Poenostavite izpolnjevanje naročil z Magento – učinkovitost na višini

Pridobi ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Vaše ime
Email
Vaš Tel vključuje kodo države
Vaše zahteve
0/1000

obdelava narocil Magento

Izpolnjeni naročili v Magento je kompleksen upravljalni sistem, ki omogoča realnočasovno sledenje zalogam in obdelovanje naročil. Hkrati tudi zagotavlja stik z strankami prek e-pošte ter stik z strankami na spletu. Upravljanje v Magento-ju... Značilnosti vključujejo: učinkovito integracijo z trgovinsko platformo Magento, podporo različnim kanalom prodaje, in potencial za avtomatizacijo, ki očitno znatno zmanjša vlogo ljudskega dela pri zadnjem koraku. Ne glede na to, ali delate trgovino z fizično zgradbo, poslovanje z enim izdelkom ali imate več kot tisoče (funtov) zaloge, vsebina upravljanja izstopa pred vsemi konkurenci v trenutku, saj se prepriča, da noben korak od postavitve naročila (stran) do (kliknite tukaj) ne gre narobe. To pomeni večjo učinkovitost. Medtem ko so ta ukrepa prevzela Magento, dejanski končni rezultat je, da bodo spodleteli naročila, kot so napake pri dostavi, redkejše - brez prekinjenega srca; zato večja zadovoljstvo strank prevaja v boljše poslovne dosežke.
Ne glede na to, da vaši potencialni stranki odvisijo od učinkovitosti, ponudi jo Magento za obdelovanje naročil. Učinkovitost se prvič poveča prek avtomatizacije, ki prevzame ponavljajoče naloge. Na ta način se prihrani čas in se izognemo človeškim napakam. Uporaba modula Magento za izpolnitev naročil omogoča tudi pregled zalogo. Na ta način so ravni zalog pravilno održane in stranke ne preprodane – nobenega ne pustimo nezadovoljnega in razgnevnjenega, ko se izdelki, ki jih je naročil, ni mogoče pošiljati kasneje, kot je bilo obetenje. Tretja prednost je, da s sledenjem v realnem času in posodobitvami, ki zagotavljajo neprekinjen tok informacij, so stranke obveščene o statusu svojega naročila skozi celoten postopek izpolnitve – kakovost storitve se samodejno izboljša za zadovoljne stranke. Po meri, kako raste vaša podjetja, tako raste tudi sistem. Več naročil preteče skozi ta kontrolni točko in vidi vaše cilje, kot bi si jih kdaj le smeli pomisliti. Vendar pa, kljub sto zmembam, še več tisoč ali celo milijonov dvojnih preveritev – splošno smo ostali blizu našemu osnovnemu pristopu s to popravljeno verzijo, vsaj kadar smo bili zaskrbljeni glede informacij. S takimi prednosti se dosežejo izboljšana zadovoljstvo strank, izboljšana operacijska učinkovitost in vedno večji gospodarski dohodki.

Praktični nasveti

4 koristi sodelovanja z zanesljivim 3PL?

02

Dec

4 koristi sodelovanja z zanesljivim 3PL?

Uvod

V zapletenem svetu upravljanja dobavne verige so ponudniki logistike tretjih oseb (3PL) nepogrešljivi partnerji za podjetja, ki želijo okrepiti svojo logistično učinkovitost. Izkušeni 3PL lahko prinese veliko koristi: znižanje stroškov, boljše storitve za stranke za začetek. V tem članku bomo obravnavali štiri ključne prednosti, ki izhajajo iz sodelovanja s 3PL. Prihranjujejo stroške, izboljšujejo učinkovitost poslovanja, odpirajo prostor za rast in zagotavljajo boljšo raven storitve strankam.Vsebina: več proizvajalcev je gledalo na ta velik trg in je tu ustanovilo tovarne ali tiskarne.

Korist 1: Prihranek stroškov

Eden od najbolj prepričljivih razlogov za uporabo 3PL je velik potencial za znatno prihranek stroškov.

  • Zmanjšanje kapitalskih stroškov: Izvajalska logistika omogoča dobaviteljem blaga, da se izognejo ogromnim stroškom, povezanim z vzpostavitvijo in vzdrževanjem skladišč, nakupom lastnih vozil ali nakupom napredne opreme za obdelavo materialov. To preusmerja kapital podjetja v bolj strateška področja, kot so razvoj izdelkov, trženje itd.
  • Manjši operativni stroški: Zaradi velikega obsega dejavnosti lahko 3PL pogosto pogajajo o boljših prevoznih cenah in kupujejo ciljno določene materiale na razsutem. Rezultat je nižji stroški poslovanja za stranke, kot je Zara. To je prava užitek. Primerne študije ali primeri: Podjetja, kot je Zara, so uspešno izkoristila partnerstva 3PL za zmanjšanje stroškov skladiščenja zalog in izboljšanje denarnega toka, kar je privedlo do pomembnih finančnih koristi.

Korist 2: Izkoristek delovanja

Znanstvena logistična storitev tretje osebe (3PL) lahko močno izboljša operativno učinkovitost vašega podjetja.

  • 3PL-ji Racionalizirani logistični procesi: 3PL-ji imajo veliko izkušenj z upravljanjem dobavnih verig, na primer z najboljšimi praksami, ki odpravljajo težave s "pritisnjenimi grli" podjetja. Kot že ime pove, ti sistemi na nek način olajšata zapletenost življenja logističnega procesa.
  • Tehnološke inovacije: Številni 3PL zagotavljajo vrhunske platforme za iznajdbe za upravljanje in nadzor zalog. Z izkoriščanjem obstoječe IT infrastrukture podjetja se lahko ti sistemi vključijo v realni čas, da zagotovijo vidnost in red v dobavni verigi.
  • Osredotočenje na osnovne kompetence: Če podjetje prenese dejavnosti, ki niso povezane z njegovo glavno kompetenco, na 3PL, se lahko osredotoči na to, kar najbolje zna, na primer inovacije izdelkov in storitev. Na ta način se bo izboljšala splošna uspešnost, ne glede na to, ali ste podjetje ali neprofitna organizacija.

Prednost 3: Razširljivost

Hitro povečanje kompleksnih operacij za spopadanje z izzivi jutrišnjega dne je ena ključnih značilnosti, ki 3PL razlikuje kot nepogrešenega dolgoročnega partnerja.

  • Pružljivost prilagajanja spremembam v poslovanju: Ko se podjetja širijo ali se spreminjajo tržni pogoji, se lahko storitve, ki jih zagotavlja 3PL, razširjajo, da zadovoljijo širšo bazo strank brez dragih naložb v kapital.
  • Hitri odziv na tržne priložnosti: Ko se pojavijo nove priložnosti, kot je vstop na nov trg ali uvedba nove linije izdelkov, lahko zunanje izvajanje logističnih funkcij omogoča hitro in stroškovno učinkovito prilagajanje celotnega sistema za podporo tem novim pobudam. VC je pomoč.
  • Primeri razširljivosti v akciji: X Podjetja za elektronsko trgovino, kot je Shopify, so sodelovala s 3PL, da bi upravljali hitro rastoči val spletnih naročil. To zagotavlja, da lahko podjetja takoj izpolnjujejo vsako naročilo, ki ga dajo potrošniki, ne da bi jih logistični izzivi upočasnili.

Korist 4: Izboljšanje storitve za stranke

Neodvisna logistika tretjih oseb

Zanesljiva 3PL lahko odločilno vpliva na izboljšanje kakovosti delovanja storitve za stranke.

Točnost naročil v operativnih storitvah centrov za obdelavo naročil skupine Logistic Product Supply Solutions

Večja natančnost naročil in hitrejši čas dostave: 3PL so specializirani za učinkovito obdelavo naročil in konsolidacijo pošiljk, kar lahko pomeni hitrejše dobave in manj napak naročila za končnega potrošnika povečanje ravni zadovoljstva strank.

Vedno prilagojene storitve za vse vrste potreb potrošnikov

Storitve po meri za zadovoljevanje specifičnih potreb strank: 3PL lahko ponudijo vrsto storitev z dodano vrednostjo, kot so sestavljanje izdelkov, montaža ali personalizacija. Pomagajo podjetjem, da izpolnjujejo edinstvene zahteve strank, tako da sodelujejo s partnerji, ki zagotavljajo ciljno usmerjeno strokovno znanje ali vrhunske storitve, ki dodajo finančno vrednost in se razlikujejo na trgu.

Boljše upravljanje vračil in podpora strankam po prodaji

Za ohranjanje zvestobe strank je ključnega pomena učinkovito upravljanje vračil in servis po prodaji. 3PL lahko zagotovijo učinkovito obdelavo vračil in storitve podpore, s čimer zagotavljajo pozitivno izkušnjo strank tudi, ko je treba izdelke vrniti ali servisirati.

Izzivi in pomembne točke

Čeprav je koristi ogromno, obstajajo tudi različni izzivi in točke, ki jih moramo upoštevati.

Izbira, katere vrste 3PL lahko najbolje pomagajo vašemu podjetju

Izbira 3PL je pomembna odločitev, ki zahteva skrbno oceno potencialnih partnerjev. Pomembno je upoštevati dejavnike, kot so strokovno znanje, tehnologija, prilagodljivost in kulturna prilagodljivost 3PL-ja za vaše podjetje: ali lahko delajo v partnerstvu, kot da bi bili eden del zaposlenih v drugem podjetju? Izbira ene posebne družbe lahko spremeni svet. In če imaš srečo, je življenje tako dobro, kot je normalno.

Integracija in komunikacija

Za nemoteno sodelovanje je bistveno, da se sistemi 3PL usklajujejo z delovanjem vašega podjetja. Pomembno je, če se v sporazumu lahko že od začetka vzpostavijo kanali jasnega komuniciranja in sporazumov o ravni storitev (SLA), kar bo ključnega pomena za upravljanje pričakovanj in končne uspešnosti.

Nosečnost tehnoloških sistemov: sodelovanje ponudnikov storitev in strank

Prenos na 3PL je velik izziv, saj pomeni, da je treba zagotoviti stabilnost v poslovanju, čeprav so učinki čim manjši. To bo zahtevalo podrobno načrtovanje in priprave za nujno podporo, pa tudi postopno pristop do uvedbe itd.

Zaključek

Za zaključek lahko vidimo, da bodo podjetja veliko pridobila s partnerstvom s poštenim ponudnikom 3PL, tako da zmanjšajo stroške in povečajo operativno učinkovitost ter s tem odliv strank, zagotovijo visoko stopnjo razširljivosti in dodatne pigmente. Da pa bi to naredili učinkovito, je treba iti skozi hitro obdobje, ki vključuje tesne predaje s stalnim sodelovanjem in hitrim odpravljanjem težav. Na ta način lahko podjetja povečajo strokovno znanje in vire, ki jih zagotavljajo 3PL, da okrepijo lastne dobavne verige, jih naredijo bolj prilagodljive in jih še bolj subtilno prepletajo s proizvodnimi obrati. Z nadaljnjim razvojem poslovnega okolja bodo tretji ponudniki logistike postajali vse pomembnejši kot strateški partnerji za prihodnji uspeh v vedno bolj konkurenčnem svetu trgovine.

PRIKAŽI VEČ
5 načinov za povečanje prometa v spletni trgovini?

03

Sep

5 načinov za povečanje prometa v spletni trgovini?

Uvod

Za razvoj spletne trgovine na digitalnem trgu je nujno, da se potovanje prisili. Če ne pridejo stalno obiskovalci, lahko celo najbolj edinstven izdelek ali storitev spregledajo. Ta članek opisuje pet strategij za pridobivanje strank na vašo spletno stran: Strategija optimizacije iskalnikov (SEO) ni samo način, kako lahko povečamo PAGEVISIT, ampak tudi odloča o prihodnosti našega podjetja. Strategija vsebine E-poštni plačani iskalni marketing S temi poti lahko obravnavate, ali vas ljudje poznajo ali ne.

Način 1: Optimizacija iskalnikov (SEO)

SEO vključuje optimizacijo vaše spletne strani, tako da se v rezultatih iskalnikov uvrsti višje od drugih strani, s čimer prinaša več organskega prometa. Za začetek s SEO-jem sledite tem korakom:

  • Preberite osnovne informacije Razumeti, kako delujejo iskalniki in kateri dejavniki vplivajo na njihovo uvrstitev v povračilo. To vključuje razumevanje vloge ključnih besed, povratnih povezav in hitrosti spletnega mesta.
  • Raziskava in izvajanje ključnih besedIdentifikujte ustrezne ključne besede za vaše izdelke ali storitve in jih vplejte v besedilo spletnih strani, meta oznake in URL-je.
  • Na strani SEO vključuje optimizacijo posameznih spletnih strani, medtem ko off-page SEO se ukvarja z stvarmi, ki so zunaj našega spletnega mesta, kot je gradnja visokokakovostnih povratnih povezav.
  • Pomembnosti vsebine v SEO je težko pretiravati. Visokokakovostna in ustrezna vsebina ne pomaga le dvigniti uvrstitev v iskalnih rezultatih, temveč tudi doda vrednost bralcem. Potem bodo verjetno kupovali.

Pot 2: Trženje vsebin

V marketingu vsebin ustvarjate in distribuirate vsebine, kot so članki, bele knjige in videoposnetki, ki so prilagojeni privlačenju, a tudi povezovanju s potencialnimi kupci.

Dobro oblikovana kampanja marketinga vsebin lahko prinese velik promet na vašo spletno stran.2: Strategija vsebinPredstavljanje ciljne publike v mislih: Cilji so načrtovanje dela, ki bo odmeval...3. (poslovanja na blogu, info grafika, videoposnetki) ali posodobitev na družbenih medijih.Išč

Način 3: Trženje na družbenih omrežjih

Za spletne trgovce so platforme družbenih medijev močno orožje za spodbujanje prodaje in povečanje prometa na njihove spletne strani.

Uporabite kanale družbenih medijev: opredelite tiste posebne spletne strani družbenih medijev, ki se zdijo priljubljene vašemu ciljnemu občinstvu, in se aktivno vključite. Objavite nenehno, privlačno gradivo, ki zajema etos vaše blagovne znamke - in ga ne ogroža.Močna prisotnostOstanite v stiku s svojimi bralci, tako da reagirate na povratne informacije in sporočila, in ustvarite uporabniško vsebino sami, tako da se socialni center razvije.Raz Ampak poskrbite, da boste vnaprej rezervirali določene prostore za maksimalen učinek - in ne pozabite tudi na ciljanje preko oglasov na družbenih omrežjih, ki bodo še bolj prodrli v širši javni krog.

Četrti način: e-poštni marketing

Zgradnja in vzdrževanje odnosov s potencialnimi ali že obstoječimi strankami je najbolje izvedena prek elektronske pošte:

  • Ponosni se s seznamom naročnikov: Privlačite obiskovalce, da se naročijo na vaš e-poštni seznam, tako da jim ponudite spodbudo, kot so popusti ali ekskluzivna vsebina.
  • Ustvarite zmagovalne kampanje: Prilagodite osebne, ciljne e-pošte, ki se bodo odzvale na vaše občinstvo. Vključite klice k ukrepanju, ki naročnike usmerjajo v vašo spletno trgovino.
  • Segmentacija in personalizacija: Uporabite orodje za analizo e-pošte, da razdelite seznam v ustrezno ciljne podskupinke in nato vsebino prilagodite vedenju in željam prejemnikov.

Peti način: Plačana oglaševanje

Plačano oglaševanje vam lahko pomaga doseči prepoznavnost in pritegniti stranke s vaše spletne strani čez noč:

  • Odkrijte oglaševalske kanale: Platforme, kot so Google Ads, Facebook Ads in Instagram, ponujajo različne vrste oglasov. Izberite platforme, na katerih so ljudje najbolj navdušeni nad vašim izdelkom.
  • Ustvarite in upravljate kampanje: Za oglase si postavite jasne cilje, kot so pritegnitev prometa ali povečanje prodaje. Uporabite natančne možnosti za ciljanje in natančno določite pravo občinstvo.
  • Analizirajte in optimizirajte: Občasno povzamete rezultate oglasov in jim dovolite, da se optimizirajo za boljše rezultate. To lahko vključuje izboljšanje ciljanja, preizkušanje novih oglasov in prilagoditev proračuna.

Še več strategij v rezervi

Čeprav so pet glavnih strategij pomembnih, si oglejte naslednje dodatne taktike za nadaljnje vdore s prometom:

  • Sodelujte z vplivnimi osebami v vaši panogi: Sodelujte z tistimi vplivnimi osebami v vaši kategoriji, ki imajo največ sledilcev.
  • Uporabite analitiko: Uporabite orodja, kot je Google Analytics, da boste razumeli, kaj počne vaše občinstvo in katere so njegove želje. S temi informacijami lahko še naprej informirate svoje tržne strategije.
  • Osredotočite se na uporabniško izkušnjo: Če želite obiskovalce zadržati, poskrbite, da se vaša spletna stran hitro naloži brez težav z mobilnimi napravami, da se dobro prikaže na vseh napravah in da je enostavna za navigacijo.

Izzivi in pomisleki

  • Nadaljevanje dela in prilagajanje: Če želite te strategije dobro izvajati, boste morali veliko trdega dela in prilagoditve opraviti.
  • Strategije uravnoteženja -- da organični promet in plačljiv promet delujejo kot uravnotežen pristop.
  • Prilagoditev spremembam - Bodite obveščeni o najnovejših spremembah algoritmov in ustrezno spreminjate strategije.
  • Izmerjanje učinkovitosti - Uporabite analitiko, da ugotovite, ali vaše strategije prometa uspevajo, in sprejmite odločitve na podlagi dejstev.

Zaključek

Pripeljati promet v vašo trgovino je večstransko delo, ki vključuje SEO, content marketing, social media marketing, email marketing in plačano promocijo. Če boste lahko razumeli in izvajali te strategije, boste lahko pritegnili več obiskovalcev in jih spremenili v stranke. Zapomni si, digitalni svet se nenehno spreminja. Za ustvarjanje prometa je bistveno, da vaš pristop ne le ohranja sveže in inovativno, temveč tudi prilagodljiv pri obravnavanju teh sprememb. Z vztrajnostjo in načrtom za ukrepanje lahko povečate svojo spletno trgovino.

PRIKAŽI VEČ
Kako zaračunate stroške pošiljanja za vašega posrednika?

05

Sep

Kako zaračunate stroške pošiljanja za vašega posrednika?

Uvod

Spodbujalci, ki so tretja oseba, igrajo ključno vlogo v omrežju dobavne verige in strankam zagotavljajo prilagojena rešitve za pošiljanje. Ključni dejavnik za uspešno poslovanje v agenciji za pošiljanje je določitev ustreznih prevoznih pristojbin, ki ščitijo stroške in prinesejo dohodek. To poročilo vas bo vodilo skozi celotno metodo določanja, izračuna in uporabe tovrstnih stroškov za vaše podjetje za pošiljanje.

Zabeleženje stroškov prevoza

Tovarniški stroški so plačila, ki jih naročniki plačajo za prevoz in medsebojno povezane storitve. V njih so navedeni dejanski stroški pošiljanja, ravnanja, pakiranja in dodatni stroški za plačilo poslovnih stroškov in dobička. Razumevanje elementov tovora je bistvenega pomena za oblikovanje konkurenčnih cen, ki odražajo pomen vaših storitev.

Odločitev o strukturi stroškov prevoza

Izberite okvir pristojbin, ki ustreza oblikovanju vašega podjetja in pričakovanjem strank. Standardni modeli vključujejo:

Določena stopnja: določena plačila za vse pošiljke v okviru določenih specifikacij.

Premenljiva stopnja: Stroški, ki se spreminjajo glede na težo, velikost, namembno mesto ali stopnjo storitve.

Obdavčitve na paket ali na podlagi teže: Dajatve, ki se povečujejo glede na težo ali dimenzije tovora.

Izračun stroškov prevoza

Pri pošiljanju blaga je bistvenega pomena natančno oceniti stroške. Pri izračunu stroškov prevoza upoštevajte dejavnike, kot so razdalja, načini prevoza in težo prostornine. Vključite tudi embalažne materiale, kot so škatle, vrečke in zaščitne polnilne snovi. Za zavarovanje in carinske pristojbine je treba plačati za večjo vrednost ali mednarodne pošiljke.

Dodatna pravična prednost

Da bi ugotovili etično vrednost, razmislite o splošnih stroških. Uradni prostor, komunalne storitve in plače so v teku. Pusti prostor za trajnostno dobičkonosnost, pri čemer ostane cenovno dostopna v primerjavi s konkurenti.

Jasno sporočanje stroškov strankam

V cenovno določitev vključite pregledno stroške pošiljanja. Zagotoviti, da stranke pregledno razumejo izračune in vključene storitve. Racionalno obračunavanje z uporabo tehnologije za doslednost in produktivnost. Prenesite vrednost, ki je bila izdana za ocenjene stroške.

Najboljša praksa za pravične pristojbine za prevoz

Obveže se za preglednost in prožnost pri ravnanju s strankami. Stopnje rednega pregleda glede na spremembe stroškov in trga. Predlagate možnosti z dodano vrednostjo, kot so sledenje ali hitrejša dostava, da zagotovite premije. Zagotavljanje vrhunske storitve za vzpostavitev zaupanja in obvladovanje pričakovanj.

Pravni in davčni vidiki

Za vsako ladijsko podjetje je bistveno, da se upoštevajo mednarodne predpise in domače davčne zakone. Posvetujte se z strokovnjaki, da se prepričate, da vse transakcije izpolnjujejo zahteve. Pripravite natančne zapise in pravilno poročajte o financah. Razumevanje zapletenih smernic, ki vplivajo na določanje cen, gradi legitimnost.

Komuniciranje s strankami in učinkovito trženje

Splošno spodbujanje storitev in cen, da bi se med potencialnimi strankami vzpostavil zaupanje. Poudarite, kako stroški omogočajo nadzor kakovosti in zanesljivost. Trgovanje z dodano vrednostjo ladijskega prometa, ne samo s pristojbinami. V vsakem primeru se morate zavedati, da boste imeli dovolj denarja. Dosledno dostavljati odlične rezultate s preglednimi poslovnimi odnosi.

Zaključek

Razvoj stopnje zahteva uravnoteženje cenovne dostopnosti z zaslužkom. Natančno izračunanje stroškov in uporaba jasnih struktur pomaga ohraniti dohodek in hkrati ponuditi strankam vrednost. Redna ponovna ocena cen in pozornost na spremembe v sektorju utrjujejo dolgoročno konkurenčno prednost v logistiki. Če upoštevamo spreminjajoče se predpise in pojasnimo koristi, ohranjamo zakonito poslovanje in uspešno povečamo prodajo.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako izbrati primernega dobavitelja

08

Oct

Kako izbrati primernega dobavitelja

Uvod

Bitka za najboljše je vam izčrpala možnosti, da bi izbirali ponudnike tako, da izpolnjujejo zahteve po kvaliteti, cenovni učinkovitosti in pravčasnem dostavljanju blaga in storitev. S pravilno odločitvijo lahko vaša podjetja izognete prekinitvam v dobavitveni verigi, znatnim finančnim izgubam in škodljivim učinkom na reputacijo. V tem članku razpravljamo o strukturiranem postopku, ki pomaga oceniti ponudnike ali tehnološke partnerje za usklajevanje z poslovnimi cilji in nadzor rizikov.

Ustvarjanje kriterijev za ponudnike

Začetek: Kaj potrebujete od ponudnika? Na primer, kaj točno potrebujete v smislu specifikacij kakovosti izdelka ali storitve, zahtev po količini in roki dostave zaradi izvajanja nekaterih izdelkov ali storitev. Naslednje je določitev proračunske omejitve ter kratki opis pričakovanj glede zmogljivosti, na voljo obstojnosti, odzivnega časa / tolerancije za zamudo in komunikacije (samo glasovno ali besedilno).

Raziskave trga

Ko razmišljate o možnih ponudnikih, izvedite podrobno tržno raziskavo. To vključuje pregled tržnih trendov, poskusite najti ponudnike konkurentov in skrbno preverite komercialne baze podatkov in imenikov ponudnikov. Poslovni pokaži, srečanja strokovnih zveznikov ali celo iskanje stikov čez obstoječe kontakte lahko vse predstavljajo dragocene viri za vodilne informacije.

Postopek identifikacije primernih ponudnikov

Po tem, ko imate uradni seznam ponudnikov, je naslednji korak pošiljanje zahtevka za informacije (RFI), da pridobite njihove začetne podatke. Nato, odvisno od zapletenosti in integracije nove storitve v vašo okolje, pripravite dokument zahtevka za ceno (RFQ) ali zahtevka za predlogo (RFP), ki določa, kako naj vam ponudniki navedejo cene ter podrobnosti o tem, kako so storitvene ponudbe usklajene s SLA in KPI. Drugič, pripravite seznam: ne pozabite na kriterije, kot so stabilnost finančnih rezultatov, certifikati in strankovi referenci.

Ocena dobaviteljev

Ena komponenta izbirnega procesa, ki jo je treba upoštevati pred vsem drugim, je ocenjevanje ponudnikov na podlagi kakovosti, finančne zmogljivosti / logističnih možnosti ter storitev in podpore. To lahko vključuje preglednost v obliki revizije ISO certifikatov, vzorcev, kreditnih ocen ali različnih metod dostave in časov začasnega zapostavljanja. Končno, poudarek je treba posvetiti tudi strankarski službi ponudnika in podpori po prodaji.

Izvedba revizij ponudnikov

To je postopek izvedbe obiskov na lokacijah ali tretjih strin revizij, da se zagotovi, da ponudniki delujejo takole, kot je pričakovano. Te revizije, ki vključujejo obiske območij s strani osebja za ustreznost, lahko vsebujejo pregledovanje območij, intervjuje z osebjem in potrjevanje ustreznosti glede zakonodajnih in regulativnih standardov poleg etičnih praks dobivanja virov.

Pristojni pogoji

Pogajanje Po oceni ponudnikov je naslednja faza pogajanja. Takšne dejavnosti vključujejo naloge, kot so pogajanje o cenah, določanje pogojev pogodbe, kot so razporeditve dostave in plačilni pogoji, ter sklenitev sporazumov o ravni storitev (SLA), ki vsebujejo meritve učinkovitosti in ukrepe za neizpolnitev.

Dokončanje izbire

To pomeni odločanje na podlagi mnenj vseh in ljudi, ki primerjajo stroške z prednosti. Po reševanju izbire obvestite kratica ponudnikov z rezultatom in nato pripravite pogodbe za pravno pregledovanje in podpis.

Vključevanje in vključevanje

To verjetno bo vključevalo informacije o čakanjih vaše družbe in zahtevalo integracijo v vašo podjetje — da imajo ogled v vaš sistem IT in operacije nabave, hkrati pa vi spremljate njihovo začetno učinkovitost, da zagotovite kakovostno nadzor in izvajanje dostav.

Neprekinjena ocenjevanja in upravljanja sodelovanja

Izbor in vključitev ponudnikov ni enostavna naloga, vendar pa se dela ne konča tukaj; za dosego najboljših rezultatov so stalne pregledovanja učinkovitosti in mehanizmi povratnih informacij tako pomembni kot sodelovanje v programih razvoja ponudnikov. To bo tudi ohranilo odnose z ponudniki in strategije upravljanja tveganj.

Zaključek

Iskanje pravega ponudnika v verigi dobaviteljev zahteva čas in pozornost na podrobnosti. Sledite korakom, omenjenim v tem članku, da bi se prepričali, da izbirejo prave dobavitelje glede na svoje potrebe za uspešno prihodnost. Odnosi z ponudniki se spreminjajo in jih je treba stalno ocenjevati, da bi izpolnjevali spreminjajoče se poslovne cilje.

PRIKAŽI VEČ

Pridobite brezplačno ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Email
Ime
Ime podjetja
Sporočilo
0/1000

obdelava narocil Magento

Seamless integracija z Magneto

Seamless integracija z Magneto

Edna izmed zmagalnih lastnosti izpolnitve narocil v Magento je njen tesni povezave z platformo za trgovino Magento. Zato, da je tok informacij med prodajo, skladiscenjem in pošiljanjem gladki in enostaven, se zagotovi, da vsak aspekt izpolnitve narocil teče v skladu. Če uporabljate Magento kot podjetje, to pomeni, da ni več potrebno uporabljati bolnih rešitev ali več strokovnega programskega opreme – vse te operacije potekajo v samem koherentnem sistemu. Edini učinek tega je poenostavitev vaših operacij in doseženja boljše vidljivosti glede na to, kako lahko nadaljujete s poslovnimi odločitvami, kar vodi do izboljšane izkušnje strank.
Avtomatizirana obdelava narocil

Avtomatizirana obdelava narocil

Možnost avtomatiziranega obdelovanja narocil v sistemu Order Fulfilment Magento preoblikuje način, kako podjetja obravnavajo prihajajoča narocila. Ko je naročilo poslano, ga sistem avtomatično obdelava glede na predhodno določena pravila, bodisi za razporejanje zaloge, izbiro načina dostave ali obvestilo skladišča. Ta avtomatizacija zmanjša potrebo po ročnem vmesu, skrči čas obdelave in zmanjša verjetnost napak. Rezultat je hitrejši in zakladnejši proces izpolnitev naročil, ki izpolnjuje pričakovanja strank in povečuje splošno izkušnjo nakupovanja.
Napredno upravljanje zalog

Napredno upravljanje zalog

Ključno v poslovanju s spletnim trgovinama je učinkovito upravljanje z zalogami. To je moč izpolnjevanja naročil v sistemu Magento. Sistem omogoča podjetjem pregled zalog po vseh kanalih v realnem času, kar jim pomaga ohraniti optimalne ravni zalog. To pomeni, da ni težav zaradi preveč zalog ali izrednih pomanjkanj. Poleg samodejnega prilagajanja zalog odloča sistem tudi glede zalog na osnovi trendov v prodaji – tako so izdelki vedno pripravljeni za naročila strank. Takšno proaktivno upravljanje z zalogami ni le učinkovito pri izkoriščanju prodajnih priložnosti; imenuje tudi pozitiven vpliv na končni rezultat. Stroški so nižji in proizvodnja podjetja se izboljša.
online