Αποτελεσματικές υπηρεσίες εκτέλεσης D2C για αδιάκοπη εμπειρία e-commerce

Λάβετε Προσφορά

Ο προστάτευός μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Το όνομα σας
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
Οι Απαιτήσεις σας
0/1000

εταιρίες εκπλήρωσης d2c

Η παραγγελία άμεσα στον καταναλωτή (Direct-to-Consumer - D2C), η συσκευασία και η αποστολή είναι οι τρεις μεγάλες κατηγορίες των εταιρειών εκπλήρωσης. Είναι ευθύνη τους όχι μόνο για την παροχή της υπηρεσίας αλλά και για την αποθήκευση, το λογιστικό και τη διαχείριση αποθέματος. Εδώ είναι σημαντικό να σημειωθεί ένα ζήτημα: η παρακολούθηση αποθεμάτων σε πραγματικό χρόνο, οι αυτοματοποιημένες διεργασίες παραγγελιών και οι λύσεις ολοκλήρωσης μεταφορών είναι κλειδιαί τεχνολογίες που χρησιμοποιούν αυτές οι εταιρείες. Σε πολλά πλαίσια, οι υπηρεσίες εκπλήρωσης D2C είναι εφαρμόσιμες, από εταιρείες e-commerce μέχρι και υπηρεσίες κιβώτιων εγγραφής. Είναι μια προσέγγιση πολλών βιομηχανιών που προσφέρει ξεκουράση σε πολλές μάρκες, οι οποίες μπορούν τώρα να αφιερώσουν τις ενέργειές τους στην κατασκευή καλύτερων προϊόντων, καθώς και σε πιο ελκυστική καταναλωτική επικοινωνία. Η εκπλήρωση παραμένει η ειδικότητα των επαγγελματιών.
Eine d2c εκπλήρωσης εταιρείας προσφέρει αρκετά πρακτικά πλεονεκτήματα στουςangganers της. Πρώτα απ' όλα, μπορούν να εξοικονομήσουν σοβαρό χρόνο και χρήματα σε μια εταιρεία παραλαμβάνοντας το έργο κατασκευής ή διατήρησης της υποδομής εκπλήρωσης. Αυτό, με τη σειρά του, ελευθερώνει πόρους για βασικές ανάγκες επιχείρησης. Δεύτερα, αυτές οι εταιρείες προσφέρουν εκτόξευμα λύσεις. Αυτό σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να αναπτύσσονται χωρίς να ανησυχούν για την ικανότητα αποθεματοποιητικού ή αργές παραγγελίες. Με την ειδικεία τους στη λογιστική και κατανομή, οι εταιρείες εκπλήρωσης d2c εξασφαλίζουν ότι οι παραγγελίες φτάνουν γρηγορότερα και πιο προβλέψιμα. Αυτό αποτελεί υψηλότερη ικανοποίηση των καταναλωτών και περισσότερες επαναπαραγγελίες. Επιπλέον, προσφέρουν αρχικότερες επιταγές μεταφοράς χάρη στις οικονομίες μεγέθους: έκπτωσεις μαζικών μεταφορών. Η σύγχρονη ανάλυση των επιδόσεων ανά γραμμή μάρκας και τύπο προϊόντος βοηθά τις επιχειρήσεις να κοπτούν και τις δύο πλευρές του αποθέματος - υφιστάμενο απόθεμα που δεν μπορεί να πουληθεί, καθώς και έλλειψη ή υπερβολική παραγωγή.

Πρακτικές Συμβουλές

Οδηγός για την ολοκλήρωση του συστήματος;

03

Sep

Οδηγός για την ολοκλήρωση του συστήματος;

Να εισαγάγει

Στον σημερινό διασυνδεδεμένο επιχειρηματικό κόσμο, η ολοκλήρωση συστημάτων είναι μια απαραίτητη διαδικασία. Επιτρέπει στις οργανώσεις να απλοποιήσουν τις λειτουργίες, να αυξήσουν τη συνοχή των δεδομένων και την παραγωγικότητα σε όλα τα επίπεδα μιας επιχείρησης. Η ολοκλήρωση συστημάτων περιλαμβ

Κατανόηση της ολοκλήρωσης του συστήματος

Η ολοκλήρωση συστήματος είναι η διαδικασία που συνδυάζει μαζί διαφορετικά μέρη μιας επιχειρηματικής τεχνολογίας, έτσι ώστε να μην υπάρχει διακοπή ή παρεμπόδιση της ροής δεδομένων και των επικοινωνιών. Αυτό μπορεί να σημαίνει τοποθέτηση διαφορετικών εφαρμογών λογισμικού, βάσεων δεδομένων και των σχετικών συστημάτων υλ

Προετοιμασία για την ένταξη

Προτού ξεκινήσετε ένα έργο ολοκλήρωσης βεβαιωθείτε ότι είστε έτοιμοι. αυτό συνεπάγεται τον έλεγχο των υφιστάμενων συστημάτων και υποδομών για προβλήματα συμβατότητας ή ελλείψεις. στη συνέχεια, ορίστε σαφώς τους στόχους και τις απαιτήσεις ολοκλήρωσης, λαμβάνοντας υπόψη

Να επιλέξει την κατάλληλη προσέγγιση ένταξης

Υπάρχουν αρκετές προσεγγίσεις για την ολοκλήρωση των συστημάτων με τα ολοκληρωμένα πλεονεκτήματα και τα πακέτα που εξετάζονται. Η επιλογή της προσέγγισης θα εξαρτηθεί από παράγοντες όπως το πόσο περίπλοκα είναι τα εμπλεκόμενα συστήματα, τις ατομικές ανάγκες του οργανισμού

Ενσωματωμένα δεδομένα

Η ολοκλήρωση δεδομένων είναι κρίσιμη για την ολοκλήρωση των συστημάτων. σημαίνει δεδομένα από διαφορετικές πηγές που συγκεντρώνονται σε μία εικόνα, διατηρώντας την ακεραιότητα και την ακρίβεια του συνόλου. αυτή η διαδικασία απαιτεί προσεκτική χαρτογράφηση και μετατροπή δεδομένων για να

Ενσωμάτωση εφαρμογών

Η ενσωμάτωση εφαρμογών περιλαμβάνει τη σύνδεση διαφορετικών εφαρμογών λογισμικού, ώστε να μπορούν να αλληλεπιδρούν και να ανταλλάσσουν δεδομένα μεταξύ τους. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί χρησιμοποιώντας APIs (διασύνδεσμοι προγραμματισμού εφαρμογών) που επιτρέπουν απρόσκοπτη επικ

Ενσωμάτωση υλικού και υποδομής

Η ολοκλήρωση του υλικού και της υποδομής είναι ένα πολύπλοκο έργο, καθώς απαιτεί προσεκτική σύγκριση των συμβατότητων και των αναγκών. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τη συγκέντρωση συστατικών του δικτύου, διακομιστών και άλλων φυσικών συστημάτων. Με την έλευση του cloud comput

Δοκιμές ολοκλήρωσης

Η δοκιμή είναι ένα κρίσιμο μέρος της διαδικασίας ολοκλήρωσης, δεδομένου ότι μπορεί να ανακαλύψει και να επιλύσει προβλήματα πριν μετατραπούν σε κάτι χειρότερο. Αυτό θα πρέπει να περιλαμβάνει διάφορα είδη δοκιμών, π.χ. δοκιμές μονάδων, δοκιμές ολοκλήρωσης και δοκιμές συστημάτων.

Εφαρμογή και ανάπτυξη

Η δοκιμή ολοκληρώνεται, η επόμενη είναι η ανάπτυξη. Μπορεί να είναι μια σταδιακή, σταδιακή ανάπτυξη, προκειμένου να ενσωματωθεί σταδιακά, αλλά να ελαχιστοποιήσει τη διαταραχή στις επιχειρηματικές λειτουργίες.

Μετά την εφαρμογή

Μετά την εφαρμογή, απαιτείται συνεχή παρακολούθηση και συντήρηση για να διασφαλιστεί ότι το ολοκληρωμένο σύστημα συνεχίζει να λειτουργεί ομαλά. Αυτό περιλαμβάνει τακτικές αξιολογήσεις της απόδοσης και ενημερώσεις για την επίλυση τυχόν προβλημάτων που προκύπτουν.

Προκλήσεις και κίνδυνοι στην ολοκλήρωση συστημάτων

Η ολοκλήρωση του συστήματος μπορεί να δημιουργήσει μια σειρά από προκλήσεις και κινδύνους, συμπεριλαμβανομένων τεχνικών δυσκολιών, υπερβολικών δαπανών και υπερβολικών προγραμματισμών. Για να ελαχιστοποιηθούν, είναι σημαντικό να διενεργηθεί μια ολοκληρωμένη εκτίμηση κινδύνου και στη συνέχεια να ανα

Βέλτιστες πρακτικές για την επιτυχή ένταξη

Για να πραγματοποιήσετε ένα επιτυχημένο έργο ολοκλήρωσης, ακολουθήστε τις βέλτιστες πρακτικές, όπως σαφή διαχείριση του έργου, λεπτομερή σχεδιασμό και χρήση αξιόπιστων εργαλείων και μεθόδων ολοκλήρωσης. Η εμπειρία και η τεχνογνωσία έμ

Μελέτες περιπτώσεων και παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο

Η ανάλυση των περιπτώσεων και τα παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο μπορούν να προσφέρουν πολύτιμες γνώσεις σχετικά με την ολοκλήρωση συστημάτων.

Συμπέρασμα

Η ολοκλήρωση συστημάτων είναι μια περίπλοκη διαδικασία αλλά απαραίτητη για τη σημαντική βελτίωση των επιχειρηματικών λειτουργιών και της αποτελεσματικότητας. Αναφερόμενοι σε αυτό το βιβλίο, οι οργανισμοί μπορούν να προχωρήσουν με αυτοπεποίθηση στη διαδικασία ολοκλήρωσης, από την προετοιμασία μέχρι

 

Δείτε Περισσότερα
Η FBA εναντίον της FBM, ποια είναι καλύτερη;

05

Sep

Η FBA εναντίον της FBM, ποια είναι καλύτερη;

Εισαγωγή

Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι οι πωλητές της Amazon αντιμετωπίζουν τακτικά κρίσιμες κρίσεις σχετικά με το αν θα εφαρμόσουν την πρακτική της Fulfillment by Amazon (FBA) ή της Fulfillment by Merchant (FBM) για τα προϊόντα τους. Η επιλογή μεταξύ αυτών των δύο τεχνικών εκπλήρωσης μπορεί να επηρεάσει σημαντικά την εκπλήρωση του αγοραστή, τη λειτουργική παραγωγικότητα και, στο τέλος, το κατώτατο όριο. Το άρθρο αυτό έχει ως σκοπό να καθοδηγήσει τους εμπόρους μέσω των θεμελιωδών σκέψεων για να αποφασίσουν αν η FBA ή η FBM είναι η προτιμότερη απόφαση για την επιχείρησή τους.

Κατανοητική χρήση της FBA

Η Amazon αναφέρει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon. Τότε, η Amazon αποθηκεύει, μαζεύει, συσκευάζει, αποστέλλει και παρέχει βοήθεια στους πελάτες για αυτά τα πράγματα. Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την αγορά των προϊόντων που πωλεί η Amazon. Σε κάθε περίπτωση, η FBA περιλαμβάνει υψηλότερα τέλη, λιγότερο έλεγχο της εμπειρίας του πελάτη και αυστηρές προϋποθέσεις για τον προγραμματισμό των στοιχείων.

Κατανοητική χρήση της FBM

Η εκπλήρωση από τον έμπορο (FBM) επιτρέπει στους εμπόρους να επιβλέπουν τη δική τους αποθήκευση, μεταφορά και υποστήριξη πελατών. Με την FBM, οι έμποροι έχουν πιο εμφανή εντολή για τη διαδικασία εκπλήρωσης, μπορούν να αλλάξουν τη δέσμη και την σήμανση και μπορεί να βρουν ότι είναι πιο οικονομικά έξυπνο για ορισμένα στοιχεία, ιδιαίτερα εκείνα που είναι εκτεταμένα ή συντριπτικά. Τα μειονεκτήματα της FBM περιλαμβάνουν την απουσία προσόντων για την άδεια Prime, την επέκταση των δασμών για τις μεταφορές και τη διαχείριση πελατών και τις πιθανές δυσκολίες κλιμακώσιμης δυνατότητας καθώς η επιχείρηση αναπτύσσεται.

Παράγοντες που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την επιλογή FBA ή FBM

Όταν επιλέγουν μεταξύ της εκπλήρωσης από την Amazon και της εκπλήρωσης από τον έμπορο, οι πωλητές πρέπει να ζυγίζουν διάφορες πτυχές:

Μέγεθος και βάρος των ειδών: Η FBA είναι συχνά η καλύτερη για μικρότερα, ελαφρύτερα προϊόντα, δεδομένου ότι η διαχείριση της Amazon είναι αποτελεσματική, ενώ η FBM μπορεί να λειτουργεί καλύτερα για μεγαλύτερα ή βαρύτερα προϊόντα.

Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την αγορά της Amazon. Η FBM επιτρέπει μια εξατομικευμένη εμπειρία πελατών.

Η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon, καθώς η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon.

Ταχύτητα κύκλου εργασιών αποθεμάτων: Η FBA είναι ευνοϊκή για τα προϊόντα ταχείας πώλησης, ενώ η FBM μπορεί να ωφελήσει προϊόντα με βραδύτερο κύκλο εργασιών.

Λογιστικές ικανότητες και κόστη: Οι πωλητές FBA έχουν ελάχιστες ανησυχίες για τη λογιστική, ενώ οι πωλητές FBM πρέπει να διαχειρίζονται μόνοι τους την αποστολή, τη συσκευασία και την αποθήκευση.

Χρησιμοποιώντας τόσο το FBA όσο και το FBM

Οι πωλητές έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν τόσο την FBA όσο και την FBM, επιτρέποντάς τους να επωφεληθούν από τα πλεονεκτήματα κάθε μεθόδου. Για παράδειγμα, η FBA μπορεί να καλύπτει μικρά, ταχέως πωλούμενα προϊόντα που είναι επιλέξιμα για Prime, ενώ η FBM μπορεί να καλύπτει μεγαλύτερα προϊόντα ή όταν η προσαρμογή είναι απαραίτητη. Η διαχείριση πολλαπλών μεθόδων εκπλήρωσης υπό ένα ASIN εξασφαλίζει την αποτελεσματική εκπλήρωση παραγγελιών.

Απόφαση

Η απόφαση μεταξύ της FBA και της FBM θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη τα μοναδικά χαρακτηριστικά του προϊόντος, τους στόχους και τις επιχειρησιακές ικανότητες του πωλητή. Η αξιολόγηση των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων κάθε μεθόδου είναι κρίσιμη, καθώς και των πτυχών που επηρεάζουν την εμπειρία και την κερδοφορία του πελάτη. Το να πειραματίζονται και οι δύο μεθόδοι εκπλήρωσης μπορεί να βοηθήσει τους πωλητές να καθορίσουν ποια ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες τους. Τελικά, η επιλογή πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας, του ελέγχου και της ικανοποίησης του πελάτη.

 

Δείτε Περισσότερα
Πώς να Υπολογίσετε το Εταιρικό Ταμείο Αποθήκευσης για το Τρίτο Μέρος Αποθήκη

08

Oct

Πώς να Υπολογίσετε το Εταιρικό Ταμείο Αποθήκευσης για το Τρίτο Μέρος Αποθήκη

Εισαγωγή

Μεταξύ άλλων λειτουργιών στην αλυσίδα εφοδιασμού, τα κατασκευαστικά αποθέματα τρίτων (3PLs) είναι κρίσιμα για τη διαχείριση αποθεμάτων και αποθήκευσης των επιχειρήσεων. Τέτοιες αποθήκες προσφέρουν μια οικονομικά ισχυρή και αποτελεσματική εναλλακτική λύση σε εταιρείες που δεν διαθέτουν τα απαραίτητα μέσα ή ειδικότητα για να ιδρύσουν τα δικά τους χώροι αποθήκευσης. Η Καθορισμός Σωστών Τιμών Αποθήκευσης Ένας από τους πιο κρίσιμους τομείς για τη λειτουργία ενός 3PL είναι να έχει κατάλληλες τιμές αποθήκευσης. Αυτή η δημοσίευση θα σας καθοδηγήσει στο πώς να θεσπίσετε ένα σύστημα τιμών αποθήκευσης που είναι δίκαιο για τους πελάτες και ευνοϊκό για τον κάτω μετρητή σας.

Πριν Καθορίσετε Οποιεσδήποτε Τιμές Αποθήκευσης

1. Λειτουργία: Μια από τις πρώτες πράγματα που πρέπει επίσης να γνωρίζετε είναι το κόστος λειτουργίας. Αυτό περιλαμβάνει νομίσματο, υπηρεσίες, εργασία & διατήρηση. Όλα αυτά τα κόστη είναι απαραίτητα και αποτελούν το βασικό φόρο που πρέπει να καλύπτεται από τις τιμές αποθήκευσης.
2. Τύπος Αποθεμάτων: Ο τύπος των αποθεμάτων επηρεάζει σημαντικά τους κόστους. Η ελέγχου θερμοκρασίας ή ειδική χειριστική, αν απαιτείται για εύφθαρτα προϊόντα, συχνά προσθέτει στις δαπάνες. Αυτό μπορεί να απαιτήσει περισσότερα μέτρα ασφάλειας και πιο ακριβή ασφάλιση αν εμπλέκονται επικίνδυνα υλικά.
3. Αξία Χώρου Αποθήκευσης: Εξαρτάται από την ποσότητα των ειδών και την ταχύτητα με την οποία περιστρέφονται, μπορεί να μετριάζεται ανά τετραγωνικό ποδιά. Τα είδη με χαμηλή συχνότητα μπορεί να απαιτούν υψηλότερο τέλος για να καλύψουν τη μεγαλύτερη διάρκεια αποθήκευσης, ενώ τα είδη με υψηλή συχνότητα μπορούν να δικαιολογηθούν με χαμηλότερο μοναδικό τέλος.
4. Πρέπει να δείτε πόσο φορτώνουν οι ανταγωνιστές σας και επίσης βασικούς δείκτες στον τομέα στο σύνολό του για να κρατήσετε τις τιμές στο επίπεδο της αγοράς. Μια τιμολόγηση πολύ υψηλή μπορεί να αποτρέψει πελάτες, ενώ μια πολύ χαμηλή μπορεί να σημαίνει εργασία για λίγα λεφτά.
5. Νομική και Κανονιστική Συμμόρφωση: Φόροι, Ασφάλιση & Περιβαλλοντικές Απαιτήσεις μπορούν επίσης να προστεθούν στις επιχειρησιακές δαπάνες και πρέπει να συμπεριληφθούν στα τέλη αποθήκευσής σας.

Τρόποι Ενοικιάσεως Εξόδων Αποθήκευσης

1. Προσαρμογμένος Τιμολόγιος: Ο προσαρμογμένος τιμολόγιος καθορίζει ότι μια σταθερή ταριφή θα εφαρμοστεί ανά μονάδα ή ανά παλετό, ανεξάρτητα από την περίοδο αποθήκευσης. Αυτή είναι μια βασική και φιλική προς τους πελάτες μέθοδος για να ταιριάζει η αποθήκευσή τους, αλλά δεν αντιπροσωπεύει απαραίτητα την πραγματική τιμή της αποθήκευσης.
2. Στρώματα Τιμολογίου: Σε αυτή τη μέθοδο, ορίζονται διαφορετικές τιμές εξαρτώς του όγκου των αποθηκευμένων εμπορευμάτων. Μεγαλύτερες χρήσεις σημαίνει ότι οι πελάτες με μεγαλύτερους όγκους λαμβάνουν επίσης μειωμένες τιμές.
3. Τιμολόγιο Βασισμένο στον Χώρο — Φορτώνεστε βάσει του χώρου που καταλαμβάνετε με τα εμπορεύματά σας στο φορτηγό. Αυτή είναι μια δίκαιη μέθοδος, καθώς αναλογεί με τη χρήση των πόρων.
4. Τιμολόγιο Βασισμένο στο Βάρος: Παρόμοια με το οχτώμενο-βασισμένο τιμολόγιο, το τιμολόγιο βασισμένο στο βάρος φορτώνει τον πελάτη βάσει του βάρους των εμπορευμάτων του. Είναι ειδικά χρήσιμο για μεγάλα αλλά με χαμηλό όγκο εμπορεύματα που απαιτούν ειδική χειριστική.
5. Χρονική Αξιολόγηση: Σε αυτή την μορφή τιμολόγησης, η MNo φροντίζει τους πελάτες βάσει του χρόνου που χρησιμοποιούν αποθετήριο. Ο τέλων είναι υψηλότερος, όσο πιο μακριά στην αποθήκευση πηγαίνουν τα εμπορεύματα. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε γρηγορότερη πώληση και να ελευθερώσει χώρο για νέες παραγωγές.

Όταν εφαρμόζεται το σύστημα των τελών αποθήκευσης

1. Δομή Τιμολόγησης: Καθορίστε βασικούς ρυθμούς μετά τον υπολογισμό όλων των παραγόντων και στη συνέχεια καθορίστε αύξηση στις τιμές για διαφορετικές μεθόδους τιμολόγησης. Βεβαιωθείτε ότι η τιμολόγηση σας είναι διαφανής και εύκολη να κατανοηθεί.
2. Συζήτηση με τους Πελάτες: Όταν πρόκειται για την τιμολόγηση των υπηρεσιών θεραπείας → είναι ειλικρινής για αυτό. Εξασφαλίστε ότι το σύμβασμα σας λεπτομερεί τα τέλη για την αποθήκευση μαζί με οποιαδήποτε άλλα τέλη.
3. ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ: Χρησιμοποιήστε συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων και λογισμικό αυτόματης ενταξιομότησης για να το κάνετε ευκολότερο. Για την παρακολούθηση αποθεμάτων, υπολογισμό κόστους και αυτόματη υπολογισμό αριθμών για τις εγγραφές, αυτά τα εργαλεία μπορούν να βοηθήσουν.
4. Επίβλεψη και Αναθεώρηση Τιμών: Η δομή τιμών πρέπει να εξετάζεται συχνά ώστε να μπορεί να συντονιστεί και να διαπραγματεύεται όπως απαιτείται. Διαφορετικοί παράγοντες, όπως οι συνθήκες της αγοράς, οι λειτουργικές δαπάνες και η αντίδραση των πελατών πρέπει να λαμβάνονται υπόψη όταν γίνονται αλλαγές.

Συμβουλές για το πώς να αντιμετωπίσετε τα τέλη αποθήκευσης

1. Διαφάνεια και Επικοινωνία: Να είστε ειλικρινείς με τις τιμές σας όσον αφορά όλα τα τέλη και, εάν υπάρχουν αλλαγές. Μέσω καλής επικοινωνίας μπορεί να καλύπτονται πολλές λαθών και να βοηθά να κερδισθεί η εμπιστοσύνη του πελάτη.
2. Πλειονεκτικό Μοντέλο Τιμών: Να είστε ανοιχτοί σε διαπραγμάτευση σχετικά με τις τιμές, προσφέροντας ένα προσαρμοσμένο μοντέλο τιμών που λειτουργεί για τους στόχους αγοραστές σας.
3. Έλεγχος και Ενημέρωση: Θα πρέπει να κρατάτε μάτι στις λειτουργικές δαπάνες και τις τιμές της αγοράς συνεχώς, ώστε να μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι τα τέλη σας παραμένουν ανταγωνιστικά και να σας φέρνουν κέρδος.
4. Αποδεκτή Πελατική Υπηρέσια: Οι τέλειες αποθήκευσής σας δεν πρέπει να προκαλούν ανησυχίες ή ερωτήματα από τους πελάτες σας, αλλιώς προσφέρετε αποδεκτή πελατική υπηρέσια για να αντιμετωπίσετε οποιαδήποτε ανησυχία ή ερώτημα.
5. Εφαρμογή Αποφάσεων Βασισμένων Σε Δεδομένα: Τρέξτε δεδομένα από το σύστημα διαχείρισης αποθεμάτων σας για να εξασφαλίσετε ότι λαμβάνετε τις σωστές αποφάσεις για τιμολόγηση και την αποτελεσματικότητα των λειτουργιών.

Μελέτες περίπτωσης

1. Επιτυχής εκτέλεση: Παραδείγματα 3PLs που έχουν εφαρμόσει με επιτυχία συστήματα τελών αποθήκευσης. Μετασχηματίστε τις τακτικές τους και εφαρμόστε τις στην επιχείρησή σας.
2. Κατανοήστε τις βασικές προκλήσεις με τις 3PLs σχετικά με το πώς και γιατί θεσπίζουν τα τέλη αποθήκευσης σε αυτό το white paper.
3. Μάθετε από άλλους ηλικιωμένους πώς να ορίζετε και να διαχειρίζεστε τα τέλη αποθήκευσης.

Συμπέρασμα

Τα τέλη αποθήκευσης είναι μια από τις κύριες οδούς με τις οποίες ένα 3PL κερδίζει χρήματα, έτσι είναι πολύ σημαντικό να τα οργανώσετε σωστά για την επιχείρησή σας. Λάβετε υπόψη τις λειτουργικές δαπάνες, τον τύπο του αποθεματικού, τις αγοραστικές τιμές και τη νομική συμμόρφωση για να καθορίσετε μια δίκαιη και ανταγωνιστική τιμολογική δομή. Συνδυάστε την τεχνολογική καινοτομία με ειλικρίνεια και ευελιξία ώστε να μπορείτε να καθορίσετε τα τέλη σας και να παραμείνετε ανταγωνιστικοί για χρόνια.

Δείτε Περισσότερα
Πώς να βρείτε έναν συνεργάτη 3PL για την καμπάνια crowdfunding;

08

Oct

Πώς να βρείτε έναν συνεργάτη 3PL για την καμπάνια crowdfunding;

Εισαγωγή

Ο κόσμος της χρηματοδότησης από κοινού είναι εντελώς διαφορετικός, ωστόσο, παρέχοντας πρωτοφανείς ευκαιρίες για την εξασφάλιση χρηματοδότησης για πρωτοποριακά προϊόντα και έργα. Αλλά αυτό που χρειάζεται για να γίνει μια καλά χρηματοδοτούμενη εκστρατεία μια επιτυχημένη πραγματικότητα, ξεπερνά την ύπαρξη μιας μεγάλης ιδέας και προτάσεως. Παγκόσμιος προωθητικός κόσμος μεταγραφής με βάση το κείμενο: Αυτό απαιτεί έναν καλό συνεργάτη εφοδιαστικής τρίτης (3PL) για να χειριστεί τη διανομή των ανταμοιβών στους υποστηρικτές. Σας απαλλάσσει από το να ξεμείνετε από αποθέματα μέσω επικοινωνίας καταστροφών, από το να είστε ελάχιστοι σε κεφάλαια και ακόμη και να σας επιτρέπει να έχετε έτοιμη εγκαίρως μια λύση για την εκπλήρωση. Πώς λοιπόν βρίσκεις το σωστό 3PL για την καμπάνια crowdfunding;

Ορισμός των Απαιτήσεών Σας

· Όταν αναζητάτε έναν νέο συνεργάτη 3PL, το δεύτερο βήμα είναι να επισημοποιήσετε τι χρειάζεστε. Σκεφτείτε τα εξής:
· Φύση του προϊόντος:Τι προϊόν πουλάτε, διαστάσεις, βάρος και κατηγορία αποστολής;
· Όγκος παραγγελιών: Πόσους υποστηρικτές και παραγγελίες προβλέπετε να εκπληρώσετε;
· Πλήρωση πολυπλοκότητα: Υπάρχουν διαφορετικά επίπεδα ανταμοιβής ή φυσικά στοιχεία που πρέπει να προσαρμόσετε ή να εξατομικεύσετε;
· Ειδικές ανάγκες χειρισμού: Το προϊόν σας χρειάζεται ειδική επεξεργασία όσον αφορά τη θερμοκρασία ή την επεξεργασία επικίνδυνων υλικών;

Έρευνα αγοράς

Αφού κατανοήσετε τις ανάγκες σας, κάντε έρευνα αγοράς για να βρείτε το κατάλληλο 3PL για εσάς. Η έρευνα αυτή θα πρέπει να περιλαμβάνει:
· Εμπειρία στον κλάδο: Πολλοί πάροχοι χρηματοδότησης από κοινού έχουν επίσης εμπειρία στον συγκεκριμένο κλάδο.
· Δίκτυο: Επισκεφθείτε εμπορικές εκθέσεις και ενταχθείτε στην βιομηχανική σας ένωση για παραπομπές.
· Χρησιμοποιήστε πόρους: Είτε πρόκειται για έρευνα, σε απευθείας σύνδεση φόρουμ ή λογαριασμούς κοινωνικών μέσων.

Δημιουργία μιας σύντομης λίστας πιθανών συνεργατών

Ανακαλύψτε τους πιθανούς συνεργάτες σας, και στη συνέχεια να τους επιλέξετε ανάλογα με την ικανότητά τους να εκπληρώσουν τις απαιτήσεις σας. Ακολουθήστε τις παρακάτω διαδικασίες για να πάρετε πολλές λεπτομερείς πληροφορίες:
·Αίτηση για πληροφορίες (RFI): Για να είναι σε θέση να λάβει κάποια προκαταρκτικά δεδομένα σχετικά με τις υπηρεσίες και τις δυνατότητές τους.
·Αίτηση προσφοράς (RFQ): Ζητήστε τις τιμές και ελέγξτε ποιες κοστίζουν λιγότερο
·Αίτηση για πρόταση (RFP): Αναλύστε λεπτομερώς διάφορες υπηρεσίες και ζητήστε προσφορά για να παρατηρήσετε πώς θα ανταποκρίνονται στις προσδοκίες σας.

Αξιολόγηση προμηθευτών

Αξιολόγηση των επιλεγμένων εταίρων της 3ης ομάδας logistics (3PL) σύμφωνα με ένα σύνολο σημαντικών κριτηρίων:
Εμπειρογνωμοσύνη στον κλάδο: Βεβαιωθείτε ότι έχουν προηγούμενη εμπειρία από την εργασία σε έργα όπως το δικό σας.
Τεχνολογικές δυνατότητες: Βρείτε προμηθευτές που διαθέτουν προηγμένα συστήματα για τη διαχείριση αποθεμάτων, επεξεργασία παραγγελιών και αποστολή.
Μεταβασιμότητα: πρέπει να βεβαιωθείτε ότι μπορούν να αναβαθμίσουν τις υπηρεσίες τους ανάλογα με την ανάπτυξη της καμπάνιας σας.
Διαφάνεια κόστους: Επιλέξτε τους παρόχους που έχουν σαφή και διαφανή χρονοδιαγράμματα τιμολόγησης.
Η υπηρεσία πελατών είναι για το είδος των συνεργατών που έχουν φήμη ότι ανταποκρίνονται και είναι αξιόπιστοι στην παροχή εξυπηρέτησης πελατών.

Η εκτέλεση της δέουσας επιμέλειας

Προεπιλεγεί ο κατάλληλος συνεργάτης 3PL πριν από τη λήψη απόφασης:
Μιλήστε με τις αναφορές: Μπορείτε να μιλήσετε με πελατεία του παρελθόντος και του παρόντος για να πάρετε μια αίσθηση για το τι έχει λειτουργήσει.
Επισκέψεις εγκαταστάσεων: Επισκέψεις στις εγκαταστάσεις τους για να αξιολογήσουν τον τρόπο λειτουργίας, την τεχνολογία και τις υποδομές τους.
Κοίτα πόσο ευαίσθητη είναι η διαχείριση κρίσεων. Βεβαιωθείτε ότι έχουν ένα λογικό εφεδρικό σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης.

Όροι διαπραγμάτευσης

Διαπραγματεύονται τους όρους της συνεργασίας με τον συνεργάτη 3PL.
Αξία: Να είστε έτοιμοι να διαπραγματευτείτε την αξία και να έχετε κατανόηση των περιορισμών σας για μια καμπάνια.
Συμφωνίες επιπέδου υπηρεσίας (SLAs): Πρέπει να καθορίσετε σαφείς μετρήσεις απόδοσης και κυρώσεις για μη τήρηση του σημείου.
Ρεαλιστικές χρονοδιαγράμματα: Συμφωνήστε για ένα χρονοδιάγραμμα παράδοσης που να ταιριάζει με τις υποσχέσεις της εκστρατείας σας.
Επιπλέον υπηρεσίες: Συζητήστε αν θα θέλετε επιπλέον υπηρεσίες, όπως ειδική συσκευασία ή συσκευασία.

Εγκατάσταση και ένταξη

Φέρε τον συνεργάτη σου στην επιχείρηση.
Ανταλλαγή πληροφοριών Διασφάλιση ότι οι αντιπρόσωποι πωλήσεων έχουν όλες τις απαραίτητες πληροφορίες για το προϊόν, λεπτομέρειες της καμπάνιας και προσδοκίες των πελατών
Συστήματα ενσωμάτωσης - Βεβαιώνεται ότι τα συστήματά τους συνδυάζονται ομαλά με το δικό σας για ενημερώσεις σε πραγματικό χρόνο και παρακολούθηση.
Προσαρμογή της μάρκας: Βεβαιωθείτε ότι κατανοούν και εκτιμούν τις αξίες της μάρκας σας και τη σημασία που έχει η ικανοποίηση των πελατών.
Κόκκινη σημαία: Δεν υπάρχει παρακολούθηση και διαχείριση εμπιστοσύνης
Εκτελέστε συνεχείς αξιολογήσεις επιδόσεων του συνεργάτη 3PL σας από τη διάρκεια της καμπάνιας και μετά:
Επισκόπηση των επιδόσεων: Εξετάστε περιοδικά το επίπεδο της υπηρεσίας, τον χρόνο ανταπόκρισης και την ικανοποίηση των πελατών.
Επικοινωνία: Διατηρήστε την επικοινωνία ανοιχτή - Αντιμετωπίστε τα προβλήματα γρήγορα και ανοιχτά.
Πύκνοι ανατροφοδότησης: λαμβάνοντας ανατροφοδότηση από τους υποστηρικτές σας και βελτιώνοντας τις διαδικασίες και την υπηρεσία σας.

Συμπέρασμα

Ένας καλός συνεργάτης 3PL μπορεί να κάνει σημαντική διαφορά στη στήριξη της καμπάνιας crowdfunding σας φροντίζοντας για την σκληρή δουλειά όταν πρόκειται για ανταμοιβές εκπλήρωσης στους υποστηρικτές. Με την περιγραφή των αναγκών σας, την εκτενή έρευνα και την αξιολόγηση των πιθανών συνεργατών, θα πρέπει να είστε σε θέση να εντοπίσετε έναν πάροχο 3PL που να αντιπροσωπεύει τις μοναδικές απαιτήσεις της καμπάνιας σας, ενώ τελικά να επωφελείται από την επιτυχία της. Είναι επίσης σημαντικό να θυμάστε ότι μια ισχυρή συνεργασία με τους συνεργάτες 3PL σας μπορεί να είναι κάτι που εξελίσσεται κατά τη διάρκεια της ζωής της εταιρείας σας και ότι η οικοδόμηση νέων σχέσεων εδώ τώρα θα μπορούσε να σας οδηγήσει να συνεργαστείτε για χρόνια ή δεκαετίες, οπότε φροντίστε να προ

Δείτε Περισσότερα

Λάβετε Δωρεάν Προσφορά

Ο προστάτευός μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Email
Όνομα
Company Name
Message
0/1000

εταιρίες εκπλήρωσης d2c

Αδιάκοπη Μεγέθυνση

Αδιάκοπη Μεγέθυνση

Μεταξύ των μοναδικών πωλητικών σημείων αυτών των εταιρειών είναι η δυνατότητά τους να μεγαλώνουν με την επιχείρηση μιας μάρκας. Όταν μια μάρκα βιώνει αιφνίδια αύξηση στις πωλήσεις ή όταν κατασκευάζεται με τον χρόνο, οι παρόχοι εκπλήρωσης έχουν το εξοπλισμό και τη γνώση να ανταποκριθούν γρήγορα. Αυτή η μεγέθυνση εξασφαλίζει ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να καλύψουν την ζήτηση των πελατών χωρίς καμία διακοπή – κάτι που είναι απαραίτητο για την διατήρηση της εμπιστοσύνης και της πιστοληρότητας των πελατών. Ελευθερώνοντας τις επιχειρήσεις από το βάρος της μεγέθυνσης των λογιστικών επιχειρήσεων, μπορούν να επικεντρυνθούν στην ανάπτυξη τόσο του εύρους των προϊόντων που προσφέρουν όσο και σε ποιες νέες αγορές θα πρέπει να επεκταθούν. Και μπορούν να το κάνουν με την σιγουριά ότι ο σύντροφος τους για εκπλήρωση έχει αρκετή ικανότητα για περισσότερους πελάτες.
Διαχείριση Αποθεματολογίου Σε Πραγματικό Χρόνο

Διαχείριση Αποθεματολογίου Σε Πραγματικό Χρόνο

Ένα άλλο εξαιρετικό χαρακτηριστικό των υπηρεσιών πληροφόρησης D2C είναι η διαχείριση αποθέματος σε πραγματικό χρόνο που προσφέρουν. Με ακριβή εντοπισμό των επιπέδων αποθέματος, οι επιχειρήσεις μπορούν να λαμβάνουν ενημερωμένες αποφάσεις για την επαναμετριμόποιη και τη διαθεσιμότητα των προϊόντων. Αυτό το χαρακτηριστικό δεν μόνο αποφεύγει τα συνηθισμένα προβλήματα υπεραποθεμάτων και έλλειψης αποθέματος, αλλά επισημαίνει και τη γενική αποτελεσματικότητα της αλυσίδας εφοδιασμού. Η διαχείριση αποθέματος σε πραγματικό χρόνο επιτρέπει καλύτερες προβλέψεις, που οδηγούν σε βελτιωμένη ικανοποίηση των πελατών, καθώς τα προϊόντα είναι πάντα διαθέσιμα όταν χρειάζονται. Αυτό το επίπεδο ορατότητας και ελέγχου των αποθεμάτων είναι αξιόλογο για τις επιχειρήσεις που θέλουν να επικεντρύνουν τις λειτουργίες τους και να μειώνουν τους συνδεδεμένους κόστους που σχετίζονται με την κακή διαχείριση των αποθεμάτων.
Διαχειριστικές Λύσεις Μεταφορών

Διαχειριστικές Λύσεις Μεταφορών

Η εκτέλεση D2C βασίζεται σε ολοκληρωμένες λύσεις αποστολής, οι οποίες επιτρέπουν στους εμπόρους, μέσω εξαιρετικών εργαλείων μεταφοράς, να προσφέρουν διαφορετικές επιλογές αποστολής στουςangganous τους, από κανονική γραφειοθυλία ως αποστολή επόμενης ημέρας. Αυτές οι λύσεις ενσωματώνονται με έλεγχο στα διαδικασματικά της εκτέλεσης, επεξεργαζόμενες αυτόματα τις παραγγελίες και ελέγχοντας τις αποστολές. Επιπλέον, η σημασία αυτού του νέου χαρακτηριστικού είναι απερίμεντη· καθορίζει άμεσα πόσο ικανοποιημένο θα είναι ο πελάτης μετά την αποστολή, καθώς μόνο με σαφείς και προβλέψιμες αποτελέσματα μπορεί κανείς να έρθει σε ικανοποίηση. Με πρόσβαση στις καλύτερες υπηρεσίες αποστολής και τις τιμές τους, οι εταιρείες εκτέλεσης D2C βοηθούν τις επιχειρήσεις να μειώσουν τις δαπάνες αποστολής και να παρέχουν ταχύτερες ώρες παράδοσης, κάνοντας μια εταιρεία ανταγωνιστική στην αγορά.
online