Hiina varustuskeskus: optimeeritud salvestamise ja logistika lahendused

Saada pakkumine

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Sinu nimi
Email
Teie Tel sisaldab riigikoodi
Teie nõuded
0/1000

hiina varustuskeskus teenus

Tänavate logistika lahendus, mis võimaldab ettevõtjatele, kes tegutsevad Põhja-Kiinas või impordivad Kiinasse, varustusahela optimeerimist: Kiina hoidla. Selle peamised funktsioonid hõlmavad salvestamist, tellimuste täitmist, varude haldust ja edastamist. Saate kasu tuumastest tehnoloogilistest edastatetest, mille käigus pakutakse nii traditsioonilisi "logistika" teenuseid kõrgeimas võimalikus Amazoni standardis. See on oluline e-kaubanduse ettevõtetel, tootjatel ja tervekahjulike kaupade turule viimiseks efektiivselt nii Kiinas kui ka rahvusvaheliselt sellest väljaspool. Salvestades tooteid kuuajalise nõudluse pärast või lihtsalt töötles keerulisi rahvusvahelisi saadetisega: see on sinu vastus. Modernsetes elustiilides toimub palju majanduslikku arengut alati nii...
Hiina hoidla teenusega on mitu eelispuhu. Esiteks on logistika kulud palju madalamad. Tänases majanduses ja transpordi struktuuris, mis vältib pidevat lipuallikat. Teiseks asuvad strateegiliselt paigutatud hoidlad lähedal peamistele transpordihubadele, mis vähendab kaupade edastamise aega. Kolmandaks paraneb klientikohta teenindamine, kuna levitamine muutub kiiremaks ja täpssemaks – kuigi see ei ole alati võimalik, sest head tellimuste täitmiseks on vaja mitte ainult merd, vaid ka taevasi. Neljandaks võimaldab see olla lihtsalt skaala suurendada või vähendada operatsioone muutuvate nõuetega vastavalt. Hiina hoidla teenuse kasutamisel on toote turvalisus ja kvaliteet tagatud. Meie hoidlades on olemas kaugeleulatuvad meetmed varude raiskumise vältimiseks range disipliini kaudu kasutamisel. Need praktikumid teevad Hiina hoidla teenust ettevõtete jaoks oluliseks tööriistaks, kes soovivad saavutada konkurentsieelise tänapäeva intensiivselt konkureeriva turu kontekstis.

Nõuanded ja trikid

Juhend süsteemi integreerimiseks?

03

Sep

Juhend süsteemi integreerimiseks?

Tutvustus

Tänapäevases ühendatud äri maailmas on süsteemi integreerimine hädavajalik protsess. See võimaldab ettevõtjatele lihtsustada tegevust, suurendada andmete kooskõlasust ja tootlikkust ettevõtte kõigis tasandites. Süsteemi integreerimine hõlmab erinevate andmekogumite, tarkvara ja rakkvara ühendamist üheks süsteemiks. See süsteem tegutseb peaaegu nagu üks masin, millel on mõistetud tingimused, kui sellest ühest poolest energiat sisse pannakse. See raamat annab täieliku ülevaate süsteemi integreerimise protsessist, alates ettevalmistusest kuni rakendamiseni ja edasi sellele, mis juhtub integreerimise lõpiksmata.

Süsteemi integreerimise mõistmine

Süsteemide integreerimine on protsess, milles ühendatakse ettevõtte tehnoloogia erinevaid osi nii, et andmete voolu ja suhtlemist ei takistata. See võib tähendada erinevate tarkvara rakenduste, andmebaaside ja nende seotud hardvarasüsteemide harmoonilist koos toimimist. Süsteemide integreerimise eesmärk on luua keskkond, mis on lihtsam hallata ning kus funktsioonide dubleerumine on minimaalne; see aitab kasutajatel kasu saada lihtsamalt. Samm: Esimene on töö määratlemine ja plaanimine.

Valmistumine Integreerimiseks

Enne integreerimise projekti alustamist veendu, et oled valmis. See hõlmab olemasolevate süsteemide ja infrastruktuuri probleemide kontrollimist sobivuse ning puuduste vaatenurgast. Määrake järgmistelgevalt integreerimise eesmärgid ja nõuded, võttes arvesse võimalikke tulemusi ja erivajadusi oma tegevusvaldkonna seas. Koostage detailne projektikava ja ajakava, mis täpselt ära märgib ülesanded, tulemused ja nendeks vajalikud ressursid. Vähemalt, %soovitatav eelarve: määramata piisavad vahendid ja hallatud kõik vajalikud ressursid edukaks integreerimise projektiks.

Valige õige integreerimismeetod

Süsteemide integreerimiseks on mitu lähenemisviisi, mis hõlmavad laiasimalt oma eeliseid ja kaaluvaid pakettsid. Lähenemisviisi valik sõltub teguritest nagu süsteemide keerukus, ettevõtte individuaalsed vajadused ja mis on integreerimisest oodatav. Tavalised süsteemide integreerimise lähenemisviisid hõlmavad punkt-ka-punkti integreerimist, ettevõtte teenuse bussi (ESB) ning middleware'i kasutamist. Igal on unikaalsed tööriistad ja meetodid, seega vali see, mis kõige paremini vastab sinu eesmärkidele.

Integreeritud andmed

Andmete integreerimine on süsteemide integreerimise jaoks kriitiline. See tähendab, et andmed erinevatest allikatest koondatakse ühevaheks, säilitades selle terviku täpsuse ja täielikkuse. Selle protsessi käigus on vajalik teha põhjalikku andmete kaardistamist ja teisendamist, et viia need järjestusse ja vormingutesse kokkuleppel. Peab ka looma andmete migratsiooni strateegiad vanade süsteemidest uude integreeritud süsteemi üleminekuks. Kogu protsessi jooksul tuleb arvestada andmeturvalisusega ja järgida kehtivaid andmekaitseeskusi.

Rakenduste integreerimine

Rakenduste integratsioon hõlmab erinevate tarkvara rakenduste ühendamist nii, et need suudaksid omavahel koos toimuda ja andmeid vahetada. Seda saab teha kasutades API-sid (Rakenduste Programmeerimise Liidesed), mis võimaldavad rakenduste vahel seda sujuvalt teha. Rakenduste integreerimisel tuleb arvestada erinevate liikmetega, nagu näiteks SaaS (Tarkvara kui teenus väljaspool süsteemi/välisliinides) või paigalteenus. Igal võib olla oma väljakutsed, kuid õigete protseduuride ja tööriistade abil neid saab ületada.

Rakendustarkvara ja Infrastruktuuri Integratsioon

Riistvara ja infrastruktuuri integreerimine on keeruline ülesanne, sest see nõuab sobivuste ja vajaduste pingevaldkondlikku võrdlemist. See võib hõlmata võrgukomponentide, serverite ja teiste füüsikasüsteemide kooskõlastamist. Pilveteenuste saabumisega moodustab pilviintegreerimine üha olulisema osa infrastruktuuri integreerimisest. Selle protsessi käigus edastatakse andmeid ja rakendusi pilvele ning need tehakse töötama kohalike süsteemidega ühtlaselt.

Integreerimise testimine

Testimine on integreerimisprotsessi oluline osa, kuna see võib tuvastada ja lahendada probleeme enne, kui need muutuvad tõsisemaks. Selleks tuleb kasutada erinevaid testitüüpe, näiteks üksuste testimine, integreerimistestimine ja süsteemitestimine. Koostage laialdasne testimiskava, mis hõlmab kogu süsteemi kõiki aspekte: testimise lõppedes tuleb lahendada esile kerkinud probleemid ja veenduda, et kõik osad toimivad õigesti.

Rakendamine ja kasutuselevõtt

Testimine on lõppenud, järgmiseks tuleb rakendamine. See võib olla trepitud, faasiline käivitus, et integreerida järk-järgult ning vähendada äritegevuse katkestusi. Uue süsteemi õppimiseks peaksid töötajatele pakkuma muutuste kohanemise strateegiaid ning kasutajaid tuleks koolitada, et tagada lihtne üleminek.

Pärast rakendamist

Rakendamise järel on pideva jälgimise ja hoolduse tegemine vajalik, et tagada integreeritud süsteemi pidev sujuv toimimine. See hõlmab regulaarseid jõudluse hindamisi ja uuendusi, et lahendada tekkinud probleeme. Looge kasutajate tagasiside tsüklid ning tehke süsteemi püsivalt parandusi nende soovituste alusel.

Väited ja riskid süsteemi integreerimisel

Süsteemide integreerimine võib kaasa tuua mitmeid väljakutseid ja riske, sealhulgas tehnilisi raskusi, eelarve ületamist ja ajakava edasi viivimist. Need tuleb vähendada tähelepanuka riski hindamise abil ning siis strateegiate väljatöötamiseks, mis vältiksid seotud ohtu. See võib tähendada realistlike ajakavade seatmist, piisavate ressursside määramist ja avatud suhtluse hoidmist kõigi osalejatega.

Parimad tavasüsteemide edukaks integreerimiseks

Et õnnestuda integreerimise projektiga, järgi parimate tavadeid, nagu selge projekti juhtimine, detailne plaanimine ja usaldusväärsete integreerimisvahendite ja meetodite kasutamine. Kogemuste jagamine integreerijate poolt võib olla äärmiselt väärtuslik, et navigeerida süsteemide integreerimise keerukustes läbi.

Juhtumi uurimised ja reaalmaailma näited

Analüüs juhtumiuuringutest ja tegelikustel näidetel võib pakkuda väärtuslikke uuriandeid süsteemide integreerimise kohta. See materjal võib meile näidata parimate tavade, mida saame rakendada, hoiatada tavalistest vigadest ja seletada konkreetseid, praktilisi samme, mida organisatsioonid on võtnud edukaks integreerimiseks.

Kohustuslik väljaandmine

Süsteemide integreerimine on keeruline protsess, kuid see on vajalik ettevõtte tegevuse ja tõhususe oluliselt parandamiseks. Selle raamatu abil saavad organisatsioonid läbi minna integreerimisprotseduuriga kindlusega, alates ettevalmistamisest kuni tegelikuks toimingutele viimiseni. Dijitalajastu, kui plaanid hästi, võtad õige suhtumise ja rakendad praktilisi meetodeid, muutub süsteemide integreerimine oluliseks elemendiks nii ettevõtte arengu kui ka majandusliku edu poolest.

 

VAATA ROHKAEMALT
FBA vs. FBM, mis on parem?

05

Sep

FBA vs. FBM, mis on parem?

Esitus

Amazon'i müüjad peavad oma toodete puhul regulaarselt tegema otsuseid, kas kasutada Amazon'i poolt (FBA) või kaupmehe poolt (FBM) toodetud tooteid. Nende kahe täitmise tehnika vaheline valik võib oluliselt mõjutada ostja täitmist, funktsionaalset tootlikkust ja lõpuks ka tulu. Käesolev artikkel on mõeldud selleks, et suunata kauplejad nende ettevõtluse jaoks eelistatava otsuse tegemiseks FBA või FBM suhtes oluliste kaalutlustest.

FBA mõistmine

Amazon'i täitmise süsteem (FBA) on haldustegevus, mille käigus kauplejad veetavad oma tooteid Amazoni täitmiskeskusesse. Sel hetkel varustab Amazon, valib, pakitab, saadab ja pakub klientidele nende asjadega seotud abi. Lisaks sellele on Amazon'i hinnanguline kasum, mis on seotud Amazon Prime'i ja Amazon Prime'i vahelise kaubandusliku koostööga, suurenenud. Igal juhul hõlmab FBA kõrgemaid tasusid, kliendi kogemuse kontrollimise vähenemist ja rangeid eeltingimusi.

FBM mõistmine

Kaupmehe täitmine (FBM) võimaldab kaupmehedel kontrollida oma enda hoiustamist, transportimist ja kliendi toetamist. FBM-ga on kaupmeestel täiteprotseduuri üle suurem kontroll, nad võivad muuta pakendamist ja märgistamist ning võivad leida, et teatud esemete puhul on see rahaliselt mõistlikum, eriti nende puhul, mis on laialdased või ülekaalulised. FBM puudused on näiteks Prime-loaga kvalifikatsiooni puudumine, transpordi- ja kliendihalduse laiendatud tollimaks ning äri arenguga kaasnevad skaleeritavusraskused.

FBA või FBM valimisel tuleb arvestada

Amazon'i ja kaupmehe täitmise vaheline valik peab kaaluma mitmeid aspekte:

Toote suurus ja kaal: FBA on sageli parem väiksemate ja kergemate kaupade puhul, kuna Amazoni käitlemine on tõhus, samas kui FBM võib töötada paremini suuremate või raskemate toodete puhul.

See on seotud ka Amazon'i ja Amazon'i vahelise klienditeeninduse ja klienditeeninduse vahelise koostööga. FBM võimaldab isikupärastatud kliendikogemust.

Amazon'i hinnangud on seotud ka Amazon'i ja Amazon'i vaheliste lepingutega.

Varude käibe kiirus: FBA on kasulik kiirelt müüdavatele toodetele, samas kui FBM võib olla kasulik aeglasemate käivega toodetele.

Logistikavõime ja kulud: FBA müüjatel on minimaalsed logistika mured, samas kui FBM müüjad peavad ise korraldama saatmist, pakendamist ja ladustamist.

Kasutades nii FBA kui ka FBM

Müüjatel on võimalus kasutada nii FBA kui ka FBM-d, võimaldades neil kasutada iga meetodi tugevusi. Näiteks võib FBA hõlmata väikseid, kiiresti müüdavaid Prime'i tingimustele vastavaid tooteid, samas kui FBM võib hõlmata suuremaid tooteid või kui kohandamine on oluline. Mitme täitmise meetodi juhtimine ühe ASINi all tagab efektiivse tellimuste täitmise.

Otsus

FBA ja FBM vaheline otsus peaks arvestama müüja ainulaadseid tooteomadusi, eesmärke ja operatiivvõimeid. Oluline on kaaluda iga meetodi eel- ja ebasoodsusi ning aspekte, mis mõjutavad kliendi kogemusi ja kasumlikkust. Mõlema meetodiga eksperimenteerimine aitab müüjatel kindlaks teha, milline sobib nende vajadustele kõige paremini. Lõppude lõpuks peaks valik olema kooskõlas tõhususe, kontrolli ja kliendi rahulolu suurendamisega.

 

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas tasuda käitlemisetaotluse eest oma kolmanda osapooli täitmiskeskuses?

05

Sep

Kuidas tasuda käitlemisetaotluse eest oma kolmanda osapooli täitmiskeskuses?

Esitus

Tasudega tegelemine on oluline kolmanda osapooli jaotuskeskuste vahetusvoogu jaoks. Need hüvitavad töö ja ressursid, mis on seotud tellimuste töötlemise ning põhjaliku salvestamise ja edastamise ületamisega. See artikkel juhendab sind käsitsi tehingu tasude määramisel, arvutamisel ja rakendamisel oma jaotusteenustele.

Käsitsi tehingu tasude mõistmine

Käsitsi tehingu tasud hõlmavad nende kulude katmise, mis on seotud tellimuste töötlemise, sealhulgas valiku tegemise, pakendamise ja esemeid transpordiks ettevalmistamisega. Need on olulised kasumi säilitamiseks ja kõrgete teenindustasete tagamiseks. Tasuarvest peaks tulema vastavalt antud teenuste väärtusele ja olema konkurentsivõimeline turul.

Tegurid, mis mõjutavad käsitsi tehingu tasude struktuuri

Mõned tegurid tuleks arvesse võtta käitlemise tasu määramisel: funktsionaalsed kulud, nagu töö, materjalid ja tehnik; teenuse tüüp ja mahusisaldus, kuna keerukamate ja sagedamini toimumeteenuste mõju on tasule suurem; turuhinna uurimine konkurentide hindade jälgimise abil, et oma teenused konkurentsivõimeline hinnastada; ning klientide ootused, vastavalt millele tasud peavad olema kooskõlas teenuse taseme ja klientide ennustatavate ootustega.

Tasude õige määramine

Arvestage mudelitest, mis sobivad tegevusega, samal ajal kui need jäävad ostjatele selgeks: fikseeritud tasud tehingu kohta, tellitud esitüüpidest sõltuvad tasud või mahuga või regulaarsusega seotud hindade muutmine. Määrake ka, kas hinnad on stabiilsed või nendele on lubatud nõudlusega seoses muutuda.

Õigete tasude arvutamine

Järgige neid samme käitlemise tasu määramiseks: hindake töö- ja materjalikulusid, analüüsige üldkulutusi, et kõik kulud oleksid kindlaks seatud, prognoosige pakendus- ja varustuskulusid ning reserveerige piisav marginaal püsivuse tagamiseks.

Kasutatavate tasude rakendamine

Integreerige sobivad maksed hindadesse strateegiliselt ja esitage need tarbijatele selgelt: oleksite läbipaistvad tasude arvutamise ja sisalduva kohta, kasutage tehnoloogiat automaatseteks arvutusteks ja arveks täpsuse tagamiseks ning veenduge, et klientid mõistaksid väärtust, mis on seotud rakendatavate maksudega.

Parimad tavasid sobivate tasude kehtestamiseks

Järgige kasulikke praktikaid, et tagada tasude õiglus ja konkurentsivõime: oleme kliendidega selged maksete raamistikute ja integreerimiste kohta, uurige ja muutke tarife regulaarselt, et neid kajastataks kulude ja turuolukorra muutusi, pakuge lisaväärtuslikke pakkumisi, mis õõstavad maksude eest ja suurendavad ostja rahulolu, ning pakuge eriline klientteenindus usalduse loomiseks ja ootuste juhtimiseks.

Seadusandlikud ja maksuülesanded

Järgige asjakohaste ametiorganite poolt seatud reegleid:

Tunne oma kodumaistes ja rahvusvahelistes seadustes lisamaksude kohta.

Pöörake maksuaspertile, et kinnitada õige teabe avaldamine ja seaduste järgimine.

Hoidke hoolikalt kõiki rahaoperatsioonidega seotud täpseid kirjeid lisakulude kohta.

Väärtuse kommunikeerimine tarbijatele

Kommunikeerige teenuste väärtus ja nendega seotud lisakulud edukalt:

Esitage tellimuste töötlemise eelised ning selgitage, kuidas tasud aitavad kvaliteedi tagada.

Oleme avatud võimalikute klientidega lisakulude kohta, et luua õiged ootused.

Tugesta usaldust, näitades läbipaistvust ja pidevalt kõrget kvaliteeti.

Kokkuvõtteks

Lisakulud on olulised teie kolmanda osapooli tellimuste töötlemiskeskuse finantsliku tervise jaoks. Arusaamast, mis määrab tasude struktuuri, kulude arvutamisest operatsioonikulude vastavuses ja läbipaistva rakendamisega saate tagada jätkusuutliku ja kasuliku ärimudeli. Säilitage tasakaal konkurentsivõime vahel ja sissetulekuga, mis on vajalik erilist teenust oma klientidele pakkumiseks.

 

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

08

Oct

Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

Esitus

Logistika seisukohast on FBM-ettevõtjad erinevate väljakutsetega, kuna neil on ülesanne võtta isiklikult üle kogu tellimuste täitmise protsessi. Nende probleemide lahendamiseks palkavad paljud FBM ettevõtted kolmandate osapoolte logistika (3PL) pakkujaid. 3PL partner aitab teil optimeerida tegevust, vähendada kulusid ja suurendada kliendi rahulolu laoruumi juhtimise, püüdmise, pakkimise ja saatmise kaudu. See postitus aitab teil teada saada, kuidas leida oma FBM-ettevõtluseks õige 3PL-partner.

Mida teie FBM-ettevõte vajab

Sa pead teadma, mida otsid. Kuidas 3PLs toimib?
A. Varude haldamise vajadused: Määrake oma varude keerukus SKUde arv, nende käivitamise kiirus ja kas te vajate mahu või füüsiliste omaduste alusel spetsialiseeritud ladustamist
B. Tellimuste maht ja hooaja tippkohtumised: analüüsige tellimuste mahu suundumust ja ennustage, kuidas see suundumus hooaja ja reklaamiga varieerub.
C. Laevandus ja tarnimine: määratle, mida kliendid peavad rahuldavaks tarnimisaegadeks ning tarnimise liigid.
D. Erilised käitlemis- või ladustamisvajadused: märkige, kas teie tooted vajavad nõuetekohast hooldust temperatuuri, niiskuse jne reguleerimisega.

3PL partnerite uuringud

Leia ja uuri 3PL-partnerit, kes sobivad teie äri jaoks kõige paremini
A. Tööstuse kogemus: Uuri välja, kas konsultant töötab teie ettevõttega, sest ta tunneb konkreetsed takistused ja tingimused.
Pakutud teenused: tagada vajalike teenuste kättesaadavus: ladustamine, pakkimine, saatmine ja tagastamise juhtimine.
Hindage, kui palju tehnoloogiat neil on, alates varude haldamise süsteemidest kuni integreerimisvõimeeni teie olemasolevates süsteemides.
Reputatsioon ja kliendi tagasiside: uurige nende mainet turul ning küsige praeguste ja varasemate klientide soovitusi.

3PL partnerite nimekirja kandideerimise kriteeriumid

Võimalike 3PL partnerite hindamine on järgmine:
A. Majanduslik ja usaldusväärne: otsi partner, kes on rahaliselt püsiv ja kellel on maine lubaduste täitmiseks.
B. Klientide geograafiline ulatus ja lähisus tarnele: valida 3PLid, kus on laoruumid geograafilistes piirkondades, mis vähendavad tarne aega ja kulusid.
C. Majandatavust äri kasvuga kooskõlas: veenduge, et 3PL suudab oma teenuseid laiendada, kui teie ettevõte laieneb.
D. Regulatiivse vastavus: tagada, et 3PL vastab kõigile kohaldatavatele impordi/eksportis kohaldatavatele piirangutele ja maksuseadustele.

3PL partnerite hindamine

Lähenemine Süsteemselt hinnata nimekirja kantud 3PL partnerid:
A. Teabe taotlus (RFI) koguda teenuste, suutlikkuse ja kulude kohta põhiteavet.
B. Eelnõu esitamise taotlus Paluge teenuseosutajal esitada üksikasjalikud ettepanekud, mis kutsuvad tema lähenemisviisi ja lahendusi teie vajadustele.
C. Külastuskohtade külastused: see on nende tegevuse, tehnoloogia ja taristu ekskursioon.
D. Klienditeeninduse ja -toetuse hindamine: Te soovite ka nende klienditeenindust ja -toetust hinnata, kuna see esindab teie äri.

Kulud ja hinnamudelite analüüs

Erinevate 3PL partnerite kulude hindamine
A. Hinnakujundused: mõista hinnakujunduste liike fikseeritud, muutuva või tasandatud hinnakujunduse mudelid
B. Peidetud kulud ja lisatasu: Pange tähele peidetud kulusid ja lisatasu (kütuse lisatasu tollimaksud).
C. 3PL-teenuste kulu-kasu analüüs - teostada kulu-kasu analüüs, et kvantifitseerida nende 3PL-teenuste kogumõju.

Partnerluse läbirääkimised

Nad arutavad ühe valitud 3PL-ga ning arutavad tingimusi:
A.Special > Teenuse taset käsitlevad lepingud (SLA) Selgelt määratle SLAd, tulemuslikkuse mõõdupunktid ja ootused.
B. Mõõtmisplaanid ja tulemusnäitajad: 3PL edu mõõtmiseks tuleb määratleda tulemuslikkuse mõõdupuude ja tulemuslikkuse võtmeindikaatorid (KPIs).
C. Lepingu tingimused: Lepingute tingimuste, st hinna, teenuse taseme, lõpetamise tingimuste jne üle läbirääkimised
D. Tulevikus tõendav olemasolu: veenduge, et leping hõlmab teie tulevased ärinõuded

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Võta oma valitud 3PL partner ärioperatsioonidesse kaasa:
A. Üleminekuplaanimine ja -aeg: koostada ja dokumenteerida üleminekuplaan, milles on sätestatud kohustuste üleandmise konkreetsed ajakavad.
B. Andmete ja süsteemi integreerimine: Teie 3PL integreerib oma süsteemid teiega, et tagada andmete paratamatu vahetamine, varude haldamine jne.
C. Töötajate koolitus ja teadmiste edastamine 1.Kinnita oma töötajatele uue protsessi kohta koolitust ning taga teadmiste sujuv edastamine.
Partnerluse jälgimine ja kontroll Ausalt öeldes ei ole paremat ROI mõõdupunkti, mis jõustaks partnerlust äris nagu partnerluse jälgimine ja jälgimine.
Hoia tähelepanelikult silma peal ja halda oma suhet 3PLga:
A. Toimivuse läbivaatamine: 3PLi tulemuslikkuse korrapärane läbivaatamine ostmise ajal kokkulepitud KPIde ja SLAde abil.
B. Teatamisprotokollid Määrata kindlaks tööprotsess, et luua pöördumisaeg igale tähelepanu vajavale küsimusele.
C. Tagasiside ja pidev parandamine: tagasiside loopide pakkumine nii partnerluse kui ka teenuse kvaliteedi osas pideva parandamise eesmärgil.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõttes vajate oma FBM-äri jaoks suurepärast 3PL-i, mis viib teie ettevõtte edu kõrgustele. 3PL-pakkuja leidmine, kes vastab teie operatiivsete eesmärkide täitmisele teie jaoks oluliste eesmärkidega, sõltub teie ärisuhete mõistmisest, sobivate partnerite uurimisest ja hindamisest. Pea meeles, et hea partnerlus 3PL-ga on retsept pikaajaliseks edule ja kasvule, seega veeda aega selle suhte loomisel ja ehitamisel.
VAATA ROHKAEMALT

Saada Tasuta Hindamiskinnitus

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Email
Name
Ettevõtte nimi
Sõnum
0/1000

hiina varustuskeskus teenus

Strateegilised hoidlate asukohad

Strateegilised hoidlate asukohad

Kuna Hiina hoidlatöö teenuse jaoks on hoidlused keskendunud peamistele asukohtadele, võib see kiirendada oma levitamist. Koha, kus varude hoidla asub lähedal suurte linna- ja transpordivõrgustikele, tähendab toodete edastamiseks teie ukse juurde kiiremat ja kuluefektiivsemat tarneid. See on eriti kasulik e-kaubanduse ettevõteteks, kes soovivad rahuldada satunud tarbijate kiiret tarnet ootavaid. Majanduslikult sobivamate tarnenetvõrkide (mida klientidel on ka teiste toetusteenuste abil) läbimine vähendab ootamisaega ja suurendab pakkumissüsteemi tõhusust. Samuti on see oluline järelmeetmine konkurentsivõime jaoks, et see tootlikkus tõstaks igal aastal.
Arenenud varude haldamine

Arenenud varude haldamine

Hiina laothi teenus võtab endale eesmärgiks edasipürgivat varude haldussüsteemi, mis pakub reaalajas jälgimist ja täpsust kogumite kontrollimisel. See omadus võimaldab ettevõtjatele oma varude tasemeid lähemalt jälgida, nõudlust täpselt ennustada ning vältida kogumite puudumisi või ületoimetamise olukordi. Tulemusena on see terviklikumad varud, madalamad kandekulud ning parem tehinguvool. Selle tähtsust ei tohi üle hinnata, sest tõhus varude haldamine on võti klientide rahulolu ja kasumitõsiduse poole.
Isiklikele kohandatud logistikalahendused

Isiklikele kohandatud logistikalahendused

Selle salajate klassifitseerimise eripäraks on ka see, et see lahendab probleeme, pakkudes kohandatud logistika lahendusi. Kohandades plaane erinevate varustusahelate ja igas kliendi spetsiifiliste vajaduste järgi on see teenus tegelikult võimekus pakkuda mitte ainult mitmeid eeliseid. Milline oleks nõue, valik on teie: salaväljad erinevate spetsifikatsioonidega, pakendamisega seotud tehnikad ja valikud, nagu ütles härra Papin – mille prantsuse aktsend tõmbab mind peaaegu armastuslikku kuninglikku naermist alla oma riietesse – mingil viisil hakkates eluks selle kaugese alahoidmise all puu all. Soovitud i-vedu ja veebipäringud on siin Ungaris kasutuses, kuid pole veel rakendatud. Kohandatud strateegiatega logistikast jõuaks Indonesia eksport kindlasti 285 000 tonni suurusele enne aastat 1991. Nii et f202109v vähendab oluliselt kulusid kõigis materjalide transpordi- ja salavälja asutustes. Samal ajal abistab Hiina Salaja Teenus kliente kiiremini reageerima turu muutustele ning parandab operatsioonide efektiivsust, mis annab neile olulise konkurentsieelise vastaste suhtes.
online