تنفيذ الطلبات بسهولة مع Shopify - قم بتحسين عملك التجاري الإلكتروني

احصل على عرض أسعار

سيتصل بك ممثلنا قريبًا.
اسمك
Email
رقم هاتفك يتضمن رمز الدولة
متطلباتك
0/1000

تنفيذ الطلبات Shopify

نظام تنفيذ الطلبات على Shopify هو نظام متقدم يهدف إلى تسهيل إدارة الخلفية لمواقع التجارة الإلكترونية. يغطي المسار الكامل للطلب منذ وصوله وحتى بدء شحنه لك كمستهلك. الوظائف الرئيسية تشمل إدارة المخزون، معالجة الطلبات، إنشاء ملصقات الشحن، وتتبع التسليم. هناك العديد من الميزات المتكاملة التي لا يمكن الحصول عليها من أي شركة شحن واحدة. منها القدرة على تحديث حالة الطلب تلقائيًا، والوصول عبر الهاتف المحمول لإدارة الطلبات أثناء التنقل. يعتبر نظام تنفيذ الطلبات الذي تقدمه Shopify ذو قيمة خاصة للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تبحث عن طرق لتوسيع أعمالها بطريقة فعالة. إنه وسيلة لتوفيق العمليات اللوجستية المعقدة لمعالجة الطلبات حتى تستطيع الشركات التركيز على النمو ورضا العملاء.
الإمكانيات التي يتمتع بها نظام إدارة الطلبات الخاص به يمنح Shopify تقدماً كبيراً في جذب العملاء. أولاً، يمكنه إكمال الطلب بشكل أسرع وأكثر دقة، مما يقلل من الوقت الذي يجب على الشركات قضاءه في تحديث حالة الطلب أو إعادة كتابة معرفات العملاء عند طول الملف الكامل. وهذا النتيجة ليست فقط بسبب كون التسليم أسرع من أنظمة التقليدية؛ بل هناك فوائد أيضاً من حيث تقليل الأخطاء - التركيز الأكبر يؤدي إلى جودة أفضل في العمل. علاوة على ذلك، عن طريق تلقائيّة طرق الشحن، يقوم Shopify بتقليل هذه التكاليف ويشحن بأسعار أكثر ملاءمة. لم يكن هذا ممكناً بدون العلاقات التي تقيمها الشركة مع شركات الشحن العالمية لمساعدتها على تقليل نفقات النقل حتى أكثر. رابعاً، يقدم النظام معلومات مخزون في الوقت الفعلي بحيث يمكن لأصحاب المتاجر تجنب الاحتفاظ بمخزون زائد أو النفاذ منه. وهذا يحافظ على سير العمل بسلاسة وربحية في جميع الأوقات. وأخيراً، مع واجهة مستخدم ودية ودعم كامل، يجعل نظام تنفيذ الطلبات الخاص بـ Shopify تشغيل الأعمال الإلكترونية أسهل وأقل إجهاداً. وهذا يؤدي حتماً إلى زيادة الإنتاجية لمستخدميها وبالتالي تحقيق أرباح أعلى.

نصائح عملية

3 فوائد للاستعانة بمصادر خارجية لإدارة لوجستيات المتاجر عبر الإنترنت

02

Dec

3 فوائد للاستعانة بمصادر خارجية لإدارة لوجستيات المتاجر عبر الإنترنت

مقدمة

عالم التجارة الإلكترونية هو عالم يتغير بسرعة، وإدارة لوجستياته قد تستغرق سنوات من التطوير والمصادر - فهو ليس أمرًا سهلاً. مع توسع المتاجر عبر الإنترنت في الحجم، تصبح إدارة المستودعات وتنفيذ الطلبات والشحن بكفاءة أكثر أهمية يومًا بعد يوم. هنا يأتي دور اللوجستيات من الطرف الثالث (3PL)، حيث تقدم حلولًا مخصصة لمواجهة هذه التحديات. ينطوي التعامل مع مزودي خدمات 3PL على العديد من الفوائد، مثل توفير التكاليف والحصول على خبرة ومصادر متاحة. بالإضافة إلى ذلك، فإن هذا النهج يحسن تجربة العملاء. هذا المقال يناقش هذه الفوائد ويوضح لماذا وكيف يمكن للمتاجر الإلكترونية استغلال خدمات 3PL لتحقيق مصلحتها.

الفائدة الأولى: توفير التكاليف

أحد الأسباب الرئيسية التي تجعل المتاجر الإلكترونية تفكر في تفويض عملياتها اللوجستية هو إمكانية تخفيض التكاليف. يمكن لمزودي خدمات 3PL تقديم مزايا كبيرة في هذا الصدد:

  • تقليل التكاليف الإدارية: من خلال تفويض هذه المهام إلى طرف ثالث، يمكن للتجار الإلكترونيين تجنب التكاليف العالية المتعلقة بتشغيل المستودعات الخاصة و أساطيل النقل. في العديد من الحالات، يمكن لمزودي خدمات الـ 3PL القيام بذلك بتكلفة أقل، مما يعني تحقيق ربح مباشر أكبر للمتجر الإلكتروني.
  • تركيز متزايد على الأعمال الأساسية: عندما يقوم طرف ثالث (3PL) بإدارة اللوجستيات، يتم تحرير المتاجر الإلكترونية من هذه المهام، مما يتيح لها التركيز على طاقتها الإبداعية لخدمة الأعمال الأساسية مثل إنتاج المنتجات، وإعلان العملاء (من خلال التسويق)، وجذب العملاء. يمكن أن يؤدي هذا التركيز الاستراتيجي إلى زيادة التنافسية والنمو.
  • دراسات الحالة أو الأمثلة: هناك العديد من الأمثلة من شركات التجارة الإلكترونية التي توضح مزايا التكلفة لشراكات 3PL. على سبيل المثال، يدعي أحد بائعي الأطعمة المتخصصة عبر الإنترنت أن التعاون مع مزود لوجستي خارجي قدم شحنات مجمعة وإدارة مخزون محسّنة مما ساهم في تقليل نفقات اللوجستيات بنسبة 25%.

الميزة الثانية: الكفاءات والمهارات

  • يمكن الوصول إلى المواهب المتخصصة والمصادر المتقدمة من خلال استخدام مزود خدمة 3PL، عادة ما يستثمر مزودو 3PL في أنظمة إدارة المستودعات الأكثر تطورًا وتقنيات تنفيذ الطلبات. هذا يسمح لمتاجر الإنترنت باختيار الحلول التي تقع في طليعة التكنولوجيا الحالية، بدلاً من تقيد أنفسهم بالحلول التي يمكنهم تحمل تكاليفها أو تشغيلها بمفردهم.
  • مع العمق الذي تتمتع به شركات الخدمات اللوجستية من الخبرة العملية وأفضل الممارسات، يمكنها تقديم خطط مُحسّنة لتلبية متطلبات خاصة بصناعات مختلفة. هذه الخبرة تكون ذات قيمة لا تقدر بثمن لأي متجر إلكتروني حيث تساعده على التغلب على المشاكل اللوجستية المعقدة لتحسين الكفاءة العامة وتبسيط العمليات.
  • المرونة والقابلية للتوسع: تواجه الشركات التجارية عبر الإنترنت تقلبات كبيرة في الطلب. عند وصول موسم الذروة، يمكن لشركة خدمات 3PL توسيع قدرتها الخدمية حسب الحاجة استجابةً لهذه المتطلبات، مما يمنح البائعين عبر الإنترنت المرونة التي يحتاجونها خلال فترات المبيعات المرتفعة دون تحمل نفقات التشغيل الزائدة.

الفائدة الثالثة: تحسين تجربة العملاء

  • تجربة العملاء هي نقطة تميز رئيسية للتجار الإلكترونيين. بالنسبة للمتاجر الإلكترونية، فإن تفويض العمليات اللوجستية يمكن أن يحسن بشكل كبير هذا الجانب الرئيسي من الأعمال.
  • توفير الطلبات بشكل أسرع: يمتلك العديد من مزودي الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL) شبكات توزيع واسعة، مما يمكّنهم من شحن الطلبات من المستودع الأقرب بمجرد الإمكان. يمكن أن يقلل هذا من وقت التسليم ويجعل عملية الطلب بأكملها أسرع.
  • جودة الخدمة الأفضل: من خلال الاستفادة من خبرة موردي الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL)، يمكن للمتاجر الإلكترونية التأكد من أن منتجاتهم يتم تغليفها ومعالجتها بعناية قبل إرسالها؛ مما يمكن أن يساعد في تخفيف المشاكل المستقبلية التي قد تحدث أثناء النقل إلى أماكن أخرى. مثل هذه التفاصيل الدقيقة تقريبًا دائمًا يؤدي إلى زيادة رضا العملاء.
  • دعم العملاء والخدمة بعد البيع: يقدم العديد من موردي الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL) خدمات دعم كاملة للعملاء. يمكنهم التعامل مع الاستفسارات المتعلقة بالشحن، والتتبع، وإعادة السلع، وما إلى ذلك. هذا يسمح لطاقم المتجر الإلكتروني التركيز على أنشطة أخرى في شركتهم بينما يتم الحفاظ على مستويات خدمة العملاء في الوقت نفسه.

مشاكل إضافية والعوامل التي يجب مراعاتها

على الرغم من أن العديد من الشركات التجارية عبر الإنترنت تجد أنه من المفيد تفويض لوجستياتها إلى طرف ثالث، إلا أن هناك أيضًا المشاكل والعوامل التالية التي يجب أخذها في الاعتبار:

  • اختر شركاء الخدمة اللوجستية (3PL) بحكمة: يجب أن تتأكد من أن مزود خدمة 3PL الذي اخترته يتماشى مع الأهداف العامة لمتجرك الإلكتروني. ومن بين العوامل التي يجب مراعاتها تقييم تقنية الناقل، وموثوقية شبكة النقل، وسمعته في خدمة العملاء.
  • ضمان عملية الانتقال: يجب تخطيط وإدارة الانتقال إلى مزود خدمة 3PL بعناية لضمان سير الأمور بشكل سلس. قد يعني ذلك إجراء فحوصات دقيقة للمخزون، وتكامل الأنظمة، وتوفير التدريب للموظفين.
  • استمر في مراقبة الأداء والتواصل: يتطلب شراكة ناجحة مع مزود خدمات الطرف الثالث (3PL) الحوار المستمر والجهد المتواصل لمتابعة الأداء. إذا قمت بتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) بشكل واضح وراجعتم معايير الخدمة بشكل دوري، يمكن للطرفين الاستمرار في العمل معًا بإنتاجية والاستفادة من هذه العلاقة.

ملخص

في المجمل، النتائج

إن توفير الخدمات اللوجستية لمزود خدمات لوجستية خارجية يوفر فوائد كبيرة للمتاجر عبر الإنترنت، بما في ذلك كفاءة التكلفة والمعرفة والموارد المتفوقة؛ وتجربة عملاء أفضل. ومع ذلك، فإن مفتاح الحصول على هذه المزايا هو اختيار شريك خدمات لوجستية خارجية مناسب، وإدارة التحول بنجاح، والحفاظ على شراكة قوية قائمة على الاتصالات. ومن خلال القيام بذلك، يمكن استخدام قوة خدمات لوجستية خارجية للحفاظ على إيقاعاتها بشكل جيد ويمكن للمتاجر عبر الإنترنت تقديم خدمة أفضل لإرضاء العملاء.

عرض المزيد
5 طرق لزيادة حركة المرور لمتجرك الإلكتروني؟

03

Sep

5 طرق لزيادة حركة المرور لمتجرك الإلكتروني؟

مقدمة

من الضروري لتطوير متجر إلكتروني في السوق الرقمية جذب الحركة المرورية. بدون تدفق مستمر من الزوار، قد يتم تجاهل حتى أكثر المنتجات أو الخدمات تميزًا. يصف هذا المقال خمس استراتيجيات لجلب العملاء إلى موقعك الإلكتروني: استراتيجية تحسين محركات البحث (SEO) ليست فقط وسيلة لزيادة زيارات الصفحة، بل إنها تحديدًا مستقبل شركتنا. الاستراتيجية المتعلقة بالمحتوى البريد الإلكتروني التسويق المدفوع عبر محركات البحث من خلال هذه الوسائل، يمكنك معرفة ما إذا كان الناس يعرفونك أم لا.

الطريقة الأولى: تحسين محركات البحث (SEO)

يتعلق تحسين محركات البحث بتحسين موقعك الإلكتروني بحيث يكون ترتيبه أعلى من المواقع الأخرى في نتائج محركات البحث، مما يؤدي إلى زيادة حركة المرور العضوية. ابدأ بالخطوات التالية للبدء في تحسين محركات البحث:

  • احصل على الأساسيات الصحيحة. فهم كيفية عمل محركات البحث والعوامل التي تؤثر على الترتيب في نتائجها. وهذا يتضمن فهم دور الكلمات الرئيسية، الروابط العكسية وسرعة الموقع.
  • بحث الكلمات المفتاحية وتطبيقها: حدد كلمات رئيسية ذات صلة بمنتجاتك أو خدماتك وأدمجها في النص الموجود في صفحات الويب، والعلامات الوصفية (Meta Tags)، والعناوين (URLs).
  • التحسين داخل الصفحة وخارجها: يشمل التحسين داخل الصفحة تحسين الصفحات الفردية، بينما يركز التحسين خارج الصفحة على الأمور خارج الموقع مثل بناء روابط عكسية ذات جودة عالية.
  • من الصعب المبالغة في أهمية المحتوى ضمن تحسين محركات البحث. ليس فقط يساعد المحتوى ذو الجودة العالية والمتعلق بمجالك على تحسين ترتيب نتائج البحث، ولكنه أيضًا يقدم قيمة للقراء، مما يجعلهم أكثر عرضة للشراء.

الطريقة الثانية: تسويق المحتوى

في تسويق المحتوى، تقوم بإنشاء وتوزيع محتوى مثل المقالات والتقارير البيضاء والفيديوهات المخصصة لجذب الجمهور المحتمل وكذلك الانخراط معهم.

يمكن أن يجلب حملة تسويق محتوى متقنة حركة مرور ضخمة إلى موقعك. 2: استراتيجية المحتوى تخيل جمهورك المستهدف في ذهنك: الأهداف هي تخطيط عمل سيتردد... 3. (منشورات المدونة، info graphics، مقاطع الفيديو) أو تحديث على وسائل التواصل الاجتماعي. ابحث عن القيمة يجب أن يكون ما تقدمه من مواد مثير للاهتمام لجمهورك وله فائدة معينة-- إما تعليمية أو ترفيهية، على سبيل المثال. بهذه الطريقة، تثبت علامتك التجارية كسلطة ليعودوا إليها (إذا غادروا أصلاً-- ولماذا سيفعلون؟) بينما تعطي دفعة نحو المشاركة. تحسين محركات البحث (SEO) ادمج محتواك مع الكلمات الرئيسية المناسبة استخدم نداءات للعمل (CTAs) والأدوات الأخرى التي تهدف إلى زيادة الظهور على الويب أو جذب الحركة إلى نقطة بيعك عبر الإنترنت.

الطريقة الثالثة: التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي

للمتاجر الإلكترونية، تعتبر منصات وسائل التواصل الاجتماعي أداة قوية لتعزيز المبيعات وجذب الحركة إلى مواقعهم.

استخدام قنوات وسائل التواصل الاجتماعي: حدد مواقع وسائل التواصل الاجتماعي التي يفضلها جمهورك المستهدف وكن نشطًا هناك. نشر محتوى دائم ومثير للتفاعل يعكس روح علامتك التجارية ولا يقوضها. التواجد القوي: تواصل مع قرائك من خلال الرد على التعليقات والرسائل، وقم بإنشاء محتوى مستخدم خاص بك حتى يتطور إلى مركز اجتماعي. الجدولة: نشر ما هو أكثر صلة في أقرب وقت ممكن. ولكن تأكد من حجز بعض الفتحات مسبقًا لتحقيق أقصى تأثير - ولا تنسَ استهداف أوسع عبر الإعلانات الممولة على وسائل التواصل الاجتماعي التي ستساعدك على النفاذ إلى دائرة عامة أوسع.

الطريقة الرابعة: تسويق البريد الإلكتروني

بناء وصيانة العلاقات مع العملاء المحتملين أو الذين أصبحوا فعليين يتم تنفيذه بشكل أفضل من خلال البريد الإلكتروني:

  • إطلاق قائمة مشتركين: جذب الزوار للاشتراك في قائمتك البريدية عن طريق تقديم الحوافز مثل الخصومات أو المحتوى الحصري.
  • إنشاء حملات فائزة: قم بتخصيص رسائل بريد إلكتروني شخصية وموجهة تتوافق مع جمهورك. شمل دعوات للعمل توجّه المشتركين إلى متجرك الإلكتروني.
  • التجزئة والتخصيص: استخدم أداة تحليل البريد الإلكتروني لتقسيم قائمتك إلى مجموعات فرعية مستهدفة بشكل مناسب، ثم اجعل المحتوى موجهاً نحو سلوكيات وпочтيات المستلمين.

الطريقة الخامسة: الإعلان المدفوع

يمكن أن يساعدك الإعلان المدفوع في تحقيق الظهور وجذب العملاء إلى موقعك بين عشية وضحاها:

  • اكتشف قنوات الإعلان: توفر المنصات مثل Google Ads وFacebook Ads وInstagram أنواعًا مختلفة من الإعلانات. اختر المنصات التي يكون فيها الأشخاص الذين يحبون منتجك أكثر.
  • إنشاء وإدارة الحملات:对于 الإعلانات الخاصة بك، حدد أهدافًا واضحة مثل جلب الحركة أو زيادة المبيعات. استخدم خيارات الاستهداف الدقيقة واستهدف الجماهير المناسبة.
  • تحليل وتحسين: قم بتحديث نتائج إعلاناتك بشكل دوري واسمح لها بالتحسين لتحقيق نتائج أفضل. قد يتضمن ذلك تحسين استهدافك، تجربة نصوص إعلانية جديدة، وتعديل ميزانيتك.

استراتيجيات إضافية في الاحتياط

بينما تعتبر الاستراتيجيات الرئيسية الخمس مهمة، يمكنك اللجوء إلى هذه التكتيكات الإضافية للحصول على المزيد من الفرص مع الحركة المرورية:

  • التعاون مع المؤثرين في مجالك: اعمل مع المؤثرين في فئتك الذين لديهم أكبر عدد من المتابعين.
  • استخدام التحليلات: استخدم أدوات مثل Google Analytics لفهم ما يفعله جمهورك وما هي تفضيلاتهم. ثم يمكنك استخدام هذه المعلومات لتوجيه استراتيجيات التسويق الخاصة بك.
  • التركيز على تجربة المستخدم: للحفاظ على اهتمام زوارك، تأكد من أن موقعك الإلكتروني يحمل بسرعة دون مشاكل متعلقة بالأجهزة المحمولة، ويعرض بشكل جيد على جميع الأجهزة وهو سهل التنقل.

التحديات والاعتبارات

  • العمل المستمر والتكيف: لتحقيق هذه الاستراتيجيات بشكل جيد سيتطلب الكثير من الجهد المستمر والتعديل.
  • استراتيجيات التوازن -- الحصول على كل من حركة المرور العضوية وحركة المرور المدفوعة للعمل معًا كنهج متوازن.
  • التكيف مع التغييرات -- تأكد من تحديث نفسك حول أحدث التغييرات في الخوارزميات وقم بتعديل استراتيجيتك وفقًا لذلك.
  • قياس الفعالية -- استخدم التحليلات لاكتشاف ما إذا كانت استراتيجيات جذب الزوار الخاصة بك تنجح، واتخذ القرارات بناءً على الحقائق.

خاتمة

جلب حركة الزوار إلى متجرك هو مهمة متعددة الأوجه تتضمن تحسين محركات البحث (SEO)، تسويق المحتوى، التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي، التسويق عبر البريد الإلكتروني، والترويج المدفوع. إذا تمكنت من فهم وتنفيذ هذه الاستراتيجيات، فستتمكن من جذب المزيد من الزوار وتحويلهم إلى عملاء. تذكر، العالم الرقمي دائم التغير. لتحقيق نمو حركة الزوار، من الضروري ليس فقط الحفاظ على نهجك طازجًا ومبتكرًا ولكن أيضًا أن تكون مرنًا في التعامل مع هذه التحولات. ومع الصبر وخطة عمل، يمكنك تحقيق نمو كبير لمتجرك الإلكتروني.

عرض المزيد
كيفية اختيار المورد المناسب

08

Oct

كيفية اختيار المورد المناسب

مقدمة

معركة البقاء للأقوى لم تترك لك أي خيار سوى اختيار الموردين بطريقة تضمن تحقيقهم للمعايير المتعلقة بالجودة، وكفاءة التكلفة، وتسليم المنتجات والخدمات في الوقت المحدد. باتخاذ القرار الصحيح، يمكن لشركتك تجنب انقطاعات سلاسل الإمداد، وخسائر مالية كبيرة، وأضرار بالسمعة. في هذه المقالة، نناقش عملية منظمة تساعد في تقييم الموردين أو شركاء التكنولوجيا لضمان توافقهم مع أهداف الأعمال وضبط المخاطر.

إنشاء معايير الموردين

البداية: ماذا تحتاج من مورد؟ على سبيل المثال، ما الذي تحتاجه تحديدًا من حيث مواصفات جودة المنتج أو الخدمة، متطلبات الكمية وفترات التسليم لأنك تقوم بالبحث عن بعض المنتجات أو الخدمات. بعد ذلك، يجب وضع حد للميزانية وتوضيح توقعات الأداء بشكل مختصر من حيث الاعتمادية، التوفر، وقت الاستجابة / تحمل التأخير، والاتصال (صوت فقط أو نص فقط).

البحث في السوق

عند التفكير في الموردين المحتملين، قم بإجراء بحث سوقي مفصل. وهذا يتضمن فحصًا دقيقًا للاتجاهات الصناعية، مع محاولة العثور على موردي المنافسين واستخدام قواعد بيانات ومجلدات الموردين التجارية كمرجع. يمكن أن تكون المعارض التجارية، اجتماعات الجمعيات الصناعية، وحتى البحث من خلال الاتصالات الحالية مصادر قيمة للحصول على فرص.

عملية تحديد الموردين المناسبين

بعد أن تحصل على قائمة رسمية بالموردين، الخطوة التالية هي إرسال طلب الحصول على معلومات (RFI) للحصول على بياناتهم الأولية. بعد ذلك، بناءً على تعقيد وتكامل العرض الخدمي الجديد داخل بيئة عملك، يتم إنشاء مستند طلب عرض أسعار (RFQ) أو طلب اقتراح (RFP) يحدد ما وكيف يجب تقديم الأسعار لك، بالإضافة إلى تفاصيل حول كيفية توافق خدماتهم مع الاتفاقيات الخاصة بالمستوى الخدمة (SLA) والمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs). ثانيًا، قم بإنشاء قائمة: لا تنسَ أن تكون لديك معايير بسيطة مثل: استقرار الموقف المالي، الشهادات، وإشارات العملاء.

تقييم الموردين

يجب أخذ عنصر واحد من عملية الاختيار بعين الاعتبار أكثر من أي شيء آخر، وهو تقييم الموردين بناءً على الجودة، والقدرة المالية/القدرات اللوجستية، والخدمة والدعم. قد يشمل ذلك尽职 التحري في شكل مراجعة لشهادات الأيزو، العينات، التصنيفات الائتمانية أو طرق التسليم المختلفة وأوقات الاستجابة. وأخيرًا، يجب أيضًا إيلاء أهمية لخدمة العملاء ودعم ما بعد البيع لدى المورد.

إجراء تدقيق الموردين

هو عملية إجراء زيارات ميدانية أو تدقيق من قبل طرف ثالث للتأكد من أن المورد يؤدي كما هو متوقع. يمكن أن تشمل هذه التدقيقات، التي تتضمن زيارات ميدانية إلى المرافق من قبل موظفي الامتثال، فحص المرافق، مقابلات مع الموظفين، والتثبت من الالتزام بالمعايير القانونية والتنظيمية بالإضافة إلى ممارسات الحصول على المصادر بشكل أخلاقي.

تفاوض حول الشروط

المفاوضات بعد تقييم الموردين، المرحلة التالية هي المفاوضات. تتضمن مثل هذه الأنشطة مهام مثل التفاوض حول الأسعار، وتحديد شروط العقد مثل جداول التسليم وشروط الدفع، والدخول في اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) التي تشمل مؤشرات الأداء وحلول عدم الأداء.

تثبيت الاختيار

وهذا يعني اتخاذ قرارات بناءً على مشاركة الجميع وتقييمهم للمزايا مقابل التكاليف. بعد حل عملية الاختيار، أبلغ الموردين المرشحين بالنتيجة ثم أعد إعداد العقود ليتم مراجعتها قانونيًا وإبرامها.

الانضمام والتكامل

سيتضمن هذا على الأرجح معلومات حول توقعات شركتك وسيتطلب دمجها في شركتك - لمنحهم نافذة على نظامك المعلوماتي وعمليات المشتريات، بالإضافة إلى مراقبتك لأدائهم الأولي لضمان السيطرة على الجودة وأداء التسليم.

التقييم المستمر وإدارة المشاركة

اختيار الموردين والانضمام إليهم ليس بالأمر السهل، لكن العمل لا يتوقف هناك؛ لتحقيق أفضل النتائج، تعد مراجعات الأداء المستمرة وآليات التغذية الراجعة ضرورية تمامًا مثل المشاركة في برامج تطوير الموردين. وهذا سيساهم أيضًا في الحفاظ على علاقة المورد واستراتيجيات إدارة المخاطر.

خاتمة

إيجاد المورد المناسب في سلسلة التوريد يتطلب وقتًا واهتمامًا بالتفاصيل. اتبع الخطوات المذكورة في هذا المقال لضمان أن تختار الشركات الموردين المناسبين وفقًا لاحتياجاتها لضمان مستقبل ناجح. تتغير علاقات الموردين ويجب تقييمها باستمرار لتلبية الأهداف التجارية المتغيرة.

عرض المزيد
كيف تجد شريك 3PL لعملك التجاري FBM؟

08

Oct

كيف تجد شريك 3PL لعملك التجاري FBM؟

مقدمة

من الناحية اللوجستية، تطرح شركات FBM تحديات مختلفة لأنها مكلفة بالتحكم الشخصي في عملية تنفيذ الطلب بالكامل. لحل هذه المشكلات، تقوم العديد من شركات FBM بتوظيف مزودي خدمات اللوجستيات الخارجية (3PL). سيساعدك شريك 3PL على تحسين العمليات؛ وتقليل التكاليف، وزيادة رضا العملاء من خلال إدارة المستودعات، والاختيار، والتغليف والشحن. سيساعدك هذا المنشور على فهم كيفية العثور على الشريك المناسب من 3PL لعملك الخاص بـ FBM.

ما تحتاجه أعمالك الخاصة بـ FBM

يجب أن تعرف ماذا تبحث عنه وكيف تعمل خدمات 3PL؟
أ. احتياجات إدارة المخزون: حدد تعقيد مخزونك - عدد SKUs، معدل دورانها، وما إذا كنت بحاجة إلى تخزين متخصص بناءً على الحجم أو الخصائص الفيزيائية.
ب. حجم الطلبات وذروة المواسم: قم بتحليل اتجاه أحجام طلباتك وتنبؤ بكيفية تقلب هذا الاتجاه مع المواسم وكذلك الأنشطة الترويجية.
ج. الشحن والتوصيل: حدد ما يعتقده عملاؤك أوقات شحن مقبولة، وكذلك أنواع نوافذ التسليم.
د. احتياجات التعامل الخاص أو التخزين: أشر إلى ما إذا كانت منتجاتك تحتاج إلى متطلبات رعاية خاصة مثل التحكم في درجة الحرارة، التحكم في الرطوبة، وما إلى ذلك.

بحث شركاء الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL)

ابحث عن شركاء خدمات لوجستية خارجية (3PL) الأنسب لعملك.
أ. الخبرة في الصناعة: اكتشف ما إذا كان المستشار يعمل مع نوع من الأعمال التجارية الخاصة بك، لأنهم سيكونون على دراية بالتحديات والظروف المحددة.
الخدمات المقدمة: تأكد من توفر الخدمات الضرورية مثل التخزين، اختيار المنتجات وتعبئتها، الشحن وإدارة الإرجاع.
تقييم مدى توفر التكنولوجيا لديهم من أنظمة إدارة المخزون وحتى قدرات التكامل مع أنظمتك الحالية.
السمعة وملاحظات العملاء: اكتشف سمعتهم في السوق واطلب مراجع من العملاء الحاليين والسابقين.

معايير القائمة القصيرة لشركاء الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL)

هناك كيفية تقييم الشركاء المحتملين لخدمات الـ 3PL:
أ. قوة مالية وموثوقية: ابحث عن شريك لديه استقرار مالي قوي، وكذلك سمعة في الوفاء بالوعود.
ب. التغطية الجغرافية والقرب من العملاء لعمليات التوزيع: اختر شركات 3PL لديها مستودعات في مواقع جغرافية تقلل من وقت الشحن والتكلفة.
ج. القدرة على النمو مع نمو الأعمال: تأكد من أن شركة الـ 3PL قادرة على توسيع خدماتها مع توسع عملك.
د. الامتثال للوائح: تأكد من أن شركة الـ 3PL متوافقة مع جميع القوانين المتعلقة بالاستيراد/التصدير والضرائب المعمول بها.

تقييم شركاء الـ 3PL

المنهجية: قم بتقييم الشركاء المرشحين لخدمات الـ 3PL بشكل منهجي:
أ. طلب المعلومات (RFI) - جمع معلومات أساسية حول الخدمات والقدرات والتكلفة.
ب. طلب العرض (RFP) - اطلب من المزود تقديم مقترحات تفصيلية حول منهجيتهم والحلول التي يقدمونها لتلبية احتياجاتك. أكثر الاعتراضات شيوعًا لدى كتاب العروض هي كما يلي:
ج. زيارات موقع الجولات: هذه هي جولة تشغيلاتهم والتكنولوجيا والبنية التحتية.
د. تقييم خدمة العملاء والدعم: ستحتاج أيضًا إلى تقييم خدمة العملاء والدعم الخاص بهم لأن ذلك يمثل عملك.

تحليل التكاليف ونماذج التسعير

تقييم تكلفة شركاء الخدمات اللوجستية الخارجية (3PL)
أ. نماذج التسعير: فهم أنواع نماذج التسعير – الأسعار الثابتة، المتغيرة أو متعددة المستويات.
ب. التكاليف الخفية، الرسوم الإضافية: ابحث عن التكاليف الخفية والرسوم الإضافية (رسوم الوقود – الرسوم الجمركية).
ج. تحليل التكلفة والفائدة لخدمات 3PL - قم بإجراء تحليل تكلفة-منفعة لتقييم القيمة الإجمالية المقدمة من قبل خدمات 3PL.

تفاوض الشراكة

يدخلون في محادثات مع أحد مقدمي خدمات 3PL المختارين ويناقشون الشروط:
أ. اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs) الخاصة – حدد بوضوح اتفاقيات مستوى الخدمة، مقاييس الأداء والتوقعات.
ب. خطط القياس والمؤشرات الرئيسية: تحديد مقاييس الأداء والمؤشرات الرئيسية للأداء (KPI) لقياس نجاح مزود الخدمات اللوجستية الثالث (3PL)
ج. التفاوض حول شروط وأحكام العقد: التفاوض بشأن بنود العقد مثل السعر، مستوى الخدمة، البنود المتعلقة بالفسخ وما إلى ذلك
د. ضمان استمرارية وجودك المستقبلي: تأكد من أن احتياجات عملك المستقبلية مغطاة بالاتفاقية

الانضمام والتكامل

ادمج شريك 3PL المختار في عمليات العمل:
أ. تخطيط الانتقال وجدول الزمن: إنشاء وتوثيق خطة انتقال مع جداول زمنية محددة لنقل المسؤوليات.
ب. دمج البيانات والأنظمة: يقوم شريك 3PL بدمج أنظمته مع أنظمتك لضمان تبادل بيانات سلس وإدارة المخزون وما إلى ذلك.
ج. تدريب الموظفين ونقل المعرفة 1. قم بتدريب موظفيك على العمليات الجديدة وتأكد من نقل المعرفة بشكل سلس.
مراقبة وتحكم الشراكة بصراحة، لا يوجد أفضل مؤشر عائد على الاستثمار (ROI) يعزز الشراكة في الأعمال مثل تتبع ومراقبة الشراكة.
احفظ عينًا قريبة ومراقبة وإدارِ العلاقة مع الطرف الثالث (3PL):
أ. مراجعات الأداء: قم بمراجعة أداء الطرف الثالث (3PL) بانتظام باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) والاتفاقيات الخدمة (SLA) التي تم الاتفاق عليها أثناء الشراء.
ب. بروتوكولات التواصل — حدد عملية العمل لإنشاء وقت الاستجابة المطلوب لكل مشكلة تحتاج إلى اهتمام.
ج. حلقات التغذية الراجعة والتحسين المستمر: قدم حلقات تغذية راجعة لتحسين مستمر من جانب الشراكة وجودة الخدمة.

خاتمة

ختامًا، تحتاج إلى شركة خدمات لوجستية من الطرف الثالث (3PL) ممتازة لعملك في نموذج FBM، مما سيقود عملك إلى أعلى درجات النجاح. العثور على مزود 3PL يتوافق مع أهدافك التشغيلية بالطرق المهمة بالنسبة لك يعتمد على فهم احتياجات عملك، إجراء البحث وتقييم الشركاء المناسبين. تذكر أن شراكة جيدة مع 3PL هي الوصفة السحرية للنجاح والنمو طويل الأمد، لذا خصص الوقت لبناء هذه العلاقة.
عرض المزيد

احصل على عرض سعر مجاني

سيتصل بك ممثلنا قريبًا.
Email
Name
Company Name
رسالة
0/1000

تنفيذ الطلبات Shopify

التكامل السلس مع شركات الشحن

التكامل السلس مع شركات الشحن

أيضاً، عملية تنفيذ طلبات Shopify لديها اسمها الخاص. وهذا يعود إلى الارتباط الوثيق مع العديد من مقدمي خدمات اللوجستيات المختلفين. يمكن لعملاء Homebase استخدام أي وسيلة توصيل تكون الأسرع والأكثر كفاءة من حيث التكلفة. هذا النوع من المرونة ليس فقط مريحًا، ولكنه يمكن أيضًا من توفير التكاليف. بالإضافة إلى ذلك، إمكانية الحصول على مقارنات الأسعار وطباعة ملصقات الشحن مباشرة من حسابك الخاص تقلل من وقت الانتظار وأيضًا الأخطاء التي قد تحدث عند إدخال بيانات حرجة مثل العناوين والرموز البريدية. هذه الميزة تؤكد التزام Shopify بتقديم حل شامل للشحن يلبي الاحتياجات المختلفة للأعمال التجارية الإلكترونية.
إدارة المخزون الآلية

إدارة المخزون الآلية

نظام إدارة المخزون الآلي الخاص بـ Shopify هو تغيير كبير لشركات التجارة الإلكترونية. فهو يتابع مستويات المخزون في الوقت الفعلي، مما يضمن أن الشركات دائمًا لديها فهم دقيق لمخزونها. هذه الميزة تساعد في تجنب المشكلات الشائعة مثل التخزين الزائد أو نقص المخزون، والتي يمكن أن تعيق رأس المال وتؤدي إلى فقدان المبيعات. من خلال تلقي تنبيهات عندما يكون المخزون منخفضًا، يمكن للشركات إعادة طلب المنتجات بكفاءة، مما يحافظ على مستويات المخزون المثلى. هذا ليس فقط يحسن تدفق النقدية ولكن أيضًا يعزز رضا العملاء من خلال ضمان توفر المنتجات دائمًا.
الوصول عبر الهاتف المحمول وإدارة الطلبات

الوصول عبر الهاتف المحمول وإدارة الطلبات

وظيفة الوصول المتنقل للشحن في Shopify ضرورية لملاك الأعمال، حيث يمكنهم الإشراف على متجرهم الإلكتروني من أي مكان وفي جميع الأوقات. مع تطبيقها المحمول، يعيشون في سعادة تامة: الآن يمكن تنفيذ الطلب الجديد لجينز الحجم S بسهولة سواء كانوا في محطة المطار أو في مكان آخر، بينما تكون أصابعهم مشغولة بنقل ملاحظات تحديث البيانات الضبابية الرمادية على شاشات تتبع ملونة مرارًا وتكرارًا. هذا النوع من الراحة لا يقدر بثمن في بيئة العمل السريعة اليوم، حيث قد يعني الوقت كل الفرق. القدرة على الرد على الشحنات ومعلومات العملاء من أي مكان تعني تحسين خدمة العملاء وكفاءة أفضل بشكل عام.
online