Amazon 3rd Party Fulfillment: Streamline Your E-commerce Logistics

Mikä on parempi?

Esittely

Amazon-myyjät kohtaavat säännöllisesti ratkaisevia päätöksiä siitä, onko heidän tuotteilleen käytettävä täyttöä amazonilla (FBA) vai kauppiaalla (FBM). Näiden kahden täyttömenetelmän välinen valinta voi vaikuttaa huomattavasti ostajan täyttymiseen, toiminnalliseen tuottavuuteen ja lopulta pohjaviivoon

FBA:n ymmärtäminen

Fulfillment by Amazon (FBA) on hallinto, jossa kauppiaat kuljettavat tuotteitaan Amazonin täyttymiskeskuksiin. Silloin Amazon varastoi, poimii, pakkaa, lähettää ja antaa asiakkaan apua näihin asioihin. FBA:n etuihin kuuluu pääsy Amazon Primeen, mikä voi johtaa laajennettuun ilmoitukseen ja

FBM:n ymmärtäminen

Kauppiaskokeminen (fbm) antaa kauppiaille mahdollisuuden valvoa omaa varastointia, kuljetusta ja asiakastukea. FBM: n avulla kauppiailla on näkyvämpi määräys suoritusprosessista, he voivat muuttaa pakettia ja merkintää ja he voivat havaita sen taloudellisesti tehokkaammaksi tietyille

FBA:n tai FBM:n valinnassa on otettava huomioon

Jos myyjä päättää, onko hänen palvelunsa Amazonilla tai kauppiaalla, hänen on harkittava useita näkökohtia:

Tuotteen koko ja paino: FBA on usein paras pienemmille ja kevyemmille tuotteille, koska Amazonin käsittely on tehokasta, kun taas FBM voi toimia paremmin suuremmille tai raskaammille tuotteille.

Asiakaskokemuksen hallinta: FBA tarjoaa vähemmän hallintaa asiakaskokemuksen suorittamisen aikana, mutta hyötyy Amazonin luotettavuuden maineesta. FBM mahdollistaa henkilökohtaisen asiakaskokemuksen.

Myyjien palaute ja maine: FBA-myyjät voivat hyödyntää Amazonin palautejärjestelmää, kun taas FBM-myyjät voivat itse hallita mainettaan ja palautettaan.

Varastojen liikevaihdon nopeus: fba on edullinen nopeasti myytäville tuotteille, kun taas fbm voi hyödyttää hitaammin liikevaihtoa saavia tuotteita.

Logistiikkapasiteetti ja kustannukset: FBA-myyjillä on minimaaliset logistiset huolet, kun taas FBM-myyjillä on itse hoidettava kuljetus, pakkaus ja varastointi.

Sekä FBAn että FBM:n avulla

Myyjillä on mahdollisuus käyttää sekä FBA:ta että FBM:tä, jolloin he voivat hyödyntää kunkin menetelmän vahvuuksia. Esimerkiksi FBA voi kattaa pienet, nopeasti myydyt pääluokan kohteet, kun taas FBM voi kattaa suurempia tuotteita tai kun mukauttaminen on välttämätöntä. Useiden täyttymismenet

Päätös

FBA:n ja FBM:n välinen päätös tulee ottaa huomioon myyjän ainutlaatuiset tuoteominaisuudet, tavoitteet ja toimintakyky. Jokaisen menetelmän edut ja haitat on ratkaisevan tärkeää, samoin kuin asiakaskokemusta ja kannattavuutta vaikuttavat näkökohdat. Kokeilla molempien täyttymismenetelmien avulla

Katso lisää

Miten välttää, että asiakkaasi saa rikkinäisen tuotteen?

Esittely

Jos tuotteet ovat rikkinäisiä, asiakkaat voivat olla huolissaan ja heikentää yrityksen mainetta. On tärkeää noudattaa strategioita, jotka vähentävät kuljetuksen aikana vaurioita. Tässä artikkelissa kerrotaan, miten tuotteet saapuvat turvallisesti ja täydellisessä kunnossa.

Laatujärjestelmä

Ennen pakkausta jokainen tuote on tarkistettava huolellisesti ennen kuin se poistuu laitoksesta. suoritetaan tiukka laadunvalvontamenettely varmistaakseen, että vain tavara on pakattu ja kuljetettu vaatimusten mukaiseksi. Tämä ensimmäinen tarkastus on ensimmäinen puolustuslinja vahingoittuneilta tavaroilta.

Sopivista pakkausmateriaaleista

Kun valitset pakkauksen, ota huomioon tuotteen hauraus ja mitat. Käytä pehmustusaineita, kuten ilmakuppeja, vaahtoa tai maapähkinöitä, jotta voit antaa ylimääräistä pehmustusta ja imeä iskuja.

Tehokkaat pakkaustekniikat

Pakkauksen sisäinen pakkaus täyttää aukot ja estää tavaroiden siirtymisen kuljetuksen aikana. Sulje pakkaukset turvallisesti suojaamaan kosteutta ja iskuja. Varmista, että pakkaus ei ole ainoastaan suojaava, vaan myös tuote esitellään ammattimaisesti.

Herkkien esineiden asianmukainen käsittely

Jos tuotteet ovat herkkiä, kannattaa tehdä enemmän. Merkitse pakkaukset selvästi "hauraiksi" ja lisää kuvakkeet, jotka viittaavat huolelliseen käsittelyyn. Käytä lisäpyyhkeilyä ja rakenteellista tukea pakkauksessa. Jos tuotteet ovat arvokkaita tai ainutlaatuisen muotoisia, harkitse räät

Luotettavien liikekumppaneiden valinta

Tutkimme tarkasti kuljetusyhtiöitä ja asetamme etusijalle ne, joilla on vahva kokemus tavaroiden turvallisesta toimittamisesta. Tutkimus jokaisen yrityksen maineesta ja korvausvaatimuksista mahdollistaa yhteistyökumppanin tunnistamisen.

Oikea merkintä on tärkeintä

Pakkauksiin annetaan merkinnät, joissa on kaikki tärkeimmät toimitustiedot. Hauraat tuotteet on merkitty selvästi ja kaikki erityiset ohjeet näkyviin.

Vahinkojen ehkäisemistä koskevien strategioiden toteuttaminen

Henkilökunta oppii pakkauksen ja käsittelyn parhaita käytäntöjä tiukalla koulutuksella. Arvioimme säännöllisesti tarvikkeita ja menetelmiä, otamme käyttöön alan kehitystä suojelujen vahvistamiseksi. Koulutettu, tunnollinen tiimi muodostaa ensimmäisen puolustuslinjamme kuljetuksen aikana.

Vierailu on tärkeää

Asiakkaat saavat arvioituja toimitusaikoja ja mahdollisuuden seurata. Vahingoittuneita tavaroita koskevat politiikat saadaan selkeään tiedonannosta, jotta ongelmat ratkaistaan myönteisesti.

Vastaaminen vaatimuksiin

Hyvin määritelty vahingonkorvausprosessi tarjoaa nopean avun. Vahingoittuneista tavaroista saatavat kysymykset otetaan välittömästi huomioon palautuksen, vaihdon tai luoton antamisen kaltaisilla ratkaisuilla. Nopeat ja oikeudenmukaiset vastaukset säilyttävät luottamuksen ja uskollisuuden.

Lopuksi

Kun tuotteet ovat valmistettu ja toimitetaan, on tärkeää, että ne ovat turvallisia ja turvallisia.

Katso lisää

Miten logistikkokustannukset vähennetään

Esittely

Logistiikka on tärkeä osa tuotantoketjun hallintaa ja sen kustannusten säästö voi antaa suuren kilpailuetuuden. Logistiikan kustannusten esimerkkejä: kuljetus, varastointi, varastonhallinta jne. Yritykset voivat käyttää strategisia ja operaatiivisia muutoksia alentamaan näitä kustannuksia samalla kun ylläpitävät palvelun laadun. Seuraavissa osioissa syvennämme eri tapoihin vähentää logistiikkakustannuksia — pitkän aikavälin strategisesta suunnittelusta reaaliaikaiseen operaatiiviseen tehokkuuteen ja teknologian innovaatioihin.

Ymmärrys logistiikkakustannoista

Logistiikan suorat ja epäsuorat kustannukset: Tavaroiden kuljetus-, varastointi- ja varastoinnin hallinnan kustannukset kuuluvat suoriin kustannuksiin. Epäsuoria kustannuksia ovat esimerkiksi tilausten käsitteleminen, tietojärjestelmät ja asiakaspalvelu jne. Lisäksi piilot kustannukset sisältävät asioita kuten rikkioloja, viivästyksiä, cross-dockingia ja palautuksia, jotka nostavat logistiikkakustannuksia kokonaisuudessaan.

Strategiasta toteutukseen: Kustannustehokkuutta logistiikassa

1. Real-aikaiset liikenneupdatet voidaan käyttää GPS- ja karttasoftwaren kanssa toimitusreittien optimoimiseen, vähentämällä sekä polttoaineenkustannuksia että toimitusaikoja.

2. Toimittajaneuvottelut: Tämä alentaa tuotteiden hinnan sekä kuljetuskustannuksia.

3. Keskitä huomiosi ymmärryksesi parantamiseen: koordinaatioiden siirtäminen kolmannen osapuolen organisaatiolle tarkoittaa kustannusten alentamista ja mahdollisuutta keskittyä ytimeen liittyviin toimintoihin.

4. Vihreä logistiikka: Ympäristöystävällisten käytäntöjen ottaminen käyttöön voi vähentää polttoaineen kulutusta ja jätettä, sekä tuottaa kustannussäästöjä kestävyyden ansiosta.

Kustannuksien leikkaamisestä: Taktiset toiminnot

Varastohallinta — Käytä Just-In-Time (JIT) -varastointistrategioita ja vähennä turvavarantoja minimoidaksesi säilytyskustannukset ja vanhentumisen riskejä.

2. Varasto-operaatioiden optimointi: Avaruuden hyödyntämisen parantaminen sekä automaation ja teknologian ottaminen käyttöön ovat mahdollisuuksia yksinkertaistaa varastotoimintaa ja alentaa työvoimakustannuksia.

3. Kuljetushallinta: Lähetysten yhdistäminen ja kustannustehokkaan kuljetustavan valitseminen voivat tuottaa suuria säästöjä.

4. Prosessien automatisointi: Jos otat aikaa toteuttaa elektroninen tietovaihto (EDI) ja automatisoidun (ostotilauksen) käsittelyn, kaikki tämä tekee prosessin paljon sujuvammaksi ja nopeammaksi sekä vähentää virheitä.

Teknologian käytännön ja logistiikan kustannusten alentaminen

1. Edistynyt analytiikka: ennustava analytiikka kysynnän ennusteeksi ja koneoppiminen reittioptimointiin auttavat parempien päätösten tekemisessä ja kustannussäästöissä.

2. IoT ja anturit — Tavaroiden seuranta ja valvonta real-time -tietojen avulla + huoltotoimenpiteitä koskevat automaattiset ilmoitukset vähentävät viivästyksiä ja vaikuttavat Opex-kustannuksiin.

3. Pilvipohjaiset ratkaisut – Pilvilaskenta tarjoaa skaalautuvuutta ja kustannustehokkuutta samalla kun se parantaa tietoturvallisuutta ja saatavuutta.

Henkilöstöhallinto

1. Koulutus ja kehitys: Työntekijöiden koulutus ja kehitys voivat parantaa tehokkuutta ja vähentää virheitä jne.

2. Suorituskykyindikaattorit: Suorituskykyindeksien määrittäminen edistää voimavarojen ja heikkoukkaiden tunnistamista säännöllisten suoritusarviointien avulla.

3. Henkilöstön optimointi: Yritykset voivat leikata työvoimakustannuksiaan ja parantaa tuottavuuttaan käyttämällä ohutempinä mallineita ja laskemalla pois ydintoiminnasta poikkeavia tehtäviä ulkopuolisille.

Parhaat käytännöt ja Kaizen

1. Benchmarkointi: Koska monet mittarit riippuvat pysty- ja vaakasuuntaisista toimistoista, vertaaminen toimialan keskiarvoihin ja oppiminen korkeasta suorituskyvystä osoittavat, mitkä ovat parhaat käytännöt kustannusoptimoinnissa.

2. Jatkuvan prosessikehityksen käyttö - Käytä menetelmiä, kuten Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), joiden avulla voidaan tunnistaa logistiikan prosesseissa oleva hukka ja työskennellä sen poistamiseksi.

3. Palautesilmukat - Asiakkaiden palautteen ja sisäisten tarkastusmenettelyjen toteuttaminen voi tarjota arvokkaita näkemyksiä kestävään innovointiin.

Käyttötapaukset ja esittelyt

Tapoja, joilla logistiikkafirma voi vähentää kustannuksia. Onnistuneiden ja epäonnistuneiden kustannusleikkauksien tarkastelu sekä niistä oppiminen hyödyttää suuresti kaikkia niitä yrityksiä, jotka aikovat alentaa logistiikkakustannuksiaan. Sektorispesifiset strategiat tarjoavat myös konkreettisia ratkaisuja kustannusvähennyksiin.

Johtopäätös

Logistikkokustannusten leikkaamisen haaste on paljon monimutkaisempi ja sitä ei voida ratkaista vain yhdellä toimenpiteellä. Monien teollisuudenalojen logistiikan parantaminen tarkoittaa strategisen suunnittelun, toimintatehokkuuden, teknologiarakenteiden ja uusien parhaan käytännön toteuttamista, jotka johtavat lopulta liiketoimintaan liittyvien kustannusten alenemiseen. On kehitettävä dynaamilmpi ja joustavampi lähestymistapa logistikkokustannusten hallintaan, mikä estää jumartumisen nopeasti muuttuvassa markkina-tilanteessa.

Katso lisää

Miten sopiva toimittaja valitaan?

Esittely

Kokonaisvaltaisessa kilpailussa sinulla ei ole muuta valintaa kuin valita toimittajat niin, että he täyttävät laadun, kustannustehokkuuden ja tuotteiden tai palveluiden ajoitettujen toimitusten. Oikean päätöksen tekemisen avulla yrityksesi voi välttää logistikkaviivästystä, merkittäviä taloudellisia menetyksiä ja maineen vahingoittumisen. Tässä artikkelissa käsittelemme rakennettua prosessia, joka auttaa arvioimaan toimittajia tai teknologiakumppaneita niiden liittämiseksi liiketoiminta-avoimuuteen sekä riskien hallintaan.

Toimittajan ehtojen luominen

Aloitus: Mitä tarvitset toimittajasta? Esimerkiksi mitä tarkalleen tarvitset tuotteen tai palvelun laadun määrittelyissä, määrän vaatimuksissa ja toimitusaikatauluissa, koska hankkit yhdenmukaistat joitakin tuotteita tai palveluita. Seuraavaksi on asetettava budjettiraja, ja myös suorituskykyodotusten lyhyt kuvaus luotettavuuden, saatavuuden, vastausajan / viiveen sietokyvyn ja viestinnän (ainoastaan ääni tai teksti) osalta on vaadittava.

Markkinointitutkimus

Kun tarkastelet mahdollisia toimittajia, suorita yksityiskohtainen markkina-analyysi. Tämä sisältää läheisen tutkimuksen teollisuuden suuntauksista, pyrkimyksen löytää kilpailijoiden toimittajat ja viittaamisen kaupallisiin toimittajarekistereihin ja hakemistoihin. Kauppajaiset, teollisuusliiton kokoukset tai jopa olemassa olevien yhteyksien kautta tapahtuva verkostoituminen voivat kaikki olla arvokkaita johtopäteitä.

Toimittajien sopivuuden tunnistamisen prosessi

Kun sinulla on virallinen toimittajalista, seuraava askel on lähettää 'Pyyntö Tiedoille' (RFI) saadaksesi heidän alkuperäiset tiedot. Seuraavaksi, riippuen uuden palvelutarjouksen monimutkaisuudesta ja integroinnista ympäristöösi, laadi 'Pyyntö Tarjoukselle' (RFQ) tai 'Pyyntö Esitykselle' (RFP)-dokumentti, jossa määritellään, miten hinnoittelu pitäisi tehdä sekä kuvaus siitä, miten palvelutarjoukset ovat sopeutuneet SLA- ja KPI-määrittelyihin. Toiseksi, tee luettelo: Älä unohda käyttää kriteerejä, kuten vakaa taloudellinen tilanne, sertifikaatit ja asiakkaiden suositukset.

Toimittajien arviointi

Valintaprosessin yksi komponentti, jota tulisi ottaa huomioon ennen kaikkea, on arvioida toimittajia laadun, taloudellisen kapasiteetin / logististen kykyjen ja palvelun sekä tuen perusteella. Tämä voi sisältää huolellisuustarkastuksen muodossa, kuten ISO-varmenteiden, näytteiden, luottoluokituksen tai erilaisten toimitustapojen ja -ajojen tarkastelua. Lopuksi myös toimittajan asiakaspalvelulle ja myyntipalvelulle tulisi antaa merkitystä.

Toimittajien tilaustarkastusten suorittaminen

Se on prosessi, jossa suoritetaan paikallisia vierailuja tai kolmannen osapuolen tarkastuksia varmistaakseen, että toimittaja toimii odotetusti. Nämä tarkastukset, jotka sisältävät laitosten käynnit noudattamisesta vastaavien henkilöiden toteuttamana, voivat kattaa tehtaiden tarkastukset, henkilöstön haastattelut ja noudattamisen vahvistamisen oikeudellisten ja säännöllisten standardien lisäksi eettisten hankinta-asioiden kannalta.

Ehdot neuvottelemassa

Neuvottelut Toimitajan arviointiin seuraava vaihe on neuvottelut. Tällaiset toiminnat sisältävät tehtäviä, kuten hinnan neuvottelu, sopimusehtojen määrittely, esimerkiksi toimitusaikataulujen ja maksuehtojen sekä palvelutasosopimusten (SLA) solmiminen, jotka sisältävät suoritusmittoja ja korvaustoimenpiteitä epäsuorituksista.

Valinnan viimeistely

Tämä tarkoittaa päätöksentekoa, jossa kaikki osapuolet otetaan huomioon ja ihmiset laskevat kustannukset ja hyödyt. Valinnan tekemisen jälkeen ilmoita lyhytsuomalistalla oleville toimittajillesi tuloksesta ja valmistele sitten sopimukset oikeudelliseen tarkastukseen ja allekirjoittamiseen.

Koulutus ja integrointi

Tämä sisältää todennäköisesti tietoja yrityksesi odotuksista ja vaatii integroinnin yrityksesi järjestelmään — antaaksesi heille pääsyn IT-järjestelmääsi ja hankintatoimintaasi sekä seuraamaan alustavaa suoritustaan varmistaaksesi laadunhallinnan ja toimituskyvyn.

Jatkuvan arviointi- ja sitoutumishallinnan hallinta

Toimittajan valinta ja tunnustaminen ei ole helppoa, mutta työ ei lopu siinä; saavuttaaksesi parhaat tulokset, jatkuvat suorituskyvyn arviot ja palautemekanismit ovat yhtä tärkeitä kuin osallistuminen toimittajien kehitysohjelmiin. Tämä säilyttää myös toimittajasuhteen ja riskinhallintastrategiat.

Johtopäätös

Oikean toimitusketjun toimittajan löytäminen vaatii aikaa ja huomiota yksityiskohtiin. Seuraa tässä artikkelissa mainittuja vaiheita varmistaaksesi, että yritykset valitsevat oikeat toimittajat tarpeidensa mukaisesti menestyvän tulevaisuuden varmistamiseksi. Toimittajasuhteet muuttuvat ja niitä on arvioitava jatkuvasti vastaamaan muuttuvia liiketoimintatavoitteita.

Katso lisää

Seamless Integration Amazonin markkinapaikkaan

Amazonin kolmannen osapuolen toimituspalvelussa yksi ainutlaatuisista ominaisuuksista on tämä integraatio Amazon Marketplace:iin. Itse integraatio mahdollistaa myyjien hallinnan varastossa olevaa varastointia ja tilausten käsittelyä suoraan Amazon-verkkosivuston kautta, mikä yksinkertaistaa myynnin prosesseja ja tarjoaa johdonmukaisia ostokokemuksia. käytännössä tämä tarkoittaa, että tuotteet voidaan verrata sekä Amazonin omilla verkkosivuilla että myyjien sivustoilla, ja jos esine, joka aiemmin tarjottiin kauppiasta, on poissa varastosta kyseisen kaupan sivustolla, asiakas voi helposti ostaa sen Amazonilta. Tämä on ajankohtainen ja helpompi molemmille puolille – jos jommoinen ei toimi sopimuksen mukaisesti, ei ole mitään takuita – se myös varmistaa, että kaikki osapuolet saavat täyden maksun. Kun tuotteet listataan ja myydään kolmen järjestelmän kautta, voi syntyä kaikenlaisia ongelmia, kuten esineiden tarjonta yhdessä paikassa, mutta ne ovat jo loppu varastossa, kun ne päätyvät toiseen. Siksi on tärkeää saada säännöllisiä päivityksiä yhdestä operaatioperaatiosta takaisin paikalleen, jotta mitään tällaista ei tapahdu koko yrityksesi yli. Toisen seurauksena on, että myyjät käyttävät vähemmän aikaa logististen tehtävien suorittamiseen kuin ennen, ja enemmän omaa liikettään.

Kustannustehokas logistiikkaratkaisu

Toinen merkittävä etu Amazonin kolmannen osapuolen toteutuksesta on sen taloudellisuus. Hyödyntämällä tarjoajan asiantuntemusta ja kokoontumiseen perustuvia säästöjä myyjät voivat vähentää lähetyskustannuksiaan huomattavasti. Tarjoaja hoitaa tuotteiden varastointi-, pakkaus- ja lähetyksen, mikä poistaa myyjien tarpeen sijoittua varastoja, pakkausmateriaaleja ja kuljetusta. Tämä säästää ei vain rahaa, vaan se antaa myyjille mahdollisuuden tarjota kilpailukykyisiä hintoja ja ilmaisia lähetystapoja, mikä voi houkutella enemmän asiakkaita ja kasvattaa myyntiä. Lisäksi ennusteellisten hinnoittelumallien avulla yritykset voivat hallita paremmin budjettejaan ja suunnitella kasvua.

Parannettu asiakastyydytys

Amazon FBA (fulfillment by Amazon) on hyvä täyttöpalvelu. Kiitos kolmannen osapuolen logistiikka-yrityksille, myyjät voivat saada tuotteensa hyvin pakattua ja lähetettyä ajoissa. Lisäksi myyjille tarjotaan erityistä asiakaspalvelutukea, joka käsittelee lähetyksiä ja toimituksia koskevia kysymyksiä sekä ratkaisee mahdollisia ongelmia. Tällainen asiakaspalvelu auttaa luomaan luottamusta ja uskollisuutta, lisäksi se tuo enemmän positiivisia arvosteluja tyytyväisiltä ostajilta, jotka iloisina kirjoittavat palautetta. Myyjälle onnelliset asiakkaat tarkoittavat enemmän arvosteluja ja uudelleen ostamista. Tämä on lisäedullisuus Amazonin kolmannen osapuolen täyttöpalvelussa. Näin enemmän kuluttajia tekee ostokset ja myyjä teenii enemmän rahaa. Nykyisen kilpailuisen liiketoimintamaailman tilanteessa itsenäinen palautepalveluplatformi varmasti lisää arvoa!

Amazon 3rd Party Fulfillment: Streamline Your E-commerce Logistics

Hae tarjous

amazonin kolmannen osapuolen täyttöpalvelu

Uusimmat uutiset

Mikä on parempi?

Esittely

FBA:n ymmärtäminen

FBM:n ymmärtäminen

FBA:n tai FBM:n valinnassa on otettava huomioon

Sekä FBAn että FBM:n avulla

Päätös

Miten välttää, että asiakkaasi saa rikkinäisen tuotteen?

Esittely

Laatujärjestelmä

Sopivista pakkausmateriaaleista

Tehokkaat pakkaustekniikat

Herkkien esineiden asianmukainen käsittely

Luotettavien liikekumppaneiden valinta

Oikea merkintä on tärkeintä

Vahinkojen ehkäisemistä koskevien strategioiden toteuttaminen

Vierailu on tärkeää

Vastaaminen vaatimuksiin

Lopuksi

Miten logistikkokustannukset vähennetään

Esittely

Ymmärrys logistiikkakustannoista

Strategiasta toteutukseen: Kustannustehokkuutta logistiikassa

Kustannuksien leikkaamisestä: Taktiset toiminnot

Teknologian käytännön ja logistiikan kustannusten alentaminen

Henkilöstöhallinto

Parhaat käytännöt ja Kaizen

Käyttötapaukset ja esittelyt

Johtopäätös

Miten sopiva toimittaja valitaan?

Esittely

Toimittajan ehtojen luominen

Markkinointitutkimus

Toimittajien sopivuuden tunnistamisen prosessi

Toimittajien arviointi

Toimittajien tilaustarkastusten suorittaminen

Ehdot neuvottelemassa

Valinnan viimeistely

Koulutus ja integrointi

Jatkuvan arviointi- ja sitoutumishallinnan hallinta

Johtopäätös

Hanki Ilmainen Tarjous

amazonin kolmannen osapuolen täyttöpalvelu

Seamless Integration Amazonin markkinapaikkaan

Kustannustehokas logistiikkaratkaisu

Parannettu asiakastyydytys

Quick Links

Contact Us