Simplifioi dropshipping-toteutuksesi ammattimaisilla 3PL-palveluilla

Hae tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Nimesi
Email
Telefoni sisältää maan numeron
Tarpeesi
0/1000

3pl dropshipping-asetuksen toteuttamiseksi

Logiistikka-yrityksille toimiminen dropshipping-periaatteella tarkoittaa, että koko materiaalivirran hallinta muuttuu vielä monimutkaisemmaksi. On välttämätöntä tuottaa Kiinassa. 3PL suorittaa tässä ympäristössä pääfunktiot. Niihin kuuluvat varastohallinta, tilausten käsittely, pakkaus ja tavaroitten lähetys. Teknologiset ominaisuudet sisältävät edistynyttä varaston seurantaa, integroituja lähetystehokkuusratkaisuja ja real-aikaisen tilausten käsittelyn. Tavoitteena on alentaa käsittelykustannuksia. Itse asiassa monet yritykset asentavat nämä järjestelmät kokonaan saadakseen täyden läpinäkyvyyden koko toiminnassaan. Tässä yhteydessä 3PL:ta voidaan hyödyntää e-kommerssi-vähittäiskaupoissa, kauppayrityksissä, jotka myös tuotteita massoittain ja joita ei kiinnosta logistiikan toiminnot, mutta jotka tarvitsevat laitteistoa.
Hyödyt dropshippingin ulkopuolisen toteutuksen siirtämisestä 3PL:lle ovat melko selvät ja houkuttelevat potentiaalisille asiakkaille. Kaikkein tärkeintä kuitenkin on, että se vähentää sekä kustannuksia että monimutkaisuuksia, jotka liittyvät varastointiin, kuljetuslogistiikkaan ja muihin suuriin prosesseihin itse. Vakiintuneet suhteet kuljettajiin mahdollistavat 3PL:leille kustannustehokkaan lähetyksen ja nopeammat toimitusaikojen, mikä säästää yrityksille rahaa lopulta. Se tarkoittaa myös, että voimme keskittyä muihin tärkkoihin asioihin, kuten säästöihin. Samalla yritykset pyrkivät aina sopeutumaan nykyisiin suuntauksiin. Kun 3PL:tä käytetään yritysten, jotka sopeuttavat toimintaansa muutoksiin tuotantokehityksessä tai markkinoinnissa, on kaksi etua: Se vähentää molempien osapuolten riskiä ja pääomakustannuksia. Oppilaat auttavat luomaan tyytyväisyyttä tarkkaa ja ajoitettua toimituksella. Yritys muuttuu laadun ja luotettavuuden symboleiksi. Kertyvä vaikutus toimitusketjuihin Muutokset tuotannossa ja tuloksissa Ilmoitukset Esimerkiksi elektronisen kaupankäynnin alalla rajoittavat PPC:t estävät kauppiaat ei vain näyttämästä yhteensopivia tuotteita, mutta myös rajoittavat heidän kykyään osoittaa kokonaisvaltaista kilpailukykyään. 'Useiden muita ostoskeskuksien operaattoreiden tilastot, joilla on kukin oma kupongijärjestelmänsä, osoittavat, että kupongit voivat joskus ylittää bruttonorjaamiset.' 'Kansallisen tieteellisen fondin [NSF] tutkimus osoittaa, että kupongit voivat heikentää ostoskeskuksesi terveys- tai puhtauden tehokkuutta, samalla kun ne parantavat sen ilmapiiriä.' 'Nämä ovat kaikki syitä, miksi yritykset tulisi kiinnittää huomiota 3PL:n käyttöön dropshipping tarpeisiinsa.' Hyvä kohta, voit hyvin sanoa!

Uusimmat uutiset

3 Hyötyjä verkkokaupan logistiikan ulkoistamisesta 3PL:lle

02

Dec

3 Hyötyjä verkkokaupan logistiikan ulkoistamisesta 3PL:lle

Esittely

Verkkokaupan maailma muuttuu nopeasti, ja sen logistiikan hallinta voi kestää vain vuosia kehitystä ja resursseja - se ei ole yksinkertaista. kun verkkokaupat laajenevat, tehokas varastointi tilausten täyttäminen ja lähettäminen ovat yhä kriittisempi. tässä on, kun kolmannen osapuolen logistiikka (3pl) tulee

Hyöty 1: kustannussäästöt

Yksi tärkeimmistä syistä, miksi verkkokaupat harkitsevat logistiikan ulkoistamista, on mahdollinen kustannussäästö. 3pl-palveluntarjoajat voivat tarjota merkittäviä etuja tässä suhteessa:

  • Vähennetty hallintokustannukset: ulkoistamalla tämän työn verkkomyyjät voivat välttää oman varasto- ja kuljetuslaivaston ylläpitokustannukset. Monissa tapauksissa 3pl toimittajaa tällä tasolla voi tehdä tämän alhaisemman kustannuksen kustannuksella, mikä tarkoittaa enemmän suoraa voittoa verkkokaupalle.
  • Kun 3pl hoitaa logistiikan, verkkokaupat vapautuvat tehtävistä ja siirtyvät luovaan energiansa pääasialliseen liiketoimintaan - kuten tuotteiden valmistukseen, mainostamiseen (markkinoinnin kautta) ja asiakashankinnassa. Tämä strateginen keskittyminen voi lisätä kilpailukykyä ja kasvua.
  • Esimerkiksi eräs erikoisruoka-alan verkkokauppias väittää, että yhteistyössä kolmannen osapuolen logistiikkapalveluntarjoajan kanssa, joka tarjosi konsolidoituja lähetyksiä ja optimoidun varastonhallinnan, he pystyivät vähentämään logistiikkakustannuksiaan 25 prosenttia.

Hyöty 2: lahjakkuus ja taidot

  • Tämä mahdollistaa verkkokauppojen valitsemisen ratkaisuja, jotka ovat edelläkävijöitä nykyisen teknologian, sen sijaan että rajoittautuisivat niihin, joita he voivat maksaa tai toimivat johtojohtoisesti yksin.
  • 3pl-palveluntarjoajat voivat hyödyntää kokemustaan logistiikassa ja parhaista käytännöistä ja tarjota optimoituja suunnitelmia eri toimialojen erityistarpeiden mukaiseksi. Tämä asiantuntemus on korvaamaton kaikille verkkokauppoille, sillä se auttaa heitä ratkaisemaan monimutkaiset logistiikkaprobleemit
  • Skaalautuvuus ja joustavuus: verkkokauppa on usein vauhdissa. Kun kesämaksu on korkealla, 3pl-toimittaja voi laajentaa palvelukapasiteettiaan halutessaan vastaamalla tällaisiin vaatimuksiin antamalla verkkokauppiaille tarvittavan joustavuuden myynnin lisääntymisen aikana ja ilman, että ylik

Edut 3: asiakaskokemus paranee

  • Asiakaskokemus on verkkokauppojen keskeinen erottelukysymys. Verkkokauppojen osalta ulkoistaminen logistiikkaan voi parantaa merkittävästi tätä liiketoiminnan keskeistä puolta:
  • Nopeampi tilausten täyttäminen: monilla 3pl-palveluntarjoajilla on laaja jakeluverkosto, jonka avulla tilaukset voidaan lähettää lähimpältä varastolta mahdollisimman pian.
  • Parempi palvelunlaatu: Käyttämällä 3pl:n toimittajien asiantuntemusta verkkokaupat voivat varmistaa, että tuotteet on pakattu ja käsitelty huolellisesti ennen niiden lähettämistä. Tämä voi auttaa lievittämään tulevaisuudessa kuljetuksen aikana aiheutuvia ongelmia.
  • Asiakaspalvelu ja myynnin jälkeinen palvelu: monet 3pl:n toimittajat tarjoavat täydellisen asiakaspalvelun. He voivat käsitellä lähetystä, seurantaa, tavaroiden palauttamista jne. koskevat kysymykset. Näin verkkokaupan henkilökunta voi keskittyä muihin toimintoihin yrityksessään ja samalla varmistaa asiakaspalvelun tason yllä

On otettava huomioon muutkin ongelmat ja tekijät

Vaikka monille verkkokauppoille on hyödyllistä ulkoistaa logistiikka kolmannelle osapuolelle, on myös seuraavia ongelmia ja tekijöitä, jotka on otettava huomioon:

  • Valitse 3pl-kumppaniasi viisaasti: sinun on varmistettava, että valitsemasi 3pl-palveluntarjoaja sopii verkkokauppanne yleisiin tavoitteisiin.
  • Tämä voi tarkoittaa tarkkoja varastointitarkastuksia, järjestelmien yhdentämistä ja työntekijöiden kouluttamista.
  • Jos vahvistat selkeät KPIs-t ja tarkistat säännöllisesti palvelun standardit, molemmat osapuolet voivat jatkaa tuottavaa yhteistyötä ja hyötyä suhteesta.

Yhteenveto

Kaiken kaikkiaan outoja

logistiikan luovuttaminen 3PL-palveluntarjoajalle tarjoaa huomattavia etuja verkkokaupoille, mukaan lukien kustannustehokkuuden, ylivoimaisen tietämyksen ja resurssit; ja parempi asiakaskokemus. Avain näiden etujen saavuttamiseen on kuitenkin oikean 3PL-kumppanin valinta, siirtymän onnistunut hallinta ja vahvan viestintään perustuvan kumppanuuden ylläpitäminen. Näin 3PL-palveluiden tehoa voidaan käyttää pitämään rytminsä hyvin voideltuina ja verkkokaupat voivat tarjota parempaa palvelua asiakkaiden tyydyttämiseksi.

Katso lisää
Ohje järjestelmien yhdentämiseen?

03

Sep

Ohje järjestelmien yhdentämiseen?

Esittämään

Nykypäivän verkostoituneessa liiketoiminta maailmassa järjestelmien integrointi on välttämätön prosessi. Se mahdollistaa organisaatioiden toiminnan yksinkertaistamisen, tietojen johdonmukaisuuden ja tuottavuuden lisäämisen kaikilla yritysten tasoilla. Järjestelmien integrointiin kuuluu eri tietolähteiden, ohjelmistojen ja laitteiden tekeminen yhdessä yhtenä

Järjestelmien integroinnin ymmärtäminen

Järjestelmäintegraatio on prosessi, joka yhdistää yhteen eri osia liiketoimintateknologiasta, jotta tietojen virtauksen ja viestinnän pysähtymistä tai esteitä ei ole. Tämä voi tarkoittaa sellaisten asioiden asettamista, kuten erilaisten ohjelmisto-sovellusten, tietokantojen ja niihin liittyvien laitteistojärjestelmien harmoniaan.

Integroitumiseen valmistautuminen

Ennen integraatioprojektiin ryhtymistä varmista, että olet valmis. Tämä edellyttää olemassa olevien järjestelmien ja infrastruktuurin ongelmien tarkistamista yhteensopivuuden vaarojen tai puutteiden varalta. määrittele seuraavaksi selkeästi integraatiotavoitteet ja -vaatimukset ottaen huomioon mahdolliset tulokset ja omat alan erityistarpeet

Valitkaa oikea integrointimenettely

Järjestelmien integrointiin on olemassa useita lähestymistapoja, joiden laaja-alaiset edut ja huomioon otettavat paketit. lähestymistavan valinta riippuu tekijöistä, kuten monimutkaisista järjestelmistä, organisaation yksilöllisistä tarpeista ja siitä, mitä se haluaa integroinnista. Yleisimpiin lähestymista

Integroituja tietoja

Tietojen integrointi on ratkaisevan tärkeää järjestelmien integroimiseksi. Se tarkoittaa eri lähteiden tietoja, jotka tulevat yhteen yhdeksi näköksi, säilyttäen kokonaisuuden eheyden ja tarkkuuden. Tämä prosessi vaatii huolellista tietojen kartoittamista ja muuntamista tietojen järjestämisen ja muotojen yhdenmukaistamiseksi.

Sovellusten integrointi

Sovellusten integrointi tarkoittaa eri ohjelmisto-ohjelmien yhteensovittamista, jotta ne voivat olla vuorovaikutuksessa ja vaihtaa tietoja keskenään. Tämä voidaan saavuttaa käyttämällä apis-ohjelmia (sovellusten ohjelmointiliittymiä), jotka mahdollistavat saumattoman viestinnän sovellusten välillä. Sovellusten integro

Laitteisto- ja infrastruktuuriyhdistyminen

Koneiden ja infrastruktuurin integrointi on monimutkainen tehtävä, koska se edellyttää yhteensopivuuden ja tarpeiden huolellista vertailua. Tämä voi edellyttää verkkomallien, palvelimen ja muiden fyysisten järjestelmien yhdistämistä. Pilvilaskennan myötä pilviintegraatio muodostaa yhä tärkeämmän osan infrastr

Integraatiotestaus

Testat ovat keskeinen osa integrointiprosessia, koska ne voivat havaita ja ratkaista ongelmat ennen kuin ne muuttuvat pahemmaksi. Tähän tulisi sisältyä erilaisia testejä, kuten yksikkötestejä, integrointitestejä ja järjestelmätestit. kehittää kattava testaussuunnitelma, joka kattaa koko järjestelmän kaikki näkökohdat

Täytäntöönpano ja käyttöönotto

Testattaessa uusi järjestelmä voidaan käyttää myös muutoksia koskevia strategioita, ja käyttäjät on koulutettava sujuvan siirtymisen varmistamiseksi.

Toteutuksen jälkeinen vaihe

Käytäntöönpanon jälkeen on tarpeen seurata ja ylläpitää integroitua järjestelmää jatkuvasti sen sujuvuuden varmistamiseksi. Tähän sisältyy säännöllisiä suorituskykyä arvioita ja päivityksiä mahdollisten ongelmien ratkaisemiseksi.

Järjestelmien integroinnin haasteet ja riskit

Järjestelmän integrointi voi aiheuttaa useita haasteita ja riskejä, kuten teknisiä vaikeuksia, budjettien ylivertaa ja aikataulun ylittämiä riskejä. Näiden minimoimiseksi on tärkeää tehdä kattava riskinarviointi ja suunnitella strategioita, joilla vältetään vaarat. Tämä voi tarkoittaa realististen aikataulujen asettamista, riittävien

Parhaat käytännöt onnistuneen yhdentymisen edistämiseksi

Jotta integrointihankkeessa voidaan onnistua, noudattaa parhaita käytäntöjä, kuten selkeää projektinhallintaa, yksityiskohtaista suunnittelua ja luotettavien integrointityökalujen ja -menetelmien käyttöä. Kokeneiden integrointialan asiantuntijoiden kokemus ja osaaminen voivat olla erittäin arvokasta, kun autetaan sel

Tapaustutkimukset ja todelliset esimerkit

Tutkimusten ja reaalitilan esimerkkien analysointi voi tarjota arvokasta tietoa järjestelmien yhdentymisestä.

Johtopäätös

Järjestelmän integrointi on monimutkainen prosessi, mutta välttämätön yrityksen toiminnan ja tehokkuuden parantamiseksi. Tämän kirjan avulla organisaatiot voivat siirtyä integrointiprosessin läpi luottavaisesti valmistautumisesta sen käyttöönottoon.

 

Katso lisää
Mikä on parempi?

05

Sep

Mikä on parempi?

Esittely

Amazon-myyjät kohtaavat säännöllisesti ratkaisevia päätöksiä siitä, onko heidän tuotteilleen käytettävä täyttöä amazonilla (FBA) vai kauppiaalla (FBM). Näiden kahden täyttömenetelmän välinen valinta voi vaikuttaa huomattavasti ostajan täyttymiseen, toiminnalliseen tuottavuuteen ja lopulta pohjaviivoon

FBA:n ymmärtäminen

Fulfillment by Amazon (FBA) on hallinto, jossa kauppiaat kuljettavat tuotteitaan Amazonin täyttymiskeskuksiin. Silloin Amazon varastoi, poimii, pakkaa, lähettää ja antaa asiakkaan apua näihin asioihin. FBA:n etuihin kuuluu pääsy Amazon Primeen, mikä voi johtaa laajennettuun ilmoitukseen ja

FBM:n ymmärtäminen

Kauppiaskokeminen (fbm) antaa kauppiaille mahdollisuuden valvoa omaa varastointia, kuljetusta ja asiakastukea. FBM: n avulla kauppiailla on näkyvämpi määräys suoritusprosessista, he voivat muuttaa pakettia ja merkintää ja he voivat havaita sen taloudellisesti tehokkaammaksi tietyille

FBA:n tai FBM:n valinnassa on otettava huomioon

Jos myyjä päättää, onko hänen palvelunsa Amazonilla tai kauppiaalla, hänen on harkittava useita näkökohtia:

Tuotteen koko ja paino: FBA on usein paras pienemmille ja kevyemmille tuotteille, koska Amazonin käsittely on tehokasta, kun taas FBM voi toimia paremmin suuremmille tai raskaammille tuotteille.

Asiakaskokemuksen hallinta: FBA tarjoaa vähemmän hallintaa asiakaskokemuksen suorittamisen aikana, mutta hyötyy Amazonin luotettavuuden maineesta. FBM mahdollistaa henkilökohtaisen asiakaskokemuksen.

Myyjien palaute ja maine: FBA-myyjät voivat hyödyntää Amazonin palautejärjestelmää, kun taas FBM-myyjät voivat itse hallita mainettaan ja palautettaan.

Varastojen liikevaihdon nopeus: fba on edullinen nopeasti myytäville tuotteille, kun taas fbm voi hyödyttää hitaammin liikevaihtoa saavia tuotteita.

Logistiikkapasiteetti ja kustannukset: FBA-myyjillä on minimaaliset logistiset huolet, kun taas FBM-myyjillä on itse hoidettava kuljetus, pakkaus ja varastointi.

Sekä FBAn että FBM:n avulla

Myyjillä on mahdollisuus käyttää sekä FBA:ta että FBM:tä, jolloin he voivat hyödyntää kunkin menetelmän vahvuuksia. Esimerkiksi FBA voi kattaa pienet, nopeasti myydyt pääluokan kohteet, kun taas FBM voi kattaa suurempia tuotteita tai kun mukauttaminen on välttämätöntä. Useiden täyttymismenet

Päätös

FBA:n ja FBM:n välinen päätös tulee ottaa huomioon myyjän ainutlaatuiset tuoteominaisuudet, tavoitteet ja toimintakyky. Jokaisen menetelmän edut ja haitat on ratkaisevan tärkeää, samoin kuin asiakaskokemusta ja kannattavuutta vaikuttavat näkökohdat. Kokeilla molempien täyttymismenetelmien avulla

 

Katso lisää
Miten logistikkokustannukset vähennetään

08

Oct

Miten logistikkokustannukset vähennetään

Esittely

Logistiikka on tärkeä osa tuotantoketjun hallintaa ja sen kustannusten säästö voi antaa suuren kilpailuetuuden. Logistiikan kustannusten esimerkkejä: kuljetus, varastointi, varastonhallinta jne. Yritykset voivat käyttää strategisia ja operaatiivisia muutoksia alentamaan näitä kustannuksia samalla kun ylläpitävät palvelun laadun. Seuraavissa osioissa syvennämme eri tapoihin vähentää logistiikkakustannuksia — pitkän aikavälin strategisesta suunnittelusta reaaliaikaiseen operaatiiviseen tehokkuuteen ja teknologian innovaatioihin.

Ymmärrys logistiikkakustannoista

Logistiikan suorat ja epäsuorat kustannukset: Tavaroiden kuljetus-, varastointi- ja varastoinnin hallinnan kustannukset kuuluvat suoriin kustannuksiin. Epäsuoria kustannuksia ovat esimerkiksi tilausten käsitteleminen, tietojärjestelmät ja asiakaspalvelu jne. Lisäksi piilot kustannukset sisältävät asioita kuten rikkioloja, viivästyksiä, cross-dockingia ja palautuksia, jotka nostavat logistiikkakustannuksia kokonaisuudessaan.

Strategiasta toteutukseen: Kustannustehokkuutta logistiikassa

1. Real-aikaiset liikenneupdatet voidaan käyttää GPS- ja karttasoftwaren kanssa toimitusreittien optimoimiseen, vähentämällä sekä polttoaineenkustannuksia että toimitusaikoja.
2. Toimittajaneuvottelut: Tämä alentaa tuotteiden hinnan sekä kuljetuskustannuksia.
3. Keskitä huomiosi ymmärryksesi parantamiseen: koordinaatioiden siirtäminen kolmannen osapuolen organisaatiolle tarkoittaa kustannusten alentamista ja mahdollisuutta keskittyä ytimeen liittyviin toimintoihin.
4. Vihreä logistiikka: Ympäristöystävällisten käytäntöjen ottaminen käyttöön voi vähentää polttoaineen kulutusta ja jätettä, sekä tuottaa kustannussäästöjä kestävyyden ansiosta.

Kustannuksien leikkaamisestä: Taktiset toiminnot

  1. Varastohallinta — Käytä Just-In-Time (JIT) -varastointistrategioita ja vähennä turvavarantoja minimoidaksesi säilytyskustannukset ja vanhentumisen riskejä.
2. Varasto-operaatioiden optimointi: Avaruuden hyödyntämisen parantaminen sekä automaation ja teknologian ottaminen käyttöön ovat mahdollisuuksia yksinkertaistaa varastotoimintaa ja alentaa työvoimakustannuksia.
3. Kuljetushallinta: Lähetysten yhdistäminen ja kustannustehokkaan kuljetustavan valitseminen voivat tuottaa suuria säästöjä.
4. Prosessien automatisointi: Jos otat aikaa toteuttaa elektroninen tietovaihto (EDI) ja automatisoidun (ostotilauksen) käsittelyn, kaikki tämä tekee prosessin paljon sujuvammaksi ja nopeammaksi sekä vähentää virheitä.

Teknologian käytännön ja logistiikan kustannusten alentaminen

1. Edistynyt analytiikka: ennustava analytiikka kysynnän ennusteeksi ja koneoppiminen reittioptimointiin auttavat parempien päätösten tekemisessä ja kustannus­säästöissä.
2. IoT ja anturit — Tavaroiden seuranta ja valvonta real-time -tietojen avulla + huoltotoimenpiteitä koskevat automaattiset ilmoitukset vähentävät viivästyksiä ja vaikuttavat Opex-kustannuksiin.
3. Pilvipohjaiset ratkaisut – Pilvilaskenta tarjoaa skaalautuvuutta ja kustannus­tehokkuutta samalla kun se parantaa tietoturvallisuutta ja saatavuutta.

Henkilöstöhallinto

1. Koulutus ja kehitys: Työntekijöiden koulutus ja kehitys voivat parantaa tehokkuutta ja vähentää virheitä jne.
2. Suorituskykyindikaattorit: Suorituskykyindeksien määrittäminen edistää voimavarojen ja heikkoukkaiden tunnistamista säännöllisten suoritusarviointien avulla.
3. Henkilöstön optimointi: Yritykset voivat leikata työvoimakustannuksiaan ja parantaa tuottavuuttaan käyttämällä ohutempinä mallineita ja laskemalla pois ydin­toiminnasta poikkeavia tehtäviä ulkopuolisille.

Parhaat käytännöt ja Kaizen

1. Benchmarkointi: Koska monet mittarit riippuvat pysty- ja vaakasuuntaisista toimistoista, vertaaminen toimialan keskiarvoihin ja oppiminen korkeasta suorituskyvystä osoittavat, mitkä ovat parhaat käytännöt kustannusoptimoinnissa.
2. Jatkuvan prosessikehityksen käyttö - Käytä menetelmiä, kuten Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), joiden avulla voidaan tunnistaa logistiikan prosesseissa oleva hukka ja työskennellä sen poistamiseksi.
3. Palautesilmukat - Asiakkaiden palautteen ja sisäisten tarkastusmenettelyjen toteuttaminen voi tarjota arvokkaita näkemyksiä kestävään innovointiin.

Käyttötapaukset ja esittelyt

Tapoja, joilla logistiikkafirma voi vähentää kustannuksia. Onnistuneiden ja epäonnistuneiden kustannusleikkauksien tarkastelu sekä niistä oppiminen hyödyttää suuresti kaikkia niitä yrityksiä, jotka aikovat alentaa logistiikkakustannuksiaan. Sektorispesifiset strategiat tarjoavat myös konkreettisia ratkaisuja kustannusvähennyksiin.

Johtopäätös

Logistikkokustannusten leikkaamisen haaste on paljon monimutkaisempi ja sitä ei voida ratkaista vain yhdellä toimenpiteellä. Monien teollisuudenalojen logistiikan parantaminen tarkoittaa strategisen suunnittelun, toimintatehokkuuden, teknologiarakenteiden ja uusien parhaan käytännön toteuttamista, jotka johtavat lopulta liiketoimintaan liittyvien kustannusten alenemiseen. On kehitettävä dynaamilmpi ja joustavampi lähestymistapa logistikkokustannusten hallintaan, mikä estää jumartumisen nopeasti muuttuvassa markkina-tilanteessa.

Katso lisää

Hanki Ilmainen Tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Email
Name
Yrityksen nimi
Viesti
0/1000

3pl dropshipping-asetuksen toteuttamiseksi

Tehokas varastosovittelu

Tehokas varastosovittelu

On tehokkaan dropshipping-täytön kannalta ratkaisevaa, että tehokas varastojen hallinta on menestyneen toiminnan perusta, ja tässä 3PL-toimittajat näyttävät parhaallaan. Sen monimutkaisilla varaston seurantajärjestelmillä 3PL-kumppani voi pitää huolta todellisten varastotasoista - milloin tahansa. Seurauksena kiiretoimenpiteitä sisältävät paketit tuotetaan ja tuotteet jatkavat lähetysten tekemistä pelkästään inertiasta, kunnes ne muuttuvat epärajoitettujen tuotteiksi, jotka hylätään ilman mitään epäilyksiä, aiheuttaen yritykselle merkittäviä kustannuksia sekä taloudellisesti että ympäristön kannalta. Tämä ominaisuus on erittäin tärkeä asiakastyydytys- ja toistotoimituksille, mikä on asia, josta kaikki liikemies olisi samaa mieltä siitä, että se ansaitsee maininnan tärkeimmistä tiedonvälityksen kanavista - todellakin monet alat, joissa muut tekevät töitä ilman edes päättelyn käyttämistä.
Saumaton integrointi sähköisen kaupankäynnin alustojen kanssa

Saumaton integrointi sähköisen kaupankäynnin alustojen kanssa

Seamless integrointi e-kauppa-alustoille on toinen 3PL-yhtiöiden erityispiirre dropshipping-tilausten täyttämiseksi. Nämä tarjoajat tarjoavat liitännäisiä ja API:ja, jotka yhdistyvät suoraan verkkokauppoihin, automatisoimalla tilausten täyttöprosessin alusta loppuun. Tämä integrointi tarkoittaa, että yritykset voivat hallita koko operaation yhdeltä ohjelmistolta, vähentää potentiaalisia virheitä ja säästää merkittävästi aikaa. Tämän arvo asiakkaille on suuri, koska se yksinkertaistaa yrityksen hallinnan ja antaa heille mahdollisuuden keskittyä tuoterivilaajentamiseen ja markkinointiponnistuksiin.
Sovellukset

Sovellukset

Mukautettuja kuljetusratkaisuja tarjoavat 3PL:t dropshipping:iin. Vertailtuna sisäisiin toimintoihin, kun tilavuus kasvaa tai kun 3PL suosittelee erilaisia teknologioita tehokkuuden tueksi, yritykset saavat enemmän käteistä. Yhdistyminen moniin kuljetusyrityksiin ja erilaisiin kuljetusvaihtoehtoihin tarkoittaa, että 3PL voi suunnitella yritysratkaisuja ei ainoastaan keskimääräisille paketeille, vaan myös mitä tahansa muuta. WarnerRobins CD ja sen kolmannen osapuolen logistiikka-palvelu tarjoaa seuraavana päivänä kuljetuksia, kansainvälisiä toimituksia ja ympäristöystävällisiä vaihtoehtoja. Asiakkaat arvostavat tätä joustavuutta, ja se on avain kilpailukyvyn säilyttämiseksi markkinoilla. Tulos on se, että kyky tarjota henkilökohtaisia palveluita on suuresti pyritty ja sitä odotetaan yhä enemmän kuluttajien puolelta. Henkilökohtaisten kuljetuspalvelujen tarjoaminen voi myös vahvistaa asiakkaiden ostoksia paremmin kuin mikään muu.
online