Оптимізуйте виконання електронно-комерційних замовлень за допомогою Shopify Pick and Pack

Отримати цінову пропозицію

Наш представник зв'яжеться з вами найближчим часом.
Ваше ім'я
Email
Ваш телефон містить код країни
Ваші вимоги
0/1000

shopify вибір та упаковка

Оберіть та розподіляйте клієнтам ефективним чином послугу виконання замовлень Shop Pick and Pack (SPP) для інтернет-магазинів. З технічної точки зору, Shopify Pick and Pack включає операції, такі як вибір товарів з запасів, упаковка та підготовка продуктів до відправлення. Ви також можете використовувати користувачевський інтерфейс послуги як панель керування з реальним часом відстеження замовлень, яка може автоматично оновлювати рівень вашого товарного запасу після доставки. Якщо потрібно, вона забезпечить ефективне керування відправленнями через різні перевізників, щоб досягти доставки якомога швидше та оптимально за часом. Shopify Pick and Pack створено для багатьох малих операторів онлайн-магазинів, які не мають своїх складів та департаментів доставки. Це означає, що бізнес-особи зможуть покращити свою операційну ефективність, зменшити витрати та покращити обслуговування клієнтів, зосереджуючись на рості, тоді як його інфраструктура виконує доставку товарів.
Shopify Pick and Pack є перевагою, оскільки інший варіант може бути навантажений плутаниною, яка потенційно шкідлива для авторських прав. По-перше, весь процес цього сервісу вибору та упаковки може призвести до скорочення часу та зменшення кількості праці. Це, у свою чергу, перекладається як на якість, так і на кількість. Ефективність доставки також означає швидшу доставку товарів замовникам; природньо, це призводить до другої точки задоволення продуктом та високої ступеня бізнесу. Це економить гроші! У відсутності фізичного складу, підприємства не мають платити оренду, рахунки за комунальні послуги або зарплатню працівникам. Коротко кажучи, де це можливо, використовуйте його, щоб уникнути витрат на зберігання. Третє, сервіс створений для того, щоб задовольняти потреби вашого бізнесу. Незалежно від того, чи ви виконуєте замовлення по одному або тисячами одночасно, Shopify Pick and Pack адаптується без будь-яких додаткових витрат для вас. З цими трьома практичними перевагами зрозуміло, чому операторам, які хочуть оптимізувати операції та розширюватися, повинен сподобатися цей підхід.

Консультації та прийоми

ФБА проти ФБМ, що краще?

05

Sep

ФБА проти ФБМ, що краще?

Вступ

У цьому випадку Amazon не може бути призначана як компанія, яка здійснює продажу своїх товарів. Вибір між цими двома методами виконання може значно вплинути на задоволення покупця, функціональну продуктивність і, в кінцевому підсумку, нижчу лінію. Ця стаття має на меті провістити торговців через фундаментальні роздуми, щоб вирішити, чи FBA або FBM є кращим рішенням для їх бізнесу.

Розуміння FBA

Amazon (FBA) - це адміністрація, де торговці транспортують свої продукти до центрів Amazon. Тоді Amazon зберігає, підбирає, упаковлює, відправляє і надає клієнтам допомогу з цих речей. У цьому випадку, якщо Amazon не може виконати ці операції, вона може отримати доступ до Amazon Prime. У будь-якому випадку, FBA включає більш високі збори, менше контролю над досвідом клієнта та суворі передумови планування пунктів.

Розуміння FBM

Виконання торговцем (FBM) дозволяє торговцям контролювати власну зберігання, транспортування та підтримки клієнтів. З FBM торговці мають більш помітну команду над процедурою виконання, можуть змінювати пакети та маркування, і можуть виявити, що це більш фінансово розумне для певних предметів, особливо тих, які є розширенними або переважними. Недоліки FBM включають відсутність кваліфікації Prime, розширені мита на перевезення та адміністрацію клієнтів та можливі труднощі з масштабуванням, коли бізнес розвивається.

Фактори, які слід розглянути при виборі FBA або FBM

При виборі між виконанням Amazon і виконанням продавцем продавці повинні зважити кілька аспектів:

Розмір та вага товару: FBA часто найкраще підходить для менших, легших товарів, оскільки обробка Amazon є ефективною, тоді як FBM може працювати краще для більш великих або важких товарів.

Контроль над досвідом роботи клієнтів: FBA надає менше контролю під час виконання, але користується репутацією Amazon за надійність. FBM дозволяє персоналізувати досвід клієнта.

Відгуки продавців та репутація: продавці FBA можуть використовувати систему відгуків Amazon, а продавці FBM повинні самостійно керувати своєю репутацією та відгуками.

Швидкість обороту запасів: FBA є вигідним для товарів, які швидко продаються, тоді як FBM може бути корисним для продуктів з повільнішим оборотом.

Логістичні можливості та витрати: продавці FBA мають мінімальні логістичні проблеми, в той час як продавці FBM повинні самостійно управляти доставкою, упаковкою та зберіганням.

Використання FBA і FBM

Продавці мають можливість використовувати як FBA, так і FBM, що дозволяє їм використовувати сильні сторони кожного методу. Наприклад, FBA може охоплювати невеликі, швидко продаються товари, які підлягають Prime, а FBM може охоплювати більш великі продукти або коли необхідна налаштування. Управління декількома методами виконання під одним ASIN забезпечує ефективне виконання замовлень.

Рішення

У вирішенні між FBA та FBM повинні враховувати унікальні риси продукту продавця, цілі та оперативні можливості. Важливо зважити плюси і мінуси кожного методу, а також аспекти, що впливають на досвід клієнта та рентабельність. Експериментуючи з обома методами, продавці можуть визначити, який з них найкращий для їхніх потреб. В кінцевому рахунку, вибір повинен бути узгоджений з максимальною ефективністю, контролем і задоволенням клієнтів.

 

Переглянути більше
Як облікувати вартість доставки для вашого посередника у доставці?

05

Sep

Як облікувати вартість доставки для вашого посередника у доставці?

Вступ

Посередники у перевезення грізних вантажів грають ключову роль у ланцюжку постачань, надаючи персоналізовані розв'язки доставки замовникам. Основним фактором успішної роботи агентства є встановлення правильних тарифів на перевезення, які захищають витрати і приносять дохід. Цей звіт допоможе вам протягом процесу визначення, обчислення та застосування фрахтових платіж для вашої компанії-посередника.

Розуміння фрахтових платіж

Фрахтові платежі — це виплати, які клієнти сплачують за транспортування та пов'язані послуги. Вони включають реальні витрати на перевезення, обробку, упаковку та надбавку для покриття комерційних витрат і балансу прибутку. Зрозуміння складових фрахтових платіж є основоположним для формування конкурентоспроможних тарифів, які відображають значення ваших послуг.

Визначення структури ваших фрахтових витрат

Оберіть систему оплат, яка відповідає вашій бізнес-моделі та очікуванням клієнтів. Стандартні моделі включають:

Фіксована ставка: Постійна оплата для всіх відправок у межах певних специфікацій.

Змінна ставка: Витрати, які змінюються в залежності від ваги, розміру, пункту призначення або рівня сервісу.

Збори за пакет або на основі ваги: Податки, які зростають пропорційно вазі або розмірам вантажу.

Розрахунок витрат на транспортування

Точне оцінювання витрат є ключовим при перевезенні товарів. Враховуйте фактори, такі як відстань, види транспортування та об'ємна вага при розрахунку витрат на транспортування. Також враховуйте матеріали для упаковки, такі як коробки, сумки та захисні наповнювачі. Для перевезень високої вартості чи міжнародних потрібно забезпечити страхування та митні збори.

Додавання справедливої маржі

Щоб визначити етичний надбавку, подумайте про операційні витрати. Офісні приміщення, комунальні послуги та зарплатні витрати є постійними. Забезпечте можливість стійкої прибутковості, залишаючи свої ціни доступними у порівнянні з конкурентами.

Чітке повідомлення витрат клієнтам

Інтегруйте відправні збори у розрахунки цін з розумінням. Переконайтеся, що клієнти розуміють обчислення та включені послуги прозоро. Оптимізуйте рахункування за допомогою технологій для забезпечення узгодженості та продуктивності. Повідомляйте про вартість, яка надається за нараховані суми.

Нajкращі практики для чесних відправних зборів

Зобов'язуйтесь бути прозорими та гнучкими з клієнтами. Перевіряйте тарифи регулярно щодо вартості та змін на ринку. Пропонуйте додаткові опції, такі як відстеження або швидша доставка, щоб оправдати преміальні ставки. Надавайте найвищу якість сервісу, щоб побудувати довіру та керувати очікуваннями.

Правові та податкові розгляди

Виконання міжнародних регуляцій та внутрішньокраїнних податкових законів є ключовим для будь-якого бізнесу доставки. Консультуйте експертів, щоб переконатися, що всі транзакції відповідають вимогам. Зберігайте детальні записи та правильно звітуйте про фінанси. Розуміння складних правил, які впливають на ціни, будує легітимність.

Комунікація з клієнтами та ефективний маркетинг

Посилюйте послуги та ціни відкрито, щоб розвивати довіру потенційних клієнтів. Підкресліть, як вартості забезпечують контроль якості та надійність. Рекламуйте додану вартість перевезень, а не тільки самі тарифи. Будьте чесними про всі витрати, щоб встановити правильні очікування з самого початку. Забезпечуйте регулярно високий рівень результатів через прозорі умови співпраці.

Висновок

Розробка тарифів вимагає балансу між доступністю та прибутковістю. Точний розрахунок витрат та застосування чіткої структури допомагає підтримувати дохід, одночасно пропонуючи клієнтам вартість. Постійна перегляда цін та уважність до змін у секторі підкріплює конкурентоспроможність у логістиці на довгий термін. Виконання еволюційних норм та пояснення переваг підвищує легальне функціонування та успішні продажі.

 

Переглянути більше
Як вибрати підходящого постачальника

08

Oct

Як вибрати підходящого постачальника

Вступ

Боротьба за найприспособленіших залишила вас без вибору, окрім як вибирати постачальників так, щоб вони відповідали якості, ефективності витрат та своєчасній доставці товарів і послуг. Приймаючи правильне рішення, ваш бізнес може уникнути переривів у ланцюжку постачання, значних фінансових втрат та шкоди репутації. У цій статті ми розглянемо структурований процес, який допомагає оцінювати постачальників або технологічних партнерів на предмет відповідності бізнес-цілям та керування ризиками.

Створення критеріїв постачальника

Початок: Що вам потрібно від постачальника? Наприклад, що саме вам потрібно у термінах якості продукту або сервісу, обсягів вимог та термінів доставки, оскільки ви шукаєте джерела для деяких продуктів чи послуг. Далі необхідно встановити бюджетні обмеження та скласти короткий звіт про очікування щодо продуктивності у термінах надійності, доступності, часу відгуку / толерантності до затримок і комунікації (тільки голос або текст).

Ринкове дослідження

При розгляді можливих постачальників необхідно провести детальне ринкове дослідження. Це включає тщесlivний аналіз індустрійних тенденцій, спробу знайти постачальників конкурентів та використання комерційних баз даних та каталогів постачальників. Виставки, зустрічі асоціацій промисловості або навіть використання існуючих контактів також можуть бути цінними джерелами лідів.

Процес визначення придатних постачальників

Після того, як ви отримаєте офіційний список постачальників, наступним кроком є відправлення Запиту інформації (RFI) для отримання їх початкових даних. Далі, залежно від складності та інтеграції нової послуги у вашому середовищі, необхідно створити документ Запиту ціни (RFQ) або Запиту пропозиції (RFP), який вказуватиме, що і як має бути цінувано, а також детально описуватиме, як послуги вирівнюються з SLA та KPI. Другим кроком є створення списку: не забудьте включити критерії, такі як: стабільні фінанси, сертифікації, відгуки клієнтів.

Оцінка постачальників

Одним із етапів процесу вибору, який слід враховувати в першу чергу, є оцінка постачальників за якість, фінансову міцність/логістичні здібності та обслуговування. Це може включати дотримання обов'язкових процедур у формі перевірки сертифікатів ISO, зразків, кредитних рейтингів або різних методів доставки та термінів. Нарешті, важливість повинна також віддаватися клієнтському обслуговуванню та післяпродажному супроводженню постачальника.

Проведення аудитів постачальників

Це процес проведення відвідин на місці або незалежних аудитів для забезпечення того, що постачальник працює так, як очікується. Ці аудити, які включають відвіди на виробничі майданчики співробітниками служби дотримання стандартів, можуть охоплювати перевірку виробництва, інтерв'ювання персоналу та підтвердження дотримання правових та регуляторних стандартів, крім етичних практик закупівлі.

Переговори про умови

Переговори Після оцінки постачальника, наступним етапом є переговори. Такі діяльність включає завдання, такі як умови цін, визначення умов контракту, наприклад, графіків доставки та умов оплати, укладення договорів про рівень обслуговування (SLA), які включають показники продуктивності та заходи за неповноту виконання.

Підтвердження вибору

Це означає прийняття рішень на основі залежності вагомих аргументів і людей, які підраховують вартість проти користі. Після вирішення питання вибору, повідомте ваших коротко списаних постачальників з результатом, а потім підготуйте договори для юридичної перевірки та підписання.

Інтернація та інтеграція

Це, ймовірно, буде включати інформацію про очікування вашої компанії і необхідність інтеграції в вашу організацію — щоб дозволити їм доступ до вашої системи IT та операцій закупівлі, разом із вами, що тримаєте погляд на їх початкову продуктивність для забезпечення контролю якості та виконання доставки.

Неперервна оцінка та управління взаємодією

Вибір та уведення постачальників у систему — це не легка справа, але робота на цьому не закінчується; для досягнення найкращих результатів регулярні оцінки продуктивності та механізми зворотнього зв'язку є стольки ж важливими, скільки і участь у програмах розвитку постачальників. Це також допоможе зберегти взаємини з постачальниками та стратегії керування ризиками.

Висновок

Пошук правильного постачальника ланцюга постачань вимагає часу та уваги до деталей. Виконуйте кроки, зазначені у цій статті, щоб бізнеси могли вибирати правильних постачальників відповідно до своїх потреб для успішної майбутньої діяльності. Взаємини з постачальниками змінюються і повинні постійно оцінюватися для відповідності змінним бізнес-цілям.

Переглянути більше
Як знайти партнера 3PL для вашої кампанії з краудфандингу?

08

Oct

Як знайти партнера 3PL для вашої кампанії з краудфандингу?

Вступ

Світ краудфандингу досить відмінний, надаючи небувалі можливості отримати фінансування для революційних продуктів та проектів. Проте, щоб зробити добре профінансовану кампанію успішною реальністю, потрібно більше, ніж просто велика ідея та презентація. Текстова транскрипція Промоційний світ: це вимагає хорошого партнера зовнішнього логістичного провайдера (3PL), який буде відповідати за розподіл нагород між спонсорами. Це визволює вас від виснаження запасів через катастрофічну комунікацію, недостачу коштів і навіть дозволяє вам отримати рішення для виконання замовлень учасників учасників вчасно. То як знайти правильного 3PL для вашої кампанії краудфандингу?

Визначення ваших вимог

· Шукайте нового партнера 3PL, першим кроком є формалізація того, що вам потрібно. Розгляньте наступне:
· Природа продукту: Який продукт ви продаєте, його розміри, вага та клас доставки?
· Об'єм замовлень: Скільки спонсорів та замовлень ви передбачаєте виконати?
· Складність виконання: Чи існують різні рівні нагород або фізичні предмети, які потрібно персоналізувати?
· Особливі умови обробки: Чи потрібна вашому продукту спеціальна обробка з урахуванням температури або роботи з небезпечними матеріалами?

Ринкове дослідження

Після того, як ви зрозуміли свої потреби, проведіть ринкове дослідження, щоб знайти правильного 3PL для вас. Це дослідження має включати:
· Досвід у галузі: Багато платформ краудфандингу також мають досвід у вашій конкретній галузі.
· Навчання мережі: Відвідуйте виставки та приєднуйтесь до галузевих асоціацій для отримання рекомендацій.
· Використовуйте ресурси: Чи то дослідження, онлайн-форуми чи соціальні мережі.

Створення короткого списку можливих партнерів

Визначте потенційних партнерів, а потім складіть скорочений список, залежно від їхньої здатності задовольняти ваш набір вимог. Виконайте ці процеси, щоб отримати багато детальної інформації:
· Запит на інформацію (RFI): Щоб отримати попередні дані про їхні послуги та можливості.
·Запит на оцінку (RFQ): Запитайте про ціни і перевірте, які коштують менше
·Запит пропозицій (RFP): Проаналізуйте різні послуги детально та запрошуєте пропозицію, щоб переконатися, як вони будуть відповідати вашим очікуванням.

Оцінка постачальників

Оцініть вибраних партнерів з логістики (3PL) за набором важливих критеріїв:
Професійна експертиза: Переконайтесь, що вони мають досвід роботи над проектами, подібними до вашого.
Технологічні можливості: Знаходьте провайдерів, які мають сучасні системи для управління запасами, обробки замовлень та доставки.
Масштабованість: вам потрібно переконатися, що вони можуть масштабувати свої послуги відповідно до росту вашої кампанії.
Чіткість вартості: Оберіть провайдерів, які мають чіткі та прозорі графіки цін.
Обслуговування клієнтів - Оберіть партнерів, які мають репутацію швидкої та надійної підтримки клієнтів.

Проведення due diligence

Перевірте відповідного партнера 3PL перед прийняттям рішення:
Розмовляйте з посиланнями: ви можете спілкуватися з минулими та поточними клієнтами, щоб отримати уявлення про те, як це працює.
Відвідування об'єктів: відвідайте їхні об'єкти, щоб оцінити їхню діяльність, технології та інфраструктуру.
Перевірте, наскільки швидко вони реагують на кризи. Переконайтеся, що вони мають раціональний запас безпеки на випадок екстренної ситуації.

Переговори про умови

Переговоріть умови партнерства з партнером 3PL.
Цінність: будьте готові до переговорів щодо цінності та мати розуміння ваших обмежень для кампанії.
Угода про рівень сервісу (SLA): вам необхідно встановити чіткі показники продуктивності та покарання за невиконання стандартів.
Реалістичні терміни: погоджуйтесь на термін доставки, який відповідає вашим обіцянкам кампанії.
Додаткові послуги: обговоріть, чи потрібні вам додаткові послуги, такі як індивідуальна упаковка або комплектування.

Інтернація та інтеграція

Привлекіть свого 3PL-партнера до вашої операції.
Обмін інформацією - забезпечте продажових агентів всією необхідною продуктою інформацією, деталями кампанії та очікуваннями клієнтів
Інтеграція систем - забезпечте гладку інтеграцію їхніх систем з вашими для отримання оновлень у режимі реального часу та відстеження.
Вирівнювання брендів: забезпечте їх розуміння та прагнення до ваших цінностей бренду та значення задоволеності клієнтів.
Червона картка: Відсутність довіри до моніторингу та управління
Проводьте регулярні оцінки ефективності вашого 3PL-партнера на протязі життя кампанії та далі:
Огляд ефективності: періодично оцінюйте їх рівень обслуговування, швидкість виконання замовлень та задоволеність клієнтів.
Комунікація: тримайте комунікацію відкритою - швидко і відкрито вирішуйте проблеми.
Цикли відгуку: отримуючи відгуки від ваших спонсорів та покращуючи свої процеси та сервіс.

Висновок

Добрий партнер 3PL може зробити значну різницю, підтримуючи вашу кампанію з краудфандингу, виконуючи важку роботу щодо виконання обов'язків перед спонсорами. Визначивши свої потреби, провівши детальне дослідження та оцінивши потенційних партнерів, ви повинні знайти постачальника послуг 3PL, який враховує унікальні вимоги вашої кампанії і приносить користь її успіху. Також важливо пам'ятати, що міцне партнерство з вашими партнерами 3PL може розвиватися протягом життя вашої компанії, а побудова нових зв'язків зараз може привести до спільної роботи багато років або навіть десятиліття, тому удبірьте час, щоб забезпечити інвестиції в цей відносини.

Переглянути більше

Отримайте безкоштовну пропозицію

Наш представник зв'яжеться з вами найближчим часом.
Email
Ім'я
Назва компанії
Повідомлення
0/1000

shopify вибір та упаковка

Оптимізований процес виконання замовлень

Оптимізований процес виконання замовлень

У будь-якому випадку, Shopify Pick and Pack має одну велику перевагу -- воно робить процес виконання замовлень набагато легшим. Це відбувається через те, що графік роздачі не завжди правильний. Воно може допомогти уникнути помилок та зекономити час при операціях підготовки замовлень до відправлення, оскільки весь процес частково автоматизований. Коли ми додаємо незначні збільшені витрати на працівників, які потрібні для цієї системи, загальна продуктивність все одно зростає. З моменту введення систем автоматизації замовлень, система виконання замовлень отримала значний приріст продуктивності. Ця ефективність є і заощадженням часу, і заощадженням грошей: вона допомагає бізнесам перерозподіляти ресурси з менш ефективних сфер у більш перспективні області. Ці швидкодіючі, займаючі мало місця аспекти додають значення до бізнес-моделі компаній, надаючи їм унікальні конкурентні переваги. (2) Гладкість та неперервність такого процесу особливо цінні для компаній, які мають великі обсяги замовлень або тих, що швидко розширюються, але не хочуть, щоб плани розширення були обмежені логістичними проблемами.
Безшовна інтеграція з перевізниками

Безшовна інтеграція з перевізниками

Ще одна ключова особливість Shopify Pick and Pack — це бездоганна інтеграція з багатьма перевізниками. Це означає, що незалежно від місця розташування клієнта, сервіс може знайти найбільш ефективний та вигідний спосіб доставки. Такий рівень гнучкості є критичним для електронних торгівельних підприємств, які мають широкий охоп і потрібують забезпечити своєчасне та надійне доставлення продуктів. Інтеграція також спрощує процес доставки для власників бізнесу, оскільки їм не доводиться самостійно обробляти логістику доставки, що покращує задоволеність клієнтів через прозорі та вчасні оновлення про доставку.
Масштабні розв'язки для виконання замовлень

Масштабні розв'язки для виконання замовлень

Третя унікальна особливість Shopify Pick and Pack — це здатність масштабуватися для великомасштабної діяльності. Коли бізнес росте, змінюються його потреби у виконанні замовлень, і Shopify Pick & Pack дотримується нової ситуації, але так, щоб залишатися простим у використанні. Це може означати менше паперової роботи для рахунків кінцем кожного місяця, що зменшує обсяг документації для всіх учасників! Отже, коли якийсь день стає занадто завантаженим (чи навпаки, досягається радісна точка швидкого росту), Shopify Pick and Pack може витримати збільшені обсяги замовлень без перенапруження. Такий рівень продуктивності дозволяє компаніям концентруватися на довгострокових стратегіях, а не бути обмеженими своєю потужністю виконання замовлень, що є великою перевагою для амбіційних підприємців.
online