Zjednodušte své operace elektronického obchodu s odbornými službami 3PL

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

e-commerce 3pl splnění objednávek

E-commerce 3PL splnění znamená externalizaci logistických a distribučních funkcí, především skladování a dopravy, na třetí strany specializované na správu dodavatelského řetězce pro online obchodníky. Kromě skladování zboží se hlavními operacemi 3PL služeb stávají zpracování objednávek, balení a odesílání produktů zákazníkovi. Typicky technické výhody 3PL služeb zahrnují systémy manažmentu skladu mezi nejlepšími, programy pro sledování objednávek a kompatibilitu s mnoha e-commerce platformami. Tím, že zajistí rychlé a přesné doručení zakoupených zboží, mohou firmy dosahovat zákaznické spokojenosti a rozšiřovat tržní poptávku. 3PL splnění poskytuje ocenění společnostem za Moderní Distribuční Manažment\podnikání ve veřejném vydání. Aplikace 3PL splnění sahají do všech odvětví - od maloobchodu po výrobu, protože nabízejí udržitelné řešení odpovídající různým požadavkům elektronického obchodu.
Pro firmy, které chtějí optimalizovat své operace a zlepšit zákaznické zážitky, jsou výhody e-commerce 3PL splnění jasné a přesvědčivé. Nejdůležitější je, že snižuje čas a náklady na nastavení a údržbu skladu: poskytovatel 3PL do toho infrastruktury již investoval. Navíc umožňuje firmám využívat odbornost logistických profesionálů. Produkty jsou účinně ukládány a okamžitě odesílány. Výsledek: vyšší spokojenost zákazníků, protože doručení trvá méně času a dochází k méně chybám při plnění objednávek. Kromě toho se 3PL splnění může rozrůst s vaší firmou, což vám umožní vyvarovat se velkým středním investicím při rozšiřování. Firmy mohou soustředit pozornost na hlavní aktivity jako jsou vývoj produktů a marketing tím, že externalizují na dodavatele splnění, takže zvyšují efektivitu a ziskovost.

Nejnovější zprávy

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

02

Dec

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

Úvod

Svět elektronického obchodu je rychle se měnící, a správa jeho logistiky vyžaduje roky vývoje a zdrojů – není to jednoduché. Když online obchody rozrůstají svou škálu, efektivní skladování, plnění objednávek a doprava stávají se stále důležitějšími. Zde přichází na řadu třetí strana logistiky (3PL), která nabízí přizpůsobená řešení pro setkání s těmito výzvami. Převzetí logistiky na 3PL poskytovatele má několik výhod. Je úsporné a dává přístup k odbornosti a zdrojům. Navíc tak bude zkušenost zákazníka lepší. Tento článek se zabývá těmito výhodami a ukazuje, proč a jak online obchody mohou využít služeb 3PL pro svůj prospěch.

Výhoda 1: Úspory nákladů

Jedním z hlavních důvodů, proč si online obchody přejí externalizovat svoji logistiku, je potenciál pro snížení nákladů. Poskytovatelé 3PL mohou v této oblasti nabídnout významné výhody:

  • Snížení správních nákladů: Díky externalizaci této práce jsou online obchody schopni vyhnout vysokým nákladům na udržování vlastních skladů a dopravních flotil. V mnoha případech mohou 3PL poskytovatelé díky tomuto měřítku nabízet služby za nižší cenu, což znamená více přímého zisku pro online obchod.
  • Zaměření se rozvinulo na jádrové podnikání: Když se stará 3PL o logistiku, online obchody jsou uvolněny od těchto úkolů a mohou zaměřit své kreativní energie na hlavní činnosti, jako je výroba produktů, reklama pro zákazníky (pomocí marketingu) a získávání zákazníků. Tato strategická koncentrace může vést ke zvýšení soutěživosti a růstu.
  • Případové studie nebo ilustrace: Existuje bezpoho mnoho příkladů z e-commerce firem, které ukazují nákladní výhody spolupráce s 3PL partnery. Například jeden specializovaný online obchod s potravinami tvrdí, že díky spolupráci s poskytovatelem logistických služeb, který nabízel konsolidované dodávky a optimalizovanou správu skladu, se mu podařilo snížit náklady na logistiku o 25 %.

Výhoda 2: Talenty a dovednosti

  • Specializované talenty a sofistikované zdroje lze získat prostřednictvím použití dodavatele 3PL, poskytovatelé 3PL obvykle investují do nejmodernějších systémů pro správu skladů a technologií pro plnění objednávek. To umožňuje online obchům vybírat řešení, která jsou na samém vrcholu současné technologie, místo aby se omezovaly na ty, které si mohou dovolit nebo operovat pouze vlastními prostředky.
  • S hloubkou praktického zkušeností v logistice a nejlepších postupech, které mají poskytovatelé 3PL, mohou nabídnout optimalizované plány pro různé požadavky jednotlivých odvětví. Tato odbornost je neocenitelná pro jakýkoli online obchod, protože mu pomáhá překonávat komplikované logistické problémy, čímž zvyšuje celkovou efektivitu a optimalizuje operace.
  • Škálovatelnost a Flexibilita: Online obchody zažívají velké výkyvy poptávky. Když nastane špičková sezóna, poskytovatel 3PL může rozšířit svou kapacitu podle potřeby, aby dodal online obchodníkům potřebnou pružnost během období vysokých prodejů, aniž by museli neset náklady za nadbytečnou kapacitu.

Výhoda 3: Zlepšení zákaznického zážitku

  • Zákaznický zážitek je klíčovým rozlišovacím faktorem pro online obchody. Pro online obchody může externalizace logistiky významně zlepšit tento klíčový aspekt podnikání.
  • Rychlejší zpracování objednávek: Mnoho poskytovatelů 3PL má rozsáhlé distribuční sítě, které umožňují odeslat objednávky z nejbližšího skladu co nejdříve. To může zkrátit dobu doručení a urychlit celý proces objednávky.
  • Vyšší kvalita služeb: Využitím odborností poskytovatelů 3PL mohou online obchody zajistit, že jejich produkty jsou pečlivě baleny a zacházeno s nimi opatrně před tím, než vyjdou ven; to může pomoci eliminovat budoucí problémy vzniklé během dopravy jinde. Takové detaily téměř vždy vedou ke zvýšené spokojenosti zákazníků.
  • Zákaznická podpora a servis po prodeji: Mnoho poskytovatelů 3PL nabízí plné zákaznické podpory. Mohou zpracovávat otázky týkající se dopravy, sledování, vrácení zboží atd. To umožňuje zaměstnancům online obchodu soustředit se na další aktivity ve své firmě, zatímco je zároveň zajištěna úroveň zákaznického servisu.

Další problémy a faktory, které je třeba uvážit

Přestože mnoho online firem považuje za výhodné externalizovat své logistické služby na třetí stranu, je třeba také zvážit následující problémy a faktory:

  • Moudře vybírejte své partnery 3PL: Musíte se ujistit, že poskytovatel 3PL, kterého si vyberete, odpovídá celkovým cílům vašeho online obchodu. Faktory, které je třeba zvážit, zahrnují posouzení technologie dopravce, spolehlivosti dopravní sítě a reputace ve službách zákazníkům.
  • Zajištění přechodu: Přechod k poskytovateli 3PL musí být pečlivě naplánován a řízen, aby bylo zajištěno hladké fungování. To může znamenat důkladné kontrolu skladových zásob, integraci systémů a školení zaměstnanců.
  • Pokračujte v monitorování výkonu a komunikaci: Úspěšné partnerství s poskytovatelem 3PL služeb vyžaduje průběžný dialog a ustálené sledování výkonu. Pokud stanovíte jasné KPI a pravidelně kontrolujete standardy služeb, mohou obě strany spolupracovat produktivně a využívat výhod tohoto vztahu.

SHRNUTÍ

Celkově vzato, outs

převedení logistiky na poskytovatele 3PL nabízí podstatné výhody pro online obchody, včetně nákladové efektivity, vynikajících znalostí a zdrojů; a lepší zákaznickou zkušenost. Klíčem k získání těchto výhod je však výběr správného 3PL partnera, úspěšné zvládnutí přechodu a udržení silného partnerství založeného na komunikaci. Díky tomu lze využít sílu služeb 3PL k udržení jejich rytmu dobře promazané a internetové obchody mohou nabízet lepší služby k uspokojení zákazníků.

Zobrazit více
4 výhody spolupráce s spolehlivým 3PL?

02

Dec

4 výhody spolupráce s spolehlivým 3PL?

Úvod

V komplexním světě řízení dodávek jsou poskytovatelé Třetích Stran Logistiky (3PL) nezbytnými partnery pro firmy, které chtějí optimalizovat výkon své logistiky. Zkušený 3PL může přinést spoustu výhod: snížení nákladů, lepší služby pro zákazníky a další. Tento článek se zaměří na čtyři klíčové výhody spolupráce s 3PL. Jsou to úspory nákladů, zlepšení efektivity operací, otevírání prostoru pro růst a poskytování vyšší úrovně zákaznického servisu. Obsah: Čína je nové zlaté nakupovací město, stále a více výrobních firem upoutává tento velký trh a zde zakládají své továrny nebo tiskařské zařízení

Výhoda 1: Úspory nákladů

Jedním z nejsilnějších důvodů k zapojení 3PL je velký potenciál významných úspor nákladů.

  • Snížení výdajů na investice: Outsourcing logistiky umožňuje dodavatelům zboží vyhnout se obrovským nákladům spojeným s vytvářením a udržováním skladů, nákupem vlastních dopravních prostředků nebo zakoupením pokročilého zařízení pro materiálovou logistiku. To přesměruje kapitál společnosti do více strategických oblastí, jako je vývoj produktů, marketing atd.
  • Nižší provozní náklady: Díky svému rozsahu operací mohou 3PL často vyjednávat lepší sazby za dopravu a nakupovat cílené materiály v dávkách. Výsledkem jsou nižší provozní náklady pro klienty jako Zara. To je skutečně velká výhoda. Studie případů nebo příklady: Společnosti jako Zara úspěšně využívají partnerství s 3PL k snížení nákladů na držení inventury a zlepšení finančního toku, což přináší významné finanční výhody.

Výhoda 2: Operační efektivita

Spolehlivá služba třetí strany pro logistiku (3PL) může přinést velké zlepšení ve operační efektivitě vaší společnosti.

  • optimalizované logistické procesy: 3PL má hluboké zkušenosti s tím, jak spravovat dodávkové řetězce, například nejlepšími praktikami, které eliminují problémy s "uzavíracími body" společnosti. Jak název naznačuje, tyto systémy v některých ohledech vyhlazují složitost logistického procesu.
  • Technologická inovace: Mnoho 3PL poskytuje moderní inovační platformy pro správu a kontrolu skladových zásob. Tyto systémy lze integrovat do stávající IT infrastruktury společnosti a umožnit tak reálnou vizualizaci a kontrolu dodávkového řetězce.
  • Soustředění na jádrové kompetence: Díky externalizaci operací nevztahujících se k hlavní kompetenci na 3PL může společnost zaměřit své úsilí na to, co dělá nejlépe, například na inovaci produktů a služeb. Celkový výkon tak bude zlepšen, ať už jste podnik nebo nezisková organizace.

Výhoda 3: Skalovatelnost

Rychlé škálování sofistikovaných operací pro setkání s výzvami zítra je jednou z klíčových funkcí, které 3PL odlišuje jako nezbytného dlouhodobého partnera.

  • Flexibilita přizpůsobení komerční změně: Když se rozšiřují podniky nebo se mění tržní podmínky, služby, které poskytuje 3PL, lze rozšířit tak, aby uspokojily širší klientskou bázi bez nákladného kapitálového investování.
  • Rychlá reakce na tržní příležitosti: Když vznikají nové příležitosti, jako je vstup do nového trhu nebo spuštění nové produkční linie, externalizace logistických funkcí umožňuje upravit celý systém rychle a ekonomicky tak, aby podporoval tyto nové iniciativy. VC pomáhá.
  • Příklady škálovatelnosti v praxi: X e-commerce firmy, jako je Shopify, spolupracovaly s 3PLmi na řízení rychle rostoucí vlny online objednávek. To zajistí, aby firmy mohly vyplnit každou objednávku okamžitě po jejím vytvoření spotřebiteli, aniž by je zpomalily logistické výzvy.

Výhoda 4: Zlepšení zákaznické služby

Spolehlivý třetí logistický poskytovatel je nezbytný

Spolehlivá 3PL může být rozhodující pro zlepšení kvality provozu služeb zákaznického servisu.

Přesnost objednávek v operačním výkonu skupiny Logistic Product Supply Solutions v centrech zpracování objednávek

Větší přesnost objednávek a rychlejší doba doručení: 3PL se specializují na efektivní zpracování objednávek a konsolidaci odesílání, což může znamenat rychlejší časy doručení a méně chyb v objednávkách pro koncového spotřebitele zvyšování úrovně spokojenosti zákazníků.

Vždy na míru upravené služby pro všechny druhy požadavků spotřebitelů

Služby na míru pro splnění konkrétních potřeb zákazníků: 3PL mohou nabízet širokou paletu dodatečných služeb, jako je balení produktů, montáž nebo personalizace. Pomáhají podnikům vyhovět jedinečným požadavkům zákazníků spoluprací s partnery, kteří poskytují zaměřené odborné znalosti nebo premium služby, které přinášejí finanční hodnotu a odlišit se na trhu.

Lepší správa návratů a zákaznická podpora po prodeji

Efektivní správa návratů a prodejních služeb je klíčem k udržení zákaznické loajality. 3PL mohou zajistit eficientní zpracování návratů a podpůrných služeb, poskytujíce pozitivní zákaznické zážitky i v případě, že je nutné vrátit nebo ošetřit produkty.

Výzvy a body k uvážení

I když jsou výhody rozsáhlé, existují také různé výzvy a body, které musíme zvážit.

Výběr typu 3PL, který nejlépe pomůže vaší společnosti

Volba 3PL je významná rozhodnutí, které vyžaduje pečlivou evaluaci potenciálních partnerů. Je důležité brát v úvahu faktory jako expertizu 3PL, technologii, škálovatelnost a kulturní shodu s vaším podnikem: dokážou spolupracovat jako partneři, jako by byli součástí personálu druhé strany? Vybrání té jedné speciální společnosti může udělat veškerý rozdíl - a když máte štěstí, život je skoro ideální.

Integrace a komunikace

Ujistěte se, že systémy 3PL jsou harmonicky propojeny s operacemi vaší společnosti. Je užitečné, pokud lze v dohodě hned od začátku stanovit jasné komunikační kanály a smluvy o úrovni služeb (SLA) - to bude klíčem k řízení očekávání i budoucí výkonnosti.

Nesení zátěže technologických systémů: Spolupráce mezi poskytovateli služeb a zákazníky

Přechod na 3PL je velkou výzvou, protože znamená, že stabilita v operacích musí být zajištěna, přičemž dopady musejí být minimalizovány. To vyžaduje podrobné plánování a přípravy nouzové podpory, stejně jako fázové přístupy k úvodnímu nasazení a dalším krokům.

Závěr

Na závěr můžeme vidět, že podniky mohou z partnerství s poctivým poskytovatelem 3PL výrazně získat, a to jak snížením nákladů, tak zvýšením provozní efektivity a s tím i odlivem zákazníků, poskytováním vysoké úrovně škálovatelnosti a dalších pigmentů. Aby to však bylo efektivní, je nutné projít urychleným obdobím zahrnujícím těsné předání s neustálou spoluprací a rychlé řešení problémů. Tímto způsobem mohou společnosti maximalizovat odborné znalosti a zdroje poskytované 3PL, aby podpořily své vlastní dodavatelské řetězce, učinily je flexibilnějšími a ještě jemněji je propojily s výrobními zařízeními. S dalším vývojem obchodního prostředí budou poskytovatelé logistiky třetích stran stále důležitější jako strategičtí partneři pro budoucí úspěch ve stále více konkurenčním světě obchodu.

Zobrazit více
Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

08

Oct

Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

Úvod

Mezi dalšími operacemi v dodavatelské řetězci jsou skladové prostory třetích stran (3PL) klíčové pro správu inventury a úložišť firem. Tato skladová zařízení nabízejí ekonomicky výhodnou a efektivní alternativu společnostem, které nemají potřebné prostředky nebo odbornost k založení vlastních úložišť. Nastavení správných úložných poplatků Jednou z nejdůležitějších částí provozování 3PL je mít vhodné úložné poplatky. Tento příspěvek vás provede nastavením systému úložných poplatků, který je fér pro klienty a přínosný pro vaše finanční výsledky.

Před nastavením jakýchkoli úložných poplatků

1. Provoz: Jedna z prvních věcí, které musíte také znát, je náklad na provoz. Toto zahrnuje pronájem, elektřinu, práci & údržbu. Všechny tyto náklady jsou součástí bázového poplatku, který musí být pokryt úložnými poplatky.
2. Typ inventáře: Typ inventáře má také velký vliv na náklady. Pokud je pro kořenité zboží vyžadováno řízení teploty nebo specializovaná manipulace, často dochází k přidaným nákladům. Pokud jsou zapojeny nebezpečné látky, mohou být vyžadovány další bezpečnostní opatření a dražší pojištění.
3. Hodnota úložného prostoru: Závisí na množství zboží a rychlosti jeho rotace, může být účtována podle čtverečních stop. Položky s nízkou frekvencí mohou vyžadovat vyšší poplatek kvůli delší dobu skladování, zatímco položky s vysokou frekvencí mohou být ospravedlněny nižším jednotkovým poplatkem.
4. Je třeba zjistit, kolik vaši konkurenti účtují, a také se odkazovat na benchmarky celého odvětví, aby byly sazby udržovány na tržní úrovni. Cenování příliš vysoko může odehnat klienty, a cenování příliš nízko může znamenat práci za nic.
5. Právní a regulační dodržování: Dány, pojištění & environmentální požadavky mohou také přispět k nákladům podnikání a měly by být zahrnuty do vašich úložných sazeb.

Způsoby účtování úložných nákladů

1. Pevná sazba: Pevná sazba určuje, že bude použita pevná poplatek za jednotku nebo paletu, bez ohledu na dobu úložení. Toto je základní a klientům přátelský způsob, jak splnit jejich potřeby úložiště, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu úložiště.
2. Vrstvené cenování: V tomto přístupu jsou definovány unikátní sazby v závislosti na objemu uložených zboží. Vyšší využití znamená, že klienti s vyšším objemem také dostávají slevy.
3. Cenování založené na prostoru — platíte podle místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze. Toto je fér metoda, protože se proporcionuje k využití zdrojů.
4. Cenování založené na hmotnosti: Stejně jako u cenování založeného na objemu, je klientovi účtována cena podle toho, jak těžké je jeho zboží. Je zejména užitečné pro velké, ale lehké položky, které vyžadují extra manipulaci.
5. Cenování podle času: v tomto typu cenování MNo účtuje klientům podle doby, po kterou používají skladování. Čím déle zboží uloží, tím je poplatek vyšší. To může vést ke rychlejší prodeji a uvolnění prostoru pro nové dodávky.

Když je nasazen systém skladovacích poplatků

1. Cenová struktura: Nastavte základní sazby poté, co vypočítáte všechny faktory, a pak určete přírůstky v cenách pro různé cenové metody. Ujistěte se, že vaše cenování je průhledné a snadno srozumitelné.
2. Rozhovor s klienty: Pokud jde o cenování vašich terapeutických služeb → buďte otevřeni. Ujistěte se, že váš smluvní dokument obsahuje poplatky za skladování spolu s jakýmkoli dalším poplatkem.
3. TECHNOLOGIE: Využijte systémy pro správu inventáře a automatizovaný software pro fakturaci, aby to bylo jednodušší. Tyto nástroje mohou pomoci při sledování inventáře, výpočtu nákladů a automatickém výpočtu čísel pro faktury.
4. Monitorování a revize cen Struktura cen by měla být pravidelně kontrolována, aby se dala upravit nebo vyjednat podle potřeby. Při provedení změn je třeba zohlednit různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od klientů.

Rady, jak zacházet s úložnými poplatky

1. Průhlednost a komunikace: Ujistěte se, že jste otevřeni ve všech poplatech spojených s vašimi cenami a případných změnách. Dobrá komunikace může napravit mnoho chyb a pomoci získat důvěru klienta.
2. Flexibilita cenového modelu: Buďte ochotni k kompromisům v oblasti ceny a nabídněte si přizpůsobený cenový model, který vyhovuje vašim cílovým kupcům.
3. Kontrola a aktualizace: Bude nutné pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste zajistili, že vaše poplatky zůstanou konkurenceschopné a zároveň vám přinášejí zisk.
4. Vynikající zákaznická podpora: Vaše skladovné poplatky by neměly vyvolávat obavy nebo otázky u klientů; v opačném případě poskytněte vynikající zákaznickou podporu k řešení jakéhokoli dotazu nebo starosti.
5. Praktikujte rozhodování na základě dat: Získejte data ze systému pro správu skladu, abyste zajistili, že přijímáte správná rozhodnutí o cenách a operační efektivitě.

Případové studie

1. Úspěšné provedení: Příklady 3PL, které úspěšně implementovaly systémy skladových poplatků. Přeusměrněte jejich taktiky a použijte je ve svém podnikání.
2. Porozumět základním výzvám spojeným s 3PL ohledně toho, jak mohou a nastavují skladové poplatky v tomto bílém papíru.
3. Naučte se od dalších odborníků, jak nastavit a spravovat skladové sazby.

Závěr

Poplatky za úložiště jsou jedním z hlavních způsobů, jak 3PL vydělává peníze, je proto velmi důležité nastavit je správně pro vaši firmu. Vezměte v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a právní dodržování předpisů, aby jste vypracovali spravedlivou a konkurenceschopnou cenovou strukturu. Kombinujte technologickou inovaci s upřímností a flexibilitou, abyste mohli stanovit své poplatky a držet krok s konkurencí ještě po letech.

Zobrazit více
Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

08

Oct

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Logisticky představují společnosti FBM různé výzvy, protože mají za úkol osobně převzít odpovědnost za celý proces plnění objednávky. Pro řešení těchto problémů si mnoho podniků FBM najme poskytovatele logistiky třetích stran (3PL). Partner 3PL vám pomůže optimalizovat operace, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků prostřednictvím správy skladu, výběru, balení a přepravy. Tento článek vám pomůže zjistit, jak najít správného partnera 3PL pro váš podnik FBM.

Co vaše firma FBM potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte. Jak fungují 3PL?
A. Potřeby řízení zásob: Určte složitost svého zásobování počet SKU, rychlost jejich obratu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností
B. Objem objednávek a sezónní vrcholy: Analyzujte trend objemu objednávek a předpovídejte, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a propagačních aktivitách.
C. Doprava a doručení: Určete, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.
D. Zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: Uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3PL Partneři Výzkum

Hledejte a zkoumejte partnery 3PL, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější
A. Zkušenosti v oboru: Zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.
Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.
Posoudíte, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.
Reputace a zpětná vazba zákazníků: Zjistěte jejich reputaci na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy zákazníků.

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3PL:
A. Silný finanční a spolehlivý partner: Vyhledávejte partnera, který je finančně stabilní a má pověst toho, že dodrží své sliby.
B. Geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: Vyberte 3PL s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.
C. Rozšiřitelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: Ujistěte se, že 3PL je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.
D. Dodržování právních předpisů: Zajistit, aby 3PL splňovala veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

Hodnocení partnerů 3PL

Přístup Systematicky vyhodnotit vybrané partnery 3PL:
A. Žádost o informace (RFI) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.
B. Žádost o návrh Požádejte poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jejich přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby Nejčastější námitky autorů návrhů jsou následující:
C. Prohlídky míst: Toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.
D. Posouzení zákaznické služby a podpory: Budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat váš podnik.

Analýza nákladů a cenových modelů

Posouzení nákladů různých partnerů 3PL
A. Ceny: Rozumět typům cenových struktur Modelů založených na pevných, proměnných nebo třídních cenách
B. Schované náklady, dodatečné poplatky: Dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).
C. Analýza nákladů a přínosů služeb 3PL- Provést analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace společného přínosu těchto služeb 3PL.

Vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním z vybraných 3PL a diskutují o pojmech:
A.Special > Service Level Agreements (SLA) Jasně vymeďte SLA, ukazatele výkonnosti a očekávání.
B. Plány měření a ukazatele výkonnosti: Vymezení ukazatelů výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro měření úspěchu 3PL
C. Smluvní podmínky: Vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.
D. Budoucí důkaz o vaší existenci: Ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

Vstup do společnosti a integrace

Vytvořte si partner 3PL, který jste si vybrali, a zapojte ho do podnikatelských operací:
A. Plánování a časové harmonogramy pro přechod: Vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.
B. Data a integrace systémů: Vaše 3PL integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu inventury atd.
C. Školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. Zajišťujte určitou odbornou přípravu zaměstnanců v oblasti nových procesů a zajišťujte hladký přenos znalostí.
Monitorování a kontrola partnerství Upřímně řečeno, neexistuje lepší metrika ROI, která by prosazovala partnerství v podnikání, jako je sledování a monitorování partnerství.
Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3PL:
A. Přezkoumání výkonnosti: Pravidelně přezkoumávat výkonnost 3PL s KPI a SLA dohodnutými při nákupu.
B. Protokoly komunikace Stanovení pracovního procesu pro vytvoření časového rozvrhu pro každý problém, který vyžaduje pozornost.
C.Zpětná vazba a neustálé zlepšování: Poskytnout zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

Závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3PL pro vaše FBM podnikání, které povede vaše podnikání k úspěchu. Hledání poskytovatele 3PL, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je o pochopení vašich obchodních potřeb, výzkumu a hodnocení vhodných partnerů. Mějte na paměti, že dobré partnerství s vaším 3PL je receptem na dlouhodobý úspěch a růst, takže věnujte čas vytváření a budování vztahu za ním.
Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

e-commerce 3pl splnění objednávek

Efektivita díky odbornosti

Efektivita díky odbornosti

Jednou z klíčových výhod e-commerce 3PL splnění je dovednost, s jakou toto probíhá. Poskytovatelé 3PL jsou dobře obeznámeni s dopravou a manažerstvím dodávkové řetězce. To znamená, že vaše produkty projdou nejpečlivějším možným způsobem, aby bylo zajištěno nejefektivnější obsluha pro vás marketingové odborníky. 3PL mohou významně snížit čas mezi objednáním a doručením díky pokročilým metodám dopravy a přepracovaným rozvržením skladů. Tato praxe slouží k tomu, aby zvýšila spokojenost zákazníků, ale také umožňuje podnikům, které by jinak měly všechny své zdroje vázány na splnění objednávek, věnovat některé tyto prostředky jinde. Jejich pracovní síla je pevně a pečlivě směrována.
Škálovatelnost dle růstu podnikání

Škálovatelnost dle růstu podnikání

Škálovatelnost nabízená e-commerce 3PL splněním je další významnou funkcí. S růstem vašeho podnikání roste i poptávka po efektivních logistických službách. S poskytovatelem 3PL můžete škálovat své operace snadno bez potřeby velkých investic do skladového prostoru nebo zařízení. Tato flexibilita je během vrcholných období klíčová, když naraste objem objednávek, protože 3PL dokáže přizpůsobit zvýšené poptávce bez újmy na kvalitě služeb. Tato škálovatelnost zajistí, že vaše podnikání může růst hladce a nadále splňovat očekávání zákazníků bez přerušení.
Úspory nákladů a předvídatelné výdaje

Úspory nákladů a předvídatelné výdaje

Jednou z velkých výhod plnění 3PL je to, že není nutné spoléhat se pouze na odhadované výdaje nebo vysoké náklady. Podniky nemusí platit za vysoké náklady na pronájem a údržbu skladového prostoru, nákup softwaru pro správu zásob za nejlepší cenu atd. Také nemusí najmout vlastní specializovaný logistický tým.Třetí strany logistické společnosti (3PL) obvykle zvládnou vysoký objem transakcí, takže mohou obvykle vyjednávat lepší př
online