Optimizirajte svoje e-trgovinske logistike z 3pl Warehouse Shopify

Pridobi ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Vaše ime
Email
Vaš Tel vključuje kodo države
Vaše zahteve
0/1000

3pl skladišče shopify

Logistično skladistišče 3pl od Shopify je izjemna logistična rešitev, ki je namenjena za delovanje z platformo za elektronsko trgovino Shopify ter učinkovito shranjevanje, obdelovanje in pošiljanje blaga spletnih trgovin. Osnovna struktura sestoji iz treh delov: upravljanje z zalogami, izpolnitev narocil in logistika prevoza. S sledenjem v realnem času, samodejnimi posodobitvami zaloga in poročili za analizo pomagajo podjetjem, da ohranijo pregled nad lastno verigo ponujanja. Ta pristop je zlasti primernega za male in srednje velike podjetja, ki želijo razširiti svoje poslovanje, ne da bi morali vlagati v skladiščne prostorne ali prevzeli podobne logistične izzive.
Shopify ponuja strankam številne prednosti, če je njihov 3pl ponudnik odgovoren za izpolnitev procesa. Najprej izključi potrebo po velikem znesku venture capital na začetku za skladiške namestitve. Podjetja tako lahko pravilno razdelijo vire. Drugič, se kompleksnost logistike izgine, ker 3pl ponudnik prevzame vse, od shranjevanja zalog do izpolnjevanja in prevoza narocil. Ta poenostavljen proces pogosto pomeni hitrejše dostave, kar poveča zadovoljstvo strank. Poleg tega lahko podjetja enostavno prilagajajo svoje operacije glede na povpraševanje brez omejitev zmogljivosti. Shopify 3pl skladišče prav tako omogoča dostop do omrežja prevoznikov, zato so vedno na voljo najboljše cene in možnosti prevoza. Na koncu govori sama koristi: nižji stroški, boljši izkušnji ob nakupu in fokusiranje na to, kar počnete najbolje - usmerjanje na zaslužek denarja.

Najnovejše novice

3 prednosti pri prilagojenem embalażu?

02

Dec

3 prednosti pri prilagojenem embalażu?

Uvod

Vsaka točka interakcije med strankami in vašo znamko lahko vpliva na konkurenčno ravnovesje v elektronskem trgovinam. Ambalaza je značilnost znamke, ki jo pogosto prezirejo. Te prilagojene material za ambalaze niso le zaščita izdelkov; jih je mogoče uporabiti kot močno orodje za povišanje celotnega izkušenja strank in ponovno potrditev identitete znamke. V tem članku bomo obravnavali tri glavne prednosti vlaganja v prilagojene material za ambalaze: ponovno oblikovanje in oglaševanje, močnejša zaščita izdelka ter zaključitev izkušnje razpakiranja strank.

prva prednost: Izjemna prednost vaše znamke

Ambalaza je prva fizična vmesnica med strankom in izdelkom. Določi ton za celotno izkušnjo nakupa in ta ton lahko močno vpliva na pričakovanja strank. Prilagojene pakirne materiale predstavljajo prazno platno, na katerem lahko znamke pokažejo svojo osebnost in karakter.

Kako embalaža oblikuje zaznave kupcev Estetski dizajn za moške

vzdržljivost in ustvarjalnost, še preden pride izdelek sam v igro za interakcijo s čutili ljudi. Priložnost za edinstven dizajn in predstavitev logotipa: Oblikovanje paketov po meri lahko vključuje elemente, ki resnično odražajo duha blagovne znamke.

To so lahko posebne barve, vzorci ali materiali, ki so edinstveni za to znamko - tako se posilje njena identiteta. Studij uspešnih kampanj znamk s prilagojenimi ambalazami: Znamke kot Apple in Nike sta uporabili preproste, vendar dramatične ambalaze, da bi poudarili svoje elegantično zaznamo.

Medtem pa upravitelji spletnih trgovin, kot so MeUndies, uporabljajo živahne in barvne omotne material, da strankam podelijo igračasto, vendar pomembno izkušnjo razpakiranja. Dolgoročni učinki na zavest o znamki in zavezanost strank: S tem, da ohranite svojo izkušnjo razpakiranja konstantno dobro, lahko pride do povečane zadovoljstva in zavezanih strank. Glede na študijo Ernsta & Younga je 62 % strank verjetnih, da bodo ponovno kupovali po izjemni začetni izkušnji s produktom.

Prednost 2: Poboljšana zaščita produkta

Prilagojeni omotni materiali so celo izdelani tako, da se prilegajo posebnim razsežnostim in razmerju kruhčavega stanja izdelkov, učinkovito ponujajo individualno varstvo.

  • Naključno pakiranje za izdelke posebne oblike in hrapavosti: V nasprotju z enako-velikimi rešitvami lahko prilagojeni omotni materiali ustrezajo natanko slogu izdelka in zagotavljajo tight fit, ki ga drži mirno med prevozom.
  • Zmanjšanje škode in izgube med prevozom: Prilagojeno embalovanje zagotavlja dober pritisk, kar znatno zmanjša možnost poškodbe zaradi udarov ali vibracij med dostavo. To je zlasti kritično pri hrupečni sklopnici ali elektroniki.
  • Ohranitev stroškov zaradi manjšega števila vrnetih izdelkov in zamenjav: S manjšim številom poškodovanih izdelkov med prevozom pride do manjšega odbiva in zamenjave izdelkov s strani trgovca. Kot primer omenimo, da poročilo Pitney Bowes določa povprečno obdelovalno plačilo za vrnilo na $30 -- še ne vključuje plačila za sam izdelek.
  • Primeri varčnega embalovanja izdelkov v posebnih industrijah: Industrije, kot so farmacevtske, kjer lahko zaradi preproste prašne kontaminacije izgubijo sedem mestne vsote denarja v sekundah; ali luksuzni izdelki, za katere morajo biti vgradeni proti-kraježarski napravi, veliko odvisijo od tega, da je njihovo embalovanje prilagojeno določenim namenom, da ne ogrožajo varnosti in kakovosti izdelka.

Ob znanih prednostih pa je še veliko drugih vprašanj, ki jih je potrebno upoštevati.

  • Ali lahko prilagojene pakirne materiali bistveno združijo ekonomsko učinkovitost in okoljsko varnost? S tem, ko so potrošniki vedno bolj občutljivi na okoljska vprašanja, kje stojijo znamke glede trajnosti svoje omotnice? Prilagojena pakiranja, izdelana iz ponovno uporabljivih materialov, se lahko enostavno reciklira, ko postane zastarelo, medtem ko tudi biodegradabilna ali ponovno uporabljiva za dostavo spada v to kategorijo.
  • Kako se uravnotežijo stroški prilagojenega pakiranja s prednostmi? Maksimalni rezultati pri minimalnih stroških. Avtomatizacija - prilagojeno pakiranje ponuja širok obseg možnih prednosti, vendar pa se lahko izkazuje tudi kot dragoceno za proizvodnjo. Podjetja bodo morala te stroške primerjati z pričakovanim odplatom v obliki zadovoljstva strank in povečanja imidža.
  • Kakšna je vloga prilagajanja v upravljanju oskrbovalne verige? V procesu prehoda od prilagojenih izdelkov do popolnoma razvitih storitev embalovanja mora biti prilagojeno embalovanje integrirano v celotno oskrbovalno verigo. To vsebuje vse, od upravljanja z zalogami in načrtovanjem časov izvedbe do zaščite dostav pred škodo in postavljanja pričakovanih pripomočkov.

Težave in cilji

Vendar pa obstajajo, kljub svojim prednostim, težave pri uvedbi prilagojenega embalovanja na trg

  • Kako rešiti težave v proizvodnji prilagojenega embalovanja: Proizvodnja prilagojenega embalovanja lahko bistveno zapletena in predstavlja poseben izziv, celo v smislu osnovnih spremenljivk. Če se dobri materiali kupijo skupaj z učinkovitimi tehnikami in bolj fleksibilnimi operacijami, se lahko večina teh težav odstrani.
  • Možnost dostave velikih kakovostnih izdelkov z visoko zmogljivostjo, izdelanih po visokem standardu, pomeni, da je Stripe serija orodij in storitev. Popolnoma sodobne tehnologije, kot so digitalno tiskanje ali proizvodni postopki na zahtevo, lahko učinkovito prilagajajo obsežno prilagojeno proizvodnjo, kar je cenovno učinkovito - celo pri manjših količinah. Digitalno tiskanje se predvideva kot naslednja tehnološka revolucija v pakiranju potrošnikovskih izdelkov, saj bodo firme, ki se zdaj odločijo za investiranje, kmalu imeli na voljo boljše kakovosti tiskanja in manjše nakupne enote. V prihodnosti bo torej vedno bolj mogoče ponujati pakirno materijo na mero.

 

PRIKAŽI VEČ
FBA vs. FBM, katera je boljša?

05

Sep

FBA vs. FBM, katera je boljša?

Uvod

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe držav članic, ki določa, da je družba Amazon upravičena do pomoči, uporablja za svoje storitve storitve, ki so povezane z notranjim trgom, da bi zagotovila, da so na voljo, da se uporabljajo vsi pogoji iz člena 107 (1) Pogodbe. Izbira med tema dvema tehnikama lahko znatno vpliva na zadovoljstvo kupcev, funkcionalno produktivnost in na koncu tudi na donjo linijo. Ta člen je namenjen voditi trgovce skozi temeljne premisleke, da se odločijo, ali je FBA ali FBM boljša odločitev za njihovo poslovanje.

Razumevanje FBA

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe tretje države ne uporablja za storitve, ki so povezane z prodajo ali prodajo na trgu. Amazon skladišči, pobere, pakira, pošlje in pomaga strankam pri tem. V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo V vsakem primeru FBA vključuje višje stroške, manj nadzora nad izkušnjami strank in stroge predpise za načrtovanje postavk.

Razumevanje FBM

Izpolnjevanje s strani trgovca (FBM) omogoča trgovcem, da nadzorujejo lastno skladiščenje, prevoz in podporo strankam. S FBM imajo trgovci bolj pomemben nadzor nad postopkom izpolnjevanja, lahko spremenijo svežnjo in označevanje in lahko ugotovijo, da je za nekatere predmete finančno bolj osveščen, zlasti tiste, ki so široke ali pretirane. Pomanjkljivosti FBM vključujejo odsotnost kvalifikacij za dovoljenje Prime, razširjeno obveznost za prevoz in upravljanje strank ter možne težave s prilagodljivostjo, ko se podjetje razvija.

Dejavniki, ki jih je treba upoštevati pri izbiri FBA ali FBM

Pri izbiri med izpolnitvijo Amazon in izpolnitvijo trgovca morajo prodajalci oceniti več vidikov:

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z uporabo sistema FBA, uporabiti sistem FBA.

V skladu s členom 107 (3) (c) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, uporabiti pravila iz člena 107 (1) Pogodbe. FBM omogoča osebno izkušnjo strank.

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z prodajo blaga, ki je predmet postopka, uporabiti sistem Amazon za izračun stroškov, ki ga je družba Amazon predložila.

Hitrost pretoka zalog: FBA je ugodna za hitro prodajane izdelke, medtem ko FBM lahko koristi izdelkom z počasnejšim pretokom.

Logistične sposobnosti in stroški: Prodajalci FBA imajo minimalne logistične skrbi, medtem ko morajo prodajalci FBM sami upravljati pošiljanje, pakiranje in skladiščenje.

Uporaba FBA in FBM

Prodajalci imajo možnost uporabe FBA in FBM, kar jim omogoča, da izkoristijo prednosti vsake metode. Na primer, FBA lahko pokriva majhne, hitro prodajane izdelke, ki so upravičeni do Prime, medtem ko FBM lahko pokriva večje izdelke ali kadar je prilagoditev bistvena. Upravljanje več načinov izpolnjevanja v okviru enega ASIN zagotavlja učinkovito izpolnjevanje naročil.

Odločba

V odločitvi med FBA in FBM bi bilo treba upoštevati edinstvene značilnosti izdelka, cilje in operativne sposobnosti prodajalca. Pomembno je, da se izmerijo prednosti in slabosti vsake metode ter vidiki, ki vplivajo na izkušnjo strank in dobičkonosnost. Če prodajalci preizkusijo obe metodi, lahko ugotovijo, katera najbolj ustreza njihovim potrebam. Na koncu bi morala izbira biti skladna z čim večjo učinkovitostjo, nadzorom in zadovoljstvom strank.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako zmanjšati logistične stroške

08

Oct

Kako zmanjšati logistične stroške

Uvod

Logistika je glavni del upravljanja verige dobave in s shranjevanjem stroškov na tem področju se lahko dobi ogromna konkurenčna prednost. Primeri logističnih stroškov: prevoz, skladiščenje, upravljanje zalog itd. Podjetja lahko z strategskimi in operativnimi spremembami zmanjšajo te stroške, hkrati pa ohranijo kakovost storitev. V naslednjih odsekih bomo raziskali različne načine zmanjševanja logističnih stroškov — od dolgoročnega strategičnega načrtovanja do realnega časa operativne učinkovitosti in inovacij v tehnologiji.

Razumevanje logističnih stroškov

Direktni in indirektni stroški logistike: Stroški prevoza, skladistiškega poslovanja in upravljanja z zalogami spadajo pod direkte stroške. Indirektni stroški vključujejo obdelavo naročil, informacijske sisteme in stranke. Poleg tega skriti stroški vključujejo stvari kot so poškodovani izdelki, zamude, križno povezovanje in vračila, ki povečajo skupne logistične stroške.

Od strategije do implementacije: Strategije omejevanja stroškov v logistiki

1. Realnične posodobitve prometa se lahko uporabljajo z GPS in programske opreme za kartiranje, da se optimizirajo poti dostave, minimizirajo pa tako tudi gorivne stroške in čase dostave.
2. Pogajanje s ponudniki: To zmanjša ceno izdelkov ter tudi stroške prevoza.
3. Fokus na tem, da razumete: prepustitev koordinacij tretji organizaciji pomeni zmanjšanje stroškov operacij, ter priložnost, da se osredotočite na glavne zmogljivosti.
4. Zelena logistika: Vključitev okolju prijaznih praks ne le zmanjša porabo goriva in odpade, ampak lahko prinaša tudi stroškovne ušitve prek trajnostnih pobud.

Kako zmanjšati stroške: Taktične operacije

  1. Upravljanje z zalogami — Uporabljajte strategije upravljanja z zalogami Just-In-Time (JIT) in zmanjšajte varnostne zaloge, da minimizirate stroške hranjenja in tveganje stareanja.
2. Optimizacija skladiščenja: Boljše izkoriščanje prostora in sprejetje avtomacije in tehnologije so priložnosti za poenostavitev skladiščnih operacij in zmanjšanje delovnih stroškov.
3. Upravljanje prevoza: Združevanje terjav in izbira stroškovno učinkovitega načina prevoza lahko prinese ogromne ušitve.
4. Avtomatizacija procesov: Če si privoščite čas za uvedbo elektronskega izmenjave podatkov (EDI) in avtomatiziranega obdelovanja (naročilnic), bo to vse pognalo bolj glodno in hitreje, hkrati pa bodo manjše napake.

Stroški tehnološke prakse in zmanjšanje logistike

1. Napredna analitika: Prediktivna analitika za napovedovanje povpraševanja in strojno učenje za optimizacijo poti lahko pomagata pri boljšem odločanju in varčevanju stroškov.
2. IOT in senzorji — Realni čas spremljanja in sledenja pošiljkam + samodejne opozorilne sporočila za ohranjanje, kar vodi do minimalnih zakasnitev in vpliva na operacijsne stroške.
3. Rešitve v oblaku – Ker oblačno računanje omogoča skaliranje, stroškovno učinkovitost ter izboljšanje skupne zanesljivosti podatkov in dostopa.

Upravljanje z ljudskimi viri

1. Izobraževanje in razvoj: Izobraževanje in razvoj zaposlenih lahko pomažejo pri povečanju učinkovitosti in zmanjšanju napak itd.
2. Meritve učinkovitosti: Določitev kazalcev učinkovitosti prispeva k razpoznavanju moči in slabosti s pravidelnimi pregledi učinkovitosti.
3. Optimizacija osebja: Podjetja lahko zmanjšajo stroške dela in povečajo proizvodnost s sprejemanjem modelov osebja z manjšim osebjejem ter izvajanjem neposrednih funkcij na daljavo.

Najboljše prakse in Kaizen

1. Benchmarking: Ker mnoge merilke odvisijo od navpičnih in vodoravnih operacij, primerjava z industrijskimi standardi in učenje iz visoko učinkovitih igralcev lahko da nam prikaz, kako izgledajo najboljše prakse pri optimizaciji stroškov.
2. Neprekinjeno izboljševanje procesov - Uporabite metodologije kot so Lean Six Sigma in Skupno kakovostno vodenje (TQM), da določite, kjer je mrzla logističnih procesov, in se lotite njene eliminacije.
3. Splošni kazalci — Uvedba strankarskih povratnih informacij in notranjih preglednih postopkov, ki lahko ponujajo neocene vredne ugotovitve za trajno inovacijo.

Primeri uporabe in predstavitve

Sredstva, s katerimi lahko logistična podjetja zmanjša stroške. Raziskava uspešnih poskusov zmanjševanja stroškov ter učenje iz tistih neuspešnih bo ogromno koristilo vsem podjetjem, ki načrtujejo zmanjšanje logističnih stroškov. Sektorske strategije prav tako ponujajo konkretna rešitve za zmanjševanje stroškov.

Zaključek

Izgovor za zmanjšanje logističnih stroškov je veliko bolj kompleksen in ga ni mogoče rešiti z enim samim ukrepom. izboljšanje logistike za številne industrije pomeni obravnavo strategije planiranja, operacijskih učinkovitosti, tehnoloških rešitev in novih najboljših praks, ki končno vodijo do zmanjšanja stroškov poslovanja. Moramo razviti bolj dinamičen in uspešen pristop k upravljanju logističnih stroškov, saj nam to omogoča, da ne ostanemo nazaj v hitro spreminjajočem se trgu.

PRIKAŽI VEČ
Kako izbrati primernega dobavitelja

08

Oct

Kako izbrati primernega dobavitelja

Uvod

Bitka za najboljše je vam izčrpala možnosti, da bi izbirali ponudnike tako, da izpolnjujejo zahteve po kvaliteti, cenovni učinkovitosti in pravčasnem dostavljanju blaga in storitev. S pravilno odločitvijo lahko vaša podjetja izognete prekinitvam v dobavitveni verigi, znatnim finančnim izgubam in škodljivim učinkom na reputacijo. V tem članku razpravljamo o strukturiranem postopku, ki pomaga oceniti ponudnike ali tehnološke partnerje za usklajevanje z poslovnimi cilji in nadzor rizikov.

Ustvarjanje kriterijev za ponudnike

Začetek: Kaj potrebujete od ponudnika? Na primer, kaj točno potrebujete v smislu specifikacij kakovosti izdelka ali storitve, zahtev po količini in roki dostave zaradi izvajanja nekaterih izdelkov ali storitev. Naslednje je določitev proračunske omejitve ter kratki opis pričakovanj glede zmogljivosti, na voljo obstojnosti, odzivnega časa / tolerancije za zamudo in komunikacije (samo glasovno ali besedilno).

Raziskave trga

Ko razmišljate o možnih ponudnikih, izvedite podrobno tržno raziskavo. To vključuje pregled tržnih trendov, poskusite najti ponudnike konkurentov in skrbno preverite komercialne baze podatkov in imenikov ponudnikov. Poslovni pokaži, srečanja strokovnih zveznikov ali celo iskanje stikov čez obstoječe kontakte lahko vse predstavljajo dragocene viri za vodilne informacije.

Postopek identifikacije primernih ponudnikov

Po tem, ko imate uradni seznam ponudnikov, je naslednji korak pošiljanje zahtevka za informacije (RFI), da pridobite njihove začetne podatke. Nato, odvisno od zapletenosti in integracije nove storitve v vašo okolje, pripravite dokument zahtevka za ceno (RFQ) ali zahtevka za predlogo (RFP), ki določa, kako naj vam ponudniki navedejo cene ter podrobnosti o tem, kako so storitvene ponudbe usklajene s SLA in KPI. Drugič, pripravite seznam: ne pozabite na kriterije, kot so stabilnost finančnih rezultatov, certifikati in strankovi referenci.

Ocena dobaviteljev

Ena komponenta izbirnega procesa, ki jo je treba upoštevati pred vsem drugim, je ocenjevanje ponudnikov na podlagi kakovosti, finančne zmogljivosti / logističnih možnosti ter storitev in podpore. To lahko vključuje preglednost v obliki revizije ISO certifikatov, vzorcev, kreditnih ocen ali različnih metod dostave in časov začasnega zapostavljanja. Končno, poudarek je treba posvetiti tudi strankarski službi ponudnika in podpori po prodaji.

Izvedba revizij ponudnikov

To je postopek izvedbe obiskov na lokacijah ali tretjih strin revizij, da se zagotovi, da ponudniki delujejo takole, kot je pričakovano. Te revizije, ki vključujejo obiske območij s strani osebja za ustreznost, lahko vsebujejo pregledovanje območij, intervjuje z osebjem in potrjevanje ustreznosti glede zakonodajnih in regulativnih standardov poleg etičnih praks dobivanja virov.

Pristojni pogoji

Pogajanje Po oceni ponudnikov je naslednja faza pogajanja. Takšne dejavnosti vključujejo naloge, kot so pogajanje o cenah, določanje pogojev pogodbe, kot so razporeditve dostave in plačilni pogoji, ter sklenitev sporazumov o ravni storitev (SLA), ki vsebujejo meritve učinkovitosti in ukrepe za neizpolnitev.

Dokončanje izbire

To pomeni odločanje na podlagi mnenj vseh in ljudi, ki primerjajo stroške z prednosti. Po reševanju izbire obvestite kratica ponudnikov z rezultatom in nato pripravite pogodbe za pravno pregledovanje in podpis.

Vključevanje in vključevanje

To verjetno bo vključevalo informacije o čakanjih vaše družbe in zahtevalo integracijo v vašo podjetje — da imajo ogled v vaš sistem IT in operacije nabave, hkrati pa vi spremljate njihovo začetno učinkovitost, da zagotovite kakovostno nadzor in izvajanje dostav.

Neprekinjena ocenjevanja in upravljanja sodelovanja

Izbor in vključitev ponudnikov ni enostavna naloga, vendar pa se dela ne konča tukaj; za dosego najboljših rezultatov so stalne pregledovanja učinkovitosti in mehanizmi povratnih informacij tako pomembni kot sodelovanje v programih razvoja ponudnikov. To bo tudi ohranilo odnose z ponudniki in strategije upravljanja tveganj.

Zaključek

Iskanje pravega ponudnika v verigi dobaviteljev zahteva čas in pozornost na podrobnosti. Sledite korakom, omenjenim v tem članku, da bi se prepričali, da izbirejo prave dobavitelje glede na svoje potrebe za uspešno prihodnost. Odnosi z ponudniki se spreminjajo in jih je treba stalno ocenjevati, da bi izpolnjevali spreminjajoče se poslovne cilje.

PRIKAŽI VEČ

Pridobite brezplačno ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Email
Ime
Ime podjetja
Sporočilo
0/1000

3pl skladišče shopify

Seznanilo integracija z Shopify

Seznanilo integracija z Shopify

Povezan s Shopifoy, je skladишče tretje osebe za Shopify med lokalnimi skladißi bilo izbira prodajalcev zaradi svoje gladkosti. Od zaloge do stanja vaših narocil strank - to je ena integrirana sistema, ki avtomatizira vse. Hkrati kot ohranja uporabniško izkušnjo, zmanjša upravne stroške za vaše trgovine. S takim združevanjem lahko trgovci obdelujejo delo svoje spletne trgovine in poslejsko storitve vse na enem mestu. Operacijska učinkovitost se poveča s centralizacijo teh dveh poslovnih odsekov, kar omogoča menadžerjem, da se osredotočijo na rast svoje družbe namesto, da bi bili zaklenjeni v dnevno-upravljanju podrobnostmi.
Stroškovno učinkovita razširljivost

Stroškovno učinkovita razširljivost

Logistično skladišče 3pl, ki ga ponuja Shopify, omogoča učinkovito prilagajanje stroškov, kar podjetjem omogoča prilagajanje zmogljivosti logistike svojim potrebam. Brez fiksnih stroškov v lastništvu ali najemu skladišča lahko podjetja razširijo svoje produktna ponudba in tržno dosegljivost, ne da bi se preveč zavezovali na infrastrukturo. Ta fleksibilnost je zlasti koristna za sezonska podjetja ali tista, ki doživljajo hitri rast. Model plačila po uporabi zagotavlja, da podjetja plačujejo le za storitve, ki jih uporabljajo, predvsem pa se izognejo izgubljenim virgom in ohranjujejo stroške v skladu z dejanskim povpraševanjem.
Kompleksna logistična podpora

Kompleksna logistična podpora

Najpomembnejša prednost trgovine 3pl Warehouse Shopify je komprehensivna logistična podpora, ki jo ponuja. Storitve izbora in pakiranja, prilagojene možnosti pakiranja, ki izpolnjujejo različne zahteve, ter dostop do široke palety prevoznikov so vse vključene v logistično podporo skladiščenja 3PL. Logistična strokovnost ponudnika 3pl v operacijskem vodenju omogoča podjetjem učinkovito obdelovanje naročil in dostavo, celo v vrhuncih. Ta stopnja podpore je ključna za ohranjanje visokih ocen zadovoljstva strank in ustvarjanje stabilne reputacije vašega podjetja. Poleg tega lahko podjetja izkoristijo odnose ponudnika z prevozniki, da pridobijo boljše cene prevoza, kar jim posreduje še eno prednost pred konkurencijo.
online