Najlepšie spoločnosti na splnenie požiadaviek pre dropshipping - Optimalizujte svoju elektronickú obchodnú činnosť

Dostať ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Tvoje meno
Email
Váš telefón obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000

najlepšie spoločnosti na splnenie objednávok pre dropshipping

pre dropshippers majú Premier dodávatelia ešte nadviazané umenie regionálneho obchodu, kým na druhej strane sa chvália za to, že premenili nesprívesný proces uväznený v potiekach rozvojových krajín na peknú malú produkčnú linku. Kľúčové funkcie zahŕňajú pristihnutie a ukladanie produktov, spracovanie objednávok, balenie a distribúciu zákazníkom. Zatiaľ sa snažia plynulo integrovať so svojím elektronickým predajným priestorom (takže zníži vplyv na záťaž systému). Takéto podniky používajú pokročilé dizajnové rysy, ktoré integrujú reálny sledovanie skladu, automatické spracovanie objednávok a pevnú integráciu API, ktorá je zabezpečená tak, aby sa dokonale zhodovala s akýmkoľvek ďalším softvérom e-commerce. Tento druh účinnosti je životne dôležitý v mnohých rôznych typoch aplikácií, pretože umožňuje ľuďom: Dosiahnuť širšie trhy bez potreby skladových priestorov alebo investičných prostriedkov na sklady; Vyrobené výrobné náklady môžu teda byť znížené, pretože jeden malý výrobca, ktorý ešte nevidel svoj produkt na policách, je nútený brať veľké riziká s veľkými časťami pôžičkovaného kapitálu.
Dropshipping s najlepšími spoločnosťami na plnenie objednávok má viacero výhod, prvé z nich je úspora na nákladoch na skladovanie a zníženie prevádzkových nákladov tým, že odstráni potrebu fyzickej inventúry. navyše tieto spoločnosti skoro o polovicu skrátenú čas doručenia; dopravujú z regionálnych skladišť blízko väčšiny svojich zákazníkov. Táto bliskosť zabezpečuje rýchlejšie dodanie a postupne zníži nezadovolenosť zákazníkov. Tretie, ako experti v oblasti dopravy a logistiky, spoločnosti na plnenie môžu pomôcť s ťažkými problémami pri medzinárodnom odosielaní, zatiaľ čo majú pod kontrolou vrátenia. To uvoľňuje čas majiteľovi podniku na použitie svojho osobného priestoru pre rozdielovanie sa ako značka. Celkom povedané, tieto výhody sa priamo preložia na hmatateľné výhody. Znížené náklady, šťastnejší zákazníci a efektívnejšie podnikanie. Návrat z investície sa teraz zvyšuje tým, že sa zníži riziko od neočakávaných faktorov ako prerušenia v łańchaní výroby alebo dodania, zatiaľ čo spoločnosti môžu ušetriť aj na nákladoch na skladištovanie, keď sú kontraktu škálované podľa potrieb namiesto ad hoc základu.

Najnovšie správy

4 výhody spolupráce s dôveryhodným 3PL?

02

Dec

4 výhody spolupráce s dôveryhodným 3PL?

Úvod

V komplexnom svete manažmentu dodávok sú poskytovatelia Tretích Strán Logistiky (3PL) neodmysliteľní partneři pre podniky, ktoré sa snažia zlepšiť svoju logistickú výkonnosť. Oponovaný 3PL môže priniesť veľa výhod: zníženie nákladov, lepšiu službu zákazníkom a to len na začiatku. Tento článok sa zamyslí nad štyrmi klíčovými výhodami spolupráce s 3PL. Sú to úspory nákladov, zlepšenie operačnej efektívnosti, uvoľnenie priestoru pre rast a poskytnutie vyššej úrovne služieb zákazníkom. Obsah: Čína je novou zlatou nákupnou metropolou, viac a viac výrobcov má zrak upresnený na tento veľký trh a založuje tu svoje továrne alebo tlačovne

Výhoda 1: Usporiť náklady

Jedným z najpôsobivejších dôvodov pre zapojenie 3PL je veľký potenciál významných úspor nákladov.

  • Redukcia v kapitálových výdavkoch: Outsourcing logistiky umožňuje dodávateľom tovaru vyhýbať sa obrovským nákladom spojeným s vytváraním a udržiavaním skladov; nákupom vlastných flotil vozidiel alebo nákupom pokročilého zberného vybavenia. To presmerúva kapitál spoločnosti do strategiskejších oblastí, ako je vývoj produktov, marketing atď.
  • Nižšie operacne náklady: Kvôli rozsahu svojich operácií môžu 3PL často vyjednávať lepšie tarify na prepravu a nakupovať cieľové materiály v hromadách. Výsledkom je zníženie operačných nákladov pre klientov ako je Zara. To je skutočná výhoda. Prípadové štúdie alebo príklady: Spoločnosti ako Zara úspešne využívajú partnerstvá s 3PL na zníženie nákladov na držanie inventúry a zlepšenie finančného toku, čo prináša významné finančné výhody.

Výhoda 2: Operačná efektivita

Spolehlivá služba tretích strán pre logistiku (3PL) môže významne zlepšiť operačnú efektivitu vašej spoločnosti.

  • systématisané logistické procesy: 3PL majú hlboké skúsenosti s tým, ako spravovať dodávky, napríklad s najlepšími praxami, ktoré odstránia "zastavenie" problémov spoločnosti. Ako naznačuje ich názov, tieto systémy v niektorých ohľadoch zjednodušujú zložitosť logistického procesu.
  • Technologická inovácia: Mnohé 3PL ponúkajú moderné inovačné platformy na manažment a kontrolu zásob. Tieto systémy môžu byť integrované do existujúcej IT infraštruktúry spoločnosti, čo poskytuje reálny časový prehľad a kontrolu nad dodávkami.
  • Zameranie sa na základné kompetencie: Odovzdávaním operácií nepríbuzných svojej hlnej kompetencii 3PL môže spoločnosť sústrediť pozornosť na to, čo robí najlepšie, napríklad na inovácie produktov a služieb. Celková výkonnosť sa takto zvýši, či už ide o podnikanie alebo o neziskovú organizáciu.

Výhoda 3: Skalovateľnosť

Rýchle škálovanie sofistikovaných operácií s cieľom čeliť výzvam zajtrajška je jednou z kľúčových funkcii, ktoré 3PL odlišuje ako nevyhnutného dlhodobého partnera.

  • Prispôsobivosť komerčným zmenám: Keď sa podniky rozširujú alebo sa menia trhové podmienky, služby poskytované 3PL môžu byť rozšírené tak, aby spokojnili širšiu zákaznícku bazu bez nákladných kapitálových investícií.
  • Rýchla reakcia na trhové príležitosti: Keď vzniknú nové príležitosti, ako napríklad vstup na nový trh alebo spustenie novej produkčnej linie, externalizácia logistických funkcií umožňuje celému systému byť rýchlo a ekonomicky prispôsobenému týmto novým iniciatívam. VC je pomocou.
  • Príklady škálovateľnosti v praxi: X e-commerce spoločnosti, ako je Shopify, spolupracovali s 3PLmi na riadenie rýchlo rastúcich online objednávok. Toto zabezpečuje, aby spoločnosti mohli vyplniť každú objednávku, ktorú okamžite zameriavajú spotrebitelia, aniž by ich spomalili logistické problémy.

Výhoda 4: Zlepšovanie zákaznického servisu

Nespolehlivý tretí logistický poskytovateľ je nevyhnutný

Nespolehlivá 3PL môže byť rozhodujúca pre zlepšenie kvality fungovania služieb zákazníckeho servisu.

Presnosť objednávok v operačnom výkone skupiny riešení logistiky a dodávky produktov v spracovávacích centrách objednávok

Väčšia presnosť objednávok a rýchlejšie časy doručenia: 3PL sa specializujú na efektívne spracovanie objednávok a konsolidáciu odosielok, čo môže znamenať rýchlejšie časy doručenia a menej chýb v objednávkach pre koncového spotrebiteľa zvyšovanie úrovne spokojnosti zákazníkov.

Vždy na mieru prispôsobené služby pre všetky druhy požiadaviek spotrebiteľov

Prispôsobené služby na splnenie špecifických potrieb zákazníkov: 3PL môžu ponúkať široký výber pridávajúcich hodnotu služieb, ako sú kompletácia produktov, montáž alebo personalizácia. Pomáhajú podnikom vyhovieť jedinečným požiadavkám zákazníkov spolupracou s partnermi, ktorí ponúkajú odborné znalosti alebo premium služby, ktoré pridávajú finančnú hodnotu a rozlišovať sa na trhu.

Lepešia správa návratov a podpora zákazníkov po prodeje

Efektívne riadenie návratov a služieb po predaji je kľúčom k udržaniu zákazníckej lojality. 3PL spoločnosti môžu zabezpečiť efektívnu spracovanie návratov a podporných služieb, čo prináša pozitívne zážitky zákazníkov, aj keď sa produkty musia vrátiť alebo obnovené.

Výzvy a body na pozornosť

Hoci sú výhody rozsiahle, existujú tiež rôzne výzvy a body, ktoré musíme zvážiť.

Výber typu 3PL, ktorý najlepšie pomôže vašej spoločnosti

Výber 3PL je významnou rozhodnutím, ktoré vyžaduje pečlivú hodnotenie potenciálnych partnerov. Je dôležité brať do úvahy faktory ako expertiza 3PL, technológia, škálovateľnosť a kultúrny prispôsobivosť vašej firmy: môžu spolupracovať ako partneři, ako by boli súčasťou personálu druhej strany? Výber tej jednej špeciálnej spoločnosti môže urobiť veľký rozdiel - a keď máte šťastie, život môže byť takmer ideálny.

Integrácia a komunikácia

Zabezpečenie, aby systémy 3PL boli pripojené harmonicky s operáciami vašej spoločnosti, je kľúčové pre hladkú spoluprácu. Je užitočné, ak sa v zmluve od začiatku stanovia jasné komunikačné kanály a dohody o úrovni služieb (SLAs) - to bude kľúčom na riadenie očakávaní a budúcich výsledkov.

Nesenie bremena technologických systémov: Spolupráca poskytovateľov služieb a zákazníkov

Prechod na 3PL je veľká výzva, pretože znamená, že stabilita v operáciách musí byť zaručená, aj keď sa majú minimizovať vplyvy. To vyžaduje podrobné plánovanie a prípravy na núdzovú podporu, ako aj fázové zavedenie a podobne.

Záver

Na záver môžeme vidieť, že podniky môžu výrazne profitovať z partnerstva s poctivým poskytovateľom 3PL, a to tak znižovaním nákladov, ako aj zvyšovaním prevádzkovej efektívnosti a s tým aj odlivom zákazníkov, poskytujúc vysokú úroveň škálovateľnosti a ďalšie pigmenty. Aby to však bolo efektívne, je potrebné prejsť zrýchleným obdobím zahŕňajúcim tesné odovzdania s neustálou spoluprácou a rýchlym odstraňovaním problémov. Týmto spôsobom môžu spoločnosti maximalizovať odborné znalosti a zdroje poskytované 3PL, aby podporili svoje vlastné dodávateľské reťazce, urobili ich flexibilnejšími a ešte jemnejšie ich prepojili s výrobnými zariadeniami. S ďalším vývojom obchodného prostredia budú poskytovatelia logistiky tretích strán čoraz dôležitejší ako strategickí partneri pre budúci úspech v čoraz konkurenčnejšom svete obchodu.

Zobraziť viac
5 spôsobov, ako zvýšiť návštevnosť vašeho internetového obchodu?

03

Sep

5 spôsobov, ako zvýšiť návštevnosť vašeho internetového obchodu?

Úvod

Je nevyhnutné pre rozvoj internetového obchodu na digitálnom trhu generovať návštevnosť. Bez pravidelného toka návštevníkov môže byť dokonca najoriginálnejší produkt alebo služba stratený. Tento článok popisuje päť stratégií na pritiahnutie zákazníkov na vašu webovú lokalitu: Stratégia optimalizácie pre vyhľadávače (SEO) slúži nie len k zvýšeniu POČTU NAVŠTEV, ale rozhoduje aj o budúcnosti našej spoločnosti. Stratégia obsahu E-mail Platené vyhľadávanie Marketing Prostredníctvom týchto kanálov môžete zistiť, či vás ľudia vôbec poznajú.

Spôsob 1: Optimalizácia pre vyhľadávače (SEO)

SEO zahŕňa optimalizáciu vášho webu tak, aby sa umiestnil vyššie ako ostatné stránky v výsledkoch vyhľadávača, čím prináša viac organického provozu. Začnite s SEO nasledujúcimi krokomi:

  • Urobte si jasno o základoch - Pochopte, ako fungujú vyhľadávače a aké faktory ovplyvňujú ich poradie výsledkov. To zahŕňa pochopenie úlohy kľúčových slov, backlinkov a rýchlosti stránky.
  • Výskum a implementácia kľúčových slov Identifikujte relevantné kľúčové slová pre vaše produkty alebo služby a vpleťte ich do textu na vašich webových stránkach, meta značiek a URL.
  • Optimalizácia na stránke a mimo stránku On-page SEO zahŕňa optimalizáciu jednotlivých webových stránok, zatiaľ koľ off-page SEO sa týka vecí mimo náš web, ako je budovanie kvalitných spätných odkazov.
  • Dôležitosť obsahu vo vnútrofirmovom hľadaní je ťažko prehodnotiť. Kvalitný, relevantný obsah nie len pomáha zlepšiť umiestnenie v výsledkoch vyhľadávania, ale dodáva aj hodnotu vašim čitateľom. Tým sú pravdepodobnejšie, že zakúpiate.

Spôsob 2: Marketing obsahu

V marketingu obsahu vytvárate a distribuujete obsah, ako sú články, biely papier a videá, ktoré sú určené na prilákanie, ale aj angažovanie potenciálnych zákazníkov.

Dobroevidovaná kampania content marketingu môže priniesť obrovský prietok návštevníkov na vašu stránku. 2: Stratégia obsahu Predstavujte si svoj cieľový publikum: Ciele sú plánovanie práce, ktorá bude rezonovať... 3. (blogové príspevky, infografiky, videá) alebo aktualizácie v sociálnych médiách. Hľadajte hodnotu - ponúkané materiály by mali zaujať vašich čitateľov a poskytnúť nejakú užitočnosť - informačnú alebo zábavnú. Tým sa vaša značka stanoví ako autorita, ktorá ich pripomienie k návrate (a ak by vôbec odíšli - a prečo by to robili?) a podporí zdieľanie. Optimalizácia SEO - integrujte obsah s vhodnými kľúčovými slovami, používajte výzvy k akcii (CTA) a ďalšie nástroje s cieľom zvýšiť viditeľnosť na webe alebo presmerovať prietok späť na váš online predajný bod.

Spôsob 3: Marketing v sociálnych médiách

Pre on-line predajcov sú platformy sociálnych médií silnou zbranou na podporu predajov a presmerovanie návštevnosti na ich stránky.

Používanie sociálnych médií: Identifikujte si tie konkrétne sociálne siete, ktoré preferuje vaša cieľová skupina, a buďte na nich aktívni. Pravidelne publikujte pritiahnuvateľný obsah, ktorý zachyťuje esenciu vašej značky – a neposkriňte ju. Silná prítomnosť: Držte sa v kontakte so svojimi čitateľmi reakciou na spätnú väzbu a správy a vytvárajte užívateľský obsah, aby sa vyvinul sociálny centr. Plánovanie: Publikujte čo najskôr to, čo je najaktuálnejšie. No iste si rezervujte určité termíny napred pre maximum efektu – a nepamätajte si ani na cross-targeting pomocou reklám na sociálnych médiách, ktoré sa ďalej rozšíria do širšieho verejného kruhu.

Štvrtá cesta: E-mailová marketingová kampan

Vytváranie a udržiavanie vzťahov s potenciálnymi alebo už skutočnými zákazníkmi je najlepšie realizované prostredníctvom e-mailu:

  • Majte zoznam odberateľov: Pripútajte návštevníkov k odberu vášho e-mailu ponukou zľav alebo exkluzívneho obsahu.
  • Vytváranie úspešných kampaňov: Prispôsobte personalizované, cieľové e-maily, ktoré dozní s vašou audienciou. Pridajte výzvy k akcii, ktoré budú presmerovať odberateľov do vášho online obchodu.
  • Segmentácia a personalizácia: Použite nástroj na analýzu e-mailov, aby ste rozdelili svoj zoznam do vhodne cieľovo namierených podskupín, potom prispôsobte obsah chovaniu a preferenciam prijemcov.

Päť spôsobov: Platná reklama

Platná reklama vám môže pomôcť dosiahnuť viditeľnosť a pritiahnuť zákazníkov na vašu stránku za jednu noc:

  • Objavujte reklamné kanály: Platformy ako Google Ads, Facebook Ads a Instagram ponúkajú rôzne druhy reklám. Vyberte platformy, kde sa nachádzajú ľudia, ktorí najviac majú ráni vašprodukt.
  • Nastavovanie a správa kampání: Pre vaše inzeráty nastavte jasné ciele, ako priniesť viac návštevníkov alebo zvýšiť predaj. Použite presné možnosti cieľového namierenia a určte správne publikum.
  • Analýza a optimalizácia: Pravidelne shrňte výsledky vašich inzerátov a umožnite ich optimalizáciu pre lepšie výsledky. To môže zahŕňať precizovanie cieľových skupín, vyskúšanie nového textu inzerátu a úpravu rozpočtu.

Ďalšie stratégie v zásobě

Hlavné päť stratégií je dôležitých, pozrite sa na tieto ďalšie metódy pre ďalšie postupy strafou:

  • Spolupracujte s vplyvníkmi v vašej oblasti: Pracujte s týmito vplyvníkmi v rámci vašej kategórie, ktorí majú najviac nasledovníkov.
  • Využívanie analytickej analýzy: Používajte nástroje ako Google Analytics, aby ste pochopili, čo robí vaša audiencia a aké sú ich preferencie. Potom môžete informovať svoje marketingové strategie touto informáciou.
  • Zamerajte sa na používateľské zažitie: Aby ste si udržali zaujatých návštevníkov, uistite sa, že vaša webová stránka rýchlo načítava bez problémov na mobilných zariadeniach, správne sa zobrazuje na všetkých zariadeniach a je jednoduchá na navigáciu.

Výzvy a úvahy

  • Pokračujúca práca a prispôsobenie: Dobre implementovanie týchto stratégií bude znamenať veľa neustálej práce a prispôsobovania.
  • Strategie vyváženosti -- Dosiahnite, aby fungovala obojstranná metóda, kedy sa používajú jak organické, tak platené návštevnosť, ako vyvážený prístup.
  • Prispôsobenie sa zmenám -- Držte sa informovaného o najnovších zmenách v algoritmoch a prispôsobujte strategie podľa toho.
  • Merenie účinnosti -- Použite analýzy na zistenie, či vaše strategie pre návštevnosť úspešne fungujú, a prijímate rozhodnutia na základe faktov.

Záver

Pripútanie návštevnosti do vášho obchodu je mnohohraný proces, ktorý zahŕňa SEO, marketing obsahu, marketing cez sociálne siete, emailový marketing a platené promo. Ak dokážete pochopiť a implementovať tieto strategie, budete môcť pritiahnuť viac návštevníkov a previesť ich na zákazníkov. Pamätajte si, digitálny svet sa neustále mení. Pre generovanie návštevnosti je dôležité nie len mať aktuálny a inovatívny prístup, ale aj byť prispôsobivým pri riešení týchto zmien. S odhodlaním a plánom pre akciu môžete dosiahnuť významný rast vášho online obchodu.

Zobraziť viac
Ako nafačovať dopravnú poplatok pre svojho tretí strany dopravného agenta?

05

Sep

Ako nafačovať dopravnú poplatok pre svojho tretí strany dopravného agenta?

Úvod

Treťostupňoví dopravní zosilovači hrajú kritickú úlohu v sieti dodávateľského reťazca, ponúkajúc špecifické dopravné riešenia zákazníkom. Kľúčovým faktorom pre beh prebiehajúcej zosilovacej agentúry je stanovenie správnych nákladov na prepravu, ktoré chránia náklady a prinášajú prijem. Tento správa vás bude priradiť cez proces identifikácie, výpočtu a aplikovania dopravných poplatkov pre vašu treťostupňovú zosilovaciu spoločnosť.

Chápanie Dopravných Poplatkov

Prevádzkové poplatky sú platby, ktoré zákazníci uhradzujú za prepravu a súvisiace služby. Obsahujú skutočné náklady na dopravu, manipuláciu, balenie a mark-up na pokrytie obchodných nákladov a zisku. Pochopenie jednotlivých častí prevádzkových poplatkov je základné pre nastavenie konkurencieschopných sadzieb, ktoré odrazujú dôležitosť vašich služieb.

Určenie štruktúry vašich nákladov na prepravu

Vyberte si tarifný model, ktorý sa zhoduje so štruktúrou vašej firmy a očakávaniami zákazníkov. Štandardné modely zahŕňajú:

Pevná sadzba: Predem stanovená platba za všetky dodania v rámci určitých špecifikácií.

Premenná sadzba: Náklady, ktoré sa menia podľa hmotnosti, veľkosti, destinácie alebo úrovne služby.

Poplatky za balík alebo na základe hmotnosti: Dane, ktoré sa mieria s hmotnosťou alebo rozmierami tovaru.

Výpočet nákladov na dopravu

Presné odhadnutie nákladov je nevyhnutné pri preprave tovaru. Zohľadnite faktory ako vzdialenosť, spôsoby dopravy a objemovú hmotnosť pri výpočte nákladov na prepravu. Rovnako zvažte náklady na balicí materiály, ako sú krabice, vrety a ochranné vyplňovače. Poistenie a clo musia byť pokryté pre hodnotnejšie alebo medzinárodné prevozy.

Pridanie spravodlivého marže

Pre určenie etického navýšenia sa zamyslite nad prevádzkovými nákladmi. Kancelársky priestor, energiá a mzdy sú trvalé náklady. Nechajte priestor pre udržateľnú ziskovosť, zároveň ste dostupní voči konkurencii.

Jasné komunikovanie poplatkov zákazníkom

Integrujte náklady na dopravu do cien úvahovo. Uistite sa, že zákazníci pochopia výpočty a zahrnuté služby transparentne. Zjednodušte fakturovanie pomocou technológií pre konzistenciu a produktivitu. Dodejte informácie o hodnote, ktorá je dodávaná za účtované poplatky.

Najlepšie postupy pre spravodlivé náklady na dopravu

Zavážte sa k transparentnosti a flexibility voči klientom. Pravidelne skúmajte tarify v súvislosti s nákladmi a trhovými zmenami. Navrhnite možnosti pridávanej hodnoty, ako je sledovanie alebo rýchlejšia dodacia doba, aby sa ospravedlnili premium služby. Poskytnite vrcholnú službu na vybudovanie dôvery a riadenie očakávaní.

Právne a daňové aspekty

Plnenie medzinárodných predpisov a vnútroštátnych daňových noriem je nevyhnutné pre každú dopravnú spoločnosť. Konzultujte sa so specialistami, aby ste sa uistili, že všetky transakcie splňujú požiadavky. Zachovávajte podrobné záznamy a správne hlásajte finančné údaje. Porozumenie komplikovaným smernicám, ktoré ovplyvňujú ceny, buduje legitimitu.

Komunikácia s klientami a efektívny marketing

Podporujte služby a ceny otvorenne, aby sa vybudovala dôvera s potenciálnymi klientmi. Uznamenajte, ako náklady umožňujú kontrolu kvality a spoľahlivosť. Marketingujte pridávanú hodnotu dopravy, a nie len samotné poplatky. Buďte otvorení voči všetkým nákladom, aby ste nastavili vhodné očakávania od začiatku. Dosahujte konzistentne vynikajúce výsledky prostredníctvom transparentných činien.

Záver

Vývoj sadzieb vyžaduje vyváženosť medzi dostupnosťou a výdobytkom. Presný výpočet nákladov a aplikovanie jasnej štruktúry pomáha udržiavať príjem, zároveň ako ponúka klientom hodnotu. Pravidelná re-evaluácia cien a pozornosť na zmene v odvetví pevnia konkurencieschopnosť v logistike na dlhšiu dobu. Dodržiavanie sa meniacich sa predpisov a zdôrazňovanie výhod udržiava operácie v rámci práva a podporuje úspešné zvýšenie predajov.

 

Zobraziť viac
Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

08

Oct

Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

Úvod

Logisticky pôsobia spoločnosti FBM iné výzvy, pretože sú povolané osobne prevziať odpovednosť za celý proces splnenia objednávok. Aby sa tieto problémy riešili, mnoho podnikov FBM najíma poskytovateľov tretích strán logistiky (3PL). Partner 3PL Vám pomôže optimalizovať operácie, znížiť náklady a zvýšiť spokojnosť zákazníkov prostredníctvom skladovania, vyberania, balenia a dopravy. Tento príspevok Vám pomôže naučiť sa, ako nájsť správneho partnera 3PL pre Vašu firmu FBM.

Čo potrebuje Vaša firma FBM

Musíte vedieť, čo hľadáte - Ako fungujú 3PL?
A. Potreby manažmentu zásob: Určite zložitosť svojich zásob - počet SKU, frekvencia ich obchodovania a či vyžadujete špecializované úložisko na základe objemu alebo fyzických charakteristík
B. Objem objednávok a sezónne vrcholy: Analyzujte trend objemov objednávok a predpovedajte, ako sa tento trend bude meniť v závislosti od sezóny a marketingových aktivít.
C. Preprava a dodanie: Identifikujte, aké časy prepravy považujú vaši zákazníci za uspokojivé, ako aj typy okien doručenia.
D. Špeciálne požiadavky na spracovanie alebo úloženie: Uveďte, či vaše produkty vyžadujú podmienky kontrolovanej teploty, vlhkosti atď. pre ich správnu starostlivosť.

výskum partnerov 3PL

Nájdite a výskumajte partnerov 3PL, ktorí sú najviac prispôsobené potrebám vášho podniku.
A. Skúsenosti v odvetví: Zistite, či konzultant spolupracuje s vašou druhou obchodu, pretože by boli oboznámení so špecifickými prekážkami a podmienkami.
Poskytované služby: uistite sa, že sú k dispozícii potrebné služby, ako sú skladovanie, vyberačka a balenie, doprava a manažment návratov.
Posúdenie technológií, ktoré majú – od systémov správy zásob až po možnosti integrácie do vašich existujúcich systémov.
Reputácia a spätná väzba od zákazníkov: Zistite ich reputáciu na trhu a požiadajte o referencie od súčasných a predchádzajúcich zákazníkov.

Kritériá pre krátky zoznam partnerov 3PL

Tu je, ako vyhodnotiť potenciálnych partnerov 3PL:
A. Silná finančná stabilita a spolehlivosť: Hľadajte partnera, ktorý má pevné finančné základy a dobrú reputáciu v dodržiavaní záväzkov.
B. Geografická dosahateľnosť a blízkosť centier splnenia požiadaviek zákazníkov: Vyberte si 3PL s skladmi v oblastiach, ktoré znížia čas a náklady na dopravu.
C. Skalovateľnosť v súlade so rastom podnikania: Uistite sa, že 3PL dokáže škálovať svoje služby v súlade s rastom vášho podnikania.
D. Dodržiavanie právnych predpisov: Uistite sa, že 3PL dodržiava všetky platné obmedzenia a daňové právne predpisy pre import/export.

Hodnotenie partnerov 3PL

Postup: Systématicky vyhodnotite zoznam krátkozoborových partnerov 3PL:
A. Požiadavka na informácie (RFI) – zbierajte základné informácie o službách, schopnostiach a nákladoch.
B. Požiadavka na návrh (RFP) – požiadajte poskytovateľa, aby predložil detailné návrhy obsahujúce ich prístup a riešenia, ktoré majú na vaše potreby. Najčastejšie námietky autorov návrhov sú nasledovné:
C. Prehliadka objektov: Ide o prehliadku ich operácií, technológií a infraštruktúry.
D. Hodnotenie zákaznickej slúžby a podpory: Chcete tiež vyhodnotiť ich zákaznickej slúžby a podporu, keďže to bude predstavovať vašu firmu.

Analýza nákladov a cenových modelov

Hodnotiť výdavky rôznych partnerov 3PL
A. Cenové štruktúry: Pochopte druhy cenových štruktúr – pevné, premenné alebo víceúrovňové ceny na základe modelov
B. Skryté náklady, dodatočné poplatky: Dávajte pozor na skryté náklady a dodatočné poplatky (poplatky za palivo – clo).
C. Analýza nákladov a výhod služieb 3PL – Vykonajte analýzu nákladov a výhod, aby ste mohli kvantifikovať celkovú hodnotu poskytovanú týmito službami 3PL.

Rozhovor o partnerstve

Vstupujú do diskusií s jednou z vybraných spoločností 3PL a diskutujú podmienky:
A. Speciálne > Zmluvy o úrovni služieb (SLAs) – Jasne definujte SLAs, ukazovatele výkonnosti a očakávania.
B. Mierové plány a KPI: Definujte mierové ukazovatele a kľúčové ukazovatele výkonu (KPI) na meranie úspechu 3PL
C. Prenegocovanie podmienok a zmluvy: Prenegujte podmienky zmluvy, t.j., Cenu, úroveň služby, ukončovacie klauzule atď.
D. Zabezpečte svoju budúcnosť: Uistite sa, že vaše budúce obchodné potreby sú pokryté zmluvou

Nasadenie a integrácia

Integrujte vybraného partnera 3PL do obchodných operácií:
A. Plánovanie prechodu a časové harmonogramy: Vytvorte a dokumentujte plán prechodu s konkrétnymi termínmi pre prenos povinností.
B. Integrácia dát a systémov: Vaša 3PL integruje svoje systémy s vašimi na zabezpečenie bezchybného výmeny dát, manažmentu zásob atď.
C. Trenovanie zamestnancov a prenos znalostí 1. Uskutočnite školenie vašich zamestnancov v nových procesoch a uistite sa, že bude plynulý prenos znalostí.
Monitorovanie a riadenie partnerského vzťahu Otvorenosťou, žiadne lepšie ukazovatele návratnosti investícií (ROI) neexistujú, ktoré by podporovali partnerský vzťah v obchode ako sledovanie a monitorovanie tohto vzťahu.
Držte pečlivý a pozorný pohľad a spravujte svoje vzťahy s 3PL:
A. Posudzovanie výkonu: Pravidelne preskúmajte výkon 3PL pomocou KPI a SLA, ktoré boli uzatvorené počas nákupu.
B. Komunikačné protokoly – Definujte pracovný proces na riešenie času reakcie na každý problém, ktorý vyžaduje pozornosť.
C. Spätná väzba a kontinuálny pokrok: Zavedite spätnú väzbu pre kontinuálny rozvoj z obidvoch strán partnerstva a kvality služieb.

Záver

Záverom, potrebujete vynikajúcu 3PL pre váš FBM podnik, ktorá vás doveďe ku vrcholným úspechom. Nájdenie poskytovateľa 3PL, ktorý sa hodí do vašich operačných cieľov a je dôležitý pre vás, závisí od pochopenia potrieb vášho podniku, výskumu a hodnotenia vhodných partnerov. Pamatujte si, dobré partnerstvo s vaším 3PL je receptom na dlhodobý úspech a rast, takže venujte čas vytvoreniu a budovaniu tohto vzťahu.
Zobraziť viac

Dostaňte bezplatnú ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Email
Meno
Názov spoločnosti
Správa
0/1000

najlepšie spoločnosti na splnenie objednávok pre dropshipping

Blízkosť k zákazníkom pre rýchlejšiu dopravu

Blízkosť k zákazníkom pre rýchlejšiu dopravu

Ďalším významným predajným bodom splňovacej agentúry sú jej strategické polohy. Prevádzkou viacerých skladov môžu znížiť o polovicu alebo viac čas, ktorý trvá medzi prípravou vašeho produktu na dopravu a jeho doručením do domácnosti iných ľudí – premyslite si, ako táto rýchlosť prispeva nie len k pohodlí, ale aj k marketingovej výhode, keď sa od zákazníkov očakáva rýchla dodacia doba. Neexistuje lepšia cesta, ako zabezpečiť pokoj tých zákazníkov, ktorí chcú svoje veci hneď teraz, než skrátenie vzdialenosti medzi získaním a použitím uvedených tovarov. To vedie ku zadovoleným spotrebiteľom, ktorí budú hľadať ďalšie transakcie v budúcnosti – a práve taká hodnota je tým, čo znamená úspešný dlhodobý e-commerce podnikanie.
Nepretržitá integrácia s platformami elektronického obchodu

Nepretržitá integrácia s platformami elektronického obchodu

Najlepšie spoločnosti na plnenie objednávok ponúkajú seemless integráciu s širokou paletou e-commerce platform, čo robí proces plnenia objednávok takmer neviditeľným pre zákazníka. Táto technologická schopnosť zabezpečuje, aby sa úrovne zásob aktualizovali v reálnom čase, objednávky sú automaticky spracované a informácie o sledovaní sú presne odovzdané zákazníkom. Táto integrácia eliminuje manuálne vkladanie dát, zníži možnosť chýb a umožňuje majiteli podnikania efektívnejšie spravovať svoje online obchody. Dôležitosť tejto veci sa nedá podceňovať, pretože priamo ovplyvňuje škálovateľnosť podnikania a jeho schopnosť prispôsobiť sa fluktuujúcim trhovým požiadavkám.
Expertné riadenie návratov a zákaznickej slúžby

Expertné riadenie návratov a zákaznickej slúžby

Návrat tovaru je ťažká a nákladná práca pre každého dodávateľa. Najlepšie spoločnosti na splnenie požiadaviek pre dropshipping presunú túto záťaž z plecia predajcu prostredníctvom odborného manažmentu návratov. S oddelenými tímami zákaznickej slúžby a štandardizovanými postupmi návratu majú zákazníci príjemné skúsenosti, aj keď sa situácia nevyvíja podľa plánu. Tento druh dlhodobého podpory pomáha budovať dôveru a loajalitu zákazníkov – obidve sú nehmotné aktíva pre značku. Leptší manažment návratov znamená menej strat predajov a presnejšiu inventúru. Pozrite sa na finančný výsledok a uvidíte, že to je užitočné pre akého podnikateľa?
online