Snadné vyplňování objednávek s Shopify - Optimalizujte svůj e-commerce obchod

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

splnění objednávek shopify

Systém zpracování objednávek na Shopify je sofistikovaný systém, který má usnadnit správu backendu elektronických obchodů. Zahrnuje celou trasu objednávky od jejího příchodu až po doručení spotřebiteli. Hlavní funkce zahrnují správu skladových zásob, zpracování objednávek, vytváření dopravních označení a sledování dodávek. Existuje mnoho integrovaných speciálních funkcí, které nenajdete u žádné jedné dopravce. Mezi ně patří možnost automatické aktualizace stavu objednávky a mobilní přístup pro správu objednávek v pohybu. Systém zpracování objednávek, který nabízí Shopify, je zejména cenný pro malé a střední podniky, které hledají způsoby rozšíření svého podnikání efektivně. Jedná se o způsob zjednodušení komplexních logistických procesů zpracování objednávek, aby podniky mohly soustředit pozornost na růst a spokojenost zákazníků.
Výhody, které má jeho systém pro správu objednávek, dávají Shopify významný náskok při získávání zákazníků. Za prvé, dokáže splnit objednávku rychleji a přesněji, což snižuje čas, který podniky musí strávit aktualizacemi stavu objednávek nebo opětovným zadáváním ID zákazníků ve formátu celého souboru. Toto vzniká nejen díky rychlejšímu doručování než u tradičních systémů; mají se i další výhody v podobě snížení chyb – větší pozornost vedoucí k lepší kvalitě práce. Navíc automatizací dopravních metod Shopify snižuje tyto náklady a dopravuje za výhodnější sazby. To by nebylo možné bez společnosti s globálními dopravními firmami, které mu pomáhají ještě více snížit náklady na dopravu. Za čtvrté nabízí systém informace o skladových zásobách v reálném čase, takže majitelé obchodů mohou vyhnout přetížení skladu nebo nedostatku zboží. To udržuje podnik fungujícím hladce a ziskově vždy. Nakonec přátelské rozhraní a plná podpora zjednodušují provozování elektronického podnikání pomocí systému Shopify pro splnění objednávek, což zvyšuje produktivitu jeho uživatelů a tedy i jejich zisky.

Praktické tipy

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

02

Dec

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

Úvod

Svět elektronického obchodu je rychle se měnící, a správa jeho logistiky vyžaduje roky vývoje a zdrojů – není to jednoduché. Když online obchody rozrůstají svou škálu, efektivní skladování, plnění objednávek a doprava stávají se stále důležitějšími. Zde přichází na řadu třetí strana logistiky (3PL), která nabízí přizpůsobená řešení pro setkání s těmito výzvami. Převzetí logistiky na 3PL poskytovatele má několik výhod. Je úsporné a dává přístup k odbornosti a zdrojům. Navíc tak bude zkušenost zákazníka lepší. Tento článek se zabývá těmito výhodami a ukazuje, proč a jak online obchody mohou využít služeb 3PL pro svůj prospěch.

Výhoda 1: Úspory nákladů

Jedním z hlavních důvodů, proč si online obchody přejí externalizovat svoji logistiku, je potenciál pro snížení nákladů. Poskytovatelé 3PL mohou v této oblasti nabídnout významné výhody:

  • Snížení správních nákladů: Díky externalizaci této práce jsou online obchody schopni vyhnout vysokým nákladům na udržování vlastních skladů a dopravních flotil. V mnoha případech mohou 3PL poskytovatelé díky tomuto měřítku nabízet služby za nižší cenu, což znamená více přímého zisku pro online obchod.
  • Zaměření se rozvinulo na jádrové podnikání: Když se stará 3PL o logistiku, online obchody jsou uvolněny od těchto úkolů a mohou zaměřit své kreativní energie na hlavní činnosti, jako je výroba produktů, reklama pro zákazníky (pomocí marketingu) a získávání zákazníků. Tato strategická koncentrace může vést ke zvýšení soutěživosti a růstu.
  • Případové studie nebo ilustrace: Existuje bezpoho mnoho příkladů z e-commerce firem, které ukazují nákladní výhody spolupráce s 3PL partnery. Například jeden specializovaný online obchod s potravinami tvrdí, že díky spolupráci s poskytovatelem logistických služeb, který nabízel konsolidované dodávky a optimalizovanou správu skladu, se mu podařilo snížit náklady na logistiku o 25 %.

Výhoda 2: Talenty a dovednosti

  • Specializované talenty a sofistikované zdroje lze získat prostřednictvím použití dodavatele 3PL, poskytovatelé 3PL obvykle investují do nejmodernějších systémů pro správu skladů a technologií pro plnění objednávek. To umožňuje online obchům vybírat řešení, která jsou na samém vrcholu současné technologie, místo aby se omezovaly na ty, které si mohou dovolit nebo operovat pouze vlastními prostředky.
  • S hloubkou praktického zkušeností v logistice a nejlepších postupech, které mají poskytovatelé 3PL, mohou nabídnout optimalizované plány pro různé požadavky jednotlivých odvětví. Tato odbornost je neocenitelná pro jakýkoli online obchod, protože mu pomáhá překonávat komplikované logistické problémy, čímž zvyšuje celkovou efektivitu a optimalizuje operace.
  • Škálovatelnost a Flexibilita: Online obchody zažívají velké výkyvy poptávky. Když nastane špičková sezóna, poskytovatel 3PL může rozšířit svou kapacitu podle potřeby, aby dodal online obchodníkům potřebnou pružnost během období vysokých prodejů, aniž by museli neset náklady za nadbytečnou kapacitu.

Výhoda 3: Zlepšení zákaznického zážitku

  • Zákaznický zážitek je klíčovým rozlišovacím faktorem pro online obchody. Pro online obchody může externalizace logistiky významně zlepšit tento klíčový aspekt podnikání.
  • Rychlejší zpracování objednávek: Mnoho poskytovatelů 3PL má rozsáhlé distribuční sítě, které umožňují odeslat objednávky z nejbližšího skladu co nejdříve. To může zkrátit dobu doručení a urychlit celý proces objednávky.
  • Vyšší kvalita služeb: Využitím odborností poskytovatelů 3PL mohou online obchody zajistit, že jejich produkty jsou pečlivě baleny a zacházeno s nimi opatrně před tím, než vyjdou ven; to může pomoci eliminovat budoucí problémy vzniklé během dopravy jinde. Takové detaily téměř vždy vedou ke zvýšené spokojenosti zákazníků.
  • Zákaznická podpora a servis po prodeji: Mnoho poskytovatelů 3PL nabízí plné zákaznické podpory. Mohou zpracovávat otázky týkající se dopravy, sledování, vrácení zboží atd. To umožňuje zaměstnancům online obchodu soustředit se na další aktivity ve své firmě, zatímco je zároveň zajištěna úroveň zákaznického servisu.

Další problémy a faktory, které je třeba uvážit

Přestože mnoho online firem považuje za výhodné externalizovat své logistické služby na třetí stranu, je třeba také zvážit následující problémy a faktory:

  • Moudře vybírejte své partnery 3PL: Musíte se ujistit, že poskytovatel 3PL, kterého si vyberete, odpovídá celkovým cílům vašeho online obchodu. Faktory, které je třeba zvážit, zahrnují posouzení technologie dopravce, spolehlivosti dopravní sítě a reputace ve službách zákazníkům.
  • Zajištění přechodu: Přechod k poskytovateli 3PL musí být pečlivě naplánován a řízen, aby bylo zajištěno hladké fungování. To může znamenat důkladné kontrolu skladových zásob, integraci systémů a školení zaměstnanců.
  • Pokračujte v monitorování výkonu a komunikaci: Úspěšné partnerství s poskytovatelem 3PL služeb vyžaduje průběžný dialog a ustálené sledování výkonu. Pokud stanovíte jasné KPI a pravidelně kontrolujete standardy služeb, mohou obě strany spolupracovat produktivně a využívat výhod tohoto vztahu.

SHRNUTÍ

Celkově vzato, outs

převedení logistiky na poskytovatele 3PL nabízí podstatné výhody pro online obchody, včetně nákladové efektivity, vynikajících znalostí a zdrojů; a lepší zákaznickou zkušenost. Klíčem k získání těchto výhod je však výběr správného 3PL partnera, úspěšné zvládnutí přechodu a udržení silného partnerství založeného na komunikaci. Díky tomu lze využít sílu služeb 3PL k udržení jejich rytmu dobře promazané a internetové obchody mohou nabízet lepší služby k uspokojení zákazníků.

Zobrazit více
5 způsobů, jak zvýšit návštěvnost vašeho online obchodu?

03

Sep

5 způsobů, jak zvýšit návštěvnost vašeho online obchodu?

Úvod

Je důležité pro rozvoj e-shopu v digitálním trhu zvýšit provoz. Bez pravidelného přítoku návštěvníků může být i nejoriginálnější produkt či služba přehlédnut. Tento článek popisuje pět strategií, jak přivádět zákazníky na váš online web: Strategie optimalizace pro vyhledávače (SEO) slouží k tomu, abychom nejen zvýšili POČET NÁVŠTĚV stránky, ale rozhoduje také o budoucnosti naší společnosti. Strategie obsahu E-mailech Placené vyhledávací marketing Tyto cesty mohou pomoci zjistit, zda lidé znají vaši značku.

Způsob 1: Optimalizace pro vyhledávače (SEO)

SEO zahrnuje optimalizaci vašeho webu tak, aby se umístil vyšší než ostatní stránky ve výsledcích vyhledávačů, což přináší více organického provozu. Začněte s SEO tímto postupem:

  • Máme-li správné základy, pochopíme, jak fungují vyhledávače a jaké faktory ovlivňují jejich pořadí výsledků. To zahrnuje znalost klíčových slov, backlinků a rychlosti webu.
  • Výzkum a implementace klíčových slov Identifikujte relevantní klíčová slova pro vaše produkty nebo služby a vpleťte je do textu na vašich webových stránkách, meta značek a URL.
  • Optimalizace na stránce a mimo stránku On-page SEO zahrnuje optimalizaci jednotlivých webových stránek, zatímco off-page SEO se zabývá věcmi mimo naši stránku, jako je budování kvalitních backlinků.
  • Důležitost obsahu v rámci SEO je těžko přeceňovat. Kvalitní, relevantní obsah nejen pomáhá zvýšit pořadí ve výsledcích vyhledávání, ale také poskytuje hodnotu vašim čtenářům. Pak jsou pravděpodobnější, že koupí.

Způsob 2: Marketing obsahu

V marketingu obsahu vytváříte a distribuujete obsah, jako jsou články, whitepapery a videa, které jsou zaměřeny na přilákaní, ale také na angažování potenciálních zákazníků.

Dobře zkonstruovaná kampaně content marketingu může přinést obrovský provoz na váš web. 2: Strategie obsahu Představte si své cílové publikum: Cíle jsou plánování práce, která bude rezonovat... 3. (blogové příspěvky, infografiky, videa) nebo aktualizace na sociálních médiích. Hledejte hodnotu Materiál, který nabízíte, by měl zajímat vaše publikum a poskytovat nějakou užitečnost - informační nebo zábavní. Tímto způsobem se vaše značka stanoví jako autorita, ke které se vrátí (a proč by odešli vůbec?) a současně podněcuje sdílení. Optimalizace SEO Integrujte svůj obsah s vhodnými klíčovými slovy Používejte výzvy k akci (CTA) a další nástroje zaměřené na zvýšení viditelnosti na webu nebo řízení provozu zpět k vašemu online prodejně.

Způsob 3: Marketing na sociálních médiích

Pro online prodejce jsou platformy sociálních médií mocnou zbraní pro podporu prodejů a řízení provozu na jejich stránky.

Používejte sociální média: Identifikujte konkrétní sociální sítě, které preferuje vaše cílové skupiny, a buďte v nich aktivní. Publikujte pravidelně angažující obsah, který zachycuje esenci vaší značky – aniž by ji kompromitoval. Silná prezenční: Držte se svých čtenářů na dosah reakcí na zpětnou vazbu a zprávy a vytvářejte uživatelský obsah tak, aby vznikl sociální center. Plánování: Publikujte aktuální obsah co nejdříve. Nicméně si určitě rezervujte předem stanovené sloty pro maximální účinek – a nesmíte zapomenout na cross-targeting prostřednictvím reklam na sociálních médiích, které proniknou do širšího publika.

Čtvrtá cesta: E-mailový marketing

Vytváření a udržování vztahů s potenciálními nebo již stávajícími zákazníky je nejlépe realizováno prostřednictvím e-mailu:

  • Sestavte si seznam odběratelů: Přilákejte návštěvníky k přihlášení do vašeho e-mailového seznamu nabídkami jako slevy nebo exkluzivní obsah.
  • Vytvářejte vítězné kampaně: Přizpůsobte personalizované, cílené e-maily, které dozní k vašemu cílovému audienci. Zahrňte výzvy k akci, které přesměrují odběratele do vašeho online obchodu.
  • Segmentace a personalizace: Použijte nástroj pro analýzu e-mailů ke dělení seznamu na vhodně zaměřené podskupiny, pak upravte obsah podle chování a preferencí příjemců.

Pět způsobů: Placená reklama

Placená reklama vám může pomoci dosáhnout viditelnosti a přivést zákazníky na vaši stránku přes noc:

  • Objevujte reklamní kanály: Platformy jako Google Ads, Facebook Ads a Instagram nabízejí různé druhy reklam. Vyberte platformy, kde se nacházejí lidé, kteří nejvíce oceňují váš produkt.
  • Nastavování a správa kampaní: Pro vaše inzeráty nastavte jasné cíle, jako je přivolení provozu nebo zvýšení prodeje. Použijte přesné možnosti cílení a určete správné publikum.
  • Analyzujte a optimalizujte: Pravidelně shrnujte výsledky svých reklam a umožněte je optimalizovat pro lepší výsledky. Může to zahrnovat zdokonalení cílení, vyzkoušení nového textu reklamy a úpravu rozpočtu.

Více strategií v záloze

Zatímco pět hlavních strategií je důležitých, podívejte se na tyto další metody pro další postup s provozem:

  • Spolupracujte s influencery ve své oblasti: Pracujte s těmi influencery v vaší kategorii, kteří mají nejvíce následovníků.
  • Využijte analýzy: Používejte nástroje jako Google Analytics, aby jste porozuměli tomu, co dělá vaše publika a jaké jsou jejich předvolby. Poté můžete dále informovat své marketingové strategie touto informací.
  • Soustřeďte se na uživatelské zážitky: Aby byli vaši návštěvníci zapojeni, ujistěte se, že se vaše webové stránky rychle načítají bez problémů na mobilních zařízeních, zobrazují se dobře na všech zařízeních a jsou snadno navigovatelné.

Výzvy a úvahy

  • Pokračující práce a přizpůsobení: Pro správné implementace těchto strategií bude vyžadováno mnoho průběžné práce a úprav.
  • Strategie rovnováhy -- Dosáhněte toho, aby fungovaly jak organické, tak placené provozní návštěvnost v rovnovážném přístupu.
  • Přizpůsobení se změnám -- Držte se aktuálních informací o posledních změnách v algoritmech a měňte strategie podle toho.
  • Měření účinnosti -- Použijte analýzy k zjištění, zda vaše strategie pro návštěvnost úspěšně fungují, a dělejte rozhodnutí na základě faktů.

Závěr

Přivádění návštěvnosti do vašeho obchodu je mnohouhlavý úkol, který zahrnuje SEO, marketing obsahu, marketing ve sociálních sítích, emailový marketing a placenou reklamu. Pokud dokážete porozumět a implementovat tyto strategie, budete moci přilákat více návštěvníků a proměnit je v zákazníky. Pamatujte, digitální svět se neustále mění. Pro generování návštěvnosti je klíčové, aby byl váš přístup čerstvý a inovativní, ale také flexibilní při řešení těchto změn. S odhodláním a plánem na akci můžete dosáhnout významného růstu vašeho online obchodu.

Zobrazit více
Jak vybrat vhodného dodavatele

08

Oct

Jak vybrat vhodného dodavatele

Úvod

Bitva o nejvhodnější zanechala vaši firmě jen jednu možnost, a to vybírat dodavatele tak, aby splňovali kvalitu, nákladovou efektivnost a časově přesnou dodávku zboží a služeb. Správné rozhodnutí může vašemu podniku pomoci vyhnout se přerušení dodávkové řetězce, významným finančním ztrátám a škodě na reputaci. V tomto článku diskutujeme o strukturovaném procesu, který pomáhá posuzovat dodavatele nebo technologické partnery s ohledem na shodu s obchodními cíli a kontrolu rizik.

Vytvoření kritérií pro dodavatele

Začátek: Co potřebujete od dodavatele? Například, co konkrétně potřebujete hledat v oblasti specifikací kvality produktu nebo služby, požadavcích na množství a termínech dodání, protože zakupujete určité produkty nebo služby. Následně je třeba stanovit rozpočtovou hranici a také připravit stručné shrnutí očekávané výkonnosti v oblasti spolehlivosti, dostupnosti, odezvy/ tolerance latence a komunikace (pouze hlasově nebo textově).

Výzkum trhu

Při zvažování možných dodavatelů provedete podrobné tržní výzkumy. Toto zahrnuje důkladné prozkoumání trendů v odvětví, snažte se najít dodavatele konkurentů a odkazovat na obchodní databáze a adresáře dodavatelů. Výstavy, schůze průmyslových asociací nebo dokonce těžba kontaktů prostřednictvím stávajících kontaktů mohou být všechny cennými zdroji pro vedení.

Proces identifikace vhodných dodavatelů

Po tom, co máte oficiální seznam dodavatelů, dalším krokem je odeslání žádosti o informace (Request for Information - RFI) za účelem získání jejich počátečních dat. Následně, v závislosti na složitosti a integraci nové nabídky služeb do vašeho prostředí, vytvořte dokument žádosti o cenovou nabídku (Request for Quote - RFQ) nebo žádosti o návrh (Request for Proposal - RFP), který specifikuje, co a jak má být cena uváděna, stejně jako detaily o tom, jak jsou poskytované služby zarovnány s SLA & KPI. Druhé, vytvořte seznam: Nezapomeňte mít kritéria, jako jsou například stabilní finanční ukazatele, certifikáty, reference zákazníků.

Posuzování dodavatelů

Jedna součást výběrového procesu, která by měla být brána v úvahu před jakýmkoli jiným faktorem, je posuzování dodavatelů na základě kvality, finanční kapacity/logistických schopností a služeb a podpory. To může zahrnovat důkladnou kontrolu ve formě recenze certifikátů ISO, vzorků, kreditních hodnocení nebo různých metod dodávek a časových režimů. Nakonec by měla být důležitost také přiznána službám zákaznické podpory a podpoře po prodeji.

Provádění auditů dodavatelů

Je to proces provádění lokálních návštěv nebo auditů třetích stran s cílem zajistit, aby dodavatel vykonával práci tak, jak se očekává. Tyto auditury, které zahrnují návštěvy zařízení personálem pro dodržování předpisů, mohou zahrnovat inspekce závodů, pohovory se zaměstnanci a ověřování dodržování právních a regulačních standardů vedle etických postupů v oblasti zdrojení.

Vyjednávání podmínek

Pohovor Po hodnocení dodavatelů následuje fáze jednání. Takové aktivity zahrnují úkoly jako vyjednávání cen, definování podmínek smlouvy, jako jsou plány dodávek a platební podmínky, uzavření dohod o úrovni služeb (SLA), které zahrnují metriky výkonu a nápravy za neúspěch.

Uzavření výběru

To znamená rozhodování na základě toho, že se všichni podílejí na zhodnocení a lidé si vyrovnávají náklady proti přínosům. Poté, co je výběr vyřešen, informujte své krátce vybrané dodavatele s výsledkem a poté připravte smlouvy k právnímu přezkoumání a podepsání.

Vstup do společnosti a integrace

To pravděpodobně bude zahrnovat informace o očekáváních vaší společnosti a bude vyžadovat integraci do vaší firmy – aby vám umožnila přístup k vašemu IT systému a operačním procesům nákupu, a současně sledovat jejich počáteční výkon pro zajištění kontroly kvality a dodávkového výkonu.

Běžné hodnocení a manažerské angažmá

Výběr a nasazování dodavatelů není snadné, ale práce neskončí jenom tím; pro dosažení nejlepších výsledků jsou průběžné hodnocení výkonu a mechanismy zpětné vazby stejně důležité jako účast na programech rozvoje dodavatelů. To také zajistí udržení vztahu s dodavatelem a strategie řízení rizik.

Závěr

Nalezení správného dodavatele v dodavatelské řetězci vyžaduje čas a pozornost na detaily. Postupujte podle kroků uvedených v tomto článku, aby si podniky mohly vybrat správné dodavatele podle svých požadavků pro úspěšnou budoucnost. Vztahy s dodavateli se mění a musí být neustále posuzovány, aby vyhovovaly změnám v obchodních cílech.

Zobrazit více
Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

08

Oct

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Logisticky představují společnosti FBM různé výzvy, protože mají za úkol osobně převzít odpovědnost za celý proces plnění objednávky. Pro řešení těchto problémů si mnoho podniků FBM najme poskytovatele logistiky třetích stran (3PL). Partner 3PL vám pomůže optimalizovat operace, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků prostřednictvím správy skladu, výběru, balení a přepravy. Tento článek vám pomůže zjistit, jak najít správného partnera 3PL pro váš podnik FBM.

Co vaše firma FBM potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte. Jak fungují 3PL?
A. Potřeby řízení zásob: Určte složitost svého zásobování počet SKU, rychlost jejich obratu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností
B. Objem objednávek a sezónní vrcholy: Analyzujte trend objemu objednávek a předpovídejte, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a propagačních aktivitách.
C. Doprava a doručení: Určete, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.
D. Zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: Uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3PL Partneři Výzkum

Hledejte a zkoumejte partnery 3PL, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější
A. Zkušenosti v oboru: Zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.
Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.
Posoudíte, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.
Reputace a zpětná vazba zákazníků: Zjistěte jejich reputaci na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy zákazníků.

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3PL:
A. Silný finanční a spolehlivý partner: Vyhledávejte partnera, který je finančně stabilní a má pověst toho, že dodrží své sliby.
B. Geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: Vyberte 3PL s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.
C. Rozšiřitelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: Ujistěte se, že 3PL je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.
D. Dodržování právních předpisů: Zajistit, aby 3PL splňovala veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

Hodnocení partnerů 3PL

Přístup Systematicky vyhodnotit vybrané partnery 3PL:
A. Žádost o informace (RFI) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.
B. Žádost o návrh Požádejte poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jejich přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby Nejčastější námitky autorů návrhů jsou následující:
C. Prohlídky míst: Toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.
D. Posouzení zákaznické služby a podpory: Budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat váš podnik.

Analýza nákladů a cenových modelů

Posouzení nákladů různých partnerů 3PL
A. Ceny: Rozumět typům cenových struktur Modelů založených na pevných, proměnných nebo třídních cenách
B. Schované náklady, dodatečné poplatky: Dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).
C. Analýza nákladů a přínosů služeb 3PL- Provést analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace společného přínosu těchto služeb 3PL.

Vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním z vybraných 3PL a diskutují o pojmech:
A.Special > Service Level Agreements (SLA) Jasně vymeďte SLA, ukazatele výkonnosti a očekávání.
B. Plány měření a ukazatele výkonnosti: Vymezení ukazatelů výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro měření úspěchu 3PL
C. Smluvní podmínky: Vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.
D. Budoucí důkaz o vaší existenci: Ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

Vstup do společnosti a integrace

Vytvořte si partner 3PL, který jste si vybrali, a zapojte ho do podnikatelských operací:
A. Plánování a časové harmonogramy pro přechod: Vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.
B. Data a integrace systémů: Vaše 3PL integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu inventury atd.
C. Školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. Zajišťujte určitou odbornou přípravu zaměstnanců v oblasti nových procesů a zajišťujte hladký přenos znalostí.
Monitorování a kontrola partnerství Upřímně řečeno, neexistuje lepší metrika ROI, která by prosazovala partnerství v podnikání, jako je sledování a monitorování partnerství.
Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3PL:
A. Přezkoumání výkonnosti: Pravidelně přezkoumávat výkonnost 3PL s KPI a SLA dohodnutými při nákupu.
B. Protokoly komunikace Stanovení pracovního procesu pro vytvoření časového rozvrhu pro každý problém, který vyžaduje pozornost.
C.Zpětná vazba a neustálé zlepšování: Poskytnout zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

Závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3PL pro vaše FBM podnikání, které povede vaše podnikání k úspěchu. Hledání poskytovatele 3PL, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je o pochopení vašich obchodních potřeb, výzkumu a hodnocení vhodných partnerů. Mějte na paměti, že dobré partnerství s vaším 3PL je receptem na dlouhodobý úspěch a růst, takže věnujte čas vytváření a budování vztahu za ním.
Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

splnění objednávek shopify

Seamless Integrace s dopravními společnostmi

Seamless Integrace s dopravními společnostmi

I plnění objednávek v Shopify také má své jméno. Důvodem je teplý připojení k mnoha různým poskytovatelům logistických služeb. Zákazníci Homebase mohou pak používat jakékoli nejrychlejší a nejvíce ekonomické prostředky dopravy. Tento druh flexibilita není jen pohodlný, ale může také ušetřit na nákladech. Navíc možnost získat srovnání sazeb a tisknout odesílací etikety přímo ze svého účtu snižuje čekací dobu a také chyby při zadávání důležitých údajů, jako jsou adresy a poštovní směrovací čísla. Tato funkce zdůrazňuje závazek Shopify poskytnout kompletní řešení pro dopravu, které vyhovuje různorodým potřebám e-commerce firem.
Automatizované správa skladu

Automatizované správa skladu

Automatizovaný systém správy zásob od Shopify je pro e-commerce podniky revolucí. Sleduje úrovně skladu v reálném čase, čímž zajistí, že podniky mají přesnou představu o svých zásobách. Tato funkce pomáhá předejít běžným problémům přeplnění skladu nebo nedostatku zboží, což může uvázat kapitál a vést ke ztrátě prodeje. Díky upozorněním při nízkých zásobách mohou podniky efektivně objednat produkty znovu, udržujíce optimální úroveň skladu. To nejen zlepšuje tok hotovosti, ale také zvyšuje spokojenost zákazníků tím, že zajistí dostupnost produktů.
Mobilní přístup a správa objednávek

Mobilní přístup a správa objednávek

Funkce mobilního přístupu k odesílání zboží v Shopify je nezbytná pro majitele obchodů, mohou svůj e-commerce obchod dozorovat odkudkoli a v jakémkoliv čase. S jejich mobilní aplikací jsou na sedmém nebi: nyní nové objednávky na džíny ve velikosti S mohou být vyřízeny stejně snadno z terminálu letiště nebo jiného místa, zatímco prsty přenosy rozmyté šedé aktualizace dat na barevných sledovacích obrazovkách dokola. Tento druh pohodlí je neocenitelný v rychlém prostředí dnešního podnikání, kde čas může znamenat všechno. Možnost odpovídat na zásilky a informace o zákaznících odkudkoliv znamená lepší službu pro zákazníky a vyšší efektivitu celkově.
online