Zjednodušte plnění e-commerce s partnery Shopify

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

partneři pro plnění objednávek Shopify

Partneři pro splnění objednávek Shopify jsou specializovaní poskytovatelé služeb, kteří nabízí bezproblémový způsob, jak online obchody spravují svůj proces plnění objednávek. V závislosti na vašich předvolebách můžete skladovat zásoby v místech, jako jsou místa, kde ti partneři sídlí, tím, že odesíláte ZBOŽÍ přímo do jejich skladů. Díky tomu, že se spoléhají na takové partnery pro ukládání zásob, zpracování objednávek, vybírání a balení objednávek a dopravu produktů zákazníkům, mohou online obchodníci soustředit na jádrové podnikání spočívající ve výrobě kvalitních výrobků za nízké ceny. S pokročilými technologickými funkcemi, jako jsou integrované systémy pro správu skladu, reálný časový sledování nebo automatizované aktualizace odeslání, usnadňují partneři pro splnění objednávek Shopify logistické problémy stojící před e-commerce podniky. Jejich aplikace sahá přes více odvětví a úrovní podnikání, od start-upů po velké podniky. Tímto způsobem zajistí, aby byly produkty doručovány zákazníkům rychle a efektivně. Tímto způsobem se nezměrně zvyšuje celkové zkušenosti s nákupem i spokojenost zákazníků.
Pro potenciální zákazníky mají partneři pro dodávky od Shopify několik výhod. Nejprve významně snižují čas a úsilí potřebné k řešení odesílacích záležitostí. Díky tomu se podnik může soustředit na to, co je skutečně důležité, jako je návrh produktu a marketingové úsilí. Navíc díky technické podpoře poskytované těmito partnery mohou firmy ušetřit peníze na dopravních poplatcích. To je proto, že jejich velké množství odesílek jim umožňuje využívat slevy za hromadnou dopravu. Třetí výhodou spolupráce s partnery pro dodávky je, že často disponují strategicky umístěnými skladovacími prostory. Výsledkem pro zákazníky je rychlejší doručování a vyšší spokojenost veškerého okruhu. Navíc, protože tyto partnerství nabízejí škálovatelnost, problémy jako sezónní nebo náhlé vrcholy poptávky se stávají pouze běžnými provozními omezeními pro podnik. Takže celkově partneři pro dodávky od Shopify podnikům umožňují významně zvýšit operační efektivitu. Jenom významné zvýšení operační efektivity snižuje náklady na splnění objednávek. Tyto výhody jsou často i nekvalifikovatelné pro podnik. A konečně (poslední výhoda), je zisk, který odráží skutečné štěstí po dobře strávené námaze. Celkově se tak stává jasným potenciál příjmů: nakonec zvyšovaná rentabilita. Partneři pro dodávky od Shopify tak podnikům pomáhají přispět k zvýšení efektivity a snížení nákladů, což je pro uživatele skutečně užitečné.

Nejnovější zprávy

3 výhody individuálních balicích materiálů?

02

Dec

3 výhody individuálních balicích materiálů?

Úvod

Každý bod interakce mezi zákazníkem a vaší značkou může ovlivnit soutěžní rovnováhu v e-commerce. Balení je rys značky, který často přehlížíme. Tyto vlastní balicí materiály nejsou pouze ochrana pro produkty; mohou být využity jako silné nástroje k zvýšení celkového zákaznického zážitku a znovuovládnutí identity značky. Tento článek pojedná o třech hlavních výhodách investování do vlastního balení: rebranding a reklama, silnější ochrana produktu a dokončení zákaznického rozbalovacího zážitku.

první výhoda: Výhoda vaší značky, která se vyjímá

Balení je první fyzickou interakcí mezi zákazníkem a produktem. Nastavuje tón celému nákupnímu zážitku a tento tón může silně ovlivnit očekávání zákazníka. Přizpůsobené balicí materiály slouží jako prázdná plátna, na kterém mohou značky prezentovat svou osobnost a charakter.

Jak obal utváří vnímání zákazníků Estetický design pro muže

odolnost a kreativitu, a to ještě předtím, než produkt sám vstoupí do hry, aby interagoval s lidskými smysly. Příležitost pro jedinečný design a logo Úvod: Vlastní návrhy balíčků mohou obsahovat prvky, které skutečně odrážejí ducha značky.

Tyto prvky mohou zahrnovat speciální barvy, vzory nebo materiály, které jsou unikátní pro danou značku - takže posilují její identifikaci. Studie úspěšných kampaní značek využívajících custom balení: Značky jako Apple a Nike použily jednoduché, ale dramatiční balení k posílení svého elegantského obrazu.

Zatímco online obchodníci jako MeUndies používají živé a barevné balicí materiály, aby zákazníkovi poskytli hravé, ale zapamatování se rozbalovací zážitky. Dlouhodobé vlivy na známost značky a loajalitu zákazníků: Udržování konzistentní kvality rozbalovacího zážitku může vést ke zvýšené spokojenosti a vytvoření oddané skupiny zákazníků. Podle studie společnosti Ernst & Young je 62 % spotřebitelů pravděpodobně ochotno nakupovat znovu po vynikajícím počátečním zážitku s produktem.

Výhoda 2: Zvýšená ochrana produktu

Individuální balicí materiály jsou dokonce vyrobeny tak, aby odpovídaly konkrétním rozměrům a stupeň křehkosti produktů, což efektivně nabízí personalizovanou ochranu.

  • Náhodné balení pro položky speciálních tvarů a křehkosti: Na rozdíl od jednovelikostních řešení mohou individuální balicí materiály přiléhat přesně podle stylu produktu a poskytnout pevné držení, které ho během dopravy udrží nehybné.
  • Snížení poškození a ztrát během dopravy: Personalizované balení poskytuje pevné uložení, čímž významně snižuje riziko poškození nárazem nebo vibracemi během dopravy. To je zejména kritické při křehkých skleněných výrobků nebo elektronice.
  • Úspory nákladů díky menšímu množství vrácených výrobků a náhrad: S menším množstvím poškozených zboží při dopravě dochází ke snížení vyhození a nahrazování pro obchodníka. Jako příklad uvádíme, že podle zprávy Pitney Bowes je průměrný poplatek za zpracování vrácené položky $30 -- aniž by se braly v úvahu náklady na samotný výrobek.
  • Příklady zabezpečeného balení v speciálních odvětvích: Odvětví, jako je farmaceutický průmysl, kde mohou být ztraceny sedmičkové částky peněz během několika sekund kvůli jednoduchému kontaminaci prachem; nebo luxusní výrobky, do kterých musí být vloženy protikrádežní zařízení, závisí silně na tom, aby jejich balení splňovalo konkrétní účely, aby nebyla ohrožena bezpečnost a kvalita produktu.

Kromě známých výhod však existuje řada dalších problémů, které je třeba brát v úvahu.

  • Mohou být na míru vyrobené balní materiály ekonomicky ziskové a současně ekologicky přijatelné? S tím, že jsou spotřebitelé stále více citliví na environmentální otázky, jak stojí značky ohledně trvanlivosti jejich obalů? Individuální balení, vyrobené z recyklovaných materiálů, lze snadno recyklovat, jakmile zestárne, zatímco biodegradabilní nebo opakovaně použitelné pro dopravu také spadají do této kategorie.
  • Jak se vyvažují náklady na individuální balení s jeho výhodami? Maximální výsledky za minimální náklady Automatizace Individuální balení nabízí široké spektrum potenciálních výhod, ale může se ukázat jako nákladné na výrobu. Společnosti budou muset tyto náklady vážit proti očekávanému návratu v podobě zákaznické spokojenosti a posílení image.
  • Jaká je role přizpůsobení v řízení dodavatelských řetězců? V procesu přechodu od přizpůsobených produktů k plnému poskytování balicích služeb musí být custom balení integrováno do celého dodavatelského řetězce. To zahrnuje vše, od správy skladových zásob a plánování časových rozvrhů dodávek po udržování dodávek mimo nebezpečí a umisťování očekávaných dodávek.

Problémy a cíle

Avšak, naproti tomu, přestože má své výhody, existují obtíže spojené s předvedením custom balení na trh.

  • Jak vyřešit problémy v produkci custom balení: Výroba custom balení může být extrémně komplikovaná a představovat specifickou výzvu i v oblasti základních proměnných. Pokud je zakoupena kvalitní surovina spolu s efektivními technikami a flexibilnějšími operacemi, mnoho z těchto problémů lze odstranit.
  • Schopnost dodávat velké množství kvalitních vysokovýkonných produktů vyrobených podle vysokých standardů. Stripe je řada nástrojů a služeb. Moderní technologie, jako je digitální tisk nebo produkce na požádání, mohou učinit efektivní přizpůsobení ve velkém měřítku ekonomickým - dokonce i pro menší objemy. Digitální tisk se považuje za další technologickou revoluci v obalu spotřebních produktů, s očekávaním lepší kvality tisku a menších sérií pro firmy, které jsou ochotny investovat nyní. V důsledku toho bude v budoucnu stále více možné nabízet balení materiálů vyrobených na míru.

 

Zobrazit více
Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

08

Oct

Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

Úvod

Mezi dalšími operacemi v dodavatelské řetězci jsou skladové prostory třetích stran (3PL) klíčové pro správu inventury a úložišť firem. Tato skladová zařízení nabízejí ekonomicky výhodnou a efektivní alternativu společnostem, které nemají potřebné prostředky nebo odbornost k založení vlastních úložišť. Nastavení správných úložných poplatků Jednou z nejdůležitějších částí provozování 3PL je mít vhodné úložné poplatky. Tento příspěvek vás provede nastavením systému úložných poplatků, který je fér pro klienty a přínosný pro vaše finanční výsledky.

Před nastavením jakýchkoli úložných poplatků

1. Provoz: Jedna z prvních věcí, které musíte také znát, je náklad na provoz. Toto zahrnuje pronájem, elektřinu, práci & údržbu. Všechny tyto náklady jsou součástí bázového poplatku, který musí být pokryt úložnými poplatky.
2. Typ inventáře: Typ inventáře má také velký vliv na náklady. Pokud je pro kořenité zboží vyžadováno řízení teploty nebo specializovaná manipulace, často dochází k přidaným nákladům. Pokud jsou zapojeny nebezpečné látky, mohou být vyžadovány další bezpečnostní opatření a dražší pojištění.
3. Hodnota úložného prostoru: Závisí na množství zboží a rychlosti jeho rotace, může být účtována podle čtverečních stop. Položky s nízkou frekvencí mohou vyžadovat vyšší poplatek kvůli delší dobu skladování, zatímco položky s vysokou frekvencí mohou být ospravedlněny nižším jednotkovým poplatkem.
4. Je třeba zjistit, kolik vaši konkurenti účtují, a také se odkazovat na benchmarky celého odvětví, aby byly sazby udržovány na tržní úrovni. Cenování příliš vysoko může odehnat klienty, a cenování příliš nízko může znamenat práci za nic.
5. Právní a regulační dodržování: Dány, pojištění & environmentální požadavky mohou také přispět k nákladům podnikání a měly by být zahrnuty do vašich úložných sazeb.

Způsoby účtování úložných nákladů

1. Pevná sazba: Pevná sazba určuje, že bude použita pevná poplatek za jednotku nebo paletu, bez ohledu na dobu úložení. Toto je základní a klientům přátelský způsob, jak splnit jejich potřeby úložiště, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu úložiště.
2. Vrstvené cenování: V tomto přístupu jsou definovány unikátní sazby v závislosti na objemu uložených zboží. Vyšší využití znamená, že klienti s vyšším objemem také dostávají slevy.
3. Cenování založené na prostoru — platíte podle místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze. Toto je fér metoda, protože se proporcionuje k využití zdrojů.
4. Cenování založené na hmotnosti: Stejně jako u cenování založeného na objemu, je klientovi účtována cena podle toho, jak těžké je jeho zboží. Je zejména užitečné pro velké, ale lehké položky, které vyžadují extra manipulaci.
5. Cenování podle času: v tomto typu cenování MNo účtuje klientům podle doby, po kterou používají skladování. Čím déle zboží uloží, tím je poplatek vyšší. To může vést ke rychlejší prodeji a uvolnění prostoru pro nové dodávky.

Když je nasazen systém skladovacích poplatků

1. Cenová struktura: Nastavte základní sazby poté, co vypočítáte všechny faktory, a pak určete přírůstky v cenách pro různé cenové metody. Ujistěte se, že vaše cenování je průhledné a snadno srozumitelné.
2. Rozhovor s klienty: Pokud jde o cenování vašich terapeutických služeb → buďte otevřeni. Ujistěte se, že váš smluvní dokument obsahuje poplatky za skladování spolu s jakýmkoli dalším poplatkem.
3. TECHNOLOGIE: Využijte systémy pro správu inventáře a automatizovaný software pro fakturaci, aby to bylo jednodušší. Tyto nástroje mohou pomoci při sledování inventáře, výpočtu nákladů a automatickém výpočtu čísel pro faktury.
4. Monitorování a revize cen Struktura cen by měla být pravidelně kontrolována, aby se dala upravit nebo vyjednat podle potřeby. Při provedení změn je třeba zohlednit různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od klientů.

Rady, jak zacházet s úložnými poplatky

1. Průhlednost a komunikace: Ujistěte se, že jste otevřeni ve všech poplatech spojených s vašimi cenami a případných změnách. Dobrá komunikace může napravit mnoho chyb a pomoci získat důvěru klienta.
2. Flexibilita cenového modelu: Buďte ochotni k kompromisům v oblasti ceny a nabídněte si přizpůsobený cenový model, který vyhovuje vašim cílovým kupcům.
3. Kontrola a aktualizace: Bude nutné pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste zajistili, že vaše poplatky zůstanou konkurenceschopné a zároveň vám přinášejí zisk.
4. Vynikající zákaznická podpora: Vaše skladovné poplatky by neměly vyvolávat obavy nebo otázky u klientů; v opačném případě poskytněte vynikající zákaznickou podporu k řešení jakéhokoli dotazu nebo starosti.
5. Praktikujte rozhodování na základě dat: Získejte data ze systému pro správu skladu, abyste zajistili, že přijímáte správná rozhodnutí o cenách a operační efektivitě.

Případové studie

1. Úspěšné provedení: Příklady 3PL, které úspěšně implementovaly systémy skladových poplatků. Přeusměrněte jejich taktiky a použijte je ve svém podnikání.
2. Porozumět základním výzvám spojeným s 3PL ohledně toho, jak mohou a nastavují skladové poplatky v tomto bílém papíru.
3. Naučte se od dalších odborníků, jak nastavit a spravovat skladové sazby.

Závěr

Poplatky za úložiště jsou jedním z hlavních způsobů, jak 3PL vydělává peníze, je proto velmi důležité nastavit je správně pro vaši firmu. Vezměte v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a právní dodržování předpisů, aby jste vypracovali spravedlivou a konkurenceschopnou cenovou strukturu. Kombinujte technologickou inovaci s upřímností a flexibilitou, abyste mohli stanovit své poplatky a držet krok s konkurencí ještě po letech.

Zobrazit více
Jak snížit logistické náklady

08

Oct

Jak snížit logistické náklady

Úvod

Logistika je důležitou součástí manažerského řízení dodavatelských řetězců a úspory na nákladech může poskytnout obrovskou konkurenční výhodu. Příklady logistických nákladů: doprava, skladování, správa zásob atd. Podniky mohou snížit tyto náklady pomocí strategických a operačních změn, aniž by přitom ovlivnily kvalitu služeb. V následujících sektech se podíváme na různé způsoby, jak snížit logistické náklady – od dlouhodobého strategického plánování po reálnou operační efektivitu a inovace v technologii.

Porozumění logistickým nákladům

Přímé a nepřímé náklady logistiky: Náklady na dopravu, skladování a správu zásob spadají pod přímé náklady. Nepřímé náklady zahrnují zpracování objednávek, informační systémy a službu zákaznického servisu atd. Navíc se skrývající náklady týkají věcí jako poškozené zboží, prodlevy, křížové nakládání a vrácení, což zvyšuje celkové logistické náklady.

Od strategie ke implementaci: Strategie omezení nákladů v logistice

1. Aktualizace reálného času o dopravní situaci lze použít spolu s GPS a mapovacím softwarovým řešením pro optimalizaci tras doručování, minimalizující jak náklady na palivo, tak i dobu doručování.
2. Jednání se dodavateli: Toto snižuje cenu zboží, stejně jako náklady na dopravu.
3. Zaměřte se na to, abyste důkladně porozuměli: svěření koordinací organizaci třetích stran znamená snížení provozních nákladů a možnost soustředit se na jádro schopností.
4. Zelená logistika: Začlenění ekologicky přátelských postupů může snížit spotřebu paliva a odpad, ale také přinést úspory nákladů díky udržitelnosti.

Jak snížit náklady: Taktické operace

  1. Správa skladu — Používejte strategie just-in-time (JIT) a snižujte bezpečnostní zásoby pro minimalizaci držení nákladů a rizika zastarání.
2. Optimalizace skladování: Vylepšení využití prostoru a přijetí automatizace a technologie jsou příležitostmi ke zrychlení skladových operací a snížení nákladů na práci.
3. Správa dopravy: Konsolidací nákladů a volbou ekonomického režimu dopravy lze dosáhnout významných úspor.
4. Automatizace procesů: Pokud si uděláte čas na implementaci elektronické výměny dat (EDI) a automatizované zpracování (objednávek), toto všechno usnadní a urychlí průběh procesu a sníží chyby.

Náklady na technologické řešení a snížení logistiky

1. Pokročilé analýzy: Prediktivní analýza pro prognózu poptávky a strojové učení pro optimalizaci tras mohou pomoci při lepším rozhodování a úsporách nákladů.
2. Internet věcí a senzory – Reálně časové sledování a monitorování zásilek + automatické upozornění pro údržbu vedoucí k minimálním zpožděním a dopadům na provozní náklady.
3. Cloudové řešení – Jak cloudové výpočty poskytují škálovatelnost a nákladovou efektivitu, také zlepšují celkovou bezpečnost dat a přístupnost.

Manažment lidských zdrojů

1. Vzdělávání a rozvoj: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců mohou pomoci zvýšit efektivitu, omezit chyby atd.
2. Metriky výkonu: Definování ukazatelů výkonu přispívá k identifikaci silných a slabých stránek prostřednictvím pravidelných hodnocení výkonu.
3. Optimalizace personálu: Společnosti mohou snížit své pracovní náklady a zvýšit produktivitu adopcí štíhlých modelů personálního obsazení a externalizací nezákladních funkcí.

Nejlepší praktiky a Kaizen

1. Benchmarking: Protože mnoho metrik závisí na svislých a vodorovných operacích, porovnání s odvětvovými standardy a učení se od hráčů s vysokou výkonností může dávat návod, jak vypadají nejlepší postupy v optimalizaci nákladů.
2. Neustálé zlepšování procesů – Použitím metodologií jako je Lean Six Sigma a Celkové řízení kvality (TQM) lze identifikovat místa, kde je ve logistických procesech zbytečnost, a pracovat na jejich eliminaci.
3. Smyčky zpětné vazby – Implementace zpětné vazby od zákazníků a interních reviziačních procesů může poskytnout neocenitelné přehledy pro trvalou inovaci.

Případy použití a demonstrování

Způsoby, jak logistická firma může snížit náklady. Prohlížení úspěšných pokusů o šetření nákladů a učení se z neúspěšných bude obrovsky prospěšné pro všechny podniky, které plánují snížit své logistické náklady. Sektorové strategie také poskytují konkrétní řešení pro snižování nákladů.

Závěr

Výzva snížit náklady na logistiku je mnohem složitější a nemůže být vyřešena pouze jednou akční položkou. Zlepšení logistiky pro mnoho odvětví znamená řešit strategické plánování, operační efektivitu, technologické řešení a nové nejlepší praktiky, které nakonec vedou ke snížení nákladů provozu. Je třeba přijít s dynamičtějším, pružnějším přístupem k řízení nákladů na logistiku – to je to, co brání v tom, abychom zůstali zaostávat v rychle se měnícím trhu.

Zobrazit více
Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

08

Oct

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Logisticky představují společnosti FBM různé výzvy, protože mají za úkol osobně převzít odpovědnost za celý proces plnění objednávky. Pro řešení těchto problémů si mnoho podniků FBM najme poskytovatele logistiky třetích stran (3PL). Partner 3PL vám pomůže optimalizovat operace, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků prostřednictvím správy skladu, výběru, balení a přepravy. Tento článek vám pomůže zjistit, jak najít správného partnera 3PL pro váš podnik FBM.

Co vaše firma FBM potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte. Jak fungují 3PL?
A. Potřeby řízení zásob: Určte složitost svého zásobování počet SKU, rychlost jejich obratu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností
B. Objem objednávek a sezónní vrcholy: Analyzujte trend objemu objednávek a předpovídejte, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a propagačních aktivitách.
C. Doprava a doručení: Určete, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.
D. Zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: Uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3PL Partneři Výzkum

Hledejte a zkoumejte partnery 3PL, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější
A. Zkušenosti v oboru: Zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.
Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.
Posoudíte, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.
Reputace a zpětná vazba zákazníků: Zjistěte jejich reputaci na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy zákazníků.

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3PL:
A. Silný finanční a spolehlivý partner: Vyhledávejte partnera, který je finančně stabilní a má pověst toho, že dodrží své sliby.
B. Geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: Vyberte 3PL s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.
C. Rozšiřitelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: Ujistěte se, že 3PL je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.
D. Dodržování právních předpisů: Zajistit, aby 3PL splňovala veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

Hodnocení partnerů 3PL

Přístup Systematicky vyhodnotit vybrané partnery 3PL:
A. Žádost o informace (RFI) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.
B. Žádost o návrh Požádejte poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jejich přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby Nejčastější námitky autorů návrhů jsou následující:
C. Prohlídky míst: Toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.
D. Posouzení zákaznické služby a podpory: Budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat váš podnik.

Analýza nákladů a cenových modelů

Posouzení nákladů různých partnerů 3PL
A. Ceny: Rozumět typům cenových struktur Modelů založených na pevných, proměnných nebo třídních cenách
B. Schované náklady, dodatečné poplatky: Dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).
C. Analýza nákladů a přínosů služeb 3PL- Provést analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace společného přínosu těchto služeb 3PL.

Vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním z vybraných 3PL a diskutují o pojmech:
A.Special > Service Level Agreements (SLA) Jasně vymeďte SLA, ukazatele výkonnosti a očekávání.
B. Plány měření a ukazatele výkonnosti: Vymezení ukazatelů výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro měření úspěchu 3PL
C. Smluvní podmínky: Vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.
D. Budoucí důkaz o vaší existenci: Ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

Vstup do společnosti a integrace

Vytvořte si partner 3PL, který jste si vybrali, a zapojte ho do podnikatelských operací:
A. Plánování a časové harmonogramy pro přechod: Vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.
B. Data a integrace systémů: Vaše 3PL integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu inventury atd.
C. Školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. Zajišťujte určitou odbornou přípravu zaměstnanců v oblasti nových procesů a zajišťujte hladký přenos znalostí.
Monitorování a kontrola partnerství Upřímně řečeno, neexistuje lepší metrika ROI, která by prosazovala partnerství v podnikání, jako je sledování a monitorování partnerství.
Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3PL:
A. Přezkoumání výkonnosti: Pravidelně přezkoumávat výkonnost 3PL s KPI a SLA dohodnutými při nákupu.
B. Protokoly komunikace Stanovení pracovního procesu pro vytvoření časového rozvrhu pro každý problém, který vyžaduje pozornost.
C.Zpětná vazba a neustálé zlepšování: Poskytnout zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

Závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3PL pro vaše FBM podnikání, které povede vaše podnikání k úspěchu. Hledání poskytovatele 3PL, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je o pochopení vašich obchodních potřeb, výzkumu a hodnocení vhodných partnerů. Mějte na paměti, že dobré partnerství s vaším 3PL je receptem na dlouhodobý úspěch a růst, takže věnujte čas vytváření a budování vztahu za ním.
Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

partneři pro plnění objednávek Shopify

Seamless Integration with Shopify

Seamless Integration with Shopify

Co dělá partnery pro plnění na Shopify tak výjimečné? Jedinečnou funkcí je bezproblémová integrace platformy Shopify. Tato pevná integrace do back-endu umožňuje automatizaci všech objednávek pro správu skladu a aktualizace stavu dopravy. Už nikdy nebude potřeba zadávat data do více systémů; riziko zápisových chyb se také snižuje. S touto funkcí mohou noví uživatelé ušetřit cenné hodiny, které dříve trávili ručním plněním objednávek (nebo horší ještě, že by to ani nebyli dokázali udělat); navíc jejich zákazníci mohou být si jisti, že informace o jejich objednávkách jsou přesné a aktuální. Navíc tahle hladká integrace umožňuje podniku upřímně řídit své operace a zároveň zajistit, aby se podniky rozrůstaly uspořádaně a srozumitelně.
Kostefektivní dopravní řešení

Kostefektivní dopravní řešení

Partneři Shopify pro splnění objednávek nabízejí ekonomická řešení dopravy, která mohou významně snížit logistické náklady pro podniky. Díky přístupu k slevám za hromadnou dopravu a optimalizovaným trasám mohou tito partneři dodávat produkty lacvněji, než by jednotlivé podniky dokázaly. Tato úspora na nákladech je zvláště důležitá pro malé a střední podniky, které mohou mít úzké marže zisku. Pomocí využití objemu dopravy více podniků mohou partneři Shopify pro splnění objednávek vyjednat lepší sazby, přičemž úspory přenášejí na své zákazníky. Tato funkce nejen pomáhá podnikům být konkurenceschopnějšími na trhu, ale také jim umožňuje nabízet zdarma nebo slevovou dopravu jejich zákazníkům, čímž zdokonalují celkové nakupovací zážitky.
Škálovatelné skladové řešení

Škálovatelné skladové řešení

Když roste podnik, je škálovatelnost důležitou věcí. V škálovatelných skladových řešeníích je úžasně moudré přenechat splnění objednávek partnerům Shopify pro škálovatelnost. Pokud obchod ukládá a odesílá patnáct položek během jednoho měsíce – nebo dvacet tisíc každý pracovní den, naši partneři se postarají o různé úrovně skladových zásob a objemy poštovních služeb podle vašeho potřeb. Tento druh flexibility je nezbytný pro firmy, které procházejí sezónními změnami poptávky, nebo které spěchají rozšířit svou produkční škálu. S rychlým obratem a bez čekací doby na rozšíření vůbec si firmy mohou ušetřit peníze na nákladech za logistiku vlastního skladu. Tato vlastnost pomáhá podnikům růst bez toho, aby byly omezeny fyzickými úložními omezeními, což jim dává konkurenceschopnou výhodu na trhu.
online