China Warehouse Direct: Učinkovite rešitve za svetovno prevoz in logistiko

Pridobi ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Vaše ime
Email
Vaš Tel vključuje kodo države
Vaše zahteve
0/1000

direktna skladba iz Kitajske

Direktna skladba iz Kitajske je sodobni logistični center, ki se nahaja v idealnem mestu za učinkovito dostavo neposredno do potrošnikov po vsem svetu. Glavne dejavnosti skladišča so shranjevanje, izpolnitev naročil, pakiranje in dostava, vse izvajane notri v skladu. Poleg tega se lahko te dejavnosti povežejo z rešitvami avtomatiziranega upravljanja, da se zagotovi gladko delovanje. Skladbo je posebej prilagojeno, da ponuja podjetjem, ki se ukvarjajo s spletnim trgovinam, odlično poslovno okolje – tako, da ohranja stranke, da ponovno nakupujejo. Skladbo je opremljena z temperaturo nadzorovanim shranjevanjem, ki izhaja iz dolgotrajnega izkušenja z širokim obsegom izdelkov, od elektronike do odeve. Za ohranitev izdelkov v istem stanju, kot ko so zapustili severno Azijo, lahko tukaj shranjujete vse.
Podjetjem ponuja Kitajska skladistiška storitev nekaj preprostih prednosti. Najprej je možno zmanjšati čas dostave, ker se izpustijo posredne centri. Izdelki pristanejo strankam tako hitreje. Poleg tega priamo pošiljanje naravno šteti denar v primerjavi s standardnimi večkraki potmi, kar pomeni, da lahko podjetja ponujajo konkurenčne cene. Tretjič omogočajo sledilne sisteme realnem času posodobitve. Ta pregledna ravnila storitev so povečale zadovoljstvo strank v mnogih področjih. Nazadnje, od shranjevanja do oddaje, omrežje vse v enem storitvi presega logistično bremeno, kar omogoča podjetju, da se osredotoči na razvoj svojega bistvenega poslovanja. Za podjetja, ki uporabljajo Kitajska skladistiška storitev, se te praktične prednosti prevedejo v zadovoljnije stranke in višje dohode.

Nasveti in triki

Kako naložiti stroške obračunanja za vaš izvirnostranski center za izpolnitev?

05

Sep

Kako naložiti stroške obračunanja za vaš izvirnostranski center za izpolnitev?

Uvod

Razpravljanje s provizijami je ključno za denarne pretoke distribucijskih centrov tretjih oseb. Odstoritve nakazujejo delo in sredstva, vložena v obdelavo zahtevk, ki presegajo osnovno shranjevanje in dostavo. Članek vas bo vodil skozi odločanje, izračunavanje in uporabo obdelovalnih provizij za vaše distribucijske storitve.

Razumevanje obdelovalnih provizij

Obravnavne stroške pokrivajo stroške, povezane s pripravo zahtevkov, vključno z izbiranjem, pakiranjem in pripravo artiklov za prevoz. Ti stroški so ključni za ohranjanje dobička in podpiranje visokih ravni storitev. Struktura stroškov naj bo odražala vrednost ponujenih storitev in naj bo konkurenčna na trgu.

Faktorji, ki vplivajo na strukturo obravnalnih stroškov

Pri določanju obravnalnih stroškov je potrebno upoštevati nekaj dejavnikov: operacijske stroške, kot so delavska sila, materiali in oprema; vrsto in količino storitve, saj bolj zapletene in pogostejše storitve vplivajo na strošek; tržne cene s preučevanjem konkurenčnih cen za pozicioniranje svojih storitev konkurenčno; ter strankove pričakovanje tako, da se stroški prilagodijo ravni storitve, ki jo stranke pričakujejo.

Določanje ustreznih provizij

Razmislite o modelih, ki se ujemajo s operacijami, obenem pa ostanejo jasni za kupce: fiksne oblike za transakcijo, provizije odvisne od naročenih izdelkov ali cene prilagojene za količino ali rednost. Prav tako določite, če bodo cene stalne ali se bodo spreminjale skupaj z zahtevanjem.

Izračun Ustreznih Provizij

Sledite tem korakom, da določite stroške obračunanja: ocenite delavske in materialne stroške, analizirajte stroške nadgradnje, da zagotovite, da so vse stroške pokriti, napovedajte stroške pakiranja in pomanjkljivosti ter določite maržo za trajnost.

Uvedba Ustreznih Provizij

Vključite primerno plačilo v ceno strategično in jasno ga prikažite potrošnikom: bodite prožni glede računanja provizij in vsebine, uporabite tehnologijo za samodejno računanje in izdelavo računov za natančnost ter potrdite, da razumejo vrednost, ki jo prejmejo v primerjavi z uvedenimi provizijami.

Najboljše Prakse za Določanje Ustreznih Provizij

Uvedite koristne prakse, da zagotovite, da so provizije razumno visoke in konkurenčne: jasno pojasnite strankam plačilne sheme in vključitve, redno preučite in spremenite cene, da odbijo spremembe v stroških in tržnih razmerah, ponudite dodano vrednost, ki opravičuje poplatke in poveča zadovoljstvo strank, ter ponudite izjemno stranko uslugo, da izgradite zaupanje in upravljate pričakovanja.

Pravne in davčne predpise

Ostanite znotraj smernic, določenih odgovornimi organi:

Poznavajte domača in tujna zakona glede dodatnih poplatkov.

Posvetujte se z davčnim strokovnjakom, da potrdite pravilno razkritje in ustreznost zakonodaji.

Vzdržujte podrobne zapiske vseh finančnih transakcij povezanih s suplementarnimi stroški.

Komuniciranje vrednosti strankam

Uspelo komunicirajte vrednost svojih storitev in povezanih dodatnih poplatkov:

Poudarite prednosti izpolnjevanja naročil in kako poplatki prispevajo k kvaliteti.

Bodite odprti z potencialnimi strankami o dodatnih stroških, da postavite ustreznega vrsta očakovanj.

Pridobite zaupanje, demonstriranje previdnosti in popolne, visoke kakovosti dela.

Skratka

Dodatni stroški so ključni za finančno zdravje vašega izvajalca storitev tretje osebe. S razumevanjem, kaj vpliva na strukture stroškov, izračunavanju stroškov v skladu s operativnimi stroški in jasno jih uporabljajo, lahko zagotovite trajnostni in dobičkonosni poslovni model. Ohranite ravnotežje med konkurenčnimi ceno in prihodki, ki jih potrebujete, da ponudite izjemno storitev svojim strankam.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako zaračunate stroške pošiljanja za vašega posrednika?

05

Sep

Kako zaračunate stroške pošiljanja za vašega posrednika?

Uvod

Spodbujalci, ki so tretja oseba, igrajo ključno vlogo v omrežju dobavne verige in strankam zagotavljajo prilagojena rešitve za pošiljanje. Ključni dejavnik za uspešno poslovanje v agenciji za pošiljanje je določitev ustreznih prevoznih pristojbin, ki ščitijo stroške in prinesejo dohodek. To poročilo vas bo vodilo skozi celotno metodo določanja, izračuna in uporabe tovrstnih stroškov za vaše podjetje za pošiljanje.

Zabeleženje stroškov prevoza

Tovarniški stroški so plačila, ki jih naročniki plačajo za prevoz in medsebojno povezane storitve. V njih so navedeni dejanski stroški pošiljanja, ravnanja, pakiranja in dodatni stroški za plačilo poslovnih stroškov in dobička. Razumevanje elementov tovora je bistvenega pomena za oblikovanje konkurenčnih cen, ki odražajo pomen vaših storitev.

Odločitev o strukturi stroškov prevoza

Izberite okvir pristojbin, ki ustreza oblikovanju vašega podjetja in pričakovanjem strank. Standardni modeli vključujejo:

Določena stopnja: določena plačila za vse pošiljke v okviru določenih specifikacij.

Premenljiva stopnja: Stroški, ki se spreminjajo glede na težo, velikost, namembno mesto ali stopnjo storitve.

Obdavčitve na paket ali na podlagi teže: Dajatve, ki se povečujejo glede na težo ali dimenzije tovora.

Izračun stroškov prevoza

Pri pošiljanju blaga je bistvenega pomena natančno oceniti stroške. Pri izračunu stroškov prevoza upoštevajte dejavnike, kot so razdalja, načini prevoza in težo prostornine. Vključite tudi embalažne materiale, kot so škatle, vrečke in zaščitne polnilne snovi. Za zavarovanje in carinske pristojbine je treba plačati za večjo vrednost ali mednarodne pošiljke.

Dodatna pravična prednost

Da bi ugotovili etično vrednost, razmislite o splošnih stroških. Uradni prostor, komunalne storitve in plače so v teku. Pusti prostor za trajnostno dobičkonosnost, pri čemer ostane cenovno dostopna v primerjavi s konkurenti.

Jasno sporočanje stroškov strankam

V cenovno določitev vključite pregledno stroške pošiljanja. Zagotoviti, da stranke pregledno razumejo izračune in vključene storitve. Racionalno obračunavanje z uporabo tehnologije za doslednost in produktivnost. Prenesite vrednost, ki je bila izdana za ocenjene stroške.

Najboljša praksa za pravične pristojbine za prevoz

Obveže se za preglednost in prožnost pri ravnanju s strankami. Stopnje rednega pregleda glede na spremembe stroškov in trga. Predlagate možnosti z dodano vrednostjo, kot so sledenje ali hitrejša dostava, da zagotovite premije. Zagotavljanje vrhunske storitve za vzpostavitev zaupanja in obvladovanje pričakovanj.

Pravni in davčni vidiki

Za vsako ladijsko podjetje je bistveno, da se upoštevajo mednarodne predpise in domače davčne zakone. Posvetujte se z strokovnjaki, da se prepričate, da vse transakcije izpolnjujejo zahteve. Pripravite natančne zapise in pravilno poročajte o financah. Razumevanje zapletenih smernic, ki vplivajo na določanje cen, gradi legitimnost.

Komuniciranje s strankami in učinkovito trženje

Splošno spodbujanje storitev in cen, da bi se med potencialnimi strankami vzpostavil zaupanje. Poudarite, kako stroški omogočajo nadzor kakovosti in zanesljivost. Trgovanje z dodano vrednostjo ladijskega prometa, ne samo s pristojbinami. V vsakem primeru se morate zavedati, da boste imeli dovolj denarja. Dosledno dostavljati odlične rezultate s preglednimi poslovnimi odnosi.

Zaključek

Razvoj stopnje zahteva uravnoteženje cenovne dostopnosti z zaslužkom. Natančno izračunanje stroškov in uporaba jasnih struktur pomaga ohraniti dohodek in hkrati ponuditi strankam vrednost. Redna ponovna ocena cen in pozornost na spremembe v sektorju utrjujejo dolgoročno konkurenčno prednost v logistiki. Če upoštevamo spreminjajoče se predpise in pojasnimo koristi, ohranjamo zakonito poslovanje in uspešno povečamo prodajo.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako zmanjšati logistične stroške

08

Oct

Kako zmanjšati logistične stroške

Uvod

Logistika je glavni del upravljanja verige dobave in s shranjevanjem stroškov na tem področju se lahko dobi ogromna konkurenčna prednost. Primeri logističnih stroškov: prevoz, skladiščenje, upravljanje zalog itd. Podjetja lahko z strategskimi in operativnimi spremembami zmanjšajo te stroške, hkrati pa ohranijo kakovost storitev. V naslednjih odsekih bomo raziskali različne načine zmanjševanja logističnih stroškov — od dolgoročnega strategičnega načrtovanja do realnega časa operativne učinkovitosti in inovacij v tehnologiji.

Razumevanje logističnih stroškov

Direktni in indirektni stroški logistike: Stroški prevoza, skladistiškega poslovanja in upravljanja z zalogami spadajo pod direkte stroške. Indirektni stroški vključujejo obdelavo naročil, informacijske sisteme in stranke. Poleg tega skriti stroški vključujejo stvari kot so poškodovani izdelki, zamude, križno povezovanje in vračila, ki povečajo skupne logistične stroške.

Od strategije do implementacije: Strategije omejevanja stroškov v logistiki

1. Realnične posodobitve prometa se lahko uporabljajo z GPS in programske opreme za kartiranje, da se optimizirajo poti dostave, minimizirajo pa tako tudi gorivne stroške in čase dostave.
2. Pogajanje s ponudniki: To zmanjša ceno izdelkov ter tudi stroške prevoza.
3. Fokus na tem, da razumete: prepustitev koordinacij tretji organizaciji pomeni zmanjšanje stroškov operacij, ter priložnost, da se osredotočite na glavne zmogljivosti.
4. Zelena logistika: Vključitev okolju prijaznih praks ne le zmanjša porabo goriva in odpade, ampak lahko prinaša tudi stroškovne ušitve prek trajnostnih pobud.

Kako zmanjšati stroške: Taktične operacije

  1. Upravljanje z zalogami — Uporabljajte strategije upravljanja z zalogami Just-In-Time (JIT) in zmanjšajte varnostne zaloge, da minimizirate stroške hranjenja in tveganje stareanja.
2. Optimizacija skladiščenja: Boljše izkoriščanje prostora in sprejetje avtomacije in tehnologije so priložnosti za poenostavitev skladiščnih operacij in zmanjšanje delovnih stroškov.
3. Upravljanje prevoza: Združevanje terjav in izbira stroškovno učinkovitega načina prevoza lahko prinese ogromne ušitve.
4. Avtomatizacija procesov: Če si privoščite čas za uvedbo elektronskega izmenjave podatkov (EDI) in avtomatiziranega obdelovanja (naročilnic), bo to vse pognalo bolj glodno in hitreje, hkrati pa bodo manjše napake.

Stroški tehnološke prakse in zmanjšanje logistike

1. Napredna analitika: Prediktivna analitika za napovedovanje povpraševanja in strojno učenje za optimizacijo poti lahko pomagata pri boljšem odločanju in varčevanju stroškov.
2. IOT in senzorji — Realni čas spremljanja in sledenja pošiljkam + samodejne opozorilne sporočila za ohranjanje, kar vodi do minimalnih zakasnitev in vpliva na operacijsne stroške.
3. Rešitve v oblaku – Ker oblačno računanje omogoča skaliranje, stroškovno učinkovitost ter izboljšanje skupne zanesljivosti podatkov in dostopa.

Upravljanje z ljudskimi viri

1. Izobraževanje in razvoj: Izobraževanje in razvoj zaposlenih lahko pomažejo pri povečanju učinkovitosti in zmanjšanju napak itd.
2. Meritve učinkovitosti: Določitev kazalcev učinkovitosti prispeva k razpoznavanju moči in slabosti s pravidelnimi pregledi učinkovitosti.
3. Optimizacija osebja: Podjetja lahko zmanjšajo stroške dela in povečajo proizvodnost s sprejemanjem modelov osebja z manjšim osebjejem ter izvajanjem neposrednih funkcij na daljavo.

Najboljše prakse in Kaizen

1. Benchmarking: Ker mnoge merilke odvisijo od navpičnih in vodoravnih operacij, primerjava z industrijskimi standardi in učenje iz visoko učinkovitih igralcev lahko da nam prikaz, kako izgledajo najboljše prakse pri optimizaciji stroškov.
2. Neprekinjeno izboljševanje procesov - Uporabite metodologije kot so Lean Six Sigma in Skupno kakovostno vodenje (TQM), da določite, kjer je mrzla logističnih procesov, in se lotite njene eliminacije.
3. Splošni kazalci — Uvedba strankarskih povratnih informacij in notranjih preglednih postopkov, ki lahko ponujajo neocene vredne ugotovitve za trajno inovacijo.

Primeri uporabe in predstavitve

Sredstva, s katerimi lahko logistična podjetja zmanjša stroške. Raziskava uspešnih poskusov zmanjševanja stroškov ter učenje iz tistih neuspešnih bo ogromno koristilo vsem podjetjem, ki načrtujejo zmanjšanje logističnih stroškov. Sektorske strategije prav tako ponujajo konkretna rešitve za zmanjševanje stroškov.

Zaključek

Izgovor za zmanjšanje logističnih stroškov je veliko bolj kompleksen in ga ni mogoče rešiti z enim samim ukrepom. izboljšanje logistike za številne industrije pomeni obravnavo strategije planiranja, operacijskih učinkovitosti, tehnoloških rešitev in novih najboljših praks, ki končno vodijo do zmanjšanja stroškov poslovanja. Moramo razviti bolj dinamičen in uspešen pristop k upravljanju logističnih stroškov, saj nam to omogoča, da ne ostanemo nazaj v hitro spreminjajočem se trgu.

PRIKAŽI VEČ
Kako najti partnerja za 3PL za vašo kampanjo financiranja?

08

Oct

Kako najti partnerja za 3PL za vašo kampanjo financiranja?

Uvod

Svet množičnega financiranja pa je povsem drugačen, saj ponuja še nikoli prej ne primerne priložnosti za zagotovitev financiranja za inovativne izdelke in projekte. Toda, kar je potrebno, da dobro financirana kampanja postane uspešna, presega veliko več kot le veliko idejo in nagovor. Prenos na besedilu promocijski svet: Za to je potreben dober partner za logistiko (3PL), ki bo poskrbel za razdelitev nagrad podpornikom. To vas izvine, da vam ne bo zmanjkalo zalog, če boste sporočili o nesreči, če vam bo zmanjkalo sredstev in vam bo celo omogočilo, da boste pravočasno pripravljeni na rešitev. Kako najdeš pravo 3PL za svojo kampanjo?

Označiti svoje zahteve

· Pri iskanju novega partnerja 3PL je pomožni korak, da uradno določite, kaj potrebujete. Razmislite o naslednjih:
· Narava izdelka:Kakšen izdelek prodajate, dimenzije, teža in razred pošiljanja?
· Obseg naročil: Koliko podpornikov in naročil pričakujete, da boste izpolnili?
· Zapletenost izpolnitve: Ali obstajajo različne ravni nagrad ali fizični predmeti, ki jih morate prilagoditi ali osebno prilagoditi?
· Posebne potrebe glede ravnanja: Ali vaš izdelek potrebuje posebno obdelavo glede temperature ali skrbi za nevarne materiale?

Raziskave trga

Ko boste razumeli svoje potrebe, opravite raziskovanje trga, da najdete pravo 3PL za vas. Ta raziskava bi morala vključevati:
· Izkušnje v panogi: Mnogi ponudniki množičnega financiranja imajo tudi izkušnje v vaši specifični panogi.
· Povezovanje v omrežje: obiščite sejme in se pridružite svojemu industrijskemu združenju za napotke.
· Uporaba virov: bodisi raziskave, spletni forumi ali računi družbenih medijev.

Ustvarjanje kratkega seznama možnih partnerjev

Poiščite potencialne partnerje in jih poiščite glede na njihovo sposobnost izpolnjevanja zahtev. Za več podrobnih informacij sledite tem postopkom:
·Vprašanje o informacijah (RFI): Da bi lahko dobili neke vrste predhodne podatke o svojih storitvah in zmogljivostih.
·Vprašanje za ponudbo (RFQ): Vprašajte o cenah in preverite, katera stane manj
·Vprašanje o predlogu (RFP): Podrobno analizirajte različne storitve in zahtevajte ponudbo, da bi opazili, kako bi izpolnjevali vaša pričakovanja.

Ocena dobaviteljev

Ocena izbranih partnerjev za logistiko tretjih oseb (3PL) glede na niz pomembnih meril:
Strokovnjaki v industriji: Prepričajte se, da imajo izkušnje z delom na projektih, kot je vaš.
Tehnične zmogljivosti: Poiščite ponudnike, ki imajo najnovejše sisteme za upravljanje zalog, obdelavo naročil in pošiljanje.
Razširljivost: morate zagotoviti, da lahko svoje storitve razširijo glede na rast vaše kampanje.
Previdnost stroškov: Izberite ponudnike, ki imajo jasne in pregledne časovne razporede cen.
Storitev strankam - za tiste vrste partnerjev, ki imajo ugled, da so odzivni in zanesljivi pri zagotavljanju storitve strankam.

Izvajanje potrebne skrbnosti

Pred odločitvijo preverite, ali je ustrezen partner 3PL:
Pogovorite se s referencami: Pogovorite se s preteklimi in sedanjimi strankami, da boste dobili občutek za to, kaj je delovalo.
Obisk objektov: Obisk objektov za oceno njihovega delovanja, tehnologije in infrastrukture.
Poglej, kako odzivno je njihovo krizno upravljanje. Poskrbite, da imajo dovolj sredstev za nujne primere.

Pristojni pogoji

Pregovor o pogojih partnerstva s partnerjem 3PL.
Vrednost: Bodite pripravljeni pogajati o vrednosti in razumeti, kakšne so omejitve za kampanjo.
Dogovori o ravni storitev (SLA): Morate določiti jasne meritve uspešnosti in kazni za neizpolnjevanje meril.
Realni časovni razpored: Dogovorite se o časovnem razporedu, ki ustreza vašim kampanjskim obljubam.
Dodatne storitve: Pogovorite se, ali boste želeli dodatne storitve, kot so pakiranje na mieru ali pakiranje.

Vključevanje in vključevanje

Pripelji svojega partnerja v operacijo.
Deljenje informacij Zagotoviti, da imajo prodajalci vse potrebne informacije o izdelku, podrobnosti o kampanji in pričakovanja strank
Sistemska integracija - zagotavlja, da se njihovi sistemi gladko združujejo z vašimi za posodobitve in sledenje v realnem času.
Prilagoditev blagovne znamke: Zagotovite, da razumejo in cenijo vrednote vaše blagovne znamke in pomen zadovoljstva strank.
Rdeča zastava: ni nadzora in upravljanja zaupanja
Izvajanje tekočih ocen uspešnosti vašega partnerja 3PL od življenja kampanje in naprej:
Pregledi uspešnosti: Občasno pregledujte raven storitev, čas dobavljanja in zadovoljstvo strank.
Komunikacija: Ostanite odprti pri komunikaciji -hitro in odkrito obravnavajte težave.
Vrtilne zanke: z sprejemanjem povratnih informacij od podpornikov in izboljšanjem vaših procesov in storitev.

Zaključek

Dober partner 3PL lahko pomembno prispeva k podpori vaše kampanje množičnega financiranja, saj poskrbi za težko delo, ko gre za nagrade za podporo. S tem, ko si boste predstavili svoje potrebe, opravili obsežno raziskovanje in ocenili potencialne partnerje, boste lahko prepoznali ponudnika 3PL, ki bo upošteval edinstvene zahteve vaše kampanje in na koncu koristil njenemu uspehu. Pomembno je tudi, da se spomnite, da se lahko močno partnerstvo z vašimi partnerji 3PL razvije v času delovanja vašega podjetja in da bi lahko gradnja novih odnosov tukaj zdaj pripeljala do tega, da boste sodelovali več let ali desetletij. Zato poskrbite, da boste v ta odnos vlagali.

PRIKAŽI VEČ

Pridobite brezplačno ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Email
Ime
Ime podjetja
Sporočilo
0/1000

direktna skladba iz Kitajske

Hitra neposredna dostava

Hitra neposredna dostava

Ena od edinstvenih prednosti skladišča China Warehouse Direct je zmožnost pospešitve dostave. S premikom izdelkov neposredno na ladje ali letalo, ki se usmerjajo v končno destinacijo, podjetje izogiba potrebi po dodatnih prenosnih točkah. Strategija neposredne dostave znatno zmanjša čas prevoza, kar je nesegovanja za podjetja, ki morajo izpolniti stroge logistične roke in zadovoljiti zahteve strank. Kratica časa prevoza pomanjša tudi verjetnost poškodbe med prevozom, pri čemer je znano, da s tem nastane znatno nižji strošek zavarovanja za mednarodne dostave, ter prinesenega izdelka v popolnem redu.
Stroškovno učinkovita logistika

Stroškovno učinkovita logistika

China Warehouse Direct ponuja učinkovite logistične rešitve s optimizacijo prevoznih poti in združevanjem terga. Ta učinkovitost pomeni zmanjšanje stroškov prevoza, kar je neposredna prednost, ki jo podjetja lahko prenašajo na svoje stranke, kar naredi njihove izdelke konkurenčnejše na svetovnem trgu. Ekonomske prednosti skladiščev omogočajo tudi podjetjem vseh velikosti dostop do cenovno ugodnih logističnih storitev, ne da bi se kompromisirala hitrost ali kakovost.
Napredno sledenje in upravljanje z zalogami

Napredno sledenje in upravljanje z zalogami

China Warehouse Direct izstopa med drugimi ponudniki logistike s svojimi izjemnimi sistemoma za sledenje in upravljanje z zalogami. Posodobitve ravni zalog v realnem času in sledenje od začetka do konca pomeni, da ima podjetje popolno preglednost svoje verige dobave. S takim stopnjico odprtoščine spodbuja izboljšano načrtovanje zalog, kar končno privede do boljše storitve strankam. Stranke imajo točne predvidene date izdaje in prejmejo stalne posodobitve skozi celoten proces. V resnici so take vseobsežne sisteme ključni za samega srce zaupanja in zadovoljstva v elektronskem trgovinu. Le tako, da strankam zagotovite obostransko vidljivost in varnost (popolna informacija o izdelkih iz Kitajske), bodo te vedno znova vračale.
online