Preprosto izpolnitev naročil z Shopify - Poenostavite vaš e-trgovinski poslov

Pridobi ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Vaše ime
Email
Vaš Tel vključuje kodo države
Vaše zahteve
0/1000

izpolnitev naročil shopify

Sistem izpolnjevanja naročil na Shopify je sofisticiran sistem, ki želi olajšati upravljanje z zadnjim delom spletnih trgovin. Prikrije celoten potek naročila od tega, ko prispelo, do tega, ko je začelo potovati k uporabniku. Glavne funkcije vključujejo upravljanje z zalogami, obdelovanje naročil, ustvarjanje poštnih oznak in sledenje dostavam. Obstaja številna integrirana posebna lastnosti, ki jih ne morete pridobiti s katerega koli prevoznika. To vključuje možnost samodejnega posodabljanja statusa naročil ter mobilni dostop za upravljanje z naročili na hitreši. Sistem izpolnjevanja naročil, ki ga ponujajo na Shopify, je zlasti vreden za male in srednje velike podjetja, ki iščejo načine za učinkovito razširitev svojega posla. To je način, kako poenostaviti zapletene logistike obdelave naročil, da lahko podjetja usmerijo pozornost v rast in zadovoljstvo strank.
Prednosti, ki jih zasluži njegova sistema upravljanja naročili, dajo Shopify pomembno prednost pri pridobivanju strank. Najprej lahko izpolni naročilo hitreje in točneje, s čimer skrči čas, ki ga podjetja morajo porabiti za posodabljanje stanja naročil ali ponovno vnašanje ID-jev strank na celotni dolžini datoteke. To rezultat ne izhaja le iz hitrejše dostave kot pri tradičnih sistemih; imenuje tudi prednosti v obliki manjšega števila napak – večja pozornost pomeni kakovitejšo delo. Poleg tega s avtomatizacijo načinov dostave Shopify zmanjša te stroške in dostavlja po bolj pridobljenih cenah. Tega ne bi bilo mogoče brez odnosov podjetja z globalnimi dostavnimi družbami, ki mu pomagajo še dodatno zmanjšati stroške prevoza. Četrtič pa sistem omogoča realnočasne informacije o zalogah, tako da lastniki trgovin lahko izogibajo hranjenju preveč zalog ali izpadkom. To omogoča gladko in dobičkonosno delovanje podjetja vseh časa. Nazadnje pa prijazen vmesnik in polna podpora poenostavita delovanje e-poslovanja z Shopify, kar pomeni manj stresa. To neizbejno pomeni večjo proizvodnost uporabnikov in zato tudi višje dobičke.

Praktični nasveti

3 prednosti zunanjega izvajanja logistike spletne trgovine podjetju 3PL

02

Dec

3 prednosti zunanjega izvajanja logistike spletne trgovine podjetju 3PL

Uvod

Svet elektronskega trgovine je hitro spreminjajoči se, in upravljanje njegovih logistiki lahko zahteva le leta razvoja in virov - ni preprosto. Ko se spletni trgovini razširjajo, postaja učinkovito skladiščenje, izpolnitev naročil in pošiljanje vedno pomembneje. Tukaj pride v sličo tretja stranka logistika (3PL), ki ponuja prilagojene rešitve za odpravo teh izzivov. Izvajanje logistike na 3PL ponudnikom prinaša več prednosti. Poveča širanje stroškov in omogoča dostop do strokovnega znanja in virov. Poleg tega bo tako izkušnja strank boljša. Ta članek stopi v te prednosti in poudarja zakaj in kako spletni trgovini lahko izkoriščajo storitve 3PL za svojo korist.

Korist 1: Prihranek stroškov

Ena od glavnih razlogov, zaradi katerih spletni trgovine razmišljajo o izvajanju svoje logistike, je možnost zmanjšanja stroškov. Ponudniki 3PL lahko v tem smislu ponujajo značilne prednosti:

  • Zmanjšanje upravnih stroškov: S izvzetjem tega dela dela so spletni trgovci sposobni izogniti visokim stroškom vzdrževanja lastnih skladišč in prevoznih flot. V mnogih primerih lahko 3PL ponudniki zaradi merila storitve izvajajo po nižjih stroških, kar pomeni več neposredne dobička za spletno trgovino.
  • Povečana fokusiranost na jedro posla: Ko 3PL prevzame logistiko, so spletni trgovci osvobodjeni od nalog in lahko usmerijo svoje kreativne energije v obravnavo glavnega poslovanja, kot je proizvodnja izdelkov, oglaševanje strank (trženje), pridobivanje strank. Ta strategična fokusiranost lahko pripomore k povečani konkurenčnosti in rastu.
  • Studije primerov ali ilustracije: Obstaja veliko primerov iz trgovinskih podjetij, ki demonstrirajo stroškovne prednosti partnerstev s 3PL. Na primer, jedno specializirano spletno trgovino z hrano je izjavilo, da s povezovanjem s ponudnikom tretje stranke, ki je ponudil združene pošiljke in optimizirano upravljanje z zalogami, lahko zmanjšajo stroške logistike za 25 %.

Prednost 2: Talenti in spretnosti

  • Posebni talenti in sofisticirani viri so na voljo s pomocjo ponudnika storitev 3PL; ponudniki 3PL običajno vlagajo v najnaprednejše sisteme upravljanja skladišč in tehnologije izpolnitev narocil. To omogoča spletnim trgovinam, da izbirajo rešitve, ki so na vrhu trenutne tehnologije, namesto da bi se omejevale na one, ki si jih lahko privoščijo ali operirajo le po vodilih.
  • Z globino praktičnega izkušenja v logistiki in najboljših praksah, ki jih imajo ponudniki 3PL, lahko zagotovijo optimizirane načrte, ki se ujemajo s posebnimi zahtevami različnih industrijskih področij. Ta strokovnost je nesmiselno vredna za katere koli spletno trgovino, saj jim pomaga reševati zapletene logistične težave, da bi izboljšali splošno učinkovitost in poenostavili operacije.
  • Poustreznost in fleksibilnost: Spletni poslovi doživljajo širok oklepaj v povpraševanju. Ko prišle vrhunske obdobje, lahko ponudnik 3PL poljubno razširi svojo storitveno zmogljivost, da odgovori na takšne zahteve, tako da spletne trgovine dobijo potrebno agilnost med obdobji visoke prodaje, ne da bi morale nositi stroške za presežno zmogljivost.

Prednost 3: Poboljšana stranka izkušnja

  • Stranka izkušnja je ključna točka razlikovanja za spletne trgovine. Za spletne trgovine lahko izvajanje logistike zunanje strani veliko izboljša to ključno stran posla:
  • Hitrejše izpolnitev naročil: Mnogi ponudniki 3PL imajo razsiritve distribucijske mreže, ki jim omogoča pošiljanje naročil iz najbližjega skladišča takoj, ko je to mogoče. To lahko zmanjša čas dostave in pospeši celoten proces naročila.
  • Kakovostnejše storitve: S pomočjo strokovnjakov 3PL ponudnikov spletni trgovine lahko zagotovijo, da so izdelki pred odhodom pazljivo zavarčani in obravnavani. To lahko pomaga preprečiti probleme, ki jih povzročajo dogodki med prevozom na drugem mestu. Takšna pozornost na podrobnosti skoraj vedno pomeni povečano zadovoljstvo strank.
  • Podpora strankam in posredovanje po prodaji: Mnogi ponudniki 3PL ponujajo popolno podporo strankam. Lahko obračajo vprašanja o pošiljanju, sledenju, vračanju izdelkov itd. To omogoča osebju spletnega trgovca, da se osredotoči na druge dejavnosti v podjetju, hkrati pa se zagotavlja, da ostane ravni stranske službe visoke.

Dodatni problemi in dejavniki, ki jih je potrebno upoštevati

Čeprav številni spletni poslovi najdejo koristno izvajanje logistike na tretjo stran, je treba upoštevati tudi naslednje težave in dejavnike:

  • Pravo izbiro 3PL partnerja: Morate se prepričati, da se ponudnik 3PL ujema s splošnimi cilji vaše spletne trgovine. Med dejavniki, ki jih je potrebno upoštevati, so ocena tehnologije prevoznika, zanesljivost omrežja prevoza in reputacija v oblasti storitev za stranke.
  • Garancija prehoda: Prehod na ponudnika 3PL je potrebno zavezno načrtovati in upravljati, da se zagotovi gladko potekanje postopkov. To lahko pomeni natančne pregledovanje zalog, integracijo sistemov in usposabljanje zaposlenih.
  • Nadaljujte s spremljanjem učinkovitosti in komunicirajte: Uspešno partnerstvo z ponudnikom 3PL zahteva neprekinjeno razpravo in trden posveceni prizadevek za spremljanje učinkovitosti. Če določite jasne KPI-je in redno pregledujete standarde storitev, bosta obe strani lahko naprej produktivno sodelovali in se koristili tej partnerski odnos.

Povzetek

Vse skupaj, outs

oddaja logistike ponudniku 3PL ponuja znatne prednosti za spletne trgovine, vključno s stroškovno učinkovitostjo, vrhunskim znanjem in viri; in boljšo uporabniško izkušnjo. Ključ do pridobitve teh prednosti pa je izbira pravega partnerja 3PL, uspešno vodenje prehoda in vzdrževanje močnega partnerstva, ki temelji na komunikaciji. S tem se lahko uporabi moč storitev 3PL, da se ohrani njihov ritem dobro podmazan, spletne trgovine pa lahko ponudijo boljše storitve za zadovoljstvo strank.

PRIKAŽI VEČ
5 načinov za povečanje prometa v spletni trgovini?

03

Sep

5 načinov za povečanje prometa v spletni trgovini?

Uvod

Za razvoj spletne trgovine na digitalnem trgu je nujno, da se potovanje prisili. Če ne pridejo stalno obiskovalci, lahko celo najbolj edinstven izdelek ali storitev spregledajo. Ta članek opisuje pet strategij za pridobivanje strank na vašo spletno stran: Strategija optimizacije iskalnikov (SEO) ni samo način, kako lahko povečamo PAGEVISIT, ampak tudi odloča o prihodnosti našega podjetja. Strategija vsebine E-poštni plačani iskalni marketing S temi poti lahko obravnavate, ali vas ljudje poznajo ali ne.

Način 1: Optimizacija iskalnikov (SEO)

SEO vključuje optimizacijo vaše spletne strani, tako da se v rezultatih iskalnikov uvrsti višje od drugih strani, s čimer prinaša več organskega prometa. Za začetek s SEO-jem sledite tem korakom:

  • Preberite osnovne informacije Razumeti, kako delujejo iskalniki in kateri dejavniki vplivajo na njihovo uvrstitev v povračilo. To vključuje razumevanje vloge ključnih besed, povratnih povezav in hitrosti spletnega mesta.
  • Raziskava in izvajanje ključnih besedIdentifikujte ustrezne ključne besede za vaše izdelke ali storitve in jih vplejte v besedilo spletnih strani, meta oznake in URL-je.
  • Na strani SEO vključuje optimizacijo posameznih spletnih strani, medtem ko off-page SEO se ukvarja z stvarmi, ki so zunaj našega spletnega mesta, kot je gradnja visokokakovostnih povratnih povezav.
  • Pomembnosti vsebine v SEO je težko pretiravati. Visokokakovostna in ustrezna vsebina ne pomaga le dvigniti uvrstitev v iskalnih rezultatih, temveč tudi doda vrednost bralcem. Potem bodo verjetno kupovali.

Pot 2: Trženje vsebin

V marketingu vsebin ustvarjate in distribuirate vsebine, kot so članki, bele knjige in videoposnetki, ki so prilagojeni privlačenju, a tudi povezovanju s potencialnimi kupci.

Dobro oblikovana kampanja marketinga vsebin lahko prinese velik promet na vašo spletno stran.2: Strategija vsebinPredstavljanje ciljne publike v mislih: Cilji so načrtovanje dela, ki bo odmeval...3. (poslovanja na blogu, info grafika, videoposnetki) ali posodobitev na družbenih medijih.Išč

Način 3: Trženje na družbenih omrežjih

Za spletne trgovce so platforme družbenih medijev močno orožje za spodbujanje prodaje in povečanje prometa na njihove spletne strani.

Uporabite kanale družbenih medijev: opredelite tiste posebne spletne strani družbenih medijev, ki se zdijo priljubljene vašemu ciljnemu občinstvu, in se aktivno vključite. Objavite nenehno, privlačno gradivo, ki zajema etos vaše blagovne znamke - in ga ne ogroža.Močna prisotnostOstanite v stiku s svojimi bralci, tako da reagirate na povratne informacije in sporočila, in ustvarite uporabniško vsebino sami, tako da se socialni center razvije.Raz Ampak poskrbite, da boste vnaprej rezervirali določene prostore za maksimalen učinek - in ne pozabite tudi na ciljanje preko oglasov na družbenih omrežjih, ki bodo še bolj prodrli v širši javni krog.

Četrti način: e-poštni marketing

Zgradnja in vzdrževanje odnosov s potencialnimi ali že obstoječimi strankami je najbolje izvedena prek elektronske pošte:

  • Ponosni se s seznamom naročnikov: Privlačite obiskovalce, da se naročijo na vaš e-poštni seznam, tako da jim ponudite spodbudo, kot so popusti ali ekskluzivna vsebina.
  • Ustvarite zmagovalne kampanje: Prilagodite osebne, ciljne e-pošte, ki se bodo odzvale na vaše občinstvo. Vključite klice k ukrepanju, ki naročnike usmerjajo v vašo spletno trgovino.
  • Segmentacija in personalizacija: Uporabite orodje za analizo e-pošte, da razdelite seznam v ustrezno ciljne podskupinke in nato vsebino prilagodite vedenju in željam prejemnikov.

Peti način: Plačana oglaševanje

Plačano oglaševanje vam lahko pomaga doseči prepoznavnost in pritegniti stranke s vaše spletne strani čez noč:

  • Odkrijte oglaševalske kanale: Platforme, kot so Google Ads, Facebook Ads in Instagram, ponujajo različne vrste oglasov. Izberite platforme, na katerih so ljudje najbolj navdušeni nad vašim izdelkom.
  • Ustvarite in upravljate kampanje: Za oglase si postavite jasne cilje, kot so pritegnitev prometa ali povečanje prodaje. Uporabite natančne možnosti za ciljanje in natančno določite pravo občinstvo.
  • Analizirajte in optimizirajte: Občasno povzamete rezultate oglasov in jim dovolite, da se optimizirajo za boljše rezultate. To lahko vključuje izboljšanje ciljanja, preizkušanje novih oglasov in prilagoditev proračuna.

Še več strategij v rezervi

Čeprav so pet glavnih strategij pomembnih, si oglejte naslednje dodatne taktike za nadaljnje vdore s prometom:

  • Sodelujte z vplivnimi osebami v vaši panogi: Sodelujte z tistimi vplivnimi osebami v vaši kategoriji, ki imajo največ sledilcev.
  • Uporabite analitiko: Uporabite orodja, kot je Google Analytics, da boste razumeli, kaj počne vaše občinstvo in katere so njegove želje. S temi informacijami lahko še naprej informirate svoje tržne strategije.
  • Osredotočite se na uporabniško izkušnjo: Če želite obiskovalce zadržati, poskrbite, da se vaša spletna stran hitro naloži brez težav z mobilnimi napravami, da se dobro prikaže na vseh napravah in da je enostavna za navigacijo.

Izzivi in pomisleki

  • Nadaljevanje dela in prilagajanje: Če želite te strategije dobro izvajati, boste morali veliko trdega dela in prilagoditve opraviti.
  • Strategije uravnoteženja -- da organični promet in plačljiv promet delujejo kot uravnotežen pristop.
  • Prilagoditev spremembam - Bodite obveščeni o najnovejših spremembah algoritmov in ustrezno spreminjate strategije.
  • Izmerjanje učinkovitosti - Uporabite analitiko, da ugotovite, ali vaše strategije prometa uspevajo, in sprejmite odločitve na podlagi dejstev.

Zaključek

Pripeljati promet v vašo trgovino je večstransko delo, ki vključuje SEO, content marketing, social media marketing, email marketing in plačano promocijo. Če boste lahko razumeli in izvajali te strategije, boste lahko pritegnili več obiskovalcev in jih spremenili v stranke. Zapomni si, digitalni svet se nenehno spreminja. Za ustvarjanje prometa je bistveno, da vaš pristop ne le ohranja sveže in inovativno, temveč tudi prilagodljiv pri obravnavanju teh sprememb. Z vztrajnostjo in načrtom za ukrepanje lahko povečate svojo spletno trgovino.

PRIKAŽI VEČ
Kako izbrati primernega dobavitelja

08

Oct

Kako izbrati primernega dobavitelja

Uvod

Bitka za najboljše je vam izčrpala možnosti, da bi izbirali ponudnike tako, da izpolnjujejo zahteve po kvaliteti, cenovni učinkovitosti in pravčasnem dostavljanju blaga in storitev. S pravilno odločitvijo lahko vaša podjetja izognete prekinitvam v dobavitveni verigi, znatnim finančnim izgubam in škodljivim učinkom na reputacijo. V tem članku razpravljamo o strukturiranem postopku, ki pomaga oceniti ponudnike ali tehnološke partnerje za usklajevanje z poslovnimi cilji in nadzor rizikov.

Ustvarjanje kriterijev za ponudnike

Začetek: Kaj potrebujete od ponudnika? Na primer, kaj točno potrebujete v smislu specifikacij kakovosti izdelka ali storitve, zahtev po količini in roki dostave zaradi izvajanja nekaterih izdelkov ali storitev. Naslednje je določitev proračunske omejitve ter kratki opis pričakovanj glede zmogljivosti, na voljo obstojnosti, odzivnega časa / tolerancije za zamudo in komunikacije (samo glasovno ali besedilno).

Raziskave trga

Ko razmišljate o možnih ponudnikih, izvedite podrobno tržno raziskavo. To vključuje pregled tržnih trendov, poskusite najti ponudnike konkurentov in skrbno preverite komercialne baze podatkov in imenikov ponudnikov. Poslovni pokaži, srečanja strokovnih zveznikov ali celo iskanje stikov čez obstoječe kontakte lahko vse predstavljajo dragocene viri za vodilne informacije.

Postopek identifikacije primernih ponudnikov

Po tem, ko imate uradni seznam ponudnikov, je naslednji korak pošiljanje zahtevka za informacije (RFI), da pridobite njihove začetne podatke. Nato, odvisno od zapletenosti in integracije nove storitve v vašo okolje, pripravite dokument zahtevka za ceno (RFQ) ali zahtevka za predlogo (RFP), ki določa, kako naj vam ponudniki navedejo cene ter podrobnosti o tem, kako so storitvene ponudbe usklajene s SLA in KPI. Drugič, pripravite seznam: ne pozabite na kriterije, kot so stabilnost finančnih rezultatov, certifikati in strankovi referenci.

Ocena dobaviteljev

Ena komponenta izbirnega procesa, ki jo je treba upoštevati pred vsem drugim, je ocenjevanje ponudnikov na podlagi kakovosti, finančne zmogljivosti / logističnih možnosti ter storitev in podpore. To lahko vključuje preglednost v obliki revizije ISO certifikatov, vzorcev, kreditnih ocen ali različnih metod dostave in časov začasnega zapostavljanja. Končno, poudarek je treba posvetiti tudi strankarski službi ponudnika in podpori po prodaji.

Izvedba revizij ponudnikov

To je postopek izvedbe obiskov na lokacijah ali tretjih strin revizij, da se zagotovi, da ponudniki delujejo takole, kot je pričakovano. Te revizije, ki vključujejo obiske območij s strani osebja za ustreznost, lahko vsebujejo pregledovanje območij, intervjuje z osebjem in potrjevanje ustreznosti glede zakonodajnih in regulativnih standardov poleg etičnih praks dobivanja virov.

Pristojni pogoji

Pogajanje Po oceni ponudnikov je naslednja faza pogajanja. Takšne dejavnosti vključujejo naloge, kot so pogajanje o cenah, določanje pogojev pogodbe, kot so razporeditve dostave in plačilni pogoji, ter sklenitev sporazumov o ravni storitev (SLA), ki vsebujejo meritve učinkovitosti in ukrepe za neizpolnitev.

Dokončanje izbire

To pomeni odločanje na podlagi mnenj vseh in ljudi, ki primerjajo stroške z prednosti. Po reševanju izbire obvestite kratica ponudnikov z rezultatom in nato pripravite pogodbe za pravno pregledovanje in podpis.

Vključevanje in vključevanje

To verjetno bo vključevalo informacije o čakanjih vaše družbe in zahtevalo integracijo v vašo podjetje — da imajo ogled v vaš sistem IT in operacije nabave, hkrati pa vi spremljate njihovo začetno učinkovitost, da zagotovite kakovostno nadzor in izvajanje dostav.

Neprekinjena ocenjevanja in upravljanja sodelovanja

Izbor in vključitev ponudnikov ni enostavna naloga, vendar pa se dela ne konča tukaj; za dosego najboljših rezultatov so stalne pregledovanja učinkovitosti in mehanizmi povratnih informacij tako pomembni kot sodelovanje v programih razvoja ponudnikov. To bo tudi ohranilo odnose z ponudniki in strategije upravljanja tveganj.

Zaključek

Iskanje pravega ponudnika v verigi dobaviteljev zahteva čas in pozornost na podrobnosti. Sledite korakom, omenjenim v tem članku, da bi se prepričali, da izbirejo prave dobavitelje glede na svoje potrebe za uspešno prihodnost. Odnosi z ponudniki se spreminjajo in jih je treba stalno ocenjevati, da bi izpolnjevali spreminjajoče se poslovne cilje.

PRIKAŽI VEČ
Kako najdem partnerja za FBM?

08

Oct

Kako najdem partnerja za FBM?

Uvod

Logistično so podjetja FBM izziv, saj morajo osebno prevzeti odgovornost za celoten postopek izpolnjevanja naročil. Za rešitev teh vprašanj veliko podjetij FBM najame tretje osebe, ki zagotavljajo logistiko (3PL). Partner 3PL vam bo pomagal optimizirati poslovanje, zmanjšati stroške in povečati zadovoljstvo strank s pomočjo upravljanja skladišča, izbiranja, pakiranja in pošiljanja. Ta članek vam bo pomagal najti pravega partnerja za vaše poslovanje s FBM.

Kaj potrebuje vaše podjetje za FBM

Vedeti morate, kaj iščete. Kako delujejo 3PL?
A. Potrebe v zvezi z upravljanjem zalog: določite zapletenost zalog število SKU, hitrost njihovega obroka in ali potrebujete specializirano skladiščenje na podlagi obsega ali fizičnih značilnosti
B. Obseg naročil in sezonski vrhovi: analizirajte trend obsega naročil in napovedujte, kako se bo ta trend spreminjal glede na sezono in promocijske dejavnosti.
C. Prenos in dostava: opredelite, kaj vaši stranke menijo, da so zadovoljivi časi dostave, ter vrste dostave.
D. Posebne potrebe po ravnanju ali skladiščenju: navedite, ali vaši izdelki potrebujejo temperature, vlažnost itd.

3PL Partners Raziskave

Poiščite in raziskujte 3PL partnerje, ki so najbolj primerni za vaše poslovanje
A. Izkušnje v industriji: Preverite, ali svetovalec dela z vašo vrsto podjetja, ker bi bili seznanjeni s posebnimi ovirami in pogoji.
Ponujene storitve: poskrbite, da so na voljo potrebne storitve skladiščenja, pakiranja, upravljanja pošiljk in vračil.
Oceni, koliko tehnologije imajo od sistemov za upravljanje zalog do možnosti integracije v vaše obstoječe sisteme.
Ugled in povratna informacija strank: Preverite njihov ugled na trgu in vprašajte za reference sedanjih in prejšnjih strank.

Kriteriji za izbor za partnerje 3PL

Takole je mogoče oceniti potencialne partnerje 3PL:
A. Finančno močan in zanesljiv: Poiščite partnerja, ki je finančno trdno in ima ugled, da izpolnjuje obljube.
B. Geografski doseg in bližina do kupcev: Izberite 3PL s skladišči na geografskih območjih, ki bodo zmanjšali čas pošiljanja in stroške.
C. Razširljivost za usklajevanje z rastjo podjetja: Prepričajte se, da je 3PL sposoben povečati svoje storitve, ko se vaše podjetje širi.
D. Skladnost z zakonodajo: zagotoviti, da je 3PL v skladu z vsemi veljavnimi omejitvami uvoza/izvoza in davčnimi zakoni.

Ocena partnerjev 3PL

Pristop Sistematično oceniti izbrane partnerje 3PL:
A. Zahtevek za informacije (RFI) zbiranje osnovnih informacij o storitvah, zmogljivostih in stroških.
B. Zahtevek za predlog (RFP) Prosite ponudnika, naj predloži podrobne predloge, ki bodo spodbudili njihov pristop in rešitve, ki jih imajo za vaše potrebe Najpogostejši ugovori pisateljev predlogov so naslednji:
C. Obiski mesta: to je ogled njihovih operacij, tehnologije in infrastrukture.
D. Ocena storitve za stranke in podpore: Prav tako boste želeli oceniti njihovo storitev za stranke in podporo, saj bo to predstavljalo vaše podjetje.

Analiza stroškov in modelov cen

Ocena stroškov različnih partnerjev 3PL
A. Cene: Razumejte vrste cenovnih struktur Model na podlagi fiksnih, spremenljivih ali stopnjenih cen
B. Skrivni stroški, dodatni stroški: Bodite pozorni na skrite stroške in dodatne stroške (doplačila za gorivo carine).
C. Analiza stroškov in koristi storitev 3PL - Izvajanje analize stroškov in koristi za količinsko določitev skupne vrednosti, ki jo zagotavljajo te storitve 3PL.

Pregovori o partnerstvu

Vprašanje je, ali je mogoče v tem primeru uporabiti eno od naslednjih metod:
A.Posebni > Dogovori o ravni storitev (SLA) Jasno opredelite SLA, merila uspešnosti in pričakovanja.
B. načrti merjenja in ključni kazalniki uspešnosti: opredeliti merilne vrednosti uspešnosti in ključne kazalnike uspešnosti (KPI) za merjenje uspešnosti 3PL
C. Pogodbeni pogoji in določbe pogajanja: pogajanje o pogodbenih pogojih, tj. o ceni, ravni storitev, razveljavitvenih klavzulah itd.
D. Dokaz vašega obstoja v prihodnosti: Poskrbite, da bodo vaše prihodnje poslovne potrebe pokrite s pogodbo

Vključevanje in vključevanje

Vključite izbranega partnerja 3PL v poslovne operacije:
A. načrtovanje in časovni razpored prehoda: ustvariti in dokumentirati prehodni načrt s posebnimi časovnimi razporedi za prenos dolžnosti.
B. Data in sistemska integracija: Vaša 3PL integrira svoje sisteme z vašimi, da zagotovi brezhibno izmenjavo podatkov, upravljanje zalog itd.
C. Usposabljanje osebja in prenos znanja 1.Predlagate nekaj usposabljanja svojih uslužbencev o novih procesih in zagotovite nemoten prenos znanja.
Nadzor in nadzor partnerstva Če sem iskren, ni boljšega ROI merilnika, ki bi uveljavljal partnerstvo v poslovanju, kot je sledenje in nadzor partnerstva.
Bodite pozorni in skrbni in upravljate svoj odnos z 3PL:
A. Pregledi uspešnosti: Redno pregledujte uspešnost 3PL s KPI in SLA, dogovorjenimi med nakupom.
B. Protokol o komunikaciji Določite delovni proces za vzpostavitev časov za obratovanje na vsako vprašanje, ki potrebuje pozornost.
C.Združene kroge in nenehno izboljšanje: zagotavljanje povratnih krogov za nenehno izboljšanje tako na strani partnerstva kot kakovosti storitev.

Zaključek

Na koncu, potrebujete odličen 3PL za vaše FBM poslovanje, ki bo vodilo vaše podjetje na višine uspeha. Našli boste ponudnika 3PL, ki bo izpolnil vaše operativne cilje na način, ki je pomemben za vas, in to z razumevanjem vaših poslovnih potreb, raziskovanjem in ocenjevanjem ustreznih partnerjev. Ne pozabite, dobro partnerstvo z vašim 3PL je recept za dolgoročni uspeh in rast, zato si vzemite čas za ustvarjanje in gradnjo tega odnosa.
PRIKAŽI VEČ

Pridobite brezplačno ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Email
Ime
Ime podjetja
Sporočilo
0/1000

izpolnitev naročil shopify

Brezposredni vključev v dostavnike

Brezposredni vključev v dostavnike

Izpolnitev naročil v Shopify-ju ima tudi svoje ime. To je zaradi hrbtenega povezave z mnogimi različnimi ponudniki logističnih storitev. Strankam Homebase je potem na voljo, da uporabljajo karkoli najhitrejše in najbolj ekonomično učinkovito sredstvo za dostavo. Takšna fleksibilnost ni le praktična, temveč lahko prispeva tudi k štednji stroškov. Funkcija za primerjavo cen in izdelavo oznak za pošiljanje neposredno iz vašega računa zmanjša časa čakanja ter napake pri vnosu pomembnih podatkov, kot so naslovi in poštne številke. Ta lastnost poudarja zavezo Shopify-ja, da zagotovi kompletno rešitev za dostavo, ki izpolnjuje različne potrebe trgovinskih podjetij v elektronskem trgovinam.
Avtomatizirano upravljanje z zalogami

Avtomatizirano upravljanje z zalogami

Sistem avtomatiziranega upravljanja z zalogami Shopify predstavlja prelom v področju elektронičnega trgovine. Spremlja ravni zaloga v realnem času, kar zagotavlja, da imajo podjetja vedno točno sliko svojih zalog. Ta funkcija pomaga izogniti pogostim težavam zaradi prevečjega zaloga ali pomanjkanja, ki lahko ovirajo kapital in povzročijo izgubljene prodaje. S prejemanjem opozoril, ko je zaloga nizka, lahko podjetja učinkovito ponovno naročijo izdelke, vzdržujejo pa optimalne ravni zaloge. To ne le izboljša tok denarja, ampak tudi poveča zadovoljstvo strank, saj se zagotavlja, da so izdelki vedno na voljo.
Mobilni dostop in upravljanje s narocili

Mobilni dostop in upravljanje s narocili

Funkcija mobilnega dostopa za pošiljanje v Shopify je nujna za lastnike podjetij; lahko nadzorujejo svoj spletni trgovin iz katere koli točke in vsakdaj. S svojo mobilno aplikacijo so v sedmi nebu: zdaj se lahko izvede tudi nov naročilnik džinsa velikosti S - enako veselo, čeprav iz terminala letališča ali mesta, medtem ko prsta prenašajo nejasne sive posodobitve podatkov na barvne zaslonske sledilnike ob večkratnem ponavljanju. Ta vrsta pohodnosti je neprecenljiva v hitrem okolju današnjega poslovanja, kjer čas pomeni vse. Možnost odgovarjanja na teretnike in informacije o strankah iz katere koli lokacije pomeni boljše storitve za stranke in večjo učinkovitost v celoti.
online