האיחוד בסין: שפר את ההלוגיסטיקה שלך עם פתרונות יעילים כלכלית

קבל תקציב

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
שמך
Email
הטלפון שלך כולל קוד מדינה
הדרישות שלך
0/1000

הרכבה סינית

התייחסות ללוגיסטיקה מתקדמת שמחברת את איסוף מספר שליחות קטנות לשליחה אחת גדולה בסין, לפני השحن לחו"ל. השיטה המאולתרת הזו משמשת כדי להאיץ את ספקת כל המכונות והרכיבים, תוך ביטול הפסדים. שלוש התפקודים העיקריומים של איחוד בסין הם לקחת את המוצרים מספקים שונים, לאחד את הפריטים לתוךAINER אחד ואז לשלוח אותו ליעד הסופי. תכונות הצרכן של השירות כוללות אישורים של משלוח באמצעות הודעות טקסט מיידיות, אתר לקוחות ידידותי ועומק לשנות פרטים של הזמנה. התקדמות טכנולוגית בתחום זה שאינה זמינה במקום אחר מאפשרת מערכות עקיבה לבטחון איכות ותוכנות חשבונות מלאי - מספקות לצרכנים רשומה מלאה של משלוחם ועדכונים בזמן אמת, 24/7. עם שימושים רבים בתחומים שונים כמו מסחר, ייצור ו-e-commerce, איחוד בסין הפך לstrument יקר ערך לחברות שרוצות לשפר את אופן פעולתן של משלוחים ולהפחית בו זמנית עלויות.
ראשית, איחוד משלוחים בסין מציע מספר יתרונות מעשיים ללקוחות פוטנציאליים. מצד אחד, זה יכול להוריד את עלויות השיפוע ולהקל על תכנון התקציב. באיחוד של משלוחים בסין, עלות התחבורה לאחד יורדת - מספר זהה של פריטים ממקורות שונים דורש הרבה פחות קoples.ßerdem, כשמשלחים בנפרד דרך נמלי סין השונים, יש עלויות גבוהות יותר והזמן הנדרש לטיפול וניהול הוא ארוך יותר. לבסוף, זה גם מסדר את תהליך המכס מכיוון שהצהרות יחידות מכס כיסות את כל המשלוח, ובכך)set של מסמכים זה מספיק מהמקור ועד למטרה. בנוסף, השירות זה יכול לשפר את שקיפות שרשרת ההספקה. זה מאפשר ניהול מלאי ותכנון更好的 תכנון. על ידי איחוד המוצרים, חברות יכולות גם לעשות את חלקן כדי להירוק את הלוגיסטיקה. לכן,これらの יתרונות עושים מאיחוד בסין הצעה מפתה עבור עסקים שמחפשים להגביר את יעילותם בהדרכת הלוגיסטיקה או פשוט לחסוך כסף.

טיפים מעשיים

מדריך לשילוב מערכות?

03

Sep

מדריך לשילוב מערכות?

לציג

בעולם העסקי המתחבר של ימינו, תהליך אינטגרציה של מערכות הוא תהליך בלתי נפרד. הוא מאפשר לארגונים להפשיט פעולות, להגדיל את התואם בין הנתונים והייצוריות בכל רמות הארגון. אינטגרציית מערכות כוללת את הפעלת מקורות נתונים שונים, תוכנה וardware כמערכת אחת. המערכת הזו פועלת כמעט כמו מכשיר אחד עם תנאים מובנים מאליהם כאשר מזינים חשמל לאחד הקצוות שלה. הספר הזה נותן סקירה מלאה של תהליך אינטגרציית המערכות, מההכנה דרך ההתקנה ועד למה שקורה לאחר שסิים התהליך של האינטגרציה.

הבנת אינטגרציית מערכות

הרכבת מערכות היא תהליך שמשלב יחד חלקים שונים של הטכנולוגיה העסקייה כדי שלא יהיה הפסקה או חסימת זרימת נתונים ותקשורת. זה עשוי לכלול את התאמה של יישומי תוכנה שונים, מסד נתונים והמערכות הardware הקשורים להם. המטרה של רכיבת מערכות היא לספק סביבה שאינה קשה להנהלה, עם מינימום כפילויות בפונקציות; זה יעזור למשתמשים להפיק את ההנאה בצורה קלה יותר. שלב: אחד הוא הגדרה ותכנוןה של העבודה

הכנה לריכוב

לפני שיצאתם לפרויקט אינטגרציה, ודאו שאתם מוכנים. זה כולל בדיקת מערכות קיימות ובעיות אינפראסטרקטורה כדי לזהות תקלות או חסרונות של תאימות. לאחר מכן, הגדרו את מטרות האינטגרציה והדרישות בצורה ברורה תוך התחשבות בתוצאות האפשריות ובצריכים מיוחדים של התעשיות בהן אתם פועלים. צוירו תוכנית פרויקט מפורטת ומערכת זמנים שמתארת את המשימות, המילולות שצריך להשיג ואת המשאבים שהם דורשים. לא פחות חשוב, תקציב נדרש: הקצите את הכספים הנחוצים ונהלו את כל המשאבים הנדרשים כדי להבטיח אינטגרציה מוצלחת.

בחרו בגישה לאינטגרציה המתאימה

יש מספר גישות לאינטגרציה של מערכות עם יתרונות מרחיבים וחבילות התחשבויות. בחירת הגישה תלויה בגורמים כמו כמה שהמערכות המעורבות מסובכות, הצרכים האינדיבידואליים של הארגון ומה שהוא רוצה להשיג מהאינטגרציה. גישות נפוצות לאינטגרציה של מערכות כוללות אינטגרציה נקודתית (point-to-point), אוטובוס שירותים אירגוני (ESB) ו-middleware. כל אחת מציעה קבוצת כלים ומетодולוגיות ייחודיות, לכן יש לבחור את זו שמתאימה בצורה הטובה ביותר למטרותיך.

נתונים מאוחדים

האינטגרציה של נתונים היא קריטית לאינטגרציה של מערכות. זה אומר שנתונים ממקורות שונים מתמזגים למבט אחד, תוך שמירה על שלמותם ודיוקם של כל הנתונים. תהליך זה דורש העתקה מדויקת של נתוני מיפוי והמרה כדי להתאים את סדרי הנתונים והפורמטים. יש גם לבנות אסטרטגיות להעברת נתונים עבור המעבר מהמערכות הישנות למערכת האינטגרטיבית החדשה. בכל שלב של התהליך הזה, יש לקחת בחשבון את אבטחת הנתונים ולהתאים את הפעילות לתקנות הגנה על פרטיות הרלוונטיות.

אינטגרציה של יישומים

הרכבת יישומים כוללת את חיבור יישומי תוכנה שונים כך שהם יוכלו להתייחס ולהחליף נתונים ביניהם. זה ניתן להשיג באמצעות APIs (משטחי תכנות יישומים) שמאפשרים תקשורת חלקה בין היישומים. בעת אינטגרציה של יישומים, יש לקחת בחשבון את המינים השונים הנמצאים ב-SaaS (תוכנה כשירות מחוץ לקו/תיכנון) או שירות מקומי. כל אחד מהם עשוי להציע אתגרים שונים, אך עם ההליך והכלים הנכונים, הם יוכלו להתגבר עליהם.

הרכבת חומרה ותשתית

האינטגרציה של חומרה ותשתית היא משימה מורכבת, כיוון שהיא דורשת השוואה מeticulous של תאימות וצork. זה עשוי לכלול את איחוד מרכיבי רשת, שרתים ומערכות פיזיות אחרות. עם הגעתה של חישוב בענן, אינטגרציה עננית הפכה לחלק מכריע יותר ויותר מהאינטגרציה של תשתית. זו היא התהליך שבו נתונים וה applics מעבירים לענן, ועושים אותם לעבוד בהרמוניה עם מערכות מקומיות.

בדיקת אינטגרציה

הבדיקה היא חלק קריטי מתהליך האינטגרציה, מכיוון שהיא יכולה להגלה ולהיפתר מבעיות לפני שהן הופכות למשהו גרוע יותר. זה צריך לכלול סוגים שונים של בדיקות, למשל בדיקת יחידה, בדיקת אינטגרציה ובדיקות מערכת. פתח תוכנית בדיקה מקיפה שתכסה את כל העצמים של כל המערכת: לאחר שסיימתם את הבדיקות, נמקו כל בעיות שמופיעות, וודאו שכל החלקים עובדים נכון.

הenuine וPLOYMENT

המבחן הסתיים, הבא הוא הפעלת המערכת. עשוי להיות תהליך הדרגה של יישום מפוזר כדי להשתלב בהדרגה, אך זה מפחית את הפרעה פעולות העסקים. על מנת לעזור לעובדים להסתגל למערכת החדשה, אסטרטגיות להתמודד עם שינוי צריכות להיבנות, והמשתמשים צריכים לעבור הכשרה כדי לעבור מעבר חלק.

לאחר יישום

לאחר ההתקנה, יש צורך במעקב מתמשך ובתחזוקה כדי לוודא שהמערכת המegratedת ממשיכה לפעול בצורה חלקה. זה כולל הערכות תקינות קבועות ועדכון כדי לפתור כל בעיה שיכולה לצוץ. צור לולאות משוב עבור המשתמשים, ועשה שיפורים מתמשכים למערכת בהתבסס על התגובות שלהם.

אתגרים וסיכונים בintegration של מערכת

האינטגרציה של מערכות יכולה להעלות מספר אתגרים וסיכונים, כולל קשיים טכניים, חוסר התאמה בתקציבים והארכה בתוכניות. כדי להפחית את אלה, חשוב לבצע הערכה מקיפה של הסיכונים ולאחר מכן לפתח אסטרטגיות שימנעו מסכנות הקשורים. זה עשוי להפוך ליצירת תקופת זמן מציאותית, חלוקת משאבים מספקים ושימור תקשורת פתוחה עם כל בעלי המصلחה.

מגמות מיטוב עבור אינטגרציה מוצלחת

כדי לבצע פרויקט אינטגרציה מוצלח, יש לעקוב אחר מגמות מיטוב כמו ניהול פרויקט ברור, תכנון מפורט והשימוש בכלים ובethods אמינים לאינטגרציה. החוויה והידע של אינטגרטורים מנוסים יכולים להיות ערכים מאוד בהדרכתך דרך מורכבות האינטגרציה של המערכות.

חקר מקרים ודוגמאות מהעולם האמיתי

ניתוח של מקרים ודוגמאות מהעולם האמיתי יכול להציע תובנות יקרות על אינטגרציה של מערכות. החומר הזה עשוי להראות לנו שיטות טובות שאנו יכולים להפעיל, להזהיר מפני טעויות נפוצות ולהציג את הצעדים הרגשיים והpractical שנלקחו על ידי ארגונים כדי להשיג אינטגרציה מוצלחת.

מסקנות

אינטגרציה של מערכות היא תהליך מורכב אך הכרחי לשיפור משמעותי בפעילות וביעילות של עסק. על ידי הפניה לספר זה, ארגונים יכולים לעבור דרך תהליך האינטגרציה בהבטחה, מההכנה ועד לביצועจริง. בעידן הדיגיטלי, אם מתכננים היטב, מקבלים את העמדה הנכונה ומקבלים שיטות, אינטגרציה של מערכות הופכת לנקודה חשובה הן לפיתוח העסק והן להצלחה כלכלית.

 

הצג עוד
איך להטיל את תעריף הידור עבור מרכזיulfillment של צד שלישי שלך?

05

Sep

איך להטיל את תעריף הידור עבור מרכזיulfillment של צד שלישי שלך?

הקדמה

העסקת כספיים היא קריטית לזרימת הכסף של מרכזים לוגיסטיים של צד שלישי. הם מחזירים את העבודה והמשאבים שהשתתפו במעבדת ההזמנות מעבר לאחסון בסיסי ומשלוח. המאמר הזה ידריך אותך דרך קביעת, חישוב והפעלת שכר עיבוד עבור שירותי הפצתך.

הבנת שכר עיבוד

שכר עיבוד מכסה את ההוצאות הקשורים לעיבוד הזמנות, כולל בחירת מוצרים, אריזה והכנה של חפצים לשליחה. הם חיוניים כדי לשמור על רווח ולהעניק רמת שירות גבוהה. מבנה השכירות צריך להสะוות את ערך השירותים הנמסרים להיות תחרותי בשוק.

גורמים המשפיעים על מבני שכר העיבוד

יש לקחת בחשבון מספר מרכיבים בעת בחירת תעריפי עיבוד: עלויות פונקציונליות כמו עבודה, חומרים וציוד; סוג השירות וכרום הפעילות כיוון ששירותים מורכבים יותר ושגרתיים משפיעים על התשלום; שיעורי השוק באמצעות בדיקת התעריפים של המתחרים כדי להציג את שירותיך בצורה מתחרה; וציפיות הלקוחות על ידי התאמת התשלומים לרמת השירות שהלקוחות צפין.

קבעו תעריפים מתאימים

תחשבו במודלים שמתאימים לאופן פעולות的同时 שהם ברורים עבור הקונים: תעריפים קבועים לمعاملה, תשלומים תלויים במספר הפריטים הזויים, או מחירים המותאמים לפי כמות או תדירות. גם קבעו אם המחירים יישארו קבועים או ישנו בהתאם לביקוש.

חישוב תעריפים מתאימים

עקבו אחר השלבים הבאים כדי לקבוע תעריפי עיבוד: הערכו את עלויות העבודה והחומרים, אנליזת ההוצאות הכלליות כדי לוודא שכל ההוצאות מוסתרות; תחזו בעלות אריזה וספק; והקדישו שוליים כדי להבטיח את הקיום והקיימא.

האכלה של שכר הוגן

צרו שילוב מושכל של תשלומים הוגנים לתוך מחירים, והציגו אותם בצורה ברורה לצרכנים: היותם שקופים לגבי חישובי התשלום ומה כלול, השתמשו בטכנולוגיה כדי לחשב ולשלוח חשבוניות אוטומטית לדיוק, וודאו שהלקוחות מבינים את הערך שהם מקבלים ביחס לתשלומים שהוטמעו.

הנחיות לבניית שכר הוגן

האימצו עקרונות מועילים כדי להבטיח שהשכרים יהיו הגיוניים ומתחרים: הבהירו ללקוחות על מנגנוני תשלום והכללות, בדקו ושנו תעריפים באופן קבוע כדי להสะגום שינויים בתكנות ובמצב השוק, הציעו שירותים נוספים שמצדיקים את התשלומים ומעלים את רמת הרضا של הקונה, ומסרו שירות לקוחות יוצאי דופן כדי לבנות אמון ולהנהיג תקווה.

חוקים ומסים

הישארו בתוך המלצות העומדות עליהן רשויות רלוונטיות:

כירשו את yourselves עם חוקי המדינה והעולםabouts Additional Charges.

היעזרו במומחה מומחה מסים כדי לוודא חשיפה מתאימה והaderence לחקיקה.

שמרו על תיעוד מדויק של כל העסקאות המוניטריות הקשורים להוצאות נוספות.

העברת ערך לצרכנים

העבירו את הערך של שירותיכם וההוצאות קשורות בהצלחה:

קידום השיגו את היתרונות של תהליך השלמת ההזמנות שלכם ואיך ההוצאות תומכות באיכות.

היו מוכנים עם לקוחות פוטנציאליים על ההוצאות הנוספות כדי להגדיר תקווה מתאימה.

רוויחו אמון על ידי הדגמה שקיפות ועבודה יוצאת דופן, באיכות גבוהה ובצורה עקביות.

לסיכום

הוצאות נוספות הן חיוניות לבטחון הפיננסי של מרכז השלמת ההזמנות השלישי שלך. על ידי הבנה של מה שגורם למבנה התשלום, חישוב התשלומים בהתאם להוצאות הפעולה וההעלאה בצורה שקופת, אתה יכול לוודא מודל עסקי נוראטי ורווחי. שמור על שיווי משקל בין מחיר תחרותי והכנסה הנדרשת כדי להציע שירות יוצאי דופן ללקוחות.

 

הצג עוד
כיצד להפחית את עלות הלוגיסטיקה

08

Oct

כיצד להפחית את עלות הלוגיסטיקה

הקדמה

הלוגיסטיקה היא חלק גדול מהניהול שרשרת האספקה ועימוד על חוסכון בה יכול לתת יתרון תחרותי עצום. דוגמאות לחסכון בלוגיסטיקה: תחבורה, אחסון, ניהול מלאי וכו'. ארגונים יכולים להשתמש בשינויים אסטרטגיים ופעiliים כדי להוריד את ההוצאות האלו תוך שמירה על איכות השירות. בחלקים הבאים נחקר את השיטות השונות להורדת הוצאות הלוגיסטיקה — מהתכנון האסטרטגי ארוך טווח ועד יעילות פעילה בזמן אמת וחדשנות בטכנולוגיה.

הבנה של הוצאות לוגיסטיקה

הוצאותהוצאות ישירות והוצאות עקיפות של לוגיסטיקה. הוצאות תחבורה, אחסון וניהול מלאי נכללות בהוצאות הישירות. הוצאות עקיפות כוללות עיבוד הזמנות, מערכות מידע ושירות לקוחות וכו'. בנוסף, הוצאות מסתוריות כוללות דברים כמו מוצרים שבורים, התעכובות, קרוס-דוקינג והחזרות שמוסיפות להוצאות הלוגיסטיקה בכלל.

מאסטרטגיה לביצוע: אסטרטגיות חסימת עלויות בלוגיסטיקה

עדכון תנועה בזמן אמת יכול לשמש גם עם תוכנת GPS ותבניות כדי להיטיב את נתיבי ההובלה, מפחית את עלויות הדלק ואת זמני ההובלה.
משא ומתן עם ספקים: זה מפחית את מחיר המוצרים, כמו גם את עלות התחבורה.
תרכיז על הבנה מדויקת: העברת קואורדינציות לארגון קואורדינציה שלישון מתורגם לירידה בעלות התפעול, וההזדמנות להתרכז ביכולות מרכזיות.
לוגיסטיקה ירוקה: אימוץ עקרונות ידידותיים לסביבה יכול לא רק להפחית הצריכה של דלק והפסדים אלא גם לגרום לחיסכון עלויות דרך פעולות håustainability.

איך לצמצם עלויות: פעולות טקטיות

  1. ניהול מלאי — תרגל אסטרטגיות מלאי 'Just-In-Time' (JIT) ומעדכן את המלאי הבטיחותי כדי להפחית את עלויות החזקה והסיכון לפירוק.
2. אופטימיזציה של אחסון: שיפור בשימוש בחלל ואמצום אוטומציה וטכנולוגיהנולוגיה הם הזדמנויות להקל על פעולות האחסון ולהפחית את עלויות העבודה.
3. ניהול תחבורה: בהרכבה של מטענים ובבחירת אמצעי תחבורה יעילים יותר ניתן להשיג חיסכון גדול.
4. אוטומציה של תהליכים: אם תשקיע את הזמן כדי ליישם החלפת נתונים אלקטרוני (EDI) ותהליכים אוטומטיים (עיבוד הזמנות קנייה), כל זה ישפר את זרימת התהליך ויעשנו מהירה יותר תוך הפחתה בשגיאות.

עלות של תרגול טכנולוגי וירידה בלוגיסטיקה

1. אנליזה מתקדמת: אנליזה נבואה לתחזיות דרישה ולמידת מכונה לאופטימיזציה של מסלולים עוזרות לקבלת החלטות טובות יותר וחיסכון בעלות.
2. IOT וסנסורים — מעקב בזמן אמת והתרעה אוטומטית למניטין, המוביל למינימום התעכובות ותאثير על החזקה.
3. פתרונות מבוססי ענן – כשמחשוב ענן מספק גמישות, יעילות כלכלית ומשפר את אבטחת הנתונים והגישה总体.

ניהול משאבים אנושיים

1. הכשרה ופיתוח: הכשרה ופיתוח עובדים יכולים לסייע לשיפור היעילות, להפחית טעויות וכו'.
2. מדדי ביצועים: הגדרת מדדי הביצועים תורמת לאיתור הנקודות חזקות וחלשות על ידי ביצוע ביקורות ביצועים תקופתיות.
3. אופטימיזציה של צוות עבודה: חברות יכולות לצמצם את עלויות העבודה ולהגביר את הייצוריות על ידי אימוץ מודלים של צוות עבודה דק ומחוץ לגבולות Outsourcing של פעילויות לא מרכזיות.

הנחיות הטובות ביותר וKaizen

1. השוואה (Benchmarking): מכיוון שרוב המדדים תלויים בפעולות אנכיות ואופקיות, השוואה עם תקן התעשייה ולמידה משחקנים בעלי ביצועים גבוהים יכולה לתת מושג על מה הם המנחים הטובים ביותר באופטימיזציה של עלויות.
2. שיפור תהליך מתמשך -- להשתמש במתודולוגיות כמו Lean Six Sigma ו-Total Quality Management (TQM) כדי לזהות היכן יש מROUTINE בתהליכי הלוגיסטיקה, ולעבוד על ביטולו.
3. חלקי משוב -- ליישם את דעות הלקוחות והתהליכים הפנימיים של ביקורת שיכולים לספק ראיות אינספור לחדשנות מתמדת.

מקרים לשימוש והדגמה

הכלי שבו חברה לוגיסטית יכולה להפחית את העלות של בדיקה של נסיונות קיצוץ בהוצאות שהצליחו וכן ללמוד מהאלו שגбли, יועיל מאוד לכל העסקים שתוכננים להפחית את העלות בלוגיסטיקה שלהם. גם אסטרטגיות סקטוריאליות מספקות פתרונות ספציפיים לקיצוץ בהוצאות.

מסקנות

האתגרי של חיתוך עלויות לוגיסטיקה הוא הרבה יותר מורכב ולא יכול להיפתר באמצעות נקודת פעולה אחת בלבד. שיפור הלוגיסטיקה עבור מספר תעשיות אומר להתמודד עם תכנון אסטרטגי, יעילות בפעולה, פתרונות טכנולוגיים ומעשיות מיטביות חדשות שבסופו של דבר מובילות להפחתה בעלות העסק. יש לבוא עם גישה דינמית יותר, אגילה לניהול עלויות לוגיסטיקה - זו היא הסיבה שמונעת מאיתנו להישאר מאחור בשוק המתקדם במהירות.

הצג עוד
איך למצוא שותף 3PL לעסק FBM שלך?

08

Oct

איך למצוא שותף 3PL לעסק FBM שלך?

הקדמה

מבחינה לוגיסטית, חברות FBM מציבות אתגרים שונים מכיוון שהם מחויבים לקחת באופן אישי אחריות לאורך כל תהליך מילוי ההזמנה. כדי לפתור בעיות אלה, הרבה עסקים FBM לשכור צד שלישי ספקי לוגיסטיקה (3PL). שותף 3PL יעזור לך לייעל פעולות; להפחית עלויות, ולהגדיל את שביעות רצון הלקוח באמצעות ניהול מחסן, איסוף, חבילה ושיט. הפוסט הזה יעזור לך ללמוד איך לאתר את שותף 3PL הנכון לעסק FBM שלך.

מה שהעסק שלך צריך

אתה צריך לדעת מה אתה מחפש איך 3PLs פועל?
A. צרכי ניהול מלאי: קבע את המורכבות של המלאי שלך מספר SKU, את הקצב שבו הם הופכים, והאם אתה זקוק לאחסון מיוחד על בסיס נפח או מאפיינים פיזיים
B. כמות ההזמנות ושיא העונה: לנתח את המגמה של כמות ההזמנות שלך ולחזות איך המגמה הזו תשתנה עם העונה כמו גם פעילויות קידום.
C. משלוח והעברה: לזהות מה הלקוחות שלך רואים כמו זמני משלוח מספקים, כמו גם סוגי משלוח.
ד. צרכים מיוחדים לטיפול או אחסון: ציין אם המוצרים שלך זקוקים לתחום טמפרטורה, לחות, וכו 'דרישות לטיפול הנכון.

3PL שותפים מחקר

למצוא ולחקור שותפים 3PL המתאימים ביותר לעסק שלך
A. ניסיון בתעשייה: לגלות אם יועץ עובד עם סוג מסוים של עסק, כי הם יהיו מכירים את המכשולים הספציפיים ותנאים.
שירותים מוצעים: לוודא ששירותים הדרושים זמינים: אחסון, איסוף וארוז, משלוח וניהול החזרות.
העריכו כמה טכנולוגיה יש להם ממערכות ניהול מלאי כל הדרך ליכולות שילוב במערכות הקיימות שלך.
מוניטין ותשובות הלקוחות: לגלות את המוניטין שלהם בשוק ולבקש המלצות לקוחות הנוכחיים והעבר.

קריטריונים של הרשימה הקצרה של שותפים 3PL

הנה איך להעריך שותפים פוטנציאליים 3PL:
א. כוח כספי ואמינות: חפש שותף בעל בסיס כלכלי קבוע, כמו גם מוניטין של עמידה בהבטחות.
B. גישה גיאוגרפית וקרבה למלאות ללקוחות: בחר 3PLs עם מחסנים בגיאוגרפיה אשר יפחית את זמן המשלוח והוצאות.
ג. גדלה להתאים עם צמיחה עסקית: ודא 3PL הוא מסוגל להגדיל את השירותים שלהם כמו העסק שלך מתרחב.
D. ציות רגולטורית: להבטיח כי 3PL תואם את כל המגבלות הייבוא/הייצוא החלים וחוקי המס.

הערכה של שותפים 3PL

גישה להעריך את השותפים 3PL המובחרים באופן שיטתי:
A. בקשת מידע (RFI) לאסוף מידע בסיסי על שירותים, יכולת, ועלות.
B. בקשת הצעה (RFP) בקש מהספק להגיש הצעות מפורטות המעוררות את הגישה שלהם ואת הפתרונות שיש להם לצרכים שלך ההתנגדות הנפוצה ביותר של סופרי הצעות הן הבאות:
סיור באתר: זה סיור של הפעילות שלהם, טכנולוגיה ותשתית.
D. הערכה של שירות לקוחות ותמיכה: אתה גם רוצה להעריך את שירות הלקוחות שלהם ותמיכה כפי שזה ייצג את העסק שלך.

ניתוח של דגמי עלויות ומדלים של מחירים

הערך עלויות של שותפים שונים 3PL
א. מבני מחירים: להבין את סוגי מבני המחירים מודלים מבוססי מחירים קבועים, משתנים או מסווגים
B. עלויות נסתרות, עמלות נוספות: היזהרו עלויות נסתרות ועלויות נוספות (מחירים על דלק מכסים).
C. ניתוח עלויות-יתרונות של שירותי 3PL- לבצע ניתוח עלויות-יתרונות על מנת לכנת את הערך הקולקטיבי המוצע על ידי שירותי 3PL אלה.

משא ומתן על השותפות

הם נכנסים לדיונים עם אחד מ-3PLs שנבחרו ומדנים תנאים:
A.Special > הסכמי רמת השירות (SLAs) להגדיר בבירור את SLAs, מדדי ביצועים וציפיות.
B. תוכניות מדידה ו-KPI: להגדיר מדדי ביצועים ומדדי ביצועים מרכזיים (KPI) כדי למדוד את הצלחת 3PL
C. תנאי חוזה ומועצות: לשאת ולתת על תנאי החוזה, כלומר, מחיר, רמת שירות, סעיפים לסיום וכו '
D. הוכחה לעתיד לקיומך: ודא שהצורך העסקי העתידי שלך מכוסה בהסכם

אינטגרציה

לשלב את שותף 3PL שנבחר בפעילות העסקית:
A. תכנון והזמנים למעבר: ליצור ולתעד תוכנית מעבר עם לוח זמנים ספציפי להעברת תפקידים.
B. אינטגרציה של נתונים ומערכות: 3PL שלך משלב את המערכות שלו עם שלך כדי להבטיח חילופי נתונים ללא רבב, ניהול מלאי וכו '.
C. הכשרה של צוות והעברת ידע 1.תחייבו להכשיר את צוותכם בתהליכים החדשים וודאו להעברת ידע חלקה.
מעקב ושליטה על שותפות בכנות, אין מטריקס ROI טוב יותר אשר מכחיש את השותפות בעסקים כמו מעקב ופיקוח על השותפות.
שים עין על זה היטב, ותנהל את מערכת היחסים שלך עם 3PL:
A. ביקורות ביצועים: בוחן באופן קבוע את ביצועי 3PL עם KPI ו SLAs הסכמים במהלך הרכישה.
ב. פרוטוקולי תקשורת להגדיר את תהליך העבודה על מנת ליצור זמן סיבוב על כל נושא שזקוק לתשומת לב.
C. חוגות משוב ושיפור מתמשך: לספק חוגות משוב לשיפור מתמשך הן בצד של השותפות והן בצד של איכות השירות.

מסקנות

לסיכום, אתה צריך 3PL מצוין לעסק FBM שלך אשר יוביל את העסק שלך לגבהים של הצלחה. מציאת ספק 3PL אשר עומד במטרות התפעוליות שלך בדרכים שחשובות לך, מסתכם בהבנת הצרכים העסקיים שלך, מחקר והערכת שותפים מתאימים. זכרו, שותפות טובה עם 3PL שלך היא המתכון להצלחה לטווח ארוך וצמיחה אז להקדיש זמן כדי ליצור ולבנות את מערכת היחסים מאחורי זה.
הצג עוד

קבל ציון חינם בחינם

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
Email
שם
שם החברה
הודעה
0/1000

הרכבה סינית

יעילות עלות באמצעות התאגדות

יעילות עלות באמצעות התאגדות

בנוגע לסיכום של אחר, ההתאגדות בסין שהנקודה המהווה השפעה בהגעה הייתה להוריד את העלות מעט יותר גם SHIPPING. "בהתחשב בירידה בעלות פריט שנובעת מהעברת ארגזים, מספר מסוים של סחורות מהוות זאת ניתן לשלוח בתעריפים הנחה קבוצתית. לבטח שיטת שימוש在这מיסור משאבים זו היא במיוחד מתאימה לمقاומות קטנות ובינוניות, שאין להן הכמות כדי להטעין ארגז מלא. החסכון בעלות השحن אפשר לאותם עסקיםי תחרות גבוהה יותר בשווקיהם הבודדים ושיחרר קרנות עבור תחומים אחרים של צמיחה.
הפעלת שרשרת אספקה מסודרת

הפעלת שרשרת אספקה מסודרת

האיחוד של סין מגלם תפקיד קריטי בהעדרת פעולות שרשרת האספקה. התהליך מסיר את הצורך במספר איסופים והורדות, מה שמערער את הסיבוכיות והעיכובים הפוטנציאליים הקשורים לטיפול בשippingים שונים. עם שליחת איחוד אחת, מספר נקודות ההשקעה מינימליזציה, מה שמביא להגשות זמן אספקה וירידה בסיכון לנזק או אובדן של המוצרים. גישה זו לא רק משפרת את רמת היציבות של הלקוחות בגלל אספקה מהירה יותר אלא גם מעדכנת את ניהול ההמצאות ומעדיפה את capita עבדי שהוקשרו בשרשרת האספקה.
Видимость מוגברת ועקוב אחר

Видимость מוגברת ועקוב אחר

יתרון משמעותי משמעותי추加的显著另一个在中国整合业务的优势是其卓越的可见性和可追溯性。凭借先进的跟踪系统和计算机化的库存管理,只需几次按键,即可实时查看每批货物的位置。这种透明度使企业能够更准确地规划及时库存水平,考虑季节性因素和交货时间,并一次性生产正确的产品,而无需昂贵的成品库存堆积。此外,它还使公司能够进一步提高整个供应链的效率。完全了解事物所在位置后,公司可以做出明智的决策并迅速应对任何变化。运输因此得以顺利进行:货物从供应商流向客户(然后再返回)而不中断或可能导致业务失败的故障。
online