Optimalizujte svoju dropshipping podnikanie s Dropship Agentom na Shopify

Dostať ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Tvoje meno
Email
Váš telefón obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000

dropship agent shopify

Program Shopify Partner, Kelley Herring je podnikanie s mnohými e-commerce podnikateľmi zapojenými do programu. Ich skúšobný beh začína čoskoro. Tento agent má tri kľúčové funkcie. Po prvé, nachádza sa medzi obchodom a dodávateľmi tak, aby rôzne úlohy ako spracovanie objednávok, manažment zásob a synchronizácia ponuky produktov mohli byť automatizované. V modernej svetovej technológii sú funkcie jednoduché na použitie, včetke tabuľky nástrojov, hladké integrácie s platformou Shopify a reálny časový sledovanie odoslania tovaru. Automaticky tiež aktualizuje dostupnosť produktov pre vás. Sú to funkcie, ktoré ho robia neodmysliteľným nástrojom pre obchodníkov, ktorí chcú rozšíriť svoju ponuku produktov, pričom majú stále všetku pohodu a bez problémov s držaním zásob. Dropship agent Shopify má proces pre pokojné svedomie. To zahŕňa všetko od ovládania viacerých dodávateľov až po službu zákazníckej starostlivosti a termín doručenia, takže sa uistí, že funguje nie len spoľahlivo, ale aj efektívne.
Použitie dropship agenta ponúka mnoho praktických výhod potenciálnemu zákazníkovi. Najdôležitejšie je, že prostredníctvom automatizácie významne zníži čas a úsilie potrebné na riadenie všetkého v obchode. To ti uvoľňuje čas, aby si sa môžal sústrediť na pridanie viacerých položiek na tvoje policinky|dropshipping obchod. Druhé, pomáha vyrovnať tvoj sklad s dodávateľmi a tak predchádza vyčerpaniu zásob, aj keď tvuj dodávateľ náhle zvýši cenu alebo ponúka menej produktov než predtým; to zníži riziko preplnenia skladov (bežná chyba novejšich venture kapitalistov). navyše to znamená, že bez ďalších poplatkov môžeš poskytnúť presne to, čo chcú zákazníci - či už ide o jednu položku alebo celú objednávku na dopravu priamo domov. Okrem toho zabezpečuje zákazníkom lepšie nakupovacie skúsenosti tým, že zníži čas potrebný na spracovanie objednávok a poskytuje presnejšie trasové informácie. Nakoniec ti agent umožňuje plynule rozšíriť svoju firmu tým, že získa prístup k viacerým dodávateľom a stará sa o logistiku, keď sa rozširuje šírka tvojich produktov. Stručne povedané, tento dropship agent Shopify- je silným nástrojom, ktorý nie len zjednodušuje komplikované postupy dropshippingu, ale tiež rozširuje tvoje horizonty v e-kommerce.

Najnovšie správy

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

02

Dec

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

Úvod

Svet e-commerce je rýchlo sa meniaci, a riadenie jeho logistiky môže trvať roky vývoja a vyžadovať zdroje – nie je to jednoduché. Keď sa online obchody rozširujú, efektívne skladovanie, splnenie objednávok a doprava sa stávajú čoraz kritičnejšími. Tu prichádzajú na rad tretie strany pre logistiku (3PL), ktoré ponúkajú špecifické riešenia na riešenie týchto problémov. Predávanie logistiky 3PL poskytovateľom prináša niekoľko výhod. Usporiť sa dajú náklady a získať prístup k odbornosti a zdrojom. navyše tak môže byť lepšie zlepšené zážitok zákazníkov. Tento článok sa zamerguje na tieto výhody a ukáže, prečo a ako môžu online obchody využívať služby 3PL pre svoju výhodu.

Výhoda 1: Usporiť náklady

Jednou z hlavných dôvodov, prečo si online obchody rozmyslia externalizáciu svojej logistiky, je potenciál zníženia nákladov. Poskytovatelia 3PL môžu v tejto súvislosti ponúknuť významné výhody:

  • Znížené administratívne náklady: Díky externalizácii tejto práce môžu online obchody vyhnúť vysokým nákladom na udržiavanie vlastných skladov a dopravných flotil. V mnohých prípadoch môžu 3PL poskytovatelia svojím rozsahom škálovateľnosti dosiahnuť nižšie náklady, čo znamená viac priamočiarého zisku pre online obchod.
  • Zameranie sa na jadrovú činnosť: Keď sa logistika stará 3PL, online obchody sú uvoľnené od úloh a môžu smerovať svoje kreatívne energie na riešenie hlavnej činnosti – ako produkcia tovaru, reklamovanie zákazníkov (cez marketing) a získavanie zákazníkov. Toto strategické zameranie môže priniesť zvýšenú konkurencieschopnosť a rast.
  • Prípady alebo ilustrácie: Existuje mnoho príkladov z e-commerce spoločností, ktoré demonštrujú nákladové výhody partnerstiev s 3PL. Napríklad jedna online obchodná spoločnosť so špecializovanými potravinami tvrdí, že díky spolupráci s dodávateľom tretieho typu logistických služieb, ktorý poskytoval konsolidované dopravy a optimalizovanú správu zásob, boli schopní znížiť svoje logistické náklady o 25 %.

Výhoda 2: Talenty a schopnosti

  • Špecializované talenty a sofistikované zdroje je možné získať prostredníctvom používania dodávateľa 3PL; 3PL poskytovatelia obvykle investujú do najnovších systémov správy skladov a technológií splnenia objednávok. To umožňuje online obchodám vybrať riešenia, ktoré sú na vrchole súčasnej technológie, namiesto toho, aby sa obmedzovali na tie, ktoré si môžu dovoliť alebo operovať len pod vedením.
  • S hlbokým praktickým skúsenosťami v logistike a najlepšími praxami, ktoré majú poskytovatelia 3PL, môžu ponúknuť optimalizované plány zodpovedajúce špecifickým požiadavkám rôznych odvetví. Táto expertiza je neoceniteľná pre akýkoľvek internetový obchod, pretože mu pomáha prekonať komplikované logistické problémy, čo viede ku zvýšeniu celkového účinnosti a optimalizácii operácií.
  • Škálovateľnosť a flexibility: Internetové obchody zažívajú široké fluktuácie v poptávke. Keď príde sezóna s maximálnou náročnosťou, poskytovateľ 3PL môže zvyšovať svoju kapacitu podľa potreby, čím poskytne internetovým predajcom agilitu, ktorú potrebujú v obdobiach vysokej predajnej činnosti, aniž by museli nésta náklady spojené s nadbytkom kapacity.

Výhoda 3: Zlepšenie zákaznického experiencie

  • Zákaznická skúsenosť je kľúčovým rozdielom pre internetových predavačov. Pre internetové obchody môže externalizácia logistiky veľmi znatne zlepšiť tento kľúčový aspekt podnikania.
  • Rýchlejšie vyplňovanie objednávok: Mnoho poskytovateľov 3PL má rozsiahle distribučné siete, ktoré im umožňujú odoslať objednávky z najbližšieho skladu hneď ako je to možné. To môže skrátiť čas doručenia a urobiť celý proces objednávky rýchlejším.
  • Leprá kvalita služby: Využitím expertizy poskytovateľov 3PL môžu internetové obchody zabezpečiť, aby ich produkty boli pečlivo zabalené a spracované pred tým, než odídu; to môže pomôcť znížiť budúce problémy spôsobené počas prepravy inde. Takáto pozornosť na detaily takmer vždy viedne k zvýšeniu spokojnosti zákazníkov.
  • Podpora zákazníkov a po-prodejné služby: Mnoho poskytovateľov 3PL ponúka kompletné služby podpory zákazníkov. Môžu riešiť otázky týkajúce sa dopravy, sledovania, návratu tovaru atď. To umožňuje zamestnancom internetového obchodu sústrediť sa na iné aktivity vo svojej spoločnosti, pričom sú zároveň zabezpečené dostatočné úrovne zákaznickej slúžby.

Ďalšie problémy a faktory, ktoré je potrebné zvážiť

Iakože mnoho online obchodov považuje za výhodné externalizovať svoju logistiku na tretiu stranu, je potrebné zohľadniť aj nasledujúce problémy a faktory:

  • Mudro si vyberajte partnerov 3PL: Musíte sa uistiť, že poskytovateľ 3PL, ktorého si vyberiete, sa zhoduje s celkovými cieľmi vášho online obchodu. Medzi faktory, ktoré treba zvážiť, patrí hodnotenie technológie prepravcu, spolehlivosti prevoznej siete a reputácie v oblasti zákazníckeho servisu.
  • Zabezpečte prechod: Prechod na poskytovateľa 3PL musí byť pevne naplánovaný a manažovaný, aby sa zabezpečilo hladké behy. To môže zahŕňať dôkladné kontrolы zásob, integráciu systémov a školenie zamestnancov.
  • Pokračujte v monitorovaní výkonu a komunikácii: Úspešná spolupráca s poskytovateľom 3PL služieb vyžaduje nepretržitý dialóg a trvalé úsilie o sledovanie výkonu. Ak stanovíte jasné KPI a pravidelne skúmate štandardy služieb, obidve strany môžu pokračovať v produktívnej spolupráci a využívať výhody tejto relácie.

Zhrnutie

Celkovo vzaté, outs

odovzdanie logistiky poskytovateľovi 3PL ponúka značné výhody pre online obchody vrátane nákladovej efektívnosti, vynikajúcich znalostí a zdrojov; a lepšiu zákaznícku skúsenosť. Kľúčom k získaniu týchto výhod je však výber správneho 3PL partnera, úspešné zvládnutie prechodu a udržanie silného partnerstva založeného na komunikácii. Vďaka tomu je možné využiť silu služieb 3PL na udržanie ich rytmu dobre namazané a online obchody môžu ponúkať lepšie služby na uspokojenie zákazníkov.

Zobraziť viac
3 výhody vlastnej balickej materiálu?

02

Dec

3 výhody vlastnej balickej materiálu?

Úvod

Každý bod interakcie medzi zákazníkom a vašou značkou môže ovliviť súťažnú rovnováhu v e-komerce. Obal je často zanedbávanou funkciou značky. Tieto prispôsobené obalové materiály nie sú len ochrana pre produkty; môžu byť využité ako silný nástroj na zvýšenie celkového zážitku zákazníka a znovu potvrdenie identity značky. Tento článok sa bude venovať trom hlavným výhodám investovania do prispôsobených obalových materiálov: rebranding a reklama, silnejšia ochrana produktu a dokončenie zážitku z odobalenia produktu.

prvá výhoda: Vaša značka sa vyčníva

Balenie je prvý fyzický rozhranie medzi zákazníkom a produktom. Nastavuje tón celého nákupeckého skúsenosti a tento tón môže silne ovplyvniť očakávania zákazníka. Personalizované balnicové materiály slúžia ako prázdna plátna, na ktorom si značky môžu ukázať svoju osobnosť a charakter.

Ako obal utvára predstavy zákazníkov Estetický dizajn pre mužov

trvanlivosť a kreativitu, a to ešte predtým, ako sa samotný produkt dostane do hry, aby interagoval so zmyslami ľudí. Príležitosť pre jedinečný dizajn a logo Úvod: Vlastné návrhy balíkov môžu obsahovať prvky, ktoré skutočne odrážajú ducha značky.

Tieto môžu obsahovať špeciálne farby, vzory alebo materiály, ktoré sú unikátne pre túto značku - takže posilnia jej identifikáciu. Prípady úspešných kampaní značiek používajúcich personalizované balenie: Značky ako Apple a Nike použili jednoduché, ale dramatické balenie na zdôraznenie svojho elegancného obrazu.

Zatiaľ čo online obchodníci ako MeUndies používajú živé a farebné balnicové materiály, aby zákazníkom poskytli hravé, ale nezabudnuteľné otváranie balíka. Dlhodobé vplyvy na známku a lojálnosť zákazníkov: Udržiavanie konzistentne kvalitného procesu otvárania môže viesť ku zvýšenej spokojnosti a loajalnej skupine zákazníkov. Podľa štúdie spoločnosti Ernst & Young je 62 % spotrebiteľov pravdepodobne ochotných opäť kúpiť po vynikajúcom začiatočnom zážitku s produktom.

Výhoda 2: Zlepšená ochrana produktu

Prispôsobené balnicové materiály sú dokonca vyrobené na mieru podľa rozmierov produktov a ich stupeň lámovosti, čo efektívne ponúka individualizovanú ochranu.

  • Náhodné balenie pre predmety špeciálneho tvaru a látvivosti: Na rozdiel od jednoveľkostných riešení sa prispôsobené balnicové materiály môžu zhodovať s presným typom produktu a poskytnúť pevné pripasovanie, ktoré ho udrží nehybne počas dopravy.
  • Redukcia poškodení a strat počas prepravy: Personalizované balenie poskytuje pevné držanie, čo významne zníži šancu poškodenia nárazmi alebo vibráciami počas dopravy. To je obzvlášť kritické pri krehkých sklenených výrobkoch alebo elektronike.
  • Úspory nákladov danky menej návratom a nahradeniam: S menším množstvom poškodených tovarov počas prepravy sa zmenšuje potreba vyhodenia a nahradenia pre obchodníka. Bez ohľadu na to, tu je príklad - podľa správy Pitney Bowes sú priemerné poplatky za spracovanie vráteného tovaru $30 -- ani nevrátane časti, ktorú zaplatil za samotný predmet.
  • Príklady bezpečnostného balenia produkcie v špeciálnych odvetviach: Odvetvia ako farmaceutické, kde môže dôjsť ku strate siedmiznačových sumien v sekundách kvôli jednoduchej prašnej kontaminácii; alebo luxusné výrobky, pre ktoré musia byť vložené proti krádeži zariadenia, závisia veľmi od toho, aby ich balenie plnilo špecifické účely, aby nebolo ohrozené bezpečnosť a kvalita produktu vôbec.

Okrem známých výhod však existuje ešte rad ďalších otázok, ktoré je nutné brať do úvahy.

  • Môžu špeciálne materiály na balenie byť ekonomicky uspokojivé a zároveň ekologicky zdravé? S tým, že spotrebitelia sú čoraz viac citliví na environmentálne otázky, ako stojia majory v otázke trvanlivości ich balení? Špeciálne balenie, vyrobené z recyklovaných materiálov, sa dá jednoducho recyklovať, keď sa stane zastaralé, zatiaľ čo biodegradovateľné alebo použiteľné na dopravu tiež spadajú do tejto kategórie.
  • Ako sa vyvažujú náklady na špeciálne balenie s jeho výhodami? Maximálny výsledok za minimálne náklady Automatizované špeciálne balenie ponúka široké spektrum potenciálnych výhod, avšak jeho výroba môže byť aj nákladná. Spoločnosti musia tyto náklady porovnať s očakávaným návratom v podobe spokojnosti zákazníkov a posilnenia obrazu firmy.
  • Aká je úloha prispôsobenia v manažmente dodávok? V procese prechodu od prispôsobených tovarov k úplnej poskytovateľskej službe balení musí byť prispôsobené balenie integrované do celého reťazca dodávok. Toto zahŕňa všetko, od správy zásob a plánovania časových okien dodávok po udržiavanie dodávok mimo nebezpečenstiev a umiestňovanie očakávaných dodávok.

Problémy a ciele

Avšak, napriek svojim výhodám, existujú ťažkosti pri predávaní prispôsobeného balenia na trh.

  • Ako vyriešiť problémy v produkcií prispôsobeného balenia: Výroba prispôsobeného balenia môže byť extrémne komplikovaná a predstavovať špecifickú výzvu aj v súvislosti so základnými premennými. Ak sa kúpi kvalitný materiál spolu s efektívnymi technikami a flexibilnejšími operáciami, potom sa mnoho z týchto problémov dá odstrániť.
  • Schopnosť dodávať produkty vysoké kvality a výkonnosti vyrobené podľa vysokých štandardov je dôležitá. Stripe je série nástrojov a služieb. Moderné technológie, ako je digitálna tlač alebo výrobné procesy na požiadanie, môžu urobiť efektívnu škálovateľnú prispôsobenosť ekonomickou aj pre menšie objemy. Digitálna tlač sa považuje za ďalšiu technologickú revolúciu v obale konzumného tovaru, s očakávaním lepšej kvality tlače a menších dávkových veľkostí pre firmy, ktoré sú pripravené investovať teraz. V dôsledku toho bude v budúcnosti čoraz viac možné poskytovať balnicové materiály na mieru.

 

Zobraziť viac
Ako vybrať vhodného dodávateľa

08

Oct

Ako vybrať vhodného dodávateľa

Úvod

Boj o přežitie ti necháva jedinú možnosť vyberať dodávateľov tak, aby splnili požiadavky na kvalitu, cenovú účinnosť a časové dodanie tovaru a služieb. Právna rozhodnutia môžu vašej firme pomôcť vyhnúť sa prerušeniam dodávok, významným finančným stratám a škodám na reputácii. V tomto článku diskutujeme o štruktúrovanom procese, ktorý pomáha vyhodnotiť dodávateľov alebo technologických partnerov na zhodu s obchodnými cieľmi a na riadenie rizík.

Vytvorenie kritérií dodávateľa

Začiatok: Čo potrebujete od dodávateľa? Napríklad, čo presne potrebujete v oblasti špecifikácií kvality produktov alebo služieb, požiadaviek na množstvo a termíny dodania, pretože získavate niektoré produkty alebo služby. Následne je potrebné stanoviť rozpočtovú hranicu a vypracovať stručný prehľad očakávaní výkonu v oblasti spoľahlivosti, dostupnosti, reakčného času / tolerancie k oneskoreniu a komunikácie (len hlas alebo text).

Výskum trhu

Keď sa rozvažujú potenciálni dodávatelia, je potrebné vykonať detailné trhové výskumy. Toto zahŕňa blízky prehľad trendov v odvetví, snažiť sa nájsť dodávateľov súťažiacich spoločností a referencie komerčných databáz a zoznamov dodávateľov. Jarmarky, stretnutia priemyselnej asociácie alebo dokonca využitie existujúcich kontaktov môžu byť tiež cennými zdrojmi vedúcimi.

Proces identifikácie vhodných dodávateľov

Po tom, ako budete mať oficiálny zoznam dodávateľov, nasledujúcim krokom je odoslanie žiadosti o informácie (RFI) s cieľom získať ich počiatočné údaje. Následne, v závislosti na zložitosti a integrácii novej ponuky služieb do vašeho prostredia, vytvorte dokument žiadosti o ponuku (RFQ) alebo žiadosti o návrh (RFP), ktorý špecifikuje, čo a ako majú byť ceny uvádzané, a podrobne popisuje, ako sú služby zhodné so SLA a KPI. Druhé, vytvorte zoznam: Nezabudnite mať kritériá, ako napríklad: stabilné financie, certifikáty, referencie od zákazníkov.

Hodnotenie dodávateľov

Jednou z komponentov procesu výberu, ktorá by mala byť uznaná predovšetkým, je vyhodnotiť dodávateľov na základe kvality, finančnej kapacity/logistických schopností a služieb a podpory. To môže zahŕňať due diligence v podobe recenzie certifikátov ISO, vzoriek, ratingov úverovosti alebo rôznych spôsobov dodania a časových limitov. Nakoniec by sa tiež malo venovať pozornosť zákaznickej slúžbe dodávateľa a podpore po prodeje.

Provádzanie auditov dodávateľov

Je to proces vykonávania lokálnych návštev alebo tretiansich auditov s cieľom zabezpečiť, aby dodávateľ vykonával tak, ako sa očakáva. Tieto audity, ktoré zahŕňajú lokálne návštevy zařadení osobami zodpovednými za dodržiavanie pravidiel, môžu zahŕňať inspekcie zariadení, pohovory so zamestnancami a overenie dodržiavania právnych a regulačných štandardov okrem etických praxe v oblasti zakúpenia.

Rozhovor o podmienkach

Pohovor Po hodnotení dodávateľa nasleduje fáza pohovoru. Také činnosti zahŕňajú úlohy ako vyjednávanie cien, definovanie podmienok zmluvy, ako sú grafiky dodávok a platobné podmienky, uzatvorenie dohôd o úrovni služieb (SLA), ktoré zahŕňajú ukazovatele výkonu a odškodnenia za nevykonanie.

Uzavretie výberu

To znamená rozhodovanie na základe toho, že sa všetci zapojia a ľudia porovnávajú náklady a výhody. Po vyriešení výberu informujte svoj krátky zoznam dodávateľov s výsledkom a potom pripravte zmluvy na právnu kontrolu a podpísanie.

Nasadenie a integrácia

To pravdepodobne bude obsahovať informácie o očakávaniach vašej spoločnosti a vyžadovať integráciu do vášho podniku - aby im poskytli prístup k vašim IT systémom a operáciám v oblasti nákupu, a zároveň sledujete ich počiatočný výkon, aby ste zabezpečili kvalitnú kontrolu a dodávky.

Spoločná hodnotenie a manažment angažovania

Výber dodávateľa a jeho začlenenie nie je jednoduché, ale práca neskončí len tým; na dosiahnutie najlepších výsledkov sú kritické pravidelné hodnotenia výkonu a spätná väzba rovnako ako účasť v programoch na rozvoj dodávateľov. To tiež zabezpečí zachovanie vzťahu s dodávateľom a stratégií riadenia rizik.

Záver

Nájdenie správneho dodávateľa v reťazci dodávok vyžaduje čas a pozornosť na detaily. Postupujte podľa krokov uvedených v tomto článku, aby sa podniky ubezpečili, že vyberú správnych dodávateľov podľa svojich požiadaviek pre úspešnú budúcnosť. Vzťahy s dodávateľmi sa menia a musia byť neustále hodnotené, aby sa splnili meniace sa ciele podnikania.

Zobraziť viac
Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

08

Oct

Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

Úvod

Logisticky pôsobia spoločnosti FBM iné výzvy, pretože sú povolané osobne prevziať odpovednosť za celý proces splnenia objednávok. Aby sa tieto problémy riešili, mnoho podnikov FBM najíma poskytovateľov tretích strán logistiky (3PL). Partner 3PL Vám pomôže optimalizovať operácie, znížiť náklady a zvýšiť spokojnosť zákazníkov prostredníctvom skladovania, vyberania, balenia a dopravy. Tento príspevok Vám pomôže naučiť sa, ako nájsť správneho partnera 3PL pre Vašu firmu FBM.

Čo potrebuje Vaša firma FBM

Musíte vedieť, čo hľadáte - Ako fungujú 3PL?
A. Potreby manažmentu zásob: Určite zložitosť svojich zásob - počet SKU, frekvencia ich obchodovania a či vyžadujete špecializované úložisko na základe objemu alebo fyzických charakteristík
B. Objem objednávok a sezónne vrcholy: Analyzujte trend objemov objednávok a predpovedajte, ako sa tento trend bude meniť v závislosti od sezóny a marketingových aktivít.
C. Preprava a dodanie: Identifikujte, aké časy prepravy považujú vaši zákazníci za uspokojivé, ako aj typy okien doručenia.
D. Špeciálne požiadavky na spracovanie alebo úloženie: Uveďte, či vaše produkty vyžadujú podmienky kontrolovanej teploty, vlhkosti atď. pre ich správnu starostlivosť.

výskum partnerov 3PL

Nájdite a výskumajte partnerov 3PL, ktorí sú najviac prispôsobené potrebám vášho podniku.
A. Skúsenosti v odvetví: Zistite, či konzultant spolupracuje s vašou druhou obchodu, pretože by boli oboznámení so špecifickými prekážkami a podmienkami.
Poskytované služby: uistite sa, že sú k dispozícii potrebné služby, ako sú skladovanie, vyberačka a balenie, doprava a manažment návratov.
Posúdenie technológií, ktoré majú – od systémov správy zásob až po možnosti integrácie do vašich existujúcich systémov.
Reputácia a spätná väzba od zákazníkov: Zistite ich reputáciu na trhu a požiadajte o referencie od súčasných a predchádzajúcich zákazníkov.

Kritériá pre krátky zoznam partnerov 3PL

Tu je, ako vyhodnotiť potenciálnych partnerov 3PL:
A. Silná finančná stabilita a spolehlivosť: Hľadajte partnera, ktorý má pevné finančné základy a dobrú reputáciu v dodržiavaní záväzkov.
B. Geografická dosahateľnosť a blízkosť centier splnenia požiadaviek zákazníkov: Vyberte si 3PL s skladmi v oblastiach, ktoré znížia čas a náklady na dopravu.
C. Skalovateľnosť v súlade so rastom podnikania: Uistite sa, že 3PL dokáže škálovať svoje služby v súlade s rastom vášho podnikania.
D. Dodržiavanie právnych predpisov: Uistite sa, že 3PL dodržiava všetky platné obmedzenia a daňové právne predpisy pre import/export.

Hodnotenie partnerov 3PL

Postup: Systématicky vyhodnotite zoznam krátkozoborových partnerov 3PL:
A. Požiadavka na informácie (RFI) – zbierajte základné informácie o službách, schopnostiach a nákladoch.
B. Požiadavka na návrh (RFP) – požiadajte poskytovateľa, aby predložil detailné návrhy obsahujúce ich prístup a riešenia, ktoré majú na vaše potreby. Najčastejšie námietky autorov návrhov sú nasledovné:
C. Prehliadka objektov: Ide o prehliadku ich operácií, technológií a infraštruktúry.
D. Hodnotenie zákaznickej slúžby a podpory: Chcete tiež vyhodnotiť ich zákaznickej slúžby a podporu, keďže to bude predstavovať vašu firmu.

Analýza nákladov a cenových modelov

Hodnotiť výdavky rôznych partnerov 3PL
A. Cenové štruktúry: Pochopte druhy cenových štruktúr – pevné, premenné alebo víceúrovňové ceny na základe modelov
B. Skryté náklady, dodatočné poplatky: Dávajte pozor na skryté náklady a dodatočné poplatky (poplatky za palivo – clo).
C. Analýza nákladov a výhod služieb 3PL – Vykonajte analýzu nákladov a výhod, aby ste mohli kvantifikovať celkovú hodnotu poskytovanú týmito službami 3PL.

Rozhovor o partnerstve

Vstupujú do diskusií s jednou z vybraných spoločností 3PL a diskutujú podmienky:
A. Speciálne > Zmluvy o úrovni služieb (SLAs) – Jasne definujte SLAs, ukazovatele výkonnosti a očakávania.
B. Mierové plány a KPI: Definujte mierové ukazovatele a kľúčové ukazovatele výkonu (KPI) na meranie úspechu 3PL
C. Prenegocovanie podmienok a zmluvy: Prenegujte podmienky zmluvy, t.j., Cenu, úroveň služby, ukončovacie klauzule atď.
D. Zabezpečte svoju budúcnosť: Uistite sa, že vaše budúce obchodné potreby sú pokryté zmluvou

Nasadenie a integrácia

Integrujte vybraného partnera 3PL do obchodných operácií:
A. Plánovanie prechodu a časové harmonogramy: Vytvorte a dokumentujte plán prechodu s konkrétnymi termínmi pre prenos povinností.
B. Integrácia dát a systémov: Vaša 3PL integruje svoje systémy s vašimi na zabezpečenie bezchybného výmeny dát, manažmentu zásob atď.
C. Trenovanie zamestnancov a prenos znalostí 1. Uskutočnite školenie vašich zamestnancov v nových procesoch a uistite sa, že bude plynulý prenos znalostí.
Monitorovanie a riadenie partnerského vzťahu Otvorenosťou, žiadne lepšie ukazovatele návratnosti investícií (ROI) neexistujú, ktoré by podporovali partnerský vzťah v obchode ako sledovanie a monitorovanie tohto vzťahu.
Držte pečlivý a pozorný pohľad a spravujte svoje vzťahy s 3PL:
A. Posudzovanie výkonu: Pravidelne preskúmajte výkon 3PL pomocou KPI a SLA, ktoré boli uzatvorené počas nákupu.
B. Komunikačné protokoly – Definujte pracovný proces na riešenie času reakcie na každý problém, ktorý vyžaduje pozornosť.
C. Spätná väzba a kontinuálny pokrok: Zavedite spätnú väzbu pre kontinuálny rozvoj z obidvoch strán partnerstva a kvality služieb.

Záver

Záverom, potrebujete vynikajúcu 3PL pre váš FBM podnik, ktorá vás doveďe ku vrcholným úspechom. Nájdenie poskytovateľa 3PL, ktorý sa hodí do vašich operačných cieľov a je dôležitý pre vás, závisí od pochopenia potrieb vášho podniku, výskumu a hodnotenia vhodných partnerov. Pamatujte si, dobré partnerstvo s vaším 3PL je receptom na dlhodobý úspech a rast, takže venujte čas vytvoreniu a budovaniu tohto vzťahu.
Zobraziť viac

Dostaňte bezplatnú ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Email
Meno
Názov spoločnosti
Správa
0/1000

dropship agent shopify

Nepretržená integrácia s Shopify

Nepretržená integrácia s Shopify

Jednou z kľúčových funkcií agenta pre dropshipping služby pre Shopify je plynulá integrácia s platformou Shopify. Díky tejto integrácii môžete jednoducho synchronizovať svoj obchod s obchodom svojho dodávateľa. To znamená, že keď zákazník objedná vás v obchode, objednávka a informácie o doprave sa generujú automaticky; potom už len dodávatelia vykonajú svoju prácu a poskytnú produkt priamo od predajcu k zákazníkovi. Nie len to uvoľňuje čas (neužitočná matematika niekoho?), ako automatický systém významne zníži možnosť vzniku chýb. Dôležitosť tohto aspektu sa nedá podceňovať, pretože vám umožňuje udržiavať efektívny pracovný postup, ktorý si ponehá nových zákazníkov a zabezpečí ich návrat za ďalším obchodom.
Skutočnosťové sledovanie dopravy

Skutočnosťové sledovanie dopravy

Ďalším unikátnym predajným bodom dropship agenta Shopify je jeho schopnosť sledovať odoslanie v reálnom čase. Táto funkcia poskytuje obojstrannú informáciu o stave doručení aj vám, ako i vašim zákazníkom, čo je kľúčové na udržanie prозračnosti a dôvery. Prístupom k presným údajom o sledovaní môžete ponúknuť lepšiu službu zákazníkom prostredníctvom informovaných aktualizácií o termínoch doručenia. Tento proaktívny prístup k zákazníckej sluzbe môže rozlišiť vašu firmu v veľmi konkurencnom trhu, kde sa skúsenosti zákazníkov môžu stať rozhodujúcim faktorom pre spotrebiteľov. Preto spočíva hodnota sledovania odosielania v reálnom čase v jej schopnosti posilniť reputáciu vašej značky a podporovať loajalitu medzi vašimi zákazníkmi.
Automatizované správy zásob

Automatizované správy zásob

Toto je charakteristická vlastnosť dropship agenta na Shopify a uľahčuje automatizovanú správu zásob ako nikdy predtým. Zabezpečenie toho, aby sa ponuky produktov v obchode nikdy neodlišovali od skladových zásob dodávateľov, môže znamenať, že sa vyhnete predaja produktov, ktoré vaši dodávatelia už nemajú. To zas môže previesť k tomu, že sa vyhnete nešťastným zákazníkom a možno aj negatívnym recenziám, ktoré pôvodnia z nesplnených objednávok. Udržiavaním presných úrovňov zásob môžete prijímať rozumné rozhodnutia o marketingu a reklamácii, vyhnete sa tým nákladom na reklamu produktov, ktoré nie sú k dispozícii na predaj. Výhoda tejto služby je významná. Priamo ovplyvňuje, či spoločnosť dokáže fungovať efektívne a dáva kupujúcim lepšie nakupovacie skúsenosti; tieto dve veci sú kritické pre dlhodobý úspech online.
online