Optimalizujte splnenie objednávok s Magento – Efektivita v najlepšom vyjadrení

Dostať ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Tvoje meno
Email
Váš telefón obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000

splnenie objednávky magento

Splnená objednávka Magento je komplexný systém správy, ktorý umožňuje sledovanie skladu v reálnom čase a spracovanie objednávok. Zároveň zabezpečuje komunikáciu s klientmi prostredníctvom emailu ako aj kontakt na webe. Správa v Magento... Jeho funkcie zahŕňajú: efektívnu integráciu s obchodnou platformou Magento, podporu rôznych kanálov predaja a potenciál automatizácie, ktorá zásadne zníži zapojenie ľudských zdrojov v poslednom bodku. Či už prevádzate tradičny obchod, jednoduchú ponuku tovaru alebo majete vybavenie s tisíckami položiek, manažment v Magento v súčasnosti prekonáva všetkych súťažiacich tým, že zabezpečí, aby žiadny krok od umiestnenia objednávky (stránka) po (kliknite sem) nešiel nesprávne. To zvyšuje účinnosť. Keďže tieto opatrenia vyrieši Magento, konkrétny konečný výsledok je, že zlyhane objednávky, ako napríklad dopravné zlyhania, budú v menšom mierke - bez rozbitých srdcí vôbec; preto väčšia spokojnosť zákazníkov sa prejaví lepším výkonom obchodu.
Neväzí to na tom, či vaši potenciálni zákazníci závisia na Efektívnosti, Magento na splnenie objednávok to ponúka. Zvyšuje sa najprv cez automatizáciu, ktorá prevádza opakujúce sa úlohy. Tým sa ušetrí čas a predchádza sa ľudským chybám. Použitie modulu pre splnenie objednávok Magento poskytuje dokonca viditeľnosť až po skladové zásoby. Týmto spôsobom sú úrovne zásob správne udržiavané a zákazníci nie sú preskúmaní - nikdy neostanú neuspokojení a rozčúrení, keď sa ich objednané výrobky nemožno odoslať, ako bolo obľúbené. Tretiu výhodou je, že s reálnymi sledovaniami protokолов a aktualizáciami, ktoré poskytujú nepretržitý tok informácií o stave objednávok po celom procese splnenia - kvalita služieb sa v dôsledku toho zlepší a zákazníci sú spokojní. Keď rastie vaše podnikanie, systém rastie spolu s ním. Viac objednávok prejde týmto kontrolným bodom a uvidí vaše ciele, než by ste si kedy mohli predstaviť. Navzdory stovkám zmien, desiatkam tisíc alebo dokonca miliónom dvojitých kontrolných krokov - všeobecne sme sa držali našej základnej metódy pri tejto revidovanej verzii, najmä keď ide o informácie. Takéto výhody sa vyjadrujú vo väčšej spokojnosti zákazníkov, lepšej operačnej efektívnosti a stále väčších ekonomických výnosoch.

Praktické rady

4 výhody spolupráce s dôveryhodným 3PL?

02

Dec

4 výhody spolupráce s dôveryhodným 3PL?

Úvod

V komplexnom svete manažmentu dodávok sú poskytovatelia Tretích Strán Logistiky (3PL) neodmysliteľní partneři pre podniky, ktoré sa snažia zlepšiť svoju logistickú výkonnosť. Oponovaný 3PL môže priniesť veľa výhod: zníženie nákladov, lepšiu službu zákazníkom a to len na začiatku. Tento článok sa zamyslí nad štyrmi klíčovými výhodami spolupráce s 3PL. Sú to úspory nákladov, zlepšenie operačnej efektívnosti, uvoľnenie priestoru pre rast a poskytnutie vyššej úrovne služieb zákazníkom. Obsah: Čína je novou zlatou nákupnou metropolou, viac a viac výrobcov má zrak upresnený na tento veľký trh a založuje tu svoje továrne alebo tlačovne

Výhoda 1: Usporiť náklady

Jedným z najpôsobivejších dôvodov pre zapojenie 3PL je veľký potenciál významných úspor nákladov.

  • Redukcia v kapitálových výdavkoch: Outsourcing logistiky umožňuje dodávateľom tovaru vyhýbať sa obrovským nákladom spojeným s vytváraním a udržiavaním skladov; nákupom vlastných flotil vozidiel alebo nákupom pokročilého zberného vybavenia. To presmerúva kapitál spoločnosti do strategiskejších oblastí, ako je vývoj produktov, marketing atď.
  • Nižšie operacne náklady: Kvôli rozsahu svojich operácií môžu 3PL často vyjednávať lepšie tarify na prepravu a nakupovať cieľové materiály v hromadách. Výsledkom je zníženie operačných nákladov pre klientov ako je Zara. To je skutočná výhoda. Prípadové štúdie alebo príklady: Spoločnosti ako Zara úspešne využívajú partnerstvá s 3PL na zníženie nákladov na držanie inventúry a zlepšenie finančného toku, čo prináša významné finančné výhody.

Výhoda 2: Operačná efektivita

Spolehlivá služba tretích strán pre logistiku (3PL) môže významne zlepšiť operačnú efektivitu vašej spoločnosti.

  • systématisané logistické procesy: 3PL majú hlboké skúsenosti s tým, ako spravovať dodávky, napríklad s najlepšími praxami, ktoré odstránia "zastavenie" problémov spoločnosti. Ako naznačuje ich názov, tieto systémy v niektorých ohľadoch zjednodušujú zložitosť logistického procesu.
  • Technologická inovácia: Mnohé 3PL ponúkajú moderné inovačné platformy na manažment a kontrolu zásob. Tieto systémy môžu byť integrované do existujúcej IT infraštruktúry spoločnosti, čo poskytuje reálny časový prehľad a kontrolu nad dodávkami.
  • Zameranie sa na základné kompetencie: Odovzdávaním operácií nepríbuzných svojej hlnej kompetencii 3PL môže spoločnosť sústrediť pozornosť na to, čo robí najlepšie, napríklad na inovácie produktov a služieb. Celková výkonnosť sa takto zvýši, či už ide o podnikanie alebo o neziskovú organizáciu.

Výhoda 3: Skalovateľnosť

Rýchle škálovanie sofistikovaných operácií s cieľom čeliť výzvam zajtrajška je jednou z kľúčových funkcii, ktoré 3PL odlišuje ako nevyhnutného dlhodobého partnera.

  • Prispôsobivosť komerčným zmenám: Keď sa podniky rozširujú alebo sa menia trhové podmienky, služby poskytované 3PL môžu byť rozšírené tak, aby spokojnili širšiu zákaznícku bazu bez nákladných kapitálových investícií.
  • Rýchla reakcia na trhové príležitosti: Keď vzniknú nové príležitosti, ako napríklad vstup na nový trh alebo spustenie novej produkčnej linie, externalizácia logistických funkcií umožňuje celému systému byť rýchlo a ekonomicky prispôsobenému týmto novým iniciatívam. VC je pomocou.
  • Príklady škálovateľnosti v praxi: X e-commerce spoločnosti, ako je Shopify, spolupracovali s 3PLmi na riadenie rýchlo rastúcich online objednávok. Toto zabezpečuje, aby spoločnosti mohli vyplniť každú objednávku, ktorú okamžite zameriavajú spotrebitelia, aniž by ich spomalili logistické problémy.

Výhoda 4: Zlepšovanie zákaznického servisu

Nespolehlivý tretí logistický poskytovateľ je nevyhnutný

Nespolehlivá 3PL môže byť rozhodujúca pre zlepšenie kvality fungovania služieb zákazníckeho servisu.

Presnosť objednávok v operačnom výkone skupiny riešení logistiky a dodávky produktov v spracovávacích centrách objednávok

Väčšia presnosť objednávok a rýchlejšie časy doručenia: 3PL sa specializujú na efektívne spracovanie objednávok a konsolidáciu odosielok, čo môže znamenať rýchlejšie časy doručenia a menej chýb v objednávkach pre koncového spotrebiteľa zvyšovanie úrovne spokojnosti zákazníkov.

Vždy na mieru prispôsobené služby pre všetky druhy požiadaviek spotrebiteľov

Prispôsobené služby na splnenie špecifických potrieb zákazníkov: 3PL môžu ponúkať široký výber pridávajúcich hodnotu služieb, ako sú kompletácia produktov, montáž alebo personalizácia. Pomáhajú podnikom vyhovieť jedinečným požiadavkám zákazníkov spolupracou s partnermi, ktorí ponúkajú odborné znalosti alebo premium služby, ktoré pridávajú finančnú hodnotu a rozlišovať sa na trhu.

Lepešia správa návratov a podpora zákazníkov po prodeje

Efektívne riadenie návratov a služieb po predaji je kľúčom k udržaniu zákazníckej lojality. 3PL spoločnosti môžu zabezpečiť efektívnu spracovanie návratov a podporných služieb, čo prináša pozitívne zážitky zákazníkov, aj keď sa produkty musia vrátiť alebo obnovené.

Výzvy a body na pozornosť

Hoci sú výhody rozsiahle, existujú tiež rôzne výzvy a body, ktoré musíme zvážiť.

Výber typu 3PL, ktorý najlepšie pomôže vašej spoločnosti

Výber 3PL je významnou rozhodnutím, ktoré vyžaduje pečlivú hodnotenie potenciálnych partnerov. Je dôležité brať do úvahy faktory ako expertiza 3PL, technológia, škálovateľnosť a kultúrny prispôsobivosť vašej firmy: môžu spolupracovať ako partneři, ako by boli súčasťou personálu druhej strany? Výber tej jednej špeciálnej spoločnosti môže urobiť veľký rozdiel - a keď máte šťastie, život môže byť takmer ideálny.

Integrácia a komunikácia

Zabezpečenie, aby systémy 3PL boli pripojené harmonicky s operáciami vašej spoločnosti, je kľúčové pre hladkú spoluprácu. Je užitočné, ak sa v zmluve od začiatku stanovia jasné komunikačné kanály a dohody o úrovni služieb (SLAs) - to bude kľúčom na riadenie očakávaní a budúcich výsledkov.

Nesenie bremena technologických systémov: Spolupráca poskytovateľov služieb a zákazníkov

Prechod na 3PL je veľká výzva, pretože znamená, že stabilita v operáciách musí byť zaručená, aj keď sa majú minimizovať vplyvy. To vyžaduje podrobné plánovanie a prípravy na núdzovú podporu, ako aj fázové zavedenie a podobne.

Záver

Na záver môžeme vidieť, že podniky môžu výrazne profitovať z partnerstva s poctivým poskytovateľom 3PL, a to tak znižovaním nákladov, ako aj zvyšovaním prevádzkovej efektívnosti a s tým aj odlivom zákazníkov, poskytujúc vysokú úroveň škálovateľnosti a ďalšie pigmenty. Aby to však bolo efektívne, je potrebné prejsť zrýchleným obdobím zahŕňajúcim tesné odovzdania s neustálou spoluprácou a rýchlym odstraňovaním problémov. Týmto spôsobom môžu spoločnosti maximalizovať odborné znalosti a zdroje poskytované 3PL, aby podporili svoje vlastné dodávateľské reťazce, urobili ich flexibilnejšími a ešte jemnejšie ich prepojili s výrobnými zariadeniami. S ďalším vývojom obchodného prostredia budú poskytovatelia logistiky tretích strán čoraz dôležitejší ako strategickí partneri pre budúci úspech v čoraz konkurenčnejšom svete obchodu.

Zobraziť viac
5 spôsobov, ako zvýšiť návštevnosť vašeho internetového obchodu?

03

Sep

5 spôsobov, ako zvýšiť návštevnosť vašeho internetového obchodu?

Úvod

Je nevyhnutné pre rozvoj internetového obchodu na digitálnom trhu generovať návštevnosť. Bez pravidelného toka návštevníkov môže byť dokonca najoriginálnejší produkt alebo služba stratený. Tento článok popisuje päť stratégií na pritiahnutie zákazníkov na vašu webovú lokalitu: Stratégia optimalizácie pre vyhľadávače (SEO) slúži nie len k zvýšeniu POČTU NAVŠTEV, ale rozhoduje aj o budúcnosti našej spoločnosti. Stratégia obsahu E-mail Platené vyhľadávanie Marketing Prostredníctvom týchto kanálov môžete zistiť, či vás ľudia vôbec poznajú.

Spôsob 1: Optimalizácia pre vyhľadávače (SEO)

SEO zahŕňa optimalizáciu vášho webu tak, aby sa umiestnil vyššie ako ostatné stránky v výsledkoch vyhľadávača, čím prináša viac organického provozu. Začnite s SEO nasledujúcimi krokomi:

  • Urobte si jasno o základoch - Pochopte, ako fungujú vyhľadávače a aké faktory ovplyvňujú ich poradie výsledkov. To zahŕňa pochopenie úlohy kľúčových slov, backlinkov a rýchlosti stránky.
  • Výskum a implementácia kľúčových slov Identifikujte relevantné kľúčové slová pre vaše produkty alebo služby a vpleťte ich do textu na vašich webových stránkach, meta značiek a URL.
  • Optimalizácia na stránke a mimo stránku On-page SEO zahŕňa optimalizáciu jednotlivých webových stránok, zatiaľ koľ off-page SEO sa týka vecí mimo náš web, ako je budovanie kvalitných spätných odkazov.
  • Dôležitosť obsahu vo vnútrofirmovom hľadaní je ťažko prehodnotiť. Kvalitný, relevantný obsah nie len pomáha zlepšiť umiestnenie v výsledkoch vyhľadávania, ale dodáva aj hodnotu vašim čitateľom. Tým sú pravdepodobnejšie, že zakúpiate.

Spôsob 2: Marketing obsahu

V marketingu obsahu vytvárate a distribuujete obsah, ako sú články, biely papier a videá, ktoré sú určené na prilákanie, ale aj angažovanie potenciálnych zákazníkov.

Dobroevidovaná kampania content marketingu môže priniesť obrovský prietok návštevníkov na vašu stránku. 2: Stratégia obsahu Predstavujte si svoj cieľový publikum: Ciele sú plánovanie práce, ktorá bude rezonovať... 3. (blogové príspevky, infografiky, videá) alebo aktualizácie v sociálnych médiách. Hľadajte hodnotu - ponúkané materiály by mali zaujať vašich čitateľov a poskytnúť nejakú užitočnosť - informačnú alebo zábavnú. Tým sa vaša značka stanoví ako autorita, ktorá ich pripomienie k návrate (a ak by vôbec odíšli - a prečo by to robili?) a podporí zdieľanie. Optimalizácia SEO - integrujte obsah s vhodnými kľúčovými slovami, používajte výzvy k akcii (CTA) a ďalšie nástroje s cieľom zvýšiť viditeľnosť na webe alebo presmerovať prietok späť na váš online predajný bod.

Spôsob 3: Marketing v sociálnych médiách

Pre on-line predajcov sú platformy sociálnych médií silnou zbranou na podporu predajov a presmerovanie návštevnosti na ich stránky.

Používanie sociálnych médií: Identifikujte si tie konkrétne sociálne siete, ktoré preferuje vaša cieľová skupina, a buďte na nich aktívni. Pravidelne publikujte pritiahnuvateľný obsah, ktorý zachyťuje esenciu vašej značky – a neposkriňte ju. Silná prítomnosť: Držte sa v kontakte so svojimi čitateľmi reakciou na spätnú väzbu a správy a vytvárajte užívateľský obsah, aby sa vyvinul sociálny centr. Plánovanie: Publikujte čo najskôr to, čo je najaktuálnejšie. No iste si rezervujte určité termíny napred pre maximum efektu – a nepamätajte si ani na cross-targeting pomocou reklám na sociálnych médiách, ktoré sa ďalej rozšíria do širšieho verejného kruhu.

Štvrtá cesta: E-mailová marketingová kampan

Vytváranie a udržiavanie vzťahov s potenciálnymi alebo už skutočnými zákazníkmi je najlepšie realizované prostredníctvom e-mailu:

  • Majte zoznam odberateľov: Pripútajte návštevníkov k odberu vášho e-mailu ponukou zľav alebo exkluzívneho obsahu.
  • Vytváranie úspešných kampaňov: Prispôsobte personalizované, cieľové e-maily, ktoré dozní s vašou audienciou. Pridajte výzvy k akcii, ktoré budú presmerovať odberateľov do vášho online obchodu.
  • Segmentácia a personalizácia: Použite nástroj na analýzu e-mailov, aby ste rozdelili svoj zoznam do vhodne cieľovo namierených podskupín, potom prispôsobte obsah chovaniu a preferenciam prijemcov.

Päť spôsobov: Platná reklama

Platná reklama vám môže pomôcť dosiahnuť viditeľnosť a pritiahnuť zákazníkov na vašu stránku za jednu noc:

  • Objavujte reklamné kanály: Platformy ako Google Ads, Facebook Ads a Instagram ponúkajú rôzne druhy reklám. Vyberte platformy, kde sa nachádzajú ľudia, ktorí najviac majú ráni vašprodukt.
  • Nastavovanie a správa kampání: Pre vaše inzeráty nastavte jasné ciele, ako priniesť viac návštevníkov alebo zvýšiť predaj. Použite presné možnosti cieľového namierenia a určte správne publikum.
  • Analýza a optimalizácia: Pravidelne shrňte výsledky vašich inzerátov a umožnite ich optimalizáciu pre lepšie výsledky. To môže zahŕňať precizovanie cieľových skupín, vyskúšanie nového textu inzerátu a úpravu rozpočtu.

Ďalšie stratégie v zásobě

Hlavné päť stratégií je dôležitých, pozrite sa na tieto ďalšie metódy pre ďalšie postupy strafou:

  • Spolupracujte s vplyvníkmi v vašej oblasti: Pracujte s týmito vplyvníkmi v rámci vašej kategórie, ktorí majú najviac nasledovníkov.
  • Využívanie analytickej analýzy: Používajte nástroje ako Google Analytics, aby ste pochopili, čo robí vaša audiencia a aké sú ich preferencie. Potom môžete informovať svoje marketingové strategie touto informáciou.
  • Zamerajte sa na používateľské zažitie: Aby ste si udržali zaujatých návštevníkov, uistite sa, že vaša webová stránka rýchlo načítava bez problémov na mobilných zariadeniach, správne sa zobrazuje na všetkých zariadeniach a je jednoduchá na navigáciu.

Výzvy a úvahy

  • Pokračujúca práca a prispôsobenie: Dobre implementovanie týchto stratégií bude znamenať veľa neustálej práce a prispôsobovania.
  • Strategie vyváženosti -- Dosiahnite, aby fungovala obojstranná metóda, kedy sa používajú jak organické, tak platené návštevnosť, ako vyvážený prístup.
  • Prispôsobenie sa zmenám -- Držte sa informovaného o najnovších zmenách v algoritmoch a prispôsobujte strategie podľa toho.
  • Merenie účinnosti -- Použite analýzy na zistenie, či vaše strategie pre návštevnosť úspešne fungujú, a prijímate rozhodnutia na základe faktov.

Záver

Pripútanie návštevnosti do vášho obchodu je mnohohraný proces, ktorý zahŕňa SEO, marketing obsahu, marketing cez sociálne siete, emailový marketing a platené promo. Ak dokážete pochopiť a implementovať tieto strategie, budete môcť pritiahnuť viac návštevníkov a previesť ich na zákazníkov. Pamätajte si, digitálny svet sa neustále mení. Pre generovanie návštevnosti je dôležité nie len mať aktuálny a inovatívny prístup, ale aj byť prispôsobivým pri riešení týchto zmien. S odhodlaním a plánom pre akciu môžete dosiahnuť významný rast vášho online obchodu.

Zobraziť viac
Ako nafačovať dopravnú poplatok pre svojho tretí strany dopravného agenta?

05

Sep

Ako nafačovať dopravnú poplatok pre svojho tretí strany dopravného agenta?

Úvod

Treťostupňoví dopravní zosilovači hrajú kritickú úlohu v sieti dodávateľského reťazca, ponúkajúc špecifické dopravné riešenia zákazníkom. Kľúčovým faktorom pre beh prebiehajúcej zosilovacej agentúry je stanovenie správnych nákladov na prepravu, ktoré chránia náklady a prinášajú prijem. Tento správa vás bude priradiť cez proces identifikácie, výpočtu a aplikovania dopravných poplatkov pre vašu treťostupňovú zosilovaciu spoločnosť.

Chápanie Dopravných Poplatkov

Prevádzkové poplatky sú platby, ktoré zákazníci uhradzujú za prepravu a súvisiace služby. Obsahujú skutočné náklady na dopravu, manipuláciu, balenie a mark-up na pokrytie obchodných nákladov a zisku. Pochopenie jednotlivých častí prevádzkových poplatkov je základné pre nastavenie konkurencieschopných sadzieb, ktoré odrazujú dôležitosť vašich služieb.

Určenie štruktúry vašich nákladov na prepravu

Vyberte si tarifný model, ktorý sa zhoduje so štruktúrou vašej firmy a očakávaniami zákazníkov. Štandardné modely zahŕňajú:

Pevná sadzba: Predem stanovená platba za všetky dodania v rámci určitých špecifikácií.

Premenná sadzba: Náklady, ktoré sa menia podľa hmotnosti, veľkosti, destinácie alebo úrovne služby.

Poplatky za balík alebo na základe hmotnosti: Dane, ktoré sa mieria s hmotnosťou alebo rozmierami tovaru.

Výpočet nákladov na dopravu

Presné odhadnutie nákladov je nevyhnutné pri preprave tovaru. Zohľadnite faktory ako vzdialenosť, spôsoby dopravy a objemovú hmotnosť pri výpočte nákladov na prepravu. Rovnako zvažte náklady na balicí materiály, ako sú krabice, vrety a ochranné vyplňovače. Poistenie a clo musia byť pokryté pre hodnotnejšie alebo medzinárodné prevozy.

Pridanie spravodlivého marže

Pre určenie etického navýšenia sa zamyslite nad prevádzkovými nákladmi. Kancelársky priestor, energiá a mzdy sú trvalé náklady. Nechajte priestor pre udržateľnú ziskovosť, zároveň ste dostupní voči konkurencii.

Jasné komunikovanie poplatkov zákazníkom

Integrujte náklady na dopravu do cien úvahovo. Uistite sa, že zákazníci pochopia výpočty a zahrnuté služby transparentne. Zjednodušte fakturovanie pomocou technológií pre konzistenciu a produktivitu. Dodejte informácie o hodnote, ktorá je dodávaná za účtované poplatky.

Najlepšie postupy pre spravodlivé náklady na dopravu

Zavážte sa k transparentnosti a flexibility voči klientom. Pravidelne skúmajte tarify v súvislosti s nákladmi a trhovými zmenami. Navrhnite možnosti pridávanej hodnoty, ako je sledovanie alebo rýchlejšia dodacia doba, aby sa ospravedlnili premium služby. Poskytnite vrcholnú službu na vybudovanie dôvery a riadenie očakávaní.

Právne a daňové aspekty

Plnenie medzinárodných predpisov a vnútroštátnych daňových noriem je nevyhnutné pre každú dopravnú spoločnosť. Konzultujte sa so specialistami, aby ste sa uistili, že všetky transakcie splňujú požiadavky. Zachovávajte podrobné záznamy a správne hlásajte finančné údaje. Porozumenie komplikovaným smernicám, ktoré ovplyvňujú ceny, buduje legitimitu.

Komunikácia s klientami a efektívny marketing

Podporujte služby a ceny otvorenne, aby sa vybudovala dôvera s potenciálnymi klientmi. Uznamenajte, ako náklady umožňujú kontrolu kvality a spoľahlivosť. Marketingujte pridávanú hodnotu dopravy, a nie len samotné poplatky. Buďte otvorení voči všetkým nákladom, aby ste nastavili vhodné očakávania od začiatku. Dosahujte konzistentne vynikajúce výsledky prostredníctvom transparentných činien.

Záver

Vývoj sadzieb vyžaduje vyváženosť medzi dostupnosťou a výdobytkom. Presný výpočet nákladov a aplikovanie jasnej štruktúry pomáha udržiavať príjem, zároveň ako ponúka klientom hodnotu. Pravidelná re-evaluácia cien a pozornosť na zmene v odvetví pevnia konkurencieschopnosť v logistike na dlhšiu dobu. Dodržiavanie sa meniacich sa predpisov a zdôrazňovanie výhod udržiava operácie v rámci práva a podporuje úspešné zvýšenie predajov.

 

Zobraziť viac
Ako vybrať vhodného dodávateľa

08

Oct

Ako vybrať vhodného dodávateľa

Úvod

Boj o přežitie ti necháva jedinú možnosť vyberať dodávateľov tak, aby splnili požiadavky na kvalitu, cenovú účinnosť a časové dodanie tovaru a služieb. Právna rozhodnutia môžu vašej firme pomôcť vyhnúť sa prerušeniam dodávok, významným finančným stratám a škodám na reputácii. V tomto článku diskutujeme o štruktúrovanom procese, ktorý pomáha vyhodnotiť dodávateľov alebo technologických partnerov na zhodu s obchodnými cieľmi a na riadenie rizík.

Vytvorenie kritérií dodávateľa

Začiatok: Čo potrebujete od dodávateľa? Napríklad, čo presne potrebujete v oblasti špecifikácií kvality produktov alebo služieb, požiadaviek na množstvo a termíny dodania, pretože získavate niektoré produkty alebo služby. Následne je potrebné stanoviť rozpočtovú hranicu a vypracovať stručný prehľad očakávaní výkonu v oblasti spoľahlivosti, dostupnosti, reakčného času / tolerancie k oneskoreniu a komunikácie (len hlas alebo text).

Výskum trhu

Keď sa rozvažujú potenciálni dodávatelia, je potrebné vykonať detailné trhové výskumy. Toto zahŕňa blízky prehľad trendov v odvetví, snažiť sa nájsť dodávateľov súťažiacich spoločností a referencie komerčných databáz a zoznamov dodávateľov. Jarmarky, stretnutia priemyselnej asociácie alebo dokonca využitie existujúcich kontaktov môžu byť tiež cennými zdrojmi vedúcimi.

Proces identifikácie vhodných dodávateľov

Po tom, ako budete mať oficiálny zoznam dodávateľov, nasledujúcim krokom je odoslanie žiadosti o informácie (RFI) s cieľom získať ich počiatočné údaje. Následne, v závislosti na zložitosti a integrácii novej ponuky služieb do vašeho prostredia, vytvorte dokument žiadosti o ponuku (RFQ) alebo žiadosti o návrh (RFP), ktorý špecifikuje, čo a ako majú byť ceny uvádzané, a podrobne popisuje, ako sú služby zhodné so SLA a KPI. Druhé, vytvorte zoznam: Nezabudnite mať kritériá, ako napríklad: stabilné financie, certifikáty, referencie od zákazníkov.

Hodnotenie dodávateľov

Jednou z komponentov procesu výberu, ktorá by mala byť uznaná predovšetkým, je vyhodnotiť dodávateľov na základe kvality, finančnej kapacity/logistických schopností a služieb a podpory. To môže zahŕňať due diligence v podobe recenzie certifikátov ISO, vzoriek, ratingov úverovosti alebo rôznych spôsobov dodania a časových limitov. Nakoniec by sa tiež malo venovať pozornosť zákaznickej slúžbe dodávateľa a podpore po prodeje.

Provádzanie auditov dodávateľov

Je to proces vykonávania lokálnych návštev alebo tretiansich auditov s cieľom zabezpečiť, aby dodávateľ vykonával tak, ako sa očakáva. Tieto audity, ktoré zahŕňajú lokálne návštevy zařadení osobami zodpovednými za dodržiavanie pravidiel, môžu zahŕňať inspekcie zariadení, pohovory so zamestnancami a overenie dodržiavania právnych a regulačných štandardov okrem etických praxe v oblasti zakúpenia.

Rozhovor o podmienkach

Pohovor Po hodnotení dodávateľa nasleduje fáza pohovoru. Také činnosti zahŕňajú úlohy ako vyjednávanie cien, definovanie podmienok zmluvy, ako sú grafiky dodávok a platobné podmienky, uzatvorenie dohôd o úrovni služieb (SLA), ktoré zahŕňajú ukazovatele výkonu a odškodnenia za nevykonanie.

Uzavretie výberu

To znamená rozhodovanie na základe toho, že sa všetci zapojia a ľudia porovnávajú náklady a výhody. Po vyriešení výberu informujte svoj krátky zoznam dodávateľov s výsledkom a potom pripravte zmluvy na právnu kontrolu a podpísanie.

Nasadenie a integrácia

To pravdepodobne bude obsahovať informácie o očakávaniach vašej spoločnosti a vyžadovať integráciu do vášho podniku - aby im poskytli prístup k vašim IT systémom a operáciám v oblasti nákupu, a zároveň sledujete ich počiatočný výkon, aby ste zabezpečili kvalitnú kontrolu a dodávky.

Spoločná hodnotenie a manažment angažovania

Výber dodávateľa a jeho začlenenie nie je jednoduché, ale práca neskončí len tým; na dosiahnutie najlepších výsledkov sú kritické pravidelné hodnotenia výkonu a spätná väzba rovnako ako účasť v programoch na rozvoj dodávateľov. To tiež zabezpečí zachovanie vzťahu s dodávateľom a stratégií riadenia rizik.

Záver

Nájdenie správneho dodávateľa v reťazci dodávok vyžaduje čas a pozornosť na detaily. Postupujte podľa krokov uvedených v tomto článku, aby sa podniky ubezpečili, že vyberú správnych dodávateľov podľa svojich požiadaviek pre úspešnú budúcnosť. Vzťahy s dodávateľmi sa menia a musia byť neustále hodnotené, aby sa splnili meniace sa ciele podnikania.

Zobraziť viac

Dostaňte bezplatnú ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Email
Meno
Názov spoločnosti
Správa
0/1000

splnenie objednávky magento

Plynulá integrácia s Magento

Plynulá integrácia s Magento

Jednou z víťazných funkcií Order Fulfilment Magento je jej blízka integrácia s komerčnou platformou Magento. Táto integrácia zabezpečuje plynulosť a jednoduchosť pri prenosoch informácií medzi predajnými sklady a dopravou, čo zaručuje, aby každý aspekt splnenia objednávok bežal v harmonii. Ak používate Magento vo svojom podnikaní, to znamená, že už nie je potrebné používať náročné riešenia alebo viacero odborného softvéru – všetky tieto operácie sa uskutočňujú v jednom súvislom systéme. Jediným dôsledkom je optimalizácia vašich operácií a lepšia viditeľnosť v súvislosti s tým, ako môžete pokračovať v obchodných rozhodnutiach, čo sa odrazí na lepšom zážitku zákazníkov.
Automatizovaná spracovanie objednávok

Automatizovaná spracovanie objednávok

Schopnosť automatizovaného spracovania objednávok v rámci Order Fulfilment Magento revolučne zmení spôsob, akým podniky spracovávajú prichádzajúce objednávky. Keď je objednávka vyhotovená, systém ju automaticky spracuje na základe preddefinovaných pravidiel, či už ide o alokáciu zásob, výber spôsobu dopravy alebo oznámenie skladu. Táto automatizácia minimalizuje potrebu manuálneho zásahu, skráti čas spracovania a zníži pravdepodobnosť chýb. Výsledkom je rýchlejší a spoľahlivejší proces splnenia objednávok, ktorý spĺňa očakávania zákazníkov a zlepšuje celkové zážitky z nákupeckého procesu.
Pokročilé manažment inventúry

Pokročilé manažment inventúry

Kľúčové v obchode s online predajom je efektívne správa zásob. Toto je silná stránka Magento Order Fulfilmentu. Systém poskytuje podnikom prehľad o úrovniach zásob vo všetkých kanaloch v reálnom čase a tak im pomáha udržiavať optimálne úrovne zásob. Znamená to, že nevzniknú problémy s prehojením alebo chýbajúcimi zásobami. Okrem automatickej úpravy zásob rozhoduje systém o zásobách na základe trendov v predajoch – takže produkty sú vždy pripravené na objednávku zákazníkov. Preventívna správa zásob ako táto nie je len efektívna pri využívaní predajných príležitostí; má tiež pozitívny vplyv na celkovú výdavkovú bilanciu. Náklady sú nižšie a výroba spoločnosti sa zvyšuje.
online