Οι καλύτεροι μεταφορείς dropshipping: Επανάληψη των εμπορικών συστημάτων Logistics

Λάβετε Προσφορά

Ο προστάτευός μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Το όνομα σας
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
Οι Απαιτήσεις σας
0/1000

καλύτεροι εμπορικοί μεταφορείς

Τα πιο αποτελεσματικά μεσιτικά γραφεία dropshipping αποτελούν το κρίσιμο σημείο κλίμακας στο ηλεκτρονικό εμπόριο, παρέχοντας όλη τη σημαντική υποστήριξη σε εμπόρους που θέλουν απλές λύσεις για το supply chain τους. Αυτοί οι μεσίτες δραστηριοποιούνται κυρίως ως μεσοπλάστες μεταξύ παραγωγών και εμπορικών επιχειρήσεων, ευθύνονται για την προμήθεια προϊόντων, αναφορές ελέγχου ποιότητας από εκείνες τις ενοχλητικές εξωτερικές φαβρικές ή ποσοστά επιστροφής που προκαλούνται από κοινές λαθώς στην παραγωγή – και τέλος, αποστολή άμεσα στα χέρια των αγοραστών (προϋποθέτως μια φορά που έχουν φύγει από τα τελωνεία). Κοινές περιστασιακές χαρακτηριστικές των κορυφαίων μεσιτικών γραφείων dropshipping περιλαμβάνουν φιλικά με τον χρήστη πινάκες ελέγχου, αυτοματοποιημένη παρακολούθηση αποθεμάτων και ολοκλήρωση με διαφορετικές πλατφόρμες ηλεκτρονικού εμπορίου. Οι πελάτες τους προέρχονται από πολλές διαφορετικές βιομηχανίες, για μικρές επιχειρήσεις όπως και για τεράστιες εταιρείες. Σας επιτρέπουν να επεκτείνετε το εμπορικό σας φάσμα χωρίς να πρέπει να δαπανήσετε πολύ κεφάλαιο σε αποθέματα ή λογιστική υποδομή.
Τα πειστικά πλεονεκτήματα των καλύτερων διαχειριστών dropshipping είναι εύκολα να διακριθούν, προσφέροντας στους πιθανούς πελάτες ικανοποιητικά όφελη που κάνουν την επιχείρησή τους πιο αξιόπιστα υποστηριζόμενη. Στα πρώτα στάδια μιας επιχείρησης, αυτοί οι διαχειριστές μειώνουν σημαντικά το οικονομικό κίνδυνο για τους εμπόρους. Τρίτον, διαχειριζόμενοι τα πράγματα, οι εμπόροι εξοικονομούν χρήματα και ενέργεια που απαιτείται για την εύρεση προϊόντων, καθώς και την αποθήκευση και τη μεταφορά που συνοδεύει τα πράγματα. Οι καλύτεροι διαχειριστές προσφέρουν επίσης ισχυρή υποστήριξη στον πελάτη, που εγγυάται ζωντανή απόδοση από την εκπλήρωση παραγγελιών μέχρι τη λήψη των αγαθών. Η αποτελειωτικότητά τους ενισχύει την κλιμάκωση της εμπορικής δραστηριότητας και, κρίσιμα, γρήγορη απάντηση στις τάσεις της αγοράς και τις ανάγκες των πελατών. Όλα αυτά βοηθούν στη βιώσιμη ανάπτυξη της επιχείρησης.

Πρακτικές Συμβουλές

Η FBA εναντίον της FBM, ποια είναι καλύτερη;

05

Sep

Η FBA εναντίον της FBM, ποια είναι καλύτερη;

Εισαγωγή

Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι οι πωλητές της Amazon αντιμετωπίζουν τακτικά κρίσιμες κρίσεις σχετικά με το αν θα εφαρμόσουν την πρακτική της Fulfillment by Amazon (FBA) ή της Fulfillment by Merchant (FBM) για τα προϊόντα τους. Η επιλογή μεταξύ αυτών των δύο τεχνικών εκπλήρωσης μπορεί να επηρεάσει σημαντικά την εκπλήρωση του αγοραστή, τη λειτουργική παραγωγικότητα και, στο τέλος, το κατώτατο όριο. Το άρθρο αυτό έχει ως σκοπό να καθοδηγήσει τους εμπόρους μέσω των θεμελιωδών σκέψεων για να αποφασίσουν αν η FBA ή η FBM είναι η προτιμότερη απόφαση για την επιχείρησή τους.

Κατανοητική χρήση της FBA

Η Amazon αναφέρει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon. Τότε, η Amazon αποθηκεύει, μαζεύει, συσκευάζει, αποστέλλει και παρέχει βοήθεια στους πελάτες για αυτά τα πράγματα. Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την αγορά των προϊόντων που πωλεί η Amazon. Σε κάθε περίπτωση, η FBA περιλαμβάνει υψηλότερα τέλη, λιγότερο έλεγχο της εμπειρίας του πελάτη και αυστηρές προϋποθέσεις για τον προγραμματισμό των στοιχείων.

Κατανοητική χρήση της FBM

Η εκπλήρωση από τον έμπορο (FBM) επιτρέπει στους εμπόρους να επιβλέπουν τη δική τους αποθήκευση, μεταφορά και υποστήριξη πελατών. Με την FBM, οι έμποροι έχουν πιο εμφανή εντολή για τη διαδικασία εκπλήρωσης, μπορούν να αλλάξουν τη δέσμη και την σήμανση και μπορεί να βρουν ότι είναι πιο οικονομικά έξυπνο για ορισμένα στοιχεία, ιδιαίτερα εκείνα που είναι εκτεταμένα ή συντριπτικά. Τα μειονεκτήματα της FBM περιλαμβάνουν την απουσία προσόντων για την άδεια Prime, την επέκταση των δασμών για τις μεταφορές και τη διαχείριση πελατών και τις πιθανές δυσκολίες κλιμακώσιμης δυνατότητας καθώς η επιχείρηση αναπτύσσεται.

Παράγοντες που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την επιλογή FBA ή FBM

Όταν επιλέγουν μεταξύ της εκπλήρωσης από την Amazon και της εκπλήρωσης από τον έμπορο, οι πωλητές πρέπει να ζυγίζουν διάφορες πτυχές:

Μέγεθος και βάρος των ειδών: Η FBA είναι συχνά η καλύτερη για μικρότερα, ελαφρύτερα προϊόντα, δεδομένου ότι η διαχείριση της Amazon είναι αποτελεσματική, ενώ η FBM μπορεί να λειτουργεί καλύτερα για μεγαλύτερα ή βαρύτερα προϊόντα.

Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την αγορά της Amazon. Η FBM επιτρέπει μια εξατομικευμένη εμπειρία πελατών.

Η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon, καθώς η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon.

Ταχύτητα κύκλου εργασιών αποθεμάτων: Η FBA είναι ευνοϊκή για τα προϊόντα ταχείας πώλησης, ενώ η FBM μπορεί να ωφελήσει προϊόντα με βραδύτερο κύκλο εργασιών.

Λογιστικές ικανότητες και κόστη: Οι πωλητές FBA έχουν ελάχιστες ανησυχίες για τη λογιστική, ενώ οι πωλητές FBM πρέπει να διαχειρίζονται μόνοι τους την αποστολή, τη συσκευασία και την αποθήκευση.

Χρησιμοποιώντας τόσο το FBA όσο και το FBM

Οι πωλητές έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν τόσο την FBA όσο και την FBM, επιτρέποντάς τους να επωφεληθούν από τα πλεονεκτήματα κάθε μεθόδου. Για παράδειγμα, η FBA μπορεί να καλύπτει μικρά, ταχέως πωλούμενα προϊόντα που είναι επιλέξιμα για Prime, ενώ η FBM μπορεί να καλύπτει μεγαλύτερα προϊόντα ή όταν η προσαρμογή είναι απαραίτητη. Η διαχείριση πολλαπλών μεθόδων εκπλήρωσης υπό ένα ASIN εξασφαλίζει την αποτελεσματική εκπλήρωση παραγγελιών.

Απόφαση

Η απόφαση μεταξύ της FBA και της FBM θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη τα μοναδικά χαρακτηριστικά του προϊόντος, τους στόχους και τις επιχειρησιακές ικανότητες του πωλητή. Η αξιολόγηση των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων κάθε μεθόδου είναι κρίσιμη, καθώς και των πτυχών που επηρεάζουν την εμπειρία και την κερδοφορία του πελάτη. Το να πειραματίζονται και οι δύο μεθόδοι εκπλήρωσης μπορεί να βοηθήσει τους πωλητές να καθορίσουν ποια ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες τους. Τελικά, η επιλογή πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας, του ελέγχου και της ικανοποίησης του πελάτη.

 

Δείτε Περισσότερα
Πώς να χρεώσετε τα τέλη αποστολής για τον τρίτο σας πράκτορα αποστολής;

05

Sep

Πώς να χρεώσετε τα τέλη αποστολής για τον τρίτο σας πράκτορα αποστολής;

Εισαγωγή

Οι φορτωτές τρίτων παίζουν κρίσιμο ρόλο στο δίκτυο της αλυσίδας εφοδιασμού, παρέχοντας εξατομικευμένα μέσα αποστολής στους πελάτες. Ένας βασικός παράγοντας για την εκτέλεση ενός επιτυχημένου οργανισμού αποστολής είναι η θέσπιση των κατάλληλων τελών μεταφοράς που προστατεύουν το κόστος και το εισόδημα. Η έκθεση αυτή θα σας καθοδηγήσει σε όλη τη διαδικασία προσδιορισμού, υπολογισμού και εφαρμογής των τελών μεταφοράς για την εταιρεία αποστολής τρίτου μέρους σας.

Καταγραφή των τελών μεταφοράς

Τα τέλη μεταφοράς είναι οι πληρωμές που καταβάλλουν οι πελάτες για μεταφορές και αλληλένδετες υπηρεσίες. Περιλαμβάνουν τα πραγματικά έξοδα αποστολής, χειρισμού, συσκευασίας και ένα επιπλέον ποσό για την πληρωμή των εμπορικών δαπανών και του κέρδους. Η κατανόηση των στοιχείων των τελών μεταφοράς είναι θεμελιώδης για τη διαμόρφωση ανταγωνιστικών τιμών που αντανακλούν τη σημασία των υπηρεσιών σας.

Αποφασίζοντας τη δομή του κόστους μεταφοράς

Επιλέξτε ένα πλαίσιο αμοιβών που να ευθυγραμμίζεται με το σχεδιασμό της επιχείρησής σας και τις προσδοκίες των πελατών. Τα τυποποιημένα μοντέλα περιλαμβάνουν:

Καθορισμένη τιμή: Καθορισμένη πληρωμή για όλες τις αποστολές εντός ορισμένων προδιαγραφών.

Αλλακτικός συντελεστής: Κόστη που μεταβάλλονται ανάλογα με το βάρος, το μέγεθος, τον προορισμό ή το επίπεδο της υπηρεσίας.

Πληρωμές ανά δέμα ή βάσει βάρους: Πληρωμές που αυξάνονται ανάλογα με το βάρος ή τις διαστάσεις του φορτίου.

Υπολογισμός των δαπανών μεταφοράς

Η ακριβής εκτίμηση του κόστους είναι απαραίτητη κατά την αποστολή αγαθών. Όταν υπολογίζετε τα έξοδα μεταφοράς, εξετάστε παράγοντες όπως η απόσταση, οι τρόποι μεταφοράς και το βάρος του όγκου. Επίσης, να λαμβάνονται υπόψη τα υλικά συσκευασίας όπως τα κουτιά, οι σακούλες και τα προστατευτικά γεμιστικά. Τα ασφάλιστρα και τα τελωνειακά τέλη πρέπει να καλύπτονται για αποστολές υψηλότερης αξίας ή διεθνείς αποστολές.

Προσθήκη ενός δίκαιου περιθωρίου

Για να προσδιορίσετε ένα ηθικό κέρδος, σκεφτείτε τα γενικά έξοδα. Οι χώροι γραφείων, οι υπηρεσίες και οι μισθοί συνεχίζονται. Αφήστε χώρο για βιώσιμη κερδοφορία, ενώ παραμείνετε προσιτοί σε σχέση με τους ανταγωνιστές.

Η σαφής ενημέρωση των τελών στους πελάτες

Ενσωματώστε τα έξοδα αποστολής με διορατικότητα στην τιμολόγηση. Διασφάλιση της διαφάνειας των υπολογισμών και των υπηρεσιών που περιλαμβάνονται από τους πελάτες. Εξευγενισμός της τιμολόγησης με χρήση τεχνολογίας για συνέπεια και παραγωγικότητα. Αναφέρετε την αξία που παραδόθηκε για τις επιβαρύνσεις που εκτιμήθηκαν.

Βέλτιστες πρακτικές για δίκαιες χρεώσεις μεταφοράς

Να δεσμεύεται για διαφάνεια και ευελιξία με τους πελάτες. Τα ποσοστά αναθεώρησης σε τακτική βάση σε σχέση με τις αλλαγές του κόστους και της αγοράς. Προτείνει επιλογές προστιθέμενης αξίας όπως παρακολούθηση ή ταχύτερη παράδοση για να εγγυηθεί τα ασφάλιστρα. Παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης και τη διαχείριση των προσδοκιών.

Νομικές και Φορολογικές Σκεφτήριες

Η συμμόρφωση με τους διεθνείς κανονισμούς και τους εθνικούς φορολογικούς νόμους είναι ουσιώδης για κάθε ναυτιλιακή επιχείρηση. Συμβουλευτείτε ειδικούς για να βεβαιωθείτε ότι όλες οι συναλλαγές πληρούν τις απαιτήσεις. Να κρατάτε λεπτομερή αρχεία και να αναφέρετε σωστά τα οικονομικά σας. Η κατανόηση των πολύπλοκων κατευθυντήριων γραμμών που επηρεάζουν την τιμολόγηση δημιουργεί νομιμότητα.

Επικοινωνία με τους πελάτες και αποτελεσματικό μάρκετινγκ

Προώθηση των υπηρεσιών και των τιμών ανοιχτά για την ανάπτυξη εμπιστοσύνης με τους πιθανούς πελάτες. Επικαιροποιήστε το κόστος για τον έλεγχο της ποιότητας και την αξιοπιστία. Αγοράστε την προστιθέμενη αξία της ναυτιλίας και όχι μόνο τα τέλη. Να είστε ειλικρινείς για όλα τα έξοδα για να θέτετε κατάλληλες προσδοκίες από την αρχή. Παρέχουμε σταθερά εξαιρετικά αποτελέσματα μέσω διαφανών συναλλαγών.

Συμπέρασμα

Η ανάπτυξη των επιτοκίων απαιτεί ισορροπία της οικονομικής προσιτότητας με την ικανότητα αποδοχής. Ο ακριβής υπολογισμός των δαπανών και η εφαρμογή σαφών δομών βοηθούν στη διατήρηση του εισοδήματος ενώ παράλληλα προσφέρουν αξία στους πελάτες. Η τακτική επανεκτίμηση των τιμών και η προσοχή στις αλλαγές στον τομέα ενισχύουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εφοδιαστικής στον μακροπρόθεσμο τομέα. Η συμμόρφωση με τις εξελισσόμενες ρυθμίσεις και η περιγραφή των οφελών διατηρεί τις δραστηριότητες νομικά και αυξάνει τις πωλήσεις με επιτυχία.

 

Δείτε Περισσότερα
Πώς να Υπολογίσετε το Εταιρικό Ταμείο Αποθήκευσης για το Τρίτο Μέρος Αποθήκη

08

Oct

Πώς να Υπολογίσετε το Εταιρικό Ταμείο Αποθήκευσης για το Τρίτο Μέρος Αποθήκη

Εισαγωγή

Μεταξύ άλλων λειτουργιών στην αλυσίδα εφοδιασμού, τα κατασκευαστικά αποθέματα τρίτων (3PLs) είναι κρίσιμα για τη διαχείριση αποθεμάτων και αποθήκευσης των επιχειρήσεων. Τέτοιες αποθήκες προσφέρουν μια οικονομικά ισχυρή και αποτελεσματική εναλλακτική λύση σε εταιρείες που δεν διαθέτουν τα απαραίτητα μέσα ή ειδικότητα για να ιδρύσουν τα δικά τους χώροι αποθήκευσης. Η Καθορισμός Σωστών Τιμών Αποθήκευσης Ένας από τους πιο κρίσιμους τομείς για τη λειτουργία ενός 3PL είναι να έχει κατάλληλες τιμές αποθήκευσης. Αυτή η δημοσίευση θα σας καθοδηγήσει στο πώς να θεσπίσετε ένα σύστημα τιμών αποθήκευσης που είναι δίκαιο για τους πελάτες και ευνοϊκό για τον κάτω μετρητή σας.

Πριν Καθορίσετε Οποιεσδήποτε Τιμές Αποθήκευσης

1. Λειτουργία: Μια από τις πρώτες πράγματα που πρέπει επίσης να γνωρίζετε είναι το κόστος λειτουργίας. Αυτό περιλαμβάνει νομίσματο, υπηρεσίες, εργασία & διατήρηση. Όλα αυτά τα κόστη είναι απαραίτητα και αποτελούν το βασικό φόρο που πρέπει να καλύπτεται από τις τιμές αποθήκευσης.
2. Τύπος Αποθεμάτων: Ο τύπος των αποθεμάτων επηρεάζει σημαντικά τους κόστους. Η ελέγχου θερμοκρασίας ή ειδική χειριστική, αν απαιτείται για εύφθαρτα προϊόντα, συχνά προσθέτει στις δαπάνες. Αυτό μπορεί να απαιτήσει περισσότερα μέτρα ασφάλειας και πιο ακριβή ασφάλιση αν εμπλέκονται επικίνδυνα υλικά.
3. Αξία Χώρου Αποθήκευσης: Εξαρτάται από την ποσότητα των ειδών και την ταχύτητα με την οποία περιστρέφονται, μπορεί να μετριάζεται ανά τετραγωνικό ποδιά. Τα είδη με χαμηλή συχνότητα μπορεί να απαιτούν υψηλότερο τέλος για να καλύψουν τη μεγαλύτερη διάρκεια αποθήκευσης, ενώ τα είδη με υψηλή συχνότητα μπορούν να δικαιολογηθούν με χαμηλότερο μοναδικό τέλος.
4. Πρέπει να δείτε πόσο φορτώνουν οι ανταγωνιστές σας και επίσης βασικούς δείκτες στον τομέα στο σύνολό του για να κρατήσετε τις τιμές στο επίπεδο της αγοράς. Μια τιμολόγηση πολύ υψηλή μπορεί να αποτρέψει πελάτες, ενώ μια πολύ χαμηλή μπορεί να σημαίνει εργασία για λίγα λεφτά.
5. Νομική και Κανονιστική Συμμόρφωση: Φόροι, Ασφάλιση & Περιβαλλοντικές Απαιτήσεις μπορούν επίσης να προστεθούν στις επιχειρησιακές δαπάνες και πρέπει να συμπεριληφθούν στα τέλη αποθήκευσής σας.

Τρόποι Ενοικιάσεως Εξόδων Αποθήκευσης

1. Προσαρμογμένος Τιμολόγιος: Ο προσαρμογμένος τιμολόγιος καθορίζει ότι μια σταθερή ταριφή θα εφαρμοστεί ανά μονάδα ή ανά παλετό, ανεξάρτητα από την περίοδο αποθήκευσης. Αυτή είναι μια βασική και φιλική προς τους πελάτες μέθοδος για να ταιριάζει η αποθήκευσή τους, αλλά δεν αντιπροσωπεύει απαραίτητα την πραγματική τιμή της αποθήκευσης.
2. Στρώματα Τιμολογίου: Σε αυτή τη μέθοδο, ορίζονται διαφορετικές τιμές εξαρτώς του όγκου των αποθηκευμένων εμπορευμάτων. Μεγαλύτερες χρήσεις σημαίνει ότι οι πελάτες με μεγαλύτερους όγκους λαμβάνουν επίσης μειωμένες τιμές.
3. Τιμολόγιο Βασισμένο στον Χώρο — Φορτώνεστε βάσει του χώρου που καταλαμβάνετε με τα εμπορεύματά σας στο φορτηγό. Αυτή είναι μια δίκαιη μέθοδος, καθώς αναλογεί με τη χρήση των πόρων.
4. Τιμολόγιο Βασισμένο στο Βάρος: Παρόμοια με το οχτώμενο-βασισμένο τιμολόγιο, το τιμολόγιο βασισμένο στο βάρος φορτώνει τον πελάτη βάσει του βάρους των εμπορευμάτων του. Είναι ειδικά χρήσιμο για μεγάλα αλλά με χαμηλό όγκο εμπορεύματα που απαιτούν ειδική χειριστική.
5. Χρονική Αξιολόγηση: Σε αυτή την μορφή τιμολόγησης, η MNo φροντίζει τους πελάτες βάσει του χρόνου που χρησιμοποιούν αποθετήριο. Ο τέλων είναι υψηλότερος, όσο πιο μακριά στην αποθήκευση πηγαίνουν τα εμπορεύματα. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε γρηγορότερη πώληση και να ελευθερώσει χώρο για νέες παραγωγές.

Όταν εφαρμόζεται το σύστημα των τελών αποθήκευσης

1. Δομή Τιμολόγησης: Καθορίστε βασικούς ρυθμούς μετά τον υπολογισμό όλων των παραγόντων και στη συνέχεια καθορίστε αύξηση στις τιμές για διαφορετικές μεθόδους τιμολόγησης. Βεβαιωθείτε ότι η τιμολόγηση σας είναι διαφανής και εύκολη να κατανοηθεί.
2. Συζήτηση με τους Πελάτες: Όταν πρόκειται για την τιμολόγηση των υπηρεσιών θεραπείας → είναι ειλικρινής για αυτό. Εξασφαλίστε ότι το σύμβασμα σας λεπτομερεί τα τέλη για την αποθήκευση μαζί με οποιαδήποτε άλλα τέλη.
3. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ: Χρησιμοποιήστε συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων και λογισμικό αυτόματης ενταξιομότησης για να το κάνετε ευκολότερο. Για την παρακολούθηση αποθεμάτων, υπολογισμό κόστους και αυτόματη υπολογισμό αριθμών για τις εγγραφές, αυτά τα εργαλεία μπορούν να βοηθήσουν.
4. Επίβλεψη και Αναθεώρηση Τιμών: Η δομή τιμών πρέπει να εξετάζεται συχνά ώστε να μπορεί να συντονιστεί και να διαπραγματεύεται όπως απαιτείται. Διαφορετικοί παράγοντες, όπως οι συνθήκες της αγοράς, οι λειτουργικές δαπάνες και η αντίδραση των πελατών πρέπει να λαμβάνονται υπόψη όταν γίνονται αλλαγές.

Συμβουλές για το πώς να αντιμετωπίσετε τα τέλη αποθήκευσης

1. Διαφάνεια και Επικοινωνία: Να είστε ειλικρινείς με τις τιμές σας όσον αφορά όλα τα τέλη και, εάν υπάρχουν αλλαγές. Μέσω καλής επικοινωνίας μπορεί να καλύπτονται πολλές λαθών και να βοηθά να κερδισθεί η εμπιστοσύνη του πελάτη.
2. Πλειονεκτικό Μοντέλο Τιμών: Να είστε ανοιχτοί σε διαπραγμάτευση σχετικά με τις τιμές, προσφέροντας ένα προσαρμοσμένο μοντέλο τιμών που λειτουργεί για τους στόχους αγοραστές σας.
3. Έλεγχος και Ενημέρωση: Θα πρέπει να κρατάτε μάτι στις λειτουργικές δαπάνες και τις τιμές της αγοράς συνεχώς, ώστε να μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι τα τέλη σας παραμένουν ανταγωνιστικά και να σας φέρνουν κέρδος.
4. Αποδεκτή Πελατική Υπηρέσια: Οι τέλειες αποθήκευσής σας δεν πρέπει να προκαλούν ανησυχίες ή ερωτήματα από τους πελάτες σας, αλλιώς προσφέρετε αποδεκτή πελατική υπηρέσια για να αντιμετωπίσετε οποιαδήποτε ανησυχία ή ερώτημα.
5. Εφαρμογή Αποφάσεων Βασισμένων Σε Δεδομένα: Τρέξτε δεδομένα από το σύστημα διαχείρισης αποθεμάτων σας για να εξασφαλίσετε ότι λαμβάνετε τις σωστές αποφάσεις για τιμολόγηση και την αποτελεσματικότητα των λειτουργιών.

Μελέτες περίπτωσης

1. Επιτυχής εκτέλεση: Παραδείγματα 3PLs που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία συστήματα τελών αποθήκευσης. Μετασχηματίστε τις τακτικές τους και εφαρμόστε τις στην επιχείρησή σας.
2. Κατανοήστε τις βασικές προκλήσεις με τις 3PLs σχετικά με το πώς και γιατί θεσπίζουν τα τέλη αποθήκευσης σε αυτό το white paper.
3. Μάθετε από άλλους ηλικιωμένους πώς να ορίζετε και να διαχειρίζεστε τα τέλη αποθήκευσης.

Συμπέρασμα

Τα τέλη αποθήκευσης είναι μια από τις κύριες οδούς με τις οποίες ένα 3PL κερδίζει χρήματα, έτσι είναι πολύ σημαντικό να τα οργανώσετε σωστά για την επιχείρησή σας. Λάβετε υπόψη τις λειτουργικές δαπάνες, τον τύπο του αποθεματικού, τις αγοραστικές τιμές και τη νομική συμμόρφωση για να καθορίσετε μια δίκαιη και ανταγωνιστική τιμολογική δομή. Συνδυάστε την τεχνολογική καινοτομία με ειλικρίνεια και ευελιξία ώστε να μπορείτε να καθορίσετε τα τέλη σας και να παραμείνετε ανταγωνιστικοί για χρόνια.

Δείτε Περισσότερα
Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρηση FBM;

08

Oct

Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρηση FBM;

Εισαγωγή

Από λογιστική άποψη, οι εταιρείες FBM παρουσιάζουν διαφορετικές προκλήσεις, καθώς έχουν ως αποστολή να αναλάβουν προσωπικά την ευθύνη καθ' όλη τη διάρκεια της διαδικασίας εκπλήρωσης της παραγγελίας. Για την επίλυση αυτών των προβλημάτων, πολλές επιχειρήσεις FBM προσλαμβάνουν τρίτους παρόχους logistics (3PL). Ένας συνεργάτης 3PL θα σας βοηθήσει να βελτιστοποιήσετε τις λειτουργίες, να μειώσετε το κόστος και να αυξήσετε την ικανοποίηση των πελατών μέσω της διαχείρισης αποθήκης, της παραλαβής, της συσκευασίας και της αποστολής. Αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσει να μάθετε πώς να εντοπίσετε τον κατάλληλο συνεργάτη 3PL για την επιχείρησή σας FBM.

Τι Χρειάζεται η Εταιρεία σας

Πρέπει να ξέρεις τι ψάχνεις. Πώς λειτουργούν οι 3PLs;
Α. Απαιτήσεις διαχείρισης αποθεμάτων: Καθορίστε την πολυπλοκότητα του αποθεματικού σας τον αριθμό των SKU, τον ρυθμό με τον οποίο μεταβάλλονται και αν χρειάζεστε εξειδικευμένη αποθήκευση με βάση τον όγκο ή τα φυσικά χαρακτηριστικά
Β. Όγκος παραγγελιών και κορυφές σεζόν: Αναλύστε την τάση των όγκων παραγγελιών σας και προβλέψτε πώς αυτή η τάση θα κυμαίνεται με την εποχή καθώς και τις προωθητικές δραστηριότητες.
Γ. Μεταφορά και παράδοση: προσδιορίστε τι θεωρούν οι πελάτες σας ικανοποιητικούς χρόνους αποστολής, καθώς και τους τύπους παράδοσης.
Δ. Ειδικές ανάγκες χειρισμού ή αποθήκευσης: Να αναφερθεί εάν τα προϊόντα σας χρειάζονται ρυθμισμένη θερμοκρασία, ρυθμισμένη υγρασία κλπ.

ερευνές 3PL

Βρείτε και ερευνήστε τους συνεργάτες 3PL που είναι πιο κατάλληλοι για την επιχείρησή σας
Α. Εμπειρία στον κλάδο: Ανακαλύψτε αν ένας σύμβουλος εργάζεται με το είδος της επιχείρησής σας, επειδή θα είναι εξοικειωμένος με τα συγκεκριμένα εμπόδια και τις συνθήκες.
Υπηρεσίες που προσφέρονται: βεβαιώστε ότι οι απαραίτητες υπηρεσίες είναι διαθέσιμες: αποθήκευση, διανομή, διαχείριση αποστολών και επιστροφών.
Εκτιμήστε πόση τεχνολογία διαθέτουν από τα συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων μέχρι τις δυνατότητες ενσωμάτωσης στα υπάρχοντα συστήματα σας.
Η φήμη και η ανατροφοδότηση των πελατών: Ανακαλύψτε τη φήμη τους στην αγορά και ζητήστε συστάσεις από τρέχοντες και προηγούμενους πελάτες.

Κριτήρια για τον προεκλογικό κατάλογο των εταίρων 3PL

Ορίστε πώς να αξιολογήσετε δυνητικούς εταίρους 3PL:
Α. Αξιοπιστία και οικονομική δύναμη: Ψάξτε για έναν σύντροφο που να έχει σταθερή οικονομική βάση, καθώς και φήμη ότι κρατάει τις υποσχέσεις του.
Β. Γεωγραφική εμβέλεια και εγγύτητα εξυπηρέτησης προς τους πελάτες: Επιλέξτε 3PL με αποθήκες σε γεωγραφικά σημεία που θα μειώσουν το χρόνο αποστολής και τα έξοδα.
Γ. Εξυπηρετητικότητα για να ευθυγραμμιστεί με την ανάπτυξη της επιχείρησης: Βεβαιωθείτε ότι το 3PL είναι σε θέση να επεκτείνει τις υπηρεσίες του καθώς η επιχείρησή σας επεκτείνεται.
Δ. Συμμόρφωση με τους κανονισμούς: διασφαλίζεται ότι το 3PL συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες περιορισμούς εισαγωγής/εξαγωγής και φορολογικούς νόμους.

Αξιολόγηση των εταίρων 3PL

Πρόσθετη προσέγγιση
Α. Αίτηση για πληροφορίες (RFI) συλλέγουν βασικές πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες, την ικανότητα και το κόστος.
Β. Ζήτηση Προτάσεων (RFP) Ζητήστε από τον πάροχο να υποβάλει λεπτομερείς προτάσεις που να προκαλούν την προσέγγισή του και τις λύσεις που έχει στις ανάγκες σας Οι πιο συνηθισμένες αντιρρήσεις των συντάκτων προτάσεων είναι οι ακόλουθες:
Γ. Επισκέψεις περιοδείας: Πρόκειται για την περιήγηση των επιχειρήσεων, της τεχνολογίας και της υποδομής τους.
D. Αξιολόγηση της εξυπηρέτησης και υποστήριξης πελατών: Θα πρέπει επίσης να αξιολογήσετε την εξυπηρέτηση και υποστήριξη πελατών τους, καθώς αυτό θα αντιπροσωπεύει την επιχείρησή σας.

Ανάλυση των κόστους και των μοντέλων τιμολόγησης

Εκτίμηση του κόστους των διαφόρων εταίρων 3PL
Α. Δομές τιμολόγησης: Κατανοήστε τα είδη δομών τιμολόγησης μοντέλα σταθερής, μεταβλητής ή βαθμιδωμένης τιμολόγησης
Β. Κρυμμένα κόστη, επιπλέον τέλη: Προσέξτε τα κρυμμένα κόστη και επιπλέον τέλη (προσαυξήσεις καυσίμων τελωνειακοί δασμοί).
Γ. Ανάλυση κόστους-οφέλους των υπηρεσιών 3PL- Να διενεργηθεί ανάλυση κόστους-οφέλους προκειμένου να ποσοτικοποιηθεί η συλλογική αξία που παρέχονται από αυτές τις υπηρεσίες 3PL.

Διαπραγματεύσεις για τη συνεργασία

Οι ερευνητές συμμετέχουν σε συζητήσεις με έναν από τους 3PL που επιλέγονται και συζητούν τους όρους:
Α.Ειδικές > Συμφωνίες επιπέδου παροχής υπηρεσιών (SLA) Καθορίστε σαφώς τις SLA, τα δείκτα απόδοσης και τις προσδοκίες.
Β. Σχέδια μέτρησης και ΚΠΔ: Ορισμός μετρήσεων επιδόσεων και βασικών δεικτών επιδόσεων (KPI) για τη μέτρηση της επιτυχίας της 3PL
Γ. Διαπραγματεύσεις όρων και προϋποθέσεων σύμβασης: Διαπραγματεύονται όροι σύμβασης, δηλαδή, τιμή, επίπεδο υπηρεσίας, ρήτρες καταγγελίας κλπ.
Δ. Μελλοντική απόδειξη της ύπαρξής σας: Βεβαιωθείτε ότι οι μελλοντικές επιχειρηματικές σας ανάγκες καλύπτονται από τη συμφωνία

Εγκατάσταση και ένταξη

Εισαγωγή του επιλεγμένου συνεργάτη 3PL στις επιχειρηματικές δραστηριότητες:
Α. Σχεδιασμός και χρονοδιαγράμματα μετάβασης: Δημιουργία και τεκμηρίωση σχεδίου μετάβασης με συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα για τη μεταβίβαση καθηκόντων.
Β. Ενσωμάτωση δεδομένων και συστημάτων: Η 3PL σας ενσωματώνει τα συστήματά της με τα δικά σας για να εξασφαλίσει την αμέλεια ανταλλαγής δεδομένων, διαχείριση αποθεμάτων κλπ.
Γ. Εκπαίδευση του προσωπικού και μεταφορά γνώσεων 1.Προσλάβετε να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας σχετικά με τις νέες διαδικασίες και να εξασφαλίσετε την ομαλή μεταφορά γνώσεων.
Παρακολούθηση και Ελέγχος της Συνεργασίας Ειλικρινά, δεν υπάρχει καλύτερη μέτρηση ROI που να επιβάλλει τη συνεργασία στις επιχειρήσεις όπως η παρακολούθηση και η παρακολούθηση της συνεργασίας.
Να παρακολουθείτε προσεκτικά και να διαχειρίζεστε τη σχέση σας με το 3PL:
Α. Επισκόπηση των επιδόσεων: Επισκόπηση τακτικά των επιδόσεων των 3PL με τους KPI και τις SLA που συμφωνήθηκαν κατά την αγορά.
Β. Πρωτόκολλα επικοινωνίας Ορισμός της διαδικασίας εργασίας για τη δημιουργία χρόνου εναλλαγής σε κάθε ζήτημα που χρειάζεται προσοχή.
Γ.Συμπεράσματα και συνεχής βελτίωση: Παροχή συσχετισμών για τη συνεχή βελτίωση τόσο της πλευράς της συνεργασίας όσο και της ποιότητας των υπηρεσιών.

Συμπέρασμα

Συμπερασματικά, χρειάζεστε την εξαιρετική 3PL για την επιχείρηση FBM σας, η οποία θα οδηγήσει την επιχείρησή σας σε υψηλά επίπεδα επιτυχίας. Η εύρεση ενός παρόχου 3PL που να συμμορφώνεται με τους επιχειρησιακούς στόχους σας με τρόπους που είναι σημαντικοί για εσάς, συνίσταται στην κατανόηση των επιχειρηματικών σας αναγκών, την έρευνα και την αξιολόγηση κατάλληλων συνεργατών. Να θυμάστε, μια καλή συνεργασία με το 3PL σας είναι η συνταγή για μακροπρόθεσμη επιτυχία και ανάπτυξη, οπότε αφιερώστε χρόνο για να δημιουργήσετε και να οικοδομήσετε αυτή τη σχέση πίσω από αυτό.
Δείτε Περισσότερα

Λάβετε Δωρεάν Προσφορά

Ο προστάτευός μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Email
Όνομα
Company Name
Message
0/1000

καλύτεροι εμπορικοί μεταφορείς

Απλοποιημένη Διαχείριση Εφοδιασμού

Απλοποιημένη Διαχείριση Εφοδιασμού

Οι καλύτεροι διανομείς προσφέρουν ένα μοναδικό σημείο πώλησης: Μπορούν να είναι η μόνη σύνδεση μεταξύ σας και των πελατών σας. Συνοπτικά, αυτό φέρνει τα πλεονεκτήματα της κεντρικοποίησης σε κάθε σύνδεση της αλυσίδας εφοδιασμού. Συστήματα Git (κοινή χρήση κώδικα) Ένα νέο και υγιές διαδικτυακό εμπόριο βοηθά επίσης να εκχωρήσει τον δρόμο για άλλα μοντέλα νέας γενιάς. Σε αυτό το πλαίσιο, οι διανομείς επιταχύνουν σημαντικά την παράδοση. Η προμήθεια υλικών από εργοστάσια στην Ασία, τα πληκτρολόγια και οι περιβάλλοντες αγοράζονται από ένα εργοστάσιο, η συνέλιξη από κινεζική εργασία γίνεται εσωτερικά. Όλα όσα πρέπει να κάνετε είναι να ανοίξετε την ιστοσελίδα σας και να επιλέξετε τα προϊόντα σας. Θα παραδοθούν άμεσα από διακομιστή στο αποθετήριο σας. Έτσι, οι διανομείς επιτρέπουν σε αυτούς τους εμπόρους να είναι πολύ λεπτοί αλλά ταυτόχρονα να επεκταθούν με μεγάλη ευκολία και ταχύτητα ανταποκρινόμενοι σε αλλαγές της αγοράς. Το αποτέλεσμα είναι ένα πιο ευέλικτο και ευαίσθητο μοντέλο εμπορίας που μπορεί να κάνει γρήγορες και κερδοφόρες αλλαγές παρά το κανονικό.
Προηγμένες Δυνατότητες Ολοκλήρωσης

Προηγμένες Δυνατότητες Ολοκλήρωσης

Οι προηγμένες δυνατότητες ολοκλήρωσης εξεχουν ως άλλη κλειδιά προς των καλύτερων αγεντών dropshipping. Οι πλατφόρμες τους σχεδιάζονται για να ολοκληρώνονται με μια μνοιαπόστια ε-καμπιά συστήματα, όπως το Shopify, WooCommerce και Amazon, για να αναφερθούμε σε μερικά. Αυτή η ολοκλήρωση ενδυναμώνει τους εμπόρους να διαχειρίζονται τις ηλεκτρονικές καταστήματά τους και τις λειτουργίες dropshipping από μια μοναδική διεπαφή, απλουστεύοντας έτσι την διαδικασία και μειώνοντας την πιθανότητα λαθών. Η σημασία αυτής της λειτουργίας δεν μπορεί να υπεραξιολογηθεί, καθώς ενισχύει την παραγωγικότητα, αυτοματοποιεί επαναλαμβανόμενες εργασίες και τελικά συνεισφέρει σε μια μεγαλύτερα εύκολη και πιο κερδοφόρα εμπορική εμπειρία.
Πλήρης υποστήριξη πελατών

Πλήρης υποστήριξη πελατών

Είναι ένα απλό θέμα της βασικής πελατικής υπηρέσεως στην ουσία. Οι κορυφαίοι διανομείς με dropshipping το έχουν φέρει σε τέχνη. Διαχωρίζονται από τους υπόλοιπους στον ίδιο τομέα λόγω της εξαιρετικής πελατικής υπηρέσεώς τους. Αυτοί οι διανομείς καταλαβαίνουν ότι η αξιόπιστη υποστήριξη είναι καθοριστική για τη διαφύλαξη της εικόνας τους και την εγγύηση της εμπιστοσύνης των πελατών. Από την διαχείριση προϊόντων για επιστροφή ή ανταλλαγή έως την αντιμετώπιση αγαθών που οι αποστολείς δεν στέλνουν ντρο προθεσμία, προσφέρουν γρήγορες και αποτελεσματικές λύσεις σε κάθε πρόβλημα που εμφανίζεται. Αυτή η υποστήριξη έχει ανεκτίμητη αξία για τις επιχειρήσεις, καθώς αφαιρεί το σύνολο του βάρους των λογιστικών προβλημάτων και επιτρέπει στις επιχειρήσεις να επικεντρυνθούν στην πώληση και την κράτηση πελατών. Χάρη αυτής της υποστήριξης, οι ποσοστοί επιστροφής φθάνουν μέχρι και το 29%. Αυτή η βοήθεια επιτρέπει στους εμπόρους να μετατρέπουν κάποια από τα απογοητευτικά προβλήματα σε κέρδη. Η ηρεμία και η λειτουργική αποτελεσματικότητα που φέρνει αυτή η υποστήριξη μπορεί να αποτελέσει σημαντική ανταγωνιστική προνομιακή θέση στην αγορά e-commerce.
online