Amazon 3rd party fulfillment: effektivisera din e-handelslogistik

Få ett erbjudande

Vår representant kommer att kontakta dig snart.
Ditt namn
Email
Ditt tel inkluderar landskod
Dina krav
0/1000

amazon tredje parts leverans

Amazon fba är en logistiktjänst där säljare kan outsourca produkter lagring, plockning och förpackning. Tjänsten integreras sömlöst med Amazons marknadsplats, vilket ger dessa alla i ett paket praktiska verktyg för teknik för att hjälpa dig att hantera vad som händer med din lager på sin webbplats och säkerställa
För det första minskar det kraftigt både tiden och kostnaderna för att hantera logistik. Det kan göra företag mer konkurrenskraftiga, snarare än att vara en självgod talman för andras produkter som säljs tyst av en mängd långa listor med kundnamn. För det andra, det kopplar till Amazons omfattande leveransnätverk

Senaste nyheter

FBA vs FBM, Vilket är Bättre?

05

Sep

FBA vs FBM, Vilket är Bättre?

Introduktion

Amazon-säljare konfronterar regelbundet avgörande beslut om huruvida de ska använda Fulfillment by Amazon (FBA) eller Fulfillment by Merchant (FBM) för sina produkter. Att välja mellan dessa två uppfyllnadstekniker kan avsevärt påverka kundnöjdhet, operationell produktivitet och i slutändan, resultatet. Denna artikel syftar till att vägleda säljare genom de överväganden som är grundläggande för att avgöra om FBA eller FBM är det bättre valet för deras verksamhet.

Förstå FBA

Fulfillment by Amazon (FBA) är en tjänst där handlare skickar sina produkter till Amazons distributionscenter. Därefter lagrar Amazon, plockar, packar, skickar och ger kundservice för dessa varor. Fördelarna med FBA inkluderar tillgång till Amazon Prime, vilket kan leda till ökad synlighet och försäljning, samt minskade fraktkostnader och fördelen av att låta Amazon hantera hela uppfyllnadsprocessen. Men FBA innebär högre avgifter, mindre kontroll över kundupplevelsen och strikta krav på produktförberedelse.

Förstå FBM

Fulfillment by Merchant (FBM) tillåter handlare att hantera sin egen lagring, frakt och kundsupport. Med FBM har handlare större kontroll över uppfyllnadsprocessen, kan ändra förpackning och märkning, och kan finna det mer kostnadseffektivt för vissa produkter, särskilt de som är stora eller tunga. Nackdelarna med FBM inkluderar avsaknaden av Prime-berättigande, ökad ansvarighet för frakt och kundservice, och möjliga skalbarhetsproblem när verksamheten växer.

Faktorer att överväga när man väljer FBA eller FBM

När man väljer mellan Fulfillment by Amazon och Fulfillment by Merchant måste säljare väga flera aspekter:

Produktstorlek och vikt: FBA är ofta bäst för mindre, lättare varor eftersom Amazons hantering är effektiv, medan FBM kan fungera bättre för större eller tyngre produkter.

Kontroll över kundupplevelsen: FBA erbjuder mindre kontroll under uppfyllandet men drar nytta av Amazons rykte för pålitlighet. FBM tillåter en personlig kundupplevelse.

Säljarfeedback och rykte: FBA-säljare kan utnyttja Amazons feedbacksystem, medan FBM-säljare måste självhantera sitt rykte och feedback.

Lageromsättningshastighet: FBA är fördelaktigt för snabbt säljande artiklar, medan FBM kan gynna produkter med långsammare omsättning.

Logistiska förmågor och kostnader: FBA-säljare har minimala logistiska bekymmer, medan FBM-säljare måste självhantera frakt, förpackning och lagring.

Använda både FBA och FBM

Säljare har möjlighet att använda både FBA och FBM, vilket gör att de kan utnyttja varje metods styrkor. Till exempel kan FBA täcka små, snabbt säljande Prime-berättigade artiklar, medan FBM kan täcka större produkter eller när anpassning är avgörande. Att hantera flera uppfyllnadsmetoder under en ASIN säkerställer effektiv orderuppfyllnad.

Beslut

Beslutet mellan FBA och FBM bör ta hänsyn till en säljares unika produktattribut, mål och operativa förmågor.

 

Visa Mer
Hur undviker du att din kund får en trasig produkt?

05

Sep

Hur undviker du att din kund får en trasig produkt?

Introduktion

Att ta emot trasig merchandise är nedslående för kunder och kan skada ett företags rykte.

Kvalitetskontroll

Innan förpackning Varje artikel måste genomgå en noggrann inspektion för defekter innan den lämnar anläggningen. Genomför en robust kvalitetskontrollprocess för att bekräfta att endast varor som uppfyller standarderna packas och transporteras. Denna första kontroll är det första försvaret mot skadade varor.

Välja lämpliga förpackningsmaterial

Att noggrant välja rätt förpackningsmaterial är avgörande för att skydda dina varor. Välj hållbara material som kan stå emot påfrestningarna under transport. Tänk på artikelns ömtålighet och dimensioner när du väljer förpackning. Använd stötdämpande material som luftfickor, skum eller jordnötter för att ge extra vaddering och absorbera stötar.

Effektiva förpackningstekniker

Att ordentligt säkra saker inom förpackningen är avgörande. Använd intern förpackning för att fylla tomrum och förhindra att föremål flyttar sig under transport. Försegla förpackningar ordentligt för att skydda mot fukt och stötar. Se till att förpackningen inte bara är skyddande utan också presenterar din produkt professionellt.

Lämplig hantering av ömtåliga föremål

För ömtåliga föremål, gå den extra milen. Märk tydligt paketen som "Ömtåligt" och inkludera ikoner som signalerar försiktig hantering. Använd extra vaddering och strukturellt stöd inom paketet. För högvärdiga eller unikt formade föremål, överväg skräddarsydda förpackningslösningar som är designade för att passa produkten perfekt.

Välja pålitliga fraktpartners

Vi granskar noggrant fraktföretag, med prioritet på de med en stark meritlista för att noggrant leverera varor säkert. Omfattande forskning om varje företags rykte och skadehantering gör att vi kan identifiera partners som är dedikerade till pålitlighet och minimal skada. För högvärdiga föremål ger extra försiktighetsåtgärder som tilläggsförsäkring och krav på signaturer sinnesro.

Korrekt märkning är avgörande

Paket får etiketter med alla nödvändiga leveransuppgifter. Ömtåliga föremål får tydliga märkningar och eventuella särskilda anvisningar får framträdande placering. Noggranna register som detaljerar varje försändelses innehåll och värde effektiviserar processen om problem uppstår.

Genomförande av strategier för att förhindra skador

Personal lär sig bästa praxis för förpackning och hantering genom rigorös utbildning. Vi omvärderar regelbundet förnödenheter och metoder, och antar branschens framsteg för att stärka skydden. Ett utbildat, samvetsgrant team utgör vår första försvarslinje mot problem under transport.

Tidsenlig kommunikation är nyckeln

Kunder får uppskattade leveransfönster och spårningsåtkomst. Policys som reglerar skadade varor får tydlig kommunikation så att eventuella problem ger positiva lösningar. Snabb, transparent dialog omvandlar negativa till positiva.

Att svara beslutsamt på krav

En väldefinierad process för hantering av krav erbjuder snabb hjälp. Förfrågningar om skadade föremål får omedelbar uppmärksamhet genom lösningar som återbetalningar, ersättningar eller krediter. Snabba, rättvisa svar upprätthåller förtroende och lojalitet.

Sammanfattningsvis

Att undvika frakt-skador är grunden för tillfredsställelse och rykte. Genom att fokusera på kvalitetskontroll, lämplig förpackning, pålitliga partners och öppen kundkommunikation minskar risken för att föremål anländer trasiga dramatiskt. Kontinuerliga förbättringar förstärker skyddet för produkter och glädje för kunder.

 

Visa Mer
Hur man minskar logistikkostnaderna

08

Oct

Hur man minskar logistikkostnaderna

Introduktion

Logistik är en viktig del av leveranskedjans förvaltning och att spara kostnader på den kan ge en enorm konkurrensfördel. Exempel på logistikkostnader: transport, lager, lagerhantering etc. Företag kan använda strategiska och operativa förändringar för att sänka dessa kostnader samtidigt som servicekvaliteten upprätthålls. I de följande avsnit

Förstå logistiska kostnader

Direkta och indirekta kostnader för logistikkostnader Transport, lager och lagerhantering kostnader omfattas av direkta kostnader. indirekta kostnader inkluderar inklusive orderbehandling, informationssystem och kundservice etc. Dessutom inkluderar dolda kostnader saker som trasig gods, förseningar, cross-docking och returneringar som ökar logistikkostnaderna som helhet.

Från strategi till genomförande: strategier för kostnadsbegränsning inom logistik

1. realtidsuppdateringar av trafiken kan också användas med GPS och kartläggningsprogram för att optimera leveransvägarna, vilket minimerar både bränslekostnader och leveranstider.
2. leverantörsförhandling: detta minskar priset på varorna och transportkostnaderna.
3. fokusera på din grundliga förståelse: att överlåta samordning till en tredje parts samordningsorganisation innebär att man minskar allmänna kostnader och får möjlighet att koncentrera sig på centrumets kapacitet.
4. grön logistik: Genom att integrera miljövänliga metoder kan man inte bara minska bränsleförbrukningen och avfallet utan också spara pengar genom hållbarhet.

Hur man skär ner på kostnaderna: taktiska operationer

  1. Förvaltning av lager tillämpa just-in-time (jit) -beståndsstrategier och minska säkerhetstillgångar för att minimera behållningskostnader och risk för föråldring.
2. optimering av lager: förbättrad utrymmeutnyttjande och införande av automation och teknik är möjligheter att effektivisera lagerverksamheten och sänka arbetskostnaderna.
3. transportledning: genom att konsolidera lasten och välja kostnadseffektivt transportmedel kan man göra stora besparingar.
4. processautomatisering: Om du tar dig tid att införa elektronisk datautbyte (edi) och automatiserad (inköp) bearbetning, kommer allt detta att göra processen mycket smidigare och snabbare samtidigt som fel minskar.

Kostnadsminskning för teknik och logistik

1. avancerad analys: prediktiv analys för efterfrågeprognoser och maskininlärning för rutoptimering kan bidra till bättre beslutsfattande och kostnadsbesparingar.
2. IoT och sensorer realtidsspårning och övervakning av försändelser + automatiska varningar för underhåll, vilket ger minimala förseningar och öppenhet.
3. molnbaserade lösningar eftersom molnbaserad databehandling ger skalbarhet och kostnadseffektivitet samtidigt som den förbättrar den övergripande datasäkerheten och tillgängligheten.

Personalhantering

1. utbildning och utveckling: utbildning och utveckling av anställda kan bidra till att öka effektiviteten, minska misstag etc.
2. resultatmätningar: Definitionen av resultatindikatorerna bidrar till att identifiera styrkor och svagheter genom att regelbundet göra utvärderingar av resultat.
3. personaloptimering: Företag kan minska sina arbetskostnader och förbättra produktiviteten genom att anta lean-personalmodeller och outsourca icke-kärnfunktioner.

Bästa praxis och kaizen

1. benchmarking: eftersom många mätvärden är beroende av vertikala och horisontella operationer kan jämförelser med branschstandarder och lärdom från högpresterande aktörer ge en indikation på hur bästa praxis för kostnadsoptimering ser ut.
2. kontinuerlig förbättring av processer - använda metoder som Lean Six Sigma och Total Quality Management (QCM) för att identifiera var det finns avfall i logistikprocesser och arbeta för att eliminera det.
3. feedback-slås implementera kundfeedback och interna granskningsprocesser som kan ge ovärderliga insikter för ihållande innovation.

Användningsfall och demonstrationer

Det är viktigt att man ser till att det finns ett sätt för ett logistikföretag att minska kostnaderna.

Slutsats

För att förbättra logistiken för många branscher krävs strategisk planering, effektivisering av verksamheten, tekniska lösningar och nya bästa praxis som i slutändan leder till en minskning av kostnaderna för att bedriva affärer. Man måste komma på ett mer dynamiskt och smidigt tillvägagångssätt för logistikkostnadshantering.

Visa Mer
Hur man hittar en lämplig leverantör

08

Oct

Hur man hittar en lämplig leverantör

Introduktion

Det är inte lätt att hitta leverantörer som uppfyller kraven på kvalitet, kostnadseffektivitet och leverans av varor och tjänster i tid. Genom att fatta rätt beslut kan ditt företag undvika avbrott i leveranskedjan, stora ekonomiska förluster och skada på sitt rykte. I den här artikeln diskuterar vi en strukturerad process som hjälper till att utvär

Skapa ett leverantörskriterium

Första steget: Vad behöver du hos en leverantör? till exempel vad behöver du specifikt när det gäller produkt- eller tjänstespecifikationer, kvantitetskrav och leveranstider eftersom du ska inköpa vissa produkter eller tjänster.

Marknadsundersökningar

När man överväger de möjliga leverantörerna, utföra detaljerad marknadsundersökning. Detta innebär en noggrann undersökning av branschutvecklingen, sträva efter att lokalisera konkurrenternas leverantörer och referens kommersiella leverantörsdatabaser och kataloger.

Processen för att identifiera lämpliga leverantörer

När du har en officiell lista över leverantörer, är nästa steg att skicka ut en begäran om information (rfi) för att säkra deras ursprungliga data. Nästa steg, beroende på komplexiteten och integrationen av det nya tjänsteutbudet i din miljö är att skapa en begäran om offert (rfq) eller begäran om förslag (r

Utvärdering av leverantörer

En del av urvalsprocessen som bör övervägas framför allt är att utvärdera leverantörer utifrån kvalitet, ekonomisk kapacitet/logistisk kapacitet samt service och support. Detta kan omfatta due diligence i form av granskning av ISO-certifieringar, prover, kreditbetyg eller olika leveransmetoder och leveranstider. Slutligen bör dess betydelse också

Utföra leverantörsrevisioner

Det är processen att genomföra besök på plats eller tredje parts revisioner för att se till att en leverantör utför som förväntat. Dessa revisioner, som innebär besök på plats av anläggningar av personalen för efterlevnad, kan omfatta anläggningskontroll, intervjuer med personal och kontroll av efterlevnad av lagliga och regulatoriska standarder utöver etiska

Förhandlingsvillkor

Förhandlingar efter leverantörsbedömning är nästa fas förhandlingar. Sådana aktiviteter innebär uppgifter som att förhandla fram priser, definiera avtalsvillkor som leveransscheman och betalningsvillkor, ingå avtal om servicenivå (slas) som innehåller prestationsmätningar och åtgärder för bristande prestation.

Slutföra urvalet

Det innebär att man fattar beslut baserat på att alla väger in och att människor räknar ut kostnader mot fördelar. Efter att ha löst ett urval informerar man de slutlistade leverantörerna om resultatet och förbereder sedan kontrakt som ska granskas och undertecknas.

Onboarding och integration

Detta kommer sannolikt att omfatta information om företagets förväntningar och kräver integration i företaget för att ge dem tillgång till ditt it-system och inköp, tillsammans med att du håller koll på deras initiala prestanda för att säkerställa kvalitetskontroll och leveransprestanda.

Kontinuerlig utvärdering och uppdragshantering

Det är inte lätt att välja och integrera leverantörer, men arbetet stannar inte där. För att uppnå bästa resultat är kontinuerliga prestationsgranskningar och återkopplingsmekanismer lika viktiga som deltagande i utvecklingsprogram för leverantörer. Detta kommer också att bevara leverantörsrelationen och riskhanteringsstrategierna.

Slutsats

Att hitta rätt leverantör i leveranskedjan tar tid och uppmärksamhet på detaljer. Följ de steg som nämns i den här artikeln för att se till att företagen väljer rätt leverantörer enligt deras behov för en framgångsrik framtid.

Visa Mer

Få en gratis offert

Vår representant kommer att kontakta dig snart.
Email
Namn
Företagsnamn
Meddelande
0/1000

amazon tredje parts leverans

Integrering med Amazons marknadsplats

Integrering med Amazons marknadsplats

Med Amazon 3rd party fulfillment är en av de unika funktionerna denna integration med Amazon Marketplace. Själva integrationen tillåter säljare att både hantera sina lager och behandla beställningar direkt via Amazon webbplatsen, vilket förenklar försäljningsprocesserna kraftigt och ger konsekventa shoppingupplevelser.I praktiken innebär detta att
Kostnadseffektiv logistiklösning

Kostnadseffektiv logistiklösning

En annan viktig fördel med Amazon 3rd party fulfillment är dess kostnadseffektivitet. Genom att utnyttja leverantörens expertis och skalekonomier kan säljare minska sina fraktkostnader avsevärt. Leverantören hanterar lagring, förpackning och frakt av produkter, vilket eliminerar behovet av att säljare ska
Ökad kundnöjdhet

Ökad kundnöjdhet

Amazon fba (fullfillment by amazon) är en bra leveranstjänst. Tack vare tredjeparts logistikföretagen kan säljare få sina varor väl förpackade och skickade i tid. Dessutom kommer säljare också att få dedikerad kundtjänstst som specifikt handlar om frakt och leverans, för att svara på frågor eller lösa
online