Effektivisera din e-handelsuppfyllelse med Shopify - lära dig mer

Få ett erbjudande

Vår representant kommer att kontakta dig snart.
Ditt namn
Email
Ditt tel inkluderar landskod
Dina krav
0/1000

shopify-uppfyllelse

Om du är en småföretagare eller en entreprenör med en lovande bakgrund, kommer Shopify fullgöringstjänst att hjälpa dig att skala upp för att möta ständigt ökande krav utan att offra kvalitet. det tar över de mest arbetsintensiva och tidskrävande aspekterna av din e-handelsverksamhet - lagerhantering, orderbehandling
Introducera både den enastående tydliga och vackra och djupgående.shopify fullgörandet har ett antal fördelar för potentiella kunder. För det första minskar en handlares fullgörelse arbetsbelastning dramatiskt. de levererar bara shopify med nödvändig lager och resten förpackning, märkning och frakt - tas

Senaste nyheter

3 fördelar med att outsourca onlinebutikslogistik till 3PL

02

Dec

3 fördelar med att outsourca onlinebutikslogistik till 3PL

Introduktion

E-handelsvärlden förändras snabbt, och hanteringen av logistiken kan bara ta år av utveckling och resurser - det är inte enkelt. När onlinebutiker utökar i skala, blir effektiv lageruppfyllelse och leverans allt viktigare. Det är här tredje parts logistik (3pl) kommer in och erbjuder skräddarsydda lösningar för

Fördelar 1: Kostnadsbesparingar

En av de främsta anledningarna till att nätbutiker överväger att outsourca sin logistik är möjligheten att minska kostnaderna. 3pl-leverantörer kan erbjuda betydande fördelar i detta avseende:

  • Reducerade administrativa kostnader: Genom att outsourca detta arbete kan online-återförsäljare undvika de höga kostnaderna för att upprätthålla sina egna lager och transportflottor. I många fall kan 3pl leverantörer i den omfattningen göra det för en lägre kostnad, vilket innebär mer direkt vinst för onlinebutiken.
  • När en 3pl hanterar sin logistik, blir nätbutikerna avlastade från uppgifterna och avleder sin kreativa energi till att hantera huvudverksamheten - till exempel att producera produkter, marknadsföra kunder (genom marknadsföring), förvärva kunder.
  • Fallstudier eller illustrationer: det finns många exempel från e-handelsföretag som visar kostnadsfördelarna med 3pl-partnerskap. En online-återförsäljare av specialmat hävdar till exempel att de genom att samarbeta med en tredjeparts logistikleverantör som tillhandahöll konsoliderade leveranser och optimerad lagerhantering kunde minska sina logistik

Fördelar 2: Talang och färdigheter

  • Detta gör det möjligt för nätbutiker att välja lösningar som ligger i framkant av den aktuella tekniken, snarare än att begränsa sig till de som de har råd med eller drivs av ledlinjen.
  • Med den djupa praktiska erfarenheten inom logistik och bästa praxis som 3pl-leverantörer har kan de tillhandahålla optimerade planer för att passa olika branscher's särskilda krav. Denna expertis är ovärderlig för alla nätbutiker eftersom den hjälper dem att förhandla igenom komplicerade logistikproblem för att förbättra den övergripande effektiv
  • Skalierbarhet och flexibilitet: onlineföretag upplever stora efterfrågesväxlingar. När högsäsongen kommer kan en 3pl-leverantör vid behov utöka sin servicekapacitet för att möta dessa krav genom att ge onlinehandlarna den smidighet de behöver under perioder med hög försäljning och utan att behöva bära driftskostnader

Fördelar 3: förbättrad kundupplevelse

  • Kundupplevelsen är en viktig skillnadspunkt för online-återförsäljare. För onlinebutiker kan outsourcing av logistik förbättra denna viktiga aspekt av verksamheten:
  • Snabbare orderuppfyllning: Många leverantörer av 3pl-tjänster har omfattande distributionsnätverk, vilket gör det möjligt för dem att skicka order från närmaste lager så fort som möjligt. Detta kan minska leveranstiden och göra hela orderprocessen snabbare.
  • En bättre servicekvalitet: Genom att utnyttja 3pl-leverantörernas expertis kan nätbutikerna se till att deras produkter är packade och hanteras noggrant innan de går ut. Detta kan bidra till att lindra framtida problem som uppstår under transitering under transport till andra platser.
  • Kundtjänst och service efter försäljning: Många leverantörer erbjuder fullständig kundtjänst. De kan hantera frågor om frakt, spårning, retur av varor etc. Detta gör det möjligt för onlinebutikens personal att koncentrera sig på andra aktiviteter i sitt företag samtidigt som man säkerställer att kundtjänstnivåerna upprät

Ytterligare problem och faktorer måste beaktas

Även om många nätföretag tycker att det är fördelaktigt att outsourca sin logistik till en tredje part, finns det också följande problem och faktorer som måste beaktas:

  • Välj dina 3pl-partners klokt: du måste se till att den 3pl-leverantör du väljer passar in i din webbutiks övergripande mål.
  • Det är viktigt att säkerställa övergången: om övergången till en 3pl-leverantör ska ske på ett smidigt sätt måste den planeras och hanteras noggrant.
  • Fortsätt att övervaka prestanda och kommunicera: ett framgångsrikt samarbete med din 3pl-leverantör kräver en kontinuerlig dialog och en kontinuerlig insats för att följa prestanda.

Sammanfattning

Allt som allt, outs

att vår logistik till en 3PL-leverantör erbjuder betydande fördelar för onlinebutiker, inklusive kostnadseffektivitet, överlägsen kunskap och resurser; och en bättre kundupplevelse. Nyckeln till att få dessa fördelar är dock att välja rätt 3PL-partner, hantera övergången framgångsrikt och upprätthålla ett starkt kommunikationsbaserat partnerskap. Genom att göra detta kan kraften i 3PL-tjänsterna användas för att hålla deras rytmer välsmorda och onlinebutiker kan erbjuda bättre service för att tillfredsställa kunder.

Visa Mer
Hur beräknar man volymvikten?

05

Sep

Hur beräknar man volymvikten?

Introduktion

Att förstå skillnaden mellan faktisk och dimensionell vikt är avgörande vid transport av varor. Dimensionella viktberäkningar används av transportörer för att bestämma fraktkostnader för paket som är stora men lätta. Denna artikel kommer att vägleda dig genom att bestämma dimensionell vikt för att säkerställa korrekta fraktkostnadsuppskattningar.

Att förstå begreppet dimensionell vikt

Dimensionell vikt är en branschstandardmetrik som används av transportörer för att ta hänsyn till det utrymme som skrymmande föremål upptar i förhållande till deras massa. Det är särskilt relevant för lätta men voluminösa produkter som upptar betydande lastutrymmen. Formeln för dimensionell vikt tar hänsyn till en pakets längd, bredd och höjd, och jämför sedan detta med en transportörs omvandlingsfaktor för att härleda fraktkostnaden.

Nyckelfaktorer i bestämning av dimensionell vikt

De primära övervägandena i beräkningar av dimensionell vikt är ett pakets dimensioner och en transportörs omvandlingskonstant. Måtten är längd, bredd och höjd som vanligtvis omvandlas till kubikcentimeter eller kubiktum. Densitet, mängden massa per enhetsvolym, påverkar också eftersom tätare föremål har en högre verklig vikt jämfört med deras dimensionella vikt.

Steg-för-steg-guide för att beräkna dimensionell vikt

För att bestämma dimensionell vikt, följ dessa steg: mät paketets längd, bredd och höjd i centimeter eller tum som krävs av din transportör. Konvertera dessa mått till kubikcentimeter eller kubiktum genom att multiplicera de tre. Tillämpa transportörens dimensionella viktkonverteringsfaktor som vanligtvis är 5 000 eller 6 000 för internationella försändelser och varierar för inhemska. Dela den kubiska siffran med konverteringsfaktorn för att få den dimensionella vikten i kilogram eller pund. Jämför den dimensionella vikten med den faktiska vikten av paketet; vanligtvis används den högre för fraktkostnader.

Volymetriska fraktfaktorer varierar beroende på transportör

Transportörer beräknar var och en den volymetriska vikten på olika sätt, med betyg som 5 000 eller 6 000 kubikcentimeter per kilogram som branschnormer dikterar. För att fastställa den relevanta siffran, konsultera den specifika tjänstens litteratur eller kontakta kundsupport.

Praktiska exempel på volymetriska beräkningar Exempel 1: Ett litet paket har måtten 20 gånger 15 gånger 5 centimeter.

Beräkningen av den kubiska volymen ger 1 500 kubikcentimeter.

Tillämpning av en volym på 5 000 kubikcentimeter resulterar i en volymetrisk vikt på 0,3 kilogram.

Exempel 2: Ett skrymmande men lätt paket mäter 50 gånger 30 gånger 30 centimeter.

Den kubiska volymen uppgår till 45 000 kubikcentimeter.

Division med 5 000 ger en volymetrisk vikt på 9 kilogram.

Verktyg för effektiv volymetrisk bestämning Flera online-kalkylatorer och mobilappar underlättar snabb, exakt beräkning av volymetrisk vikt. Inmatning av mått ger automatiskt den volymetriska bedömningen.

Taktik för att minimera volymetriska kostnader Strategier att överväga omfattar: Att använda sparsamt men hållbart emballage; att organisera innehållet kompakt; att minska storleken på ett klokt sätt; och att förutse bulk av förpackningsmaterial.

Vanliga fel och deras undvikande Säkerställ dimensionernas noggrannhet; små misstag påverkar volymvikten markant. Håll dig informerad om omvandlingsfaktorer och policyändringar. Tänk på packmaterialets styrka som kan höja volymvikten avsevärt.

Slutsats

Att beräkna exakta volymvikter är oumbärligt för ekonomisk planering och utgiftsövervakning inom frakt. Att förstå konceptet, avgörande faktorer och följa en steg-för-steg-manual säkerställer att dina leveranser värderas korrekt. Utnyttja tillgängliga verktyg och förbättra dina förpackningsmetoder för att minimera volymvikten och minska fraktkostnaderna. Bekanta dig med din transportörs riktlinjer för att upprätthålla kompetens i dina fraktoperationer. Dessutom skulle jag rekommendera att testa alternativa förpackningsdesigner för att konsolidera leveranser när det är möjligt och minska frekvensen av leveranser, vilket kan sänka kostnaderna på lång sikt.

 

 

Visa Mer
Hur man minskar logistikkostnaderna

08

Oct

Hur man minskar logistikkostnaderna

Introduktion

Logistik är en viktig del av leveranskedjans förvaltning och att spara kostnader på den kan ge en enorm konkurrensfördel. Exempel på logistikkostnader: transport, lager, lagerhantering etc. Företag kan använda strategiska och operativa förändringar för att sänka dessa kostnader samtidigt som servicekvaliteten upprätthålls. I de följande avsnit

Förstå logistiska kostnader

Direkta och indirekta kostnader för logistikkostnader Transport, lager och lagerhantering kostnader omfattas av direkta kostnader. indirekta kostnader inkluderar inklusive orderbehandling, informationssystem och kundservice etc. Dessutom inkluderar dolda kostnader saker som trasig gods, förseningar, cross-docking och returneringar som ökar logistikkostnaderna som helhet.

Från strategi till genomförande: strategier för kostnadsbegränsning inom logistik

1. realtidsuppdateringar av trafiken kan också användas med GPS och kartläggningsprogram för att optimera leveransvägarna, vilket minimerar både bränslekostnader och leveranstider.
2. leverantörsförhandling: detta minskar priset på varorna och transportkostnaderna.
3. fokusera på din grundliga förståelse: att överlåta samordning till en tredje parts samordningsorganisation innebär att man minskar allmänna kostnader och får möjlighet att koncentrera sig på centrumets kapacitet.
4. grön logistik: Genom att integrera miljövänliga metoder kan man inte bara minska bränsleförbrukningen och avfallet utan också spara pengar genom hållbarhet.

Hur man skär ner på kostnaderna: taktiska operationer

  1. Förvaltning av lager tillämpa just-in-time (jit) -beståndsstrategier och minska säkerhetstillgångar för att minimera behållningskostnader och risk för föråldring.
2. optimering av lager: förbättrad utrymmeutnyttjande och införande av automation och teknik är möjligheter att effektivisera lagerverksamheten och sänka arbetskostnaderna.
3. transportledning: genom att konsolidera lasten och välja kostnadseffektivt transportmedel kan man göra stora besparingar.
4. processautomatisering: Om du tar dig tid att införa elektronisk datautbyte (edi) och automatiserad (inköp) bearbetning, kommer allt detta att göra processen mycket smidigare och snabbare samtidigt som fel minskar.

Kostnadsminskning för teknik och logistik

1. avancerad analys: prediktiv analys för efterfrågeprognoser och maskininlärning för rutoptimering kan bidra till bättre beslutsfattande och kostnadsbesparingar.
2. IoT och sensorer realtidsspårning och övervakning av försändelser + automatiska varningar för underhåll, vilket ger minimala förseningar och öppenhet.
3. molnbaserade lösningar eftersom molnbaserad databehandling ger skalbarhet och kostnadseffektivitet samtidigt som den förbättrar den övergripande datasäkerheten och tillgängligheten.

Personalhantering

1. utbildning och utveckling: utbildning och utveckling av anställda kan bidra till att öka effektiviteten, minska misstag etc.
2. resultatmätningar: Definitionen av resultatindikatorerna bidrar till att identifiera styrkor och svagheter genom att regelbundet göra utvärderingar av resultat.
3. personaloptimering: Företag kan minska sina arbetskostnader och förbättra produktiviteten genom att anta lean-personalmodeller och outsourca icke-kärnfunktioner.

Bästa praxis och kaizen

1. benchmarking: eftersom många mätvärden är beroende av vertikala och horisontella operationer kan jämförelser med branschstandarder och lärdom från högpresterande aktörer ge en indikation på hur bästa praxis för kostnadsoptimering ser ut.
2. kontinuerlig förbättring av processer - använda metoder som Lean Six Sigma och Total Quality Management (QCM) för att identifiera var det finns avfall i logistikprocesser och arbeta för att eliminera det.
3. feedback-slås implementera kundfeedback och interna granskningsprocesser som kan ge ovärderliga insikter för ihållande innovation.

Användningsfall och demonstrationer

Det är viktigt att man ser till att det finns ett sätt för ett logistikföretag att minska kostnaderna.

Slutsats

För att förbättra logistiken för många branscher krävs strategisk planering, effektivisering av verksamheten, tekniska lösningar och nya bästa praxis som i slutändan leder till en minskning av kostnaderna för att bedriva affärer. Man måste komma på ett mer dynamiskt och smidigt tillvägagångssätt för logistikkostnadshantering.

Visa Mer
Hur hittar man en 3pl-partner för din crowdfundingkampanj?

08

Oct

Hur hittar man en 3pl-partner för din crowdfundingkampanj?

Introduktion

Men vad som krävs för att göra en välfinansierad kampanj till en framgångsrik verklighet går utöver att ha en bra idé och pitch. textbaserad transkription marknadsföringsvärld: detta kräver en bra tredje part logistik (3pl) partner för att hantera fördelningen av belöningar till sponsorer. det ursäktar dig från

Definiera dina krav

· när du söker efter en ny partner är det ytterligare steget att formalitera vad du behöver.
· produktens art:vilken produkt säljer du, dimensioner, vikt och fraktklass?
· ordervolym: hur många stödjande aktörer och order förväntar du dig att kunna uppfylla?
· Komplexitet i uppfyllande: finns det olika belöningsklasser eller fysiska objekt som du behöver anpassa eller anpassa?
· särskilda behov av hantering: behöver din produkt specialbehandling med avseende på temperatur eller handläggning av farligt material?

Marknadsundersökningar

När du har förstått dina behov, gör marknadsundersökningar för att hitta rätt 3pl för dig.
· erfarenhet inom branschen: många leverantörer av crowdfunding har också erfarenhet inom din specifika bransch.
· nätverk: gå på mässor och gå med i din branschorganisation för att få referenser.
· använda resurser: oavsett om det är forskning, onlineforum eller sociala medier.

Skapa en kort lista över möjliga partners

Identifiera dina potentiella partners, sedan utse dem beroende på deras förmåga att uppfylla dina krav. Följ dessa processer för att få mycket detaljerad information:
·information (rfi): att kunna få några preliminära uppgifter om sina tjänster och kapacitet.
·anmodande om offert (rfq): fråga om priserna och kontrollera vilka som kostar mindre
·förfrågan om förslag (rfp): analysera olika tjänster i detalj och be om ett erbjudande för att se hur de skulle uppfylla dina förväntningar.

Utvärdering av leverantörer

Utvärdera de utvalda tredjepartslogistikpartnerna (3pl) enligt en rad viktiga kriterier:
Branschkompetens: se till att de har tidigare erfarenhet av att arbeta med projekt som ditt.
Tekniska möjligheter: hitta leverantörer som har toppmoderna system för hantering av lager, bearbetning av order och frakt.
Skalbarhet: du måste se till att de kan skala sina tjänster enligt kampanjens tillväxt.
Kostnadstransparens: Välj leverantörer som har tydliga och transparenta prisscheman.
Det är viktigt att man ser till att kundservice är en del av den typ av partner som har ett gott rykte om att vara lyhörd och pålitlig när det gäller att tillhandahålla kundservice.

Att utföra en due diligence-undersökning

Förkvalificera rätt partner innan du fattar ett beslut:
Tala med referenser: du kan tala med tidigare och nuvarande kunder för att få en känsla av vad som har fungerat.
Besök av anläggningar: besök av anläggningar för att utvärdera deras drift, teknik och infrastruktur.
Se till att deras krishantering är lyhörd. Se till att de har en rimlig beredskap för nödfall.

Förhandlingsvillkor

Förhandla om villkoren för partnerskapet med 3pl partner.
Värde: Var beredd att förhandla om värdet och ha en förståelse för vilka begränsningar du har för en kampanj.
Service Level Agreements (SLAs): Du måste fastställa tydliga prestationsmått och påföljder för att inte uppfylla måttet.
Realistiska tidsfrister: Komma överens om en leveranstidsplan som stämmer överens med dina kampanjlöften.
Ytterligare tjänster: diskutera om du vill ha extra tjänster som skräddarsydd förpackning eller kit.

Onboarding och integration

Ta med din partner till operationen.
Informationshandel säkerställer att säljare har all nödvändig produktinformation, kampanjdetaljer och kundväntan
Systemintegration - säkerställer att deras system kombineras smidigt med dina för realtidsuppdateringar och spårning.
Varumärkesutveckling: Se till att de förstår och uppskattar varumärkesvärdena och hur viktigt kundnöjdhet är.
Röd flagga: ingen övervakning och förvaltning av förtroende
Utföra löpande utvärderingar av din 3pl-partner under kampanjens gång och efteråt:
Prestationsgranskningar: regelbundet granska deras servicenivå, leveranstid och kundnöjdhet.
Kommunikation: Håll kommunikationen öppen - hantera problem snabbt och öppet.
Feedback-slådor: genom att ta emot feedback från dina sponsorer och förbättra dina processer och service.

Slutsats

En bra 3pl-partner kan göra en betydande skillnad i att stödja din crowdfundingkampanj genom att ta hand om det hårda arbetet när det gäller att uppfylla belöningar till sponsorer. genom att beskriva dina behov, göra omfattande forskning och väga potentiella partners, bör du kunna identifiera en 3pl-leverantör som svarar för

Visa Mer

Få en gratis offert

Vår representant kommer att kontakta dig snart.
Email
Namn
Företagsnamn
Meddelande
0/1000

shopify-uppfyllelse

Integrering med Shopify

Integrering med Shopify

En av de mest attraktiva funktionerna hos shopify-uppfyllelse är att den kan kopplas till shopify-plattformen på ett otroligt smidigt och sömlöst sätt. Tack vare denna integration kan lager- och orderinformation synkroniseras automatiskt, vilket eliminerar behovet av manuell inmatning. Inmatning av data är
Kostnadseffektiva sjöfartslösningar

Kostnadseffektiva sjöfartslösningar

Shopify fulfillment erbjuder kostnadseffektiva leveranslösningar som är särskilt värdefulla för små och medelstora företag. genom att utnyttja den stora volymen beställningar som behandlas via plattformen kan shopify förhandla om rabatterade fraktpriser med transportörer. Denna fördel översätts till lägre fraktkostnader
Skalbar och flexibel uppfyllande

Skalbar och flexibel uppfyllande

Shopify-uppfyllelse är skalbar och flexibel, bland sina olika fördelar. När företagen växer kommer de att möta svängande efterfrågan. Flexibel on-demand shopify-förluster justeras för att svara när ordervolymen börjar sjunka igen för företag, denna flexibilitet är avgörande under högsäsonger eller kampan
online