חברות משלוחים מובילות: שירותים, יתרונות ונקודות מכירה ייחודיות

קבל תקציב

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
שמך
Email
הטלפון שלך כולל קוד מדינה
הדרישות שלך
0/1000

חברות המשלוח הטובות ביותר

בחירה ראשונה עבור החברות הטובות ביותר לטיפול בשipping, מציגה סדרה של שירותים עבור ארגונים מכל גודל וצורה. השירותים אלה נועדו להקל על תהליכי הזמנות והובלה. יישומיהם של עסקיםים משתרעים מניהול מלאי, בחירת הזמנות ואריזתן; ועד לשליחתם כך שהן מגיעות בזמן. הטכנולוגיה כוללת מערכות מתקדמות לניהול מלאי, מידע לעקיבה בזמן אמת ומשתלבות עם מגוון פלטפורמות מסחר אלקטרוני. הם משמשים בטווח רחב של תעשיות כולל מסחרปลי ומסחר אלקטרוני. אוטומציה עוזרת להזיז הזמנות במהירות לקו השحن, בעוד שרשתות הלוגיסטיקה המאוד יעילות שלהן מבטיחות שהמוצרים יישלחו לצomers בזמן ובאופן כלכלי בכל מקרה.
עם זאת, אם תבחר את חברת התפקוד המתאימה לאחר התחשבות מספקת, תוכל להפיק הרבה יתרונות. זה בגלל שניהול הלוגיסטיקה של תחבורה מפשיט בצורה ניכרת, ומאפשר לעסקים להתמקד בעסקה העיקרית שלהם. עליך להתרחב, והתקיימות של צד שלישי יכולה לעזור בהתרחבות. כל חברה מקצועית תמצא דרך להקל עליך להרחיב את היקף פעילוותך. הם מתכוננים בזהירות לתשלוחים ומשמרים את עלויותיהם נמוכות.ßerdem, ניהול הלוגיסטיקה שלהם מוביל לעודפויות שאפשר להעביר לצomers: זמני אספקה מהירים יותר שמשפרים את רמת הרضا של הלקוחות. בנוסף, עסקים יכולים לגדול ולהשתפר בהנהלת מלאי, ולהפחית את הסיכון של חוסר במלאי באמצעות עקיבה בזמן אמת לצד מערכות שמתייגרות באופן חלק עם ערוצי המכירות שלהם. בקיצור, העסקים קובעים זמן לצמיחה ו[sizeof] חיסכון, וכן מספקים שירות טוב יותר ללקוחות.

טיפים ושיטות

3 היתרונות של מיקור חוץ של לוגיסטיקה של חנות מקוונת ל-3PL

02

Dec

3 היתרונות של מיקור חוץ של לוגיסטיקה של חנות מקוונת ל-3PL

הקדמה

עולם המסחר האלקטרוני משתנה במהירות, וניהול הלוגיסטיקה שלו יכול לקחת רק שנים של פיתוח ומשאבים - זה לא פשוט. ככל שחנויות מקוונות מתרחבות בקנה מידה, מימוש סדר אחסון יעיל והובלה הופכים קריטיים יותר ויותר. כאן נכנסת לגיסטיקה של צד שלישי (3PL), המציעה פתרונות מותאמים אישית כדי להתמודד עם האתגרים האלה. מיקור חוץ של לוגיסטיקה למספקים 3PL מביא כמה יתרונות. זה חיסכון בעלויות ומיומנות נגישה עם משאבים. יתר על כן, בדרך זו חוויית הלקוח תהיה טובה יותר. המאמר הזה מתייחס ליתרונות אלה ומצביע על הסיבה וכיצד חנויות מקוונות יכולות לנצל שירותי 3PL לטובתן.

יתרון 1: חיסכון בעלויות

אחת הסיבות העיקריות לכך שחנויות מקוונות חושבות למכור את הלוגיסטיקה שלהן היא הפוטנציאל להפחתת עלויות. ספקי 3PL יכולים להציע יתרונות משמעותיים בעניין זה:

  • עלויות מנהליות מופחתות: על ידי מיקור חוץ של העבודה הזו, קמעונאים מקוונים יכולים להימנע מהעלויות הגבוהות של שמירה על מחסנים משלהם ולצוותי תחבורה. במקרים רבים ספקי 3PL בקנה מידה זה יכולים לעשות זאת במחיר נמוך יותר, מה שאומר רווח ישיר יותר עבור החנות המקוונת.
  • התמקדות בענף הליבה: כאשר 3PL מטפלת בלוגסטיקה שלהם, חנויות מקוונות משוחררות משימות ומופנות לאנרגיות היצירתיות שלהם לטיפול בעסק העיקרי - כגון ייצור מוצרים, פרסום לקוחות (דרך שיווק), רכישת לקוחות. ריכוז אסטרטגי זה יכול להוביל לגידול בתחרותיות ובצמיחה.
  • מחקרים מקרים או דוגמאות: ישנן הרבה דוגמאות מחברות מסחר אלקטרוני המראות את היתרונות בעלות של שותפויות 3PL. לדוגמה, קמעונאי מקוון אחד של מזון מיוחד טוען כי על ידי שיתוף פעולה עם ספק לוגיסטי צד שלישי אשר סיפק משלוחים מאוחדים וניהול מלאי אופטימי, הם הצליחו להפחית את הוצאות הלוגיסטיקה שלהם ב -25%.

יתרון 2: כישרון ומיומנויות

  • ניתן לגשת לתכונות מיוחדות ומשאבים מתוחכמים באמצעות ספק 3PL, ספקי 3PL בדרך כלל משקיעים במערכות ניהול אחסון מתקדמות ביותר ובטכנולוגיות מימוש הזמנות. זה מאפשר לחנויות באינטרנט לבחור פתרונות שהם בחזית הטכנולוגיה הנוכחית, במקום להגביל את עצמם לאלו שהם יכולים להרשות לעצמם או לפעול על ידי קו המוביל בלבד.
  • עם העומק של הניסיון המעשי בלוגסטיקה והפרקטיקה הטובה ביותר של ספקי 3PL, הם יכולים לספק תוכניות אופטימלי להתאים את הצרכים המיוחדים של תעשיות שונות. מומחיות זו היא בעלת ערך רב עבור כל חנות מקוונת, מכיוון שהיא עוזרת להם לנהל משא ומתן דרך בעיות לוגיסטיות מורכבות על מנת לשפר את היעילות הכוללת ולרכך את הפעילות.
  • גמישות וגמישות: עסקים מקוונים חווים תנודות גדולות בביקוש. כאשר עונת השיא מגיעה, ספק 3PL יכול להרחיב את קיבולת השירות שלו כרצונה בתגובה לדרישות כאלה על ידי מתן קמעונאים מקוונים את הגמישות שהם צריכים בתקופות של מכירות גבוהות מבלי לנטול עלויות על קיבולת יתר.

יתרון 3: חוויית לקוח משופרת

  • חוויית הלקוח היא נקודת הבדל מרכזית עבור קמעונאים מקוונים. עבור חנויות מקוונות, מיקור חוץ לוגיסטי יכול לשפר מאוד את היבט המרכזי הזה של העסק:
  • מילוי הזמנות מהיר יותר: ספקי 3PL רבים בעלי רשתות הפצה נרחבות, המאפשרות להם לשלוח הזמנות מהמחסן הקרוב ביותר בהקדם האפשרי. זה יכול לקצר את זמן המשלוח ולעשות את כל תהליך ההזמנה מהיר יותר.
  • איכות שירות טובה יותר: באמצעות שימוש בבעיות של ספקים 3PL, חנויות מקוונות יכולות להבטיח שהמוצרים שלהם ארוזים וטופלים בזהירות לפני שהם יוצאים; זה יכול לעזור להקל על בעיות עתידיות שנגרמות בעבורי מעבר במהלך תחבורה למקום אחר. פרטים דקים כאלה כמעט תמיד מובילים לשביעות רצון מוגברת מצד הלקוחות.
  • תמיכה לקוחות ושירות אחרי מכירה: ספקים רבים של 3PL מספקים שירותי תמיכה מלאים ללקוחות. הם יכולים לטפל בשאלות לגבי משלוח, מעקב, החזרת סחורות, וכו'. זה מאפשר לצוות החנות המקוונת להתרכז בפעילויות אחרות בחברה שלהם תוך כדי להבטיח בו זמנית כי רמות שירות הלקוחות נשמרות.

בעיות וגורמים נוספים שיש לשקול

למרות שחברות מקוונות רבות מוצאות מועיל למכור את הלוגיסטיקה שלה לצד שלישי, יש גם את הבעיות הבאות וגורמים שיש לקחת בחשבון:

  • בחרו את שותפי 3PL שלכם בחוכמה: אתם צריכים לוודא שהספק 3PL שאתם בוחרים מתאים למטרות הכוללות של החנות המקוונת שלכם. גורמים כאלה שיש לקחת בחשבון כוללים הערכה של הטכנולוגיה של הנושאת, אמינות רשת התחבורה ומוניטין לשירות הלקוחות.
  • להבטיח את המעבר: ההעברה למספק 3PL חייבת להיות מתוכננת ומונהלת בזהירות, כדי להיות בטוח שהדברים יסתדרו בצורה חלקה. זה יכול להביע בדיקה קפדנית של מלאי, שילוב מערכת והכשרה עבור עובדים.
  • המשך לעקוב אחר הביצועים ולתקשר: שותפות מוצלחת עם ספק 3PL שלך דורשת דיאלוג מתמשך ומאמץ מתמשך לעקוב אחר הביצועים. אם אתם קובעים ממצאים מובנים ומוקדים מדי פעם את תקני השירות, שני הצדדים יכולים להמשיך לעבוד יחד באופן פרודוקטיבי ולהפיק תועלת מהקשר.

סיכום

בסך הכל, אאוט

העברת הלוגיסטיקה שלנו לספק 3PL מציעה יתרונות משמעותיים לחנויות מקוונות, כולל יעילות עלות, ידע ומשאבים מעולים; וחווית לקוח טובה יותר. עם זאת, המפתח להשגת היתרונות הללו הוא בחירת שותף 3PL נכון, ניהול המעבר בהצלחה ושמירה על שותפות חזקה מבוססת תקשורת. על ידי כך, ניתן להשתמש בכוחם של שירותי 3PL כדי לשמור על הקצבים שלהם משומנים היטב וחנויות מקוונות יכולות להציע שירות טוב יותר כדי לספק את הלקוחות.

הצג עוד
איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

08

Oct

איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

הקדמה

בין פעולות אחרות בשרשרת האספקה, מחסנים של צד שלישי (3PLs) הם קריטיים לניהול המלאי והמחסן של העסק. מחסנים כאלה מציעים אלטרנטיבה כלכלית מוצלחת ויעילה לחברות שאין להן את האמצעים והידע הדרושים כדי להקים את המחסנים שלהם. קביעת דמי אחסון נכונים אחד החלקים החשובים ביותר של הפעלת 3PL הוא שיש דמי אחסון מתאימים. הפוסט הזה יראה לך איך להקים מערכת תשלום אחסון שהיא הוגנת ללקוחות וטובה עבור השורה התחתונה שלך.

לפני שתקבעו דמי אחסון

1. משרד החוץ ניתוח: אחד הדברים הראשונים ביותר שאתה צריך לדעת הוא גם עלות ניתוח. זה כולל שכירות, שירותים, עבודה ותחזוקה. כל העלויות הללו הן חלק בלתי נפרד מהטענת הבסיס, אשר חייבת להיות מכוסה על ידי דמי אחסון.
2. משרד החוץ סוג המלאי: לסוג המלאי יש השפעה עצומה על העלויות. בקרת טמפרטורה או טיפול מיוחד, אם נדרש עבור סחורות שבורות, לעתים קרובות מוסיפים להוצאות. זה עשוי לדרוש אמצעי בטיחות נוספים וביטוח יקר יותר אם יש חומרים מסוכנים.
3. מה? ערך שטח אחסון: תלוי בכמות הסחורה ובמהירות שהם הופכים, עשוי להיות מחויב על פי ס"ר. פריטים בתדר נמוך עשויים לדרוש תשלום גבוה יותר כדי לכסות את זמן האחסון הארוך יותר, בעוד פריטים בתדר גבוה יכולים להיות מוצדקים בתשלום יחידי נמוך יותר.
4. מה? אתה צריך לראות מה המתחרים שלך גובים וגם מדד בענף כולה כדי לשמור על שיעורים ברמת השוק. מחירים גבוהים מדי יכולים להפחיד את הלקוחות, ומחירים נמוכים מדי יכולים להוביל לעבוד בשביל בוטנים.
5. -לא. ציות חוקי ותקנות: מיסים, ביטוח ודרישות סביבתיות יכולים גם להוסיף עלות עסקית והם צריכים להיות כלולים בהוצאות האחסון שלך.

דרכים לגבות עלויות אחסון

1. משרד החוץ שכר יחיד: שכר יחיד קובע כי תשלום קבוע יישמש על יחידה או על חפיסה, ללא קשר לתקופת האחסון. זוהי דרך בסיסית וידידותית ללקוח להתאים את אחסוןם אך לא בהכרח משקפת את המחיר האמיתי של אחסון.
2. משרד החוץ מחירים מסודרים: בשיטה זו, שיעורי ייחודיים מוגדרים בהתאם לכמות הסחורות המוצא. שימוש גבוה יותר אומר כי לקוחות עם נפחים גדולים יותר מקבלים גם שיעורי הנחה.
3. מה? מחירים מבוססי שטח אתה מחויב על בסיס המרחב שאתה לוקח עם הסחורה שלך על המשאית. זוהי שיטה הוגנת מאחר והיא פרופורציונלית לשימוש במשאבים.
4. מה? מחירים מבוססי משקל: בדומה למחירים מבוססי נפח, מחירים מבוססי משקל גובים מהלקוח בהתאם לבעוד המוצרים שלהם. הוא שימושי במיוחד עבור פריטים גדולים אך בקנה מידה נמוך שמספקים טיפול נוסף.
5. -לא. מחירים מבוססי זמן: - בסוג זה של מחירים, ה-MNO גובה את הלקוחות לפי הזמן שבו הם משתמשים באחסון. המחיר גבוה יותר, יותר זמן לאחסון, הסחורה הולכת. זה יכול להוביל למכירות מהירות יותר ולשחרר מקום כדי להביא אספקה חדשה.

כאשר מערכת תשלום אחסון מופעלת

1. משרד החוץ מבנה מחירים: קבעו שיעורי בסיס לאחר חישוב כל הגורמים, ולאחר מכן קבעו העלאות במחירים עבור שיטות מחירים שונות. ודא שהמחירים שלך שקופים וקל להבנה.
2. משרד החוץ דיבור עם לקוחות: כשמדובר במחיר שירותי הטיפול שלך → להיות גלוי לגבי זה ודא שהחוזה שלך מתאר את התעריפים לאחסון יחד עם כל מזון אחר.
3. מה? טכנולוגיה: השתמש במערכות ניהול מלאי ובמכשירים של חיוב אוטומטי כדי להקל על זה. לעקוב אחר המלאי, חישוב עלויות וחישוב אוטומטי של מספרים עבור חשבונות, כלים אלה יכולים לסייע.
4. מה? מעקב על מחירים וביקורת. מבנה המחירים צריך להיות תחת סקירה קבועה כדי לקבל את העתקנות. גורמים שונים, כגון תנאי השוק, עלויות הפעלה ותשובות הלקוחות, כולם צריכים להיחשב בעת ביצוע שינויים.

טיפים כיצד להתמודד עם דמי אחסון

1. משרד החוץ להיות שקופים ותקשורת:הבטח שאתה מקדים עם המחירים שלך לגבי כל התשלום שלך, ואם יש שינויים. באמצעות תקשורת טובה ניתן לכסות טעויות רבות ולעזור להרוויח אמון עם הלקוח.
2. משרד החוץ גמישות במודל המחירים: להיות פתוחים לתת ולקבל בנוגע למחירים, להציע מודל מחירים מותאם אישית שעובד עבור הקונים היעד שלך.
3. מה? רישום והעדכון: תצטרך לעקוב על מה שהוצאות הפעלה שלך והערכים בשוק הם באופן קבוע, כך שתוכל לוודא שהמחירים שלך להישאר תחרותיים כמו גם להביא לך רווח.
4. מה? שירות לקוחות יוצא דופן: דמי האחסון שלך לא צריכים לעורר חששות או שאלות מהלקוחות; אחרת, לספק שירות לקוחות יוצא דופן כדי לטפל בכל שאלה או חשש.
5. -לא. אימון קבלת החלטות מבוססת נתונים: למשוך נתונים ממערכת ניהול המלאי שלך כדי להבטיח שאתה מקבל את ההחלטות הנכונות על מחירים ויעילות תפעולית.

מחקרים של מקרים

1. משרד החוץ ביצוע מוצלח: דוגמאות של 3PLs שיישמו מוצלחת מערכות דמי אחסון. תארו מחדש את הטקטיקות שלהם ותיישמו אותן בעסק שלכם.
2. משרד החוץ להבין את האתגרים הבסיסיים עם 3PLs על איך הם יכולים לעשות ולתקן דמי אחסון בספר הלבן הזה.
3. מה? למד מאנשים מבוגרים אחרים כיצד להגדיר ולנהל את דמי אחסון

מסקנות

דמי אחסון הם אחת הדרכים העיקריות שבהן 3PL מרוויח כסף, אז חשוב מאוד להגדיר אותם נכון לעסק שלך. לקחת בחשבון עלויות הפעלה, סוג המלאי, שיעורי השוק והציית החוק כדי להכין מבנה מחירים הוגן ותחרותי. שילוב חדשנות טכנולוגית עם כנות וגמישות כך שתוכלו להשוות את התעריפים שלכם ולצעד עם המתחרים בשנים הבאות.

הצג עוד
איך למצוא שותף 3PL למסע הקהילתית שלך?

08

Oct

איך למצוא שותף 3PL למסע הקהילתית שלך?

הקדמה

עולם הקהילוףונדינג הוא שונה לגמרי, והוא מספק הזדמנויות לא מוקדמות להבטחת כינוס כספים עבור מוצרים ופרויקטים מהפכניים. אבל מה שדרוש כדי להפוך את המימון הרצוי למציאות מוצלחת עולה על כך שלקוח רעיון גדול והצגה משכנעת. טקסט-בסיסי תרבות עולם: זה דורש שותף לוגיסטיקה שלישית טוב (3PL) כדי לטפל בהובלה של התגמולים לבouchers. זה משמיט אותך מריצת חסרים דרך תקשורת אסון, חוסר מספיק כספים, ואפילו מאפשר לך לקבל פתרון למילוי בזמן. אז איך אתה מוצא את 3PL הנכון עבור הקמפיין שלך?

הגדרת הצרכים שלך

· כאשר מחפשים שותף לוגיסטי חדש, השלב המשני הוא להגדיר מה אתה צריך. בדוק את ההיבטים הבאים:
· טבע המוצר:איזה מוצר אתה מוכר, מימדים, משקל ועומס של השיפוט?
· כמות ההזמנות: כמה vouchers והזמנות אתה צופה למלא?
· מורכבות מילוי: האם יש תכשיטים שונים או פריטים פיזיים שצריך להותאם אישית או למשתמש?
· צרכים ייחודיים לטיפול: האם המוצר שלך צריך עיבוד מיוחד מבחינת טמפרטורה או טיפול בחומרים מסוכנים?

מחקר שוק

אחרי שהבנת את הצרכים שלך, עשה מחקר שוק כדי למצוא את 3PL הנכון עבורך. המחקר צריך לכלול:
· ניסיון בתעשייה: הרבה מספקי קהילת גיוס גם הם בעלי נסיון בתעשייתך הספציפית.
· רשת קשרים: השתתף במופעי תעשייה וחבר בארגון התעשייתי שלך לקבלת הצעות.
· השתמש במשאבים: בין אם זה מחקר, פורומים מקוונים או חשבונות מדיה חברתית.

יצירת רשימה קצרה של שותפים אפשריים

זדהה את השותפים הפוטנציאליים, ואז צמצם אותם על סמך יכולתם למלא את רשימת הדרישות שלך. עקוב אחר הпроcedures האלה כדי לקבל מידע מפורט:
· בקשת מידע (RFI): כדי להשיג נתונים קדומים על שירותיהם ויכולותיהם.
·בקשה לתשלום (RFQ): שאל על המחירים ובדוק איזה מהן יקרים פחות
·בקשה להצעת מחיר (RFP): חלץ את השרותים השונים בפירוט והזמין הצעה כדי לראות כיצד הם יפגשו את תוחלתך.

הערכת ספקים

העריך את השותפים בלוגיסטיקה שלישית (3PL) שנבחרו לפי קבוצת קריטריונים חשובים:
ידע בתעשייה: ודא כי יש להם נסיון קודם בעבודה על פרוייקטים דומים לזה שלך.
יכולות טכנולוגיות:מצא מספקים שיש להם מערכות מתקדמות לניהול מלאי, עיבוד הזמנות ומשלוח.
נגישות: אתה צריך לוודא שהם יכולים להתאים את שירותיהם לצמיחת הקמפיין שלך.
שקיפות עלויות: בחר במספקים שיש להם תקנות מחירים ברורות ושקופות.
שירות לקוחות- בחר בשותפים שיש להם שם טוב בהיותם מגיבים ומאמינים בהספקת שירות לקוחות.

הנהלת בדיקה של אחריות

האמת את השותף הראוי של 3PL לפני קבלת ההחלטה:
דיבור עם מתייחסים: אתה יכול לדבר עם לקוחות עבר והווה כדי לקבל תחושה של איך זה עובד איתם.
ביקור ביקור בתקנים: לבקר בתקנים שלהם כדי להעריך את הדרך בה הם פועלים, טכנולוגיה ו根底.
בדוק כמה הם מגיבים בצורה מהירה לניהול משבר. ודא שיש להם תוכנית חירום ראויה במקרה של מצב חירום.

משא ומתן על תנאים

משא ומתן על תנאי שותפות עם שותף 3PL.
ערך: הכונן להיות מוכן לנהל משא ומתן על הערך ולהבין מה הם הגבלותיך עבור מסע פרסום.
הסכם רמת שירות (SLAs): יש לך להגדיר מטרות ביצוע ברורות וקנסים עבור אי-הישג婁 המטרה.
זמני אמת: הסכימו על זמן אספקה המתאים לתחייבות המסע שלך.
שירותים נוספים: דון אם תרצה שירותים נוספים כמו אריזה מותאמת או קיטינג.

אינטגרציה

הביא את השותף ה-3PL שלך לתוך פעולותיך.
שיתוף מידע - ודא שהסוכנים למכירות יש להם את כל המידע הדרוש על המוצר, פרטים של הקמפיין ותוחלות הלקוח.
אינטגרציה של מערכות - ודא שמערכותיהם מתמזגות חלקות עם מערכותיך לעדכון בזמן אמת והעקבות.
הarasת מותג: ודא שהם מבינים ומעריצים את ערכי המותג שלך ואת חשיבותה של רצון הלקוח.
סימן אזהרה: חוסר אמון בהפקחה והנהלה
בצע הערכות תקופתיות של הביצועים של השותף ה-3PL שלך לאורך קיומה של הקמפיין ואחרי כן:
סקירת ביצועים: סקור באופן תקופתי את רמת השירות שלהם, זמן התגובה ורצון הלקוח.
תקשורת: שמור על תקשורת פתוחה - להתמודד עם בעיות מהר ובאופן פתוח.
לולאות משוב: על ידי קבלת משוב מהמימון שלך לשיפור על תהליכיך ושירותך.

מסקנות

שותף 3PL טוב יכול להעניק הבדל משמעותי גדול בהשתתפות בקמפיין ההתרמה שלך על ידי אכיפת העבודה הקשה כאשר מדובר בהשלמת שכר לתומכים. על ידי תיאור הצרכים שלך, מחקר מרחיק לכת ומשקל של השותפים הפוטנציאליים, אתה צריך להיות מסוגל לזהות ספק 3PL שמציב את המגבלות הייחודיות של הקמפיין שלך תוך שהוא מועיל לבסוף בהצלחתו. גם חשוב לזכור שהשותפות חזקה עם השותפים 3PL שלך יכולה להיות משהו שמתפתח לאורך חיי החברה שלך, ובנוסף לבנות יחסים חדשים כאן עכשיו עלול להוביל לעבודה יחד לשנים או עשורים, אז יש להשקיע זמן כדי לוודא שאתה מתכנן להשקיע在这这段ความ ]).

הצג עוד
איך למצוא שותף 3PL לעסק FBM שלך?

08

Oct

איך למצוא שותף 3PL לעסק FBM שלך?

הקדמה

מבחינה לוגיסטית, חברות FBM מציבות אתגרים שונים מכיוון שהם מחויבים לקחת באופן אישי אחריות לאורך כל תהליך מילוי ההזמנה. כדי לפתור בעיות אלה, הרבה עסקים FBM לשכור צד שלישי ספקי לוגיסטיקה (3PL). שותף 3PL יעזור לך לייעל פעולות; להפחית עלויות, ולהגדיל את שביעות רצון הלקוח באמצעות ניהול מחסן, איסוף, חבילה ושיט. הפוסט הזה יעזור לך ללמוד איך לאתר את שותף 3PL הנכון לעסק FBM שלך.

מה שהעסק שלך צריך

אתה צריך לדעת מה אתה מחפש איך 3PLs פועל?
A. צרכי ניהול מלאי: קבע את המורכבות של המלאי שלך מספר SKU, את הקצב שבו הם הופכים, והאם אתה זקוק לאחסון מיוחד על בסיס נפח או מאפיינים פיזיים
B. כמות ההזמנות ושיא העונה: לנתח את המגמה של כמות ההזמנות שלך ולחזות איך המגמה הזו תשתנה עם העונה כמו גם פעילויות קידום.
C. משלוח והעברה: לזהות מה הלקוחות שלך רואים כמו זמני משלוח מספקים, כמו גם סוגי משלוח.
ד. צרכים מיוחדים לטיפול או אחסון: ציין אם המוצרים שלך זקוקים לתחום טמפרטורה, לחות, וכו 'דרישות לטיפול הנכון.

3PL שותפים מחקר

למצוא ולחקור שותפים 3PL המתאימים ביותר לעסק שלך
A. ניסיון בתעשייה: לגלות אם יועץ עובד עם סוג מסוים של עסק, כי הם יהיו מכירים את המכשולים הספציפיים ותנאים.
שירותים מוצעים: לוודא ששירותים הדרושים זמינים: אחסון, איסוף וארוז, משלוח וניהול החזרות.
העריכו כמה טכנולוגיה יש להם ממערכות ניהול מלאי כל הדרך ליכולות שילוב במערכות הקיימות שלך.
מוניטין ותשובות הלקוחות: לגלות את המוניטין שלהם בשוק ולבקש המלצות לקוחות הנוכחיים והעבר.

קריטריונים של הרשימה הקצרה של שותפים 3PL

הנה איך להעריך שותפים פוטנציאליים 3PL:
א. כוח כספי ואמינות: חפש שותף בעל בסיס כלכלי קבוע, כמו גם מוניטין של עמידה בהבטחות.
B. גישה גיאוגרפית וקרבה למלאות ללקוחות: בחר 3PLs עם מחסנים בגיאוגרפיה אשר יפחית את זמן המשלוח והוצאות.
ג. גדלה להתאים עם צמיחה עסקית: ודא 3PL הוא מסוגל להגדיל את השירותים שלהם כמו העסק שלך מתרחב.
D. ציות רגולטורית: להבטיח כי 3PL תואם את כל המגבלות הייבוא/הייצוא החלים וחוקי המס.

הערכה של שותפים 3PL

גישה להעריך את השותפים 3PL המובחרים באופן שיטתי:
A. בקשת מידע (RFI) לאסוף מידע בסיסי על שירותים, יכולת, ועלות.
B. בקשת הצעה (RFP) בקש מהספק להגיש הצעות מפורטות המעוררות את הגישה שלהם ואת הפתרונות שיש להם לצרכים שלך ההתנגדות הנפוצה ביותר של סופרי הצעות הן הבאות:
סיור באתר: זה סיור של הפעילות שלהם, טכנולוגיה ותשתית.
D. הערכה של שירות לקוחות ותמיכה: אתה גם רוצה להעריך את שירות הלקוחות שלהם ותמיכה כפי שזה ייצג את העסק שלך.

ניתוח של דגמי עלויות ומדלים של מחירים

הערך עלויות של שותפים שונים 3PL
א. מבני מחירים: להבין את סוגי מבני המחירים מודלים מבוססי מחירים קבועים, משתנים או מסווגים
B. עלויות נסתרות, עמלות נוספות: היזהרו עלויות נסתרות ועלויות נוספות (מחירים על דלק מכסים).
C. ניתוח עלויות-יתרונות של שירותי 3PL- לבצע ניתוח עלויות-יתרונות על מנת לכנת את הערך הקולקטיבי המוצע על ידי שירותי 3PL אלה.

משא ומתן על השותפות

הם נכנסים לדיונים עם אחד מ-3PLs שנבחרו ומדנים תנאים:
A.Special > הסכמי רמת השירות (SLAs) להגדיר בבירור את SLAs, מדדי ביצועים וציפיות.
B. תוכניות מדידה ו-KPI: להגדיר מדדי ביצועים ומדדי ביצועים מרכזיים (KPI) כדי למדוד את הצלחת 3PL
C. תנאי חוזה ומועצות: לשאת ולתת על תנאי החוזה, כלומר, מחיר, רמת שירות, סעיפים לסיום וכו '
D. הוכחה לעתיד לקיומך: ודא שהצורך העסקי העתידי שלך מכוסה בהסכם

אינטגרציה

לשלב את שותף 3PL שנבחר בפעילות העסקית:
A. תכנון והזמנים למעבר: ליצור ולתעד תוכנית מעבר עם לוח זמנים ספציפי להעברת תפקידים.
B. אינטגרציה של נתונים ומערכות: 3PL שלך משלב את המערכות שלו עם שלך כדי להבטיח חילופי נתונים ללא רבב, ניהול מלאי וכו '.
C. הכשרה של צוות והעברת ידע 1.תחייבו להכשיר את צוותכם בתהליכים החדשים וודאו להעברת ידע חלקה.
מעקב ושליטה על שותפות בכנות, אין מטריקס ROI טוב יותר אשר מכחיש את השותפות בעסקים כמו מעקב ופיקוח על השותפות.
שים עין על זה היטב, ותנהל את מערכת היחסים שלך עם 3PL:
A. ביקורות ביצועים: בוחן באופן קבוע את ביצועי 3PL עם KPI ו SLAs הסכמים במהלך הרכישה.
ב. פרוטוקולי תקשורת להגדיר את תהליך העבודה על מנת ליצור זמן סיבוב על כל נושא שזקוק לתשומת לב.
C. חוגות משוב ושיפור מתמשך: לספק חוגות משוב לשיפור מתמשך הן בצד של השותפות והן בצד של איכות השירות.

מסקנות

לסיכום, אתה צריך 3PL מצוין לעסק FBM שלך אשר יוביל את העסק שלך לגבהים של הצלחה. מציאת ספק 3PL אשר עומד במטרות התפעוליות שלך בדרכים שחשובות לך, מסתכם בהבנת הצרכים העסקיים שלך, מחקר והערכת שותפים מתאימים. זכרו, שותפות טובה עם 3PL שלך היא המתכון להצלחה לטווח ארוך וצמיחה אז להקדיש זמן כדי ליצור ולבנות את מערכת היחסים מאחורי זה.
הצג עוד

קבל ציון חינם בחינם

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
Email
שם
שם החברה
הודעה
0/1000

חברות המשלוח הטובות ביותר

שילוב חד פעמי עם פלטפורמות מסחר אלקטרוני

שילוב חד פעמי עם פלטפורמות מסחר אלקטרוני

בין התכונות שגורמות לחברות לוגיסטיקה של משלוחים בולטות להבליט זה טווח הרחבה של חיבורים עם פלטפורמות מסחר אלקטרוני. מאפיין זה מבטיח שהמידע מהערוציםjualan יכול להזרום אוטומטית לצנטרי קיום, מפחית את התערבות ידנית. לא ניתן להמעיט את חשיבותה של העניין הזה מכיוון שהוא מסיר את האפשרות לשגיאות בעיבוד הזמנות ועושה את המערכת מסוימת מהר יותר באופן משמעותי. עבור הצרכנים, עיבוד מהיר יותר של ההזמנות שלהם; מידע מדוייק יותר על סטטוס השحن (לדוגמה, מתי זה יגיע); וגישה חלקה יותר בכלל - כל זה מתורגם ישירות לתperience קניות טובה יותר. אם נוכל לתת שלושת ההנחות האלה לצanggan שוב ושוב, הם יהיו בטוחים לבוא חזרה לעסק הבא!
מערכות ניהול מלאי מתקדמות

מערכות ניהול מלאי מתקדמות

תכונה מובילה נוספת היא מערכות ניהול מלאי מתקדמות שמשתמשים בחברות המילוי שליחויות הטובות ביותר. המערכות Those מספקות ראות בזמן אמת למדדי מלאי, מה שמאפשר לבתי עסק להחליט בצורה מושכלת על חידוש סחורה וזמינות המוצר. על ידי הקטנת הסיכון של התרבויות או מחסור במלאי, חברות יכולות לצמצם את העלות החזקת המלאי ולבטיח שהמוצרים תמיד זמינים ללקוחות. רמת האפקטיביות הזו היא יקרה מאוד, כיוון שהיא משפיעה ישירות על תוצאת ההון והסיפוק של הלקוח, על ידי הבטחת שההזמנות מתבצעות ביעילות ובמדויק.
פתרונות שיפוע יעילות כלכלית

פתרונות שיפוע יעילות כלכלית

בגלל שותפויות עם מספר משלוחים ומשא ומתן על שיעורי משלוחים, החברות המובילות למשלוחים והאחסנה מספקות את השירות הזול ביותר. אם כמות ההזמנות של חברה קטנה, זה אומר שהיא יכולה לקבל את שיעורי המשלוחים הטובים ביותר זמינים. ואף אם החברה קונה בכמויות גדולות באמצעות המשלוחים הנקראים "הנחה", היא עדיין תצא לפנימה. בחירת האפשרות המושלמת ביותר כלכלית למשלוח לכל הזמנה יכולה להפיק חיסכון משמעותי על עלות המשלוחים. הלקוחות, בתורם, ייהנו ממחירים התחרתיים יותר ויכולים להיות מסוגלים לקבל משלוח ללא תשלום בכלל - מה שמשפיע על תהליך ההחלטה שלהם. זה מדגיש את חשיבותו של מציאת שותף עם יתרון כזה בשוק.
online