Optimalizujte splnění vašich objednávek pomocí Služby pro vlastní dodávku Shopify

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

vlastní služba plnění objednávek Shopify

Vlastní služba splňování objednávek od Shopify je mocný a univerzální nástroj vybudovaný tak, aby splňování objednávek bylo jednoduché pro online obchodníky. Hlavní funkce zahrnuté v něm jsou zpracování objednávek, správa skladu a koordinace dopravy – vše seemlessly integrováno do vašeho dashboardu Shopify. S dalšími technickými funkcemi, jako je snadno použitelná řídící deska na dashboardu, sledování v reálném čase a plná automatizovaná instalace, která se může přizpůsobit vašemu vlastnímu obchodnímu modelu plus více než 100 vestavěných pluginů, je tato služba dokonalá pro firmy, které chtějí rychle rozvíjet své operace, protože umožňuje přímou dopravu ke koncovému zákazníkovi, dropshipping nebo logistiku třetích stran. S pohodlným jednotkovým souborem nástrojů zajistí tato služba, že vaše produkty budou doručeny včas a efektivně do rukou spokojených zákazníků, kteří se vrátí znovu a znovu.
Služba Shopify Custom Fulfillment nabízí mnoho výhod, které velmi prospívají potenciálním zákazníkům. Za prvé automatizuje některé běžné úkoly, ručně číslová příkazy a odděluje plastové kontejnery, takže nemusíte přenášet část své produkce do jiné místnosti v každém stadiu. Za druhé má reálnou sledování: jak vy, tak vaši zákazníci mohou sledovat průběh odesílání, což udělá všechno úplně transparentní a dává důvěru. Navíc služba snadno škálujete s vaším podnikem. Pokud se zvýší objem objednávek, neznamená to, že přestanete splňovat požadavky, které budou pokračovat v poskytování nižších cen při růstu na desítky let, nebo dokonce déle. Nabízí se k dostupné ceny, když použijete moderní logistiku, pak vše ostatní je jen fyzická práce, která se sama o sebe postará. Za čtvrté integrací přímo s platformou Shopify obdržíte soustředěné systémy, které ulehčí i provozní osobním úkolům. Nakonec, tím, že se připojíte k síti dodacích center, kterou Shopify začíná stavět, můžete využít slev na dopravu a snížit celkové náklady. S těmito výhodami se služba Shopify Custom Fulfillment stává praktickou a efektivní řešení pro každého, kdo se zabývá elektronickým obchodem a chce zlepšit plnění objednávek doma nebo v jakémkoliv jiném místě.

Tipy a triky

4 výhody spolupráce s spolehlivým 3PL?

02

Dec

4 výhody spolupráce s spolehlivým 3PL?

Úvod

V komplexním světě řízení dodávek jsou poskytovatelé Třetích Stran Logistiky (3PL) nezbytnými partnery pro firmy, které chtějí optimalizovat výkon své logistiky. Zkušený 3PL může přinést spoustu výhod: snížení nákladů, lepší služby pro zákazníky a další. Tento článek se zaměří na čtyři klíčové výhody spolupráce s 3PL. Jsou to úspory nákladů, zlepšení efektivity operací, otevírání prostoru pro růst a poskytování vyšší úrovně zákaznického servisu. Obsah: Čína je nové zlaté nakupovací město, stále a více výrobních firem upoutává tento velký trh a zde zakládají své továrny nebo tiskařské zařízení

Výhoda 1: Úspory nákladů

Jedním z nejsilnějších důvodů k zapojení 3PL je velký potenciál významných úspor nákladů.

  • Snížení výdajů na investice: Outsourcing logistiky umožňuje dodavatelům zboží vyhnout se obrovským nákladům spojeným s vytvářením a udržováním skladů, nákupem vlastních dopravních prostředků nebo zakoupením pokročilého zařízení pro materiálovou logistiku. To přesměruje kapitál společnosti do více strategických oblastí, jako je vývoj produktů, marketing atd.
  • Nižší provozní náklady: Díky svému rozsahu operací mohou 3PL často vyjednávat lepší sazby za dopravu a nakupovat cílené materiály v dávkách. Výsledkem jsou nižší provozní náklady pro klienty jako Zara. To je skutečně velká výhoda. Studie případů nebo příklady: Společnosti jako Zara úspěšně využívají partnerství s 3PL k snížení nákladů na držení inventury a zlepšení finančního toku, což přináší významné finanční výhody.

Výhoda 2: Operační efektivita

Spolehlivá služba třetí strany pro logistiku (3PL) může přinést velké zlepšení ve operační efektivitě vaší společnosti.

  • optimalizované logistické procesy: 3PL má hluboké zkušenosti s tím, jak spravovat dodávkové řetězce, například nejlepšími praktikami, které eliminují problémy s "uzavíracími body" společnosti. Jak název naznačuje, tyto systémy v některých ohledech vyhlazují složitost logistického procesu.
  • Technologická inovace: Mnoho 3PL poskytuje moderní inovační platformy pro správu a kontrolu skladových zásob. Tyto systémy lze integrovat do stávající IT infrastruktury společnosti a umožnit tak reálnou vizualizaci a kontrolu dodávkového řetězce.
  • Soustředění na jádrové kompetence: Díky externalizaci operací nevztahujících se k hlavní kompetenci na 3PL může společnost zaměřit své úsilí na to, co dělá nejlépe, například na inovaci produktů a služeb. Celkový výkon tak bude zlepšen, ať už jste podnik nebo nezisková organizace.

Výhoda 3: Skalovatelnost

Rychlé škálování sofistikovaných operací pro setkání s výzvami zítra je jednou z klíčových funkcí, které 3PL odlišuje jako nezbytného dlouhodobého partnera.

  • Flexibilita přizpůsobení komerční změně: Když se rozšiřují podniky nebo se mění tržní podmínky, služby, které poskytuje 3PL, lze rozšířit tak, aby uspokojily širší klientskou bázi bez nákladného kapitálového investování.
  • Rychlá reakce na tržní příležitosti: Když vznikají nové příležitosti, jako je vstup do nového trhu nebo spuštění nové produkční linie, externalizace logistických funkcí umožňuje upravit celý systém rychle a ekonomicky tak, aby podporoval tyto nové iniciativy. VC pomáhá.
  • Příklady škálovatelnosti v praxi: X e-commerce firmy, jako je Shopify, spolupracovaly s 3PLmi na řízení rychle rostoucí vlny online objednávek. To zajistí, aby firmy mohly vyplnit každou objednávku okamžitě po jejím vytvoření spotřebiteli, aniž by je zpomalily logistické výzvy.

Výhoda 4: Zlepšení zákaznické služby

Spolehlivý třetí logistický poskytovatel je nezbytný

Spolehlivá 3PL může být rozhodující pro zlepšení kvality provozu služeb zákaznického servisu.

Přesnost objednávek v operačním výkonu skupiny Logistic Product Supply Solutions v centrech zpracování objednávek

Větší přesnost objednávek a rychlejší doba doručení: 3PL se specializují na efektivní zpracování objednávek a konsolidaci odesílání, což může znamenat rychlejší časy doručení a méně chyb v objednávkách pro koncového spotřebitele zvyšování úrovně spokojenosti zákazníků.

Vždy na míru upravené služby pro všechny druhy požadavků spotřebitelů

Služby na míru pro splnění konkrétních potřeb zákazníků: 3PL mohou nabízet širokou paletu dodatečných služeb, jako je balení produktů, montáž nebo personalizace. Pomáhají podnikům vyhovět jedinečným požadavkům zákazníků spoluprací s partnery, kteří poskytují zaměřené odborné znalosti nebo premium služby, které přinášejí finanční hodnotu a odlišit se na trhu.

Lepší správa návratů a zákaznická podpora po prodeji

Efektivní správa návratů a prodejních služeb je klíčem k udržení zákaznické loajality. 3PL mohou zajistit eficientní zpracování návratů a podpůrných služeb, poskytujíce pozitivní zákaznické zážitky i v případě, že je nutné vrátit nebo ošetřit produkty.

Výzvy a body k uvážení

I když jsou výhody rozsáhlé, existují také různé výzvy a body, které musíme zvážit.

Výběr typu 3PL, který nejlépe pomůže vaší společnosti

Volba 3PL je významná rozhodnutí, které vyžaduje pečlivou evaluaci potenciálních partnerů. Je důležité brát v úvahu faktory jako expertizu 3PL, technologii, škálovatelnost a kulturní shodu s vaším podnikem: dokážou spolupracovat jako partneři, jako by byli součástí personálu druhé strany? Vybrání té jedné speciální společnosti může udělat veškerý rozdíl - a když máte štěstí, život je skoro ideální.

Integrace a komunikace

Ujistěte se, že systémy 3PL jsou harmonicky propojeny s operacemi vaší společnosti. Je užitečné, pokud lze v dohodě hned od začátku stanovit jasné komunikační kanály a smluvy o úrovni služeb (SLA) - to bude klíčem k řízení očekávání i budoucí výkonnosti.

Nesení zátěže technologických systémů: Spolupráce mezi poskytovateli služeb a zákazníky

Přechod na 3PL je velkou výzvou, protože znamená, že stabilita v operacích musí být zajištěna, přičemž dopady musejí být minimalizovány. To vyžaduje podrobné plánování a přípravy nouzové podpory, stejně jako fázové přístupy k úvodnímu nasazení a dalším krokům.

Závěr

Na závěr můžeme vidět, že podniky mohou z partnerství s poctivým poskytovatelem 3PL výrazně získat, a to jak snížením nákladů, tak zvýšením provozní efektivity a s tím i odlivem zákazníků, poskytováním vysoké úrovně škálovatelnosti a dalších pigmentů. Aby to však bylo efektivní, je nutné projít urychleným obdobím zahrnujícím těsné předání s neustálou spoluprací a rychlé řešení problémů. Tímto způsobem mohou společnosti maximalizovat odborné znalosti a zdroje poskytované 3PL, aby podpořily své vlastní dodavatelské řetězce, učinily je flexibilnějšími a ještě jemněji je propojily s výrobními zařízeními. S dalším vývojem obchodního prostředí budou poskytovatelé logistiky třetích stran stále důležitější jako strategičtí partneři pro budoucí úspěch ve stále více konkurenčním světě obchodu.

Zobrazit více
Jak účtovat dopravní poplatek za vašeho třetího stranou poskytovaného dopravního agenta?

05

Sep

Jak účtovat dopravní poplatek za vašeho třetího stranou poskytovaného dopravního agenta?

Úvod

Nezávislí dopravní zprostředníci sehrávají klíčovou roli v logistické síti, poskytujíce přizpůsobená dopravní řešení zákazníkům. Klíčovým faktorem úspěšného provozování zprostředkovatelství je stanovení správných nákladů na dopravu, které chrání náklady a generují příjem. Tento článek vás provede procesem identifikace, výpočtu a aplikování nákladů za dopravu pro vaši nezávislou dopravní agenturu.

Porozumění nákladům za dopravu

Náklady za dopravu jsou platby, které zákazníci uhrávají za přepravu a související služby. Zahrnují skutečné dopravní náklady, manipulaci, balení a mark-up na pokrytí provozních nákladů a zisku. Porozumění složkám nákladů za dopravu je základní pro nastavení konkurenčních sazeb, které odrážejí hodnotu vašich služeb.

Určení struktury vašich dopravních nákladů

Vyberte model poplatků, který odpovídá vašemu obchodnímu modelu a očekáváním zákazníků. Běžné modely zahrnují:

Pevná sazba: Stanovená platba za všechny přepravy splňující určité specifikace.

Proměnná sazba: Náklady, které se mění v závislosti na váze, velikosti, destinaci nebo úrovni služby.

Poplatky za balení nebo podle hmotnosti: Poplatky, které rostou s hmotností nebo rozměry nákladu.

Výpočet nákladů na dopravu

Přesné odhadování nákladů je klíčové při dopravě zboží. Při výpočtu nákladů na dopravu vezměte v úvahu faktory jako vzdálenost, režimy dopravy a objemovou hmotnost. Zahrňte také náklady na balicí materiály, jako jsou krabice, tašky a ochranné vyplňovače. Pro cennější nebo mezinárodní přepravy je nutné pojištění a cla.

Přidání spravedlivé marže

K určení etického navýšení zvažte provozní náklady. Kancelářské prostory, energie a mzdy jsou trvalé náklady. Udržujte místo pro udržitelnou ziskovost, zůstaňte ale cenově dostupní ve srovnání s konkurencí.

Jasná komunikace poplatků zákazníkům

Integrujte dopravné poplatky zkušeně do ceny. Ujistěte se, že zákazníci porozumí výpočtům a zahrnutým službám transparentně. Optimalizujte fakturaci pomocí technologie pro konzistenci a produktivitu. Přenosy dodané hodnoty za účetované poplatky.

Nejlepší postupy pro spravedlivé dopravní poplatky

Zavážte se k průhlednosti a flexibilitě s klienty. Pravidelně zkoumajte sazby vzhledem k nákladům a změnám na trhu. Nabídněte přidané hodnoty, jako je sledování nebo rychlejší doručení, aby bylo možné ospravedlnit premium. Poskytněte nejvyšší úroveň služeb pro vybudování důvěry a řízení očekávání.

Právní a daňové aspekty

Dodržování mezinárodních předpisů a domácích daňových předpisů je zásadní pro jakoukoli dopravní firmu. Konzultujte si odborníky, abyste zajistili, že všechny transakce splňují požadavky. Zachovejte podrobné záznamy a správně hlásit finanční údaje. Porozumění složitým směrnicím, které ovlivňují ceny, tvoří legitimitu.

Komunikace se zákazníky a efektivní marketing

Nabízejte služby a ceny otevřeně, aby se vybudovalo důvěra u potenciálních klientů. Zvýrazněte, jak náklady umožňují kontroly kvality a spolehlivost. Prodávejte přidanou hodnotu dopravy, nikoli pouze samotné poplatky. Buďte upřímní ohledně všech nákladů, aby byly od začátku nastaveny správné očekávání. Dosahujte konzistentně vynikajících výsledků prostřednictvím transparentních jednání.

Závěr

Vytváření sazeb vyžaduje rovnováhu mezi dostupností a výdělečností. Přesné vypočítání nákladů a aplikace jasných struktur pomáhá udržet příjem, zároveň co nabízí klientům hodnotu. Pravidelná reevaluace cen a pozornost na změny v odvětví posiluje konkurenceschopnost v logistice dlouhodobě. Dodržování evolvujících předpisů a zdůrazňování výhod udržuje operace legálními a podporuje úspěšné prodeje.

 

Zobrazit více
Jak snížit logistické náklady

08

Oct

Jak snížit logistické náklady

Úvod

Logistika je důležitou součástí manažerského řízení dodavatelských řetězců a úspory na nákladech může poskytnout obrovskou konkurenční výhodu. Příklady logistických nákladů: doprava, skladování, správa zásob atd. Podniky mohou snížit tyto náklady pomocí strategických a operačních změn, aniž by přitom ovlivnily kvalitu služeb. V následujících sektech se podíváme na různé způsoby, jak snížit logistické náklady – od dlouhodobého strategického plánování po reálnou operační efektivitu a inovace v technologii.

Porozumění logistickým nákladům

Přímé a nepřímé náklady logistiky: Náklady na dopravu, skladování a správu zásob spadají pod přímé náklady. Nepřímé náklady zahrnují zpracování objednávek, informační systémy a službu zákaznického servisu atd. Navíc se skrývající náklady týkají věcí jako poškozené zboží, prodlevy, křížové nakládání a vrácení, což zvyšuje celkové logistické náklady.

Od strategie ke implementaci: Strategie omezení nákladů v logistice

1. Aktualizace reálného času o dopravní situaci lze použít spolu s GPS a mapovacím softwarovým řešením pro optimalizaci tras doručování, minimalizující jak náklady na palivo, tak i dobu doručování.
2. Jednání se dodavateli: Toto snižuje cenu zboží, stejně jako náklady na dopravu.
3. Zaměřte se na to, abyste důkladně porozuměli: svěření koordinací organizaci třetích stran znamená snížení provozních nákladů a možnost soustředit se na jádro schopností.
4. Zelená logistika: Začlenění ekologicky přátelských postupů může snížit spotřebu paliva a odpad, ale také přinést úspory nákladů díky udržitelnosti.

Jak snížit náklady: Taktické operace

  1. Správa skladu — Používejte strategie just-in-time (JIT) a snižujte bezpečnostní zásoby pro minimalizaci držení nákladů a rizika zastarání.
2. Optimalizace skladování: Vylepšení využití prostoru a přijetí automatizace a technologie jsou příležitostmi ke zrychlení skladových operací a snížení nákladů na práci.
3. Správa dopravy: Konsolidací nákladů a volbou ekonomického režimu dopravy lze dosáhnout významných úspor.
4. Automatizace procesů: Pokud si uděláte čas na implementaci elektronické výměny dat (EDI) a automatizované zpracování (objednávek), toto všechno usnadní a urychlí průběh procesu a sníží chyby.

Náklady na technologické řešení a snížení logistiky

1. Pokročilé analýzy: Prediktivní analýza pro prognózu poptávky a strojové učení pro optimalizaci tras mohou pomoci při lepším rozhodování a úsporách nákladů.
2. Internet věcí a senzory – Reálně časové sledování a monitorování zásilek + automatické upozornění pro údržbu vedoucí k minimálním zpožděním a dopadům na provozní náklady.
3. Cloudové řešení – Jak cloudové výpočty poskytují škálovatelnost a nákladovou efektivitu, také zlepšují celkovou bezpečnost dat a přístupnost.

Manažment lidských zdrojů

1. Vzdělávání a rozvoj: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců mohou pomoci zvýšit efektivitu, omezit chyby atd.
2. Metriky výkonu: Definování ukazatelů výkonu přispívá k identifikaci silných a slabých stránek prostřednictvím pravidelných hodnocení výkonu.
3. Optimalizace personálu: Společnosti mohou snížit své pracovní náklady a zvýšit produktivitu adopcí štíhlých modelů personálního obsazení a externalizací nezákladních funkcí.

Nejlepší praktiky a Kaizen

1. Benchmarking: Protože mnoho metrik závisí na svislých a vodorovných operacích, porovnání s odvětvovými standardy a učení se od hráčů s vysokou výkonností může dávat návod, jak vypadají nejlepší postupy v optimalizaci nákladů.
2. Neustálé zlepšování procesů – Použitím metodologií jako je Lean Six Sigma a Celkové řízení kvality (TQM) lze identifikovat místa, kde je ve logistických procesech zbytečnost, a pracovat na jejich eliminaci.
3. Smyčky zpětné vazby – Implementace zpětné vazby od zákazníků a interních reviziačních procesů může poskytnout neocenitelné přehledy pro trvalou inovaci.

Případy použití a demonstrování

Způsoby, jak logistická firma může snížit náklady. Prohlížení úspěšných pokusů o šetření nákladů a učení se z neúspěšných bude obrovsky prospěšné pro všechny podniky, které plánují snížit své logistické náklady. Sektorové strategie také poskytují konkrétní řešení pro snižování nákladů.

Závěr

Výzva snížit náklady na logistiku je mnohem složitější a nemůže být vyřešena pouze jednou akční položkou. Zlepšení logistiky pro mnoho odvětví znamená řešit strategické plánování, operační efektivitu, technologické řešení a nové nejlepší praktiky, které nakonec vedou ke snížení nákladů provozu. Je třeba přijít s dynamičtějším, pružnějším přístupem k řízení nákladů na logistiku – to je to, co brání v tom, abychom zůstali zaostávat v rychle se měnícím trhu.

Zobrazit více
Jak najít 3PL partnera pro svou crowdfunding kampaň?

08

Oct

Jak najít 3PL partnera pro svou crowdfunding kampaň?

Úvod

Svět crowdfoundingu je však docela odlišný a nabízí nepředstavitelné příležitosti k získání financování pro inovativní produkty a projekty. Nicméně, to, co je třeba udělat, aby byla dobře finančně podporovaná kampaň úspěšnou realitou, jde dál než mít skvělý nápad a prezentaci. Textová transkripce Promiční svět: To vyžaduje dobrého partnera třetí strany pro logistiku (3PL), který bude zajišťovat distribuci odměn investorům. Ušetří vás to problémů s nedostatkem zásob prostřednictvím katastrofální komunikace, nedostatkem finančních prostředků a dokonce vám umožní mít řešení pro plnění objednávek připraveno včas. Takže jak najít správného 3PL pro vaši crowdfoundingovou kampani?

Definování vašich požadavků

· Při hledání nového partnera 3PL je prvním krokem formalizace toho, co potřebujete. Zvažte následující:
· Příroda produktu: Který produkt prodáváte, rozměry, váha a dopravní třída?
· Objem objednávek: Kolik investořů a objednávek očekáváte splnit?
· Složitost dodávek: Jsou různé úrovně odměn nebo fyzické položky, které musíte přizpůsobit nebo personalizovat?
· Specifické potřeby zpracování: Vyžaduje váš produkt speciální zpracování vzhledem k teplotě nebo manipulaci s nebezpečnými látkami?

Výzkum trhu

Po tom, co pochopíte své potřeby, proveďte tržní výzkum, abyste našli správného 3PL pro sebe. Tento výzkum by měl zahrnovat:
· Zkušenosti z odvětví: Mnoho poskytovatelů crowdfoundingu má také zkušenosti v vašem konkrétním odvětví.
· Sítě: Jděte na výstavy a přidejte se ke svému odvětvovému sdružení pro doporučení.
· Používejte zdroje: Ať už jde o výzkum, online fóra nebo sociální média.

Vytvoření krátkého seznamu možných partnerů

Identifikujte své potenciální partnery a pak je vyhodnoťte podle jejich schopnosti splnit vaše požadavky. Postupujte podle těchto procesů, abyste získali podrobné informace:
· Žádost o informace (RFI): K získání nějakých předběžných údajů o jejich službách a schopnostech.
·Žádost o cenovou nabídku (RFQ): Požádejte o ceny a zjistěte, které stojí méně.
·Žádost o návrh (RFP): Podrobně analyzujte různé služby a vyžádejte si nabídku, abyste zjistili, jak by splňovaly vaše očekávání.

Posuzování dodavatelů

Posuďte vybrané partnery třetích logistických služeb (3PL) podle sady důležitých kritérií:
Odborná znalost odvětví: Ujistěte se, že mají předchozí zkušenosti s prací na projektech jako je váš.
Technologické schopnosti: Najděte poskytovatele, kteří disponují moderními systémy pro správu skladu, zpracování objednávek a dopravy.
Škálovatelnost: musíte zajistit, aby mohli škálovat své služby podle růstu vaší kampaně.
Cenová průhlednost: Vyberte poskytovatele, kteří mají jasné a průhledné ceníky.
Zákaznická služba - Vyberte partnery, kteří mají pověst rychlé a spolehlivé zákaznické služby.

Provádění due diligence

Předběžně ověřte vhodného partnera 3PL před tím, než rozhodnete.
Mluvte s odkazy: Můžete mluvit s minulými a současnými klienty, abyste získali představu o tom, jak spolupráce funguje.
Návštěva zařízení: Navštivte jejich zařízení a zhodnoťte, jak operují, technologii a infrastrukturu.
Podívejte se na to, jak reaktivní je jejich krizové management. Ujistěte se, že mají rozumné nouzové opatření v případě nouze.

Vyjednávání podmínek

Vyjednejte podmínky partnerství s partnerem 3PL.
Hodnota: Buďte připraveni vyjednávat hodnotu a mít pochopení vašich omezení pro kampaň.
Smluvní úrovni služeb (SLAs): Musíte stanovit jasné metriky výkonu a tresty za nedosáhnutí cílů.
Realistické časové rámce: Souhlasit s termínem dodání, který odpovídá vašim slibům kampaně.
Další služby: Promejte si, zda budete chtít další služby, jako jsou na míru šité balení nebo kompletace.

Vstup do společnosti a integrace

Přiveďte svého 3PL partnera do vašeho provozu.
Sdílení informací - Ujistěte se, že prodejní agenti mají všechny potřebné informace o produktech, podrobnosti kampaně a očekávání zákazníků.
Integrace systémů - Ujistěte se, že jejich systémy hladce spojí se vašimi pro aktuální aktualizace a sledování.
Dohoda na značce: Ujistěte se, že rozumí a ocenuje vaše hodnoty značky a významu spokojenosti zákazníků.
Varovný signál: Není důvěra - Monitorování a management
Provádějte průběžné posouzení výkonu svého 3PL partnera během života kampaně a dále:
Posouzení výkonu: Pravidelně zkoumajte jejich úroveň služeb, čas reakce a spokojenost zákazníků.
Komunikace: Držte komunikaci otevřenou - Rychle a otevřeně řešte problémy.
Zpětná vazba: Shromažďováním zpětné vazby od vašich sponzorů a vylepšováním svých procesů a služeb.

Závěr

Dobrý partner 3PL může udělat významný rozdíl při podpoře vaší crowdfunding kampaně tím, že se postará o náročnou práci spojenou s plněním odměn pro podporovatele. Pokud popsát své požadavky, provedete rozsáhlé výzkumy a zhodnotíte potenciální partnery, měli byste být schopni identifikovat poskytovatele služeb 3PL, který zohlední unikátní požadavky vaší kampaně a současně přispěje k jejímu úspěchu. Je také důležité si uvědomit, že silné partnerství s vašimi partnery 3PL může být něco, co se vyvíjí během života vaší společnosti, a že budování nových vztahů teď může vést ke spolupráci trvající roky nebo desetiletí, takže se ujistěte, že plánujete investovat do této relace.

Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

vlastní služba plnění objednávek Shopify

Seamless Integration with Shopify

Seamless Integration with Shopify

Jedna z nejzajímavějších funkcí služby Shopify Custom Fulfillment je to, jak může být snadno integrována do jakéhokoli obchodu na platformě Shopify. Tato kompatibilita přináší usměrněný pracovní postup, kde aktualizace databáze, přijímání objednávek a expedice probíhají z jednoho systému. Tato jednota eliminuje potřebu stálého přepínání mezi různými službami, ušetří čas a snižuje riziko chyb. Není podceňováno, jak cenné to je pro podnikatele, kteří mohou soustředit svůj čas na klíčové aspekty rozvoje společnosti místo řešení technických problémů. Efektivnější provoz, spokojení zákazníci díky rychlejším odezvám a v konečném důsledku vyšší zisky v každém kvartálu: To je skutečná výhoda, kterou tato služba přináší.
Pokročilé možnosti automatizace

Pokročilé možnosti automatizace

Pokročilé automatizační možnosti služby Shopify Custom Fulfillment jsou navrženy tak, aby zprostředkovaly manuální práci spojenou s vyplňováním objednávek. Pomocí pravidel a spouštěčů můžete systém nastavit tak, aby automaticky zpracovával různé úkoly na základě konkrétních kritérií, jako je priorizace určitých objednávek nebo seskupování položek pro dopravu. Tato funkce je klíčová pro podniky, které chtějí optimalizovat své procesy vyplňování objednávek a zvýšit efektivitu. Automatizací opakujících se úkolů můžete snížit náklady na práci a minimalizovat riziko lidské chyby. Hodnota, kterou tato funkce nabízí, spočívá nejen v úsporách nákladů, ale také v možnosti rozšířit vaše podnikání bez poškození kvality služeb.
Přístup k slevám na dopravní sazby

Přístup k slevám na dopravní sazby

Díky pevným partnerstvím Shopify a slevám na dopravné poplatky mohou zákazníci prostřednictvím Služby pro vlastní dodávku Shopify, kteří mají chuť k tomuto typu obchodu, získat obecné vrácení nákladů na objednávky. Pro firmy, které odesílají hodně balíků, to může ušetřit velké peníze. Slevy na dopravu nejenom umožňují firmám nabízet nižší ceny svým zákazníkům, ale i nám samotným. Když je zdarma za dopravu dneska pravidlem pro online nákup, schopnost nabídnout rozumně cenově dostupnou dopravu může být rozhodujícím faktorem pro úspěšný online obchod. Důvod je zřejmý: konkurenceschopnější ceny mohou zvýšit spokojenost zákazníků; současně se zvyšují i zisky.
online