Оптимізуйте логістику вашого е-комерці з Magento Fulfillment Center | Професійні рішення

Отримати цінову пропозицію

Наш представник зв'яжеться з вами найближчим часом.
Ваше ім'я
Email
Ваш телефон містить код країни
Ваші вимоги
0/1000

центр виконання замовлень Magento

Центр виконання замовлень Magento є складним нервовим центром для процесу виконання замовлень будь-якого інтернет-магазину, який вирішив базувати свої операції на платформі Magento. Кожен аспект обробки замовлень входить до меж основних функцій центру, оскільки він приймає замовлення, керує запасами та надсилає їх на вибірку, упаковку та відправку. Він також забезпечує інформацію про відстеження для клієнтів, які отримали свої відправлення. Сучасні функції центру включають зручну синхронізацію замовлень з платформою Magento, функцію реального розрахунку вартості доставки та передові системи управління запасами. Це поєднано з автоматизованими процесами та всебічним аналізом, що ще більше покращують точність та продуктивність. За допомогою центру виконання замовлень Magento бізнеси будь-якого розміру можуть уникнути капіталовкладень у логістичну інфраструктуру та сконцентруватися більше на розвитку основного бізнесу, управлінні службою підтримки клієнтів та інших прибуткових проектах.
Переваги використання Magento Fulfillment Center є ясними та впливовими для потенційних клієнтів. По-перше, це значно зменшує час і витрати, які йдуть на керування логістикою всередині компанії. Використовуючи навички центру, бізнес не тільки досліджує менше помилок при доставці, але й насолоджуються швидшими термінами обробки замовлень. Це призводить до більш задоволених клієнтів. По-друге, масштабованість центру означає, що компанії платять лише за те, що вони використовують, тому витрати предсказувані, а потреби росту не потребують додаткових інвестицій у інфраструктуру. Нарешті, міцна технологія, що стоїть за Magento Fulfillment Center, забезпечує оновлення стану запасів і доставки в режимі реального часу, надаючи бізнесу необхідну інформацію для прийняття обгрунтованих рішень і швидко реагувати на попит ринку. Таким чином, практичні переваги перетворюються на конкретні винагороди: бізнес може працювати ефективніше; клієнти отримують кращий досвід співпраці з такими освідченними організаціями; нарешті, все це завершується перевагою для компаній, які виробляють продукцію або надають послуги найвищого якість.

Консультації та прийоми

4 переваги співпраці з надійним 3PL?

02

Dec

4 переваги співпраці з надійним 3PL?

Вступ

У складному світі управління ланцюгами постачань, провайдери Третіх Сторон Логістики (3PL) є незамінними партнерами для підприємств, які шукають способів покращити свою логістичну ефективність. Досвідчений 3PL може принести багато переваг: зниження витрат, кращий рівень обслуговування клієнтів, з початку. Ця стаття розгляне чотири ключеві переваги співпраці з 3PL. Це заощадження коштів, покращення операційної ефективності, відкриття можливостей для росту та забезпечення кращого рівня обслуговування клієнтів. Зміст: Китай є новим золотим містом покупок, більше і більше виробників звертають увагу на цей великий ринок і встановлюють свої заводи або друкарні тут

Вигода 1: Зберігання витрат

Одна з найбільш переконливих причин привлечь 3PL - це великий потенціал значних заощаджень.

  • Зменшення капітальних витрат: Аутсорсинг логістики дозволяє постачальникам товарів уникати великих витрат, пов'язаних з створенням та підтримкою складів; придбанням власного флоту автотранспорту або покупкою сучасного обладнання для матеріально-технічного забезпечення. Це перенаправляє капітал компанії на більш стратегічні напрямки, такі як розробка продукту, маркетинг тощо.
  • Нижчі операційні витрати: Завдяки масштабу своєї діяльності 3PL-компанії часто можуть домовитися про кращі тарифи на перевезення та закупувати цільові матеріали оптом. Як результат, клієнти, такі як Zara, отримують нижчі вартості операцій. Це справжній подарунок. Кейси чи приклади: Компанії, такі як Zara, успішно використовували партнерство з 3PL, щоб зменшити витрати на утримання запасів та покращити грошовий потік, що призвело до значних фінансових переваг.

Перевага 2: Операційна ефективність

Надійна служба третьої сторони з логістичними послугами (3PL) може значно поліпшити операційну ефективність вашої компанії.

  • оптимізовані логістичні процеси: 3PL мають глибокий досвід у керуванні ланцюгами постачання, наприклад, за допомогою найкращих практик, які вилучують проблеми "заторів" компанії. Як випливає з назви, ці системи, у деяких випадках, зменшують складність логістичного процесу.
  • Технологічна інновація: Багато 3PL надають передові платформи для управління та контролю запасів. За допомогою інтеграції з існуючою IT-інфраструктурою компанії, ці системи можуть забезпечувати реальний час видимості та керування ланцюгом постачання.
  • Співпрaca на ключових компетенціях: Дяки тому, що виводить операції, не пов'язані з основною компетенцією до 3PL, компанія може концентруватися на тому, що вона робить найкраще, наприклад, інновації продуктів та послуг. Загальна ефективність буде покращена таким чином, незалежно від того, чи є ви бізнесом чи некомерційною організацією.

Перевага 3: Масштабованість

Швидке масштабування складних операцій для відповіді на виклики майбутнього — це одна з ключових ознак, що відрізняє 3PL як незамінного довгострокового партнера.

  • Гнучкість у пристосовуванні до комерційних змін: коли бізнес розширюється або змінюються ринкові умови, послуги, які надає 3PL, можуть бути розширені для задовolenня більш широкого кола клієнтів без витрат на капіталовкладення.
  • Швидка реакція на ринкові можливості: коли виникають нові можливості, такі як входження на новий ринок або запуск нової лінії продукції, виведення логістичних функцій на аутсорс дозволяє швидко і ефективно за кошти пристосувати всю систему для підтримки цих нових ініціатив. VC є допомогою.
  • Приклади масштабування на практиці: X компанії електронної комерції, такі як Shopify, співпрацювали з 3PL для керування швидко зростаючою хвиляю онлайн-замовлень. Це гарантує, що компанії можуть виконувати кожне замовлення, яке миттєво роблять споживачі, не тормозячись логістичними викликами.

Перевага 4: Покращення обслуговування клієнтів

Надійний посередник у логістичних послугах незамінний

Надійний 3PL може бути вирішальним фактором підвищення якості функціонування служби обслуговування клієнтів.

Точність замовлень у операційній діяльності центрів обробки замовлень Групи розв'язків логістики та забезпечення продукцією

Вища точність замовлень та швидші терміни доставки: 3PL спеціалізуються на ефективній обробці замовлень та консолідації відвантажень, що може означати швидші терміни доставки та меншу кількість помилок у замовленнях для кінцевого споживача підвищення рівня задоволеності клієнтів.

Завжди індивідуальні послуги для всіх видів вимог споживачів

Індивідуальні послуги для задовolenня конкретних потреб клієнтів: 3PL можуть пропонувати широкий спектр додаткових послуг, таких як комплектування продукції, збірка або персоналізація. Це допомагає підприємствам задовольняти унікальні вимоги клієнтів, співпрацюючи з партнерами, які надають цільову експертизу або преміальні послуги, що додають фінансової вартості та відрізнятися на ринку.

Краще управління поверненнями та післяпродажним обслуговуванням клієнтів

Ефективне управління поверненнями та послугами після продажу є ключовим для збереження лояльності клієнтів. 3PL можуть забезпечити ефективну обробку повернень та підтримуючі послуги, забезпечуючи позитивний досвід клієнта навіть у випадку необхідності повернення чи сервісного обслуговування продукції.

Виклики та моменти, на які треба звертати увагу

Хоча переваги є значними, існують також різні виклики та моменти, які потрібно врахувати.

Вибір виду 3PL, який найкраще допоможе вашій компанії

Обираючи 3PL, це суттєва рішення, яке вимагає тщесlivного оцінювання потенційних партнерів. Важливо враховувати такі фактори, як експертиза 3PL, технології, масштабованість та культурна сумісність з вашим бізнесом: чи можуть вони працювати у партнёрстві, наче бути частиною персоналу одного з іншого? Вибір цієї однієї особливої компанії може зробити всю різницю у світі - і коли вам пощастить, життя стає майже як 'нормальне'.

Інтеграція та комунікація

Переконання, що системи 3PL зв'язані гармонійно з операціями вашої компанії, є ключовим для гладкого співробітництва. Корисно встановити чіткі канали комунікації та угоди про рівень обслуговування (SLA) відразу ж у договорі - це буде головним фактором керування очікуваннями та майбутньою продуктивністю.

Несення ваги Технологічних Систем: Колaborація Постачальників Послуг та Клієнтів

Перехід до 3PL - велике виклик, оскільки це означає, що стабільність в операціях повинна бути забезпечена, навіть якщо вплив буде мінімізованим. Це вимагатиме детального планування та підготовки екстренної підтримки, а також фазового підходу до впровадження тощо.

Висновок

Підсумовуючи, ми бачимо, що компанії отримають значну користь від партнерства з чесним постачальником 3PL, зменшуючи витрати та підвищуючи операційну ефективність, а разом з цим і відтік клієнтів, забезпечуючи високий рівень масштабованості та додаткові пігменти. Однак, щоб зробити це ефективно, необхідно пройти через прискорений період, що включає жорстку передачу, постійну співпрацю та швидке усунення проблем. Таким чином компанії можуть максимізувати досвід і ресурси, надані 3PL, щоб зміцнити власні ланцюжки поставок, зробити їх більш гнучкими та ще більш тонко переплести їх із виробничими потужностями. У міру подальшого розвитку бізнес-ландшафту сторонні постачальники послуг логістики ставатимуть все більш важливими як стратегічні партнери для майбутнього успіху в дедалі більш конкурентному світі торгівлі.

Переглянути більше
ФБА проти ФБМ, що краще?

05

Sep

ФБА проти ФБМ, що краще?

Вступ

У цьому випадку Amazon не може бути призначана як компанія, яка здійснює продажу своїх товарів. Вибір між цими двома методами виконання може значно вплинути на задоволення покупця, функціональну продуктивність і, в кінцевому підсумку, нижчу лінію. Ця стаття має на меті провістити торговців через фундаментальні роздуми, щоб вирішити, чи FBA або FBM є кращим рішенням для їх бізнесу.

Розуміння FBA

Amazon (FBA) - це адміністрація, де торговці транспортують свої продукти до центрів Amazon. Тоді Amazon зберігає, підбирає, упаковлює, відправляє і надає клієнтам допомогу з цих речей. У цьому випадку, якщо Amazon не може виконати ці операції, вона може отримати доступ до Amazon Prime. У будь-якому випадку, FBA включає більш високі збори, менше контролю над досвідом клієнта та суворі передумови планування пунктів.

Розуміння FBM

Виконання торговцем (FBM) дозволяє торговцям контролювати власну зберігання, транспортування та підтримки клієнтів. З FBM торговці мають більш помітну команду над процедурою виконання, можуть змінювати пакети та маркування, і можуть виявити, що це більш фінансово розумне для певних предметів, особливо тих, які є розширенними або переважними. Недоліки FBM включають відсутність кваліфікації Prime, розширені мита на перевезення та адміністрацію клієнтів та можливі труднощі з масштабуванням, коли бізнес розвивається.

Фактори, які слід розглянути при виборі FBA або FBM

При виборі між виконанням Amazon і виконанням продавцем продавці повинні зважити кілька аспектів:

Розмір та вага товару: FBA часто найкраще підходить для менших, легших товарів, оскільки обробка Amazon є ефективною, тоді як FBM може працювати краще для більш великих або важких товарів.

Контроль над досвідом роботи клієнтів: FBA надає менше контролю під час виконання, але користується репутацією Amazon за надійність. FBM дозволяє персоналізувати досвід клієнта.

Відгуки продавців та репутація: продавці FBA можуть використовувати систему відгуків Amazon, а продавці FBM повинні самостійно керувати своєю репутацією та відгуками.

Швидкість обороту запасів: FBA є вигідним для товарів, які швидко продаються, тоді як FBM може бути корисним для продуктів з повільнішим оборотом.

Логістичні можливості та витрати: продавці FBA мають мінімальні логістичні проблеми, в той час як продавці FBM повинні самостійно управляти доставкою, упаковкою та зберіганням.

Використання FBA і FBM

Продавці мають можливість використовувати як FBA, так і FBM, що дозволяє їм використовувати сильні сторони кожного методу. Наприклад, FBA може охоплювати невеликі, швидко продаються товари, які підлягають Prime, а FBM може охоплювати більш великі продукти або коли необхідна налаштування. Управління декількома методами виконання під одним ASIN забезпечує ефективне виконання замовлень.

Рішення

У вирішенні між FBA та FBM повинні враховувати унікальні риси продукту продавця, цілі та оперативні можливості. Важливо зважити плюси і мінуси кожного методу, а також аспекти, що впливають на досвід клієнта та рентабельність. Експериментуючи з обома методами, продавці можуть визначити, який з них найкращий для їхніх потреб. В кінцевому рахунку, вибір повинен бути узгоджений з максимальною ефективністю, контролем і задоволенням клієнтів.

 

Переглянути більше
Як розрахувати об'ємну вагу?

05

Sep

Як розрахувати об'ємну вагу?

Вступ

Розуміння різниці між фактичною та об'ємною вагою є критичним при перевезенні товарів. Обчислення об'ємної ваги використовуються перевіznками для визначення вартості доставки пакетів, які величезні, але легкі. Ця стаття допоможе вам зрозуміти, як визначити об'ємну вагу, щоб забезпечити точні оцінки вартості доставки.

Розуміння концепції об'ємної ваги

Об'ємна вага - це відраслева стандартна метрика, яку використовують перевізнники для врахування простору, який займають габаритні предмети у співвідношенні до їх маси. Вона особливо важлива для лігших, але багатогабаритних продуктів, які займають значну площу вантажного простору. Формула об'ємної ваги враховує довжину, ширину та висоту пакета, а потім порівнює це з коефіцієнтом перетворення перевізнника для визначення вартості доставки.

Головні фактори при визначенні об'ємної ваги

Основні фактори при розрахунку вимірної ваги — це розміри пакета та конвертаційна стала перевізника. Вимірювання включають довжину, ширину і висоту, які зазвичай перетворюються на кубічні сантиметри або кубічні дюйми. Густина, яка є кількістю маси на одиницю об'єму, також має вплив, оскільки більш густі предмети матимуть вищу фактичну вагу у порівнянні з їхньою вимірною вагою.

Крок-в-кроковий гід по розрахунку вимірної ваги

Щоб визначити об'ємну вагу, виконайте такі кроки: виміряйте довжину, ширину та висоту пакунка у сантиметрах або дюймах, як це вимагає ваш перевізник. Перетворіть ці виміри на кубичні сантиметри або кубичні дюйми, помноживши їх. Заставте фактор перетворення об'ємної ваги перевізника, зазвичай 5000 або 6000 для міжнародних відправок і різний для внутрішнього повітряного повітряного повітряного. Поділіть кубову цифру на коефіцієнт перетворення, щоб отримати об'ємну вагу у кілограмах або фунтах. Порівняйте об'ємну вагу з фактичною вагою пакунка; загалом більша використовується для розрахунку вартості доставки.

Об'ємні фактори доставки варіюються за перевізником

Кожен перевізник розраховує об'ємну вагу по-різному, використовуючи оцінки, такі як 5000 або 6000 кубичних сантиметрів на кілограм, як це визначають відраслеві норми. Щоб визначити потрібну цифру, скористайтеся літературою конкретної послуги або зверніться до служби підтримки клієнтів.

Практичні приклади обчислення об'ємної маси Приклад 1: Розміри маленького пакунка дорівнюють 20 на 15 на 5 сантиметрів.

Обчислення кубічного об'єму дає 1,500 кубичних сантиметрів.

Застосування коефіцієнта 5,000 кубичних сантиметрів дає об'ємну вагу 0.3 кілограми.

Приклад 2: Великий, але легкий пакунок має розміри 50 на 30 на 30 сантиметрів.

Кубічний об'єм становить 45,000 кубичних сантиметрів.

Поділ на 5,000 дає об'ємну вагу 9 кілограмів.

Інструменти для ефективного визначення об'ємної ваги Низка онлайн-калькуляторів та мобільних додатків допомагають швидко і точно обчислювати об'ємну вагу. Введення розмірів автоматично дає об'ємний рейтинг.

Стратегії зменшення об'ємних витрат Включають: використання мінімальної, але міцної упаковки; компактна організація вмісту; обґрунтоване зменшення розмірів; та врахування об'єму матеріалів для упаковки.

Поширені помилки та їх уникнення. Забезпечте точність вимірювань; навіть мінливі помилки суттєво впливають на об'ємну масу. Будьте в курсі факторів конвертації та змін політики. Розгляньте формованість упаковочних матеріалів, яка може значно підвищити об'ємну масу.

Висновок

Обчислення точних об'ємних мас є незамінним для фінансового планування та контролю витрат при перевезенні вантажів. Зрозуміння концепції, ключових чинників та дотримання поетапного доводчика забезпечить точне оцінювання ваших доставок. Використовуйте доступні інструменти та покращуйте свої методи упаковки, щоб зменшити об'ємну масу та знизити вартість перевезень. Ознайомтеся з інструкціями вашого перевізника, щоб підтримувати ефективність ваших операцій з перевезенням. Також рекомендую спробувати альтернативні дизайни упаковки для консолідації вантажів, коли це можливо, що зменшить частоту доставок та знизить витрати на довгий період.

 

 

Переглянути більше
Як вибрати підходящого постачальника

08

Oct

Як вибрати підходящого постачальника

Вступ

Боротьба за найприспособленіших залишила вас без вибору, окрім як вибирати постачальників так, щоб вони відповідали якості, ефективності витрат та своєчасній доставці товарів і послуг. Приймаючи правильне рішення, ваш бізнес може уникнути переривів у ланцюжку постачання, значних фінансових втрат та шкоди репутації. У цій статті ми розглянемо структурований процес, який допомагає оцінювати постачальників або технологічних партнерів на предмет відповідності бізнес-цілям та керування ризиками.

Створення критеріїв постачальника

Початок: Що вам потрібно від постачальника? Наприклад, що саме вам потрібно у термінах якості продукту або сервісу, обсягів вимог та термінів доставки, оскільки ви шукаєте джерела для деяких продуктів чи послуг. Далі необхідно встановити бюджетні обмеження та скласти короткий звіт про очікування щодо продуктивності у термінах надійності, доступності, часу відгуку / толерантності до затримок і комунікації (тільки голос або текст).

Ринкове дослідження

При розгляді можливих постачальників необхідно провести детальне ринкове дослідження. Це включає тщесlivний аналіз індустрійних тенденцій, спробу знайти постачальників конкурентів та використання комерційних баз даних та каталогів постачальників. Виставки, зустрічі асоціацій промисловості або навіть використання існуючих контактів також можуть бути цінними джерелами лідів.

Процес визначення придатних постачальників

Після того, як ви отримаєте офіційний список постачальників, наступним кроком є відправлення Запиту інформації (RFI) для отримання їх початкових даних. Далі, залежно від складності та інтеграції нової послуги у вашому середовищі, необхідно створити документ Запиту ціни (RFQ) або Запиту пропозиції (RFP), який вказуватиме, що і як має бути цінувано, а також детально описуватиме, як послуги вирівнюються з SLA та KPI. Другим кроком є створення списку: не забудьте включити критерії, такі як: стабільні фінанси, сертифікації, відгуки клієнтів.

Оцінка постачальників

Одним із етапів процесу вибору, який слід враховувати в першу чергу, є оцінка постачальників за якість, фінансову міцність/логістичні здібності та обслуговування. Це може включати дотримання обов'язкових процедур у формі перевірки сертифікатів ISO, зразків, кредитних рейтингів або різних методів доставки та термінів. Нарешті, важливість повинна також віддаватися клієнтському обслуговуванню та післяпродажному супроводженню постачальника.

Проведення аудитів постачальників

Це процес проведення відвідин на місці або незалежних аудитів для забезпечення того, що постачальник працює так, як очікується. Ці аудити, які включають відвіди на виробничі майданчики співробітниками служби дотримання стандартів, можуть охоплювати перевірку виробництва, інтерв'ювання персоналу та підтвердження дотримання правових та регуляторних стандартів, крім етичних практик закупівлі.

Переговори про умови

Переговори Після оцінки постачальника, наступним етапом є переговори. Такі діяльність включає завдання, такі як умови цін, визначення умов контракту, наприклад, графіків доставки та умов оплати, укладення договорів про рівень обслуговування (SLA), які включають показники продуктивності та заходи за неповноту виконання.

Підтвердження вибору

Це означає прийняття рішень на основі залежності вагомих аргументів і людей, які підраховують вартість проти користі. Після вирішення питання вибору, повідомте ваших коротко списаних постачальників з результатом, а потім підготуйте договори для юридичної перевірки та підписання.

Інтернація та інтеграція

Це, ймовірно, буде включати інформацію про очікування вашої компанії і необхідність інтеграції в вашу організацію — щоб дозволити їм доступ до вашої системи IT та операцій закупівлі, разом із вами, що тримаєте погляд на їх початкову продуктивність для забезпечення контролю якості та виконання доставки.

Неперервна оцінка та управління взаємодією

Вибір та уведення постачальників у систему — це не легка справа, але робота на цьому не закінчується; для досягнення найкращих результатів регулярні оцінки продуктивності та механізми зворотнього зв'язку є стольки ж важливими, скільки і участь у програмах розвитку постачальників. Це також допоможе зберегти взаємини з постачальниками та стратегії керування ризиками.

Висновок

Пошук правильного постачальника ланцюга постачань вимагає часу та уваги до деталей. Виконуйте кроки, зазначені у цій статті, щоб бізнеси могли вибирати правильних постачальників відповідно до своїх потреб для успішної майбутньої діяльності. Взаємини з постачальниками змінюються і повинні постійно оцінюватися для відповідності змінним бізнес-цілям.

Переглянути більше

Отримайте безкоштовну пропозицію

Наш представник зв'яжеться з вами найближчим часом.
Email
Ім'я
Назва компанії
Повідомлення
0/1000

центр виконання замовлень Magento

Безшовна інтеграція з платформою Magento

Безшовна інтеграція з платформою Magento

Найвідоміша функція джерела Magento для платформи виконання замовлень полягає в тому, що ВОНА ПОКРИЄ УСІ ПРИСТРОЇ, що робить повсякденну експлуатацію справжньо легкою. За допомогою інтеграції центру виконання Magento з додатком Magento для виконання замовлень усунуто всі ручні операції, а помилки, пов'язані з ручним введенням даних, повністю уникнуті. Інформація про замовлення синхронізується автоматично між магазином та виконанням під час інтеграції даних. Це робить поток роботи набагато більш ефективним, ніж раніше, підвищуючи рівні продуктивності та забезпечуючи клієнтів точними та своєчасними повідомленнями про їх замовлення. Така можливість є важливою не тільки для підтримки довіри клієнтів чи покращення сприйняття бренду, але також дозволяє підприємству концентруватися на головному - рості бізнесу. У жорсткому середовищі електронної комерції США це справа життя чи смерті.
Попереднє управління запасами

Попереднє управління запасами

Розширений керування запасами — це ще одна видатна функція Магазину Виконання Magento. Система використовує розумні алгоритми для відстеження рівнів запасів у режимі реального часу, прогнозування майбутнього попиту та оптимізації рівнів запасів. Це не тільки зменшує ризик відсутності товарів або перестачання, але також дозволяє підприємствам економити на витратах на зберігання. Точність системи керування запасами забезпечує, що продукти завжди доступні для задоволення потреб клієнтів, що призводить до покращення ставок виконання замовлень та збільшення лояльності клієнтів. Для підприємств ця функція означає краще управління потоком грошей та можливість швидко адаптуватися до змін на ринку.
Обчислення вартості доставки у режимі реального часу

Обчислення вартості доставки у режимі реального часу

Використовуючи API перевіznіків, центр витрачає лише дрібну частину секунди на те, щоб надати ціни для різних варіантів доставки, які допоможуть клієнтам визначити, який вид доставки найкраще підходить їм за потребами та ціновим діапазоном. Ця відкритість та гнучкість у доставці покращує загальний досвід покупок і може стати ключовим фактором у рішенні клієнта про покупку. Для продавців це означає нижчі показники відмов від кошика та збільшення загальних продажів. Функція також дозволяє економити на витратах на доставку, забезпечуючи те, що бізнес ніколи не переплачує за свої товари і може передати ці переваги клієнтам.
online