Taobao Dropshipping-toimittaja: Yksinkertaista e-kommerssibiisinesi

Mikä on parempi?

Esittely

Amazon-myyjät kohtaavat säännöllisesti ratkaisevia päätöksiä siitä, onko heidän tuotteilleen käytettävä täyttöä amazonilla (FBA) vai kauppiaalla (FBM). Näiden kahden täyttömenetelmän välinen valinta voi vaikuttaa huomattavasti ostajan täyttymiseen, toiminnalliseen tuottavuuteen ja lopulta pohjaviivoon

FBA:n ymmärtäminen

Fulfillment by Amazon (FBA) on hallinto, jossa kauppiaat kuljettavat tuotteitaan Amazonin täyttymiskeskuksiin. Silloin Amazon varastoi, poimii, pakkaa, lähettää ja antaa asiakkaan apua näihin asioihin. FBA:n etuihin kuuluu pääsy Amazon Primeen, mikä voi johtaa laajennettuun ilmoitukseen ja

FBM:n ymmärtäminen

Kauppiaskokeminen (fbm) antaa kauppiaille mahdollisuuden valvoa omaa varastointia, kuljetusta ja asiakastukea. FBM: n avulla kauppiailla on näkyvämpi määräys suoritusprosessista, he voivat muuttaa pakettia ja merkintää ja he voivat havaita sen taloudellisesti tehokkaammaksi tietyille

FBA:n tai FBM:n valinnassa on otettava huomioon

Jos myyjä päättää, onko hänen palvelunsa Amazonilla tai kauppiaalla, hänen on harkittava useita näkökohtia:

Tuotteen koko ja paino: FBA on usein paras pienemmille ja kevyemmille tuotteille, koska Amazonin käsittely on tehokasta, kun taas FBM voi toimia paremmin suuremmille tai raskaammille tuotteille.

Asiakaskokemuksen hallinta: FBA tarjoaa vähemmän hallintaa asiakaskokemuksen suorittamisen aikana, mutta hyötyy Amazonin luotettavuuden maineesta. FBM mahdollistaa henkilökohtaisen asiakaskokemuksen.

Myyjien palaute ja maine: FBA-myyjät voivat hyödyntää Amazonin palautejärjestelmää, kun taas FBM-myyjät voivat itse hallita mainettaan ja palautettaan.

Varastojen liikevaihdon nopeus: fba on edullinen nopeasti myytäville tuotteille, kun taas fbm voi hyödyttää hitaammin liikevaihtoa saavia tuotteita.

Logistiikkapasiteetti ja kustannukset: FBA-myyjillä on minimaaliset logistiset huolet, kun taas FBM-myyjillä on itse hoidettava kuljetus, pakkaus ja varastointi.

Sekä FBAn että FBM:n avulla

Myyjillä on mahdollisuus käyttää sekä FBA:ta että FBM:tä, jolloin he voivat hyödyntää kunkin menetelmän vahvuuksia. Esimerkiksi FBA voi kattaa pienet, nopeasti myydyt pääluokan kohteet, kun taas FBM voi kattaa suurempia tuotteita tai kun mukauttaminen on välttämätöntä. Useiden täyttymismenet

Päätös

FBA:n ja FBM:n välinen päätös tulee ottaa huomioon myyjän ainutlaatuiset tuoteominaisuudet, tavoitteet ja toimintakyky. Jokaisen menetelmän edut ja haitat on ratkaisevan tärkeää, samoin kuin asiakaskokemusta ja kannattavuutta vaikuttavat näkökohdat. Kokeilla molempien täyttymismenetelmien avulla

Katso lisää

Miten välttää, että asiakkaasi saa rikkinäisen tuotteen?

Esittely

Jos tuotteet ovat rikkinäisiä, asiakkaat voivat olla huolissaan ja heikentää yrityksen mainetta. On tärkeää noudattaa strategioita, jotka vähentävät kuljetuksen aikana vaurioita. Tässä artikkelissa kerrotaan, miten tuotteet saapuvat turvallisesti ja täydellisessä kunnossa.

Laatujärjestelmä

Ennen pakkausta jokainen tuote on tarkistettava huolellisesti ennen kuin se poistuu laitoksesta. suoritetaan tiukka laadunvalvontamenettely varmistaakseen, että vain tavara on pakattu ja kuljetettu vaatimusten mukaiseksi. Tämä ensimmäinen tarkastus on ensimmäinen puolustuslinja vahingoittuneilta tavaroilta.

Sopivista pakkausmateriaaleista

Kun valitset pakkauksen, ota huomioon tuotteen hauraus ja mitat. Käytä pehmustusaineita, kuten ilmakuppeja, vaahtoa tai maapähkinöitä, jotta voit antaa ylimääräistä pehmustusta ja imeä iskuja.

Tehokkaat pakkaustekniikat

Pakkauksen sisäinen pakkaus täyttää aukot ja estää tavaroiden siirtymisen kuljetuksen aikana. Sulje pakkaukset turvallisesti suojaamaan kosteutta ja iskuja. Varmista, että pakkaus ei ole ainoastaan suojaava, vaan myös tuote esitellään ammattimaisesti.

Herkkien esineiden asianmukainen käsittely

Jos tuotteet ovat herkkiä, kannattaa tehdä enemmän. Merkitse pakkaukset selvästi "hauraiksi" ja lisää kuvakkeet, jotka viittaavat huolelliseen käsittelyyn. Käytä lisäpyyhkeilyä ja rakenteellista tukea pakkauksessa. Jos tuotteet ovat arvokkaita tai ainutlaatuisen muotoisia, harkitse räät

Luotettavien liikekumppaneiden valinta

Tutkimme tarkasti kuljetusyhtiöitä ja asetamme etusijalle ne, joilla on vahva kokemus tavaroiden turvallisesta toimittamisesta. Tutkimus jokaisen yrityksen maineesta ja korvausvaatimuksista mahdollistaa yhteistyökumppanin tunnistamisen.

Oikea merkintä on tärkeintä

Pakkauksiin annetaan merkinnät, joissa on kaikki tärkeimmät toimitustiedot. Hauraat tuotteet on merkitty selvästi ja kaikki erityiset ohjeet näkyviin.

Vahinkojen ehkäisemistä koskevien strategioiden toteuttaminen

Henkilökunta oppii pakkauksen ja käsittelyn parhaita käytäntöjä tiukalla koulutuksella. Arvioimme säännöllisesti tarvikkeita ja menetelmiä, otamme käyttöön alan kehitystä suojelujen vahvistamiseksi. Koulutettu, tunnollinen tiimi muodostaa ensimmäisen puolustuslinjamme kuljetuksen aikana.

Vierailu on tärkeää

Asiakkaat saavat arvioituja toimitusaikoja ja mahdollisuuden seurata. Vahingoittuneita tavaroita koskevat politiikat saadaan selkeään tiedonannosta, jotta ongelmat ratkaistaan myönteisesti.

Vastaaminen vaatimuksiin

Hyvin määritelty vahingonkorvausprosessi tarjoaa nopean avun. Vahingoittuneista tavaroista saatavat kysymykset otetaan välittömästi huomioon palautuksen, vaihdon tai luoton antamisen kaltaisilla ratkaisuilla. Nopeat ja oikeudenmukaiset vastaukset säilyttävät luottamuksen ja uskollisuuden.

Lopuksi

Kun tuotteet ovat valmistettu ja toimitetaan, on tärkeää, että ne ovat turvallisia ja turvallisia.

Katso lisää

Miten logistikkokustannukset vähennetään

Esittely

Logistiikka on tärkeä osa tuotantoketjun hallintaa ja sen kustannusten säästö voi antaa suuren kilpailuetuuden. Logistiikan kustannusten esimerkkejä: kuljetus, varastointi, varastonhallinta jne. Yritykset voivat käyttää strategisia ja operaatiivisia muutoksia alentamaan näitä kustannuksia samalla kun ylläpitävät palvelun laadun. Seuraavissa osioissa syvennämme eri tapoihin vähentää logistiikkakustannuksia — pitkän aikavälin strategisesta suunnittelusta reaaliaikaiseen operaatiiviseen tehokkuuteen ja teknologian innovaatioihin.

Ymmärrys logistiikkakustannoista

Logistiikan suorat ja epäsuorat kustannukset: Tavaroiden kuljetus-, varastointi- ja varastoinnin hallinnan kustannukset kuuluvat suoriin kustannuksiin. Epäsuoria kustannuksia ovat esimerkiksi tilausten käsitteleminen, tietojärjestelmät ja asiakaspalvelu jne. Lisäksi piilot kustannukset sisältävät asioita kuten rikkioloja, viivästyksiä, cross-dockingia ja palautuksia, jotka nostavat logistiikkakustannuksia kokonaisuudessaan.

Strategiasta toteutukseen: Kustannustehokkuutta logistiikassa

1. Real-aikaiset liikenneupdatet voidaan käyttää GPS- ja karttasoftwaren kanssa toimitusreittien optimoimiseen, vähentämällä sekä polttoaineenkustannuksia että toimitusaikoja.

2. Toimittajaneuvottelut: Tämä alentaa tuotteiden hinnan sekä kuljetuskustannuksia.

3. Keskitä huomiosi ymmärryksesi parantamiseen: koordinaatioiden siirtäminen kolmannen osapuolen organisaatiolle tarkoittaa kustannusten alentamista ja mahdollisuutta keskittyä ytimeen liittyviin toimintoihin.

4. Vihreä logistiikka: Ympäristöystävällisten käytäntöjen ottaminen käyttöön voi vähentää polttoaineen kulutusta ja jätettä, sekä tuottaa kustannussäästöjä kestävyyden ansiosta.

Kustannuksien leikkaamisestä: Taktiset toiminnot

Varastohallinta — Käytä Just-In-Time (JIT) -varastointistrategioita ja vähennä turvavarantoja minimoidaksesi säilytyskustannukset ja vanhentumisen riskejä.

2. Varasto-operaatioiden optimointi: Avaruuden hyödyntämisen parantaminen sekä automaation ja teknologian ottaminen käyttöön ovat mahdollisuuksia yksinkertaistaa varastotoimintaa ja alentaa työvoimakustannuksia.

3. Kuljetushallinta: Lähetysten yhdistäminen ja kustannustehokkaan kuljetustavan valitseminen voivat tuottaa suuria säästöjä.

4. Prosessien automatisointi: Jos otat aikaa toteuttaa elektroninen tietovaihto (EDI) ja automatisoidun (ostotilauksen) käsittelyn, kaikki tämä tekee prosessin paljon sujuvammaksi ja nopeammaksi sekä vähentää virheitä.

Teknologian käytännön ja logistiikan kustannusten alentaminen

1. Edistynyt analytiikka: ennustava analytiikka kysynnän ennusteeksi ja koneoppiminen reittioptimointiin auttavat parempien päätösten tekemisessä ja kustannussäästöissä.

2. IoT ja anturit — Tavaroiden seuranta ja valvonta real-time -tietojen avulla + huoltotoimenpiteitä koskevat automaattiset ilmoitukset vähentävät viivästyksiä ja vaikuttavat Opex-kustannuksiin.

3. Pilvipohjaiset ratkaisut – Pilvilaskenta tarjoaa skaalautuvuutta ja kustannustehokkuutta samalla kun se parantaa tietoturvallisuutta ja saatavuutta.

Henkilöstöhallinto

1. Koulutus ja kehitys: Työntekijöiden koulutus ja kehitys voivat parantaa tehokkuutta ja vähentää virheitä jne.

2. Suorituskykyindikaattorit: Suorituskykyindeksien määrittäminen edistää voimavarojen ja heikkoukkaiden tunnistamista säännöllisten suoritusarviointien avulla.

3. Henkilöstön optimointi: Yritykset voivat leikata työvoimakustannuksiaan ja parantaa tuottavuuttaan käyttämällä ohutempinä mallineita ja laskemalla pois ydintoiminnasta poikkeavia tehtäviä ulkopuolisille.

Parhaat käytännöt ja Kaizen

1. Benchmarkointi: Koska monet mittarit riippuvat pysty- ja vaakasuuntaisista toimistoista, vertaaminen toimialan keskiarvoihin ja oppiminen korkeasta suorituskyvystä osoittavat, mitkä ovat parhaat käytännöt kustannusoptimoinnissa.

2. Jatkuvan prosessikehityksen käyttö - Käytä menetelmiä, kuten Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), joiden avulla voidaan tunnistaa logistiikan prosesseissa oleva hukka ja työskennellä sen poistamiseksi.

3. Palautesilmukat - Asiakkaiden palautteen ja sisäisten tarkastusmenettelyjen toteuttaminen voi tarjota arvokkaita näkemyksiä kestävään innovointiin.

Käyttötapaukset ja esittelyt

Tapoja, joilla logistiikkafirma voi vähentää kustannuksia. Onnistuneiden ja epäonnistuneiden kustannusleikkauksien tarkastelu sekä niistä oppiminen hyödyttää suuresti kaikkia niitä yrityksiä, jotka aikovat alentaa logistiikkakustannuksiaan. Sektorispesifiset strategiat tarjoavat myös konkreettisia ratkaisuja kustannusvähennyksiin.

Johtopäätös

Logistikkokustannusten leikkaamisen haaste on paljon monimutkaisempi ja sitä ei voida ratkaista vain yhdellä toimenpiteellä. Monien teollisuudenalojen logistiikan parantaminen tarkoittaa strategisen suunnittelun, toimintatehokkuuden, teknologiarakenteiden ja uusien parhaan käytännön toteuttamista, jotka johtavat lopulta liiketoimintaan liittyvien kustannusten alenemiseen. On kehitettävä dynaamilmpi ja joustavampi lähestymistapa logistikkokustannusten hallintaan, mikä estää jumartumisen nopeasti muuttuvassa markkina-tilanteessa.

Katso lisää

Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

Esittely

Logistisesti FBM-yritykset aiheuttavat erilaisia haasteita, koska niiden on otettava henkilökohtainen vastuu tilausten täyttämisen koko prosessista. Nämä ongelmat ratkaistaan usein palkitsemalla kolmannen osapuolen logistiikka- (3PL) palvelut. 3PL-kumppani auttaa sinua optimoimaan toimintasi, alentamaan kustannuksia ja parantamaan asiakastyytyväisyyttä varastohallinnan, valitsemisen, pakkaamisen ja lähetysten avulla. Tämä artikkeli auttaa sinua oppimaan, miten löydät oikean 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten.

Mitä FBM-yrityksesi tarvitsee

Sinun täytyy tietää, mitä etsit - Kuinka 3PL-toimii?

A. Varastonjohtotarpeet: Määrittele varastosi monimutkaisuus — SKU-määrä, niiden kierronnopeus ja vaaditko erityistilaa tilavuuden tai fysikaalisten ominaisuuksien perusteella.

B. Tilausmäärien ja kausihuipputilanteiden analysointi: Analysoi tilausmäärien suuntausta ja ennusta, kuinka se vaihtelee kausien mukaan sekä mainostustoimien vaikutuksesta.

C. Toimitus ja kuljetus: Määrittele, mitä asiakkaat kokevat tyydyttävänä toimitusaikojen suhteen sekä mitä laadun tulee olla toimituksissa.

D. Erityiset käsittely- tai varastointitarpeet: Merkitse, jos tuotteiden tulisi olla lämpötilan tai ilmankosteuden valvottuja jne., niin että ne saavat asianmukaisen hoitoa.

3PL-kumppanit tutkimus

Etsi ja tutki 3PL-kumppaneita, jotka sopivat parhaiten liiketoimintaasi.

A. Kokemus teollisuuden alalla: Selvitä, työskenteleekö konsultti samanlaisessa liiketoimintasektorissa, koska he olisivat tuttuja erityisongelmista ja olosuhteista.

Tarjoukset: Varmista, että tarvittavat palvelut ovat saatavilla - varastointi, nouto-ja-pakkaus, toimitus ja palautushallinta.

Arvioi, kuinka paljon teknologiaa heillä on varastohallintajärjestelmistä kaikkiin integraatiokykyihin olemassa oleviin järjestelmiisi asti.

Maine ja asiakkaiden palautteet: Selvitä maine markkinoilla ja pyydä viitteitä nykyisiltä ja entisiltä asiakkaailta.

Kriteerit lyhytlistalle 3PL-kumppaneille

Tässä on kuvaus siitä, miten arvioida potentiaalisia 3PL-kumppaneita:

A. Vahva taloudellinen tilanne ja luotettavuus: Etsi kumppania, jolla on vankka taloudellinen perusta sekä maine toimittaa lupaamansa.

B. Maantieteellinen kattavuus ja läheisyys asiakkaisiin täyttämiseen: Valitse 3PL:t, joilla on varastot sijainneina, jotka vähentävät kuljetusaikoja ja kustannuksia.

C. Skalautuvuus liittyen liiketoimintan kasvuun: Varmista, että 3PL voi laajentaa palveluitaan mukauttaessaan liiketoimintasi kasvua.

D. Sääntelyyn noudattaminen: Varmista, että 3PL noudattaa kaikkia sovellettavia vienti- ja vientirajoituksia sekä verolakien määräyksiä.

3PL-kumppaneiden arviointi

Menetelmä Arvioi lyhytlistoituja 3PL-kumppaneita järjestelmällisesti:

A. Tiedonpyyntö (RFI) – kerää perustietoja palveluista, kyvystä ja kustannuksista.

B. Tarjouksenpyyntö (RFP) – pyydä tarjoaja esittämään yksityiskohtaisia ehdotuksia lähestymistapojen ja ratkaisujen osalta, jotka heillä on vastauksena tarpeisiisi. Useimmille ehdotuskirjojen kirjoittajille tyypilliset esteet ovat seuraavat:

C. Vierailemojen sivustokäynnit: Tämä on kierros heidän toiminnasta, teknologiasta ja infrastruktuurista.

D. Arvioi asiakaspalvelua ja tukia: Haluat myös arvioida heidän asiakaspalveluaan ja tukea, koska se edustaa yrityksesi.

Kustannusten ja hinnoittelumallien analyysi

Arvioi erilaisten 3PL-kumppaneiden kustannuksia

A. Hintoitusmallit: Ymmärrä erilaiset hinnointirakenteet – kiinteät, muuttuvat tai tasotetut hintamallit.

B. Piilot kustannukset, ylimääräiset maksut: Katso piilot kustannukset ja ylimääräiset maksut (polttainlisäykset – tullimaksut).

C. Kustannus-hyötyanalyysi 3PL-palveluista – Suorita kustannus-hyötyanalyysi, jotta voit kvantifioida kokonaisarvon, jonka nämä 3PL-palvelut tarjoavat.

Kumppanuuden neuvottelu

He aloittavat keskustelut yhdessä valitun 3PL:n kanssa ja keskustelevat ehdot:

A. Erityiset > Palvelutasosopimukset (SLA) – Määrittele SLAt selkeästi, suorituskyvyn mittarit ja odotukset.

B. Mittauskäytännöt ja KPI:t: Määritä suorituskykyindikaattorit ja avainsuorituskykyindikaattorit (KPI) 3PL:n menestymisen mitentoimien arvioimiseksi

C. Sopimusneuvottelut: Neuvottele sopimuksen ehdot, kuten hinta, palvelutaso, päätösklausulit jne.

D. Varmista tulevaisuutesi kestävyys: Varmista, että sopimus kattaa tulevat liiketoimintatarpeesi

Koulutus ja integrointi

Tuo valittu 3PL-kumppanisi mukaan liiketoimintoihin:

A. Siirtymäsuunnitelma ja aikataulut: Luo ja dokumentoi siirtymäsuunnitelma tehtävien siirtoa varten tarkkoilla aikatauluilla.

B. Datan ja järjestelmien integrointi: 3PL:n järjestelmät integroidaan sinun järjestelmiisi varmistaakseen virheetön datavaihto, varastohallinta jne.

C. Henkilöstön koulutus ja tiedon siirtyminen: Kouluta henkilöstösi uusissa prosesseissa ja varmista sujuva tiedonsiirtyminen.

Kumppanuuden seuranta ja hallinta: Oikeastaan ei ole parempia ROI-mittareita, jotka vahvistavat kumppanuutta liiketoiminnassa kuin sen seuraaminen ja valvonta.

Pidä tarkka huoli ja seuraa tiiviisti 3PL-suhtesi hallinnointia:

A. Suorituskyvyn arviointi: Arvioi säännöllisesti 3PL:n suorituskykyä KPI- ja SLA-indikaattoreilla, jotka sovittiin ostotoimituksen yhteydessä.

B. Viestintäprotokollat — Määrittele työprosessit jokaisen tarpeellisen kysymyksen käsittelyaikaa varten.

C. Palauteluuput ja jatkuvan kehityksen edistäminen: Luo palauteluupuja jatkuvan parannuksen tukemiseksi sekä kumppanuuden että palvelualan laadun osalta.

Johtopäätös

Yhteenvetona voidaan todeta, että sinulla on oltava erinomainen 3PL FBM-liiketoimintaasi, joka johtaa yrityksesi menestykseen. Löytämällä 3PL-kumppani, joka noudattaa toimintatavoitteitasi niissä asioissa, jotka ovat sinulle tärkeitä, on kyse yrityksesi tarpeiden ymmärtämisestä, sopivien kumppaneiden tutkimisesta ja arvioinnista. Muista, että hyvä kumppanuus 3PL:n kanssa on avain pitkän aikavälin menestykseen ja kasvuun, joten käytä aikaa rakentamaan ja kehittämään sitä suhdetta.

Katso lisää

Seamless Integration with Taobao

Lisäksi sen seemitön integraatio Taobaon kanssa on ainutlaatuinen myyntiargumentti. Suorasta API-integraatiosta huollettuna, agentti voi hallinnoida tuotelistoja, käsitellä tilauksia ja päivittää varastomääriä ajantasaisesti. Kun kaikki on paikoillaan, tämä tarjoaa asiakkaille sen, mitä he tarvitsevat ja haluavat: tuotteen, jonka he haluavat ostaa, kohtuulliseen hintaan. Tämän teknologian avulla agentti ei ainoastaan auta myyjiä ympäri maailmaa pääsemään Taobaon markkinoille ilman hankaloita, vaan se antaa myös heille e-kommerssiedun vaihtokauppaansa palautteena.

Kattava tilaushallinta

Toinen Taobao-putoamisagentin erityispiirre on sen kattava tilaushallintajärjestelmä. Hetkestä, kun tilaus tehdään, agentti hoitaa kaiken, mukaan lukien toimittajien kanssa tapahtuvan viestinnän, maksukäsittelyn ja laadunvalvonnan. Tämä alusta-loppu-palvelu varmistaa, että asiakkaat saavat tilauksensa ajoissa ja erinomaisessa kunnossa. Myymälöille tämä tarkoittaa rauhaa mielipuolella ja enemmän aikaa keskittyä markkinointiin ja asiakaspalveluun, jotka ovat olennaisia liiketoiminnan kasvulle.

Kustannustehokkaat lähetysratkaisut

Taobao'n dropshipping-toimittajat ovat saaneet vankkaa mainetta tarjoamalla luotettavia ja edullisia kuljetuspalveluita. Hyödyntämällä suhteitaan eri kuljetusyrityksiin sekä neuvottelemaan suurtilauksien hintoja nämä toimittajat pystyvät leikkaamaan huomattavan prosenttiosan siitä hinnasta, jonka myyjät maksavat hyödykkeiden lähetyksestä niille asiakkaille, jotka ovat olemassa pelkästään verkoissa. Lisäksi kansainvälisten lähetysten runsas paperityö tarkoittaa pienempää riskiä viivytys- tai takaisinlähetyksen kustannuksista tulliviranomaisilta. Ei vain myyjät voivat pitää hintoja alhaisina pysyäkseen kilpailukykyisinä, vaan he voivat myös tarjota hyvän ostokokemuksen kuluttajalle kokonaisuudessaan nopean kuljetuksen ja luotettavan toimituksen ansiosta.

Taobao Dropshipping-toimittaja: Yksinkertaista e-kommerssibiisinesi

Hae tarjous