De bedste dropshipping-agenter: strømlining af e-handelslogistik

FBA vs. FBM, hvad er bedre?

Introduktion

Amazon-sælgere står regelmæssigt over for afgørende beslutninger om hvorvidt de skal praktisere fulfillment via Amazon (FBA) eller fulfillment via forhandler (FBM) for deres produkter. At vælge mellem disse to fulfillment teknikker kan betydeligt påvirke køberens opfyldelse, funktionel produktivitet og i sidste ende bundlinjen. Denne artikel er beregnet til

Forståelse af FBA

Fulfillment by Amazon (FBA) er en administration, hvor forhandlere transporterer deres produkter til Amazons fulfillment centers. På det tidspunkt, Amazon butikker, picks, pakker, afsender, og giver kunde assistance til disse ting. Fordelene ved FBA indarbejde adgang til Amazon Prime, som kan medføre udvidet varsel og tilbud, ligesom

Forståelse af FBM

Fulfillment by Merchant (FBM) giver forhandlere mulighed for at overvåge deres egen opbevaring, transport og kundestøtte. Med FBM har forhandlere en større kontrol over opfyldelsesproceduren, kan ændre pakning og mærkning og kan opdage det mere økonomisk savvy for visse varer, især dem, der er ekspansive eller overvældende.

Faktorer, der skal tages i betragtning ved valg af fba eller fbm

Når sælgere vælger mellem fulfillment via Amazon og fulfillment via forhandler, skal de tage hensyn til flere aspekter:

Vare størrelse og vægt: FBA er ofte bedst til mindre, lettere varer, da Amazons håndtering er effektiv, mens FBM kan fungere bedre for større eller tungere produkter.

Kontrol over kundeoplevelsen: FBA tilbyder mindre kontrol under opfyldelsen, men nyder godt af Amazons ry for pålidelighed. FBM giver mulighed for en personlig kundeoplevelse.

Sælgerfeedback og omdømme: FBA-sælgere kan udnytte Amazons feedback-system, mens FBM-sælgere selv skal styre deres omdømme og omdømme.

Hastighed med omsætningen af lagerbeholdningerne: fba er fordelagtigt for varer, der sælges hurtigt, mens fbm kan være fordelagtigt for varer med en langsommere omsætning.

FBA-sælgere har minimal logistikproblemer, mens FBM-sælgere selv skal håndtere forsendelse, emballage og opbevaring.

Ved hjælp af både FBA og FBM

Sælgere har mulighed for at bruge både FBA og FBM, hvilket giver dem mulighed for at udnytte hver enkelt metoder styrker. For eksempel kan FBA dække små, hurtigt sælgende prime-kvalificerede varer, mens FBM kan dække større produkter eller når tilpasning er afgørende.

Beslutning

Beslutningen mellem FBA og FBM bør tage hensyn til en sælgers unikke produktegenskaber, mål og operationelle evner. Veje fordele og ulemper ved hver metode er afgørende, samt aspekter, der påvirker kundeoplevelsen og rentabiliteten. Eksperimentere med begge opfyldelsesmetoder kan hjælpe sælgere med at bestemme den bedste tilpasning til deres behov. I sidste

Se mere

Hvordan opkræver man forsendelsesgebyret for din tredjepart?

Introduktion

En nøglefaktor i at drive et succesfuldt speditørbureau er at etablere de rette transportgebyrer, der beskytter omkostninger og indkomst. Denne rapport vil vejlede dig gennem metoden til at finde, beregne og anvende fragtgebyrer for dit speditørfirma.

Opkrævning af fragtomkostninger

Fragtomkostninger er de betalinger, som kunder betaler for transport og relaterede tjenester. De indeholder faktiske forsendelsesomkostninger, håndtering, emballage og en markup til at betale for kommercielle udgifter og overskud. Forståelse af elementerne i fragtomkostninger er grundlæggende for at konfigurere konkurrencedygtige priser, der afspej

Fastlæggelse af din fraktomkostningsstruktur

Vælge et gebyrsystem, der er i overensstemmelse med virksomhedens design og kundernes forventninger.

Fast sats: en fast betaling for alle forsendelser inden for visse specifikationer.

Variabel sats: omkostninger, der ændres afhængigt af vægt, størrelse, destination eller servicetry.

Afgifter pr. pakke eller afgifter baseret på vægt: afgifter, der skaleres efter godsets vægt eller dimensioner.

Beregning af transportomkostninger

Det er vigtigt at vurdere omkostningerne nøjagtigt, når man transporterer varer. man skal tage hensyn til faktorer som afstand, transportformer og volumenvægt, når man beregner transportomkostningerne. man skal også tage hensyn til emballagematerialer som kasser, poser og beskyttelsesfyldningsstoffer. forsikring og toldgebyrer skal dækkes for større værdi eller internationale

At tilføje en rimelig margin

Det er vigtigt at sikre, at de offentlige myndigheder, der er ansvarlige for at sikre et etisk overskudsbeløb, overvejer overkosten.

At kommunikere gebyrer klart til kunderne

Integrere forsendelsesomkostninger indsigtsfuldt i prisfastsættelsen. sikre, at kunderne forstår beregninger og inkluderede tjenester gennemsigtigt. strømline fakturering ved hjælp af teknologi for konsistens og produktivitet. formidle den leverede værdi for de beregnede omkostninger.

Bedste praksis for rimelige fragtomkostninger

Forpligte sig til gennemsigtighed og fleksibilitet med kunderne. gennemgå priser regelmæssigt i forhold til omkostninger og markedsændringer. foreslå værditilvækstmuligheder som sporing eller hurtigere levering til garantiperioder. yde topniveau service for at opbygge tillid og håndtere forventninger.

Juridiske og skattemæssige hensyn

At overholde internationale regler og indenlandske skattelovgivning er afgørende for enhver skibsfartsvirksomhed. konsultere eksperter for at sikre, at alle transaktioner opfylder kravene. opbevare grundige optegnelser og korrekt rapportere om økonomien. forstå komplekse retningslinjer, der påvirker prisfastsættelsen, opbygger legitimitet.

Kundekommunikation og effektiv markedsføring

Fremme tjenester og prissætning åbent for at skabe tillid hos potentielle kunder. fremhæve, hvordan omkostningerne gør det muligt at kontrollere kvalitet og pålidelighed. markedsføre værditilvæksten ved forsendelse i stedet for blot gebyrerne. være ærlig om alle udgifter for at sætte passende forventninger fra starten. levere konsekvent gode resultater gennem gennemsigtige

Konklusion

Det er vigtigt at sikre, at de økonomiske og sociale aspekter af transport og transport er afpasset. Det er vigtigt at sikre, at de økonomiske og sociale aspekter af transport og transport er afpasset.

Se mere

Hvordan du opkræver lagergebyret for dit 3rd-party lager

Introduktion

Blandt andre operationer i forsyningskæden er tredjepartslager (3PL) afgørende for virksomhedernes lager- og lagerstyring. Sådanne lagerer tilbyder et økonomisk forsvarligt og effektivt alternativ til virksomheder, der ikke har de nødvendige midler eller ekspertise til at etablere deres egne lagerpladser. fastsætte de rigtige lagerafgifter en af de vigtigste dele af at drive en

Før du fastsætter opbevaringsgebyrer

1. drift: en af de allerførste ting, du også skal vide, er driftsomkostningerne. Dette omfatter lejekost, forsyningsydelser, arbejdskraft og vedligeholdelse. alle disse omkostninger er en integreret del af basisgebyret, som skal dækkes af lagergebyrerne.

2. lagertype: lagertypen har også stor indflydelse på omkostningerne. Temperaturkontrol eller specialiseret håndtering, hvis det er nødvendigt for letfordærvelige varer, øger ofte omkostningerne. Dette kan kræve flere sikkerhedsforanstaltninger og dyrere forsikring, hvis der er tale om farlige materialer.

3) Værdi af opbevaringsrum: afhængigt af mængden af varer og hvor hurtigt de bliver overleveret, kan der opkræves et afgiftsbeløb pr. kvadratmeter.

4. du skal se, hvad dine konkurrenter opkræver, og også benchmarks i branchen som helhed for at holde priserne på markedets niveau.

5. overholdelse af lovgivningen: skatter, forsikring og miljøkrav kan også øge virksomhedens omkostninger og bør medregnes i opbevaringsafgifterne.

Måder at opkræve oplagringsomkostninger på

1. fast afgift: fast afgift fastsætter, at der skal betales et fast gebyr pr. enhed eller pr. palle, uanset lagerperioden. Dette er en enkel og kundevenlig måde at matche deres lager, men afspejler ikke nødvendigvis den faktiske lagerpris.

2. prisfastsættelse: i denne metode defineres unikke priser afhængigt af mængden af lagerbeholdninger.

3. pladsbaseret prisfastsættelse du bliver opkrævet på grundlag af den plads, du optager med dine varer på lastbilen.

4. vægtbaseret prisfastsættelse: Ligesom i volumenbaseret prisfastsættelse opkræver vægtbaseret prisfastsættelse afgifter fra kunden i henhold til hvor tunge deres varer er.

5. tidsbaseret prisfastsættelse:- i denne type prisfastsættelse opkræver man af kunderne en afgift for den tid, de bruger lager. Jo højere gebyret er, jo længere tid varer er på lager, jo mere plads kan der frigøres til at få nye varer ind.

Når der indføres et lagergebyrssystem

1. prisstruktur: fastsæt basispriser efter beregning af alle faktorer og fastsæt derefter prisforhøjelser for forskellige prisfastsættelsesmetoder. Sørg for, at din prisfastsættelse er gennemsigtig og letforståelig.

2. tale med kunderne: Når det kommer til prisfastsættelse af dine terapiydelser → vær ærlig om det

3. teknologi: anvende lagerstyringssystemer og automatiseret faktureringssoftware for at gøre det lettere.

4. prisovervågning og revisionprisstrukturen bør regelmæssigt revideres, så den kan blive justeret og forhandlet om, hvor det er nødvendigt.

Tips om, hvordan man håndterer oplagringsgebyrer

1. være gennemsigtig og kommunikativ: Sørg for, at du er ærlig med dine priser for alle dine gebyrer, og hvis der er ændringer. gennem god kommunikation kan du dække for mange fejl og hjælpe med at vinde tillid hos kunden.

2. fleksibilitet i prismodellen: være åben for at give og tage med hensyn til prisfastsættelse, tilbyde en skræddersyet prismodel, der passer til dine målkøbere.

3. indcheckning og opdatering: Du skal regelmæssigt holde øje med dine driftsomkostninger og markedspriser, så du kan sikre dig, at dine gebyrer forbliver konkurrencedygtige og giver dig overskud.

4. en usædvanlig kundeservice: dine lagergebyrer bør ikke fremkalde bekymringer eller spørgsmål fra kunderne; ellers skal du yde en usædvanlig kundeservice til at håndtere ethvert spørgsmål eller bekymring.

5. at praktisere databaseret beslutningstagning: træk data fra dit lagerstyringssystem for at sikre, at du træffer de rigtige beslutninger om prisfastsættelse og driftsmæssig effektivitet.

Case Studies

1. succesfuld udførelse: eksempler på virksomheder, der har implementeret lagergebyrsystemer med succes.

2. forstå de grundlæggende udfordringer med 3PLs om, hvordan de kan og gør fastsætte lagerpriser i denne hvidbog.

3. lære af andre ældre, hvordan man fastsætter og administrerer opbevaringsomkostninger

Konklusion

Lagergebyrer er en af de vigtigste måder, hvorpå en 3pl tjener penge, så det er meget vigtigt at opstille disse korrekt for din virksomhed. tage driftsomkostninger, lagertype, markedspriser og lovoverensstemmelse i betragtning for at komme med en fair og konkurrencedygtig prisstruktur. kombinere teknologisk innovation med ærlighed og fleksibilitet,

Se mere

Hvordan finder man en 3pl partner til din FBM forretning?

Introduktion

Logistisk set, FBM virksomheder udgør forskellige udfordringer, da de har til opgave personligt at tage ansvaret i hele ordren opfyldelse proces. For at løse disse problemer, mange FBM virksomheder ansætte tredjeparts logistik (3pl) leverandører. en 3pl partner vil hjælpe dig med at optimere operationer; reducere omkostninger, og øge kundetilfredshed gennem lagerstyring,

Hvad din FBM-virksomhed har brug for

Du skal vide, hvad du leder efter. Hvordan fungerer 3PL'er?

A. Behov for lagerstyring: Bestem kompleksiteten af din lagerbeholdning antal skus, den hastighed, hvormed de omsættes, og om du har brug for specialiseret opbevaring baseret på volumen eller fysiske egenskaber

B. Ordrebrug og sæsontoppe: analysere tendensen i dine ordrebrug og forudsige, hvordan tendensen vil svinge med sæsonen og salgsfremmende aktiviteter.

C. forsendelse og levering: Identificer, hvad dine kunder anser for at være tilfredsstillende forsendelsestider, samt typer af leverancer.

D. særlige behov for håndtering eller opbevaring: Angiv, om dine produkter har behov for temperaturkontrol, fugtighedskontrol osv.

3pl partnere forskning

Find og forsk 3pl-partnere, der er bedst egnede til din virksomhed

A. erfaring i branchen: Find ud af, om en konsulent arbejder med din type virksomhed, fordi de ville være bekendt med de specifikke hindringer og betingelser.

Tilbudt service: sikre, at de nødvendige tjenester er tilgængelige: lagerbeholdning, pakning, forsendelse og returstyring.

Evaluere, hvor meget teknologi de har fra lagerstyringssystemer helt til integrationsmuligheder i dine egne eksisterende systemer.

Omdømme og kundereferencer: finde ud af deres omdømme på markedet og bede om aktuelle og tidligere kundereferencer.

Kriterier for den korte liste over 3pl-partnere

Her er hvordan man vurderer potentielle 3pl-partnere:

A. stærk økonomisk og pålidelig: se efter en partner, der har et solidt finansielt grundlag og et ry for at holde sine løfter.

B. geografisk rækkevidde og nærhed af kunderne: Vælg 3pls med lager i geografiske områder, som vil reducere forsendelsestiden og udgifterne.

C. skalerbarhed for at tilpasse sig virksomhedens vækst: Sørg for, at 3pl er i stand til at skalere deres tjenester, når din virksomhed udvides.

D. overholdelse af lovgivningen: sikre, at 3pl er i overensstemmelse med alle gældende import/eksportbegrænsninger og skattelovgivning.

Evaluering af 3pl-partnere

Det er vigtigt at vurdere de 3pl-partnere, der er indsat på listen, systematisk:

A. anmodninger om oplysninger (rfi) indsamle grundlæggende oplysninger om tjenester, kapacitet og omkostninger.

B. anmodning om forslag bede udbyderen om at fremsætte detaljerede forslag, der fremprovokerer deres tilgang og de løsninger, de har til dine behov.

C. rundvisning på stedet: dette er rundvisning af deres drift, teknologi og infrastruktur.

D. vurdering af kundeservice og kundesupport: Du vil også gerne vurdere deres kundeservice og kundesupport, da dette vil repræsentere din virksomhed.

Analyse af omkostninger og prismodeller

At vurdere udgifterne til forskellige 3pl-partnere

A. prisstrukturer: forstå de forskellige typer prisstrukturer faste, variable eller etapebaserede prismodeller

B. skjulte omkostninger, tillægsafgifter: Pas på skjulte omkostninger og tillægsafgifter (brændstoftilæg told).

C. omkostnings- og nytteanalyse af 3pl-tjenester- foretage en omkostnings- og nytteanalyse for at kvantificere den samlede værdi, som disse 3pl-tjenester giver.

Forhandlinger om partnerskabet

De indleder drøftelser med en af de 3 udvalgte og drøfter følgende vilkår:

A.særlige > service-level-aftaler (slas) klart definere slas, præstationsmålinger og forventninger.

B. måleplaner og kpis: definere resultatmålinger og nøglepræstationsindikatorer (kpi) til måling af succesen af 3pl

C. Forhandling om kontraktvilkår og -betingelser: Forhandling om kontraktvilkår, dvs. pris, serviceniveau, opsigelsesklausuler osv.

D. fremtidig bevis for din eksistens: Sørg for, at din fremtidige forretningsbehov er dækket af aftalen

Integrering og integration

Indarbejde din valgte 3pl-partner i virksomhedens drift:

A. Overgangsplanlægning og -tider: udarbejdelse og dokumentation af en overgangsplan med specifikke tidsplaner for overdragelse af opgaver.

B. data- og systemintegration: din 3pl integrerer sine systemer med dine for at sikre fejlfri dataudveksling, lagerstyring osv.

C. personaleuddannelse og vidensoverførsel 1. iværksætte en vis uddannelse af dit personale om de nye processer og sikre en gnidningsløs vidensoverførsel.

Det er ikke muligt at få en sådan kontrol af partnerskabet.

Hold øje med og administrer dit forhold til 3pl:

A. Præstationsovervågninger: regelmæssigt gennemgå 3pl-præstationen med kpi'er og slas, der er aftalt under købet.

B. kommunikationsprotokoller definere arbejdsprocessen for at skabe en omgangstid for alle spørgsmål, der kræver opmærksomhed.

C.feedback-løkker og løbende forbedring: give feedback-løkker til løbende forbedring både på partnerskabs- og servicekvalitetssiden.

Konklusion

I konklusion har du brug for den fremragende 3pl til din FBM-forretning, som vil føre din virksomhed til succes. At finde en 3pl-udbyder, der opfylder dine operationelle mål på måder, der er vigtige for dig, kommer ned til at forstå dine forretningsbehov, undersøge og vurdere passende partnere. Husk, at et godt partnerskab med din

Se mere

Strømlinet forvaltning af forsyningskæden

De bedste dropship agenter tilbyder et unikt salgsargument: de kan være det eneste link mellem dig og dine kunder. Kort sagt giver dette fordelene ved centralisering til hvert led i forsyningskæden. git systemer (kodedeling) en frisk og sund internetvirksomhed hjælper også med at bane vej for andre nye generations modeller. i denne henseende fremskynder

Avancerede integrationsmuligheder

Avancerede integrationsfunktioner skiller sig ud som en anden nøglefunktion hos de bedste dropshipping agenter. deres platforme er designet til at integrere sig problemfrit med en lang række e-handelssystemer, såsom shopify, woocommerce og amazon, for at nævne nogle få. Denne integration giver detailhandlere mulighed for at administrere

Omfattende kundesupport

Det er en simpel sag om elementær kundeservice virkelig; de top-tier dropshipping agenter har dette ned til en kunstform. de adskiller sig fra dem i samme branche ved deres fremragende kundeservice. disse agenter indser, at pålidelig support er afgørende for bevarelse af ens image og sikre kundernes tillid. fra håndtering af

De bedste dropshipping-agenter: strømlining af e-handelslogistik

Få et tilbud

bedste dropshipping agenter

Praktiske råd

FBA vs. FBM, hvad er bedre?

Introduktion

Forståelse af FBA

Forståelse af FBM

Faktorer, der skal tages i betragtning ved valg af fba eller fbm

Ved hjælp af både FBA og FBM

Beslutning

Hvordan opkræver man forsendelsesgebyret for din tredjepart?

Introduktion

Opkrævning af fragtomkostninger

Fastlæggelse af din fraktomkostningsstruktur

Beregning af transportomkostninger

At tilføje en rimelig margin

At kommunikere gebyrer klart til kunderne

Bedste praksis for rimelige fragtomkostninger

Juridiske og skattemæssige hensyn

Kundekommunikation og effektiv markedsføring

Konklusion

Hvordan du opkræver lagergebyret for dit 3rd-party lager

Introduktion

Før du fastsætter opbevaringsgebyrer

Måder at opkræve oplagringsomkostninger på

Når der indføres et lagergebyrssystem

Tips om, hvordan man håndterer oplagringsgebyrer

Case Studies

Konklusion

Hvordan finder man en 3pl partner til din FBM forretning?

Introduktion

Hvad din FBM-virksomhed har brug for

3pl partnere forskning

Kriterier for den korte liste over 3pl-partnere

Evaluering af 3pl-partnere

Analyse af omkostninger og prismodeller

Forhandlinger om partnerskabet

Integrering og integration

Konklusion

Få et gratis tilbud

bedste dropshipping agenter

Strømlinet forvaltning af forsyningskæden

Avancerede integrationsmuligheder

Omfattende kundesupport

Quick Links

Contact Us