Optimalizujte logistiku svého e-commerce pomocí třetích stran od Shopify

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

shopify logistika třetích stran

Shopify third-party logistics (3PL) je kompletní řešení, které řeší běžné problémy, s nimiž se setkávají vlastníci obchodů Shopify při zpracování objednávek. Hlavní funkce často zahrnují správu objednávek, systém kontrolního skladu, skladování a pozdní operace. Shopify 3PL se pyšní pevnými technickými funkcemi, plně integrovanými do systému Shopify. Umožňuje reálnou sledování zboží a dodávek. Správní zprávy, bez ohledu na shromážděná data, jsou vhodné pro použití síťovou prodejnou silou. Pro e-commerce podniky, které chtějí externalizovat své logistické operace, aby se mohly soustředit na to, co dělají nejlépe, je tento servis ideální. Bez ohledu na to, zda je vaše aplikace maloměřítková nebo rozsáhlá společnost, jakékoli podnikání zažívající trvalý růst najde u Shopify 3PL odpověď na své potřeby. Podporované trendy v logistice platné v daném okamžiku dosahují škálovatelnosti a flexibilitu dodavatelských řetězců pro online obchodníky s plnou krytím oblasti, od vybraného nákupu zásob až po umožnění žádostí z jakéhokoli oficiálního umístění v jejich domácím prostředí.
Pro budoucí klienty může Shopify 3PL poskytnout spoustu praktické pomoci. Za prvé, převzetí všech logistických operací od skladování produktů po dopravu znamená, že snižuje pracovní zátěž manažerů podniků, kteří tak mohou soustředit pozornost na své obchodní činnosti. To znamená, že si mohou ušetřit cenný čas a trochu zmírnit pracovní tlak. Za druhé, dodavatelé 3PL obvykle disponují pevně zavedenými vztahy s širokou paletou dopravních firem. To nejen snižuje náklady na dopravu pro společnost; bylo zjištěno, že více než desetina respondentů průzkumu řekla, že by zaplatila za bezplatnou dopravu. Za třetí, lepší správa logistiky zrychluje dobu doručení, což dělá vašeho zákazníka šťastnějším a pravděpodobnějším, že u vás zakoupí znovu. Nakonec, pohodlí a flexibilita nabízená Shopify 3PL přináší možnost škálovat. Podniky v různých odvětvích mohou nyní rozšiřovat svoji logistiku v souladu s vlastními provozními činnostmi.

Praktické tipy

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

02

Dec

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

Úvod

Svět elektronického obchodu je rychle se měnící, a správa jeho logistiky vyžaduje roky vývoje a zdrojů – není to jednoduché. Když online obchody rozrůstají svou škálu, efektivní skladování, plnění objednávek a doprava stávají se stále důležitějšími. Zde přichází na řadu třetí strana logistiky (3PL), která nabízí přizpůsobená řešení pro setkání s těmito výzvami. Převzetí logistiky na 3PL poskytovatele má několik výhod. Je úsporné a dává přístup k odbornosti a zdrojům. Navíc tak bude zkušenost zákazníka lepší. Tento článek se zabývá těmito výhodami a ukazuje, proč a jak online obchody mohou využít služeb 3PL pro svůj prospěch.

Výhoda 1: Úspory nákladů

Jedním z hlavních důvodů, proč si online obchody přejí externalizovat svoji logistiku, je potenciál pro snížení nákladů. Poskytovatelé 3PL mohou v této oblasti nabídnout významné výhody:

  • Snížení správních nákladů: Díky externalizaci této práce jsou online obchody schopni vyhnout vysokým nákladům na udržování vlastních skladů a dopravních flotil. V mnoha případech mohou 3PL poskytovatelé díky tomuto měřítku nabízet služby za nižší cenu, což znamená více přímého zisku pro online obchod.
  • Zaměření se rozvinulo na jádrové podnikání: Když se stará 3PL o logistiku, online obchody jsou uvolněny od těchto úkolů a mohou zaměřit své kreativní energie na hlavní činnosti, jako je výroba produktů, reklama pro zákazníky (pomocí marketingu) a získávání zákazníků. Tato strategická koncentrace může vést ke zvýšení soutěživosti a růstu.
  • Případové studie nebo ilustrace: Existuje bezpoho mnoho příkladů z e-commerce firem, které ukazují nákladní výhody spolupráce s 3PL partnery. Například jeden specializovaný online obchod s potravinami tvrdí, že díky spolupráci s poskytovatelem logistických služeb, který nabízel konsolidované dodávky a optimalizovanou správu skladu, se mu podařilo snížit náklady na logistiku o 25 %.

Výhoda 2: Talenty a dovednosti

  • Specializované talenty a sofistikované zdroje lze získat prostřednictvím použití dodavatele 3PL, poskytovatelé 3PL obvykle investují do nejmodernějších systémů pro správu skladů a technologií pro plnění objednávek. To umožňuje online obchům vybírat řešení, která jsou na samém vrcholu současné technologie, místo aby se omezovaly na ty, které si mohou dovolit nebo operovat pouze vlastními prostředky.
  • S hloubkou praktického zkušeností v logistice a nejlepších postupech, které mají poskytovatelé 3PL, mohou nabídnout optimalizované plány pro různé požadavky jednotlivých odvětví. Tato odbornost je neocenitelná pro jakýkoli online obchod, protože mu pomáhá překonávat komplikované logistické problémy, čímž zvyšuje celkovou efektivitu a optimalizuje operace.
  • Škálovatelnost a Flexibilita: Online obchody zažívají velké výkyvy poptávky. Když nastane špičková sezóna, poskytovatel 3PL může rozšířit svou kapacitu podle potřeby, aby dodal online obchodníkům potřebnou pružnost během období vysokých prodejů, aniž by museli neset náklady za nadbytečnou kapacitu.

Výhoda 3: Zlepšení zákaznického zážitku

  • Zákaznický zážitek je klíčovým rozlišovacím faktorem pro online obchody. Pro online obchody může externalizace logistiky významně zlepšit tento klíčový aspekt podnikání.
  • Rychlejší zpracování objednávek: Mnoho poskytovatelů 3PL má rozsáhlé distribuční sítě, které umožňují odeslat objednávky z nejbližšího skladu co nejdříve. To může zkrátit dobu doručení a urychlit celý proces objednávky.
  • Vyšší kvalita služeb: Využitím odborností poskytovatelů 3PL mohou online obchody zajistit, že jejich produkty jsou pečlivě baleny a zacházeno s nimi opatrně před tím, než vyjdou ven; to může pomoci eliminovat budoucí problémy vzniklé během dopravy jinde. Takové detaily téměř vždy vedou ke zvýšené spokojenosti zákazníků.
  • Zákaznická podpora a servis po prodeji: Mnoho poskytovatelů 3PL nabízí plné zákaznické podpory. Mohou zpracovávat otázky týkající se dopravy, sledování, vrácení zboží atd. To umožňuje zaměstnancům online obchodu soustředit se na další aktivity ve své firmě, zatímco je zároveň zajištěna úroveň zákaznického servisu.

Další problémy a faktory, které je třeba uvážit

Přestože mnoho online firem považuje za výhodné externalizovat své logistické služby na třetí stranu, je třeba také zvážit následující problémy a faktory:

  • Moudře vybírejte své partnery 3PL: Musíte se ujistit, že poskytovatel 3PL, kterého si vyberete, odpovídá celkovým cílům vašeho online obchodu. Faktory, které je třeba zvážit, zahrnují posouzení technologie dopravce, spolehlivosti dopravní sítě a reputace ve službách zákazníkům.
  • Zajištění přechodu: Přechod k poskytovateli 3PL musí být pečlivě naplánován a řízen, aby bylo zajištěno hladké fungování. To může znamenat důkladné kontrolu skladových zásob, integraci systémů a školení zaměstnanců.
  • Pokračujte v monitorování výkonu a komunikaci: Úspěšné partnerství s poskytovatelem 3PL služeb vyžaduje průběžný dialog a ustálené sledování výkonu. Pokud stanovíte jasné KPI a pravidelně kontrolujete standardy služeb, mohou obě strany spolupracovat produktivně a využívat výhod tohoto vztahu.

SHRNUTÍ

Celkově vzato, outs

převedení logistiky na poskytovatele 3PL nabízí podstatné výhody pro online obchody, včetně nákladové efektivity, vynikajících znalostí a zdrojů; a lepší zákaznickou zkušenost. Klíčem k získání těchto výhod je však výběr správného 3PL partnera, úspěšné zvládnutí přechodu a udržení silného partnerství založeného na komunikaci. Díky tomu lze využít sílu služeb 3PL k udržení jejich rytmu dobře promazané a internetové obchody mohou nabízet lepší služby k uspokojení zákazníků.

Zobrazit více
3 výhody individuálních balicích materiálů?

02

Dec

3 výhody individuálních balicích materiálů?

Úvod

Každý bod interakce mezi zákazníkem a vaší značkou může ovlivnit soutěžní rovnováhu v e-commerce. Balení je rys značky, který často přehlížíme. Tyto vlastní balicí materiály nejsou pouze ochrana pro produkty; mohou být využity jako silné nástroje k zvýšení celkového zákaznického zážitku a znovuovládnutí identity značky. Tento článek pojedná o třech hlavních výhodách investování do vlastního balení: rebranding a reklama, silnější ochrana produktu a dokončení zákaznického rozbalovacího zážitku.

první výhoda: Výhoda vaší značky, která se vyjímá

Balení je první fyzickou interakcí mezi zákazníkem a produktem. Nastavuje tón celému nákupnímu zážitku a tento tón může silně ovlivnit očekávání zákazníka. Přizpůsobené balicí materiály slouží jako prázdná plátna, na kterém mohou značky prezentovat svou osobnost a charakter.

Jak obal utváří vnímání zákazníků Estetický design pro muže

odolnost a kreativitu, a to ještě předtím, než produkt sám vstoupí do hry, aby interagoval s lidskými smysly. Příležitost pro jedinečný design a logo Úvod: Vlastní návrhy balíčků mohou obsahovat prvky, které skutečně odrážejí ducha značky.

Tyto prvky mohou zahrnovat speciální barvy, vzory nebo materiály, které jsou unikátní pro danou značku - takže posilují její identifikaci. Studie úspěšných kampaní značek využívajících custom balení: Značky jako Apple a Nike použily jednoduché, ale dramatiční balení k posílení svého elegantského obrazu.

Zatímco online obchodníci jako MeUndies používají živé a barevné balicí materiály, aby zákazníkovi poskytli hravé, ale zapamatování se rozbalovací zážitky. Dlouhodobé vlivy na známost značky a loajalitu zákazníků: Udržování konzistentní kvality rozbalovacího zážitku může vést ke zvýšené spokojenosti a vytvoření oddané skupiny zákazníků. Podle studie společnosti Ernst & Young je 62 % spotřebitelů pravděpodobně ochotno nakupovat znovu po vynikajícím počátečním zážitku s produktem.

Výhoda 2: Zvýšená ochrana produktu

Individuální balicí materiály jsou dokonce vyrobeny tak, aby odpovídaly konkrétním rozměrům a stupeň křehkosti produktů, což efektivně nabízí personalizovanou ochranu.

  • Náhodné balení pro položky speciálních tvarů a křehkosti: Na rozdíl od jednovelikostních řešení mohou individuální balicí materiály přiléhat přesně podle stylu produktu a poskytnout pevné držení, které ho během dopravy udrží nehybné.
  • Snížení poškození a ztrát během dopravy: Personalizované balení poskytuje pevné uložení, čímž významně snižuje riziko poškození nárazem nebo vibracemi během dopravy. To je zejména kritické při křehkých skleněných výrobků nebo elektronice.
  • Úspory nákladů díky menšímu množství vrácených výrobků a náhrad: S menším množstvím poškozených zboží při dopravě dochází ke snížení vyhození a nahrazování pro obchodníka. Jako příklad uvádíme, že podle zprávy Pitney Bowes je průměrný poplatek za zpracování vrácené položky $30 -- aniž by se braly v úvahu náklady na samotný výrobek.
  • Příklady zabezpečeného balení v speciálních odvětvích: Odvětví, jako je farmaceutický průmysl, kde mohou být ztraceny sedmičkové částky peněz během několika sekund kvůli jednoduchému kontaminaci prachem; nebo luxusní výrobky, do kterých musí být vloženy protikrádežní zařízení, závisí silně na tom, aby jejich balení splňovalo konkrétní účely, aby nebyla ohrožena bezpečnost a kvalita produktu.

Kromě známých výhod však existuje řada dalších problémů, které je třeba brát v úvahu.

  • Mohou být na míru vyrobené balní materiály ekonomicky ziskové a současně ekologicky přijatelné? S tím, že jsou spotřebitelé stále více citliví na environmentální otázky, jak stojí značky ohledně trvanlivosti jejich obalů? Individuální balení, vyrobené z recyklovaných materiálů, lze snadno recyklovat, jakmile zestárne, zatímco biodegradabilní nebo opakovaně použitelné pro dopravu také spadají do této kategorie.
  • Jak se vyvažují náklady na individuální balení s jeho výhodami? Maximální výsledky za minimální náklady Automatizace Individuální balení nabízí široké spektrum potenciálních výhod, ale může se ukázat jako nákladné na výrobu. Společnosti budou muset tyto náklady vážit proti očekávanému návratu v podobě zákaznické spokojenosti a posílení image.
  • Jaká je role přizpůsobení v řízení dodavatelských řetězců? V procesu přechodu od přizpůsobených produktů k plnému poskytování balicích služeb musí být custom balení integrováno do celého dodavatelského řetězce. To zahrnuje vše, od správy skladových zásob a plánování časových rozvrhů dodávek po udržování dodávek mimo nebezpečí a umisťování očekávaných dodávek.

Problémy a cíle

Avšak, naproti tomu, přestože má své výhody, existují obtíže spojené s předvedením custom balení na trh.

  • Jak vyřešit problémy v produkci custom balení: Výroba custom balení může být extrémně komplikovaná a představovat specifickou výzvu i v oblasti základních proměnných. Pokud je zakoupena kvalitní surovina spolu s efektivními technikami a flexibilnějšími operacemi, mnoho z těchto problémů lze odstranit.
  • Schopnost dodávat velké množství kvalitních vysokovýkonných produktů vyrobených podle vysokých standardů. Stripe je řada nástrojů a služeb. Moderní technologie, jako je digitální tisk nebo produkce na požádání, mohou učinit efektivní přizpůsobení ve velkém měřítku ekonomickým - dokonce i pro menší objemy. Digitální tisk se považuje za další technologickou revoluci v obalu spotřebních produktů, s očekávaním lepší kvality tisku a menších sérií pro firmy, které jsou ochotny investovat nyní. V důsledku toho bude v budoucnu stále více možné nabízet balení materiálů vyrobených na míru.

 

Zobrazit více
Průvodce pro systémovou integraci?

03

Sep

Průvodce pro systémovou integraci?

Představit

V dnešní propojené obchodní světě je systémová integrace nezbytným procesem. Umožňuje organizacím zjednodušit operace, zvýšit shodu dat a produktivitu na všech úrovních podniku. Systémová integrace spočívá v tom, aby různé zdroje dat, software a hardware fungovaly společně jako jeden systém. Tento systém působí téměř jako jediná kus stroje s nerozřečenými podmínkami, když do jednoho konce vložíte energii. Tato kniha poskytuje kompletní přehled procesu systémové integrace, od přípravy přes implementaci a dále na to, co se stane poté, co je integrace dokončena.

Porozumění systémové integraci

Systémová integrace je proces, který spojuje různé části podnikové technologie tak, aby nebyla zastavena nebo omezena toku dat a komunikací. To může znamenat sjednocení různých softwarových aplikací, databází a jejich příslušné hardwarové infrastruktury. Cílem systémové integrace je poskytnout prostředí, které je snadno spravovatelné s minimálním duplikováním funkcí; to uživatelům usnadní využívání výhod. Krok: Prvním je definování a plánování práce.

Příprava na integraci

Před začátkem integračního projektu se ujistěte, že jste připraveni. To zahrnuje kontrolu stávajících systémů a infrastrukturních problémů na kompatibilních pastech nebo nedostatecích. Následně jasně definujte cíle a požadavky integrace s ohledem na možné výsledky a jakékoliv speciální potřeby ve vašich vlastních odvětvích. Vytvořte podrobný plán projektu a časové rozvržení, které explicitně popisuje úkoly, milníky, které je třeba splnit, a zdroje, které vyžadují. Nejméně důležité, %požadovaná rozpočtová suma: Přidělte nezbytné finanční prostředky a spravujte všechny nutné zdroje k zajištění úspěšného integračního projektu.

Vyberte správný přístup k integraci

Existuje několik přístupů k integraci systémů se svými komplexními výhodami a balíčky úvah. Volba přístupu bude záviset na faktorech, jako je složitost systémů zapojených, individuální potřeby organizace a co chce z integrace dosáhnout. Běžné přístupy k integraci systémů zahrnují integraci typu bod-bod, podnikový servisový bus (ESB) a middleware. Každý nabízí unikátní sady nástrojů a metodologií, takže vyberte ten, který nejlépe odpovídá vašim cílům.

Integrovaná data

Integrace dat je klíčová pro integraci systémů. Znamená to, že data z různých zdrojů se spojují v jednom pohledu, přičemž se udržuje integrity a přesnost celku. Tento proces vyžaduje pečlivé mapování a transformaci dat za účelem zarovnání uspořádání a formátů dat. Musí být také vytvořeny strategie pro migraci dat pro přechod z starých systémů na nový integrovaný systém. Během celého procesu je třeba brát v úvahu ochranu dat a dodržovat relevantní předpisy o ochraně osobních údajů.

Integrace aplikací

Integrace aplikací zahrnuje připojení různých softwarových aplikací, aby mohly mezi sebou komunikovat a vyměňovat data. To lze dosáhnout pomocí API (rozhraní pro programování aplikací), která umožňují bezproblémovou komunikaci mezi aplikacemi. Při integraci aplikací je třeba zvážit různé druhy, jako jsou SaaS (Software jako služba offline/nástin) nebo on-premises služby. Každý typ může nabízet jiné výzvy, ale s správnými postupy a nástroji je možné je překonat.

Integrace hardwaru a infrastruktury

Integrace hardwaru a infrastruktury je složitý úkol, protože vyžaduje pečlivé porovnávání kompatibilit a potřeb. Může to zahrnovat spojování sítových komponent, serverů a dalších fyzických systémů. S příchodem cloudu se stává integrace do cloudu stále důležitější součástí integrace infrastruktury. Jedná se o proces, při kterém jsou data a aplikace přenesena do cloudu a začleněna tak, aby fungovala v souladu s místními systémy.

Testování integrace

Testování je klíčovou částí integračního procesu, protože může odhalit a vyřešit problémy, než se stanou něčím horším. Mělo by to zahrnovat různé druhy testování, například unit testování, integrační testování a systémové testování. Vytvořte komplexní testovací plán, který bude pokrývat všechny aspekty celého systému: po dokončení testování vyřešte všechny problémy, které se objeví, a ujistěte se, že všechny části fungují správně.

Implementace a nasazení

Testování bylo dokončeno, následuje nasazení. Může to být postupná, fázová implementace, aby se dosáhlo postupné integrace a minimalizovalo se rušení provozních procesů. Aby se zaměstnanci mohli přizpůsobit novému systému, je třeba zavedením strategií pro změnu pomoci a uživatele trénovat tak, aby přechod proběhl hladce.

Po implementaci

Poté co je systém implementován, je nutné provádět průběžný monitoring a údržbu, aby integrovaný systém fungoval bez problémů. To zahrnuje pravidelné hodnocení výkonu a aktualizace pro řešení jakýchkoli vzniklých problémů. Zavedete zpětnou vazbu od uživatelů a budete systematicky zlepšovat systém na základě jejich připomínek.

Výzvy a rizika související s integrací systému

Integrace systémů může přinést řadu výzev a rizik, včetně technických obtíží, překročení rozpočtu a prodlení v plánu. Aby byly tyto rizika minimalizována, je důležité provést komplexní posudek rizik a následně vypracovat strategie na odstranění souvisejících nebezpečí. To může znamenat stanovení realistických časových harmonogramů, přidělení dostatečných zdrojů a udržování otevřené komunikace se všemi partnery projektu.

Nejlepší praktiky pro úspěšnou integraci

Aby byl projektof integrace úspěšný, je třeba sledovat nejlepší praktiky, jako je jasná manažerská kontrola projektu, podrobné plánování a použití spolehlivých nástrojů a metod pro integraci. Zkušenosti a know-how zkušených integrátorů mohou být velmi cenné při překonávání složitostí spojených s integrací systémů.

Případové studie a praktické příklady

Analýza případových studií a praktických příkladů může poskytnout cenné předběžné informace o integraci systémů. Tyto materiály nám mohou ukázat osvědčené postupy, které lze aplikovat, upozornit na běžné chyby a popsat praktické kroky, které organizace podnikly k dosažení úspěšné integrace.

Závěr

Integrace systémů je složitý proces, ale nezbytný pro významné zlepšení provozu a efektivity podnikání. S pomocí této knihy mohou organizace projít integračním postupem se sebevědomím, od přípravy až po skutečné nasazení. V digitální éře, pokud plánujete dobře, máte správný přístup a přijmete vhodné postupy, stane se integrace systémů důležitým krokem jak pro rozvoj podnikání, tak i pro ekonomický úspěch.

 

Zobrazit více
Jak vybrat vhodného dodavatele

08

Oct

Jak vybrat vhodného dodavatele

Úvod

Bitva o nejvhodnější zanechala vaši firmě jen jednu možnost, a to vybírat dodavatele tak, aby splňovali kvalitu, nákladovou efektivnost a časově přesnou dodávku zboží a služeb. Správné rozhodnutí může vašemu podniku pomoci vyhnout se přerušení dodávkové řetězce, významným finančním ztrátám a škodě na reputaci. V tomto článku diskutujeme o strukturovaném procesu, který pomáhá posuzovat dodavatele nebo technologické partnery s ohledem na shodu s obchodními cíli a kontrolu rizik.

Vytvoření kritérií pro dodavatele

Začátek: Co potřebujete od dodavatele? Například, co konkrétně potřebujete hledat v oblasti specifikací kvality produktu nebo služby, požadavcích na množství a termínech dodání, protože zakupujete určité produkty nebo služby. Následně je třeba stanovit rozpočtovou hranici a také připravit stručné shrnutí očekávané výkonnosti v oblasti spolehlivosti, dostupnosti, odezvy/ tolerance latence a komunikace (pouze hlasově nebo textově).

Výzkum trhu

Při zvažování možných dodavatelů provedete podrobné tržní výzkumy. Toto zahrnuje důkladné prozkoumání trendů v odvětví, snažte se najít dodavatele konkurentů a odkazovat na obchodní databáze a adresáře dodavatelů. Výstavy, schůze průmyslových asociací nebo dokonce těžba kontaktů prostřednictvím stávajících kontaktů mohou být všechny cennými zdroji pro vedení.

Proces identifikace vhodných dodavatelů

Po tom, co máte oficiální seznam dodavatelů, dalším krokem je odeslání žádosti o informace (Request for Information - RFI) za účelem získání jejich počátečních dat. Následně, v závislosti na složitosti a integraci nové nabídky služeb do vašeho prostředí, vytvořte dokument žádosti o cenovou nabídku (Request for Quote - RFQ) nebo žádosti o návrh (Request for Proposal - RFP), který specifikuje, co a jak má být cena uváděna, stejně jako detaily o tom, jak jsou poskytované služby zarovnány s SLA & KPI. Druhé, vytvořte seznam: Nezapomeňte mít kritéria, jako jsou například stabilní finanční ukazatele, certifikáty, reference zákazníků.

Posuzování dodavatelů

Jedna součást výběrového procesu, která by měla být brána v úvahu před jakýmkoli jiným faktorem, je posuzování dodavatelů na základě kvality, finanční kapacity/logistických schopností a služeb a podpory. To může zahrnovat důkladnou kontrolu ve formě recenze certifikátů ISO, vzorků, kreditních hodnocení nebo různých metod dodávek a časových režimů. Nakonec by měla být důležitost také přiznána službám zákaznické podpory a podpoře po prodeji.

Provádění auditů dodavatelů

Je to proces provádění lokálních návštěv nebo auditů třetích stran s cílem zajistit, aby dodavatel vykonával práci tak, jak se očekává. Tyto auditury, které zahrnují návštěvy zařízení personálem pro dodržování předpisů, mohou zahrnovat inspekce závodů, pohovory se zaměstnanci a ověřování dodržování právních a regulačních standardů vedle etických postupů v oblasti zdrojení.

Vyjednávání podmínek

Pohovor Po hodnocení dodavatelů následuje fáze jednání. Takové aktivity zahrnují úkoly jako vyjednávání cen, definování podmínek smlouvy, jako jsou plány dodávek a platební podmínky, uzavření dohod o úrovni služeb (SLA), které zahrnují metriky výkonu a nápravy za neúspěch.

Uzavření výběru

To znamená rozhodování na základě toho, že se všichni podílejí na zhodnocení a lidé si vyrovnávají náklady proti přínosům. Poté, co je výběr vyřešen, informujte své krátce vybrané dodavatele s výsledkem a poté připravte smlouvy k právnímu přezkoumání a podepsání.

Vstup do společnosti a integrace

To pravděpodobně bude zahrnovat informace o očekáváních vaší společnosti a bude vyžadovat integraci do vaší firmy – aby vám umožnila přístup k vašemu IT systému a operačním procesům nákupu, a současně sledovat jejich počáteční výkon pro zajištění kontroly kvality a dodávkového výkonu.

Běžné hodnocení a manažerské angažmá

Výběr a nasazování dodavatelů není snadné, ale práce neskončí jenom tím; pro dosažení nejlepších výsledků jsou průběžné hodnocení výkonu a mechanismy zpětné vazby stejně důležité jako účast na programech rozvoje dodavatelů. To také zajistí udržení vztahu s dodavatelem a strategie řízení rizik.

Závěr

Nalezení správného dodavatele v dodavatelské řetězci vyžaduje čas a pozornost na detaily. Postupujte podle kroků uvedených v tomto článku, aby si podniky mohly vybrat správné dodavatele podle svých požadavků pro úspěšnou budoucnost. Vztahy s dodavateli se mění a musí být neustále posuzovány, aby vyhovovaly změnám v obchodních cílech.

Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

shopify logistika třetích stran

Seamless Integration with Shopify

Seamless Integration with Shopify

Integrace služeb třetích stran (third-party logistics) pro platformu Shopify je jednou z velkých výhod. Například tento soubor nástrojů umožňuje podnikům automatizovat plnění objednávek. Nahlíží do skladových zásob v reálném čase a tak zvyšuje efektivitu provozu. Navíc tato funkce snižuje počet chyb, protože data, která je třeba zadat, se nyní přenášejí z softwaru vašeho centra splnění objednávek. Pro majitele podniků to znamená úsporu času a značné zvýšení spolehlivosti! S vším v jednom místě si firmy mohou klást informované rozhodnutí a okamžitě reagovat na poptávku trhu, což je nakonec ve prospěch firem. ByConnorS vším v jednom místě si firmy mohou klást informované rozhodnutí a okamžitě reagovat na poptávku trhu, což je nakonec ve vlastním zájmu firem.
Kostefektivní dopravní řešení

Kostefektivní dopravní řešení

Poskytovatelé logistických služeb třetích stran (3PL) nabízejí ekonomická řešení dopravy díky svým pevně zavedeným vztahům s několika dopravci. Díky tomu mohou 3PL poskytovatelé vyjednávat lepší sazby, které jsou pak přeneseny na zákazníky. To může vést ke významným úsporám na nákladech za dopravu, zejména pro podniky s vysokým objemem objednávek. Navíc mohou poskytovatelé 3PL pomoci optimalizovat balení a metody dopravy, dále snižujíce náklady. Tyto úspory lze reinvestovat do podnikání nebo použít k nabídce konkurenční ceny, což přilákne více zákazníků a zvýší tržní podíl.
Zvýšení spokojenosti zákazníků díky rychlejším časům doručení

Zvýšení spokojenosti zákazníků díky rychlejším časům doručení

Pokud budou zákazníci muset čekat týdny na položky objednané v vašem obchodu, nebudou spokojení. Díky využití služeb třetích stran od Shopify jsou objednávky zpracovány a odesílány ve stejném dni. Tento rychlý čas reakce znamená kratší dobu doručení pro zákazníky. Poslední míle doručování v Severní Americe: S pokročilou automatizací dopravy a strategicky umístěnými skladisky mohou poskytovatelé 3PL účinněji zpracovávat objednávky i během rušných období. Výsledkem je vyšší spokojenost zákazníků, rostoucí loajalita uživatelů a vyšší pravděpodobnost, že znovu zakoupí nebo obchod doporučí přátelům. Pro firmy to znamená udržet stávající zákazníky, nikoli je ztratit, a dokonce získat nové díky klici a recenzím na vyhledávačích.
online