أتمتة سلسلتك اللوجستية مع Magento 3PL - الكفاءة بأفضل صورة

احصل على عرض أسعار

سيتصل بك ممثلنا قريبًا.
اسمك
Email
رقم هاتفك يتضمن رمز الدولة
متطلباتك
0/1000

magento 3pl

هناك حل لوجستي ثري ومتطور في Magento 3PL، وقبل كل شيء يهدف إلى تحسين عمليات سلسلة التوريد للأعمال التجارية باستخدام المنصة الإلكترونية. الأدوات الرئيسية التي يقدمها تشمل إدارة المخزون، معالجة الطلبات، التخزين، اختيار المنتجات وتغليفها بنظام شحن. يعتبر Magento 3PL متقدمًا تقنيًا، حيث يتمتع بقدرات تكامل تسمح له بالاتصال السلس مع مختلف الناقلين، أنظمة ERP المختلفة، والمتاجر على منصة Magento (عبر API واحد). مجهز بميزة تتبع الوقت الفعلي، العمليات الآلية، والتقارير المتقدمة المصممة لتحقيق رؤية وتحكم أكبر. يضمن Magento 3PL أن عملية اللوجستيات بأكملها تظهر بشكل واضح أمام عينيك. تجد تطبيقات Magento 3PL استخدامها في الشركات الصغيرة التي ترغب في تفويض العمليات اللوجستية وحتى الشركات متعددة الجنسيات التي تحتاج إلى نموذج سلسلة توريد متكامل مع ERP.
سيقدر العملاء المحتملون بسرعة فوائد Magento 3PL. أولاً، قسم اللوجستيات معقد للغاية إذا كنت تحتاج إلى برامج، وتدفع مقابل الشحن، وتخلق وجهة مبيعات وتعمل على عمليات المستودع وما إلى ذلك. لكن هناك طريقة أخرى. يمكن للرجال الأعمال التركيز على العناصر الأساسية بدلاً من القيام بالتفاصيل الصغيرة التي يمكن لمagento 3PL التعامل معها. ثانيًا، من خلال معالجة الطلبات والتوصيل الأسرع، سيكون الناس أكثر سعادة بمشترياتهم التي توفرها لهم Magento 3PL. ولكن Magento 3PL ممتاز لجعل البنية التحتية سهلة التطوير. لا حاجة للاستثمار في الموظفين. وهذا بدوره يكون مفيدًا لجميع أصحاب الشركات: مع Magento 3PL، يمكن للشركات النمو بسرعة حسب إمكانياتهم لأنهم يحصلون عليها في الوقت المناسب دون الحاجة إلى الانتظار للاجتماعات الشهرية. وتساعد الحلول المستخدمين على القضاء على الأخطاء، توفير المال بينما تتجنب التكاليف المرتبطة بالشحن أو فرز المخزون. ستزيد هذه المزايا من الكفاءة والربحية لمستخدميها مما يمنحهم ميزة تنافسية في طريقهم عبر دورة الأحداث التجارية حول العالم اليوم.

نصائح عملية

5 طرق لزيادة حركة المرور لمتجرك الإلكتروني؟

03

Sep

5 طرق لزيادة حركة المرور لمتجرك الإلكتروني؟

مقدمة

من الضروري لتطوير متجر إلكتروني في السوق الرقمية جذب الحركة المرورية. بدون تدفق مستمر من الزوار، قد يتم تجاهل حتى أكثر المنتجات أو الخدمات تميزًا. يصف هذا المقال خمس استراتيجيات لجلب العملاء إلى موقعك الإلكتروني: استراتيجية تحسين محركات البحث (SEO) ليست فقط وسيلة لزيادة زيارات الصفحة، بل إنها تحديدًا مستقبل شركتنا. الاستراتيجية المتعلقة بالمحتوى البريد الإلكتروني التسويق المدفوع عبر محركات البحث من خلال هذه الوسائل، يمكنك معرفة ما إذا كان الناس يعرفونك أم لا.

الطريقة الأولى: تحسين محركات البحث (SEO)

يتعلق تحسين محركات البحث بتحسين موقعك الإلكتروني بحيث يكون ترتيبه أعلى من المواقع الأخرى في نتائج محركات البحث، مما يؤدي إلى زيادة حركة المرور العضوية. ابدأ بالخطوات التالية للبدء في تحسين محركات البحث:

  • احصل على الأساسيات الصحيحة. فهم كيفية عمل محركات البحث والعوامل التي تؤثر على الترتيب في نتائجها. وهذا يتضمن فهم دور الكلمات الرئيسية، الروابط العكسية وسرعة الموقع.
  • بحث الكلمات المفتاحية وتطبيقها: حدد كلمات رئيسية ذات صلة بمنتجاتك أو خدماتك وأدمجها في النص الموجود في صفحات الويب، والعلامات الوصفية (Meta Tags)، والعناوين (URLs).
  • التحسين داخل الصفحة وخارجها: يشمل التحسين داخل الصفحة تحسين الصفحات الفردية، بينما يركز التحسين خارج الصفحة على الأمور خارج الموقع مثل بناء روابط عكسية ذات جودة عالية.
  • من الصعب المبالغة في أهمية المحتوى ضمن تحسين محركات البحث. ليس فقط يساعد المحتوى ذو الجودة العالية والمتعلق بمجالك على تحسين ترتيب نتائج البحث، ولكنه أيضًا يقدم قيمة للقراء، مما يجعلهم أكثر عرضة للشراء.

الطريقة الثانية: تسويق المحتوى

في تسويق المحتوى، تقوم بإنشاء وتوزيع محتوى مثل المقالات والتقارير البيضاء والفيديوهات المخصصة لجذب الجمهور المحتمل وكذلك الانخراط معهم.

يمكن أن يجلب حملة تسويق محتوى متقنة حركة مرور ضخمة إلى موقعك. 2: استراتيجية المحتوى تخيل جمهورك المستهدف في ذهنك: الأهداف هي تخطيط عمل سيتردد... 3. (منشورات المدونة، info graphics، مقاطع الفيديو) أو تحديث على وسائل التواصل الاجتماعي. ابحث عن القيمة يجب أن يكون ما تقدمه من مواد مثير للاهتمام لجمهورك وله فائدة معينة-- إما تعليمية أو ترفيهية، على سبيل المثال. بهذه الطريقة، تثبت علامتك التجارية كسلطة ليعودوا إليها (إذا غادروا أصلاً-- ولماذا سيفعلون؟) بينما تعطي دفعة نحو المشاركة. تحسين محركات البحث (SEO) ادمج محتواك مع الكلمات الرئيسية المناسبة استخدم نداءات للعمل (CTAs) والأدوات الأخرى التي تهدف إلى زيادة الظهور على الويب أو جذب الحركة إلى نقطة بيعك عبر الإنترنت.

الطريقة الثالثة: التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي

للمتاجر الإلكترونية، تعتبر منصات وسائل التواصل الاجتماعي أداة قوية لتعزيز المبيعات وجذب الحركة إلى مواقعهم.

استخدام قنوات وسائل التواصل الاجتماعي: حدد مواقع وسائل التواصل الاجتماعي التي يفضلها جمهورك المستهدف وكن نشطًا هناك. نشر محتوى دائم ومثير للتفاعل يعكس روح علامتك التجارية ولا يقوضها. التواجد القوي: تواصل مع قرائك من خلال الرد على التعليقات والرسائل، وقم بإنشاء محتوى مستخدم خاص بك حتى يتطور إلى مركز اجتماعي. الجدولة: نشر ما هو أكثر صلة في أقرب وقت ممكن. ولكن تأكد من حجز بعض الفتحات مسبقًا لتحقيق أقصى تأثير - ولا تنسَ استهداف أوسع عبر الإعلانات الممولة على وسائل التواصل الاجتماعي التي ستساعدك على النفاذ إلى دائرة عامة أوسع.

الطريقة الرابعة: تسويق البريد الإلكتروني

بناء وصيانة العلاقات مع العملاء المحتملين أو الذين أصبحوا فعليين يتم تنفيذه بشكل أفضل من خلال البريد الإلكتروني:

  • إطلاق قائمة مشتركين: جذب الزوار للاشتراك في قائمتك البريدية عن طريق تقديم الحوافز مثل الخصومات أو المحتوى الحصري.
  • إنشاء حملات فائزة: قم بتخصيص رسائل بريد إلكتروني شخصية وموجهة تتوافق مع جمهورك. شمل دعوات للعمل توجّه المشتركين إلى متجرك الإلكتروني.
  • التجزئة والتخصيص: استخدم أداة تحليل البريد الإلكتروني لتقسيم قائمتك إلى مجموعات فرعية مستهدفة بشكل مناسب، ثم اجعل المحتوى موجهاً نحو سلوكيات وпочтيات المستلمين.

الطريقة الخامسة: الإعلان المدفوع

يمكن أن يساعدك الإعلان المدفوع في تحقيق الظهور وجذب العملاء إلى موقعك بين عشية وضحاها:

  • اكتشف قنوات الإعلان: توفر المنصات مثل Google Ads وFacebook Ads وInstagram أنواعًا مختلفة من الإعلانات. اختر المنصات التي يكون فيها الأشخاص الذين يحبون منتجك أكثر.
  • إنشاء وإدارة الحملات:对于 الإعلانات الخاصة بك، حدد أهدافًا واضحة مثل جلب الحركة أو زيادة المبيعات. استخدم خيارات الاستهداف الدقيقة واستهدف الجماهير المناسبة.
  • تحليل وتحسين: قم بتحديث نتائج إعلاناتك بشكل دوري واسمح لها بالتحسين لتحقيق نتائج أفضل. قد يتضمن ذلك تحسين استهدافك، تجربة نصوص إعلانية جديدة، وتعديل ميزانيتك.

استراتيجيات إضافية في الاحتياط

بينما تعتبر الاستراتيجيات الرئيسية الخمس مهمة، يمكنك اللجوء إلى هذه التكتيكات الإضافية للحصول على المزيد من الفرص مع الحركة المرورية:

  • التعاون مع المؤثرين في مجالك: اعمل مع المؤثرين في فئتك الذين لديهم أكبر عدد من المتابعين.
  • استخدام التحليلات: استخدم أدوات مثل Google Analytics لفهم ما يفعله جمهورك وما هي تفضيلاتهم. ثم يمكنك استخدام هذه المعلومات لتوجيه استراتيجيات التسويق الخاصة بك.
  • التركيز على تجربة المستخدم: للحفاظ على اهتمام زوارك، تأكد من أن موقعك الإلكتروني يحمل بسرعة دون مشاكل متعلقة بالأجهزة المحمولة، ويعرض بشكل جيد على جميع الأجهزة وهو سهل التنقل.

التحديات والاعتبارات

  • العمل المستمر والتكيف: لتحقيق هذه الاستراتيجيات بشكل جيد سيتطلب الكثير من الجهد المستمر والتعديل.
  • استراتيجيات التوازن -- الحصول على كل من حركة المرور العضوية وحركة المرور المدفوعة للعمل معًا كنهج متوازن.
  • التكيف مع التغييرات -- تأكد من تحديث نفسك حول أحدث التغييرات في الخوارزميات وقم بتعديل استراتيجيتك وفقًا لذلك.
  • قياس الفعالية -- استخدم التحليلات لاكتشاف ما إذا كانت استراتيجيات جذب الزوار الخاصة بك تنجح، واتخذ القرارات بناءً على الحقائق.

خاتمة

جلب حركة الزوار إلى متجرك هو مهمة متعددة الأوجه تتضمن تحسين محركات البحث (SEO)، تسويق المحتوى، التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، التسويق عبر البريد الإلكتروني، والترويج المدفوع. إذا تمكنت من فهم وتنفيذ هذه الاستراتيجيات، فستتمكن من جذب المزيد من الزوار وتحويلهم إلى عملاء. تذكر، العالم الرقمي دائم التغير. لتحقيق نمو حركة الزوار، من الضروري ليس فقط الحفاظ على نهجك طازجًا ومبتكرًا ولكن أيضًا أن تكون مرنًا في التعامل مع هذه التحولات. ومع الصبر وخطة عمل، يمكنك تحقيق نمو كبير لمتجرك الإلكتروني.

عرض المزيد
كيفية تحصيل رسوم التخزين للمستودع الخاص بالطرف الثالث

08

Oct

كيفية تحصيل رسوم التخزين للمستودع الخاص بالطرف الثالث

مقدمة

من بين العمليات الأخرى في سلسلة التوريد، تعتبر المستودعات الخارجية (3PLs) عنصرًا أساسيًا لإدارة مخزون الشركات وتخزينه. تقدم هذه المستودعات بديلاً اقتصاديًا وكفؤًا للشركات التي لا تمتلك الوسائل أو الخبرة اللازمة لإنشاء فضاءات تخزين خاصة بها. تحديد رسوم التخزين المناسبة واحدة من أهم جوانب تشغيل 3PL. سيأخذ هذا المنشور بك عبر كيفية إعداد نظام رسوم تخزين يكون عادلًا للعملاء ومفيدًا لربحك الصافي.

قبل تحديد أي رسوم تخزين

1. التشغيل: واحدة من أولى الأمور التي تحتاج أيضًا إلى معرفتها هي تكلفة التشغيل. وهذا يشمل الإيجار، المرافق، العمالة والصيانة. جميع هذه التكاليف جزء لا يتجزأ من الرسوم الأساسية التي يجب أن تغطيها رسوم التخزين.
2. نوع المخزون: نوع المخزون له تأثير كبير على التكاليف. التحكم في درجة الحرارة أو التعامل المتخصص إذا كان مطلوبًا للبضائع القابلة للتلف غالبًا ما يزيد من النفقات. قد يتطلب ذلك إجراءات أمان إضافية وتأمينًا أكثر تكلفة إذا كانت المواد الخطرة معنية.
3. قيمة مساحة التخزين: تعتمد على كمية البضائع وسرعة دورانها، وقد يتم فرضها حسب القدم المربع. العناصر ذات التكرار المنخفض قد تتطلب رسومًا أعلى لتغطية فترة التخزين الأطول، بينما يمكن تبرير العناصر ذات التكرار العالي برسوم وحدة أقل.
4. تحتاج إلى معرفة ما يتقاضاه منافسوك وما هي المعايير المرجعية في الصناعة بشكل عام للحفاظ على الأسعار عند مستوى السوق. التسعير بأسعار مرتفعة قد يخيف العملاء، أما التسعير بأسعار منخفضة فقد يعني العمل مقابل أجر زهيد.
5. الامتثال القانوني والتنظيمي: الضرائب، التأمين والمتطلبات البيئية يمكن أن تضيف أيضًا إلى تكلفة الأعمال ويجب تضمينها في رسوم التخزين الخاصة بك.

طرق تحصيل تكاليف التخزين

1. السعر الثابت: يحدد السعر الثابت أن رسومًا ثابتة سيتم تطبيقها لكل وحدة أو لكل لوحة شحن، بغض النظر عن فترة التخزين. هذه طريقة أساسية وودية للعميل لتوافق مع تخزينهم، لكنها لا تعكس بالضرورة السعر الحقيقي للتخزين.
2. التسعير المتعدد المستويات: في هذا الأسلوب، يتم تعريف أسعار فريدة بناءً على حجم السلع المخزنة. الاستخدامات الأعلى تعني أن العملاء الذين لديهم أحجام أكبر يحصلون أيضًا على أسعار مخفضة.
3. التسعير بناءً على المساحة - يتم فرض رسوم بناءً على المساحة التي تشغليها ببضائعك على الشاحنة. هذا هو الأسلوب العادل لأنه يتناسب مع استخدام الموارد.
4. التسعير بناءً على الوزن: مثلما هو الحال في التسعير بناءً على الحجم، يقوم التسعير بناءً على الوزن بشحن العميل وفقًا لثقل بضائعه. إنه مفيد بشكل خاص للعناصر الضخمة ولكن ذات الحجم الصغير التي تتطلب تعاملًا إضافيًا.
5. التسعير بناءً على الوقت: في هذا النوع من التسعير، تُفرض الرسوم على العملاء وفقًا لمدة استخدامهم للتخزين. كلما طالت مدة تخزين البضائع، زادت الرسوم. يمكن أن يؤدي ذلك إلى بيع أسرع وتحرير المساحة لإدخال إمدادات جديدة.

عند تنفيذ نظام رسوم التخزين

1. هيكل التسعير: قم بتحديد الأسعار الأساسية بعد حساب جميع العوامل، ثم حدد الزيادات في الأسعار لمختلف أساليب التسعير. تأكد من أن أسعارك شفافة وسهلة الفهم.
2. التحدث مع العملاء: عندما يتعلق الأمر بتحديد أسعار خدمات العلاج الخاصة بك → كن صريحًا بشأنها. تأكد من أن عقدك يوضح الرسوم المتعلقة بالتخزين بالإضافة إلى أي رسوم أخرى.
3. التكنولوجيا: استخدم أنظمة إدارة المخزون وبرامج الفوترة الآلية لتسهيل الأمور. يمكن لهذه الأدوات مساعدتك في تتبع المخزون، حساب التكلفة، وحساب الأرقام تلقائيًا للفواتير.
4. مراقبة الأسعار ومراجعتها: يجب مراجعة هيكل السعر بشكل دوري ليتم تعديله أو التفاوض عليه عند الحاجة. يجب أخذ عوامل مختلفة مثل ظروف السوق، تكاليف التشغيل، وملاحظات العملاء في الاعتبار عند إجراء التغييرات.

نصائح حول كيفية التعامل مع رسوم التخزين

1. الشفافية والاتصال: تأكد من أنك واضح بشأن أسعارك فيما يتعلق بكل الرسوم، وإذا كانت هناك أي تغييرات. يمكن للاتصال الجيد أن يغطي العديد من الأخطاء ويساعد في بناء الثقة مع العميل.
2. مرونة نموذج التسعير: كن مستعدًا للعطاء والأخذ فيما يتعلق بالتسعير، وقدم نموذج تسعير مخصص يناسب المشترين المستهدفين.
3. المتابعة والتحديث: ستحتاج إلى مراقبة تكاليف التشغيل والأسعار السوقية بانتظام لضمان أن تكون رسومك تنافسية وتدر عليك الربح.
4. خدمة عملاء استثنائية: يجب ألا تثير رسوم التخزين لديك أي قلق أو أسئلة من العملاء؛ وإلا فعليك تقديم خدمة عملاء استثنائية لمعالجة أي سؤال أو قلق.
5. اتخاذ قرارات مدفوعة بالبيانات: استخرج البيانات من نظام إدارة المخزون الخاص بك لضمان اتخاذ قرارات صحيحة بشأن التسعير وكفاءة العمليات.

دراسات الحالة

1. التنفيذ الناجح: أمثلة على شركات الخدمات اللوجستية (3PL) التي نفذت أنظمة رسوم التخزين بنجاح. أعد تخيل استراتيجياتهم وطبقها في عملك.
2. فهم التحديات الأساسية مع شركات الخدمات اللوجستية حول كيفية تحديد رسوم التخزين في هذه الورقة البيضاء.
3. تعلم من الكبار الآخرين كيفية تحديد وإدارة رسوم التخزين

خاتمة

رسوم التخزين هي واحدة من الطرق الرئيسية التي يحقق بها مزود الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL) أرباحًا، لذلك من المهم جدًا إعدادها بشكل صحيح لعملك. اأخذ تكاليف التشغيل، نوع المخزون، الأسعار السوقية والالتزام القانوني في الاعتبار لتحديد بنية أسعار عادلة وتنافسية. ادمج الابتكار التكنولوجي مع الصدق والمرونة حتى يمكنك مقارنة رسومك والحفاظ على تنافسيتك لسنوات قادمة.

عرض المزيد
كيفية اختيار المورد المناسب

08

Oct

كيفية اختيار المورد المناسب

مقدمة

معركة البقاء للأقوى لم تترك لك أي خيار سوى اختيار الموردين بطريقة تضمن تحقيقهم للمعايير المتعلقة بالجودة، وكفاءة التكلفة، وتسليم المنتجات والخدمات في الوقت المحدد. باتخاذ القرار الصحيح، يمكن لشركتك تجنب انقطاعات سلاسل الإمداد، وخسائر مالية كبيرة، وأضرار بالسمعة. في هذه المقالة، نناقش عملية منظمة تساعد في تقييم الموردين أو شركاء التكنولوجيا لضمان توافقهم مع أهداف الأعمال وضبط المخاطر.

إنشاء معايير الموردين

البداية: ماذا تحتاج من مورد؟ على سبيل المثال، ما الذي تحتاجه تحديدًا من حيث مواصفات جودة المنتج أو الخدمة، متطلبات الكمية وفترات التسليم لأنك تقوم بالبحث عن بعض المنتجات أو الخدمات. بعد ذلك، يجب وضع حد للميزانية وتوضيح توقعات الأداء بشكل مختصر من حيث الاعتمادية، التوفر، وقت الاستجابة / تحمل التأخير، والاتصال (صوت فقط أو نص فقط).

البحث في السوق

عند التفكير في الموردين المحتملين، قم بإجراء بحث سوقي مفصل. وهذا يتضمن فحصًا دقيقًا للاتجاهات الصناعية، مع محاولة العثور على موردي المنافسين واستخدام قواعد بيانات ومجلدات الموردين التجارية كمرجع. يمكن أن تكون المعارض التجارية، اجتماعات الجمعيات الصناعية، وحتى البحث من خلال الاتصالات الحالية مصادر قيمة للحصول على فرص.

عملية تحديد الموردين المناسبين

بعد أن تحصل على قائمة رسمية بالموردين، الخطوة التالية هي إرسال طلب الحصول على معلومات (RFI) للحصول على بياناتهم الأولية. بعد ذلك، بناءً على تعقيد وتكامل العرض الخدمي الجديد داخل بيئة عملك، يتم إنشاء مستند طلب عرض أسعار (RFQ) أو طلب اقتراح (RFP) يحدد ما وكيف يجب تقديم الأسعار لك، بالإضافة إلى تفاصيل حول كيفية توافق خدماتهم مع الاتفاقيات الخاصة بالمستوى الخدمة (SLA) والمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs). ثانيًا، قم بإنشاء قائمة: لا تنسَ أن تكون لديك معايير بسيطة مثل: استقرار الموقف المالي، الشهادات، وإشارات العملاء.

تقييم الموردين

يجب أخذ عنصر واحد من عملية الاختيار بعين الاعتبار أكثر من أي شيء آخر، وهو تقييم الموردين بناءً على الجودة، والقدرة المالية/القدرات اللوجستية، والخدمة والدعم. قد يشمل ذلك尽职 التحري في شكل مراجعة لشهادات الأيزو، العينات، التصنيفات الائتمانية أو طرق التسليم المختلفة وأوقات الاستجابة. وأخيرًا، يجب أيضًا إيلاء أهمية لخدمة العملاء ودعم ما بعد البيع لدى المورد.

إجراء تدقيق الموردين

هو عملية إجراء زيارات ميدانية أو تدقيق من قبل طرف ثالث للتأكد من أن المورد يؤدي كما هو متوقع. يمكن أن تشمل هذه التدقيقات، التي تتضمن زيارات ميدانية إلى المرافق من قبل موظفي الامتثال، فحص المرافق، مقابلات مع الموظفين، والتثبت من الالتزام بالمعايير القانونية والتنظيمية بالإضافة إلى ممارسات الحصول على المصادر بشكل أخلاقي.

تفاوض حول الشروط

المفاوضات بعد تقييم الموردين، المرحلة التالية هي المفاوضات. تتضمن مثل هذه الأنشطة مهام مثل التفاوض حول الأسعار، وتحديد شروط العقد مثل جداول التسليم وشروط الدفع، والدخول في اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) التي تشمل مؤشرات الأداء وحلول عدم الأداء.

تثبيت الاختيار

وهذا يعني اتخاذ قرارات بناءً على مشاركة الجميع وتقييمهم للمزايا مقابل التكاليف. بعد حل عملية الاختيار، أبلغ الموردين المرشحين بالنتيجة ثم أعد إعداد العقود ليتم مراجعتها قانونيًا وإبرامها.

الانضمام والتكامل

سيتضمن هذا على الأرجح معلومات حول توقعات شركتك وسيتطلب دمجها في شركتك - لمنحهم نافذة على نظامك المعلوماتي وعمليات المشتريات، بالإضافة إلى مراقبتك لأدائهم الأولي لضمان السيطرة على الجودة وأداء التسليم.

التقييم المستمر وإدارة المشاركة

اختيار الموردين والانضمام إليهم ليس بالأمر السهل، لكن العمل لا يتوقف هناك؛ لتحقيق أفضل النتائج، تعد مراجعات الأداء المستمرة وآليات التغذية الراجعة ضرورية تمامًا مثل المشاركة في برامج تطوير الموردين. وهذا سيساهم أيضًا في الحفاظ على علاقة المورد واستراتيجيات إدارة المخاطر.

خاتمة

إيجاد المورد المناسب في سلسلة التوريد يتطلب وقتًا واهتمامًا بالتفاصيل. اتبع الخطوات المذكورة في هذا المقال لضمان أن تختار الشركات الموردين المناسبين وفقًا لاحتياجاتها لضمان مستقبل ناجح. تتغير علاقات الموردين ويجب تقييمها باستمرار لتلبية الأهداف التجارية المتغيرة.

عرض المزيد
كيف تجد شريك 3PL لعملك التجاري FBM؟

08

Oct

كيف تجد شريك 3PL لعملك التجاري FBM؟

مقدمة

من الناحية اللوجستية، تطرح شركات FBM تحديات مختلفة لأنها مكلفة بالتحكم الشخصي في عملية تنفيذ الطلب بالكامل. لحل هذه المشكلات، تقوم العديد من شركات FBM بتوظيف مزودي خدمات اللوجستيات الخارجية (3PL). سيساعدك شريك 3PL على تحسين العمليات؛ وتقليل التكاليف، وزيادة رضا العملاء من خلال إدارة المستودعات، والاختيار، والتغليف والشحن. سيساعدك هذا المنشور على فهم كيفية العثور على الشريك المناسب من 3PL لعملك الخاص بـ FBM.

ما تحتاجه أعمالك الخاصة بـ FBM

يجب أن تعرف ماذا تبحث عنه وكيف تعمل خدمات 3PL؟
أ. احتياجات إدارة المخزون: حدد تعقيد مخزونك - عدد SKUs، معدل دورانها، وما إذا كنت بحاجة إلى تخزين متخصص بناءً على الحجم أو الخصائص الفيزيائية.
ب. حجم الطلبات وذروة المواسم: قم بتحليل اتجاه أحجام طلباتك وتنبؤ بكيفية تقلب هذا الاتجاه مع المواسم وكذلك الأنشطة الترويجية.
ج. الشحن والتوصيل: حدد ما يعتقده عملاؤك أوقات شحن مقبولة، وكذلك أنواع نوافذ التسليم.
د. احتياجات التعامل الخاص أو التخزين: أشر إلى ما إذا كانت منتجاتك تحتاج إلى متطلبات رعاية خاصة مثل التحكم في درجة الحرارة، التحكم في الرطوبة، وما إلى ذلك.

بحث شركاء الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL)

ابحث عن شركاء خدمات لوجستية خارجية (3PL) الأنسب لعملك.
أ. الخبرة في الصناعة: اكتشف ما إذا كان المستشار يعمل مع نوع من الأعمال التجارية الخاصة بك، لأنهم سيكونون على دراية بالتحديات والظروف المحددة.
الخدمات المقدمة: تأكد من توفر الخدمات الضرورية مثل التخزين، اختيار المنتجات وتعبئتها، الشحن وإدارة الإرجاع.
تقييم مدى توفر التكنولوجيا لديهم من أنظمة إدارة المخزون وحتى قدرات التكامل مع أنظمتك الحالية.
السمعة وملاحظات العملاء: اكتشف سمعتهم في السوق واطلب مراجع من العملاء الحاليين والسابقين.

معايير القائمة القصيرة لشركاء الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL)

هناك كيفية تقييم الشركاء المحتملين لخدمات الـ 3PL:
أ. قوة مالية وموثوقية: ابحث عن شريك لديه استقرار مالي قوي، وكذلك سمعة في الوفاء بالوعود.
ب. التغطية الجغرافية والقرب من العملاء لعمليات التوزيع: اختر شركات 3PL لديها مستودعات في مواقع جغرافية تقلل من وقت الشحن والتكلفة.
ج. القدرة على النمو مع نمو الأعمال: تأكد من أن شركة الـ 3PL قادرة على توسيع خدماتها مع توسع عملك.
د. الامتثال للوائح: تأكد من أن شركة الـ 3PL متوافقة مع جميع القوانين المتعلقة بالاستيراد/التصدير والضرائب المعمول بها.

تقييم شركاء الـ 3PL

المنهجية: قم بتقييم الشركاء المرشحين لخدمات الـ 3PL بشكل منهجي:
أ. طلب المعلومات (RFI) - جمع معلومات أساسية حول الخدمات والقدرات والتكلفة.
ب. طلب العرض (RFP) - اطلب من المزود تقديم مقترحات تفصيلية حول منهجيتهم والحلول التي يقدمونها لتلبية احتياجاتك. أكثر الاعتراضات شيوعًا لدى كتاب العروض هي كما يلي:
ج. زيارات موقع الجولات: هذه هي جولة تشغيلاتهم والتكنولوجيا والبنية التحتية.
د. تقييم خدمة العملاء والدعم: ستحتاج أيضًا إلى تقييم خدمة العملاء والدعم الخاص بهم لأن ذلك يمثل عملك.

تحليل التكاليف ونماذج التسعير

تقييم تكلفة شركاء الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL)
أ. نماذج التسعير: فهم أنواع نماذج التسعير – الأسعار الثابتة، المتغيرة أو متعددة المستويات.
ب. التكاليف الخفية، الرسوم الإضافية: ابحث عن التكاليف الخفية والرسوم الإضافية (رسوم الوقود – الرسوم الجمركية).
ج. تحليل التكلفة والفائدة لخدمات 3PL - قم بإجراء تحليل تكلفة-منفعة لتقييم القيمة الإجمالية المقدمة من قبل خدمات 3PL.

تفاوض الشراكة

يدخلون في محادثات مع أحد مقدمي خدمات 3PL المختارين ويناقشون الشروط:
أ. اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) الخاصة – حدد بوضوح اتفاقيات مستوى الخدمة، مقاييس الأداء والتوقعات.
ب. خطط القياس والمؤشرات الرئيسية: تحديد مقاييس الأداء والمؤشرات الرئيسية للأداء (KPI) لقياس نجاح مزود الخدمات اللوجستية الثالث (3PL)
ج. التفاوض حول شروط وأحكام العقد: التفاوض بشأن بنود العقد مثل السعر، مستوى الخدمة، البنود المتعلقة بالفسخ وما إلى ذلك
د. ضمان استمرارية وجودك المستقبلي: تأكد من أن احتياجات عملك المستقبلية مغطاة بالاتفاقية

الانضمام والتكامل

ادمج شريك 3PL المختار في عمليات العمل:
أ. تخطيط الانتقال وجدول الزمن: إنشاء وتوثيق خطة انتقال مع جداول زمنية محددة لنقل المسؤوليات.
ب. دمج البيانات والأنظمة: يقوم شريك 3PL بدمج أنظمته مع أنظمتك لضمان تبادل بيانات سلس وإدارة المخزون وما إلى ذلك.
ج. تدريب الموظفين ونقل المعرفة 1. قم بتدريب موظفيك على العمليات الجديدة وتأكد من نقل المعرفة بشكل سلس.
مراقبة وتحكم الشراكة بصراحة، لا يوجد أفضل مؤشر عائد على الاستثمار (ROI) يعزز الشراكة في الأعمال مثل تتبع ومراقبة الشراكة.
احفظ عينًا قريبة ومراقبة وإدارِ العلاقة مع الطرف الثالث (3PL):
أ. مراجعات الأداء: قم بمراجعة أداء الطرف الثالث (3PL) بانتظام باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) والاتفاقيات الخدمة (SLA) التي تم الاتفاق عليها أثناء الشراء.
ب. بروتوكولات التواصل — حدد عملية العمل لإنشاء وقت الاستجابة المطلوب لكل مشكلة تحتاج إلى اهتمام.
ج. حلقات التغذية الراجعة والتحسين المستمر: قدم حلقات تغذية راجعة لتحسين مستمر من جانب الشراكة وجودة الخدمة.

خاتمة

ختامًا، تحتاج إلى شركة خدمات لوجستية من الطرف الثالث (3PL) ممتازة لعملك في نموذج FBM، مما سيقود عملك إلى أعلى درجات النجاح. العثور على مزود 3PL يتوافق مع أهدافك التشغيلية بالطرق المهمة بالنسبة لك يعتمد على فهم احتياجات عملك، إجراء البحث وتقييم الشركاء المناسبين. تذكر أن شراكة جيدة مع 3PL هي الوصفة السحرية للنجاح والنمو طويل الأمد، لذا خصص الوقت لبناء هذه العلاقة.
عرض المزيد

احصل على عرض سعر مجاني

سيتصل بك ممثلنا قريبًا.
Email
Name
Company Name
رسالة
0/1000

magento 3pl

تكامل سلس

تكامل سلس

التكامل السلس لمنصة Magento 3PL مع منصة Magento أو أي نظام تجاري آخر هو أحد ميزاته البارزة. من خلال دمج سلسلة التوريد، يتم ربط جميع الجوانب. وبالتالي، يتم نقل التحديثات المتعلقة بالطلبات والمخزون والفواتير فورًا ضمن إطار عمل واحد--مفيد لتعطيل الممارسات القديمة. لا شيء أكثر أهمية من هذا. حتى التقنيات الأكثر تحديثًا ليس لها حس بشري. الأفضل الآن هو تحقيق الربح، مما يلغي الحاجة لإدخال البيانات يدويًا، ويقلل من الأخطاء، ويوفر نظرة متكاملة لعمليات الشحن الخاصة بك. يمكن لهذه الوظيفة أن تضيف قيمة كبيرة للعملاء عن طريق جعل العمليات أكثر كفاءة وتحسين اتخاذ القرارات.
إدارة المخزون في الوقت الفعلي

إدارة المخزون في الوقت الفعلي

نقطة بيع فريدة أخرى لمagento 3PL هي قدراته في إدارة المخزون في الوقت الفعلي. يتيح هذا الميزة للشركات تتبع مستويات المخزون عبر المستودعات المتعددة وقنوات البيع في الوقت الفعلي. من خلال الحصول على رؤية دقيقة ومحدثة للمخزون، يمكن للشركات تحسين مستويات المخزون، وتقليل تكاليف الاحتفاظ، وتنفيذ الطلبات بكفاءة أكبر. يؤدي ذلك إلى تحسين رضا العملاء، حيث يتم تقليل حدوث نفاد المخزون والطلبات المؤجلة. القيمة التي تقدمها هذه الميزة للعملاء هي سلسلة إمداد أكثر مرونة واستجابة، قادرة على تلبية احتياجات العملاء بسرعة ودقة.
قدرات الشحن المتقدمة

قدرات الشحن المتقدمة

إحدى المزايا الكبرى لمagento 3PL هي مرافق الشحن المتقدمة التي يمكن أن تساعد الشركات على تحسين خيارات التسليم الخاصة بها بلا حدود. يدعم الحل العديد من الناقلين وطرق الشحن. هذا يضمن أفضل الأسعار وأسرع وقت تسليم لك. وبمجرد الاستفادة، وبشكل مفيد جدًا للكثيرين في هذا العصر الذين يحبون توفير الوقت على مثل هذه الأمور، فإنه يتضمن أيضًا وظيفة لإنشاء بطاقات الشحن ومستندات الجمارك تلقائيًا. كم هو قيمة! هذه السمة تتيح للعملاء اختيار كيفية شحن البضائع الخاصة بهم--والمبلغ الذي هم على استعداد لدفعه. وبالتالي تزداد رضا العملاء بشكل عام، مما يجعلهم يعودون مرارًا وتكرارًا لإجراء المزيد من المشتريات.
online