Plnenie objednávok z čínskeho skladu: Optimalizácia vašej dodávacej reťaze

Dostať ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Tvoje meno
Email
Váš telefón obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000

splnenie z čínskych skladov

China Ware and Fulfillment ponúka sofistikované logistické riešenie, ktoré zjednodušuje velkoobchod, manažment a dopravu v rozsiahlom čínskom vnútroštatom trhovom priestore. Cieľom týchto dizajnov WMS je integrovať ukladanie, triedenie a distribúciu tovaru s internetovými technológiami. Predovšetkým funkčné orientácie zahŕňajú skladový inventár, spracovanie objednávok a dopravu priamo koncovému zákazníkovi. Tieto splňovacie centrá su obvykle vybavené širokou paletou pokročilých technológií: systémami manažmentu inventára, reálnym časom zaobchádzajúcim s kôli, automatizovaným triediacim a baliekovým vybavením. Všetky tieto funkcie zvýšia efektivitu vašej operácie a presnosť doručenia. Aplikácie splnenia z čínskych skladov môžu byť použité v širokom spektre odvetví, či už ide o elektronickú komerčiu alebo výrobu, takže pre akékoľvek podnikanie, ktoré chce rozšíriť svoju činnosť do Číny, je táto služba neoddeliteľnou súčasťou ich podnikania.
Plnenie objednávok z čínskeho skladu prináša spoločnostiam, ktoré sa teraz živočiase súťažou o zvyšovanie operačnej účinnosti a spokojnosti zákazníkov, pytel výhod. Veľkou výhodou je, že značne skrátia časy doručenia. Ukladanie produktov v krajine umožňuje zaručiť odoslanie v ten istý deň alebo najbližší deň. Samozrejme je tento druh výhody v dnešnom rýchlo priebežkom svete kritický. To znamená, že by ste mali využiť každú praktickú príležitosť na skrátenie vzdialeností pre dopravu. Tým sa znížia náklady ešte viac. Tretiu výhodu predstavuje ponúkanie skúseností so zákazníckym servisom na rovnakej úrovni ako ju majú miestni obyvatelia: ne len sa zákazníci cítia bezpečnejšie sami, ale budú mať aj viac dôvodov vracať sa raz za razom. Štvrtou výhodou je, že spoločnosti môžu rýchlo škálovať svoje operácie počas špičkových sezón bez akéhokoľvek obmedzenia infraštruktúry, o ktorom by museli mať starosti. Nakoniec zaručuje pevná technológia presné plnenie objednávok. Tým, že eliminujú chyby a návraty, si spoločnosti ušetria čas a zdroje.

Praktické rady

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

02

Dec

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

Úvod

Svet e-commerce je rýchlo sa meniaci, a riadenie jeho logistiky môže trvať roky vývoja a vyžadovať zdroje – nie je to jednoduché. Keď sa online obchody rozširujú, efektívne skladovanie, splnenie objednávok a doprava sa stávajú čoraz kritičnejšími. Tu prichádzajú na rad tretie strany pre logistiku (3PL), ktoré ponúkajú špecifické riešenia na riešenie týchto problémov. Predávanie logistiky 3PL poskytovateľom prináša niekoľko výhod. Usporiť sa dajú náklady a získať prístup k odbornosti a zdrojom. navyše tak môže byť lepšie zlepšené zážitok zákazníkov. Tento článok sa zamerguje na tieto výhody a ukáže, prečo a ako môžu online obchody využívať služby 3PL pre svoju výhodu.

Výhoda 1: Usporiť náklady

Jednou z hlavných dôvodov, prečo si online obchody rozmyslia externalizáciu svojej logistiky, je potenciál zníženia nákladov. Poskytovatelia 3PL môžu v tejto súvislosti ponúknuť významné výhody:

  • Znížené administratívne náklady: Díky externalizácii tejto práce môžu online obchody vyhnúť vysokým nákladom na udržiavanie vlastných skladov a dopravných flotil. V mnohých prípadoch môžu 3PL poskytovatelia svojím rozsahom škálovateľnosti dosiahnuť nižšie náklady, čo znamená viac priamočiarého zisku pre online obchod.
  • Zameranie sa na jadrovú činnosť: Keď sa logistika stará 3PL, online obchody sú uvoľnené od úloh a môžu smerovať svoje kreatívne energie na riešenie hlavnej činnosti – ako produkcia tovaru, reklamovanie zákazníkov (cez marketing) a získavanie zákazníkov. Toto strategické zameranie môže priniesť zvýšenú konkurencieschopnosť a rast.
  • Prípady alebo ilustrácie: Existuje mnoho príkladov z e-commerce spoločností, ktoré demonštrujú nákladové výhody partnerstiev s 3PL. Napríklad jedna online obchodná spoločnosť so špecializovanými potravinami tvrdí, že díky spolupráci s dodávateľom tretieho typu logistických služieb, ktorý poskytoval konsolidované dopravy a optimalizovanú správu zásob, boli schopní znížiť svoje logistické náklady o 25 %.

Výhoda 2: Talenty a schopnosti

  • Špecializované talenty a sofistikované zdroje je možné získať prostredníctvom používania dodávateľa 3PL; 3PL poskytovatelia obvykle investujú do najnovších systémov správy skladov a technológií splnenia objednávok. To umožňuje online obchodám vybrať riešenia, ktoré sú na vrchole súčasnej technológie, namiesto toho, aby sa obmedzovali na tie, ktoré si môžu dovoliť alebo operovať len pod vedením.
  • S hlbokým praktickým skúsenosťami v logistike a najlepšími praxami, ktoré majú poskytovatelia 3PL, môžu ponúknuť optimalizované plány zodpovedajúce špecifickým požiadavkám rôznych odvetví. Táto expertiza je neoceniteľná pre akýkoľvek internetový obchod, pretože mu pomáha prekonať komplikované logistické problémy, čo viede ku zvýšeniu celkového účinnosti a optimalizácii operácií.
  • Škálovateľnosť a flexibility: Internetové obchody zažívajú široké fluktuácie v poptávke. Keď príde sezóna s maximálnou náročnosťou, poskytovateľ 3PL môže zvyšovať svoju kapacitu podľa potreby, čím poskytne internetovým predajcom agilitu, ktorú potrebujú v obdobiach vysokej predajnej činnosti, aniž by museli nésta náklady spojené s nadbytkom kapacity.

Výhoda 3: Zlepšenie zákaznického experiencie

  • Zákaznická skúsenosť je kľúčovým rozdielom pre internetových predavačov. Pre internetové obchody môže externalizácia logistiky veľmi znatne zlepšiť tento kľúčový aspekt podnikania.
  • Rýchlejšie vyplňovanie objednávok: Mnoho poskytovateľov 3PL má rozsiahle distribučné siete, ktoré im umožňujú odoslať objednávky z najbližšieho skladu hneď ako je to možné. To môže skrátiť čas doručenia a urobiť celý proces objednávky rýchlejším.
  • Leprá kvalita služby: Využitím expertizy poskytovateľov 3PL môžu internetové obchody zabezpečiť, aby ich produkty boli pečlivo zabalené a spracované pred tým, než odídu; to môže pomôcť znížiť budúce problémy spôsobené počas prepravy inde. Takáto pozornosť na detaily takmer vždy viedne k zvýšeniu spokojnosti zákazníkov.
  • Podpora zákazníkov a po-prodejné služby: Mnoho poskytovateľov 3PL ponúka kompletné služby podpory zákazníkov. Môžu riešiť otázky týkajúce sa dopravy, sledovania, návratu tovaru atď. To umožňuje zamestnancom internetového obchodu sústrediť sa na iné aktivity vo svojej spoločnosti, pričom sú zároveň zabezpečené dostatočné úrovne zákaznickej slúžby.

Ďalšie problémy a faktory, ktoré je potrebné zvážiť

Iakože mnoho online obchodov považuje za výhodné externalizovať svoju logistiku na tretiu stranu, je potrebné zohľadniť aj nasledujúce problémy a faktory:

  • Mudro si vyberajte partnerov 3PL: Musíte sa uistiť, že poskytovateľ 3PL, ktorého si vyberiete, sa zhoduje s celkovými cieľmi vášho online obchodu. Medzi faktory, ktoré treba zvážiť, patrí hodnotenie technológie prepravcu, spolehlivosti prevoznej siete a reputácie v oblasti zákazníckeho servisu.
  • Zabezpečte prechod: Prechod na poskytovateľa 3PL musí byť pevne naplánovaný a manažovaný, aby sa zabezpečilo hladké behy. To môže zahŕňať dôkladné kontrolы zásob, integráciu systémov a školenie zamestnancov.
  • Pokračujte v monitorovaní výkonu a komunikácii: Úspešná spolupráca s poskytovateľom 3PL služieb vyžaduje nepretržitý dialóg a trvalé úsilie o sledovanie výkonu. Ak stanovíte jasné KPI a pravidelne skúmate štandardy služieb, obidve strany môžu pokračovať v produktívnej spolupráci a využívať výhody tejto relácie.

Zhrnutie

Celkovo vzaté, outs

odovzdanie logistiky poskytovateľovi 3PL ponúka značné výhody pre online obchody vrátane nákladovej efektívnosti, vynikajúcich znalostí a zdrojov; a lepšiu zákaznícku skúsenosť. Kľúčom k získaniu týchto výhod je však výber správneho 3PL partnera, úspešné zvládnutie prechodu a udržanie silného partnerstva založeného na komunikácii. Vďaka tomu je možné využiť silu služieb 3PL na udržanie ich rytmu dobre namazané a online obchody môžu ponúkať lepšie služby na uspokojenie zákazníkov.

Zobraziť viac
Ako vypočítať objemovú hmotnosť?

05

Sep

Ako vypočítať objemovú hmotnosť?

Úvod

Rozumienie rozdielu medzi skutočnou a rozmernou hmotnosťou je kľúčové pri preprave tovaru. Výpočty rozmerného váhu používajú dopravníci na určenie nákladov na prepravu baliek, ktoré sú veľké, ale máloťažké. Tento článok vás budú sprievodit priurčením rozmerného váhu na zabezpečenie presných odhadov nákladov na prepravu.

Rozumenie konceptu rozmerného váhu

Váhová rozmernosť je odvetvový štandardný ukazovateľ, ktorý používajú dopravcovia na zohľadnenie priestoru, ktorý zabierajú objemné predmety vzhľadom k ich hmotnosti. Je obzvlášť dôležitá pre ľahké, ale prierezne produkty, ktoré zabierajú významné oblasti nákladu. Vzorec váhovej rozmernosti zohľadňuje dĺžku, šírku a výšku balíka, potom porovnáva tieto údaje s prevodným koeficientom dopravcu na výpočet ceny dopravy.

Kľúčové faktory v určovaní váhovej rozmernosti

Primárne aspekty pri výpočte váhovej rozmernosti sú rozmermi balíka a prevodným konštantou dopravcu. Merania sú dĺžka, šírka a výška, ktoré sa bežne prevádzajú na kubické centimetre alebo kubické palce. Hustota, množstvo hmoty za jednotku objemu, tiež ovplyvňuje, pretože hustejšie položky majú vyššiu skutočnú hmotnosť v porovnaní s ich rozmernou hmotnosťou.

Postupný príručka na výpočet váhovej rozmernosti

Pre určenie rozmerného hmotnosti postupujte takto: změrte dĺžku, šírku a výšku balíka v centimetroch alebo palcoch podľa požiadaviek vášho dopravcu. Prevod týchto meraní na kubické centimetre alebo kubické palce vykonajte násobením tých troch čísel. Použite konverzný faktor rozmerného výpočtu dopravcu, obvykle 5,000 alebo 6,000 pre medzinárodné odosielky a rôzne pre vnútroštátne. Vypočítanú kubickú hodnotu vydeľte konverzným faktorom na získanie rozmerného váhu v kilogramoch alebo librách. Porovnajte rozmerný váh s skutočným vahom balíka; vo väčšine prípadov sa použije vyšší pre cenu dopravy.

Objemové dopravné faktory sa líšia podľa dopravcu

Dopravcovia vypočítavajú objemovú hmotnosť inak, použitím hodnôt ako 5,000 alebo 6,000 kubických centimetrov za kilogram, ak to stanovujú priemyselné normy. Pre zistenie príslušnej hodnoty sa pozriete do literatúry konkrétnej služby alebo kontaktujte podporu zákazníckej slúžby.

Praktické príklady výpočtu objemovej hmotnosti. Príklad 1: Rozmery malého balíka sú 20 x 15 x 5 centimetrov.

Výpočet objemovej hmotnosti dáva 1,500 kubických centimetrov.

Použitím koeficientu 5,000 kubických centimetrov vznikne objemová hmotnosť 0,3 kilogramy.

Príklad 2: Veľký a ľahký balík má rozmery 50 x 30 x 30 centimetrov.

Celkový objem je 45,000 kubických centimetrov.

Delením 5,000 sa dostaneme k objemovej hmotnosti 9 kilogramov.

Nástroje pre efektívne určovanie objemovej hmotnosti. Niekoľko online kalkulačiek a mobilných aplikácií umožňuje rýchle a presné výpočty objemovej hmotnosti. Stačí zadat rozmery a dostanete automaticky objemovú hmotnosť.

Stratégie na minimalizáciu nákladov na objemovú hmotnosť. Možnosti zahrnujú: použitie šetrného alebo trvanlivého obalovacieho materiálu; pevné usporiadanie obsahu; opatrné zmenšovanie a predpokladanie objemu použitého balenia.

Bežné chyby a ich predchádzanie: Zabezpečte si presnosť rozmierov; aj menšie chyby majú významný vplyv na objemovú hmotnosť. Držte sa informovaní o prevodných faktoroch a zmenách v politikách. Vezmite do úvahy mohutnosť balicích materiálov, ktoré môžu významne zvýšiť objemovú hmotnosť.

Záver

Výpočet presnej objemovej hmotnosti je nevyhnutný pre finančné plánovanie a sledovanie výdavkov pri doprave nákladu. Pochopenie konceptu, kľúčových faktorov a dodržiavanie fáziového manuálu zabezpečí, že vaše dodacie operácie budú hodnotené presne. Využite dostupné nástroje a optimalizujte svoje balicí postupy na minimalizáciu objemovej hmotnosti a zníženie nákladov na dopravu. Oboznámte sa s pokynmi vašeho dopravcu, aby ste udržali efektivitu vo vašich dopravných operáciách. navyše by som odporučil testovať alternatívne balicí dizajny na konsolidáciu dodávok, pokiaľ je to možné, čím znížite frekvenciu dodávok a v dlhodobom horizonte tak dosiahnete šetrnost.

 

 

Zobraziť viac
Ako nafačovať ukladaciu poplatok za svoj sklad tretieho štátu

08

Oct

Ako nafačovať ukladaciu poplatok za svoj sklad tretieho štátu

Úvod

Medzi ďalšími operáciami v dodávateľskej retezni, tretia strana skladov (3PLs) sú kľúčové pre podniky pri správe zásob a skladovania. Tieto sklady ponúkajú ekonomicky zdravú a efektívnu alternatívu spoločnostiam, ktoré nemajú potrebné prostriedky alebo odborné znalosti na vytvorenie vlastných priestorov na skladovanie. Nastavenie správnych poplatkov za skladovanie Jednou z najdôležitejších častí prevádzky 3PL je mať primerané poplatky za skladovanie. Tento príspevok vám ukáže, ako nastaviť systém poplatkov za skladovanie, ktorý je spravodlivý pre klientov a zároveň prospešný pre vašu ziskovosť.

Predtým, než nastavíte akékoľvek úložné poplatky

1. Operácia: Jednou z prvých vecí, ktoré tiež musíte vedieť, je náklad na operáciu. Toto zahŕňa najmu, elektrinu, pracovné síly a údržbu. Všetky tieto náklady sú súčasťou základného poplatku, ktorý musia pokryť úložné poplatky.
2. Typ zásob: Typ zásob má tiež veľký vplyv na náklady. Teplotné riadenie alebo špecializovaná obsluha, ak je vyžadovaná pre chytlivé tovar, často pridáva k nákladom. To môže vyžadovať viac bezpečnostných opatrení a drahšiu poistku, ak sa jedná o nebezpečné látky.
3. Hodnota úložného priestoru: Závisí od množstva tovaru a rýchlosti jeho obrotu, môže byť účtovaná podľa štvorcového metera. Polozky s nízkou frekvenciou môžu vyžadovať vyšší poplatok kvôli dlhšiemu času úloženia, zatiaľ čo polozky s vysokou frekvenciou môžu mať ospravedlnené nižšie jednotkové poplatky.
4. Musíte zistiť, koľko vaši konkurenti účtujú a tiež si pozrieť referenčné body pre celý priemysel, aby ste sa držali trhových kurzov. Príliš vysoké ceny môžu oneskoreniť zákazníkov, a príliš nízke ceny môžu znamenať prácu za nič.
5. Právne a regulačné požiadavky: Dane, poistenie a environmentálne požiadavky môžu tiež pridať na nákladoch podnikania a mali by sa zahrnúť do vašich poplatkov za ukladanie.

Spôsoby účtovania nákladov za ukladanie

1. Pevná sadzba: Pevná sadzba určuje, že bude použitá pevná suma za jednotku alebo paletu, nezávisle na období ukladania. Toto je základný a klientom priateľský spôsob zhody ich ukladania, ale nemusí nutne odzrkadľovať skutočnú cenu ukladania.
2. Vrstvovité cenovanie: V tejto metóde sú stanovené unikátne sadzby v závislosti od objemu uložených tovarov. Vyššie využitie znamená, že klienti s väčším objemom dostanú aj zľavy.
3. Cenovanie na základe miesta - platíte podľa miesta, ktoré zabierajú vaše tovary na kamionku. Toto je spravodlivá metóda, pretože sa pomeruje k využitiu zdrojov.
4. Cenovanie na základe hmotnosti: Podobne ako pri cenovaní na základe objemu, cenovanie na základe hmotnosti účtuje klientovi podľa toho, ako ťažké sú jeho vyrobky. Je obzvlášť užitočné pre nafukovateľné, ale málo objemné predmety, ktoré vyžadujú dodatočnú manipuláciu.
5. Cenovanie na základe času: V tomto typu cenovania MNo účtuje klientom podľa času, počas ktorého používajú skladovanie. Poplatok je vyšší, čím dlhšie sa tovary nachádzajú v skladových priestoroch. To môže viesť ku rýchlejšiemu predaju a uvoľneniu miesta pre nový zásobník.

Keď je systém poplatkov za skladovanie použitý

1. Cenová štruktúra: Nastavte základné sadzby po vypočítaní všetkých faktorov a potom určite zvýšenia v cenení pre rôzne metódy cenovania. Uistite sa, že vaše cenovanie je prозráčne a jednoduché na porozumenie.
2. Rozhovor s klientmi: Keď ide o cenu vašich terapeutických služieb → buďte otvorení v tejto otázke. Uistite sa, že váš kontrakt uvádza poplatky za úložisko spolu s ďalšími poplatkami.
3. TECHNOLOGIA: Používanie systémov na manažment zásob a automatizovaného fakturacieľa môže urobiť veci jednoduchšie. Pre sledovanie zásob, výpočet nákladov a automatické vypočítavanie čísel pre faktúry môžu tieto nástroje pomôcť.
4. Monitorovanie a revízia cien: Štruktúra cien by mala byť pravidelne preskúmaná, aby sa dala upraviť alebo vyjednať podľa potreby. Rôzne faktory, ako sú trhové podmienky, operačné náklady a spätná väzba od klientov, by mali byť vzaté do úvahy pri ich menách.

Rady na riešenie úložných poplatkov

1. Otvetnosť a komunikácia: Uistite sa, že budete otvorení vo veci všetkých poplatkov a ak nastanú akékoľvek zmeny. Dobrej komunikácie stačí na pokrytie mnohých chýb a môže pomôcť získať dôveru klienta.
2. Pružnosť cenového modelu: Buďte otvorení na kompromisy v otázke cien, ponúkajte personalizovaný cenový model, ktorý funguje pre vašich cieľových kupcov.
3. Kontrola a aktualizácia: Budecie musieť pravidelne sledovať svoje operačné náklady a trhové sadzby, aby ste mohli zabezpečiť, že vaše poplatky zostávajú konkurencieschopné a zároveň prinášajú zisk.
4. Vynikajúci zákaznický servis: Vaše poplatky za úložisko nemajú vyvolávať obavy alebo otázky od klientov; v opačnom prípade poskytnite vynikajúci zákaznický servis na riešenie akéhokoľvek otázky alebo obavy.
5. Praktické rozhodovanie na základe údajov: Získať údaje zo systému manažmentu inventárneho, aby ste sa uistili, že prijímate správne rozhodnutia o cenách a operačnej efektívnosti.

Studie prípadov

1. Úspešné vykonanie: Príklady 3PL spoločností, ktoré úspešne implementovali systémy účtovania za úložisko. Preumožte ich taktiky a aplikujte ich v svojom podniku.
2. Porozumejte základným výzvam 3PL spoločností v súvislosti s tým, ako nastavujú a určujú úložné poplatky v tejto študii.
3. Učte sa od starších, ako nastaviť a spravovať poplatky za úložisko

Záver

Úložiskové poplatky sú jednou z hlavných spôsobov, ako 3PL zarobí peniaze, preto je veľmi dôležité ich nastaviť správne pre vašu firmu. Zohľadnite operatívne náklady, typ zásob, trhové sadzby a právnu dodržiavosť, aby ste vytvorili spravodlivú a konkurencieschopnú cenovú štruktúru. Kombinujte technologickú inováciu s poctivosťou a flexibilitou, aby ste mohli porovnávať svoje poplatky a držať krok s konkurenciou ešte dlho.

Zobraziť viac
Ako znížiť logistické náklady

08

Oct

Ako znížiť logistické náklady

Úvod

Logistika je dôležitou súčasťou manažmentu dodávok a úspory na nej môžu poskytnúť veľkú konkurenčnú výhodu. Príklady nákladov na logistiku: doprava, skladovanie, manažment zásob atď. Podniky môžu použiť strategické a operačné zmeny na zníženie týchto nákladov pri zachovaní kvality služieb. V nasledujúcich sekciách sa budeme venovať rôznym spôsobom zníženia nákladov na logistiku – od dlhodobého strategického plánovania po reálny časový operačný efekt a inovácie v technológii.

Pochopenie nákladov na logistiku

Priame a nepriame náklady na logistiku: Náklady na prepravu, skladovanie a manažment zásob spadajú pod priamé náklady. Nepriamé náklady zahŕňajú spracovanie objednávok, informačné systémy a služby pre zákazníkov atď. Okrem toho sú skryté náklady, ako poškodené výrobky, oneskorenia, krížove dokovanie a návraty, ktoré zvyšujú celkové náklady na logistiku.

Od stratégie po realizáciu: Strategie obmedzenia nákladov v logistike

1. Aktualizácie reálneho času o doprave sa dajú použiť spolu s GPS a mapovým softvérom na optimalizáciu dodacieých ciest, minimalizujúc tak oboje náklady na palivo a čas dodania.
2. Konačná dohoda s dodávateľmi: Toto zníži cenu tovaru, ako aj náklady na prepravu.
3. Zamyslite sa hlboko: Prenesenie koordinácií na tretiu stranu znamená zníženie prevádzkových nákladov a príležitosť sústrediť sa na centrálnu činnosť.
4. Zelená logistika: Začlenenie ekologicky príznivých postupov môže nie len znížiť spotrebu paliva a odpad, ale aj priniesť úspory nákladov prostredníctvom udržateľných iniciatív.

Ako znížiť náklady: Taktické operácie

  1. Manažment zásob — Používanie strategií Just-In-Time (JIT) a zníženie bezpečnostných zásob môže minimalizovať náklady na držanie zásob a riziko zastarania.
2. Optimalizácia skladov: Vylepšovanie využitia priestoru a prijímanie automatizácie a technológií sú príležitosti na zjednodušenie skladových operácií a zníženie pracovných nákladov.
3. Manažment dopravy: Konsolidácia nákladov a voľba ekonomického spôsobu prepravy môže priniesť veľké úspory.
4. Automatizácia procesu: Ak si uvediete čas na implementáciu elektronického výmeny dát (EDI) a automatizované spracovanie (objednávok), všetko toto urobí tok procesu oveľa hladším a rýchlejším a zároveň zníži chyby.

Náklady na technologické praktiky a redukcia logistiky

1. Pokročilá analýza: Prediktívna analýza pre prognózu poptávky a strojové učenie na optimalizáciu trás môžu pomôcť pri lepšom rozhodovaní a úsporách nákladov.
2. IOT a Senzory - Reálnocasové sledovanie a monitorovanie dodávok + automatické upozornenia na údržbu, čo viede k minimálnej oneskoreniam a vplyvu na operačné náklady.
3. Riešenia založené na cloude – Keďže cloudb bowanie poskytuje škálovateľnosť a nákladovú účinnosť, zlepšuje celkovú bezpečnosť údajov a prístupnosť.

Manažment lidských zdrojov

1. Vzdelávanie a rozvoj: Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov môže pomôcť zvýšiť efektivitu, znížiť chyby atď.
2. Meratele výkonu: Definovanie ukazovateľov výkonu prispeje k identifikácii silných a slabých stránok prostredníctvom pravidelných hodnotení výkonu.
3. Optimalizácia personálu: Spoločnosti môžu znížiť náklady na prácu a zvýšiť produktivitu pomocou štíhlych modelov personálu a odovzdávaním nezákladných funkcií.

Najlepšie postupy a Kaizen

1. Benchmarking: Keďže mnoho ukazovateľov závisí od zvislých a vodorovných operácií, porovnanie s odvetvími štandardmi a učenie sa od hráčov s vysokou výkonnosťou môže dať predstavu o tom, aké vyznamenávanie postupy v optimalizácii nákladov vyzerajú.
2. Spojitá vylepšovanie procesu -- Použite metódy ako Lean Six Sigma a Total Quality Management (TQM) na identifikáciu miest, kde je v logistických procesoch zbytok, a pracujte na jeho odstránení.
3. Spätná väzba – Implementácia spätnej väzby od zákazníkov a vnútorných recenzijných procesov môže poskytnúť neoceniteľné inšpirácie pre trvalú inováciu.

Použité prípady a demonštrácie

Spôsoby, čím logistická firma môže znížiť náklady. Skúmanie úspešných snah o redukciu nákladov a učenie sa z tých neúspešných bude obrovskou výhodou pre všetky podniky, ktoré plánujú znížiť svoje logistické náklady. Sektorové stratégie tiež ponúkajú špecifické riešenia pre zníženie nákladov.

Záver

Výzva sníženia nákladov na logistiku je oveľa komplexnejšia a nemôže byť riešená len jednou akčnou položkou. Vylepšovanie logistiky pre mnoho odvetví znamená riešiť štrukturné plánovanie, operačnú účinnosť, technologické riešenia a nové najlepšie postupy, ktoré nakoniec viednu k zníženiu nákladov na podnikanie. Musí sa vyvinúť dynamickší, agilnejší prístup k riadeniu nákladov na logistiku – presne to drži od oneskorení v rýchlo sa meniacom trhovi.

Zobraziť viac

Dostaňte bezplatnú ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Email
Meno
Názov spoločnosti
Správa
0/1000

splnenie z čínskych skladov

Strategická poloha pre rýchle splnenie objednávok

Strategická poloha pre rýchle splnenie objednávok

Jednou z odlišných črt logistiky skladov v Číne je ich strategická poloha po celom kraji. Umiestnenie produktov bližšie k koncovým zákazníkom šetrí dopravné náklady a čas, čo priamo vedie ku zvýšeniu spokojnosti spotrebiteľov. Kratšie vzdialenosti pri doprave a lepšia efektivita dodávateľských lan sa stávajú finančnou výhodou, ktorá prichádza s geografickou prednosťou. V neustúpne konkurenčných trhoch, kde podniky slúžia iným podnikom a rýchlosť doručenia často predstavuje rozhodujúci faktor medzi úspechom a zlyhánim ponukovaných tovarov, môže strategická poloha čínskych skladových centrál buď zničiť alebo urobiť podnik.
Pokročilá technológia pre bezchybné operácie

Pokročilá technológia pre bezchybné operácie

Integrácia pokročilých technológií v plneni objednávok na skladoch v Číne je ďalšou významnou charakteristikou. Moderné systémy manažmentu zásob, automatizované vyberové a balicí zariadenia a reálny časový sledovanie tovaru sú len niektoré z používaných technológií. Tieto inovácie ne len zvyšujú rýchlosť operácií, ale tiež zlepšujú presnosť a účinnosť. V dôsledku toho môžu podniky spracovať väčšie množstvo objednávok s menej chybami, čo nakoniec viede k šetreniu nákladov a lepším zákaznickým experienciam.
Škálovateľné riešenia pre poptávku v špičkovom období

Škálovateľné riešenia pre poptávku v špičkovom období

Zároveň je škálovateľnosť plnenia objednávok z čínskeho skladu veľmi dôležitá na riešenie fluktuujúcich požiadaviek – obzvlášť počas víkendových obdobií. S pripravenými úložnými riešeniami a schopnosťou rýchlej zvýšenia prúdu, môžu podniky zvládať narastajúcu poptávku zákazníkov bez toho, aby sa kvalita snížila. navyše sa ukazuje, že to je nevyhnutné na udržanie spokojnosti zákazníkov a tiež na maximalizáciu výnosov v pribehárnych obdobiach roka. Znamená to, že flexibilita plnenia objednávok z čínskeho skladu umožňuje podnikom rásť bez toho, aby ich schopnosť poskytovať logistické služby bola obmedzujúcim faktorom.
online