Оптимізуйте виконання електронної комерції разом з партнерами Shopify

3 переваги для індивідуальних упаковочних матеріалів?

Вступ

Кожна точка взаємодії між клієнтом і вашою маркою може змінити конкурентну балансу в е-комерці. Упаковка - це аспект бренду, який часто недооцінюється. Ці матеріали для індивідуальної упаковки - це не просто захист продукту; їх можна використовувати як потужний інструмент для підвищення всього досвіду клієнта та підкреслення ідентичності бренду. У цій статті розглядаються три головних переваги інвестицій у спеціальну упаковку: ребрендування та реклами, краща захист продукту, та завершення досвіду розпакування для клієнта.

перша перевага: Ваша марка вирізняється

Упаковка - це перший фізичний інтерфейс між клієнтом і продуктом. Вона встановлює тон всьому досвіду покупки, і цей тон сильньо може впливати на очікування клієнтів. Індивідуальні матеріали для упаковки служать чистим холстом, на якому марки можуть показати свою особливість та характер.

Як упаковка формує сприйняття споживачівЕстетичний дизайн для чоловіків

довговічність і креативність, а також, ще до того, як продукт вступає в дію, щоб взаємодіяти з почуттями людей. Можливість для унікального дизайну та представлення логотипу: індивідуальний дизайн упаковки може містити елементи, які справді відображають дух бренду.

Це можуть бути особливі колірні розмальовки, орнаменти або матеріали, які унікальні для цього бренду - таким чином підкреслюючи його ідентифікацію. Кейси успішних маркетингових кампаній брендів з використанням спеціального упаковування: такі бренди, як Apple та Nike, використовували прості, але ефектні упаковки для покращення своєї стилізованої іміджі.

Тем часом, онлайн-магазини, такі як MeUndies, використовують життєрадісні та кольористичні матеріали для упаковки, щоб надати клієнту веселий, але запам'ятований досвід розпакування. Довгостроковий вплив на розпізнаваність бренду та лояльність клієнтів: підтримка вашого досвіду розпакування на консистентно високому рівні може призвести до збільшення задоволеності та лояльного слідкування клієнтів. За даними дослідження компанії Ernst & Young, 62% споживачів мають намір купувати знову після вражаючого початкового досвіду взаємодії з продуктом.

Перевага 2: Покращена захиста продукту

Спеціальні матеріали для упаковки навіть створюються для відповідності певним розмірам та станам хрупкості продуктів, ефективно забезпечуючи індивідуальну захисту.

Випадкове упаковування для предметів спеціальної форми та хрупкості: На відміну від універсальних розмірів, індивідуальні матеріали для упаковки можуть точно відповідати формі продукту і забезпечувати тугу посадку, яка тримає його нерухомо під час перевезення.
Зменшення шкоди та втрат під час транспортування: Особливий пакування забезпечує тугу посадку, тому значно зменшується ймовірність пошкодження впливами або вibracіями під час доставки. Це особливо важливо для хрупкої скліянини чи електроніки.
Економія коштів завдяки меншій кількості повернень та замін: З меншою кількістю пошкоджених товарів при транспортуванні зменшується необхідність їх викидання та заміни для продавця. Для прикладу, згідно з даними Pitney Bowes, середній витрати на обробку повернення становить $30 -- не враховуючи вартість самого товару.
Приклади захищеного упаковування продукції в спеціалізованих галузях: Галузі, такі як фармацевтична, де через просте забруднення пилом можуть втрачатися суми у мільйони доларів протягом секунд; або предмети роскоші, для яких необхідно вбудовувати пристрої проти крадіжок, суттєво залежать від того, щоб їх упаковка відповідала специфічним завданням, щоб не ставити під загрозу безпеку та якість продукту.

Однак, окрім відомих переваг, існує ряд інших питань, які треба враховувати.

Чи можуть спеціалізовані матеріали для упаковки бути економічно доцільними й одночасно дотримуватися екологічних норм? З урахуванням зростаючої чутливості споживачів до екологічних питань, які позиціюють бренди щодо тривалості їхньої обгортки? Особлива упаковка, що виготовлена з перероблених матеріалів, може легко перероблятися, коли втрачає актуальність, а біорозкладні або повторно використовувані матеріали для доставки також відносяться до цієї категорії.
Як вагуються витрати на індивідуальне упаковування з користю? Максимальний результат при мінімальних витратах Автоматизація Індивідуальне упаковування пропонує значний діапазон потенційних переваг, але воно також може бути вартим у виготовленні. Компаніям необхідно вагувати ці витрати проти очікуваної винагороди у вигляді задоволеності клієнтів та підвищення образу.
Яка роль індивідуалізації у управлінні ланцюгом постачань? У процесі переходу від індивідуальних товарів до повноцінного надання послуг упаковування, індивідуальна упаковка має бути інтегрована у весь ланцюг постачань. Це охоплює все, від керування запасами та планирування термінів поставок до захисту доставок від шкоди та розміщення очікуваних постачань.

Проблеми та мети

Проте, не смотрячи на свої переваги, існують труднощі з впровадженням індивідуального упаковування на ринок

Як вирішувати проблеми у виробництві індивідуального упаковування: Виробництво індивідуального упаковування може бути дуже складним і представляти особливий виклик навіть з точки зору базових факторів. Якщо купуються якісні матеріали разом із ефективними технологіями та більш гнучкими операціями, то багато з цих проблем можна вилучити.
Здатність постачати велику кількість високоякісних продуктів високого рівня. Stripe - це серія інструментів та послуг. Сучасні технології, такі як цифрове друкування або виробництво за потребою, можуть зробити ефективну персоналізацію масштабної виробництва вигодною - навіть для менших об'ємів. Цифрове друкування вважається наступною технологічною революцією в упаковці споживчих товарів, з урахуванням покращення якості друку та зменшення партій для компаній, які готові інвестувати зараз. Як результат, у майбутньому стане все більш можливим надавати упаковочні матеріали за міркою.

Переглянути більше

Як стягувати плату за зберігання для вашого третіх стороннього складу

Вступ

Серед інших операцій у ланцюжку постачання, треті сторонні склади (3PL) мають вирішальне значення для управління запасами та зберіганням підприємств. Такі склади пропонують економічно надійну та ефективну альтернативу компаніям, які не мають необхідних засобів або досвіду для створення власних складів. Визначення правильних тарифів на зберігання Одна з найважливіших частин роботи 3PL - це встановлення відповідних тарифів на зберігання. У цьому статті ви дізнаєтеся, як встановити систему оплати зберігання, яка буде справедливою для клієнтів і корисною для вашого прибутку.

Перед тим, як встановити будь-які збори за зберігання

1. Операція: Одна з перших речей, яку вам потрібно знати, це вартість операції. Це включає оренду, комунальні послуги, працю та обслуговування. Всі ці витрати є невід'ємною частиною базової плати, яка повинна покриватися від зборів за зберігання.

2. Тип запасу: Тип запасу також має величезний вплив на витрати. Якщо для скоросплюшних товарів потрібно контролювати температуру або спеціалізовано обробляти їх, то це часто збільшує витрати. Це може вимагати більшого забезпечення безпеки і дорожчого страхування, якщо йдеться про небезпечні матеріали.

3. Вартість місця зберігання: Залежно від кількості товарів і швидкості їх повернення, може бути стягнуто за квадратні фути. Низькочастотні елементи можуть вимагати вищої плати за більш тривалий час зберігання, тоді як високочастотні елементи можуть бути виправдані нижчою платою за одиницю.

4. Вам потрібно знати, що стягують ваші конкуренти, а також, що це за показник у всій галузі, щоб зберегти ціни на рівні ринку. Занадто високі ціни можуть відлякати клієнтів, а занадто низькі ціни можуть означати, що ви працюєте за ніщо.

5. Правове і регуляторне дотримання: Податки, страхування та екологічні вимоги також можуть збільшити витрати на бізнес і повинні бути включені в витрати на зберігання.

Як стягувати витрати на зберігання

1. Платна ставка: Платна ставка визначає, що фіксована плата буде застосовуватися на одиницю або на роздобучу, незалежно від періоду зберігання. Це простий і зручний для клієнта спосіб відповідати їх зберіганню, але не обов'язково відображає реальну ціну зберігання.

2. Розрізнені ціни: у цьому методі унікальні тарифи визначаються в залежності від обсягу товарів, що зберігаються. Вищі витрати означають, що клієнти з більшим обсягом також отримують знижені ставки.

3. Ціни за розміром Ви отримуєте плату за простір, який займаєте на вантажівці. Це справедливий метод, оскільки він пропорційний використанню ресурсів.

4. Ціни на основі ваги: як і ціни на основі обсягу, ціни на основі ваги стягують від клієнта залежно від того, наскільки важкі їхні товари. Він особливо зручний для громіздких, але малорозмірних предметів, які додатково обробляються.

5. Ціни на основі часу: - в цьому типі ціни, МНО стягує від клієнтів витрати за час, на який вони використовують зберігання. Чим вище плата, тим довше зберігається товар. Це може привести до швидшого продажу і звільнити простір для отримання нових поставок.

Коли використовується система оплати зберігання

1. Структура ціни: встановлюйте базові ставки після розрахунку всіх факторів, а потім визначайте збільшення цін для різних методів ціноутворення. Переконайтеся, що ціни прозорі і зрозумілі.

2. Поговоріть з клієнтами: Коли справа доходить до ціни ваших терапевтичних послуг → будьте відкритими про це Переконайтеся, що ваш контракт описує витрати на зберігання разом з будь-якими іншими коштими.

3. ТЕХНОЛОГІЯ: Для того, щоб зробити це простіше, використовуйте системи управління запасами та автоматичне програмне забезпечення для виплати рахунків. Для відстеження запасів, розрахунку витрат та автоматичного розрахунку цифр для рахунків ці інструменти можуть допомогти.

4. Моніторинг і перегляд цін Структура ціноутворення повинна регулярно переглядатися, щоб вона могла бути скористана та підготована за необхідності. При здійсненні змін слід враховувати різні фактори, такі як ринкові умови, операційні витрати та зворотна інформація від клієнтів.

Посібники щодо оплати зберігання

1. Прозорість і зв'язок: Переконайтеся, що ви заздалегідь повідомили про ціни щодо всіх своїх зборів і будь-яких змін. Завдяки хорошому спілкуванню можна прикрити багато помилок і допомогти заробити довіру з клієнтом.

2. Гнучкість цінової моделі: Будьте відкритими для прийняття та надання з точки зору ціноутворення, пропонуйте індивідуальну модель ціноутворення, яка працює для ваших цільових покупців.

3. Запитування та оновлення: Вам потрібно буде регулярно стежити за своїми операційними витратами та ринковими тарифами, щоб переконатися, що ваші збори залишаються конкурентоспроможними, а також приносити вам прибуток.

4. Виняткова обслуговування клієнтів: ваші збори за зберігання не повинні викликати занепокоєння або запитань від клієнтів; інакше, надавайте виняткове обслуговування клієнтів для вирішення будь-яких питань або проблем.

5. Практика прийняття рішень за допомогою даних: Витягніть дані з системи управління запасами, щоб переконатися, що ви приймаєте правильні рішення щодо ціноутворення та операційної ефективності.

Кейси

1. Успішне виконання: приклади 3PL, які успішно впровадили системи зборів за зберігання. Переосмислить їхню тактику і застосуйте її в своєму бізнесі.

2. Розуміння фундаментальних проблем з 3PL, як вони можуть і роблять встановлення тарифів на зберігання в цій білої книзі.

3. Дізнайтеся від інших літніх людей, як встановити і керувати витратами на зберігання

Висновок

Штрафи за зберігання є одним з основних способів, якими 3PL заробляє гроші, тому дуже важливо правильно їх встановити для вашого бізнесу. Вважати операційні витрати, тип запасів, ринкові ставки та правове дотримання, щоб розробити справедливу і конкурентну структуру ціноутворення. Поєднуйте технологічні інновації з чесністю і гнучкістю, щоб ви могли порівнювати свої збори і не відставати від конкуренції протягом багатьох років.

Переглянути більше

Як зменшити вартість логістики

Вступ

Логістика є важливою частиною управління ланцюгом поставок, і зниження витрат на неї може надати велику конкурентну перевагу. Приклади логістичних витрат: перевезення, сховище, керування запасами тощо. Бізнес може використовувати стратегічні та операційні зміни для зниження цих витрат, зберігаючи якість послуг. У наступних розділах ми глибше розглянемо різні способи зменшення витрат на логістику — від довгострокового стратегічного планування до оперативної ефективності у реальному часі та інновацій у сфері технологій.

Розуміння витрат на логістику

Прямі та непрямі витрати на логістику. Витрати на перевезення, сховище та керування запасами відносяться до прямих витрат. Непрямі витрати включають обробку замовлень, інформаційні системи та обслуговування клієнтів тощо. Крім того, приховані витрати включають такі фактори, як порушений товар, затримки, крос-докинг та повернення, що збільшують загальні витрати на логістику.

Від стратегії до реалізації: стратегії обмеження витрат у логістиці

1. Реальні оновлення про рух можна також використовувати разом із програмним забезпеченням GPS та карт для оптимізації маршрутів доставки, мінімізуючи як витрати на паливо, так і час доставки.

2. Переговори з постачальниками: це зменшує ціну товарів, а також вартість транспортування.

3. Сосредоточтеся на повному розумінні: передача координації третій стороні означає зниження операційних витрат та можливість концентруватися на основних функціях.

4. Зелена логістика: Впровадження екологічно дотримних практик може не тільки зменшити витрати палива та відходів, але також призвести до заощаджень завдяки ініціативам у галузі тривалого розвитку.

Як знизити витрати: Тактичні операції

Управління запасами — Використовуйте стратегії управління запасами Just-In-Time (JIT) та зменшуйте безпечні запаси для мінімізації витрат на зберігання та ризику застарівання.

2. Оптимізація сховищ: Покращення використання простору та впровадження автоматизації та технологій є можливостями для оптимізації операцій на складі та зниження витрат на робочу силу.

3. Менеджмент перевезень: Консолідація навантажень та вибір економічно вигідного способу перевезень може дати значні заощадження.

4. Автоматизація процесів: Якщо ви знайдете час для реалізації електронного обміну даними (EDI) та автоматизованої обробки (замовлень на закупівлю), все це зробить процес значно гладшим і швидшим, а також зменшить помилки.

Вартість впровадження технологічних практик та зниження логістичних витрат

1. Сучасний аналіз: Прогнозування попиту за допомогою передбачувального аналізу та оптимізація маршрутів за допомогою машинного навчання можуть допомогти у кращому прийнятті рішень та заощадженні витрат.

2. Інтернет речей та сенсори — Реальне трекинг та моніторинг відправлень + автоповідомлення для технічного обслуговування, що призводить до мінімальних затримок та впливу на операційні витрати.

3. Розподілені рішення – як хмарна обчислювальна інфраструктура забезпечує масштабованість, витратою ефективність та покращення загальної безпеки даних та доступності.

Керування персоналом

1. Навчання та розвиток: навчання працівників та їх розвиток можуть допомогти підвищити ефективність, уникнути помилок тощо.

2. Метрики продуктивності: визначення показників продуктивності сприяє виявленню сильних та слабких сторін через регулярні оглядові перевірки продуктивності.

3. Оптимізація персоналу: компанії можуть зменшити витрати на працю та підвищити продуктивність шляхом впровадження моделей мінімального персоналу та аутсорсингу неосновних функцій.

Найкращі практики та Кайзен

1. Бенчмаркінг: оскільки багато метрик залежать від вертикальних та горизонтальних операцій, порівняння з відраслевими стандартами та навчання високо продуктивних гравців може дати зображення того, як виглядають найкращі практики оптимізації витрат.

2. Неперервне вдосконалення процесів -- Використовуйте методології, такі як Lean Six Sigma та Total Quality Management (TQM), щоб виявити місця, де є втрата у логістичних процесах, і працюйте над їх вилученням.

3. Цикли зворотнього зв'язку -- Реалізація зворотного зв'язку від клієнтів та внутрішніх оглядових процесів, які можуть надати цінні інсайти для постійної інновації.

Приклади використання та демонстрації

Способи, за допомогою яких логістична компанія може зменшити витрати на перевірку успішних спроб зниження витрат, а також навчання на невдалих спробах, значно користуватимуться всі бізнеси, які планують зменшити свої логістичні витрати. Секторальні стратегії також надають конкретні рішення для зниження витрат.

Висновок

Виклик зниження витрат на логістику набагато складніший і не може бути вирішений лише одним кроком. Покращення логістики для багатьох галузей означає розгляд стратегічного планування, операційної ефективності, технологічних рішень та нових найкращих практик, які в кінцевому підсумку призводять до зменшення витрат на ведення бізнесу. Потрібно створити більш динамічний, гнучкий підхід до управління витратами на логістику - саме це допомагає не відставати в швидко змінному ринку.

Переглянути більше

Як знайти партнера 3PL для вашого бізнесу FBM?

Вступ

Логістично, компанії FBM постачають різні виклики, оскільки їм доручено особисто брати на себе відповідальність за весь процес виконання замовлення. Для вирішення цих проблем багато підприємств FBM наймають сторонніх постачальників логістики (3PL). Партнер 3PL допоможе вам оптимізувати операції, знизити витрати і підвищити задоволення клієнтів через управління складом, підбір, упаковка та доставка. Цей пост допоможе вам дізнатися, як знайти правильного партнера 3PL для вашого бізнесу FBM.

Що потрібно для вашого бізнесу

Вам потрібно знати, що ви шукаєте як 3PL працюють?

A. Потреби управління запасами: Визначте складність вашого запасу кількість SKU, швидкість їх переробки та чи потрібно спеціалізоване зберігання на основі обсягу або фізичних характеристик

Б. Обсяг замовлень і піки сезону: Аналізуйте тенденцію обсягів замовлень і передбачайте, як ця тенденція буде коливатися з сезоном, а також з промоційними діяльністю.

C. Поставка і доставка: визначте, що ваші клієнти вважають задовільними термінами доставки, а також типи доставки.

D. Спеціальні потреби в обробці або зберіганні: вкажіть, чи ваші продукти потребують контролю температури, вологи і т.д. вимоги для правильного догляду.

3PL Партнери Дослідження

Знайдіть та досліджуйте партнерів 3PL, які найкраще підходять для вашого бізнесу

A. Досвід роботи в галузі: Дізнайтеся, чи консультант працює з вашим типом бізнесу, тому що вони будуть знайомі з конкретними перешкодами та умовами.

Пропоновані послуги: переконайтеся, що необхідні послуги доступні: склад, упаковка, доставка та управління поверненнями.

Оціняйте, скільки технологій у них є від систем управління запасами аж до інтеграційних можливостей у ваші власні існуючі системи.

Репутація та відгуки клієнтів: дізнайтеся про їх репутацію на ринку і запитайте про рекомендації поточних та попередніх клієнтів.

Критерії приборки партнерів 3PL

Ось як оцінювати потенційних партнерів 3PL:

А. Сильний фінансово і надійний: Шукайте партнера, який має міцну фінансову базу, а також репутацію виконавця обіцянок.

Б. Географічний доступ і близькість до клієнтів: вибирайте 3PL з складами в географічних місцях, які скоротять час доставки та витрати.

С. Масштабність для узгодження з зростанням бізнесу: Переконайтеся, що 3PL здатні масштабувати свої послуги, як ваш бізнес розширюється.

D. Відповідність нормам: гарантувати, що 3PL відповідає всім чинним обмеженням щодо імпорту/експорту та податковому законодавству.

Оцінка партнерів 3PL

Підхід Оцінювати партнерів 3PL, які потрапили в короткий список, систематично:

A. Запит на інформацію (RFI) збирати основні дані про послуги, можливості та вартість.

Б. Запрошення про пропозицію (RFP) Запросіть постачальника представити детальні пропозиції, що провокують їх підхід і рішення, які вони мають для ваших потреб Найчастіше заперечення авторів пропозицій є наступними:

C. Погляди на об'єктах: це екскурсія по їх діяльності, технологіям та інфраструктурі.

D. Оцінка обслуговування клієнтів та підтримки: Ви також хочете оцінити їх обслуговування клієнтів і підтримку, оскільки це буде представляти ваш бізнес.

Аналіз моделей витрат і ціноутворення

Оцінка витрат різних партнерів 3PL

А. Структури ціноутворення: Розуміння типів структур ціноутворення Моделі на основі фіксованої, змінної або рівнівної ціни

Б. Сховані витрати, додаткові збори: Слідкуйте за прихованими витратами та додатковими зборами (доплати за паливо мита).

C. Аналіз витрат і вигодів послуг 3PL - Проведіть аналіз витрат і вигод для кількісної оцінки загальної вартості, наданої цими послугами 3PL.

Переговори про партнерство

Вони вступають у дискусії з одним з обраних 3PL і обговорюють терміни:

А.Спеціальні > Угоди про рівень послуг (SLA) Ясно визначити SLA, показники продуктивності та очікування.

Б. Планы вимірювання та КПІ: Визначити показники продуктивності та ключові показники продуктивності (КПІ) для вимірювання успіху 3PL

С. Переговори про умови та умови контракту: Переговори про умови контракту, тобто ціна, рівень послуг, умови розірвання і т.д.

D. Доказуйте своє існування в майбутньому: Переконайтеся, що ваші майбутні потреби бізнесу покриті у договорі

Інтернація та інтеграція

Включити обраного вами партнера 3PL в бізнес-операції:

А. Планування переходу та терміни: Створюйте і документуйте план переходу з конкретними термінами для передачі обов'язків.

Б. Інтеграція даних і систем: Ваша 3PL інтегрує свої системи з вашими, щоб забезпечити бездоганний обмін даними, управління запасами тощо.

С. Навчання персоналу та передача знань 1.

Моніторинг та контроль партнерства Чесно кажучи, немає кращого ROI Metrics, який забезпечує партнерство в бізнесі, як відстеження і контроль партнерства.

Тримайте уважний, пильний погляд і керувати вашим стосунками з 3PL:

A. Огляд продуктивності: Регулярно переглядати продуктивність 3PL з KPI та SLA, узгоджених під час покупки.

Б. Протоколи комунікації Определити робочий процес для створення часу на виконання по кожному питання, яке потребує уваги.

C.Звернення та постійне поліпшення: надавати зворотні зв'язки для постійного поліпшення як партнерства, так і якості послуг.

Висновок

Нарешті, вам потрібен відмінний 3PL для вашого бізнесу FBM, який приведе ваш бізнес до висот успіху. Винайдення постачальника 3PL, який відповідає вашим оперативним цілям у спосіб, який є важливим для вас, полягає в розумінні ваших бізнес-потреб, пошуку і оцінці відповідних партнерів. Пам'ятайте, що хороше партнерство з вашим 3PL є рецептом для довгострокового успіху і зростання, тому витрачайте час на створення і побудову цих відносин.

Переглянути більше

Безшовна інтеграція з Shopify

Що робить партнерів з виконання замовлень Shopify винятковими? Безшовна інтеграція платформи Shopify — це їх унікальна особливість. Ця тісна інтеграція в бекенд дозволяє автоматизувати всі процеси управління запасами та оновлення статусу доставки. Тепер вам більше не доведеться вносити дані в кілька систем; також зменшується ризик помилок при вводі. З цією функцією нові користувачі можуть заощадити багато годин, які раніше витрачалися на ручне виконання замовлень (чи навіть неможливість зробити це взагалі); крім того, клієнти можуть бути певні, що інформація про їх замовлення є точною та актуальною. Більше того, така безшовна інтеграція дозволяє бізнесу ефективно керувати своїми операціями та забезпечує послідовний та логічний рост.

Ефективні за вартістю рішення доставки

Партнери Shopify з виконанням замовлень пропонують ефективні за вартістю розв'язки доставки, які можуть значно зменшити логістичні витрати для бізнесу. З доступом до знижок на оптову доставку та оптимізованих маршрутів доставки ці партнери можуть доставляти товари дешевше, ніж окремі підприємства змогли б це зробити. Ця економія особливо важлива для малих та середніх підприємств, які можуть мати обмежені маржі прибутку. За допомогою використання обсягу доставки кількох підприємств партнери Shopify з виконанням замовлень можуть угодувати кращі ставки, передаючи економію своїм клієнтам. Ця функція не тільки допомагає бізнесу бути більш конкурентоспроможним на ринку, але й дозволяє пропонувати безкоштовну або знижкову доставку їхнім клієнтам, покращуючи загальний досвід покупок.

Масштабні Розповсюджені Розв'язки

Під час росту бізнесу важливим є масштабування. У масштабових розв'язках для складу, аутсорсинг виконання замовлень партнерам Shopify є надзвичайно корисним для масштабування. Якщо магазин продає і відправляє п'ятнадцять товарів протягом місяця — або двадцять тисяч кожен робочий день, наші партнери будуть доглядати за різними рівнями запасів та обсягами доставки, які потрібні вам. Цей вид гнучкості необхідний для бізнесу, який переживає сезонні зміни у попиті, або швидко розширює асортимент продукції. За допомогою швидкого результату і без очікування на розширення, компанії можуть економити кошти на логістиці власного складу. Ця функція допомагає бізнесу рости, не бути обмеженим фізичними обмеженнями зберігання, надаючи їм конкурентну перевагу на ринку.

Оптимізуйте виконання електронної комерції разом з партнерами Shopify

Отримати цінову пропозицію

партнери Shopify для виконання замовлень

Останні новини

3 переваги для індивідуальних упаковочних матеріалів?

Вступ

перша перевага: Ваша марка вирізняється

Перевага 2: Покращена захиста продукту

Проблеми та мети

Як стягувати плату за зберігання для вашого третіх стороннього складу

Вступ

Перед тим, як встановити будь-які збори за зберігання

Як стягувати витрати на зберігання

Коли використовується система оплати зберігання

Посібники щодо оплати зберігання

Кейси

Висновок

Як зменшити вартість логістики

Вступ

Розуміння витрат на логістику

Від стратегії до реалізації: стратегії обмеження витрат у логістиці

Як знизити витрати: Тактичні операції

Вартість впровадження технологічних практик та зниження логістичних витрат

Керування персоналом

Найкращі практики та Кайзен

Приклади використання та демонстрації

Висновок

Як знайти партнера 3PL для вашого бізнесу FBM?

Вступ

Що потрібно для вашого бізнесу

3PL Партнери Дослідження

Критерії приборки партнерів 3PL

Оцінка партнерів 3PL

Аналіз моделей витрат і ціноутворення

Переговори про партнерство

Інтернація та інтеграція

Висновок

Отримайте безкоштовну пропозицію

партнери Shopify для виконання замовлень

Безшовна інтеграція з Shopify

Ефективні за вартістю рішення доставки

Масштабні Розповсюджені Розв'язки

Quick Links

Contact Us