Центр виконання замовлень Amazon в Китаї: Оптимізація логістики електронної комерції

Отримати цінову пропозицію

Наш представник зв'яжеться з вами найближчим часом.
Ваше ім'я
Email
Ваш телефон містить код країни
Ваші вимоги
0/1000

центр виконання замовлень amazon китай

У відділенні Amazon Fulfillment Center в Китаї ви знайдете американського електронного гіганта, який намагається використовувати потужність Азії в своїх інтересах. Спеціально створений для оптимізації зберігання, упаковки та доставки продукції клієнтам по всьому Китаю та за його межами, це сучасний заклад, проектований і побудований самим Amazon. У термінах своєї мети ця нова фабрика виконує багато критичних функцій: управління запасами, обробку замовлень, наприклад, та весь асортимент продукції. Особливості центру включають вражаючу технологію, з його сучасними роботами та автоматичними сортувачами, а також складну програму для реального часу моніторингу та управління. Ці можливості означають, що кожен пакунок може бути оброблений ефективно та оперативно доставлятися клієнтам, забезпечуючи винятковий рівень сервісу. З оборотом приблизно $2 млн, покриваючи велику територію, приблизно 500 000 ㎡ загалом, окремо від усіх тих складів, допомагає Лоренсу бути блестящим у моменти, коли дослідник-професіонал може вільно користуватися англійською мовою, арканним поетом Осіпом Мандельштамом, який все ще вартий витягувати з полиці.
Є кілька прямих переваг використання Центру обслуговування Amazon в Китаї для клієнтів. По-перше, за допомогою цього центру бізнес може значно зменшити час доставки всередині Китаю. Це дуже важливо для задоволеності клієнтів. По-друге, завдяки професійності Amazon у логістиці та управлінні ланцюгом постачань, продукти зберігаються безпечно, а відправлення точні - із меншою кількістю помилок, ніж у будь-якого іншого складу. По-третє, економія від масштабу Amazon дозволяє малим та середньорозмірним підприємствам користуватися складними логістичними послугами, які інакше були б занадто дорогими. `Stagecoach` Нарешті, локальна присутність Центру забезпечує кращий сервіс для клієнтів. У локальній мові та звичаях, допомога є поруч. Ці практичні переваги перетворюються на збільшену лояльність клієнтів та повторні замовлення для продавців, які користуються Центром обслуговування Amazon.

Останні новини

Як уникнути того, щоб ваш клієнт отримав повреджений продукт?

05

Sep

Як уникнути того, щоб ваш клієнт отримав повреджений продукт?

Вступ

Отримання повredjених товарів є деморалізуючим для клієнтів і може завредити репутації компанії. Критично реалізовувати стратегії, які мінімізують ризики пошкодження під час доставки. Цей матеріал викладає кроки, які забезпечать безпеку ваших товарів при їх доставці та їхнє добрі стан.

Контроль якості

Перед упаковкою Кожен предмет має пройти детальне перевірення на дефекти перед виїздом з об'єкту. Виконуйте ефективний процес контролю якості, щоб підтвердити, що тільки товар, що відповідає стандартам, буде упакований і доставлений. Ця початкова перевірка є першою лінією оборони проти пошкодженої продукції.

Вибір відповідних матеріалів для упаковки

Розумний вибір правильних упаковочних матеріалів є ключем до захисту вашої продукції. Оберіть міцні матеріали, які можуть витримати труднощі перевезення. Враховуйте хрупкість та розміри предмета при виборі упаковки. Використовуйте амортизуючі матеріали, такі як повітряні кульки, пін otherwise або пінкові гранули, щоб забезпечити додаткову підкладку та погасити удари.

Ефективні техніки упаковки

Правильне закріплення речей всередині пакунка є важливим. Використовуйте внутрішню упаковку, щоб заповнити порожні простори та запобігти зсувах товару під час перевезення. Надійно герметизуйте пакунки, щоб захищати від вологи та ударів. Забезпечте, щоб упаковка була не тільки захисною, але й презентабельно подавала ваш продукт.

Правильна обробка нежних предметів

Для нежних предметів варто зробити більше. Ясно позначайте пакунки як "Хрупке" і додавайте іконки, які сигналізують про уважну обробку. Використовуйте додаткове амортизаційне заповнення та структурну підтримку всередині пакунка. Для високосмальових чи унікально формованих предметів розгляньте можливість використання спеціалізованих упаковок, спроектованих для ідеального підходу до продукту.

Вибір надійних партнерів з доставкою

Ми детально перевіряємо перевізників, виокремлюючи тих, хто має солідну історію безпечного доставлення товарів. Глибоке дослідження репутації кожної компанії та їхньої системи обробки претензій дозволяє нам визначати партнерів, присвячених надійності та мінімізації пошкоджень. Для високосмальових предметів додаткові заходи, такі як додаткова страховка та необхідність підпису, забезпечують спокій.

Правильна маркування є ключовою

Пакети отримують етикетки з усіма важливими даними доставки. На крихких предметах чітко висвітлюються ознаки, а на будь-яких спеціальних вказівок - виразні місця. Повні записи, де детально описано вміст кожної відправки, і варто спрощувати процес, якщо виникнуть проблеми.

Виконання стратегій запобігання шкоди

Працівники навчаються упаковці та обробці найкращих практик за допомогою суворої підготовки. Ми регулярно переглядаємо поставки та методи, використовуючи сучасні технології, щоб посилити захист. Навчена, добросовісна команда є нашою першою лінією оборони проти проблем, що виникають під час перевезення.

Ключове значення має своєчасне спілкування

Клієнти отримують оцінки часу доставки і доступ до відстеження. Політики, що регулюють пошкоджені товари, отримують чітке повідомлення, щоб будь-які проблеми призводили до позитивних рішень. Невідкладний, прозорий діалог перетворює негативні думки на позитивні.

Регулятивна відповідь на претензії

Чітко визначений процес обробки заявок забезпечує швидку допомогу. Запити щодо пошкоджених товарів отримують негайну увагу за допомогою розв'язків, таких як повернення грошей, заміна або нарахування кредиту. Швидкі та справедливі відповіді підтримують довіру та лояльність.

На завершення

Уникнення пошкоджень під час доставки є ключовим для задоволеності та репутації. Спеціальний фокус на контролі якості, відповідному упаковуванні, надійних партнерах та відкритому спілкуванні з клієнтами значно зменшує ризик прибуття товарів у пошкодженному стані. Неперервні покращення підсилюють захист товарів та задоволеність клієнтів.

 

Переглянути більше
Як вибрати підходящого постачальника

08

Oct

Як вибрати підходящого постачальника

Вступ

Боротьба за найприспособленіших залишила вас без вибору, окрім як вибирати постачальників так, щоб вони відповідали якості, ефективності витрат та своєчасній доставці товарів і послуг. Приймаючи правильне рішення, ваш бізнес може уникнути переривів у ланцюжку постачання, значних фінансових втрат та шкоди репутації. У цій статті ми розглянемо структурований процес, який допомагає оцінювати постачальників або технологічних партнерів на предмет відповідності бізнес-цілям та керування ризиками.

Створення критеріїв постачальника

Початок: Що вам потрібно від постачальника? Наприклад, що саме вам потрібно у термінах якості продукту або сервісу, обсягів вимог та термінів доставки, оскільки ви шукаєте джерела для деяких продуктів чи послуг. Далі необхідно встановити бюджетні обмеження та скласти короткий звіт про очікування щодо продуктивності у термінах надійності, доступності, часу відгуку / толерантності до затримок і комунікації (тільки голос або текст).

Ринкове дослідження

При розгляді можливих постачальників необхідно провести детальне ринкове дослідження. Це включає тщесlivний аналіз індустрійних тенденцій, спробу знайти постачальників конкурентів та використання комерційних баз даних та каталогів постачальників. Виставки, зустрічі асоціацій промисловості або навіть використання існуючих контактів також можуть бути цінними джерелами лідів.

Процес визначення придатних постачальників

Після того, як ви отримаєте офіційний список постачальників, наступним кроком є відправлення Запиту інформації (RFI) для отримання їх початкових даних. Далі, залежно від складності та інтеграції нової послуги у вашому середовищі, необхідно створити документ Запиту ціни (RFQ) або Запиту пропозиції (RFP), який вказуватиме, що і як має бути цінувано, а також детально описуватиме, як послуги вирівнюються з SLA та KPI. Другим кроком є створення списку: не забудьте включити критерії, такі як: стабільні фінанси, сертифікації, відгуки клієнтів.

Оцінка постачальників

Одним із етапів процесу вибору, який слід враховувати в першу чергу, є оцінка постачальників за якість, фінансову міцність/логістичні здібності та обслуговування. Це може включати дотримання обов'язкових процедур у формі перевірки сертифікатів ISO, зразків, кредитних рейтингів або різних методів доставки та термінів. Нарешті, важливість повинна також віддаватися клієнтському обслуговуванню та післяпродажному супроводженню постачальника.

Проведення аудитів постачальників

Це процес проведення відвідин на місці або незалежних аудитів для забезпечення того, що постачальник працює так, як очікується. Ці аудити, які включають відвіди на виробничі майданчики співробітниками служби дотримання стандартів, можуть охоплювати перевірку виробництва, інтерв'ювання персоналу та підтвердження дотримання правових та регуляторних стандартів, крім етичних практик закупівлі.

Переговори про умови

Переговори Після оцінки постачальника, наступним етапом є переговори. Такі діяльність включає завдання, такі як умови цін, визначення умов контракту, наприклад, графіків доставки та умов оплати, укладення договорів про рівень обслуговування (SLA), які включають показники продуктивності та заходи за неповноту виконання.

Підтвердження вибору

Це означає прийняття рішень на основі залежності вагомих аргументів і людей, які підраховують вартість проти користі. Після вирішення питання вибору, повідомте ваших коротко списаних постачальників з результатом, а потім підготуйте договори для юридичної перевірки та підписання.

Інтернація та інтеграція

Це, ймовірно, буде включати інформацію про очікування вашої компанії і необхідність інтеграції в вашу організацію — щоб дозволити їм доступ до вашої системи IT та операцій закупівлі, разом із вами, що тримаєте погляд на їх початкову продуктивність для забезпечення контролю якості та виконання доставки.

Неперервна оцінка та управління взаємодією

Вибір та уведення постачальників у систему — це не легка справа, але робота на цьому не закінчується; для досягнення найкращих результатів регулярні оцінки продуктивності та механізми зворотнього зв'язку є стольки ж важливими, скільки і участь у програмах розвитку постачальників. Це також допоможе зберегти взаємини з постачальниками та стратегії керування ризиками.

Висновок

Пошук правильного постачальника ланцюга постачань вимагає часу та уваги до деталей. Виконуйте кроки, зазначені у цій статті, щоб бізнеси могли вибирати правильних постачальників відповідно до своїх потреб для успішної майбутньої діяльності. Взаємини з постачальниками змінюються і повинні постійно оцінюватися для відповідності змінним бізнес-цілям.

Переглянути більше
Як знайти партнера 3PL для вашої кампанії з краудфандингу?

08

Oct

Як знайти партнера 3PL для вашої кампанії з краудфандингу?

Вступ

Світ краудфандингу досить відмінний, надаючи небувалі можливості отримати фінансування для революційних продуктів та проектів. Проте, щоб зробити добре профінансовану кампанію успішною реальністю, потрібно більше, ніж просто велика ідея та презентація. Текстова транскрипція Промоційний світ: це вимагає хорошого партнера зовнішнього логістичного провайдера (3PL), який буде відповідати за розподіл нагород між спонсорами. Це визволює вас від виснаження запасів через катастрофічну комунікацію, недостачу коштів і навіть дозволяє вам отримати рішення для виконання замовлень учасників учасників вчасно. То як знайти правильного 3PL для вашої кампанії краудфандингу?

Визначення ваших вимог

· Шукайте нового партнера 3PL, першим кроком є формалізація того, що вам потрібно. Розгляньте наступне:
· Природа продукту: Який продукт ви продаєте, його розміри, вага та клас доставки?
· Об'єм замовлень: Скільки спонсорів та замовлень ви передбачаєте виконати?
· Складність виконання: Чи існують різні рівні нагород або фізичні предмети, які потрібно персоналізувати?
· Особливі умови обробки: Чи потрібна вашому продукту спеціальна обробка з урахуванням температури або роботи з небезпечними матеріалами?

Ринкове дослідження

Після того, як ви зрозуміли свої потреби, проведіть ринкове дослідження, щоб знайти правильного 3PL для вас. Це дослідження має включати:
· Досвід у галузі: Багато платформ краудфандингу також мають досвід у вашій конкретній галузі.
· Навчання мережі: Відвідуйте виставки та приєднуйтесь до галузевих асоціацій для отримання рекомендацій.
· Використовуйте ресурси: Чи то дослідження, онлайн-форуми чи соціальні мережі.

Створення короткого списку можливих партнерів

Визначте потенційних партнерів, а потім складіть скорочений список, залежно від їхньої здатності задовольняти ваш набір вимог. Виконайте ці процеси, щоб отримати багато детальної інформації:
· Запит на інформацію (RFI): Щоб отримати попередні дані про їхні послуги та можливості.
·Запит на оцінку (RFQ): Запитайте про ціни і перевірте, які коштують менше
·Запит пропозицій (RFP): Проаналізуйте різні послуги детально та запрошуєте пропозицію, щоб переконатися, як вони будуть відповідати вашим очікуванням.

Оцінка постачальників

Оцініть вибраних партнерів з логістики (3PL) за набором важливих критеріїв:
Професійна експертиза: Переконайтесь, що вони мають досвід роботи над проектами, подібними до вашого.
Технологічні можливості: Знаходьте провайдерів, які мають сучасні системи для управління запасами, обробки замовлень та доставки.
Масштабованість: вам потрібно переконатися, що вони можуть масштабувати свої послуги відповідно до росту вашої кампанії.
Чіткість вартості: Оберіть провайдерів, які мають чіткі та прозорі графіки цін.
Обслуговування клієнтів - Оберіть партнерів, які мають репутацію швидкої та надійної підтримки клієнтів.

Проведення due diligence

Перевірте відповідного партнера 3PL перед прийняттям рішення:
Розмовляйте з посиланнями: ви можете спілкуватися з минулими та поточними клієнтами, щоб отримати уявлення про те, як це працює.
Відвідування об'єктів: відвідайте їхні об'єкти, щоб оцінити їхню діяльність, технології та інфраструктуру.
Перевірте, наскільки швидко вони реагують на кризи. Переконайтеся, що вони мають раціональний запас безпеки на випадок екстренної ситуації.

Переговори про умови

Переговоріть умови партнерства з партнером 3PL.
Цінність: будьте готові до переговорів щодо цінності та мати розуміння ваших обмежень для кампанії.
Угода про рівень сервісу (SLA): вам необхідно встановити чіткі показники продуктивності та покарання за невиконання стандартів.
Реалістичні терміни: погоджуйтесь на термін доставки, який відповідає вашим обіцянкам кампанії.
Додаткові послуги: обговоріть, чи потрібні вам додаткові послуги, такі як індивідуальна упаковка або комплектування.

Інтернація та інтеграція

Привлекіть свого 3PL-партнера до вашої операції.
Обмін інформацією - забезпечте продажових агентів всією необхідною продуктою інформацією, деталями кампанії та очікуваннями клієнтів
Інтеграція систем - забезпечте гладку інтеграцію їхніх систем з вашими для отримання оновлень у режимі реального часу та відстеження.
Вирівнювання брендів: забезпечте їх розуміння та прагнення до ваших цінностей бренду та значення задоволеності клієнтів.
Червона картка: Відсутність довіри до моніторингу та управління
Проводьте регулярні оцінки ефективності вашого 3PL-партнера на протязі життя кампанії та далі:
Огляд ефективності: періодично оцінюйте їх рівень обслуговування, швидкість виконання замовлень та задоволеність клієнтів.
Комунікація: тримайте комунікацію відкритою - швидко і відкрито вирішуйте проблеми.
Цикли відгуку: отримуючи відгуки від ваших спонсорів та покращуючи свої процеси та сервіс.

Висновок

Добрий партнер 3PL може зробити значну різницю, підтримуючи вашу кампанію з краудфандингу, виконуючи важку роботу щодо виконання обов'язків перед спонсорами. Визначивши свої потреби, провівши детальне дослідження та оцінивши потенційних партнерів, ви повинні знайти постачальника послуг 3PL, який враховує унікальні вимоги вашої кампанії і приносить користь її успіху. Також важливо пам'ятати, що міцне партнерство з вашими партнерами 3PL може розвиватися протягом життя вашої компанії, а побудова нових зв'язків зараз може привести до спільної роботи багато років або навіть десятиліття, тому удبірьте час, щоб забезпечити інвестиції в цей відносини.

Переглянути більше
Як знайти партнера 3PL для вашого бізнесу FBM?

08

Oct

Як знайти партнера 3PL для вашого бізнесу FBM?

Вступ

Логістично, компанії FBM постачають різні виклики, оскільки їм доручено особисто брати на себе відповідальність за весь процес виконання замовлення. Для вирішення цих проблем багато підприємств FBM наймають сторонніх постачальників логістики (3PL). Партнер 3PL допоможе вам оптимізувати операції, знизити витрати і підвищити задоволення клієнтів через управління складом, підбір, упаковка та доставка. Цей пост допоможе вам дізнатися, як знайти правильного партнера 3PL для вашого бізнесу FBM.

Що потрібно для вашого бізнесу

Вам потрібно знати, що ви шукаєте як 3PL працюють?
A. Потреби управління запасами: Визначте складність вашого запасу кількість SKU, швидкість їх переробки та чи потрібно спеціалізоване зберігання на основі обсягу або фізичних характеристик
Б. Обсяг замовлень і піки сезону: Аналізуйте тенденцію обсягів замовлень і передбачайте, як ця тенденція буде коливатися з сезоном, а також з промоційними діяльністю.
C. Поставка і доставка: визначте, що ваші клієнти вважають задовільними термінами доставки, а також типи доставки.
D. Спеціальні потреби в обробці або зберіганні: вкажіть, чи ваші продукти потребують контролю температури, вологи і т.д. вимоги для правильного догляду.

3PL Партнери Дослідження

Знайдіть та досліджуйте партнерів 3PL, які найкраще підходять для вашого бізнесу
A. Досвід роботи в галузі: Дізнайтеся, чи консультант працює з вашим типом бізнесу, тому що вони будуть знайомі з конкретними перешкодами та умовами.
Пропоновані послуги: переконайтеся, що необхідні послуги доступні: склад, упаковка, доставка та управління поверненнями.
Оціняйте, скільки технологій у них є від систем управління запасами аж до інтеграційних можливостей у ваші власні існуючі системи.
Репутація та відгуки клієнтів: дізнайтеся про їх репутацію на ринку і запитайте про рекомендації поточних та попередніх клієнтів.

Критерії приборки партнерів 3PL

Ось як оцінювати потенційних партнерів 3PL:
А. Сильний фінансово і надійний: Шукайте партнера, який має міцну фінансову базу, а також репутацію виконавця обіцянок.
Б. Географічний доступ і близькість до клієнтів: вибирайте 3PL з складами в географічних місцях, які скоротять час доставки та витрати.
С. Масштабність для узгодження з зростанням бізнесу: Переконайтеся, що 3PL здатні масштабувати свої послуги, як ваш бізнес розширюється.
D. Відповідність нормам: гарантувати, що 3PL відповідає всім чинним обмеженням щодо імпорту/експорту та податковому законодавству.

Оцінка партнерів 3PL

Підхід Оцінювати партнерів 3PL, які потрапили в короткий список, систематично:
A. Запит на інформацію (RFI) збирати основні дані про послуги, можливості та вартість.
Б. Запрошення про пропозицію (RFP) Запросіть постачальника представити детальні пропозиції, що провокують їх підхід і рішення, які вони мають для ваших потреб Найчастіше заперечення авторів пропозицій є наступними:
C. Погляди на об'єктах: це екскурсія по їх діяльності, технологіям та інфраструктурі.
D. Оцінка обслуговування клієнтів та підтримки: Ви також хочете оцінити їх обслуговування клієнтів і підтримку, оскільки це буде представляти ваш бізнес.

Аналіз моделей витрат і ціноутворення

Оцінка витрат різних партнерів 3PL
А. Структури ціноутворення: Розуміння типів структур ціноутворення Моделі на основі фіксованої, змінної або рівнівної ціни
Б. Сховані витрати, додаткові збори: Слідкуйте за прихованими витратами та додатковими зборами (доплати за паливо мита).
C. Аналіз витрат і вигодів послуг 3PL - Проведіть аналіз витрат і вигод для кількісної оцінки загальної вартості, наданої цими послугами 3PL.

Переговори про партнерство

Вони вступають у дискусії з одним з обраних 3PL і обговорюють терміни:
А.Спеціальні > Угоди про рівень послуг (SLA) Ясно визначити SLA, показники продуктивності та очікування.
Б. Планы вимірювання та КПІ: Визначити показники продуктивності та ключові показники продуктивності (КПІ) для вимірювання успіху 3PL
С. Переговори про умови та умови контракту: Переговори про умови контракту, тобто ціна, рівень послуг, умови розірвання і т.д.
D. Доказуйте своє існування в майбутньому: Переконайтеся, що ваші майбутні потреби бізнесу покриті у договорі

Інтернація та інтеграція

Включити обраного вами партнера 3PL в бізнес-операції:
А. Планування переходу та терміни: Створюйте і документуйте план переходу з конкретними термінами для передачі обов'язків.
Б. Інтеграція даних і систем: Ваша 3PL інтегрує свої системи з вашими, щоб забезпечити бездоганний обмін даними, управління запасами тощо.
С. Навчання персоналу та передача знань 1.
Моніторинг та контроль партнерства Чесно кажучи, немає кращого ROI Metrics, який забезпечує партнерство в бізнесі, як відстеження і контроль партнерства.
Тримайте уважний, пильний погляд і керувати вашим стосунками з 3PL:
A. Огляд продуктивності: Регулярно переглядати продуктивність 3PL з KPI та SLA, узгоджених під час покупки.
Б. Протоколи комунікації Определити робочий процес для створення часу на виконання по кожному питання, яке потребує уваги.
C.Звернення та постійне поліпшення: надавати зворотні зв'язки для постійного поліпшення як партнерства, так і якості послуг.

Висновок

Нарешті, вам потрібен відмінний 3PL для вашого бізнесу FBM, який приведе ваш бізнес до висот успіху. Винайдення постачальника 3PL, який відповідає вашим оперативним цілям у спосіб, який є важливим для вас, полягає в розумінні ваших бізнес-потреб, пошуку і оцінці відповідних партнерів. Пам'ятайте, що хороше партнерство з вашим 3PL є рецептом для довгострокового успіху і зростання, тому витрачайте час на створення і побудову цих відносин.
Переглянути більше

Отримайте безкоштовну пропозицію

Наш представник зв'яжеться з вами найближчим часом.
Email
Ім'я
Назва компанії
Повідомлення
0/1000

центр виконання замовлень amazon китай

Ультра-швидка доставка

Ультра-швидка доставка

Унікальна пропозиція центру виконання замовлень Амазон у Китаї — це його здатність до Супер Швидкої Доставки. Місцеві знання та всебічна логістична мережа дозволяють доставляти товари покупцям протягом кількох годин після покупки у багатьох випадках. Це є не лише зручністю для клієнта, але й перевагою швидкості для бізнесу, який працює у сьогоденньому Е-Комерційному Диким Заході, де час доставки може бути ключовим фактором успіху. Забезпечення задоволеності клієнтів означає швидку доставку; це є значною складовою цінності для будь-якого бізнесу, який намагається досягти успіху у Китаї.
Сучасна Технологія

Сучасна Технологія

Центре виконання замовлень Amazon в Китаї є символом технологічної інновації. Використання сучасних роботів та автоматизованих систем у центрі збільшує ефективність операцій експоненційно. Ці технології виконують завдання, від сортування та упаковування до керування запасами, з небаченою точністю. Це не тільки зменшує вартість праці, але й мінімізує можливість людської помилки. Для бізнесу це означає більш надійний сервіс та економію витрат, яку можна передати споживачам. Передові технології, які застосовуються у центрі, є підтвердженням привʼязаності Amazon до відмінності та ефективності у логістиці, надаючи значну перевагу компаніям, які використовують можливості центру.
Шляхові логістичні рішення

Шляхові логістичні рішення

З іншого боку, завдяки своїм спеціалізованим логістичним рішенням, центр виконання замовлень Amazon в Китаї справді виступає окремо. Хрупкі товари, великі партії вантажу, перевезення у температурно-чутливих холодильниках - це не має значення. У центру є експертиза та ресурси, необхідні для налаштування послуг відповідно до потреб. Такий рівень налагодженості означає, що кожен продукт обробляється згідно з його унікальними вимогами. Це зменшує ризики пошкодження та підвищує задоволеність клієнтів, як результат. Для бізнесу така гнучкість центру варта своєї ваги в золоті. Вони можуть розширювати асортимент продукції, не турбуючись про логістичні проблеми, такі як пошук складу поблизу. Спеціалізовані логістичні рішення центру є ключовим фактором, що дозволяє бізнесу масштабуватися та досягати успіху на динамічному китайському ринку.
online