Nepotrebno upravljanje teretom za Shopify trgovine | Racionalizirajte logistiku

Dobijem citat.

Naš predstavnik će vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš tel uključi oznaku zemlje
Vaše zahtjeve
0/1000

praktične savjete

3 za prilagođeni materijal za pakovanje?

02

Dec

3 za prilagođeni materijal za pakovanje?

uvod

Svaki trenutak interakcije između kupca i vašeg brenda može nagnuti konkurentnu ravnotežu u e-trgovini. pakovanje je značajka brenda koja se često zanemaruje. ovi prilagođeni pakirni materijali nisu samo zaštita proizvoda; mogu se iskoristiti kao snažno sredstvo za podizanje cijelog iskustva kupaca i potvrđivanje

Prva prednost: Vaša marka se ističe

pakovanje je prvo fizičko sučelje između kupca i proizvoda. On postavlja ton za cijelo kupnje iskustvo i da tonaliteta može snažno utjecati na očekivanja kupaca. personalizirani pakiranje materijala služe kao prazno platno na kojem brendovi mogu pokazati svoju osobnost i karakter.

Kako ambalaža oblikuje percepciju kupaca Estetski dizajn za muškarce

trajnost i kreativnost također, čak i prije nego što sam proizvod stupi u igru za interakciju s ljudskim osjetilima. Prilika za jedinstveni dizajn i uvođenje logotipa: prilagođeni dizajn pakiranja može sadržavati elemente koji istinski odražavaju duh marke.

U slučaju uspješnih kampanja brendova koje koriste prilagođene pakete: brendovi poput Apple i Nike koristili su jednostavne, ali dramatične pakete kako bi poboljšali svoj elegantni imidž.

U međuvremenu, online trgovci poput meundies koriste živopisne i obojene materijale za pakiranje kako bi kupcu pružili zabavno, ali nezaboravno iskustvo otvaranja. dugoročni učinci na svijest o brendu i lojalnost kupaca: održavanje vašeg iskustva otvaranja dosljedno dobrog može dovesti

Korisnost 2: poboljšana zaštita proizvoda

U skladu s tim, u skladu s člankom 2. stavkom 3.

  • U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 Europska komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za
  • smanjenje štete i gubitka tijekom transporta: prilagođena ambalaža pruža ugodan položaj i time znatno smanjuje šanse za oštećenje udarima ili vibracijama tijekom prijevoza.
  • Ušteda troškova od manje povratnih i zamjena: s manje robe oštećene u transportu dolazi manje bacanje i zamjena za trgovca.s ovdje. Samo kao primjer, imajte na umu da Pitney Bowes izvještaj stavlja prosječne naknade za rukovanje na nešto vraćeno na $ 30 -- čak ne uključuju što je pla
  • Primjeri sekuritizirane ambalaže proizvoda u posebnim industrijama: industrije kao što su farmaceutske, gdje se sedam cifara novca može izgubiti u nekoliko sekundi zbog jednostavne kontaminacije praškom; ili luksuzna roba za koju se moraju ubaciti uređaji protiv krađe, u velikoj mjeri se oslanjaju na to da njihova

Međutim, osim poznatih prednosti, postoje i brojni drugi problemi koji se moraju uzeti u obzir.

  • Kako se brendovi odnose na pitanje trajnosti njihove ambalaže? prilagođene ambalaže, koje koriste reciklirane materijale, lako se mogu reciklirati kako ostare, dok se i bio-razgradljive ili ponovno upotrebljive za prijevoz također spadaju u ovu kategoriju.
  • Kako se troškovi prilagođene ambalaže uravnoteže s koristima? maksimalni rezultati, ali minimalni troškovi automatizacija prilagođene ambalaže nude značajan spektar potencijalnih koristi, ali se također mogu iskazati skupim za proizvodnju.
  • U procesu prelaska od prilagođene robe do punopravnog pružanja usluga pakiranja, prilagođene pakiranje mora biti integrirano u cijeli lanac opskrbe. To obuhvaća sve od upravljanja zaliha-planiranja vremena do izbacivanja isporuka iz opasnosti i postavljanja očekivanih zaliha.

problemi i ciljevi

Međutim, unatoč prednostima, postoje poteškoće u uvođenju prilagođenih ambalaža na tržište.

  • Kako riješiti probleme u proizvodnji pakiranja na zamjenu: proizvodnja pakiranja na zamjenu može biti izuzetno komplicirana i predstavljati poseban izazov čak i u pogledu osnovnih varijabli.
  • U skladu s ovim ciljem, digitalno tiskanje je sljedeća tehnološka revolucija u pakiranju potrošačkih dobara, s pojavom boljeg kvaliteta tiskanja i manjih veličina serija na obzorju za tvrtke koje su spremne ulagati sada. Kao rezultat toga, u budućnosti će postati sve moguće pružati pakiranje na mjere.

 

Pogledajte više
Kako izračunati težinu zapremine?

05

Sep

Kako izračunati težinu zapremine?

uvod

Razlika između stvarne i dimenzionalne težine je ključna prilikom prijevoza robe. Prometnici koriste izračune dimenzionalne težine za određivanje troškova isporuke za pakete koji su veliki, ali lagani. Ovaj članak će vas voditi kroz određivanje dimenzionalne težine kako biste osigurali točne procjene troškova ispor

razumijevanje koncepta dimenzionalne težine

dimenzionalna težina je industrijska standardna metrika koju prevoznici koriste za obračun prostora koje obuhvaćene predmete zauzimaju u odnosu na njihovu masu. To je posebno relevantno za lagane, ali voluminozne proizvode koji troše značajne površine tereta. Formula dimenzionalne težine uzima u obzir dužinu, šir

ključni čimbenici u određivanju dimenzijske mase

U izračunu dimenzijske mase primarni su razmeni paketa i konstanta pretvaranja nosača. Mjere su duljina, širina i visina obično pretvorene u kubne centimetre ili kubne inče. gustoća, količina mase po jedinici zapremine, također utječe na to kako će gustoći predmeti imati veću stvarnu

U skladu s člankom 3. stavkom 2.

za određivanje dimenzijske težine, slijedite sljedeće korake: izmjerite dužinu, širinu i visinu paketa u centimetrima ili inčima kako to zahtijeva vaš prijevoznik. pretvorite ove mjere u kubne centimetre ili kubne inče množenjem tri. primijenite faktor pretvaranja dimenzijske težine

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

U skladu s pravilima industrije, svaki prijevoznik izračunava volumetričnu težinu drugačije, koristeći vrijednosti poput 5.000 ili 6.000 kubnih centimetara po kilogramu.

Praktični primjeri volumetrijskog izračuna primjer 1: dimenzije malog paketa su 20 x 15 x 5 centimetara.

Izračunavanje kubne zapremine daje 1500 kubnih centimetara.

U slučaju da se primjenjuje oznaka za 5000 kubnih centimetara, rezultat je volumetrična težina od 0,3 kilograma.

Primjer 2: obimna ali lagana pošiljka veličine 50 x 30 x 30 centimetara.

Ukupna količina je 45.000 kubnih centimetara.

podijelimo sa 5000 daje volumetričnu težinu od 9 kg.

U slučaju da je u pitanju proizvodnja, u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br.

Strategije koje treba razmotriti uključuju: korištenje ekonomične, ali izdržljive ambalaže; kompaktno organiziranje sadržaja; razborito smanjivanje veličine; i predviđanje količine pakiranja.

U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 3. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 4. stavkom 3. ovog članka, u skladu s člankom 4. stavkom 3.

zaključak

izračunavanje precizne mase je neophodno za fiskalno planiranje i nadzor troškova u prijevozu robe. Shvaćanje ideje, ključnih odrednica i pridržavanje priručnika faza po faza jamči da su vaše isporuke precizno procijenjene. iskoristite pristupačne instrumente i usavrši pristup pakiranju kako biste minimiz

 

 

Pogledajte više
Kako pronaći partnera za svoju crowdfunding kampanju?

08

Oct

Kako pronaći partnera za svoju crowdfunding kampanju?

uvod

svijet crowdfundinga je sasvim drugačiji, ali pruža neviđene mogućnosti za osiguravanje financiranja za revolucionarne proizvode i projekte. ali ono što je potrebno da bi dobro financirana kampanja postala uspješna stvarnost ide dalje od velike ideje i trka. tekst-bazirani svijet promidžbe transkripcije: to zahtijeva dobrog logisti

definiranje vaših zahtjeva

• pri traženju novog partnera za 3pl pomoćni korak je formalizirati ono što vam je potrebno.
· vrsta proizvoda:koji proizvod prodajete, dimenzije, težina i razina isporuke?
· volumen narudžbi: koliko potporu i narudžbi očekujete ispuniti?
• složenost ispunjavanja: postoje li različiti razini nagrade ili fizičke stavke koje trebate prilagoditi ili personalizirati?
• specifične potrebe za rukovanjem: treba li vaš proizvod posebno obraditi s obzirom na temperaturu ili opasne materijale koje se trebaju zbrinuti?

istraživanje tržišta

Nakon što razumete svoje potrebe, provjerite tržište kako biste pronašli odgovarajuće 3pl za vas.
· iskustvo u industriji: mnogi pružatelji crowdfunding-a također imaju iskustvo u vašoj specifičnoj industriji.
· umrežavanje: posjetite sajme i pridružite se svom industrijskom udruženju radi preporuka.
· korištenje resursa: bilo da se radi o istraživanju, online forumima ili društvenim mrežama.

Izrada kratke liste mogućih partnera

Identificirajte potencijalne partnere, a zatim ih izaberite u zavisnosti od njihove sposobnosti ispunjavanja vaših zahtjeva.
·za zahtjev za informacijama (rfi): kako bi se mogli dobiti neki predhodni podaci o njihovim uslugama i mogućnostima.
·za zahtjev za cjenom (rfq): zatražite cijene i provjerite koje su jeftinije
·zapit za prijedlog (rfp): detaljno analizirati različite usluge i zatražiti ponudu kako bi se vidjelo kako bi one ispunjavale vaša očekivanja.

ocjenjivanje dobavljača

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
S obzirom na to da je to primjenjivo u svim zemljama, potrebno je osigurati da su oni u potpunosti upoznati s relevantnim pitanjima.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća, Europska komisija može donijeti odluku o odbrojavanju za razdoblje od tri mjeseca od dana kada je Komisija odlučila o odbrojavanju za razdoblje od pet mjeseci.
skalabilnost: morate se uvjeriti da mogu skala svoje usluge u skladu s rastom vaše kampanje.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
- za one vrste partnera koji imaju reputaciju da su odgovorni i pouzdani u pružanju usluge klijentima.

provodi odgovarajuću pažnju

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U ovom slučaju, ako je potrebno, možete se obratiti i svojim korisnicima.
U skladu s člankom 21. stavkom 1.
Pogledajte koliko je odgovorno njihovo upravljanje krizama.

uvjeti pregovora

pregovarati o uvjetima partnerstva s 3pl partnerom.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U slučaju da vam je potrebna pomoć, možete se javiti u skladu s člankom 6. stavkom 1.

Upravljanje i upravljanje

Dovedi svog partnera u operaciju.
razmjena informacija osiguravaju da prodavači imaju sve potrebne informacije o proizvodu, detalje kampanje i očekivanja kupaca
integracija sustava - osigurava da se njihovi sustavi glatko kombinuju s vašim za ažuriranje i praćenje u stvarnom vremenu.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
Crvena zastava: nema praćenja i upravljanja povjerenjem
U skladu s člankom 3. stavkom 1.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o odobravanju zahtjeva za odobrenje za upotrebu u okviru programa za razvoj (RSI) za razdoblje od 1. do 31. prosinca 2014.
komunikacija: održavati otvorenu komunikaciju - brzo i otvoreno rješavati probleme.
povratne petlje: uzimajući povratne informacije od svojih podržavača i poboljšavajući svoje procese i usluge.

zaključak

Dobar 3pl partner može značajno promijeniti podržavanje vaše kampanje crowdfunding-a tako što će se pobrinuti za naporan rad kada je riječ o nagradama za ispunjavanje za donatore. Opisom vaših potreba, provedbom opsežnog istraživanja i procjenom potencijalnih partnera, trebali biste moći identificirati 3pl

Pogledajte više
Kako naći partnera za FBM posao?

08

Oct

Kako naći partnera za FBM posao?

uvod

logistički, FBM tvrtke predstavljaju različite izazove jer su zaduženi osobno preuzeti odgovornost tijekom procesa ispunjavanja narudžbi. Za rješavanje tih problema, puno FBM tvrtke unajmiti logističke pružatelje treće strane (3pl). 3pl partner će vam pomoći optimizirati operacije; smanjiti troškove,

Što vaš FBM posao treba

Morate znati što tražite. Kako 3PLS radi?
a. potrebe upravljanja zaliha: utvrditi složenost vašeg zaliha broj skusa, brzinu kojom se obrađuju i trebate li specijalizirano skladištenje na temelju zapremine ili fizičkih karakteristika
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 i člankom 3. točkom (b) Uredbe (EU) br. 600/2014 primjenjuje sljedeći postupak:
c. isporuka i isporuka: utvrditi što vaši kupci smatraju zadovoljavajućim vremenima isporuke, kao i vrste isporuke.
d. posebne potrebe za rukovanjem ili skladištenjem: navedite ako vaši proizvodi trebaju kontrolu temperature, vlažnosti itd.

3pl partneri istraživanje

Pronađite i istražite 3pl partnere koji su najprikladniji za vaše poslovanje
a. iskustvo u industriji: saznanje da li savjetnik radi s vašim tipom poslovanja, jer bi bili upoznati s specifičnim preprekom i uvjetima.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.
procjenite koliko tehnologije imaju od sustava upravljanja zaliha sve do mogućnosti integracije u vaše postojeće sustave.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.

kriteriji za izbor za 3pl partnera

Evo kako se procjenjuje potencijalni 3pl partner:
a. financijski stabilan i pouzdan: tražite partnera koji ima financijski trajan temelj, kao i reputaciju da ispunjava obećanja.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 3.
c. skalabilnost za usklađivanje s rastom poslovanja: osigurati da 3pl može proširiti svoje usluge kako se vaše poslovanje širi.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1308/2013, za proizvodnju proizvoda koji se upotrebljavaju u proizvodnji proizvoda koji se upotrebljavaju u skladu s ovom Uredbom, za proizvodnju proizvoda koji se upotrebljavaju u skladu s ovom Uredbom, utvrđuju se sljedeće:

ocjenjivanje 3pl partnera

U okviru ovog programa, Komisija će sustavno ocjenjivati 3pl partnera na listi:
a. zahtjev za informacijama (rfi) prikupiti osnovne informacije o uslugama, sposobnostima i troškovima.
zatražite od pružatelja usluga da dostavi detaljne prijedloge koji će izazvati njihov pristup i rješenja koja imaju u vašim potrebama najčešće prigovore pisaca prijedloga su sljedeći:
c. obilazak mjesta: to je obilazak njihovih poslovanja, tehnologije i infrastrukture.
d. procjena usluge i podrške kupcima: također ćete željeti procijeniti njihovu uslugu i podršku kupcima jer će to predstavljati vaše poslovanje.

analiza troškova i modeli cijena

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
a. strukture cijena: razumijevanje vrsta struktura cijena modeli na bazi fiksnih, varijabilnih ili razređenih cijena
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br.
c. analiza troškova i koristi 3pl usluga- provoditi analizu troškova i koristi kako bi se kvantificirala kolektivna vrijednost koju pružaju te 3pl usluge.

pregovaranje o partnerstvu

U toku razgovora s jednom od triju izabranih osoba, razgovaraju o sljedećim uvjetima:
a.posebni > sporazumi o razini usluga (SLAs) jasno definiraju SLA, pokazatelje performansi i očekivanja.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br.
c. pregovaranje o uvjetima ugovora: pregovarajte o uvjetima ugovora, tj. cijeni, razini usluge, klauzulama o raskidu itd.
d. budući dokaz vašeg postojanja: osigurati da su vaše buduće poslovne potrebe pokrivene sporazumom

Upravljanje i upravljanje

uključiti odabrani partner u poslovanje:
a. planiranje i vremenski raspored prijelaza: kreirati i dokumentirati plan prijelaza s posebnim vremenskim rasporedom prijenosa dužnosti.
b. integracija podataka i sustava: vaša 3pl integrira svoje sustave s vašim kako bi osigurala besprekornu razmjenu podataka, upravljanje zaliha itd.
c. osposobljavanje osoblja i prijenos znanja 1. poduzmite određenu obuku osoblja o novim postupcima i osigurate glatki prijenos znanja.
Iskreno, ne postoji bolja metoda za provjeravanje partnerstva u poslovanju od praćenja i praćenja partnerstva.
Držite pažljivo, budno oko i upravljati svojim odnosom s 3pl:
a. pregledi performansi: redovito pregledavanje performansi 3pl s kpi i slas dogovorenim tijekom kupnje.
b. komunikacijski protokoli definiraju radni proces za stvaranje vremena za obrnuće na svako pitanje koje zahtijeva pažnju.
c. povratne petlje i kontinuirano poboljšavanje: pružaju povratne petlje za kontinuirano poboljšavanje i na strani partnerstva i na strani kvalitete usluga.

zaključak

Na kraju, trebate odličan 3pl za svoj FBM posao koji će dovesti vaše poslovanje do visine uspjeha. pronalaženje 3pl provajdera koji je u skladu s vašim operativnim ciljevima na načine koji su vam važni, dolazi do razumijevanja vaših poslovnih potreba, istraživanja i procjene odgovarajućih partnera. Imajte na umu
Pogledajte više
online