Splňování objednávek pro Magento: Optimalizujte své elektronické obchodní operace

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

poskytovatel splnění objednávek pro Magento

Našemu poskytovateli splnění objednávek pro Magento je navrženo jako sofistikované řešení, věnované zjednodušení často skryté práce v backendu e-commerce. Jakmile je na vašem webu objednávka provedena, toto řešení může úplně automatizovat všechny ty nepořádné obchodní procesy cyklu objednávky, od zpracování a vyplňování objednávek až po odeslání zboží. Hlavní funkce tohoto produktu zahrnují správu skladu, zpracování objednávek, generování návštěvních štítků a sledování. Operační vlastnosti zahrnují seemless integraci s Magento, aktualizace v reálném čase a podporu více dopravních společností. Je to nejlepší volba pro online obchodníky, kteří chtějí zvýšit své úrovně produktivity, eliminovat chyby a zlepšit spokojenost zákazníků založenou na podnikání (punctual doručení, všechny objednávky úplně vyplněny).
Naše volba poskytovatele pro splnění objednávek v Magento znamená okamžitou výhodu - na jedné straně šetříte čas a na druhé jsou také snižovány i vaše náklady. S rychlejším zpracováním objednávek přichází ještě rychlejší doprava - časově přesná dodávka produktů zvyšuje spokojenost zákazníků a zajistí opakované zakoupení. Automatické zpracování více práce, méně chyb a již nebudete trávit tak velký procentuální podíl svého času na úkolech, které by měly být rutinní. A s živými informacemi o sledování, které profítnou jak prodávajícím, tak kupujícím, je vždy známý aktuální stav každé objednávky. Tím se zpřesňuje kontrola skladu. Úrovně zásob se stávají jednodušší k řízení, což snižuje počáteční investici, zatímco se udržují položky v potrubí, pokud je to možné.

Praktické tipy

Průvodce pro systémovou integraci?

03

Sep

Průvodce pro systémovou integraci?

Představit

V dnešní propojené obchodní světě je systémová integrace nezbytným procesem. Umožňuje organizacím zjednodušit operace, zvýšit shodu dat a produktivitu na všech úrovních podniku. Systémová integrace spočívá v tom, aby různé zdroje dat, software a hardware fungovaly společně jako jeden systém. Tento systém působí téměř jako jediná kus stroje s nerozřečenými podmínkami, když do jednoho konce vložíte energii. Tato kniha poskytuje kompletní přehled procesu systémové integrace, od přípravy přes implementaci a dále na to, co se stane poté, co je integrace dokončena.

Porozumění systémové integraci

Systémová integrace je proces, který spojuje různé části podnikové technologie tak, aby nebyla zastavena nebo omezena toku dat a komunikací. To může znamenat sjednocení různých softwarových aplikací, databází a jejich příslušné hardwarové infrastruktury. Cílem systémové integrace je poskytnout prostředí, které je snadno spravovatelné s minimálním duplikováním funkcí; to uživatelům usnadní využívání výhod. Krok: Prvním je definování a plánování práce.

Příprava na integraci

Před začátkem integračního projektu se ujistěte, že jste připraveni. To zahrnuje kontrolu stávajících systémů a infrastrukturních problémů na kompatibilních pastech nebo nedostatecích. Následně jasně definujte cíle a požadavky integrace s ohledem na možné výsledky a jakékoliv speciální potřeby ve vašich vlastních odvětvích. Vytvořte podrobný plán projektu a časové rozvržení, které explicitně popisuje úkoly, milníky, které je třeba splnit, a zdroje, které vyžadují. Nejméně důležité, %požadovaná rozpočtová suma: Přidělte nezbytné finanční prostředky a spravujte všechny nutné zdroje k zajištění úspěšného integračního projektu.

Vyberte správný přístup k integraci

Existuje několik přístupů k integraci systémů se svými komplexními výhodami a balíčky úvah. Volba přístupu bude záviset na faktorech, jako je složitost systémů zapojených, individuální potřeby organizace a co chce z integrace dosáhnout. Běžné přístupy k integraci systémů zahrnují integraci typu bod-bod, podnikový servisový bus (ESB) a middleware. Každý nabízí unikátní sady nástrojů a metodologií, takže vyberte ten, který nejlépe odpovídá vašim cílům.

Integrovaná data

Integrace dat je klíčová pro integraci systémů. Znamená to, že data z různých zdrojů se spojují v jednom pohledu, přičemž se udržuje integrity a přesnost celku. Tento proces vyžaduje pečlivé mapování a transformaci dat za účelem zarovnání uspořádání a formátů dat. Musí být také vytvořeny strategie pro migraci dat pro přechod z starých systémů na nový integrovaný systém. Během celého procesu je třeba brát v úvahu ochranu dat a dodržovat relevantní předpisy o ochraně osobních údajů.

Integrace aplikací

Integrace aplikací zahrnuje připojení různých softwarových aplikací, aby mohly mezi sebou komunikovat a vyměňovat data. To lze dosáhnout pomocí API (rozhraní pro programování aplikací), která umožňují bezproblémovou komunikaci mezi aplikacemi. Při integraci aplikací je třeba zvážit různé druhy, jako jsou SaaS (Software jako služba offline/nástin) nebo on-premises služby. Každý typ může nabízet jiné výzvy, ale s správnými postupy a nástroji je možné je překonat.

Integrace hardwaru a infrastruktury

Integrace hardwaru a infrastruktury je složitý úkol, protože vyžaduje pečlivé porovnávání kompatibilit a potřeb. Může to zahrnovat spojování sítových komponent, serverů a dalších fyzických systémů. S příchodem cloudu se stává integrace do cloudu stále důležitější součástí integrace infrastruktury. Jedná se o proces, při kterém jsou data a aplikace přenesena do cloudu a začleněna tak, aby fungovala v souladu s místními systémy.

Testování integrace

Testování je klíčovou částí integračního procesu, protože může odhalit a vyřešit problémy, než se stanou něčím horším. Mělo by to zahrnovat různé druhy testování, například unit testování, integrační testování a systémové testování. Vytvořte komplexní testovací plán, který bude pokrývat všechny aspekty celého systému: po dokončení testování vyřešte všechny problémy, které se objeví, a ujistěte se, že všechny části fungují správně.

Implementace a nasazení

Testování bylo dokončeno, následuje nasazení. Může to být postupná, fázová implementace, aby se dosáhlo postupné integrace a minimalizovalo se rušení provozních procesů. Aby se zaměstnanci mohli přizpůsobit novému systému, je třeba zavedením strategií pro změnu pomoci a uživatele trénovat tak, aby přechod proběhl hladce.

Po implementaci

Poté co je systém implementován, je nutné provádět průběžný monitoring a údržbu, aby integrovaný systém fungoval bez problémů. To zahrnuje pravidelné hodnocení výkonu a aktualizace pro řešení jakýchkoli vzniklých problémů. Zavedete zpětnou vazbu od uživatelů a budete systematicky zlepšovat systém na základě jejich připomínek.

Výzvy a rizika související s integrací systému

Integrace systémů může přinést řadu výzev a rizik, včetně technických obtíží, překročení rozpočtu a prodlení v plánu. Aby byly tyto rizika minimalizována, je důležité provést komplexní posudek rizik a následně vypracovat strategie na odstranění souvisejících nebezpečí. To může znamenat stanovení realistických časových harmonogramů, přidělení dostatečných zdrojů a udržování otevřené komunikace se všemi partnery projektu.

Nejlepší praktiky pro úspěšnou integraci

Aby byl projektof integrace úspěšný, je třeba sledovat nejlepší praktiky, jako je jasná manažerská kontrola projektu, podrobné plánování a použití spolehlivých nástrojů a metod pro integraci. Zkušenosti a know-how zkušených integrátorů mohou být velmi cenné při překonávání složitostí spojených s integrací systémů.

Případové studie a praktické příklady

Analýza případových studií a praktických příkladů může poskytnout cenné předběžné informace o integraci systémů. Tyto materiály nám mohou ukázat osvědčené postupy, které lze aplikovat, upozornit na běžné chyby a popsat praktické kroky, které organizace podnikly k dosažení úspěšné integrace.

Závěr

Integrace systémů je složitý proces, ale nezbytný pro významné zlepšení provozu a efektivity podnikání. S pomocí této knihy mohou organizace projít integračním postupem se sebevědomím, od přípravy až po skutečné nasazení. V digitální éře, pokud plánujete dobře, máte správný přístup a přijmete vhodné postupy, stane se integrace systémů důležitým krokem jak pro rozvoj podnikání, tak i pro ekonomický úspěch.

 

Zobrazit více
FBA versus FBM, co je lepší?

05

Sep

FBA versus FBM, co je lepší?

Úvod

V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon se v rámci svého obchodního plánu na trhu s produkty a služby zaměřuje na prodejce, kteří jsou schopni poskytovat služby v rámci svého obchodního systému. Výběr mezi těmito dvěma technikami splnění může výrazně ovlivnit splnění zákazníka, funkční produktivitu a nakonec i zisk. Tento článek má zaměřit obchodníky na základní úvahy, které jim pomohou rozhodnout, zda je FBA nebo FBM pro jejich podnikání vhodnější.

Pochopení FBA

V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon v roce 2011 poskytla společnosti Amazon v rámci svého obchodního plánu společnosti Amazon služby v oblasti prodeje a distribuce. V tom okamžiku Amazon tyto věci skladuje, vybírá, balí, odesílá a poskytuje zákazníkovi pomoc. V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon v roce 2012 poskytla společnosti Amazon v rámci svého obchodního plánu, který byl zahájen v roce 2013, podporu ve formě podpory na podporu podnikání v oblasti elektronických služeb. V každém případě FBA zahrnuje vyšší poplatky, menší kontrolu nad zákaznickou zkušeností a přísné předpoklady pro plánování položek.

Pochopení FBM

Plnění obchodníkem (FBM) umožňuje obchodníkům dohlížet na vlastní skladování, přepravu a podporu zákazníků. S FBM mají obchodníci větší kontrolu nad postupem plnění, mohou měnit balení a značení a mohou zjistit, že je pro určité položky finančně zdatnější, zejména ty, které jsou rozsáhlé nebo ohromující. Nevýhody FBM zahrnují nepřítomnost kvalifikace pro povolení Prime, rozšířené povinnosti pro dopravu a správu klientů a možné problémy se škálovatelností v průběhu rozvoje podnikání.

Faktory, které je třeba zvážit při výběru FBA nebo FBM

Při výběru mezi splněním Amazonem a splněním obchodníkem musí prodejci zvážit několik aspektů:

Velikost a hmotnost zboží: FBA je často nejlepší pro menší a lehčí zboží, protože manipulace Amazon je efektivní, zatímco FBM může fungovat lépe pro větší nebo těžší výrobky.

V tomto ohledu je třeba zdůraznit, že společnost Amazon je v podstatě nezávislá na svých vlastních vlastních vlastních vlastních vlastnostech. FBM umožňuje personalizovanou zákaznickou zkušenost.

V tomto ohledu je třeba zdůraznit, že společnost Amazon je v souladu s čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování EU.

Rychlost obratu zásob: FBA je výhodná pro rychle prodávané zboží, zatímco FBM může být výhodná pro produkty s pomalejším obrotem.

Logistické schopnosti a náklady: Prodávající FBA mají minimální logistické starosti, zatímco prodávající FBM musí sami spravovat přepravu, balení a skladování.

Použití FBA i FBM

Prodávající mají možnost používat jak FBA, tak FBM, což jim umožňuje využít silné stránky každé metody. Například FBA může zahrnovat malé, rychle prodávané položky způsobilé pro Prime, zatímco FBM může zahrnovat větší produkty nebo když je nezbytné přizpůsobení. Správa více metod plnění v rámci jednoho ASIN zajišťuje efektivní plnění objednávek.

Rozhodnutí

Rozhodnutí mezi FBA a FBM by mělo zohlednit jedinečné vlastnosti výrobku prodávajícího, jeho cíle a provozní schopnosti. Je rozhodující zvážit výhody a nevýhody každé metody, jakož i aspekty ovlivňující zážitek zákazníka a ziskovost. Zkoušení obou metod může prodejcům pomoci určit, který z nich je nejvhodnější pro jejich potřeby. Nakonec by měl být výběr v souladu s maximalizací efektivity, kontroly a spokojenosti zákazníků.

 

Zobrazit více
Jak vypočítat hmotnost objemu?

05

Sep

Jak vypočítat hmotnost objemu?

Úvod

Při přepravě zboží je rozhodující pochopit rozdíl mezi skutečnou a rozměrovou hmotností. Výpočty hmotnostních rozměrů jsou používány dopravci k určení nákladů na dopravu balíčků, které jsou velké, ale lehké. Tento článek vás provede určováním hmotnostních rozměrů, abyste zajistili přesný odhad nákladů na dopravu.

Pojem rozměrové hmotnosti

Dimenční hmotnost je průmyslová standardní metrická měřítka používaná dopravci k účtování prostoru, který objemné položky zaujmou ve vztahu k jejich hmotnosti. Je to zvláště důležité pro lehké, ale objemné výrobky, které spotřebují významné nákladové plochy. Ve vzorci hmotnostních rozměrů se zohlední délka, šířka a výška balíčku a pak se porovná s přepočtem dopravce, aby se odvozily náklady na dopravu.

Klíčové faktory při určování hmotnosti rozměrů

Při výpočtu hmotnostních rozměrů jsou hlavními úvahami rozměry balení a konstanta přeměny nosiče. Měření jsou délka, šířka a výška obvykle přepočítané na kubické centimetry nebo kubické palce. Hustost, množství hmotnosti na jednotku objemu, také ovlivňuje hustší položky, které budou mít vyšší skutečnou hmotnost ve srovnání s jejich hmotností.

Postupný návod k výpočtu hmotnosti

Pro určení hmotnosti podle rozměrů postupujte následujícím způsobem: měřte délku, šířku a výšku balení v centimetrech nebo palcích podle požadavků vašeho dopravce. Přeměňte tyto měření na kubické centimetry nebo kubické palce vynásobením těchto tří. Použijte převodní faktor velikosti hmotnosti dopravce, obvykle 5 000 nebo 6 000 pro mezinárodní zásilky a různý pro domácí zásilky. V případě, že je to možné, použijte vzorek pro výpočet hmotnosti. Porovnejte hmotnost rozměrů s skutečnou hmotností balení; obecně se pro náklady na dopravu používá vyšší hmotnost.

Objemové faktory lodní dopravy se liší podle dopravce

Každý z nositelů vypočítá objemovou hmotnost jinak, a to pomocí hodnot jako 5000 nebo 6000 kubických centimetrů na kilogram, jak to diktují průmyslové normy. Pro zjištění příslušného čísla se podívejte na literaturu příslušné služby nebo kontaktujte zákaznickou podporu.

Příklady praktických objemových výpočtů Příklad 1: Rozměry malého balení jsou 20x15x5 centimetrů.

Vypočítáním kubického objemu se dosáhne 1500 kubických centimetrů.

Při použití hodnoty 5000 kubických centimetrů je výsledkem objemová hmotnost 0,3 kg.

Příklad 2: Objemný, ale lehký balíček měří 50x30x30 centimetrů.

Kubový objem činí 45 000 kubických centimetrů.

Dělím-li ho na 5000, dostaneme hmotnost 9 kilogramů.

Nástroje pro efektivní určení objemu Několik online kalkulaček a mobilních aplikací usnadňuje rychlé a přesné výpočty objemové hmotnosti. Vstupní rozměry automaticky vytvářejí objemovou hodnotu.

Strategie, které je třeba zvážit, zahrnují: Použití úsporného, ale odolného obalu; kompaktní uspořádání obsahu; opatrné zmenšení velikosti a předvídání množství obalového materiálu.

Časté chyby a jejich vyhýbání Zabezpečí přesnost rozměrů; drobné chyby výrazně ovlivňují objemovou hmotnost. Zůstaňte informováni o konverzních koeficientích a změnách politiky. Zvažte tvarovatelnost obalového materiálu, která může výrazně zvýšit objemovou hmotnost.

Závěr

Přesné výpočty hmotnostních hmotností jsou nezbytné pro fiskální plánování a dohled nad výdaji v nákladní dopravě. Pochopení myšlenky, klíčových faktorů a dodržování manuálu fáze po fázi zaručuje, že vaše dodávky budou přesně hodnoceny. Využijte dostupných nástrojů a vylepšte své balení tak, abyste minimalizovali hmotnost objemu a snížili náklady na dopravu. Seznámit se s instrukcemi svého transportéra, abyste si udržel odbornost ve svých lodních operacích. Navíc bych doporučil vyzkoušet alternativní obalové návrhy, aby se kdykoli bylo možné konsolidovat zásilky a snížit četnost dodávek, což může z dlouhodobého hlediska snížit náklady.

 

 

Zobrazit více
Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

08

Oct

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Logisticky představují společnosti FBM různé výzvy, protože mají za úkol osobně převzít odpovědnost za celý proces plnění objednávky. Pro řešení těchto problémů si mnoho podniků FBM najme poskytovatele logistiky třetích stran (3PL). Partner 3PL vám pomůže optimalizovat operace, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků prostřednictvím správy skladu, výběru, balení a přepravy. Tento článek vám pomůže zjistit, jak najít správného partnera 3PL pro váš podnik FBM.

Co vaše firma FBM potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte. Jak fungují 3PL?
A. Potřeby řízení zásob: Určte složitost svého zásobování počet SKU, rychlost jejich obratu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností
B. Objem objednávek a sezónní vrcholy: Analyzujte trend objemu objednávek a předpovídejte, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a propagačních aktivitách.
C. Doprava a doručení: Určete, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.
D. Zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: Uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3PL Partneři Výzkum

Hledejte a zkoumejte partnery 3PL, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější
A. Zkušenosti v oboru: Zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.
Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.
Posoudíte, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.
Reputace a zpětná vazba zákazníků: Zjistěte jejich reputaci na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy zákazníků.

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3PL:
A. Silný finanční a spolehlivý partner: Vyhledávejte partnera, který je finančně stabilní a má pověst toho, že dodrží své sliby.
B. Geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: Vyberte 3PL s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.
C. Rozšiřitelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: Ujistěte se, že 3PL je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.
D. Dodržování právních předpisů: Zajistit, aby 3PL splňovala veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

Hodnocení partnerů 3PL

Přístup Systematicky vyhodnotit vybrané partnery 3PL:
A. Žádost o informace (RFI) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.
B. Žádost o návrh Požádejte poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jejich přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby Nejčastější námitky autorů návrhů jsou následující:
C. Prohlídky míst: Toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.
D. Posouzení zákaznické služby a podpory: Budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat váš podnik.

Analýza nákladů a cenových modelů

Posouzení nákladů různých partnerů 3PL
A. Ceny: Rozumět typům cenových struktur Modelů založených na pevných, proměnných nebo třídních cenách
B. Schované náklady, dodatečné poplatky: Dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).
C. Analýza nákladů a přínosů služeb 3PL- Provést analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace společného přínosu těchto služeb 3PL.

Vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním z vybraných 3PL a diskutují o pojmech:
A.Special > Service Level Agreements (SLA) Jasně vymeďte SLA, ukazatele výkonnosti a očekávání.
B. Plány měření a ukazatele výkonnosti: Vymezení ukazatelů výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro měření úspěchu 3PL
C. Smluvní podmínky: Vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.
D. Budoucí důkaz o vaší existenci: Ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

Vstup do společnosti a integrace

Vytvořte si partner 3PL, který jste si vybrali, a zapojte ho do podnikatelských operací:
A. Plánování a časové harmonogramy pro přechod: Vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.
B. Data a integrace systémů: Vaše 3PL integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu inventury atd.
C. Školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. Zajišťujte určitou odbornou přípravu zaměstnanců v oblasti nových procesů a zajišťujte hladký přenos znalostí.
Monitorování a kontrola partnerství Upřímně řečeno, neexistuje lepší metrika ROI, která by prosazovala partnerství v podnikání, jako je sledování a monitorování partnerství.
Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3PL:
A. Přezkoumání výkonnosti: Pravidelně přezkoumávat výkonnost 3PL s KPI a SLA dohodnutými při nákupu.
B. Protokoly komunikace Stanovení pracovního procesu pro vytvoření časového rozvrhu pro každý problém, který vyžaduje pozornost.
C.Zpětná vazba a neustálé zlepšování: Poskytnout zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

Závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3PL pro vaše FBM podnikání, které povede vaše podnikání k úspěchu. Hledání poskytovatele 3PL, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je o pochopení vašich obchodních potřeb, výzkumu a hodnocení vhodných partnerů. Mějte na paměti, že dobré partnerství s vaším 3PL je receptem na dlouhodobý úspěch a růst, takže věnujte čas vytváření a budování vztahu za ním.
Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

poskytovatel splnění objednávek pro Magento

Plynulá integrace s Magento

Plynulá integrace s Magento

Naši poskytovatelé splnění objednávek nabízejí dokonce hladkou integraci s platformami Magento, takže přechod od e-commerce prodejny k splnění je plynulý. Díky synchronizaci je každá chyba v datech objednávky okamžitě viditelná a zpoždění jsou prevence. Výhody takové integrace jsou samozřejmé – umožňuje podnikům soustředit své síly na nejdůležitější věci, jako jsou prodeje a služby zákazníkům, aniž by museli starat o to, jak tyto objednávky skutečně splnit. Výsledkem je prostředí, které funguje hladčeji, rychlejší okamžiky nákupu pro zákazníky a organizovanější způsob provozování obchodu pro vás.
Aktualizace v reálném čase a správa skladu

Aktualizace v reálném čase a správa skladu

Jedna z nejvýznamnějších vlastností našeho poskytovatele splňování objednávek je možnost nabídnout aktualizace v reálném čase jak obchodníkům, tak i zákazníkům. Tato průhlednost buduje důvěru a zlepšuje celkové nákupní zážitky. Navíc pokročilý systém správy skladu zajistí, že úrovne skladu jsou přesné, co prevence před přeprodáním a nedostatkem zboží. Tato funkce je klíčová pro jakýkoli e-commerce podnik, který chce udržet soutěživou výhodu tím, že drží oblíbené produkty na skladě a splňuje objednávky rychle. Efektivní správa skladu vedie k lepšímu rozhodování, vylepšenému toku hotovosti a nakonec k vyššímu zisku.
Podpora více dopravních společností

Podpora více dopravních společností

Naše podpora pro používání více než jednoho dopravního přepravce znamená jak větší flexibilitu, tak i nižší náklady. Z mezi všemi dostupnými přepravci si obchodník může vybrat nejlepšího pro každou dodávku, čímž sníží náklady na dopravu a urychlí dobu tranzitu. Tento servis se stává zvláště kritickým pro ty, kteří mají různé druhy zákazníků; je možné nabízet různá řešení dopravy založená na zákaznících s různými potřebami a očekáváním. Díky nabídce různých přepravců si firmy mohou efektivně snížit poplatky za dopravu, přinést uspokojení svým uživatelům a rozšířit svůj trh. Z hlediska celého obchodního sektoru má poskytování různých možností dopravy nezaměnitelný potenciál pro konkurenceschopnou výhodu.
online