Ειδικές υπηρεσίες καταπλήρωσης Kickstarter για απροσδόκητη παράδοση μετά την εκστρατεία

Λάβετε Προσφορά

Ο προστάτευός μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Το όνομα σας
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
Οι Απαιτήσεις σας
0/1000

υπηρεσίες εκπλήρωσης για το kickstarter

Ο Kickstarter θέλει να σας βρει έναν επαγγελματία εκπληρωτή για την επιτυχία σας, αλλά και ώστε κάθε δημιουργός να μπορεί να επαφθεί και να χειραψηθεί κάποιον που δεν έχει φανεί πριν - κάποιον που είναι πολύ καλός στην παράδοση. Οι υπηρεσίες εκπλήρωσης για το Kickstarter καλύπτουν κάθε πτυχή της διαχείρισης των δημιουργών έργων και της λειτουργίας μετά την εκστρατεία. Οι βασικές λειτουργίες περιλαμβάνουν επεξεργασία παραγγελιών, διαχείριση αποθεμάτων, συσκευασία και αποστολή σε όλο τον κόσμο. Αυτές οι υπηρεσίες χρησιμοποιούν προηγμένη τεχνολογία για την πραγματική ακολουθία των αποθεμάτων και ολοκληρωμένες λύσεις αποστολής, καθώς και προηγμένη ανάλυση για να ρυθμίσουν τις λειτουργίες. Τα τομείς όπου αυτές οι υπηρεσίες είναι εφαρμόσιμες είναι πολλοί και διάφοροι. Μπορούν να υποστηρίξουν εκστρατείες από τεχνολογικά gadget έως και καλλιτεχνικά έργα, εξασφαλίζοντας ότι οι υποστηρικτές λαμβάνουν τα βραβεία τους γρήγορα και με αναλογικό κόστος.
Το πλεονέκτημα που προέρχεται από τις υπηρεσίες εκπλήρωσης του Kickstarter φαίνεται σε ικανοποιητικά και υγιή στοιχεία. Σώζουν μια σημαντική ποσότητα χρόνου και προσπαθειών για τους δημιουργούς, αναλαμβάνοντας το βάρος της εκπλήρωσης των παραγγελιών, επιτρέποντάς τους να επικεντρώσουν την ενέργειά τους στην ανάπτυξη προϊόντων ή την άμεση επικοινωνία με τους πελάτες. Με αυτές τις υπηρεσίες, οι λάθοι στην παράδοση μπορούν να μειωθούν, αυξάνοντας έτσι την ικανοποίηση των πελατών. Οι μεγάλες τιμές μεταφοράς και η αποτελεσματικότερη παράδοση μπορούν να δημιουργήσουν περαιτέρω εξοικονομήσεις στο κόστος. Επιπλέον, η δυνατότητα επέκτασης σημαίνει όχι μόνο ότι αυτό το είδος υπηρεσίας μπορεί να αντιμετωπίσει εκστρατείες οποιασδήποτε μεγέθους, αλλά μπορεί επίσης να οδηγήσει στην ανάπτυξη ενός έργου μαζί με τις ικανότητες εκπλήρωσης του.

Τελευταία Νέα

Οδηγός για την ολοκλήρωση του συστήματος;

03

Sep

Οδηγός για την ολοκλήρωση του συστήματος;

Να εισαγάγει

Στον σημερινό διασυνδεδεμένο επιχειρηματικό κόσμο, η ολοκλήρωση συστημάτων είναι μια απαραίτητη διαδικασία. Επιτρέπει στις οργανώσεις να απλοποιήσουν τις λειτουργίες, να αυξήσουν τη συνοχή των δεδομένων και την παραγωγικότητα σε όλα τα επίπεδα μιας επιχείρησης. Η ολοκλήρωση συστημάτων περιλαμβ

Κατανόηση της ολοκλήρωσης του συστήματος

Η ολοκλήρωση συστήματος είναι η διαδικασία που συνδυάζει μαζί διαφορετικά μέρη μιας επιχειρηματικής τεχνολογίας, έτσι ώστε να μην υπάρχει διακοπή ή παρεμπόδιση της ροής δεδομένων και των επικοινωνιών. Αυτό μπορεί να σημαίνει τοποθέτηση διαφορετικών εφαρμογών λογισμικού, βάσεων δεδομένων και των σχετικών συστημάτων υλ

Προετοιμασία για την ένταξη

Προτού ξεκινήσετε ένα έργο ολοκλήρωσης βεβαιωθείτε ότι είστε έτοιμοι. αυτό συνεπάγεται τον έλεγχο των υφιστάμενων συστημάτων και υποδομών για προβλήματα συμβατότητας ή ελλείψεις. στη συνέχεια, ορίστε σαφώς τους στόχους και τις απαιτήσεις ολοκλήρωσης, λαμβάνοντας υπόψη

Να επιλέξει την κατάλληλη προσέγγιση ένταξης

Υπάρχουν αρκετές προσεγγίσεις για την ολοκλήρωση των συστημάτων με τα ολοκληρωμένα πλεονεκτήματα και τα πακέτα που εξετάζονται. Η επιλογή της προσέγγισης θα εξαρτηθεί από παράγοντες όπως το πόσο περίπλοκα είναι τα εμπλεκόμενα συστήματα, τις ατομικές ανάγκες του οργανισμού

Ενσωματωμένα δεδομένα

Η ολοκλήρωση δεδομένων είναι κρίσιμη για την ολοκλήρωση των συστημάτων. σημαίνει δεδομένα από διαφορετικές πηγές που συγκεντρώνονται σε μία εικόνα, διατηρώντας την ακεραιότητα και την ακρίβεια του συνόλου. αυτή η διαδικασία απαιτεί προσεκτική χαρτογράφηση και μετατροπή δεδομένων για να

Ενσωμάτωση εφαρμογών

Η ενσωμάτωση εφαρμογών περιλαμβάνει τη σύνδεση διαφορετικών εφαρμογών λογισμικού, ώστε να μπορούν να αλληλεπιδρούν και να ανταλλάσσουν δεδομένα μεταξύ τους. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί χρησιμοποιώντας APIs (διασύνδεσμοι προγραμματισμού εφαρμογών) που επιτρέπουν απρόσκοπτη επικ

Ενσωμάτωση υλικού και υποδομής

Η ολοκλήρωση του υλικού και της υποδομής είναι ένα πολύπλοκο έργο, καθώς απαιτεί προσεκτική σύγκριση των συμβατότητων και των αναγκών. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τη συγκέντρωση συστατικών του δικτύου, διακομιστών και άλλων φυσικών συστημάτων. Με την έλευση του cloud comput

Δοκιμές ολοκλήρωσης

Η δοκιμή είναι ένα κρίσιμο μέρος της διαδικασίας ολοκλήρωσης, δεδομένου ότι μπορεί να ανακαλύψει και να επιλύσει προβλήματα πριν μετατραπούν σε κάτι χειρότερο. Αυτό θα πρέπει να περιλαμβάνει διάφορα είδη δοκιμών, π.χ. δοκιμές μονάδων, δοκιμές ολοκλήρωσης και δοκιμές συστημάτων.

Εφαρμογή και ανάπτυξη

Η δοκιμή ολοκληρώνεται, η επόμενη είναι η ανάπτυξη. Μπορεί να είναι μια σταδιακή, σταδιακή ανάπτυξη, προκειμένου να ενσωματωθεί σταδιακά, αλλά να ελαχιστοποιήσει τη διαταραχή στις επιχειρηματικές λειτουργίες.

Μετά την εφαρμογή

Μετά την εφαρμογή, απαιτείται συνεχή παρακολούθηση και συντήρηση για να διασφαλιστεί ότι το ολοκληρωμένο σύστημα συνεχίζει να λειτουργεί ομαλά. Αυτό περιλαμβάνει τακτικές αξιολογήσεις της απόδοσης και ενημερώσεις για την επίλυση τυχόν προβλημάτων που προκύπτουν.

Προκλήσεις και κίνδυνοι στην ολοκλήρωση συστημάτων

Η ολοκλήρωση του συστήματος μπορεί να δημιουργήσει μια σειρά από προκλήσεις και κινδύνους, συμπεριλαμβανομένων τεχνικών δυσκολιών, υπερβολικών δαπανών και υπερβολικών προγραμματισμών. Για να ελαχιστοποιηθούν, είναι σημαντικό να διενεργηθεί μια ολοκληρωμένη εκτίμηση κινδύνου και στη συνέχεια να ανα

Βέλτιστες πρακτικές για την επιτυχή ένταξη

Για να πραγματοποιήσετε ένα επιτυχημένο έργο ολοκλήρωσης, ακολουθήστε τις βέλτιστες πρακτικές, όπως σαφή διαχείριση του έργου, λεπτομερή σχεδιασμό και χρήση αξιόπιστων εργαλείων και μεθόδων ολοκλήρωσης. Η εμπειρία και η τεχνογνωσία έμ

Μελέτες περιπτώσεων και παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο

Η ανάλυση των περιπτώσεων και τα παραδείγματα από τον πραγματικό κόσμο μπορούν να προσφέρουν πολύτιμες γνώσεις σχετικά με την ολοκλήρωση συστημάτων.

Συμπέρασμα

Η ολοκλήρωση συστημάτων είναι μια περίπλοκη διαδικασία αλλά απαραίτητη για τη σημαντική βελτίωση των επιχειρηματικών λειτουργιών και της αποτελεσματικότητας. Αναφερόμενοι σε αυτό το βιβλίο, οι οργανισμοί μπορούν να προχωρήσουν με αυτοπεποίθηση στη διαδικασία ολοκλήρωσης, από την προετοιμασία μέχρι

 

Δείτε Περισσότερα
Πώς να χρεώσετε τα τέλη αποστολής για τον τρίτο σας πράκτορα αποστολής;

05

Sep

Πώς να χρεώσετε τα τέλη αποστολής για τον τρίτο σας πράκτορα αποστολής;

Εισαγωγή

Οι φορτωτές τρίτων παίζουν κρίσιμο ρόλο στο δίκτυο της αλυσίδας εφοδιασμού, παρέχοντας εξατομικευμένα μέσα αποστολής στους πελάτες. Ένας βασικός παράγοντας για την εκτέλεση ενός επιτυχημένου οργανισμού αποστολής είναι η θέσπιση των κατάλληλων τελών μεταφοράς που προστατεύουν το κόστος και το εισόδημα. Η έκθεση αυτή θα σας καθοδηγήσει σε όλη τη διαδικασία προσδιορισμού, υπολογισμού και εφαρμογής των τελών μεταφοράς για την εταιρεία αποστολής τρίτου μέρους σας.

Καταγραφή των τελών μεταφοράς

Τα τέλη μεταφοράς είναι οι πληρωμές που καταβάλλουν οι πελάτες για μεταφορές και αλληλένδετες υπηρεσίες. Περιλαμβάνουν τα πραγματικά έξοδα αποστολής, χειρισμού, συσκευασίας και ένα επιπλέον ποσό για την πληρωμή των εμπορικών δαπανών και του κέρδους. Η κατανόηση των στοιχείων των τελών μεταφοράς είναι θεμελιώδης για τη διαμόρφωση ανταγωνιστικών τιμών που αντανακλούν τη σημασία των υπηρεσιών σας.

Αποφασίζοντας τη δομή του κόστους μεταφοράς

Επιλέξτε ένα πλαίσιο αμοιβών που να ευθυγραμμίζεται με το σχεδιασμό της επιχείρησής σας και τις προσδοκίες των πελατών. Τα τυποποιημένα μοντέλα περιλαμβάνουν:

Καθορισμένη τιμή: Καθορισμένη πληρωμή για όλες τις αποστολές εντός ορισμένων προδιαγραφών.

Αλλακτικός συντελεστής: Κόστη που μεταβάλλονται ανάλογα με το βάρος, το μέγεθος, τον προορισμό ή το επίπεδο της υπηρεσίας.

Πληρωμές ανά δέμα ή βάσει βάρους: Πληρωμές που αυξάνονται ανάλογα με το βάρος ή τις διαστάσεις του φορτίου.

Υπολογισμός των δαπανών μεταφοράς

Η ακριβής εκτίμηση του κόστους είναι απαραίτητη κατά την αποστολή αγαθών. Όταν υπολογίζετε τα έξοδα μεταφοράς, εξετάστε παράγοντες όπως η απόσταση, οι τρόποι μεταφοράς και το βάρος του όγκου. Επίσης, να λαμβάνονται υπόψη τα υλικά συσκευασίας όπως τα κουτιά, οι σακούλες και τα προστατευτικά γεμιστικά. Τα ασφάλιστρα και τα τελωνειακά τέλη πρέπει να καλύπτονται για αποστολές υψηλότερης αξίας ή διεθνείς αποστολές.

Προσθήκη ενός δίκαιου περιθωρίου

Για να προσδιορίσετε ένα ηθικό κέρδος, σκεφτείτε τα γενικά έξοδα. Οι χώροι γραφείων, οι υπηρεσίες και οι μισθοί συνεχίζονται. Αφήστε χώρο για βιώσιμη κερδοφορία, ενώ παραμείνετε προσιτοί σε σχέση με τους ανταγωνιστές.

Η σαφής ενημέρωση των τελών στους πελάτες

Ενσωματώστε τα έξοδα αποστολής με διορατικότητα στην τιμολόγηση. Διασφάλιση της διαφάνειας των υπολογισμών και των υπηρεσιών που περιλαμβάνονται από τους πελάτες. Εξευγενισμός της τιμολόγησης με χρήση τεχνολογίας για συνέπεια και παραγωγικότητα. Αναφέρετε την αξία που παραδόθηκε για τις επιβαρύνσεις που εκτιμήθηκαν.

Βέλτιστες πρακτικές για δίκαιες χρεώσεις μεταφοράς

Να δεσμεύεται για διαφάνεια και ευελιξία με τους πελάτες. Τα ποσοστά αναθεώρησης σε τακτική βάση σε σχέση με τις αλλαγές του κόστους και της αγοράς. Προτείνει επιλογές προστιθέμενης αξίας όπως παρακολούθηση ή ταχύτερη παράδοση για να εγγυηθεί τα ασφάλιστρα. Παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης και τη διαχείριση των προσδοκιών.

Νομικές και Φορολογικές Σκεφτήριες

Η συμμόρφωση με τους διεθνείς κανονισμούς και τους εθνικούς φορολογικούς νόμους είναι ουσιώδης για κάθε ναυτιλιακή επιχείρηση. Συμβουλευτείτε ειδικούς για να βεβαιωθείτε ότι όλες οι συναλλαγές πληρούν τις απαιτήσεις. Να κρατάτε λεπτομερή αρχεία και να αναφέρετε σωστά τα οικονομικά σας. Η κατανόηση των πολύπλοκων κατευθυντήριων γραμμών που επηρεάζουν την τιμολόγηση δημιουργεί νομιμότητα.

Επικοινωνία με τους πελάτες και αποτελεσματικό μάρκετινγκ

Προώθηση των υπηρεσιών και των τιμών ανοιχτά για την ανάπτυξη εμπιστοσύνης με τους πιθανούς πελάτες. Επικαιροποιήστε το κόστος για τον έλεγχο της ποιότητας και την αξιοπιστία. Αγοράστε την προστιθέμενη αξία της ναυτιλίας και όχι μόνο τα τέλη. Να είστε ειλικρινείς για όλα τα έξοδα για να θέτετε κατάλληλες προσδοκίες από την αρχή. Παρέχουμε σταθερά εξαιρετικά αποτελέσματα μέσω διαφανών συναλλαγών.

Συμπέρασμα

Η ανάπτυξη των επιτοκίων απαιτεί ισορροπία της οικονομικής προσιτότητας με την ικανότητα αποδοχής. Ο ακριβής υπολογισμός των δαπανών και η εφαρμογή σαφών δομών βοηθούν στη διατήρηση του εισοδήματος ενώ παράλληλα προσφέρουν αξία στους πελάτες. Η τακτική επανεκτίμηση των τιμών και η προσοχή στις αλλαγές στον τομέα ενισχύουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της εφοδιαστικής στον μακροπρόθεσμο τομέα. Η συμμόρφωση με τις εξελισσόμενες ρυθμίσεις και η περιγραφή των οφελών διατηρεί τις δραστηριότητες νομικά και αυξάνει τις πωλήσεις με επιτυχία.

 

Δείτε Περισσότερα
Πώς Να Ολοκληρώσετε Έναν Προσαρμοσμένο Προμηθευτή

08

Oct

Πώς Να Ολοκληρώσετε Έναν Προσαρμοσμένο Προμηθευτή

Εισαγωγή

Η μάχη των πιο ικανών σας άφησε χωρίς επιλογή εκτός από να επιλέξετε προμηθευτές με τον τρόπο που να επιτυγχάνουν ποιότητα, κοστολογική αποτελεσματικότητα και ενδιάμεση παράδοση αγαθών και υπηρεσιών. Παράγοντας τη σωστή απόφαση, η επιχείρησή σας μπορεί να αποφύγει διακοπές στην εφοδιαστική αλυσίδα, σημαντικές οικονομικές απώλειες και βλάβες στην εικόνα της. Σε αυτό το άρθρο, συζητάμε ένα δομημένο διαδικαστικό που βοηθά να αξιολογηθούν οι προμηθευτές ή οι τεχνολογικοί εταίροι για σύμφωνη αντιμετώπιση με τους στόχους της επιχείρησης και για ελέγχιμες κινδύνους.

Δημιουργία Κριτηρίων Προμηθευτών

Το Αρχικό Σημείο: Τι Χρειάζεστε από μια Εταιρεία-Προμηθευτή; Για παράδειγμα, τι ακριβώς χρειάζεστε όσον αφορά τις προδιαγραφές ποιότητας προϊόντων ή υπηρεσιών, τις απαιτήσεις ποσότητας και τους χρονοδιαγράμματας παράδοσης, καθώς επιλέγετε προϊόντα ή υπηρεσίες. Στη συνέχεια, πρέπει να καθοριστεί ένα όριο προϋπολογισμού και να δοθεί μια σύντομη περιγραφή των προσδοκιών επιδόσεων ως προς την αξιοπιστία, διαθεσιμότητα, χρόνο απόκρισης/ανεξιδιαζήτητη ανοχή και επικοινωνία (φωνητική ή κειμενική μόνο).

Έρευνα αγοράς

Όταν σκέφτεστε τους δυνατούς προμηθευτές, πρέπει να διενεργήσετε λεπτομερή έρευνα αγοράς. Αυτό περιλαμβάνει μια στενή εξέταση των τάσεων της βιομηχανίας, προσπαθώντας να εντοπίσετε τους προμηθευτές των ανταγωνιστών και να αναφερθείτε σε εμπορικές βάσεις δεδομένων και καταλόγους προμηθευτών. Οι εμπορικές εκθέσεις, οι συναντήσεις συνδικαλιστικών οργανώσεων ή ακόμη και η εξαντλητική αναζήτηση μέσω υπάρχοντων επαφών μπορούν επίσης να αποτελέσουν αξιόλογες πηγές για οδηγίες.

Ο προ cess της αναγνώρισης κατάλληλων προμηθευτών

Μετά το έχεις μια επίσημη λίστα προμηθευτών, η επόμενη βήμα είναι να στείλεις Αίτηση Για Πληροφορίες (RFI) για να αποκτήσεις τα αρχικά δεδομένα τους. Στη συνέχεια, ανάλογα με την πολυπλοκότητα και την ολοκλήρωση της νέας προσφοράς υπηρεσιών στον χώρο σου, πρέπει να δημιουργήσεις ένα έγγραφο Αίτηση Για Τιμολόγιο (RFQ) ή Αίτηση Για Πρόταση (RFP) που να καθορίζει τι και πώς θα πρέπει να σου εξομολογούνται οι τιμές, καθώς και λεπτομέρειες για το πώς οι προσφορές υπηρεσιών είναι σε συμφωνία με τις SLA & KPIs. Δεύτερο, δημιούργησε μια λίστα: Μην ξεχάσεις να έχεις κριτήρια όπως: σταθερή χρηματοοικονομική κατάσταση, πιστοποιήσεις, αναφορές πελατών.

Αξιολόγηση προμηθευτών

Ένα στοιχείο της διαδικασίας επιλογής που θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη πάνω από οτιδήποτε άλλο είναι η αξιολόγηση των προμηθευτών με βάση την ποιότητα, τη χρηματοοικονομική ικανότητα/λογιστικές δυνατότητες και την υπηρεσία και υποστήριξη. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει επιμελή εξέταση με τη μορφή ανασκόπησης πιστοποιητικών ISO, δειγμάτων, βαθμολογιών πιστωτικής ικανότητας ή διαφορετικών μεθόδων παράδοσης και χρονοδιαγράμματος. Τέλος, θα πρέπει να δοθεί έμφαση και στην υπηρεσία πελατών και την υποστήριξη μετά την πώληση του προμηθευτή.

Διεξαγωγή Ελέγχων Προμηθευτών

Είναι ο προ cess της διεξαγωγής επιχειρησιακών επισκέψεων ή ελέγχων από τρίτες πλευρές για να εξασφαλιστεί ότι ο προμηθευτής λειτουργεί όπως αναμένεται. Οι ελέγχοι αυτοί, οι οποίοι περιλαμβάνουν επισκέψεις σε εγκαταστάσεις από προσωπικό συμμόρφωσης, μπορούν να περιλαμβάνουν επιθεωρήσεις εγκαταστάσεων, συνέντευξεις με το προσωπικό και επιβεβαίωση της συμμόρφωσης με τους νομικούς και κανονιστικούς πρότυπους, εκτός από τις επιχειρήσεις αιθικής προμήθειας.

Όροι διαπραγμάτευσης

Διαπραγμάτευση Μετά την αξιολόγηση προμηθευτών, η επόμενη φάση είναι η διαπραγμάτευση. Τέτοιες δραστηριότητες περιλαμβάνουν καθήκοντα όπως η διαπραγμάτευση τιμών, η ορισμός συμβατικών όρων όπως ηδικτύωση παραδόσεων και όροι πληρωμής, καθώς και η εισήγηση σε συμφωνίες επιπέδου υπηρεσιών (SLAs) που περιλαμβάνουν μετρήσεις επιδόσεων και αποδιορθωτικά μέτρα για τη μη επίτευξη.

Οριστικοποίηση της επιλογής

Αυτό σημαίνει λήψη αποφάσεων βάσει της γνώμης όλων και της αξιολόγησης των κόστων αντιμέτωπων με τα οφέλη. Μετά την επίλυση της επιλογής, ενημερώστε τους συμπεριληφθέντες προμηθευτές με το αποτέλεσμα και στη συνέχεια προετοιμάστε τις συμβάσεις για νομική εξέταση και υπογραφή.

Εγκατάσταση και ένταξη

Αυτό θα περιλαμβάνει πιθανώς πληροφορίες για τις προσδοκίες της εταιρείας σας και θα απαιτήσει ολοκλήρωση στην εταιρεία σας — για να τους επιτρέψετε πρόσβαση στο σύστημα πληροφορικής και τις επιχειρησιακές διαδικασίες αποθεματοποίησης σας, μαζί με την παρακολούθηση της αρχικής επιδόσεως τους για να εξασφαλίσετε τον έλεγχο της ποιότητας και την επιτυχή παράδοση.

Συνεχής αξιολόγηση και διαχείριση ενεργού συνεργασίας

Η επιλογή και η εισαγωγή προμηθευτών δεν είναι εύκολη, αλλά το έργο δεν σταματά εκεί. Για να επιτευχθούν οι καλύτερες αποτελέσματα, είναι κρίσιμες συνεχείς επισκόπησεις επιδόσεων και μηχανισμοί αντιβαλλόμενων, όσο και η συμμετοχή σε προγράμματα ανάπτυξης προμηθευτών. Αυτό θα διατηρήσει επίσης τη σχέση με τους προμηθευτές και τις στρατηγικές διαχείρισης κινδύνων.

Συμπέρασμα

Η εύρεση του σωστού προμηθευτή στην αλυσίδα εφοδιασμού απαιτεί χρόνο και προσοχή στις λεπτομέρειες. Ακολουθήστε τους βήματα που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο για να εξασφαλίσουν οι επιχειρήσεις ότι επιλέγουν τους σωστούς προμηθευτές σύμφωνα με τις ανάγκες τους για μια επιτυχημένη μέλλοντα. Οι σχέσεις με τους προμηθευτές αλλάζουν και πρέπει να επανεξετάζονται συνεχώς για να ανταποκρίνονται στους αλλάζοντες στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης.

Δείτε Περισσότερα
Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρηση FBM;

08

Oct

Πώς να βρεις συνεργάτη για την επιχείρηση FBM;

Εισαγωγή

Από λογιστική άποψη, οι εταιρείες FBM παρουσιάζουν διαφορετικές προκλήσεις, καθώς έχουν ως αποστολή να αναλάβουν προσωπικά την ευθύνη καθ' όλη τη διάρκεια της διαδικασίας εκπλήρωσης της παραγγελίας. Για την επίλυση αυτών των προβλημάτων, πολλές επιχειρήσεις FBM προσλαμβάνουν τρίτους παρόχους logistics (3PL). Ένας συνεργάτης 3PL θα σας βοηθήσει να βελτιστοποιήσετε τις λειτουργίες, να μειώσετε το κόστος και να αυξήσετε την ικανοποίηση των πελατών μέσω της διαχείρισης αποθήκης, της παραλαβής, της συσκευασίας και της αποστολής. Αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσει να μάθετε πώς να εντοπίσετε τον κατάλληλο συνεργάτη 3PL για την επιχείρησή σας FBM.

Τι Χρειάζεται η Εταιρεία σας

Πρέπει να ξέρεις τι ψάχνεις. Πώς λειτουργούν οι 3PLs;
Α. Απαιτήσεις διαχείρισης αποθεμάτων: Καθορίστε την πολυπλοκότητα του αποθεματικού σας τον αριθμό των SKU, τον ρυθμό με τον οποίο μεταβάλλονται και αν χρειάζεστε εξειδικευμένη αποθήκευση με βάση τον όγκο ή τα φυσικά χαρακτηριστικά
Β. Όγκος παραγγελιών και κορυφές σεζόν: Αναλύστε την τάση των όγκων παραγγελιών σας και προβλέψτε πώς αυτή η τάση θα κυμαίνεται με την εποχή καθώς και τις προωθητικές δραστηριότητες.
Γ. Μεταφορά και παράδοση: προσδιορίστε τι θεωρούν οι πελάτες σας ικανοποιητικούς χρόνους αποστολής, καθώς και τους τύπους παράδοσης.
Δ. Ειδικές ανάγκες χειρισμού ή αποθήκευσης: Να αναφερθεί εάν τα προϊόντα σας χρειάζονται ρυθμισμένη θερμοκρασία, ρυθμισμένη υγρασία κλπ.

ερευνές 3PL

Βρείτε και ερευνήστε τους συνεργάτες 3PL που είναι πιο κατάλληλοι για την επιχείρησή σας
Α. Εμπειρία στον κλάδο: Ανακαλύψτε αν ένας σύμβουλος εργάζεται με το είδος της επιχείρησής σας, επειδή θα είναι εξοικειωμένος με τα συγκεκριμένα εμπόδια και τις συνθήκες.
Υπηρεσίες που προσφέρονται: βεβαιώστε ότι οι απαραίτητες υπηρεσίες είναι διαθέσιμες: αποθήκευση, διανομή, διαχείριση αποστολών και επιστροφών.
Εκτιμήστε πόση τεχνολογία διαθέτουν από τα συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων μέχρι τις δυνατότητες ενσωμάτωσης στα υπάρχοντα συστήματα σας.
Η φήμη και η ανατροφοδότηση των πελατών: Ανακαλύψτε τη φήμη τους στην αγορά και ζητήστε συστάσεις από τρέχοντες και προηγούμενους πελάτες.

Κριτήρια για τον προεκλογικό κατάλογο των εταίρων 3PL

Ορίστε πώς να αξιολογήσετε δυνητικούς εταίρους 3PL:
Α. Αξιοπιστία και οικονομική δύναμη: Ψάξτε για έναν σύντροφο που να έχει σταθερή οικονομική βάση, καθώς και φήμη ότι κρατάει τις υποσχέσεις του.
Β. Γεωγραφική εμβέλεια και εγγύτητα εξυπηρέτησης προς τους πελάτες: Επιλέξτε 3PL με αποθήκες σε γεωγραφικά σημεία που θα μειώσουν το χρόνο αποστολής και τα έξοδα.
Γ. Εξυπηρετητικότητα για να ευθυγραμμιστεί με την ανάπτυξη της επιχείρησης: Βεβαιωθείτε ότι το 3PL είναι σε θέση να επεκτείνει τις υπηρεσίες του καθώς η επιχείρησή σας επεκτείνεται.
Δ. Συμμόρφωση με τους κανονισμούς: διασφαλίζεται ότι το 3PL συμμορφώνεται με όλους τους ισχύοντες περιορισμούς εισαγωγής/εξαγωγής και φορολογικούς νόμους.

Αξιολόγηση των εταίρων 3PL

Πρόσθετη προσέγγιση
Α. Αίτηση για πληροφορίες (RFI) συλλέγουν βασικές πληροφορίες σχετικά με τις υπηρεσίες, την ικανότητα και το κόστος.
Β. Ζήτηση Προτάσεων (RFP) Ζητήστε από τον πάροχο να υποβάλει λεπτομερείς προτάσεις που να προκαλούν την προσέγγισή του και τις λύσεις που έχει στις ανάγκες σας Οι πιο συνηθισμένες αντιρρήσεις των συντάκτων προτάσεων είναι οι ακόλουθες:
Γ. Επισκέψεις περιοδείας: Πρόκειται για την περιήγηση των επιχειρήσεων, της τεχνολογίας και της υποδομής τους.
D. Αξιολόγηση της εξυπηρέτησης και υποστήριξης πελατών: Θα πρέπει επίσης να αξιολογήσετε την εξυπηρέτηση και υποστήριξη πελατών τους, καθώς αυτό θα αντιπροσωπεύει την επιχείρησή σας.

Ανάλυση των κόστους και των μοντέλων τιμολόγησης

Εκτίμηση του κόστους των διαφόρων εταίρων 3PL
Α. Δομές τιμολόγησης: Κατανοήστε τα είδη δομών τιμολόγησης μοντέλα σταθερής, μεταβλητής ή βαθμιδωμένης τιμολόγησης
Β. Κρυμμένα κόστη, επιπλέον τέλη: Προσέξτε τα κρυμμένα κόστη και επιπλέον τέλη (προσαυξήσεις καυσίμων τελωνειακοί δασμοί).
Γ. Ανάλυση κόστους-οφέλους των υπηρεσιών 3PL- Να διενεργηθεί ανάλυση κόστους-οφέλους προκειμένου να ποσοτικοποιηθεί η συλλογική αξία που παρέχονται από αυτές τις υπηρεσίες 3PL.

Διαπραγματεύσεις για τη συνεργασία

Οι ερευνητές συμμετέχουν σε συζητήσεις με έναν από τους 3PL που επιλέγονται και συζητούν τους όρους:
Α.Ειδικές > Συμφωνίες επιπέδου παροχής υπηρεσιών (SLA) Καθορίστε σαφώς τις SLA, τα δείκτα απόδοσης και τις προσδοκίες.
Β. Σχέδια μέτρησης και ΚΠΔ: Ορισμός μετρήσεων επιδόσεων και βασικών δεικτών επιδόσεων (KPI) για τη μέτρηση της επιτυχίας της 3PL
Γ. Διαπραγματεύσεις όρων και προϋποθέσεων σύμβασης: Διαπραγματεύονται όροι σύμβασης, δηλαδή, τιμή, επίπεδο υπηρεσίας, ρήτρες καταγγελίας κλπ.
Δ. Μελλοντική απόδειξη της ύπαρξής σας: Βεβαιωθείτε ότι οι μελλοντικές επιχειρηματικές σας ανάγκες καλύπτονται από τη συμφωνία

Εγκατάσταση και ένταξη

Εισαγωγή του επιλεγμένου συνεργάτη 3PL στις επιχειρηματικές δραστηριότητες:
Α. Σχεδιασμός και χρονοδιαγράμματα μετάβασης: Δημιουργία και τεκμηρίωση σχεδίου μετάβασης με συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα για τη μεταβίβαση καθηκόντων.
Β. Ενσωμάτωση δεδομένων και συστημάτων: Η 3PL σας ενσωματώνει τα συστήματά της με τα δικά σας για να εξασφαλίσει την αμέλεια ανταλλαγής δεδομένων, διαχείριση αποθεμάτων κλπ.
Γ. Εκπαίδευση του προσωπικού και μεταφορά γνώσεων 1.Προσλάβετε να εκπαιδεύσετε το προσωπικό σας σχετικά με τις νέες διαδικασίες και να εξασφαλίσετε την ομαλή μεταφορά γνώσεων.
Παρακολούθηση και Ελέγχος της Συνεργασίας Ειλικρινά, δεν υπάρχει καλύτερη μέτρηση ROI που να επιβάλλει τη συνεργασία στις επιχειρήσεις όπως η παρακολούθηση και η παρακολούθηση της συνεργασίας.
Να παρακολουθείτε προσεκτικά και να διαχειρίζεστε τη σχέση σας με το 3PL:
Α. Επισκόπηση των επιδόσεων: Επισκόπηση τακτικά των επιδόσεων των 3PL με τους KPI και τις SLA που συμφωνήθηκαν κατά την αγορά.
Β. Πρωτόκολλα επικοινωνίας Ορισμός της διαδικασίας εργασίας για τη δημιουργία χρόνου εναλλαγής σε κάθε ζήτημα που χρειάζεται προσοχή.
Γ.Συμπεράσματα και συνεχής βελτίωση: Παροχή συσχετισμών για τη συνεχή βελτίωση τόσο της πλευράς της συνεργασίας όσο και της ποιότητας των υπηρεσιών.

Συμπέρασμα

Συμπερασματικά, χρειάζεστε την εξαιρετική 3PL για την επιχείρηση FBM σας, η οποία θα οδηγήσει την επιχείρησή σας σε υψηλά επίπεδα επιτυχίας. Η εύρεση ενός παρόχου 3PL που να συμμορφώνεται με τους επιχειρησιακούς στόχους σας με τρόπους που είναι σημαντικοί για εσάς, συνίσταται στην κατανόηση των επιχειρηματικών σας αναγκών, την έρευνα και την αξιολόγηση κατάλληλων συνεργατών. Να θυμάστε, μια καλή συνεργασία με το 3PL σας είναι η συνταγή για μακροπρόθεσμη επιτυχία και ανάπτυξη, οπότε αφιερώστε χρόνο για να δημιουργήσετε και να οικοδομήσετε αυτή τη σχέση πίσω από αυτό.
Δείτε Περισσότερα

Λάβετε Δωρεάν Προσφορά

Ο προστάτευός μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Email
Όνομα
Company Name
Message
0/1000

υπηρεσίες εκπλήρωσης για το kickstarter

Επεξεργασμένη Διαδικασία Παραγγελιών

Επεξεργασμένη Διαδικασία Παραγγελιών

Οι υπηρεσίες εκπλήρωσης για το Kickstarter έχουν ένα μοναδικό πωλητικό σημείο στην εξυπηρέτηση των παραγγελιών με απλούστερη διαδικασία. Με την ταξινόμηση και την παρασκευή των παραγγελιών να γίνεται από μηχανή, οι πάροχοι εκπλήρωσης μειώνουν την χειροποίητη εργασία που απαιτείται από τον δημιουργό όχι μόνο λίγο. Το αποτέλεσμα είναι ότι οι παραγγελίες επεξεργάζονται πολύ γρηγορότερα για αποστολή και με σημαντικά μικρότερο ποσοστό σφαλμάτων. Για τον πελάτη, αυτό σημαίνει μια ομαλή και αξιόπιστη εμπειρία μετά την εκστρατεία. Εξαιτίας αυτής της βεβαιότητας, οι άνθρωποι ξεκινούν να εμπιστεύονται την μάρκα σας, βοηθώντας σας να επιτύχετε επαγγελματική επιτυχία.
Παγκόσμιο Δίκτυο Μεταφορών

Παγκόσμιο Δίκτυο Μεταφορών

Το παγκόσμιο δίκτυο μεταφορών που προσφέρεται από τις υπηρεσίες εκπλήρωσης του Kickstarter είναι μια εξαιρετική προσφορά. Με στρατηγικά τοποθετημένα αποθετήρια και συνεργασίες με διάφορους μεταφορείς, αυτές οι υπηρεσίες εξασφαλίζουν ότι τα βραβεία φθάνουν στους υποστηρικτές σε όλο τον κόσμο εντός ευκαιρίου χρονικού διαστήματος και με αποτελεσματικό κόστος. Αυτή η παγκόσμια φύση είναι κρίσιμη για τις καμπάνιες κοινοτικής χρηματοδότησης που συχνά έχουν διεθνή ακροατάριο. Η δυνατότητα παγκόσμιων μεταφορών δημιουργεί μια αίσθηση περιληψιμότητας και προσιτότητας, η οποία είναι αξιόλογη για την κατασκευή μιας πιστής βάσης πελατών.
Προσαρμοστέα Διαχείριση Αποθεμάτων

Προσαρμοστέα Διαχείριση Αποθεμάτων

Ένας από τους μεγαλύτερους προβλήτες των υπηρεσιών καταπλήρωσης Kickstarter είναι η προσαρμοστέα διαχείριση αποθεμάτων, η οποία τους επιτρέπει να ορίσουν την αποθήκευση ακριβώς για τον τύπο εκστρατείας στην πλατφόρμα. Αυτή η υπηρεσία προσφέρει ευέλικτη αποθήκευση που καλύπτει τις ιδιαίτερες ανάγκες μιας εκστρατείας. Οι παρόχοι υπηρεσιών καταπλήρωσης μπορούν να προσαρμοστούν σε ό,τι τους ζητείται: από τη διαχείριση της ροής ενός συγκεκριμένου αντικειμένου και των διαδικασιών παράδοσης-ολόκληρων SKU. Οι δημιουργοί μπορούν να μεταβούν εύκολα από την εκστρατεία στην καταπλήρωση, με την εγγύηση ότι η σπάνια παροχή δεν θα εμποδίσει την καταπλήρωση μετά από χρόνια. Τα υπερβολικά αποθηκευμένα ράφια θα ξεκενώσουν τελικά και με το johnhenry--η βελτίωση των supply chains πρέπει να είναι προτεραιότητα.
online