Učinkovite storitve za izpolnitev v Magnetu za neprekinjene operacije e-trgovine

Pridobi ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Vaše ime
Email
Vaš Tel vključuje kodo države
Vaše zahteve
0/1000

davatelj storitev za izpolnitev narocil v Magento

Specializiran ponudnik storitev izpolnjevanja Magento se nanaša na funkcije, ki omogočajo podjetjem in njihovim logističnim procesom distribucije, medtem ko vsebujejo tudi elektronsko trgovino. Glavne naloge vključujejo sprejemanje narocil, nadzor zalog v skladiščih, pripravo izdelkov za pošiljanje in jih pošiljanje kupcem. Tehnološke značilnosti davalca storitev izpolnjevanja Magento običajno vključujejo tesno integracijo s platformo Magento, sledenje narocilom v realnem času, posodabljanje upravljanja z zalogami brez človeškega vmešavanja in izhajačne poročila. Ta ekosistem storitev je idealen za operacije e-izpolnjevanja spletnih trgovin, ki bi rad osvobodili roke od pakiranja in dostave, da se lahko usmerijo v odpiranje novih trgov ter zadovoljevanje pristopnih strank na vaši spletni trgovini.
Preproste prednosti uporabe ponudnika izvajanja Magento so očitne. Prevzel je številne nudaške dolžnosti pri izvajanju narocil, kot so na primer urejanje različnih vrst delov in organizacija dostavek. To omogoča podjetjem, da se osredotočijo na svojo pravo nalogo, in sicer razvoj in trženje izdelkov. S logistično strokovnostjo ponudnika in popustnimi tarifami za dostavo v času to ne le zmanjša stroške dostave, ampak tudi izboljša obdobja dostave. Na ta način dobijo stranki vsakič, ko storitev uporabijo, cenejšo ali hitrejšo storitev. Narocila bodo stranke obdelana hitro in brez napak. Zaradi tega imajo trgovci, ki dobro delujejo v tem smislu, ponovno poslovanje z zadovoljnimi strankami, kar je resnična potresnost. Z ponudnikom izvajanja Magento lahko podjetja prilagodijo proti toku vrhunskih obdobij brez potrebe po dodatnih virih ali zaposlitvenih telesih. In je to praktična flexibilna rešitev za rastoče trgovinske namestitve.

Praktični nasveti

4 koristi sodelovanja z zanesljivim 3PL?

02

Dec

4 koristi sodelovanja z zanesljivim 3PL?

Uvod

V zapletenem svetu upravljanja dobavne verige so ponudniki logistike tretjih oseb (3PL) nepogrešljivi partnerji za podjetja, ki želijo okrepiti svojo logistično učinkovitost. Izkušeni 3PL lahko prinese veliko koristi: znižanje stroškov, boljše storitve za stranke za začetek. V tem članku bomo obravnavali štiri ključne prednosti, ki izhajajo iz sodelovanja s 3PL. Prihranjujejo stroške, izboljšujejo učinkovitost poslovanja, odpirajo prostor za rast in zagotavljajo boljšo raven storitve strankam.Vsebina: več proizvajalcev je gledalo na ta velik trg in je tu ustanovilo tovarne ali tiskarne.

Korist 1: Prihranek stroškov

Eden od najbolj prepričljivih razlogov za uporabo 3PL je velik potencial za znatno prihranek stroškov.

  • Zmanjšanje kapitalskih stroškov: Izvajalska logistika omogoča dobaviteljem blaga, da se izognejo ogromnim stroškom, povezanim z vzpostavitvijo in vzdrževanjem skladišč, nakupom lastnih vozil ali nakupom napredne opreme za obdelavo materialov. To preusmerja kapital podjetja v bolj strateška področja, kot so razvoj izdelkov, trženje itd.
  • Manjši operativni stroški: Zaradi velikega obsega dejavnosti lahko 3PL pogosto pogajajo o boljših prevoznih cenah in kupujejo ciljno določene materiale na razsutem. Rezultat je nižji stroški poslovanja za stranke, kot je Zara. To je prava užitek. Primerne študije ali primeri: Podjetja, kot je Zara, so uspešno izkoristila partnerstva 3PL za zmanjšanje stroškov skladiščenja zalog in izboljšanje denarnega toka, kar je privedlo do pomembnih finančnih koristi.

Korist 2: Izkoristek delovanja

Znanstvena logistična storitev tretje osebe (3PL) lahko močno izboljša operativno učinkovitost vašega podjetja.

  • 3PL-ji Racionalizirani logistični procesi: 3PL-ji imajo veliko izkušenj z upravljanjem dobavnih verig, na primer z najboljšimi praksami, ki odpravljajo težave s "pritisnjenimi grli" podjetja. Kot že ime pove, ti sistemi na nek način olajšata zapletenost življenja logističnega procesa.
  • Tehnološke inovacije: Številni 3PL zagotavljajo vrhunske platforme za iznajdbe za upravljanje in nadzor zalog. Z izkoriščanjem obstoječe IT infrastrukture podjetja se lahko ti sistemi vključijo v realni čas, da zagotovijo vidnost in red v dobavni verigi.
  • Osredotočenje na osnovne kompetence: Če podjetje prenese dejavnosti, ki niso povezane z njegovo glavno kompetenco, na 3PL, se lahko osredotoči na to, kar najbolje zna, na primer inovacije izdelkov in storitev. Na ta način se bo izboljšala splošna uspešnost, ne glede na to, ali ste podjetje ali neprofitna organizacija.

Prednost 3: Razširljivost

Hitro povečanje kompleksnih operacij za spopadanje z izzivi jutrišnjega dne je ena ključnih značilnosti, ki 3PL razlikuje kot nepogrešenega dolgoročnega partnerja.

  • Pružljivost prilagajanja spremembam v poslovanju: Ko se podjetja širijo ali se spreminjajo tržni pogoji, se lahko storitve, ki jih zagotavlja 3PL, razširjajo, da zadovoljijo širšo bazo strank brez dragih naložb v kapital.
  • Hitri odziv na tržne priložnosti: Ko se pojavijo nove priložnosti, kot je vstop na nov trg ali uvedba nove linije izdelkov, lahko zunanje izvajanje logističnih funkcij omogoča hitro in stroškovno učinkovito prilagajanje celotnega sistema za podporo tem novim pobudam. VC je pomoč.
  • Primeri razširljivosti v akciji: X Podjetja za elektronsko trgovino, kot je Shopify, so sodelovala s 3PL, da bi upravljali hitro rastoči val spletnih naročil. To zagotavlja, da lahko podjetja takoj izpolnjujejo vsako naročilo, ki ga dajo potrošniki, ne da bi jih logistični izzivi upočasnili.

Korist 4: Izboljšanje storitve za stranke

Neodvisna logistika tretjih oseb

Zanesljiva 3PL lahko odločilno vpliva na izboljšanje kakovosti delovanja storitve za stranke.

Točnost naročil v operativnih storitvah centrov za obdelavo naročil skupine Logistic Product Supply Solutions

Večja natančnost naročil in hitrejši čas dostave: 3PL so specializirani za učinkovito obdelavo naročil in konsolidacijo pošiljk, kar lahko pomeni hitrejše dobave in manj napak naročila za končnega potrošnika povečanje ravni zadovoljstva strank.

Vedno prilagojene storitve za vse vrste potreb potrošnikov

Storitve po meri za zadovoljevanje specifičnih potreb strank: 3PL lahko ponudijo vrsto storitev z dodano vrednostjo, kot so sestavljanje izdelkov, montaža ali personalizacija. Pomagajo podjetjem, da izpolnjujejo edinstvene zahteve strank, tako da sodelujejo s partnerji, ki zagotavljajo ciljno usmerjeno strokovno znanje ali vrhunske storitve, ki dodajo finančno vrednost in se razlikujejo na trgu.

Boljše upravljanje vračil in podpora strankam po prodaji

Za ohranjanje zvestobe strank je ključnega pomena učinkovito upravljanje vračil in servis po prodaji. 3PL lahko zagotovijo učinkovito obdelavo vračil in storitve podpore, s čimer zagotavljajo pozitivno izkušnjo strank tudi, ko je treba izdelke vrniti ali servisirati.

Izzivi in pomembne točke

Čeprav je koristi ogromno, obstajajo tudi različni izzivi in točke, ki jih moramo upoštevati.

Izbira, katere vrste 3PL lahko najbolje pomagajo vašemu podjetju

Izbira 3PL je pomembna odločitev, ki zahteva skrbno oceno potencialnih partnerjev. Pomembno je upoštevati dejavnike, kot so strokovno znanje, tehnologija, prilagodljivost in kulturna prilagodljivost 3PL-ja za vaše podjetje: ali lahko delajo v partnerstvu, kot da bi bili eden del zaposlenih v drugem podjetju? Izbira ene posebne družbe lahko spremeni svet. In če imaš srečo, je življenje tako dobro, kot je normalno.

Integracija in komunikacija

Za nemoteno sodelovanje je bistveno, da se sistemi 3PL usklajujejo z delovanjem vašega podjetja. Pomembno je, če se v sporazumu lahko že od začetka vzpostavijo kanali jasnega komuniciranja in sporazumov o ravni storitev (SLA), kar bo ključnega pomena za upravljanje pričakovanj in končne uspešnosti.

Nosečnost tehnoloških sistemov: sodelovanje ponudnikov storitev in strank

Prenos na 3PL je velik izziv, saj pomeni, da je treba zagotoviti stabilnost v poslovanju, čeprav so učinki čim manjši. To bo zahtevalo podrobno načrtovanje in priprave za nujno podporo, pa tudi postopno pristop do uvedbe itd.

Zaključek

Za zaključek lahko vidimo, da bodo podjetja veliko pridobila s partnerstvom s poštenim ponudnikom 3PL, tako da zmanjšajo stroške in povečajo operativno učinkovitost ter s tem odliv strank, zagotovijo visoko stopnjo razširljivosti in dodatne pigmente. Da pa bi to naredili učinkovito, je treba iti skozi hitro obdobje, ki vključuje tesne predaje s stalnim sodelovanjem in hitrim odpravljanjem težav. Na ta način lahko podjetja povečajo strokovno znanje in vire, ki jih zagotavljajo 3PL, da okrepijo lastne dobavne verige, jih naredijo bolj prilagodljive in jih še bolj subtilno prepletajo s proizvodnimi obrati. Z nadaljnjim razvojem poslovnega okolja bodo tretji ponudniki logistike postajali vse pomembnejši kot strateški partnerji za prihodnji uspeh v vedno bolj konkurenčnem svetu trgovine.

PRIKAŽI VEČ
FBA vs. FBM, katera je boljša?

05

Sep

FBA vs. FBM, katera je boljša?

Uvod

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe držav članic, ki določa, da je družba Amazon upravičena do pomoči, uporablja za svoje storitve storitve, ki so povezane z notranjim trgom, da bi zagotovila, da so na voljo, da se uporabljajo vsi pogoji iz člena 107 (1) Pogodbe. Izbira med tema dvema tehnikama lahko znatno vpliva na zadovoljstvo kupcev, funkcionalno produktivnost in na koncu tudi na donjo linijo. Ta člen je namenjen voditi trgovce skozi temeljne premisleke, da se odločijo, ali je FBA ali FBM boljša odločitev za njihovo poslovanje.

Razumevanje FBA

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe tretje države ne uporablja za storitve, ki so povezane z prodajo ali prodajo na trgu. Amazon skladišči, pobere, pakira, pošlje in pomaga strankam pri tem. V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo V vsakem primeru FBA vključuje višje stroške, manj nadzora nad izkušnjami strank in stroge predpise za načrtovanje postavk.

Razumevanje FBM

Izpolnjevanje s strani trgovca (FBM) omogoča trgovcem, da nadzorujejo lastno skladiščenje, prevoz in podporo strankam. S FBM imajo trgovci bolj pomemben nadzor nad postopkom izpolnjevanja, lahko spremenijo svežnjo in označevanje in lahko ugotovijo, da je za nekatere predmete finančno bolj osveščen, zlasti tiste, ki so široke ali pretirane. Pomanjkljivosti FBM vključujejo odsotnost kvalifikacij za dovoljenje Prime, razširjeno obveznost za prevoz in upravljanje strank ter možne težave s prilagodljivostjo, ko se podjetje razvija.

Dejavniki, ki jih je treba upoštevati pri izbiri FBA ali FBM

Pri izbiri med izpolnitvijo Amazon in izpolnitvijo trgovca morajo prodajalci oceniti več vidikov:

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z uporabo sistema FBA, uporabiti sistem FBA.

V skladu s členom 107 (3) (c) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, uporabiti pravila iz člena 107 (1) Pogodbe. FBM omogoča osebno izkušnjo strank.

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z prodajo blaga, ki je predmet postopka, uporabiti sistem Amazon za izračun stroškov, ki ga je družba Amazon predložila.

Hitrost pretoka zalog: FBA je ugodna za hitro prodajane izdelke, medtem ko FBM lahko koristi izdelkom z počasnejšim pretokom.

Logistične sposobnosti in stroški: Prodajalci FBA imajo minimalne logistične skrbi, medtem ko morajo prodajalci FBM sami upravljati pošiljanje, pakiranje in skladiščenje.

Uporaba FBA in FBM

Prodajalci imajo možnost uporabe FBA in FBM, kar jim omogoča, da izkoristijo prednosti vsake metode. Na primer, FBA lahko pokriva majhne, hitro prodajane izdelke, ki so upravičeni do Prime, medtem ko FBM lahko pokriva večje izdelke ali kadar je prilagoditev bistvena. Upravljanje več načinov izpolnjevanja v okviru enega ASIN zagotavlja učinkovito izpolnjevanje naročil.

Odločba

V odločitvi med FBA in FBM bi bilo treba upoštevati edinstvene značilnosti izdelka, cilje in operativne sposobnosti prodajalca. Pomembno je, da se izmerijo prednosti in slabosti vsake metode ter vidiki, ki vplivajo na izkušnjo strank in dobičkonosnost. Če prodajalci preizkusijo obe metodi, lahko ugotovijo, katera najbolj ustreza njihovim potrebam. Na koncu bi morala izbira biti skladna z čim večjo učinkovitostjo, nadzorom in zadovoljstvom strank.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako zaračunate stroške pošiljanja za vašega posrednika?

05

Sep

Kako zaračunate stroške pošiljanja za vašega posrednika?

Uvod

Spodbujalci, ki so tretja oseba, igrajo ključno vlogo v omrežju dobavne verige in strankam zagotavljajo prilagojena rešitve za pošiljanje. Ključni dejavnik za uspešno poslovanje v agenciji za pošiljanje je določitev ustreznih prevoznih pristojbin, ki ščitijo stroške in prinesejo dohodek. To poročilo vas bo vodilo skozi celotno metodo določanja, izračuna in uporabe tovrstnih stroškov za vaše podjetje za pošiljanje.

Zabeleženje stroškov prevoza

Tovarniški stroški so plačila, ki jih naročniki plačajo za prevoz in medsebojno povezane storitve. V njih so navedeni dejanski stroški pošiljanja, ravnanja, pakiranja in dodatni stroški za plačilo poslovnih stroškov in dobička. Razumevanje elementov tovora je bistvenega pomena za oblikovanje konkurenčnih cen, ki odražajo pomen vaših storitev.

Odločitev o strukturi stroškov prevoza

Izberite okvir pristojbin, ki ustreza oblikovanju vašega podjetja in pričakovanjem strank. Standardni modeli vključujejo:

Določena stopnja: določena plačila za vse pošiljke v okviru določenih specifikacij.

Premenljiva stopnja: Stroški, ki se spreminjajo glede na težo, velikost, namembno mesto ali stopnjo storitve.

Obdavčitve na paket ali na podlagi teže: Dajatve, ki se povečujejo glede na težo ali dimenzije tovora.

Izračun stroškov prevoza

Pri pošiljanju blaga je bistvenega pomena natančno oceniti stroške. Pri izračunu stroškov prevoza upoštevajte dejavnike, kot so razdalja, načini prevoza in težo prostornine. Vključite tudi embalažne materiale, kot so škatle, vrečke in zaščitne polnilne snovi. Za zavarovanje in carinske pristojbine je treba plačati za večjo vrednost ali mednarodne pošiljke.

Dodatna pravična prednost

Da bi ugotovili etično vrednost, razmislite o splošnih stroških. Uradni prostor, komunalne storitve in plače so v teku. Pusti prostor za trajnostno dobičkonosnost, pri čemer ostane cenovno dostopna v primerjavi s konkurenti.

Jasno sporočanje stroškov strankam

V cenovno določitev vključite pregledno stroške pošiljanja. Zagotoviti, da stranke pregledno razumejo izračune in vključene storitve. Racionalno obračunavanje z uporabo tehnologije za doslednost in produktivnost. Prenesite vrednost, ki je bila izdana za ocenjene stroške.

Najboljša praksa za pravične pristojbine za prevoz

Obveže se za preglednost in prožnost pri ravnanju s strankami. Stopnje rednega pregleda glede na spremembe stroškov in trga. Predlagate možnosti z dodano vrednostjo, kot so sledenje ali hitrejša dostava, da zagotovite premije. Zagotavljanje vrhunske storitve za vzpostavitev zaupanja in obvladovanje pričakovanj.

Pravni in davčni vidiki

Za vsako ladijsko podjetje je bistveno, da se upoštevajo mednarodne predpise in domače davčne zakone. Posvetujte se z strokovnjaki, da se prepričate, da vse transakcije izpolnjujejo zahteve. Pripravite natančne zapise in pravilno poročajte o financah. Razumevanje zapletenih smernic, ki vplivajo na določanje cen, gradi legitimnost.

Komuniciranje s strankami in učinkovito trženje

Splošno spodbujanje storitev in cen, da bi se med potencialnimi strankami vzpostavil zaupanje. Poudarite, kako stroški omogočajo nadzor kakovosti in zanesljivost. Trgovanje z dodano vrednostjo ladijskega prometa, ne samo s pristojbinami. V vsakem primeru se morate zavedati, da boste imeli dovolj denarja. Dosledno dostavljati odlične rezultate s preglednimi poslovnimi odnosi.

Zaključek

Razvoj stopnje zahteva uravnoteženje cenovne dostopnosti z zaslužkom. Natančno izračunanje stroškov in uporaba jasnih struktur pomaga ohraniti dohodek in hkrati ponuditi strankam vrednost. Redna ponovna ocena cen in pozornost na spremembe v sektorju utrjujejo dolgoročno konkurenčno prednost v logistiki. Če upoštevamo spreminjajoče se predpise in pojasnimo koristi, ohranjamo zakonito poslovanje in uspešno povečamo prodajo.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako izbrati primernega dobavitelja

08

Oct

Kako izbrati primernega dobavitelja

Uvod

Bitka za najboljše je vam izčrpala možnosti, da bi izbirali ponudnike tako, da izpolnjujejo zahteve po kvaliteti, cenovni učinkovitosti in pravčasnem dostavljanju blaga in storitev. S pravilno odločitvijo lahko vaša podjetja izognete prekinitvam v dobavitveni verigi, znatnim finančnim izgubam in škodljivim učinkom na reputacijo. V tem članku razpravljamo o strukturiranem postopku, ki pomaga oceniti ponudnike ali tehnološke partnerje za usklajevanje z poslovnimi cilji in nadzor rizikov.

Ustvarjanje kriterijev za ponudnike

Začetek: Kaj potrebujete od ponudnika? Na primer, kaj točno potrebujete v smislu specifikacij kakovosti izdelka ali storitve, zahtev po količini in roki dostave zaradi izvajanja nekaterih izdelkov ali storitev. Naslednje je določitev proračunske omejitve ter kratki opis pričakovanj glede zmogljivosti, na voljo obstojnosti, odzivnega časa / tolerancije za zamudo in komunikacije (samo glasovno ali besedilno).

Raziskave trga

Ko razmišljate o možnih ponudnikih, izvedite podrobno tržno raziskavo. To vključuje pregled tržnih trendov, poskusite najti ponudnike konkurentov in skrbno preverite komercialne baze podatkov in imenikov ponudnikov. Poslovni pokaži, srečanja strokovnih zveznikov ali celo iskanje stikov čez obstoječe kontakte lahko vse predstavljajo dragocene viri za vodilne informacije.

Postopek identifikacije primernih ponudnikov

Po tem, ko imate uradni seznam ponudnikov, je naslednji korak pošiljanje zahtevka za informacije (RFI), da pridobite njihove začetne podatke. Nato, odvisno od zapletenosti in integracije nove storitve v vašo okolje, pripravite dokument zahtevka za ceno (RFQ) ali zahtevka za predlogo (RFP), ki določa, kako naj vam ponudniki navedejo cene ter podrobnosti o tem, kako so storitvene ponudbe usklajene s SLA in KPI. Drugič, pripravite seznam: ne pozabite na kriterije, kot so stabilnost finančnih rezultatov, certifikati in strankovi referenci.

Ocena dobaviteljev

Ena komponenta izbirnega procesa, ki jo je treba upoštevati pred vsem drugim, je ocenjevanje ponudnikov na podlagi kakovosti, finančne zmogljivosti / logističnih možnosti ter storitev in podpore. To lahko vključuje preglednost v obliki revizije ISO certifikatov, vzorcev, kreditnih ocen ali različnih metod dostave in časov začasnega zapostavljanja. Končno, poudarek je treba posvetiti tudi strankarski službi ponudnika in podpori po prodaji.

Izvedba revizij ponudnikov

To je postopek izvedbe obiskov na lokacijah ali tretjih strin revizij, da se zagotovi, da ponudniki delujejo takole, kot je pričakovano. Te revizije, ki vključujejo obiske območij s strani osebja za ustreznost, lahko vsebujejo pregledovanje območij, intervjuje z osebjem in potrjevanje ustreznosti glede zakonodajnih in regulativnih standardov poleg etičnih praks dobivanja virov.

Pristojni pogoji

Pogajanje Po oceni ponudnikov je naslednja faza pogajanja. Takšne dejavnosti vključujejo naloge, kot so pogajanje o cenah, določanje pogojev pogodbe, kot so razporeditve dostave in plačilni pogoji, ter sklenitev sporazumov o ravni storitev (SLA), ki vsebujejo meritve učinkovitosti in ukrepe za neizpolnitev.

Dokončanje izbire

To pomeni odločanje na podlagi mnenj vseh in ljudi, ki primerjajo stroške z prednosti. Po reševanju izbire obvestite kratica ponudnikov z rezultatom in nato pripravite pogodbe za pravno pregledovanje in podpis.

Vključevanje in vključevanje

To verjetno bo vključevalo informacije o čakanjih vaše družbe in zahtevalo integracijo v vašo podjetje — da imajo ogled v vaš sistem IT in operacije nabave, hkrati pa vi spremljate njihovo začetno učinkovitost, da zagotovite kakovostno nadzor in izvajanje dostav.

Neprekinjena ocenjevanja in upravljanja sodelovanja

Izbor in vključitev ponudnikov ni enostavna naloga, vendar pa se dela ne konča tukaj; za dosego najboljših rezultatov so stalne pregledovanja učinkovitosti in mehanizmi povratnih informacij tako pomembni kot sodelovanje v programih razvoja ponudnikov. To bo tudi ohranilo odnose z ponudniki in strategije upravljanja tveganj.

Zaključek

Iskanje pravega ponudnika v verigi dobaviteljev zahteva čas in pozornost na podrobnosti. Sledite korakom, omenjenim v tem članku, da bi se prepričali, da izbirejo prave dobavitelje glede na svoje potrebe za uspešno prihodnost. Odnosi z ponudniki se spreminjajo in jih je treba stalno ocenjevati, da bi izpolnjevali spreminjajoče se poslovne cilje.

PRIKAŽI VEČ

Pridobite brezplačno ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Email
Ime
Ime podjetja
Sporočilo
0/1000

davatelj storitev za izpolnitev narocil v Magento

Smožna integracija v Magento

Smožna integracija v Magento

Davatelj storitev izpolnjevanja za Magneto ponuja ključno razliko: popolno se integriše v platformo Magneto. Ta integracija pomeni, da lahko podjetja sedaj upravljajo svoje naročila in zaloge na enem mestu, ne da bi morali neprestano prehajati med različnimi sistemi. Nima potrebe za dvojno vnos podatkov. Vendar pa poenostavi tudi sam proces izpolnjevanja in zmanjša morebitne napake. To je podcenjeno. Vsaka prizadevanja mora biti namenjena temu, da se razbere, da je to pomemben razlog, zakaj je davatelj storitev izpolnjevanja za Magneto vsaj v tej stopnji boljši. Učinkovitost, natančnost in poenostavljeno območje strankarske službe izhajajo iz vsega tega. Očitno bodo tudi naročila izpolnjena hitreje in natančneje.
Realnično sledenje narocilom

Realnično sledenje narocilom

Še ena znamenkava lastnost ponudnika izpolnjevanja Magento je možnost sledenja naročilom v realnem času. Ta lastnost omogoča obema, podjetjem in strankam, pregled stanja svojih naročil, od obdelave do dostave. Vrednost sledenja naročilom v realnem času je pomembna, saj povečuje prosojnost, graditi zaupanje strank in omogoča preventivno upravljanje z morebitnimi težavami, ki se lahko pojavijo med procesom izpolnjevanja. Za podjetja to pomeni manjšo število vprašanj strank in boljšo nakupno izkušnjo v splošnem, kar lahko pripomore k povečanju zavezanosti in ponovnim nakupom.
Avtomatizirano upravljanje z zalogami

Avtomatizirano upravljanje z zalogami

Ena glavnih prednosti trgovcev, ki izpolnjujejo prek Magneta, je avtomatizirano upravljanje z zalogami. S to funkcijo so ravni zalog samodejno posodobljene v realnem času ob prihodu naročil; ročne prilagoditve niso potrebne in tako se izogiba presežno prodaja. Pomen te možnosti leži v možnosti zagotoviti optimalne ravni zalog, minimizirati stroške ohranjanja in se prepričati, da je izdelki vedno na voljo za stranke. V zadostitvi je trgovlja visoka učinkovitost in dobro ohranjeno zadovoljstvo strank. Trgovci lahko odzivajo na naročila hitro in točno, kar pripomore k boljšemu rastu in večji dobičku v dolgoročnem razmerju.
online