Parimad täitmiskompaniad start-upidele: teie varustusahela optimeerimine

FBA vs. FBM, mis on parem?

Esitus

Amazon'i müüjad peavad oma toodete puhul regulaarselt tegema otsuseid, kas kasutada Amazon'i poolt (FBA) või kaupmehe poolt (FBM) toodetud tooteid. Nende kahe täitmise tehnika vaheline valik võib oluliselt mõjutada ostja täitmist, funktsionaalset tootlikkust ja lõpuks ka tulu. Käesolev artikkel on mõeldud selleks, et suunata kauplejad nende ettevõtluse jaoks eelistatava otsuse tegemiseks FBA või FBM suhtes oluliste kaalutlustest.

FBA mõistmine

Amazon'i täitmise süsteem (FBA) on haldustegevus, mille käigus kauplejad veetavad oma tooteid Amazoni täitmiskeskusesse. Sel hetkel varustab Amazon, valib, pakitab, saadab ja pakub klientidele nende asjadega seotud abi. Lisaks sellele on Amazon'i hinnanguline kasum, mis on seotud Amazon Prime'i ja Amazon Prime'i vahelise kaubandusliku koostööga, suurenenud. Igal juhul hõlmab FBA kõrgemaid tasusid, kliendi kogemuse kontrollimise vähenemist ja rangeid eeltingimusi.

FBM mõistmine

Kaupmehe täitmine (FBM) võimaldab kaupmehedel kontrollida oma enda hoiustamist, transportimist ja kliendi toetamist. FBM-ga on kaupmeestel täiteprotseduuri üle suurem kontroll, nad võivad muuta pakendamist ja märgistamist ning võivad leida, et teatud esemete puhul on see rahaliselt mõistlikum, eriti nende puhul, mis on laialdased või ülekaalulised. FBM puudused on näiteks Prime-loaga kvalifikatsiooni puudumine, transpordi- ja kliendihalduse laiendatud tollimaks ning äri arenguga kaasnevad skaleeritavusraskused.

FBA või FBM valimisel tuleb arvestada

Amazon'i ja kaupmehe täitmise vaheline valik peab kaaluma mitmeid aspekte:

Toote suurus ja kaal: FBA on sageli parem väiksemate ja kergemate kaupade puhul, kuna Amazoni käitlemine on tõhus, samas kui FBM võib töötada paremini suuremate või raskemate toodete puhul.

See on seotud ka Amazon'i ja Amazon'i vahelise klienditeeninduse ja klienditeeninduse vahelise koostööga. FBM võimaldab isikupärastatud kliendikogemust.

Amazon'i hinnangud on seotud ka Amazon'i ja Amazon'i vaheliste lepingutega.

Varude käibe kiirus: FBA on kasulik kiirelt müüdavatele toodetele, samas kui FBM võib olla kasulik aeglasemate käivega toodetele.

Logistikavõime ja kulud: FBA müüjatel on minimaalsed logistika mured, samas kui FBM müüjad peavad ise korraldama saatmist, pakendamist ja ladustamist.

Kasutades nii FBA kui ka FBM

Müüjatel on võimalus kasutada nii FBA kui ka FBM-d, võimaldades neil kasutada iga meetodi tugevusi. Näiteks võib FBA hõlmata väikseid, kiiresti müüdavaid Prime'i tingimustele vastavaid tooteid, samas kui FBM võib hõlmata suuremaid tooteid või kui kohandamine on oluline. Mitme täitmise meetodi juhtimine ühe ASINi all tagab efektiivse tellimuste täitmise.

Otsus

FBA ja FBM vaheline otsus peaks arvestama müüja ainulaadseid tooteomadusi, eesmärke ja operatiivvõimeid. Oluline on kaaluda iga meetodi eel- ja ebasoodsusi ning aspekte, mis mõjutavad kliendi kogemusi ja kasumlikkust. Mõlema meetodiga eksperimenteerimine aitab müüjatel kindlaks teha, milline sobib nende vajadustele kõige paremini. Lõppude lõpuks peaks valik olema kooskõlas tõhususe, kontrolli ja kliendi rahulolu suurendamisega.

VAATA ROHKAEMALT

Kuidas nõuda hoiustamiskulu oma kolmanda osapoole laoruumi eest

Esitus

Lisaks teistele tarneahelas toimuvatele toimingutele on ettevõtete varude ja ladustamise haldamisel olulised kolmandate osapoolte laohooned (3PL). Sellised laohooned pakuvad majanduslikult usaldusväärset ja tõhusat alternatiivi ettevõtetele, kellel ei ole vajalikke vahendeid ega teadmisi oma hoiustamisruumide rajamiseks. Õige ladustamiskulude kehtestamine Üks kõige olulisemaid osaid 3PL-i juhtimisel on sobivate ladustamiskulude olemasolu. See postitus näitab teile, kuidas luua hoiustamiskulude süsteem, mis on kliendile õiglane ja kasulik teie tulule.

Enne kui seadma hoiustamiskulud

1. Operatsioon: üks esimesi asju, mida peate teadma, on ka operatsiooni maksumus. See hõlmab rentimist, kommunaalteenuseid, tööjõudu ja hooldust. Kõik need kulud on osa alusmaksust, mida tuleb katta ladustamiskulude abil.

2. Varude liik: Varude liik mõjutab ka kulutusi tohutult. Kui kiiresti laguneva kauba puhul on vaja temperatuuri reguleerimist või erilist käitlemist, siis kuluvad need sageli rohkem. See võib nõuda rohkem ohutusmeetmeid ja kallimaid kindlustusmaksete katmist, kui tegemist on ohtlike materjalidega.

3. Eelmine artikkel Varustamisruumi väärtus: sõltub kauba kogusest ja kiirusest, mida see annab, võib olla arvestatud ruutjalga. Madal sagedusega saadetised võivad nõuda pikema säilitusaja katmiseks kõrgemat tasu, samas kui kõrge sagedusega saadetised võivad olla õigustatud madalama ühikuhinnaga.

4. Sa pead nägema, mida su konkurendid küsivad ja ka võrdlusaluseid kogu tööstuses, et hoida hinnad turu tasemel. Liiga kõrged hinnad võivad kliente hirmutada, ja liiga madalad hinnad võivad tähendada töötamist pähkliteks.

5. Õigus- ja regulatiivsete nõuete täitmine: maksud, kindlustus- ja keskkonnanõuded võivad samuti suurendada ettevõtte kulusid ning neid tuleks lisada teie ladustamiskulude hulka.

Säilituskulude tasumise viisid

1. Ühtlane tasu: Ühtlane tasu määrab kindlaks, et ühekordse või palleti kohta kohaldatakse kindlat tasu, olenemata ladustamisperioodist. See on lihtne ja kliendile sobiv viis nende ladustamisega võrdseks saada, kuid ei kajasta tingimata ladustamise tegelikku hinda.

2. Tasandatud hinnakord: Selles meetodis määratakse kindlaks unikaalsed hinnad vastavalt ladustatud kaupade mahule. Kõrgemad kasutused tähendavad, et suuremate koguste klientidel on ka allahindlus.

3. Eelmine artikkel Ruumis põhinev hind Teid tasu võetakse vastavalt veoautoga kaasas olevale ruumile. See on õiglane meetod, kuna see on ressursside kasutamisega proportsionaalne.

4. Kaalupõhine hindamine: Nagu mahupõhine hindamine, nõuab kaalupõhine hindamine kliendilt vastavalt oma kaupade raskusele. See on eriti kasulik suurte, kuid väikese mahuga esemete puhul, mida on vaja rohkem käsitleda.

5. Aegpõhine hindamine: - Sellises hinnakogumisviisisis võtab ettevõtja klientidelt tasu vastavalt sellele, kui palju aega nad ladustust kasutavad. Mida kõrgem tasu, seda kauem ladustatakse, seda kauem kaup läheb. See võib viia kiiremale müügile ja vabastada ruumi värske tarnimise jaoks.

Kui kasutate ladustamiskulude süsteemi

1. Hinnastruktuur: kehtestada alusmäärad pärast kõigi tegurite arvutamist ning seejärel määrata hinnatõus erinevate hinnatõusmeetodite puhul. Veenduge, et teie hinnad on läbipaistvad ja arusaadavad.

2. Rääkige klientidega: kui tegemist on oma ravi teenuste hindamisega → olge selle kohta eelseisvalt

3. Eelmine artikkel TECHNOLOGIA: Tehke seda lihtsamaks, kasutades varude haldamise süsteeme ja automaatse arveandmise tarkvara. Varude jälgimise, kulude arvutamise ja arve arvude automaatse arvutamise puhul võivad need vahendid aidata.

4. Hinnade jälgimine ja läbivaatamineHinnad peaks olema regulaarselt läbi vaadatud, et seda saaks vajaduse korral kohandada. Muudatuste tegemisel tuleks arvesse võtta erinevaid tegureid, nagu turuolukord, tegevuskulud ja klientide tagasiside.

Nõuded ladustamiskulude käsitlemiseks

1. Läbipaistvus ja suhtlemine:Teha kindlaks, et olete kõikidele tasudele ja muudatustele eelnevalt oma hinnad selgelt teatanud. Hea suhtlemise abil võib kaevata palju vigu ja aidata saada kliendile usalduse.

2. Hinnamudel Paindlikkus: Ole avatud hindamise osas andmiseks ja võtmiseks, paku oma sihtrühmade jaoks sobivat kohandatud hinnamudel.

3. Eelmine artikkel Registreerimine ja uuendamine: peate regulaarselt jälgima oma tegevuskulude ja turuhinnade tasemeid, et veenduda, et tasud jäävad konkurentsivõimeliseks ja toovad teile kasumit.

4. Erandlik klienditeenindus: Teie hoiustamiskulud ei tohiks klientide muresid või küsimusi tekitada; muidu andke erandlikku klienditeenindust, et lahendada kõik küsimused või mured.

5. Andmetel põhineva otsustusprotsessi praktiseerimine: võta andmed oma varude haldussüsteemist, et tagada õigete hinnakujunduse ja tegevuste tõhususe otsuste tegemine.

Juhtumiuuringud

1. Edukas rakendamine: 3PLde näited, mis on edukalt rakendanud ladustamiskulude süsteemid. Mõelge nende taktikale ümber ja rakendage seda oma äri.

2. Mõista 3PLi põhiprobleeme, kuidas nad võivad ja teevad ladustamiskulude kehtestamist selles valges raamatus.

3. Eelmine artikkel Õpi teistelt eakatelt, kuidas hoida hoiule ja kuidas seda hallata

Kohustuslik väljaandmine

Säilitustasu on üks peamisi võimalusi, kuidas 3PL teenib raha, seega on väga oluline need oma äri jaoks õigesti sisse seada. Võttes arvesse tegevuskulusid, varude liiki, turuhindasid ja õigusnormid, et töötada välja õiglane ja konkurentsivõimeline hinnakujundus. Kombineeri tehnoloogilised uuendused aususega ja paindlikkusega, et saaksid oma tasusid võrdlusaluse tasemega mõõta ja konkurentidega sammu pidada aastate jooksul.

VAATA ROHKAEMALT

Kuidas leida 3PL partner oma kogumikampaania jaoks?

Esitus

Kaubandusvõrgustiku maailm on siiski palju erinev, pakkudes ainulaadseid võimalusi raha saamiseks revolutsiooniliste toodete ja projektide jaoks. Kuid hästi rahastatud kampaania edukaks tegemiseks kulub rohkem kui hea mõte ja esitlus. Tekstipõhine transkript Promootiomaa: Selleks on vaja head kolmanda osapooli logistika (3PL) partnerit, et tegeleda tagajate jaotusega. See vabastab sind katastroofilisest suhtlemisest, millega seoses võib olla varude puudus, raha puudus ja isegi täitmise lahenduse korraldamine õigeaegselt. Nii et kuidas leida sobiv 3PL oma kaubandusvõrgustiku kampaaniaksjale?

Nõuete määratlemine

· Uue 3PL partneri otsides on esimene samm formaliseerida, mis sulle vajalik on. Arvesta järgmist:

· Toote loomulikkus: Millist toodet müüd, mõõtmed, kaal ja saatmise klass?

· Tellimuste arv: Mitu toetajat ja tellimusi ennustad täita?

· Täitmiskomplekssus: Kas on olemas erinevad palkmärkide tasemed või füüsikalisel toodetel, mida tuleb kohandada või personaliseerida?

· Spetsiaalne käsittamise vajadus: Kas tootele on vaja erilist töötlemist temperatuuri või ohtliku materjali halduse suhtes?

Turuuuring

Pärast oma vajaduste mõistmist tehke turuuuring, et leida sobiv 3PL teie jaoks. See uuring peaks hõlmama:

· Tööstusekogemus: Paljud rahastamisplatvormidel on ka teie konkreetse tööstusharuga seotud kogemus.

· Võrgustamine: Osalege kaubandusnäitustel ja liituge oma tööstusharuga seotud assotsiatsiooniga soovituste saamiseks.

· Kasutage ressursse: Olgu see uurimine, veebifoorumid või sotsiaalmeedia kontod.

Lühendatud nimekirja võimalike partnerite koostamine

Tuvastage potentsiaalsed partnerid ja lühendage neid oma nõuete täitmise võime järgi. Järgige neid protsesse, et saada detailset infot:

· Teavepyyntö (RFI): Et saada eelnevat andmeid nende teenustest ja võimetest.

·Pakkumuse taotlus (RFQ): küsige hindu ja vaadake, millised on odavamad

·Ettepanekute taotlus (RFP): analüüsige erinevaid teenuseid detailsemalt ja kutuge esindajaid välja, et uurida, kuidas nad rahuldavad teie ootusi.

Leverantüride hindamine

Hinnake valitud kolmanda osapooli logistikupartnerite (3PL) üles andes oluliste kriteeriumite alusel:

Tööstuslik spetsialiseerumine: veenduge, et neil oleks enne projekti nagu teie töötanud.

Tech võimed: leidke pakkujaid, kes kasutavad tipp-tehnoloogilisi süsteeme varude haldamiseks, tellimuste töötlemiseks ja saatmiseks.

Skaleeritavus: peate veenduma, et nad suudaksid oma teenuseid skaleerida vastavalt teie kampaania kasvule.

Kulusõbralikkus: valige pakkujad, kellel on selged ja läbipaistvad hinnaarved.

Klienditeenindus – valige partnerid, kes on maineks kiidetud oma kiiresti reageerimise ja usaldusväärse klienditeeninduse poolest.

Due diligence korraldamine

Eelnevalt kvalifitseerige sobiv 3PL partner enne otsuse langetamist:

Rääkige viitetega: võite rääkida nende eelmiste ja praeguste klientidega, et saada tunnet, kuidas nad töötavad.

Asutuste külastamine: külastage nende asutusi, et hinnata nende tegevusviisi, tehnoloogiat ja infrastruktuuri.

Vaadake, kui kiiresti reageerib nende kriisihaldus. Veenduge, et neil oleks piisav varukava erakorralistes olukordades.

Tingimuste läbimõtlemine

Läbimõeldes partnerluse tingimusi 3PL partnerega.

Väärtus: ole valmis väärtust läbimõtlemiseks ja mõista oma kampaania piiranguid.

Teenuste taseme lepingud (SLA): teil tuleb seatud selged jõudlustehtmed ja trahvid, kui need ei täidetaks.

Realistlikud ajapiirangud: nõustuge tootmise ajapiiranguga, mis vastab teie kampaania lubadustele.

Lisateenused: räägige sellest, kas soovite lisateenuseid, nagu kohandatud pakendust või komplekteerimist.

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Töötage oma 3PL partnériga ühisesse tegevusse.

Teabe jagamine - Veenduge, et müügikontserdil oleks kõik vajalik teave toodete kohta, kampanjate detailidest ja klientide ootustest.

Süsteemi integreerimine - Veenduge, et nende süsteemid sobivad sulle reaalajas uuenduste ja jälgimise tagamiseks.

Märkuse vastavus: Veenduge, et nad mõistaksid ja hinnaksid sinu märgi väärtusi ning selle tähtsust, mis klienti rahulolu esindab.

Punane flagi: Puuduv usaldus jälgimise ja juhtimise korral.

Korraldage pidevaid järeleandmisi oma 3PL partneri suhtes kampanjaga seotud perioodist ja sellest kaugemale:

Järeleandmised: Hindake perioodiliselt nende teenuste tasemeid, töötlemisaega ja klientide rahulolu.

Suhtlus: Hoidke suhtluse avatud - Töödeldakse probleeme kiiresti ja avatult.

Tagasiside tsükkel: võttes tagasisidet oma toetajatelt ja parandades oma protsesse ja teenust.

Kohustuslik väljaandmine

Hea 3PL partner võib teie krahvdamisprojekti toetamisel olulise erinevuse tekitada, võttes endale raskemad tööd, millega seoses tagasilükkide täitmise protsessiga. Selgitades oma vajadusi, tegeles tõsiselt uurimisega ja kaaludes potentsiaalseid partneriandidaate, peaksite saama leida 3PL pakkuja, kes arvestab teie projektiga seotud unikaalsete nõuete ning lõpuks kasu teie edu jaoks. On oluline meeles pidada, et tugev partnerlus teie 3PL partnerega võib arengut leida üle ettevõtte elu jooksul ja luues siin uusi suhteid praegu võib see viia koos töötamiseni aastaid või isegi dekaidi, seega veenduge, et plaanis on selle suhtevahetusega investeerimine.

VAATA ROHKAEMALT

Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

Esitus

Logistika seisukohast on FBM-ettevõtjad erinevate väljakutsetega, kuna neil on ülesanne võtta isiklikult üle kogu tellimuste täitmise protsessi. Nende probleemide lahendamiseks palkavad paljud FBM ettevõtted kolmandate osapoolte logistika (3PL) pakkujaid. 3PL partner aitab teil optimeerida tegevust, vähendada kulusid ja suurendada kliendi rahulolu laoruumi juhtimise, püüdmise, pakkimise ja saatmise kaudu. See postitus aitab teil teada saada, kuidas leida oma FBM-ettevõtluseks õige 3PL-partner.

Mida teie FBM-ettevõte vajab

Sa pead teadma, mida otsid. Kuidas 3PLs toimib?

A. Varude haldamise vajadused: Määrake oma varude keerukus SKUde arv, nende käivitamise kiirus ja kas te vajate mahu või füüsiliste omaduste alusel spetsialiseeritud ladustamist

B. Tellimuste maht ja hooaja tippkohtumised: analüüsige tellimuste mahu suundumust ja ennustage, kuidas see suundumus hooaja ja reklaamiga varieerub.

C. Laevandus ja tarnimine: määratle, mida kliendid peavad rahuldavaks tarnimisaegadeks ning tarnimise liigid.

D. Erilised käitlemis- või ladustamisvajadused: märkige, kas teie tooted vajavad nõuetekohast hooldust temperatuuri, niiskuse jne reguleerimisega.

3PL partnerite uuringud

Leia ja uuri 3PL-partnerit, kes sobivad teie äri jaoks kõige paremini

A. Tööstuse kogemus: Uuri välja, kas konsultant töötab teie ettevõttega, sest ta tunneb konkreetsed takistused ja tingimused.

Pakutud teenused: tagada vajalike teenuste kättesaadavus: ladustamine, pakkimine, saatmine ja tagastamise juhtimine.

Hindage, kui palju tehnoloogiat neil on, alates varude haldamise süsteemidest kuni integreerimisvõimeeni teie olemasolevates süsteemides.

Reputatsioon ja kliendi tagasiside: uurige nende mainet turul ning küsige praeguste ja varasemate klientide soovitusi.

3PL partnerite nimekirja kandideerimise kriteeriumid

Võimalike 3PL partnerite hindamine on järgmine:

A. Majanduslik ja usaldusväärne: otsi partner, kes on rahaliselt püsiv ja kellel on maine lubaduste täitmiseks.

B. Klientide geograafiline ulatus ja lähisus tarnele: valida 3PLid, kus on laoruumid geograafilistes piirkondades, mis vähendavad tarne aega ja kulusid.

C. Majandatavust äri kasvuga kooskõlas: veenduge, et 3PL suudab oma teenuseid laiendada, kui teie ettevõte laieneb.

D. Regulatiivse vastavus: tagada, et 3PL vastab kõigile kohaldatavatele impordi/eksportis kohaldatavatele piirangutele ja maksuseadustele.

3PL partnerite hindamine

Lähenemine Süsteemselt hinnata nimekirja kantud 3PL partnerid:

A. Teabe taotlus (RFI) koguda teenuste, suutlikkuse ja kulude kohta põhiteavet.

B. Eelnõu esitamise taotlus Paluge teenuseosutajal esitada üksikasjalikud ettepanekud, mis kutsuvad tema lähenemisviisi ja lahendusi teie vajadustele.

C. Külastuskohtade külastused: see on nende tegevuse, tehnoloogia ja taristu ekskursioon.

D. Klienditeeninduse ja -toetuse hindamine: Te soovite ka nende klienditeenindust ja -toetust hinnata, kuna see esindab teie äri.

Kulud ja hinnamudelite analüüs

Erinevate 3PL partnerite kulude hindamine

A. Hinnakujundused: mõista hinnakujunduste liike fikseeritud, muutuva või tasandatud hinnakujunduse mudelid

B. Peidetud kulud ja lisatasu: Pange tähele peidetud kulusid ja lisatasu (kütuse lisatasu tollimaksud).

C. 3PL-teenuste kulu-kasu analüüs - teostada kulu-kasu analüüs, et kvantifitseerida nende 3PL-teenuste kogumõju.

Partnerluse läbirääkimised

Nad arutavad ühe valitud 3PL-ga ning arutavad tingimusi:

A.Special > Teenuse taset käsitlevad lepingud (SLA) Selgelt määratle SLAd, tulemuslikkuse mõõdupunktid ja ootused.

B. Mõõtmisplaanid ja tulemusnäitajad: 3PL edu mõõtmiseks tuleb määratleda tulemuslikkuse mõõdupuude ja tulemuslikkuse võtmeindikaatorid (KPIs).

C. Lepingu tingimused: Lepingute tingimuste, st hinna, teenuse taseme, lõpetamise tingimuste jne üle läbirääkimised

D. Tulevikus tõendav olemasolu: veenduge, et leping hõlmab teie tulevased ärinõuded

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Võta oma valitud 3PL partner ärioperatsioonidesse kaasa:

A. Üleminekuplaanimine ja -aeg: koostada ja dokumenteerida üleminekuplaan, milles on sätestatud kohustuste üleandmise konkreetsed ajakavad.

B. Andmete ja süsteemi integreerimine: Teie 3PL integreerib oma süsteemid teiega, et tagada andmete paratamatu vahetamine, varude haldamine jne.

C. Töötajate koolitus ja teadmiste edastamine 1.Kinnita oma töötajatele uue protsessi kohta koolitust ning taga teadmiste sujuv edastamine.

Partnerluse jälgimine ja kontroll Ausalt öeldes ei ole paremat ROI mõõdupunkti, mis jõustaks partnerlust äris nagu partnerluse jälgimine ja jälgimine.

Hoia tähelepanelikult silma peal ja halda oma suhet 3PLga:

A. Toimivuse läbivaatamine: 3PLi tulemuslikkuse korrapärane läbivaatamine ostmise ajal kokkulepitud KPIde ja SLAde abil.

B. Teatamisprotokollid Määrata kindlaks tööprotsess, et luua pöördumisaeg igale tähelepanu vajavale küsimusele.

C. Tagasiside ja pidev parandamine: tagasiside loopide pakkumine nii partnerluse kui ka teenuse kvaliteedi osas pideva parandamise eesmärgil.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõttes vajate oma FBM-äri jaoks suurepärast 3PL-i, mis viib teie ettevõtte edu kõrgustele. 3PL-pakkuja leidmine, kes vastab teie operatiivsete eesmärkide täitmisele teie jaoks oluliste eesmärkidega, sõltub teie ärisuhete mõistmisest, sobivate partnerite uurimisest ja hindamisest. Pea meeles, et hea partnerlus 3PL-ga on retsept pikaajaliseks edule ja kasvule, seega veeda aega selle suhte loomisel ja ehitamisel.

VAATA ROHKAEMALT

Skaleeritavad varustuslahendused

Mastabuse olemasolu on unikaalne müüjaargument tipplogistikufirmade jaoks. Startupidu salvestamisvajadused võivad laienemise korral drastiliselt muutuda. Parimad logistikufirmad pakuvad paindlikke tingimusi ja mastabsete mahustikute, et ettevõtete nõud kerkida kaasas. Selline paindlikkus tagab, et startupidu ei maksaks tühi ruum ega peaks suuremahuliste kulukasvude ees seisama, samal ajal võttes oma tootmavolumi vajadusel minimaalse kulukasvu korral suureks - mis teeb olulist erinevust tänapäeva 'Lääne maailma' turuoludes.

Täpsemad varuhoidu haldussüsteemid

Uuemad varahaldussüsteemid on veel üks väljupaistev omadus tipplogistikufirmadel. Need süsteemid annavad reaalajas uuri ligipääsu varakogustesse, müügitrendidesse ja prognoosidesse. Startupidu jaoks on selline detailtasandeline informatsioon äärmiselt väärtuslik teadmiste põhjal otsuste langetamisel, nullvarade vältimisel ja varahoidumakude optimeerimisel. Nende süsteemide täpsus ja tõhusus kaasnevad ohutuma operatsiooniga ja kasumkaasma business mudeliga.

Seesolev e-poodi integreerimine

Seamless integreerimine e-kaubandusplattformidega muutub start-upide jaoks mängu muutmiseks. Parimad teenusefirmaid on olemas pluginad ja API-d, mis ühenduvad otse kauplustega, tagades, et tellimused registreeritakse enne, kui tooted peavad isegi võtma. See integreerimine eemaldab andmete manuaalse sisestamise, vähendab vigade võimalusi ja kiirendab tellimuste täitmise tsüklit. Kliendi silmis lihtsustab see ostu; start-upi ettevõtte seisukohalt on see elada paremini ning publik, mis hinnab teie tegemist rohkem kui keegi teine pakkuda saab.

Parimad täitmiskompaniad start-upidele: teie varustusahela optimeerimine

Saada pakkumine

parimad täitmise ettevõtted start-upidele

Praktilised nõuanded

FBA vs. FBM, mis on parem?

Esitus

FBA mõistmine

FBM mõistmine

FBA või FBM valimisel tuleb arvestada

Kasutades nii FBA kui ka FBM

Otsus

Kuidas nõuda hoiustamiskulu oma kolmanda osapoole laoruumi eest

Esitus

Enne kui seadma hoiustamiskulud

Säilituskulude tasumise viisid

Kui kasutate ladustamiskulude süsteemi

Nõuded ladustamiskulude käsitlemiseks

Juhtumiuuringud

Kohustuslik väljaandmine

Kuidas leida 3PL partner oma kogumikampaania jaoks?

Esitus

Nõuete määratlemine

Turuuuring

Lühendatud nimekirja võimalike partnerite koostamine

Leverantüride hindamine

Due diligence korraldamine

Tingimuste läbimõtlemine

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Kohustuslik väljaandmine

Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

Esitus

Mida teie FBM-ettevõte vajab

3PL partnerite uuringud

3PL partnerite nimekirja kandideerimise kriteeriumid

3PL partnerite hindamine

Kulud ja hinnamudelite analüüs

Partnerluse läbirääkimised

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Kohustuslik väljaandmine

Saada Tasuta Hindamiskinnitus

parimad täitmise ettevõtted start-upidele

Skaleeritavad varustuslahendused

Täpsemad varuhoidu haldussüsteemid

Seesolev e-poodi integreerimine

Quick Links

Contact Us