Оптимизируйте выполнение заказов в электронной коммерции с помощью BigCommerce

Получить предложение

Наш представитель свяжется с вами в ближайшее время.
Ваше имя
Email
Ваш телефон включает код страны
Ваши требования
0/1000

исполнение заказов в BigCommerce

BigCommerce Order Fulfillment — это продвинутая платформа, разработанная для управления заказами в электронной коммерции. Ее основные функции включают автоматическую обработку заказов, управление и контроль запасов, а также создание Shipping-меток и отслеживание доставки. С техническими возможностями, такими как удобная панель управления, интеграция с несколькими перевозчиками для доставки и обновления статуса запасов в реальном времени, предприятия электронной коммерции считают выполнение заказов необходимым средством. BigCommerce Order Fulfillment применяется в различных отраслях, что делает его проще для бизнеса любого размера эффективно выполнять обслуживание заказов клиентов и, таким образом, повышать удовлетворенность клиентов.
Когда вы используете BigCommerce Order Fulfillment, вы получаете множество преимуществ, которые легко оценить потенциальным клиентам. Первое из них — это значительное сокращение времени и трудозатрат на обработку заказов, что позволяет компаниям сосредоточиться на более важных аспектах, таких как операционная деятельность. Второе — благодаря отслеживанию запасов в реальном времени, компании могут избежать недостатка или переизбытка товаров, обеспечивая постоянную доступность продукции для клиентов. Третье — автоматизированные процессы доставки снижают количество ошибок и ускоряют сроки доставки — все это отличные новости для службы поддержки клиентов. И наконец, по мере развития вашего бизнеса, система выполнения заказов также может расти без потери эффективности или производительности. Ее гибкость означает, что по мере вашего роста ваша система выполнения заказов также будет расти без потери производительности или эффективности.

Советы и рекомендации

3 преимущества передачи логистики интернет-магазина на аутсорсинг 3PL

02

Dec

3 преимущества передачи логистики интернет-магазина на аутсорсинг 3PL

Введение

Мир электронной коммерции стремительно меняется, и управление его логистикой может занять только годы разработки и ресурсов - это не просто. По мере расширения масштабов интернет-магазинов, эффективное хранение заказов и доставка становятся все более важными. Именно здесь вступает в игру сторонняя логистика (3PL), предлагающая индивидуальные решения для решения этих проблем. Внешний логистический подряд поставщикам 3PL приносит несколько преимуществ. Это экономия средств и доступность экспертных знаний с ресурсами. Более того, таким образом, опыт клиентов будет лучше. В данной статье рассматриваются эти преимущества и указывается, почему и как интернет-магазины могут использовать услуги 3PL для своей выгоды.

Преимущество 1: Сбережения

Одна из основных причин, по которой интернет-магазины думают о аутсорсинге своей логистики, - это потенциал сокращения затрат. Поставщики 3PL могут предложить значительные преимущества в этом отношении:

  • Снижение административных расходов: путем аутсорсинга этой работы онлайн-ритейлеры могут избежать высоких затрат на содержание своих собственных складов и транспортных парков. Во многих случаях поставщики 3PL такого масштаба могут сделать это за более низкую стоимость, что означает большую прямую прибыль для интернет-магазина.
  • Фокус на основном бизнесе: когда 3PL занимается логистикой, интернет-магазины освобождаются от задач и направляются на свои творческие энергии для управления основным бизнесом - например, производство продуктов, реклама клиентов (через маркетинг), приобретение клиентов. Эта стратегическая концентрация может привести к повышению конкурентоспособности и росту.
  • Тематические исследования или иллюстрации: Есть много примеров от компаний электронной коммерции, демонстрирующих преимущества в расходах партнерств 3PL. Например, один интернет-магазин специальных продуктов питания утверждает, что, объединившись с сторонним поставщиком логистики, который предоставлял консолидированные поставки и оптимизированное управление запасами, они смогли сократить свои расходы на логистику на 25%.

2: талант и умения

  • Специализированные таланты и сложные ресурсы могут быть доступны с помощью поставщика 3PL, поставщики 3PL обычно инвестируют в самые передовые системы управления складом и технологии выполнения заказов. Это позволяет интернет-магазинам выбирать решения, которые находятся на переднем крае современных технологий, а не ограничиваться теми, которые они могут себе позволить или работать только по линии ведущего.
  • Благодаря глубокому практическому опыту в области логистики и лучшим практикам, которыми обладают поставщики 3PL, они могут предоставлять оптимизированные планы, соответствующие конкретным требованиям различных отраслей. Этот опыт является бесценным для любого интернет-магазина, поскольку он помогает им решать сложные логистические проблемы, чтобы повысить эффективность и оптимизировать работу.
  • Масштабируемость и гибкость: онлайн-бизнес испытывает широкие колебания спроса. Когда наступает пиковый сезон, поставщик 3PL может расширять свои возможности обслуживания по желанию в ответ на такие требования, предоставляя онлайн-ритейлерам гибкость, необходимую им в периоды высоких продаж, и не неся на себя накладные расходы за избыточную мощность.

Преимущество 3: Улучшенный опыт работы с клиентами

  • Опыт работы с клиентами является ключевым отличительным моментом для интернет-магазинов. Для интернет-магазинов логистика аутсорсинга может значительно улучшить эту ключевую сторону бизнеса:
  • Быстрое выполнение заказов: многие поставщики 3PL имеют обширные сети дистрибуции, что позволяет им отправлять заказы из ближайшего склада как можно скорее. Это может сократить время доставки и ускорить весь процесс заказа.
  • Улучшение качества обслуживания: используя опыт поставщиков 3PL, интернет-магазины могут гарантировать, что их продукция упакована и обрабатывается тщательно перед выходом; это может помочь уменьшить будущие проблемы, возникающие при транспортировке в другое место. Такие тонкие детали почти всегда приводят к большему удовлетворению со стороны покупателей.
  • Поддержка клиентов и послепродажное обслуживание: многие поставщики 3PL предоставляют полную поддержку клиентов. Они могут отвечать на вопросы о доставке, отслеживании, возврате товаров и т. д. Это позволяет сотрудникам интернет-магазина сосредоточиться на других мероприятиях в своей компании, одновременно обеспечивая поддержание уровня обслуживания клиентов.

Следует рассмотреть другие проблемы и факторы

Хотя многие онлайн-предприятия считают выгодным передавать свою логистику третьим лицам, существуют также следующие проблемы и факторы, которые необходимо учитывать:

  • Выбирайте своих партнеров 3PL мудро: Вы должны убедиться, что поставщик 3PL выбираете вписывается в общие цели вашего интернет-магазина. Такие факторы, которые следует учитывать, включают оценку технологий перевозчика, надежность транспортной сети и репутацию обслуживания клиентов.
  • Гарантировать переход: переход на поставщика 3PL должен быть тщательно спланирован и управлен, чтобы убедиться, что все будет идти гладко. Это может означать тщательную проверку запасов, интеграцию системы и обучение сотрудников.
  • Продолжайте отслеживать эффективность и сообщать: успешное партнерство с поставщиком 3PL требует постоянного диалога и постоянных усилий по отслеживанию эффективности. Если вы устанавливаете четкие ключевые показатели и периодически пересматриваете стандарты обслуживания, обе стороны могут продолжать продуктивно работать вместе и извлекать выгоду из отношений.

РЕЗЮМЕ

В общем, ауты

передача логистики 3PL-провайдеру дает существенные преимущества для интернет-магазинов, включая экономическую эффективность, превосходные знания и ресурсы, а также лучший клиентский опыт. Однако ключ к получению этих преимуществ — выбор правильного 3PL-партнера, успешное управление переходом и поддержание прочного партнерства на основе коммуникации. Благодаря этому можно использовать силу 3PL-сервисов для поддержания их ритма в хорошем состоянии, а интернет-магазины могут предложить более качественный сервис для удовлетворения клиентов.

Смотреть больше
3 для индивидуального упаковочного материала?

02

Dec

3 для индивидуального упаковочного материала?

Введение

Каждый момент взаимодействия между клиентом и вашим брендом может изменить конкурентный баланс в электронной коммерции. упаковка - это особенность бренда, которая часто упускается из виду. эти индивидуальные упаковочные материалы не являются просто защитой для продуктов; они могут быть использованы в качестве мощного инструмента для повышения уровня качества

первое преимущество: преимущество вашего бренда

Упаковка - это первый физический интерфейс между клиентом и продуктом. она задает тон для всего опыта покупки, и этот тон может сильно повлиять на ожидания клиентов.

Как упаковка формирует восприятие покупателяЭстетический дизайн мужской одежды

долговечность и креативность, даже до того, как продукт сам вступит в игру, чтобы взаимодействовать с чувствами людей. Возможность для уникального дизайна и логотипа Введение: Индивидуальный дизайн упаковки может включать элементы, которые действительно отражают дух бренда.

Это могут быть специальные цвета, узоры или материалы, которые являются уникальными для этого бренда - тем самым укрепляя его идентификацию.

Между тем, онлайн-торговцы, такие как меунди, используют яркий и красочный упаковочный материал, чтобы дать клиенту игривый, но запоминающийся опыт разворачивания. долгосрочные эффекты на узнаваемость бренда и лояльность клиентов: сохранение вашего опыта разгрузки постоянно

Преимущество 2: повышенная защита продукции

С помощью специальных упаковочных материалов, которые даже приспособлены для конкретных размеров и состояний ломаемости продукции, обеспечивается индивидуальная защита.

  • Случайная упаковка для предметов особой формы и хрупкости: в отличие от универсальных материалов, индивидуальные материалы pkg могут соответствовать точному стилю продукта и обеспечивать плотное соответствие, которое может удерживать его неподвижно во время транспортировки.
  • Уменьшение повреждений и потерь во время транспортировки: индивидуальная упаковка обеспечивает плотное соответствие и, таким образом, значительно снижает вероятность повреждения от ударов или вибраций во время транспортировки. Это особенно важно для хрупкого стеклянного изделия или электроники.
  • Снижение стоимости от меньшего количества возвратов и замен: с меньшим количеством поврежденных товаров в транспорте происходит меньше выбросов и замены для торговца. с здесь. просто в качестве примера, имейте в виду, что отчет Питни Боуза ставит среднюю оплату обработки на что-то возвра
  • Примеры упаковки с ценными бумагами в специальных отраслях промышленности: такие отрасли, как фармацевтика, где в результате простого загрязнения пылью могут быть потеряны семизначные суммы денег за считанные секунды; или предметы роскоши, для которых необходимо вставить устройства для защиты от кра

Однако, помимо известных преимуществ, существует ряд других вопросов, которые необходимо учитывать.

  • Могут ли индивидуальные упаковочные материалы быть экономически жизнеспособными и экологически чистыми? с потребителями, все более чувствительными к экологическим вопросам, как бренды относятся к вопросу о долговечности их упаковки? индивидуальная упаковка, использующая переработанные материалы, может быть легко
  • Как расходы на индивидуальную упаковку сбалансированы с выгодой? максимальные результаты, но минимальные расходы автоматизация индивидуальная упаковка предлагает значительный спектр потенциальных преимуществ, но ее производство также может быть дорогостоящим.
  • Какова роль индивидуализации в управлении цепочкой поставок? В процессе перехода от индивидуальных товаров к полноценному предоставлению услуг по упаковке индивидуальная упаковка должна быть интегрирована во всю цепочку поставок. Это включает в себя все, начиная от управления запасами, планирования сроков доставки до предот

Проблемы и цели

Однако, несмотря на преимущества, на рынке существуют трудности с выводом индивидуальных упаковок.

  • Как решить проблемы в производстве упаковки на заказ: производство упаковки на заказ может быть чрезвычайно сложным и представлять особую проблему даже с точки зрения основных переменных. если приобрести хороший материал наряду с эффективными методами и более гибкими операциями, то многие из этих проблем можно у
  • Возможность поставлять высококачественные высокопроизводительные продукты, изготовленные по высоким стандартам, - это ряд инструментов и услуг. Совершенно современные технологии, такие как цифровая печать или производственные процессы по требованию, могут сделать эффективную настройку на масштаб экономически эффективной - даже

 

Смотреть больше
Как взимать сбор за обработку вашего третьего лица?

05

Sep

Как взимать сбор за обработку вашего третьего лица?

Введение

Обращение с сборами имеет решающее значение для денежного потока сторонних дистрибьюторских центров. они возмещают работу и активы, связанные с обработкой запросов, прошедших фундаментальное хранение и доставку. Эта статья поможет вам определить, рассчитать и применить сборы за обработку

Понимание расходов на обработку

Расходы на обработку должны охватывать расходы, связанные с подготовкой запросов, включая отбор, сбор и планирование вещей для транспортировки. Они имеют основополагающее значение для сохранения выгоды и поддержки высоких уровней управления. Структура расходов должна отражать стимул, предоставленный

Факторы, влияющие на структуру зарядов обработки

При выборе расходов на обработку следует учитывать несколько компонентов: функциональные расходы, такие как рабочая сила, материалы и оборудование; тип и объем администрации, поскольку более запутанные и регулярные администрации влияют на расходы; рыночные ставки путем изучения расходов конкурентов для конкурентного позиционирования

Определение соответствующих сборов

Рассматривать модели, которые соответствуют операциям, но при этом остаются ясными для покупателей: фиксированные ставки за транзакцию, сборы, зависящие от заказанных товаров, или цены, скорректированные с учетом объема или регулярности.

Расчет соответствующих сборов

Следуйте следующим шагам для определения расходов на обработку: оценить затраты на рабочую силу и материалы, проанализировать накладные расходы, чтобы гарантировать защиту всех затрат, прогнозировать расходы на упаковку и поставки, и выделить определенный промежуток времени для выносливости

Внедрение соответствующих сборов

Стратегически включать соответствующие сборы в ценообразование и ясно иллюстрировать их потребителям: быть прозрачными в отношении расчетов сборов и того, что включается, использовать технологии для автоматического расчета и выставления счетов для точности, и подтвердить, что клиенты понимают полученную стоимо

Лучшие практики установления соответствующих сборов

Принять выгодные практики для обеспечения разумности и конкурентоспособности сборов: быть ясным с клиентами о платежных рамках и объединениях, регулярно изучать и изменять ставки, чтобы отражать изменения в расходах и рыночных ситуациях, предоставлять предложения с добавленной стоимостью, которые оправдывают с

Правовые и налоговые правила

Соблюдать рекомендации, установленные соответствующими органами:

Ознакомьтесь с национальным и международным законодательством, касающимся дополнительных сборов.

Консультироваться с налоговым специалистом для проверки надлежащего раскрытия информации и соблюдения устава.

Ведет тщательную регистрацию всех денежных операций, связанных с дополнительными расходами.

Передача ценности потребителям

Успешно сообщать о стоимости своих услуг и связанных с ними дополнительных сборах:

Продвигать преимущества выполнения заказа и качество оплаты.

Быть открытым с потенциальными клиентами о дополнительных затратах, чтобы установить соответствующие ожидания.

Завоевать доверие, демонстрируя прозрачность и постоянно отличную и качественную работу.

В заключение

Дополнительные затраты имеют важное значение для финансового здоровья вашего стороннего центра выполнения заказов. Понимая, что движет структурами комиссионных, рассчитывая комиссионные в соответствии с операционными расходами и реализуя их прозрачно, вы можете обеспечить устойчивую и прибыльную

 

Смотреть больше
Как найти партнера 3PL для вашей краудфандинговой кампании?

08

Oct

Как найти партнера 3PL для вашей краудфандинговой кампании?

Введение

Однако мир краудфандинга совсем другой, он предоставляет беспрецедентные возможности для получения финансирования для инновационных продуктов и проектов. Но для того, чтобы хорошо финансируемая кампания стала успешной, нужно не только иметь отличную идею и предложение. Текстовый транскрипционный мир продвижения: для этого нужен хороший сторонний логистический партнер (3PL), который будет заниматься распределением вознаграждений спонсорам. Это избавляет вас от того, чтобы не иметь запасов, через общение о бедствии, не иметь денег и даже позволяет вовремя получить решение для выполнения. Так как найти подходящую 3PL для вашей краудфандинговой кампании?

Определите свои потребности

· При поиске нового партнера 3PL дополнительным шагом является формализация того, что вам нужно. Рассмотрим следующие факты:
· Характер продукта:Какой продукт вы продаете, размеры, вес и класс доставки?
· Объем заказов: Сколько спонсоров и заказов вы планируете выполнить?
· Сложность выполнения: Есть ли разные уровни вознаграждения или физические предметы, которые вам нужно настроить или персонализировать?
· Специальные требования к обработке: требуется ли ваша продукция специальной обработки с точки зрения температуры или обработки опасных материалов?

Исследования рынка

После того, как вы поймете свои потребности, проведите исследование рынка, чтобы найти подходящий 3PL для вас. Это исследование должно включать:
· Опыт работы в отрасли: многие поставщики краудфандинга также имеют опыт работы в вашей отрасли.
· Сетевое сотрудничество: посещайте выставки и присоединяйтесь к отраслевой ассоциации для получения рекомендаций.
· Использование ресурсов: будь то исследования, онлайн-форумы или аккаунты в социальных сетях.

Составление краткого списка возможных партнеров

Определите потенциальных партнеров, а затем выберите их в зависимости от их способности выполнять ваши требования. Следуйте этим процедурам, чтобы получить подробную информацию:
·Запрос на информацию (RFI): чтобы получить какие-то предварительные данные о своих услугах и возможностях.
·Запрос о цене (RFQ): запрос цены и проверка, какая цена стоит меньше
·Запрос на предложение (RFP): детально проанализируйте различные услуги и запросите предложение, чтобы увидеть, насколько они будут соответствовать вашим ожиданиям.

Оценка поставщиков

Оценить выбранных сторонних партнеров по логистике (3PL) по ряду важных критериев:
Опыт работы в отрасли: убедитесь, что они имеют опыт работы над такими проектами, как ваш.
Технологические возможности: Найдите поставщиков, которые имеют современные системы управления запасами, обработки заказов и доставки.
Масштабируемость: вы должны убедиться, что они могут масштабировать свои услуги в соответствии с ростом вашей кампании.
Прозрачность затрат: выбирайте поставщиков, которые имеют четкие и прозрачные графики ценообразования.
Служба обслуживания клиентов - это партнер, который имеет репутацию быстрого и надежного в предоставлении услуг клиентам.

Проведение надлежащей проверки

Предупредите, кто из партнеров 3PL подойдет к вам, прежде чем принять решение:
Поговорите с рекомендациями: Вы можете поговорить с клиентами прошлого и настоящего времени, чтобы получить представление о том, что работает.
Посещение объектов: посещение объектов для оценки их работы, технологий и инфраструктуры.
Посмотрите, как быстро реагирует их управление кризисами. Убедитесь, что у них есть разумные средства на случай чрезвычайной ситуации.

Условия переговоров

Переговоры по условиям партнерства с партнером 3PL.
Ценность: будьте готовы договариваться о цене и понимать, какие ограничения вы имеете для кампании.
Соглашения о уровне обслуживания (SLA): Вам необходимо установить четкие показатели эффективности и штрафы за невыполнение поставленных целей.
Реалистичные сроки: согласитесь на сроки доставки, которые соответствуют обещаниям кампании.
Дополнительные услуги: обсудите, хотите ли вы дополнительных услуг, таких как упаковка или комплектация.

Обучение и интеграция

Приведи своего партнера 3PL в свою операцию.
Обмен информацией Обеспечить продавцам всю необходимую информацию о продукте, подробности кампании и ожидания клиентов
Система интеграции - обеспечивает плавное соединение их систем с вашими для обновления и отслеживания в режиме реального времени.
Подстраивание бренда: убедитесь, что они понимают и ценят ценности вашего бренда и важность удовлетворенности клиентов.
Красный флаг: отсутствие контроля и управления доверием
Проводить текущие оценки эффективности вашего партнера 3PL с момента начала кампании и после нее:
Обзор производительности: периодически проверяйте уровень обслуживания, время обработки и удовлетворенность клиентов.
Общение: поддерживайте открытое общение - быстро и открыто решайте проблемы.
Отзывные циклы: получая отзывы от ваших спонсоров и улучшая ваши процессы и услуги.

Заключение

Хороший партнер 3PL может значительно изменить вашу краудфандинговую кампанию, заботясь о тяжелой работе, когда дело доходит до вознаграждения спонсоров. Описывая свои потребности, проводить обширные исследования и взвешивать потенциальных партнеров, вы должны быть в состоянии определить поставщика 3PL, который учитывает уникальные требования вашей кампании, в конечном итоге выигрывая от ее успеха. Важно также помнить, что сильное партнерство с вашими партнерами 3PL может развиваться в течение всей жизни вашей компании, и что создание новых отношений здесь сейчас может привести вас к совместной работе на годы или десятилетия, поэтому позаботьтесь о том, чтобы вы планировали инвестировать в эти отношения.

Смотреть больше

Получить бесплатное предложение

Наш представитель свяжется с вами в ближайшее время.
Email
Имя
Название компании
Сообщение
0/1000

исполнение заказов в BigCommerce

Полная интеграция с перевозчиками

Полная интеграция с перевозчиками

Одним из факторов, выделяющих BigCommerce, является его система обработки заказов. Компания интегрируется без сбоев с большим количеством служб доставки. Эта функция позволяет компаниям сравнивать цены и режимы обслуживания, выбирать наиболее экономически выгодные варианты с точки зрения предприятия; она также позволяет печатать этикетки для отправления прямо с платформы BigCommerce, не переходя на другую систему для этой задачи. Это не только упрощает процесс отправки, но и гарантирует эффективность и экономическую целесообразность доставки заказов клиентам. Особенно важно для бизнесов, стремящихся расширять свои масштабы и обслуживать клиентов по всему миру, иметь возможность сотрудничать с несколькими перевозчиками.
Автоматизированное управление запасами

Автоматизированное управление запасами

Автоматизированная функция управления запасами в BigCommerce Order Fulfillment — это еще одно выдающееся преимущество. Она позволяет компаниям поддерживать точный учет запасов, автоматически обновлять доступность продуктов и даже запускать процессы повторного заполнения склада. Такой уровень автоматизации исключает необходимость ручной проверки запасов, которая может быть трудоемкой и подверженной ошибкам. С точным управлением запасами компании могут оптимизировать свои уровни складских запасов, сократить затраты на хранение и повысить общую операционную эффективность.
Надежный рабочий процесс обработки заказов

Надежный рабочий процесс обработки заказов

В BigCommerce управление выполнением заказов построено вокруг мощного рабочего процесса для эффективного управления заказами. Заказы могут начинаться как "Принятые заказы" в истории BigCommerce и проходить через несколько этапов, важных для гармоничного взаимодействия между покупателями и продавцами — от временно зависимой транспортной логистики момента создания заказа до согласованных сроков доставки. Каждый шаг, от момента размещения заказа до его доставки по назначению, можно увидеть на платформе. Автоматизированный рабочий процесс гарантирует, что ни один заказ не будет упущен из виду, а актуальные данные отслеживания поддерживают в курсе как компании, так и клиентов. Такая эффективность полезна не только для клиентов, но также позволяет компаниям уделять больше времени развитию и инновациям.
online