China warehouse fulfillment: effektivisera din leveranskedja

Få ett erbjudande

Vår representant kommer att kontakta dig snart.
Ditt namn
Email
Ditt tel inkluderar landskod
Dina krav
0/1000

förvaring av china warehouse

China ware and fulfillment tillhandahåller en sofistikerad logistiklösning som förenklar grossisthandel, hantering och frakt inom det stora kinesiska inhemska marknadsföringsområdet. Målet med dessa wms-design är att integrera lagring, sortering och distribution av varor med internetteknik. Först och främst inkluderar funktionella riktningar lager
China warehouse fulfillment ger företag som nu tävlar hårt om att öka sin driftseffektivitet och kundnöjdhet en stor fördel är att det förkortar leveranstiderna. genom att lagra produkter inom landet kan man garantera leverans samma dag eller nästa dag. Naturligtvis är denna typ av fördel viktig i dagens snabba värld

Praktiska råd

3 fördelar med att outsourca onlinebutikslogistik till 3PL

02

Dec

3 fördelar med att outsourca onlinebutikslogistik till 3PL

Introduktion

E-handelsvärlden förändras snabbt, och hanteringen av logistiken kan bara ta år av utveckling och resurser - det är inte enkelt. När onlinebutiker utökar i skala, blir effektiv lageruppfyllelse och leverans allt viktigare. Det är här tredje parts logistik (3pl) kommer in och erbjuder skräddarsydda lösningar för

Fördelar 1: Kostnadsbesparingar

En av de främsta anledningarna till att nätbutiker överväger att outsourca sin logistik är möjligheten att minska kostnaderna. 3pl-leverantörer kan erbjuda betydande fördelar i detta avseende:

  • Reducerade administrativa kostnader: Genom att outsourca detta arbete kan online-återförsäljare undvika de höga kostnaderna för att upprätthålla sina egna lager och transportflottor. I många fall kan 3pl leverantörer i den omfattningen göra det för en lägre kostnad, vilket innebär mer direkt vinst för onlinebutiken.
  • När en 3pl hanterar sin logistik, blir nätbutikerna avlastade från uppgifterna och avleder sin kreativa energi till att hantera huvudverksamheten - till exempel att producera produkter, marknadsföra kunder (genom marknadsföring), förvärva kunder.
  • Fallstudier eller illustrationer: det finns många exempel från e-handelsföretag som visar kostnadsfördelarna med 3pl-partnerskap. En online-återförsäljare av specialmat hävdar till exempel att de genom att samarbeta med en tredjeparts logistikleverantör som tillhandahöll konsoliderade leveranser och optimerad lagerhantering kunde minska sina logistik

Fördelar 2: Talang och färdigheter

  • Detta gör det möjligt för nätbutiker att välja lösningar som ligger i framkant av den aktuella tekniken, snarare än att begränsa sig till de som de har råd med eller drivs av ledlinjen.
  • Med den djupa praktiska erfarenheten inom logistik och bästa praxis som 3pl-leverantörer har kan de tillhandahålla optimerade planer för att passa olika branscher's särskilda krav. Denna expertis är ovärderlig för alla nätbutiker eftersom den hjälper dem att förhandla igenom komplicerade logistikproblem för att förbättra den övergripande effektiv
  • Skalierbarhet och flexibilitet: onlineföretag upplever stora efterfrågesväxlingar. När högsäsongen kommer kan en 3pl-leverantör vid behov utöka sin servicekapacitet för att möta dessa krav genom att ge onlinehandlarna den smidighet de behöver under perioder med hög försäljning och utan att behöva bära driftskostnader

Fördelar 3: förbättrad kundupplevelse

  • Kundupplevelsen är en viktig skillnadspunkt för online-återförsäljare. För onlinebutiker kan outsourcing av logistik förbättra denna viktiga aspekt av verksamheten:
  • Snabbare orderuppfyllning: Många leverantörer av 3pl-tjänster har omfattande distributionsnätverk, vilket gör det möjligt för dem att skicka order från närmaste lager så fort som möjligt. Detta kan minska leveranstiden och göra hela orderprocessen snabbare.
  • En bättre servicekvalitet: Genom att utnyttja 3pl-leverantörernas expertis kan nätbutikerna se till att deras produkter är packade och hanteras noggrant innan de går ut. Detta kan bidra till att lindra framtida problem som uppstår under transitering under transport till andra platser.
  • Kundtjänst och service efter försäljning: Många leverantörer erbjuder fullständig kundtjänst. De kan hantera frågor om frakt, spårning, retur av varor etc. Detta gör det möjligt för onlinebutikens personal att koncentrera sig på andra aktiviteter i sitt företag samtidigt som man säkerställer att kundtjänstnivåerna upprät

Ytterligare problem och faktorer måste beaktas

Även om många nätföretag tycker att det är fördelaktigt att outsourca sin logistik till en tredje part, finns det också följande problem och faktorer som måste beaktas:

  • Välj dina 3pl-partners klokt: du måste se till att den 3pl-leverantör du väljer passar in i din webbutiks övergripande mål.
  • Det är viktigt att säkerställa övergången: om övergången till en 3pl-leverantör ska ske på ett smidigt sätt måste den planeras och hanteras noggrant.
  • Fortsätt att övervaka prestanda och kommunicera: ett framgångsrikt samarbete med din 3pl-leverantör kräver en kontinuerlig dialog och en kontinuerlig insats för att följa prestanda.

Sammanfattning

Allt som allt, outs

att vår logistik till en 3PL-leverantör erbjuder betydande fördelar för onlinebutiker, inklusive kostnadseffektivitet, överlägsen kunskap och resurser; och en bättre kundupplevelse. Nyckeln till att få dessa fördelar är dock att välja rätt 3PL-partner, hantera övergången framgångsrikt och upprätthålla ett starkt kommunikationsbaserat partnerskap. Genom att göra detta kan kraften i 3PL-tjänsterna användas för att hålla deras rytmer välsmorda och onlinebutiker kan erbjuda bättre service för att tillfredsställa kunder.

Visa Mer
Hur beräknar man volymvikten?

05

Sep

Hur beräknar man volymvikten?

Introduktion

Att förstå skillnaden mellan faktisk och dimensionell vikt är avgörande vid transport av varor. Dimensionella viktberäkningar används av transportörer för att bestämma fraktkostnader för paket som är stora men lätta. Denna artikel kommer att vägleda dig genom att bestämma dimensionell vikt för att säkerställa korrekta fraktkostnadsuppskattningar.

Att förstå begreppet dimensionell vikt

Dimensionell vikt är en branschstandardmetrik som används av transportörer för att ta hänsyn till det utrymme som skrymmande föremål upptar i förhållande till deras massa. Det är särskilt relevant för lätta men voluminösa produkter som upptar betydande lastutrymmen. Formeln för dimensionell vikt tar hänsyn till en pakets längd, bredd och höjd, och jämför sedan detta med en transportörs omvandlingsfaktor för att härleda fraktkostnaden.

Nyckelfaktorer i bestämning av dimensionell vikt

De primära övervägandena i beräkningar av dimensionell vikt är ett pakets dimensioner och en transportörs omvandlingskonstant. Måtten är längd, bredd och höjd som vanligtvis omvandlas till kubikcentimeter eller kubiktum. Densitet, mängden massa per enhetsvolym, påverkar också eftersom tätare föremål har en högre verklig vikt jämfört med deras dimensionella vikt.

Steg-för-steg-guide för att beräkna dimensionell vikt

För att bestämma dimensionell vikt, följ dessa steg: mät paketets längd, bredd och höjd i centimeter eller tum som krävs av din transportör. Konvertera dessa mått till kubikcentimeter eller kubiktum genom att multiplicera de tre. Tillämpa transportörens dimensionella viktkonverteringsfaktor som vanligtvis är 5 000 eller 6 000 för internationella försändelser och varierar för inhemska. Dela den kubiska siffran med konverteringsfaktorn för att få den dimensionella vikten i kilogram eller pund. Jämför den dimensionella vikten med den faktiska vikten av paketet; vanligtvis används den högre för fraktkostnader.

Volymetriska fraktfaktorer varierar beroende på transportör

Transportörer beräknar var och en den volymetriska vikten på olika sätt, med betyg som 5 000 eller 6 000 kubikcentimeter per kilogram som branschnormer dikterar. För att fastställa den relevanta siffran, konsultera den specifika tjänstens litteratur eller kontakta kundsupport.

Praktiska exempel på volymetriska beräkningar Exempel 1: Ett litet paket har måtten 20 gånger 15 gånger 5 centimeter.

Beräkningen av den kubiska volymen ger 1 500 kubikcentimeter.

Tillämpning av en volym på 5 000 kubikcentimeter resulterar i en volymetrisk vikt på 0,3 kilogram.

Exempel 2: Ett skrymmande men lätt paket mäter 50 gånger 30 gånger 30 centimeter.

Den kubiska volymen uppgår till 45 000 kubikcentimeter.

Division med 5 000 ger en volymetrisk vikt på 9 kilogram.

Verktyg för effektiv volymetrisk bestämning Flera online-kalkylatorer och mobilappar underlättar snabb, exakt beräkning av volymetrisk vikt. Inmatning av mått ger automatiskt den volymetriska bedömningen.

Taktik för att minimera volymetriska kostnader Strategier att överväga omfattar: Att använda sparsamt men hållbart emballage; att organisera innehållet kompakt; att minska storleken på ett klokt sätt; och att förutse bulk av förpackningsmaterial.

Vanliga fel och deras undvikande Säkerställ dimensionernas noggrannhet; små misstag påverkar volymvikten markant. Håll dig informerad om omvandlingsfaktorer och policyändringar. Tänk på packmaterialets styrka som kan höja volymvikten avsevärt.

Slutsats

Att beräkna exakta volymvikter är oumbärligt för ekonomisk planering och utgiftsövervakning inom frakt. Att förstå konceptet, avgörande faktorer och följa en steg-för-steg-manual säkerställer att dina leveranser värderas korrekt. Utnyttja tillgängliga verktyg och förbättra dina förpackningsmetoder för att minimera volymvikten och minska fraktkostnaderna. Bekanta dig med din transportörs riktlinjer för att upprätthålla kompetens i dina fraktoperationer. Dessutom skulle jag rekommendera att testa alternativa förpackningsdesigner för att konsolidera leveranser när det är möjligt och minska frekvensen av leveranser, vilket kan sänka kostnaderna på lång sikt.

 

 

Visa Mer
Hur man debiterar lageravgiften för ditt 3rd-party-lager

08

Oct

Hur man debiterar lageravgiften för ditt 3rd-party-lager

Introduktion

Bland andra verksamheter i leveranskedjan är tredje parts lager (3PL) avgörande för företagens lager- och lagringshantering. Sådana lager erbjuder ett ekonomiskt sunt och effektivt alternativ till företag som inte har de nödvändiga medlen eller kompetensen för att etablera sina egna lagringsutrymmen. Att fastställa rätt lagringsavgifter en av de viktigaste delarna

Innan du sätter in några lagringsavgifter

1. drift: en av de allra första sakerna du också behöver veta är driftskostnaden. Detta inkluderar hyres-, verktygs-, arbetskraft- och underhållskostnader. Alla dessa kostnader är en del av baslinjeavgiften som måste täckas av lagringsavgifterna.
2. lagertyp: lagertyp har också ett stort inflytande på kostnaderna. Temperaturkontroll eller specialiserad hantering, om det krävs för lättfördärvliga varor, ökar ofta kostnaderna. Detta kan kräva mer säkerhetsåtgärder och dyrare försäkringar om farliga material är inblandade.
3. lagringsutrymmesvärde: beroende på mängden varor och hur snabbt de omsätts, kan det krävas en högre avgift för låghöjdsakter för att täcka den längre lagringstiden, medan högfrekventa varor kan motiveras med en lägre enhetsavgift.
4. du måste se vad dina konkurrenter tar ut och även referensvärden inom branschen som helhet för att hålla priserna på marknadsnivå. För höga priser kan skrämma bort kunder, och för låga priser kan innebära att man arbetar för jordnötter.
5. laglig och regelbunden efterlevnad: skatter, försäkringar och miljökrav kan också öka företagskostnaderna och bör tas med i lagringsavgifterna.

Hur man tar ut lagringskostnader

1. fast avgift: fast avgift innebär att en fast avgift skall tas ut per enhet eller per palet, oavsett lagringstid. Detta är ett enkelt och kundvänligt sätt att matcha lagringens pris, men återspeglar inte nödvändigtvis det verkliga lagringskostnaden.
2. nivåprissättning: i denna metod definieras unika priser beroende på volymen av varor som lagras.
3. utrymmesbaserad prissättning du debiteras baserat på det utrymme som du tar upp med dina varor på lastbilen. Detta är en rättvis metod eftersom den står i proportion till resursanvändningen.
4. viktbaserat prissättning: precis som i volymbaserat prissättning debiterar viktbaserat prissättning kunden beroende på hur tunga varorna är. Det är särskilt praktiskt för skrymmande men små volymer som extra hanterar.
5. tidsbaserad prissättning:- i denna typ av prissättning debiterar mno kunderna för den tid de använder lagring. ju högre avgift, desto längre tid det tar att lagra varorna. Detta kan leda till snabbare försäljning och frigöra plats för att ta in färsk leverans.

När lagringsavgiftssystemet har införts

1. prissättningsstruktur: Sätt basräntor efter att ha beräknat alla faktorer och bestäm sedan prisstigningar för olika prissättningsmetoder. Se till att din prissättning är transparent och lättförståelig.
2. prata med kunderna: när det gäller att prissätta dina terapi tjänster → var uppriktig om det se till att ditt kontrakt beskriver avgifterna för lagring tillsammans med eventuella andra matningar.
3. teknik: använda lagerhanteringssystem och automatiserad faktureringsprogramvara för att göra det enklare.
4. prissyn och prissättningsövervakning bör regelbundet ses över så att den kan justeras och förhandlas om det behövs.

Tips om hur man hanterar lageravgifter

1. vara transparent och kommunikativ:se till att du är uppriktig med dina priser om alla dina avgifter, och om det sker några förändringar. genom god kommunikation kan du täcka för många fel och hjälpa till att vinna förtroende hos kunden.
2. flexibel prissättningsmodell: vara öppen för att ge och ta när det gäller prissättning, erbjuda en skräddarsydd prissättningsmodell som fungerar för dina målkunder.
3. incheckning och uppdatering: du måste regelbundet hålla koll på dina driftskostnader och marknadspriser, så att du kan se till att dina avgifter förblir konkurrenskraftiga och ger dig vinst.
4. exceptionell kundservice: dina lageravgifter bör inte väcka frågor från kunder; annars ska du erbjuda exceptionell kundservice för att hantera alla frågor eller frågor.
5. öva databaserat beslutsfattande: hämta data från ditt lagerhanteringssystem för att säkerställa att du fattar rätt beslut om prissättning och driftseffektivitet.

Fallstudier

1. framgångsrikt genomförande: exempel på företag som har implementerat lageravgiftssystem med framgång.
2. förstå de grundläggande utmaningarna med 3PLs om hur de kan och gör fastställa lagringsavgifter i denna vitbok.
3. lära sig av andra äldre hur man sätter och hanterar lagringsavgifter

Slutsats

Förvaringskostnader är ett av de viktigaste sätten för en 3pl att tjäna pengar, så det är mycket viktigt att sätta upp dem på rätt sätt för ditt företag. ta hänsyn till driftskostnader, lagertyp, marknadspriser och lagstadgad efterlevnad för att komma fram till en rättvis och konkurrenskraftig prisstruktur. kombinera teknisk innovation med ärlighet

Visa Mer
Hur man minskar logistikkostnaderna

08

Oct

Hur man minskar logistikkostnaderna

Introduktion

Logistik är en viktig del av leveranskedjans förvaltning och att spara kostnader på den kan ge en enorm konkurrensfördel. Exempel på logistikkostnader: transport, lager, lagerhantering etc. Företag kan använda strategiska och operativa förändringar för att sänka dessa kostnader samtidigt som servicekvaliteten upprätthålls. I de följande avsnit

Förstå logistiska kostnader

Direkta och indirekta kostnader för logistikkostnader Transport, lager och lagerhantering kostnader omfattas av direkta kostnader. indirekta kostnader inkluderar inklusive orderbehandling, informationssystem och kundservice etc. Dessutom inkluderar dolda kostnader saker som trasig gods, förseningar, cross-docking och returneringar som ökar logistikkostnaderna som helhet.

Från strategi till genomförande: strategier för kostnadsbegränsning inom logistik

1. realtidsuppdateringar av trafiken kan också användas med GPS och kartläggningsprogram för att optimera leveransvägarna, vilket minimerar både bränslekostnader och leveranstider.
2. leverantörsförhandling: detta minskar priset på varorna och transportkostnaderna.
3. fokusera på din grundliga förståelse: att överlåta samordning till en tredje parts samordningsorganisation innebär att man minskar allmänna kostnader och får möjlighet att koncentrera sig på centrumets kapacitet.
4. grön logistik: Genom att integrera miljövänliga metoder kan man inte bara minska bränsleförbrukningen och avfallet utan också spara pengar genom hållbarhet.

Hur man skär ner på kostnaderna: taktiska operationer

  1. Förvaltning av lager tillämpa just-in-time (jit) -beståndsstrategier och minska säkerhetstillgångar för att minimera behållningskostnader och risk för föråldring.
2. optimering av lager: förbättrad utrymmeutnyttjande och införande av automation och teknik är möjligheter att effektivisera lagerverksamheten och sänka arbetskostnaderna.
3. transportledning: genom att konsolidera lasten och välja kostnadseffektivt transportmedel kan man göra stora besparingar.
4. processautomatisering: Om du tar dig tid att införa elektronisk datautbyte (edi) och automatiserad (inköp) bearbetning, kommer allt detta att göra processen mycket smidigare och snabbare samtidigt som fel minskar.

Kostnadsminskning för teknik och logistik

1. avancerad analys: prediktiv analys för efterfrågeprognoser och maskininlärning för rutoptimering kan bidra till bättre beslutsfattande och kostnadsbesparingar.
2. IoT och sensorer realtidsspårning och övervakning av försändelser + automatiska varningar för underhåll, vilket ger minimala förseningar och öppenhet.
3. molnbaserade lösningar eftersom molnbaserad databehandling ger skalbarhet och kostnadseffektivitet samtidigt som den förbättrar den övergripande datasäkerheten och tillgängligheten.

Personalhantering

1. utbildning och utveckling: utbildning och utveckling av anställda kan bidra till att öka effektiviteten, minska misstag etc.
2. resultatmätningar: Definitionen av resultatindikatorerna bidrar till att identifiera styrkor och svagheter genom att regelbundet göra utvärderingar av resultat.
3. personaloptimering: Företag kan minska sina arbetskostnader och förbättra produktiviteten genom att anta lean-personalmodeller och outsourca icke-kärnfunktioner.

Bästa praxis och kaizen

1. benchmarking: eftersom många mätvärden är beroende av vertikala och horisontella operationer kan jämförelser med branschstandarder och lärdom från högpresterande aktörer ge en indikation på hur bästa praxis för kostnadsoptimering ser ut.
2. kontinuerlig förbättring av processer - använda metoder som Lean Six Sigma och Total Quality Management (QCM) för att identifiera var det finns avfall i logistikprocesser och arbeta för att eliminera det.
3. feedback-slås implementera kundfeedback och interna granskningsprocesser som kan ge ovärderliga insikter för ihållande innovation.

Användningsfall och demonstrationer

Det är viktigt att man ser till att det finns ett sätt för ett logistikföretag att minska kostnaderna.

Slutsats

För att förbättra logistiken för många branscher krävs strategisk planering, effektivisering av verksamheten, tekniska lösningar och nya bästa praxis som i slutändan leder till en minskning av kostnaderna för att bedriva affärer. Man måste komma på ett mer dynamiskt och smidigt tillvägagångssätt för logistikkostnadshantering.

Visa Mer

Få en gratis offert

Vår representant kommer att kontakta dig snart.
Email
Namn
Företagsnamn
Meddelande
0/1000

förvaring av china warehouse

Strategiskt läge för snabb orderuppfyllelse

Strategiskt läge för snabb orderuppfyllelse

En av Kinas stora skillnader i lageruppfyllande är dess strategiska läge över hela landet. Att placera produkter närmare slutkunder sparar transportkostnader och tid, vilket leder direkt till ökad konsumentnöjdhet. Kortare transportsträckor och bättre leveranskedjeeffektivitet blir en ekonomisk bonanza som kommer med geografisk fördel.
Avancerad teknik för sömlös drift

Avancerad teknik för sömlös drift

Införandet av avancerad teknik i lagercentraler i Kina är en annan utmärkande funktion. toppmoderna lagerhanteringssystem, automatiserad plockning och förpackningsanordning och realtidsspårning av varor är bara några av de tekniker som används. Dessa framsteg ökar inte bara hastigheten i verksamheten utan förbättrar också
Skalbara lösningar för högsäsongsbehov

Skalbara lösningar för högsäsongsbehov

Samtidigt är china warehouse fulfillment skalbart, och detta är mycket viktigt för att hantera fluktuerande krav - särskilt under den hektiska säsongen. Med färdiga lagringslösningar och förmågan att snabbt öka genomgångskapaciteten kan företag klara av kundernas stigande efterfrågan utan att någon avkall på kvaliteten. Dessutom visar det sig vara
online