Efektívne služby plnenia online objednávok | Optimalizujte logistiku e-commerce

Dostať ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Tvoje meno
Email
Váš telefón obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000

spoločnosť na splnenie online objednávok

Jednáme o spoločnosti na splnenie online objednávok, ktorá vedie v oblasti logistických služieb pre e-commerce. Spracovávame skladové manažmenty, spracovanie objednávok, balenie a dopravu, a súčasne poskytujeme služby ako vaši skladový partner. S najnovšími technológiami reálnych časových údajov, automatickým aktualizovaním inventúry a integrovanými systémami dopravníkov je jasné, prečo náš platform funguje tak plynulo. Bez ohľadu na veľkosť vášho podnikania sú tieto aplikácie nevyhnuté, ak chcete spokojniť svojich zákazníkov rýchlym a presným splnením ich objednávok.
prvou vecou je vybrať si poskytovateľa služieb na plnenie objednávok online, a hneď počujete viacero výhod. Najprv šetríte čas a zdroje. S mnohými detailmi spracovanými automatizovanými systémami sú naše logistické operácie veľmi efektívne a generujú menej problémov než manuálna práca. Táto účinnosť umožňuje rýchlejšie spracovanie objednávok a odosielanie, čo zvyšuje spokojnosť zákazníkov a podporuje opakované objednávky. Druhé Služby, ktoré ponúkame, sú prispôsobiteľné. Služobujeme každému, od start-upov po obrovce. Táto flexibilita znamená, že platíte len za to, čo potrebujete na obsluhu vysokého nákladu v najbliďajúcom sezone bez preťaženia operácií a trvalého riešenia problémov pri zahraničných dopravách! Tretie Ukladáme vaše vyrobené produkty v skladoch po celom kraji tak, aby ich poloha bola blízko vašim spotrebiteľom. To znamená lacnejšiu dopravu a rýchlejšie časy doručenia. V dôsledku toho - aspoň pre vás - môže byť veľa praktických výhod.

Tipy a triky

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

02

Dec

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

Úvod

Svet e-commerce je rýchlo sa meniaci, a riadenie jeho logistiky môže trvať roky vývoja a vyžadovať zdroje – nie je to jednoduché. Keď sa online obchody rozširujú, efektívne skladovanie, splnenie objednávok a doprava sa stávajú čoraz kritičnejšími. Tu prichádzajú na rad tretie strany pre logistiku (3PL), ktoré ponúkajú špecifické riešenia na riešenie týchto problémov. Predávanie logistiky 3PL poskytovateľom prináša niekoľko výhod. Usporiť sa dajú náklady a získať prístup k odbornosti a zdrojom. navyše tak môže byť lepšie zlepšené zážitok zákazníkov. Tento článok sa zamerguje na tieto výhody a ukáže, prečo a ako môžu online obchody využívať služby 3PL pre svoju výhodu.

Výhoda 1: Usporiť náklady

Jednou z hlavných dôvodov, prečo si online obchody rozmyslia externalizáciu svojej logistiky, je potenciál zníženia nákladov. Poskytovatelia 3PL môžu v tejto súvislosti ponúknuť významné výhody:

  • Znížené administratívne náklady: Díky externalizácii tejto práce môžu online obchody vyhnúť vysokým nákladom na udržiavanie vlastných skladov a dopravných flotil. V mnohých prípadoch môžu 3PL poskytovatelia svojím rozsahom škálovateľnosti dosiahnuť nižšie náklady, čo znamená viac priamočiarého zisku pre online obchod.
  • Zameranie sa na jadrovú činnosť: Keď sa logistika stará 3PL, online obchody sú uvoľnené od úloh a môžu smerovať svoje kreatívne energie na riešenie hlavnej činnosti – ako produkcia tovaru, reklamovanie zákazníkov (cez marketing) a získavanie zákazníkov. Toto strategické zameranie môže priniesť zvýšenú konkurencieschopnosť a rast.
  • Prípady alebo ilustrácie: Existuje mnoho príkladov z e-commerce spoločností, ktoré demonštrujú nákladové výhody partnerstiev s 3PL. Napríklad jedna online obchodná spoločnosť so špecializovanými potravinami tvrdí, že díky spolupráci s dodávateľom tretieho typu logistických služieb, ktorý poskytoval konsolidované dopravy a optimalizovanú správu zásob, boli schopní znížiť svoje logistické náklady o 25 %.

Výhoda 2: Talenty a schopnosti

  • Špecializované talenty a sofistikované zdroje je možné získať prostredníctvom používania dodávateľa 3PL; 3PL poskytovatelia obvykle investujú do najnovších systémov správy skladov a technológií splnenia objednávok. To umožňuje online obchodám vybrať riešenia, ktoré sú na vrchole súčasnej technológie, namiesto toho, aby sa obmedzovali na tie, ktoré si môžu dovoliť alebo operovať len pod vedením.
  • S hlbokým praktickým skúsenosťami v logistike a najlepšími praxami, ktoré majú poskytovatelia 3PL, môžu ponúknuť optimalizované plány zodpovedajúce špecifickým požiadavkám rôznych odvetví. Táto expertiza je neoceniteľná pre akýkoľvek internetový obchod, pretože mu pomáha prekonať komplikované logistické problémy, čo viede ku zvýšeniu celkového účinnosti a optimalizácii operácií.
  • Škálovateľnosť a flexibility: Internetové obchody zažívajú široké fluktuácie v poptávke. Keď príde sezóna s maximálnou náročnosťou, poskytovateľ 3PL môže zvyšovať svoju kapacitu podľa potreby, čím poskytne internetovým predajcom agilitu, ktorú potrebujú v obdobiach vysokej predajnej činnosti, aniž by museli nésta náklady spojené s nadbytkom kapacity.

Výhoda 3: Zlepšenie zákaznického experiencie

  • Zákaznická skúsenosť je kľúčovým rozdielom pre internetových predavačov. Pre internetové obchody môže externalizácia logistiky veľmi znatne zlepšiť tento kľúčový aspekt podnikania.
  • Rýchlejšie vyplňovanie objednávok: Mnoho poskytovateľov 3PL má rozsiahle distribučné siete, ktoré im umožňujú odoslať objednávky z najbližšieho skladu hneď ako je to možné. To môže skrátiť čas doručenia a urobiť celý proces objednávky rýchlejším.
  • Leprá kvalita služby: Využitím expertizy poskytovateľov 3PL môžu internetové obchody zabezpečiť, aby ich produkty boli pečlivo zabalené a spracované pred tým, než odídu; to môže pomôcť znížiť budúce problémy spôsobené počas prepravy inde. Takáto pozornosť na detaily takmer vždy viedne k zvýšeniu spokojnosti zákazníkov.
  • Podpora zákazníkov a po-prodejné služby: Mnoho poskytovateľov 3PL ponúka kompletné služby podpory zákazníkov. Môžu riešiť otázky týkajúce sa dopravy, sledovania, návratu tovaru atď. To umožňuje zamestnancom internetového obchodu sústrediť sa na iné aktivity vo svojej spoločnosti, pričom sú zároveň zabezpečené dostatočné úrovne zákaznickej slúžby.

Ďalšie problémy a faktory, ktoré je potrebné zvážiť

Iakože mnoho online obchodov považuje za výhodné externalizovať svoju logistiku na tretiu stranu, je potrebné zohľadniť aj nasledujúce problémy a faktory:

  • Mudro si vyberajte partnerov 3PL: Musíte sa uistiť, že poskytovateľ 3PL, ktorého si vyberiete, sa zhoduje s celkovými cieľmi vášho online obchodu. Medzi faktory, ktoré treba zvážiť, patrí hodnotenie technológie prepravcu, spolehlivosti prevoznej siete a reputácie v oblasti zákazníckeho servisu.
  • Zabezpečte prechod: Prechod na poskytovateľa 3PL musí byť pevne naplánovaný a manažovaný, aby sa zabezpečilo hladké behy. To môže zahŕňať dôkladné kontrolы zásob, integráciu systémov a školenie zamestnancov.
  • Pokračujte v monitorovaní výkonu a komunikácii: Úspešná spolupráca s poskytovateľom 3PL služieb vyžaduje nepretržitý dialóg a trvalé úsilie o sledovanie výkonu. Ak stanovíte jasné KPI a pravidelne skúmate štandardy služieb, obidve strany môžu pokračovať v produktívnej spolupráci a využívať výhody tejto relácie.

Zhrnutie

Celkovo vzaté, outs

odovzdanie logistiky poskytovateľovi 3PL ponúka značné výhody pre online obchody vrátane nákladovej efektívnosti, vynikajúcich znalostí a zdrojov; a lepšiu zákaznícku skúsenosť. Kľúčom k získaniu týchto výhod je však výber správneho 3PL partnera, úspešné zvládnutie prechodu a udržanie silného partnerstva založeného na komunikácii. Vďaka tomu je možné využiť silu služieb 3PL na udržanie ich rytmu dobre namazané a online obchody môžu ponúkať lepšie služby na uspokojenie zákazníkov.

Zobraziť viac
FBA vs FBM, Ktoré je lepšie?

05

Sep

FBA vs FBM, Ktoré je lepšie?

Úvod

Predajcovia na Amazon regularly čelí kľúčovým rozhodnutiam týkajúcim sa toho, či majú používať splnenie objednávok spoločnosťou Amazon (FBA) alebo splnenie objednávok od predajcu (FBM) pre ich produkty. Výber medzi týmito dvoma spôsobmi splnenia môže významne ovplyvniť spokojnosť zákazníkov, operačnú účinnosť a nakoniec aj ziskovosť. Tento článok má predajcom pomôcť pri preskúmaní faktorov, ktoré sú dôležité pri rozhodovaní, či je lepšie vybrať FBA alebo FBM pre ich podnikanie.

Pochopte FBA

Fulfillment by Amazon (FBA) je služba, kde predajcovia odosielajú svoje produkty do distribučných centrál Amazonu. Následne Amazon ukladá, vyberá, balí, odosiela a poskytuje zákaznícku podporu pre tieto položky. Výhody FBA zahŕňajú prístup k Amazon Prime, čo môže viesť k zvýšenému viditeľnosti a predajom, rovnako ako k nižším dopravným nákladom a výhode, že Amazon spravuje celý proces splnenia objednávok. Napriek tomu FBA obsahuje vyššie poplatky, menej kontrolu nad zákazníckym experienciami a striktnejšie požiadavky na prípravu produktov.

Pochopte FBM

Fulfillment by Merchant (FBM) umožňuje obchodníkom sledovať vlastné skladovanie, dopravu a zákaznickú podporu. S FBM majú obchodníci väčšiu kontrolu nad procesom splnenia objednávok, môžu meniť balenie a označovanie, a môže to byť ekonomičnejšie pre určité produkty, osobitne tie veľké alebo ťažké. Nepríznivy aspekty FBM zahŕňajú absenciu kvalifikácie na Prime licenciu, zvýšenú zodpovednosť za dopravu a zákaznickú službu, a možné problémy s škálovaním, keď sa obchod rozvíja.

Faktory, ktoré je potrebné zvážiť pri vyberaní medzi FBA a FBM

Keď sa rozhodujete medzi Fulfillment by Amazon a Fulfillment by Merchant, predajcovia musia zvážiť niekoľko aspektov:

Veľkosť a hmotnosť položky: FBA je často najlepšie vhodné pre menšie, ľahšie výrobky, pretože Amazonova spracovávacia schopnosť je účinná, zatiaľ čo FBM môže byť lepšou voľbou pre väčšie alebo ťažšie produkty.

Kontrola nad zákaznickým experienciou: FBA ponúka menej kontroly počas splnenia objednávok, ale využíva dobrú reputáciu Amazonu. FBM umožňuje personalizované zákaznické zažitky.

Spätná väzba predajcu a reputácia: Predajcovia FBA môžu využívať systém spätnej väzby Amazonu, zatiaľ čo predajcovia FBM musia sami manažovať svoju reputáciu a spätnú väzbu.

Rýchlosť obratu zásob: FBA je výhodné pre rýchlo sa predávajúce položky, zatiaľ čo FBM môže profitovať od produktov s pomalším obratom.

Logistické schopnosti a náklady: Predajcovia FBA majú minimálne logistické starosti, zatiaľ čo predajcovia FBM musia sami riadiť dopravu, balenie a úložisko.

Používanie oboch FBA a FBM

Predajcovia majú možnosť používať oboje, FBA aj FBM, čo im umožňuje využiť silné stránky každej metódy. Napríklad FBA môže pokryť malé, rýchlo sa predávajúce položky elibility pre Prime, zatiaľ čo FBM môže pokryť väčšie produkty alebo keď je potrebná personalizácia. Manažment viacerých spôsobov splnenia pod jedným ASIN zabezpečí efektívne vyplnenie objednávok.

Rozhodnutie

Rozhodnutie medzi FBA a FBM by malo brať do úvahy jedinečné vlastnosti produktov predajcu, ciele a operačné schopnosti. Hodnotenie výhod a nevýhod každého metódy je kľúčové, rovnako ako aspekty ovplyvňujúce zákaznické zážitky a ziskovosť. Experimentovanie s oboch spôsobmi dodávok môže pomôcť predajcom určiť najvhodnejší spôsob pre ich potreby. Nakoniec, voľba by mala byť v súlade s maximalizáciou efektívnosti, kontroly a zákaznického spokojnosti.

 

Zobraziť viac
Ako nafačovať ukladaciu poplatok za svoj sklad tretieho štátu

08

Oct

Ako nafačovať ukladaciu poplatok za svoj sklad tretieho štátu

Úvod

Medzi ďalšími operáciami v dodávateľskej retezni, tretia strana skladov (3PLs) sú kľúčové pre podniky pri správe zásob a skladovania. Tieto sklady ponúkajú ekonomicky zdravú a efektívnu alternatívu spoločnostiam, ktoré nemajú potrebné prostriedky alebo odborné znalosti na vytvorenie vlastných priestorov na skladovanie. Nastavenie správnych poplatkov za skladovanie Jednou z najdôležitejších častí prevádzky 3PL je mať primerané poplatky za skladovanie. Tento príspevok vám ukáže, ako nastaviť systém poplatkov za skladovanie, ktorý je spravodlivý pre klientov a zároveň prospešný pre vašu ziskovosť.

Predtým, než nastavíte akékoľvek úložné poplatky

1. Operácia: Jednou z prvých vecí, ktoré tiež musíte vedieť, je náklad na operáciu. Toto zahŕňa najmu, elektrinu, pracovné síly a údržbu. Všetky tieto náklady sú súčasťou základného poplatku, ktorý musia pokryť úložné poplatky.
2. Typ zásob: Typ zásob má tiež veľký vplyv na náklady. Teplotné riadenie alebo špecializovaná obsluha, ak je vyžadovaná pre chytlivé tovar, často pridáva k nákladom. To môže vyžadovať viac bezpečnostných opatrení a drahšiu poistku, ak sa jedná o nebezpečné látky.
3. Hodnota úložného priestoru: Závisí od množstva tovaru a rýchlosti jeho obrotu, môže byť účtovaná podľa štvorcového metera. Polozky s nízkou frekvenciou môžu vyžadovať vyšší poplatok kvôli dlhšiemu času úloženia, zatiaľ čo polozky s vysokou frekvenciou môžu mať ospravedlnené nižšie jednotkové poplatky.
4. Musíte zistiť, koľko vaši konkurenti účtujú a tiež si pozrieť referenčné body pre celý priemysel, aby ste sa držali trhových kurzov. Príliš vysoké ceny môžu oneskoreniť zákazníkov, a príliš nízke ceny môžu znamenať prácu za nič.
5. Právne a regulačné požiadavky: Dane, poistenie a environmentálne požiadavky môžu tiež pridať na nákladoch podnikania a mali by sa zahrnúť do vašich poplatkov za ukladanie.

Spôsoby účtovania nákladov za ukladanie

1. Pevná sadzba: Pevná sadzba určuje, že bude použitá pevná suma za jednotku alebo paletu, nezávisle na období ukladania. Toto je základný a klientom priateľský spôsob zhody ich ukladania, ale nemusí nutne odzrkadľovať skutočnú cenu ukladania.
2. Vrstvovité cenovanie: V tejto metóde sú stanovené unikátne sadzby v závislosti od objemu uložených tovarov. Vyššie využitie znamená, že klienti s väčším objemom dostanú aj zľavy.
3. Cenovanie na základe miesta - platíte podľa miesta, ktoré zabierajú vaše tovary na kamionku. Toto je spravodlivá metóda, pretože sa pomeruje k využitiu zdrojov.
4. Cenovanie na základe hmotnosti: Podobne ako pri cenovaní na základe objemu, cenovanie na základe hmotnosti účtuje klientovi podľa toho, ako ťažké sú jeho vyrobky. Je obzvlášť užitočné pre nafukovateľné, ale málo objemné predmety, ktoré vyžadujú dodatočnú manipuláciu.
5. Cenovanie na základe času: V tomto typu cenovania MNo účtuje klientom podľa času, počas ktorého používajú skladovanie. Poplatok je vyšší, čím dlhšie sa tovary nachádzajú v skladových priestoroch. To môže viesť ku rýchlejšiemu predaju a uvoľneniu miesta pre nový zásobník.

Keď je systém poplatkov za skladovanie použitý

1. Cenová štruktúra: Nastavte základné sadzby po vypočítaní všetkých faktorov a potom určite zvýšenia v cenení pre rôzne metódy cenovania. Uistite sa, že vaše cenovanie je prозráčne a jednoduché na porozumenie.
2. Rozhovor s klientmi: Keď ide o cenu vašich terapeutických služieb → buďte otvorení v tejto otázke. Uistite sa, že váš kontrakt uvádza poplatky za úložisko spolu s ďalšími poplatkami.
3. TECHNOLOGIA: Používanie systémov na manažment zásob a automatizovaného fakturacieľa môže urobiť veci jednoduchšie. Pre sledovanie zásob, výpočet nákladov a automatické vypočítavanie čísel pre faktúry môžu tieto nástroje pomôcť.
4. Monitorovanie a revízia cien: Štruktúra cien by mala byť pravidelne preskúmaná, aby sa dala upraviť alebo vyjednať podľa potreby. Rôzne faktory, ako sú trhové podmienky, operačné náklady a spätná väzba od klientov, by mali byť vzaté do úvahy pri ich menách.

Rady na riešenie úložných poplatkov

1. Otvetnosť a komunikácia: Uistite sa, že budete otvorení vo veci všetkých poplatkov a ak nastanú akékoľvek zmeny. Dobrej komunikácie stačí na pokrytie mnohých chýb a môže pomôcť získať dôveru klienta.
2. Pružnosť cenového modelu: Buďte otvorení na kompromisy v otázke cien, ponúkajte personalizovaný cenový model, ktorý funguje pre vašich cieľových kupcov.
3. Kontrola a aktualizácia: Budecie musieť pravidelne sledovať svoje operačné náklady a trhové sadzby, aby ste mohli zabezpečiť, že vaše poplatky zostávajú konkurencieschopné a zároveň prinášajú zisk.
4. Vynikajúci zákaznický servis: Vaše poplatky za úložisko nemajú vyvolávať obavy alebo otázky od klientov; v opačnom prípade poskytnite vynikajúci zákaznický servis na riešenie akéhokoľvek otázky alebo obavy.
5. Praktické rozhodovanie na základe údajov: Získať údaje zo systému manažmentu inventárneho, aby ste sa uistili, že prijímate správne rozhodnutia o cenách a operačnej efektívnosti.

Studie prípadov

1. Úspešné vykonanie: Príklady 3PL spoločností, ktoré úspešne implementovali systémy účtovania za úložisko. Preumožte ich taktiky a aplikujte ich v svojom podniku.
2. Porozumejte základným výzvam 3PL spoločností v súvislosti s tým, ako nastavujú a určujú úložné poplatky v tejto študii.
3. Učte sa od starších, ako nastaviť a spravovať poplatky za úložisko

Záver

Úložiskové poplatky sú jednou z hlavných spôsobov, ako 3PL zarobí peniaze, preto je veľmi dôležité ich nastaviť správne pre vašu firmu. Zohľadnite operatívne náklady, typ zásob, trhové sadzby a právnu dodržiavosť, aby ste vytvorili spravodlivú a konkurencieschopnú cenovú štruktúru. Kombinujte technologickú inováciu s poctivosťou a flexibilitou, aby ste mohli porovnávať svoje poplatky a držať krok s konkurenciou ešte dlho.

Zobraziť viac
Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

08

Oct

Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

Úvod

Logisticky pôsobia spoločnosti FBM iné výzvy, pretože sú povolané osobne prevziať odpovednosť za celý proces splnenia objednávok. Aby sa tieto problémy riešili, mnoho podnikov FBM najíma poskytovateľov tretích strán logistiky (3PL). Partner 3PL Vám pomôže optimalizovať operácie, znížiť náklady a zvýšiť spokojnosť zákazníkov prostredníctvom skladovania, vyberania, balenia a dopravy. Tento príspevok Vám pomôže naučiť sa, ako nájsť správneho partnera 3PL pre Vašu firmu FBM.

Čo potrebuje Vaša firma FBM

Musíte vedieť, čo hľadáte - Ako fungujú 3PL?
A. Potreby manažmentu zásob: Určite zložitosť svojich zásob - počet SKU, frekvencia ich obchodovania a či vyžadujete špecializované úložisko na základe objemu alebo fyzických charakteristík
B. Objem objednávok a sezónne vrcholy: Analyzujte trend objemov objednávok a predpovedajte, ako sa tento trend bude meniť v závislosti od sezóny a marketingových aktivít.
C. Preprava a dodanie: Identifikujte, aké časy prepravy považujú vaši zákazníci za uspokojivé, ako aj typy okien doručenia.
D. Špeciálne požiadavky na spracovanie alebo úloženie: Uveďte, či vaše produkty vyžadujú podmienky kontrolovanej teploty, vlhkosti atď. pre ich správnu starostlivosť.

výskum partnerov 3PL

Nájdite a výskumajte partnerov 3PL, ktorí sú najviac prispôsobené potrebám vášho podniku.
A. Skúsenosti v odvetví: Zistite, či konzultant spolupracuje s vašou druhou obchodu, pretože by boli oboznámení so špecifickými prekážkami a podmienkami.
Poskytované služby: uistite sa, že sú k dispozícii potrebné služby, ako sú skladovanie, vyberačka a balenie, doprava a manažment návratov.
Posúdenie technológií, ktoré majú – od systémov správy zásob až po možnosti integrácie do vašich existujúcich systémov.
Reputácia a spätná väzba od zákazníkov: Zistite ich reputáciu na trhu a požiadajte o referencie od súčasných a predchádzajúcich zákazníkov.

Kritériá pre krátky zoznam partnerov 3PL

Tu je, ako vyhodnotiť potenciálnych partnerov 3PL:
A. Silná finančná stabilita a spolehlivosť: Hľadajte partnera, ktorý má pevné finančné základy a dobrú reputáciu v dodržiavaní záväzkov.
B. Geografická dosahateľnosť a blízkosť centier splnenia požiadaviek zákazníkov: Vyberte si 3PL s skladmi v oblastiach, ktoré znížia čas a náklady na dopravu.
C. Skalovateľnosť v súlade so rastom podnikania: Uistite sa, že 3PL dokáže škálovať svoje služby v súlade s rastom vášho podnikania.
D. Dodržiavanie právnych predpisov: Uistite sa, že 3PL dodržiava všetky platné obmedzenia a daňové právne predpisy pre import/export.

Hodnotenie partnerov 3PL

Postup: Systématicky vyhodnotite zoznam krátkozoborových partnerov 3PL:
A. Požiadavka na informácie (RFI) – zbierajte základné informácie o službách, schopnostiach a nákladoch.
B. Požiadavka na návrh (RFP) – požiadajte poskytovateľa, aby predložil detailné návrhy obsahujúce ich prístup a riešenia, ktoré majú na vaše potreby. Najčastejšie námietky autorov návrhov sú nasledovné:
C. Prehliadka objektov: Ide o prehliadku ich operácií, technológií a infraštruktúry.
D. Hodnotenie zákaznickej slúžby a podpory: Chcete tiež vyhodnotiť ich zákaznickej slúžby a podporu, keďže to bude predstavovať vašu firmu.

Analýza nákladov a cenových modelov

Hodnotiť výdavky rôznych partnerov 3PL
A. Cenové štruktúry: Pochopte druhy cenových štruktúr – pevné, premenné alebo víceúrovňové ceny na základe modelov
B. Skryté náklady, dodatočné poplatky: Dávajte pozor na skryté náklady a dodatočné poplatky (poplatky za palivo – clo).
C. Analýza nákladov a výhod služieb 3PL – Vykonajte analýzu nákladov a výhod, aby ste mohli kvantifikovať celkovú hodnotu poskytovanú týmito službami 3PL.

Rozhovor o partnerstve

Vstupujú do diskusií s jednou z vybraných spoločností 3PL a diskutujú podmienky:
A. Speciálne > Zmluvy o úrovni služieb (SLAs) – Jasne definujte SLAs, ukazovatele výkonnosti a očakávania.
B. Mierové plány a KPI: Definujte mierové ukazovatele a kľúčové ukazovatele výkonu (KPI) na meranie úspechu 3PL
C. Prenegocovanie podmienok a zmluvy: Prenegujte podmienky zmluvy, t.j., Cenu, úroveň služby, ukončovacie klauzule atď.
D. Zabezpečte svoju budúcnosť: Uistite sa, že vaše budúce obchodné potreby sú pokryté zmluvou

Nasadenie a integrácia

Integrujte vybraného partnera 3PL do obchodných operácií:
A. Plánovanie prechodu a časové harmonogramy: Vytvorte a dokumentujte plán prechodu s konkrétnymi termínmi pre prenos povinností.
B. Integrácia dát a systémov: Vaša 3PL integruje svoje systémy s vašimi na zabezpečenie bezchybného výmeny dát, manažmentu zásob atď.
C. Trenovanie zamestnancov a prenos znalostí 1. Uskutočnite školenie vašich zamestnancov v nových procesoch a uistite sa, že bude plynulý prenos znalostí.
Monitorovanie a riadenie partnerského vzťahu Otvorenosťou, žiadne lepšie ukazovatele návratnosti investícií (ROI) neexistujú, ktoré by podporovali partnerský vzťah v obchode ako sledovanie a monitorovanie tohto vzťahu.
Držte pečlivý a pozorný pohľad a spravujte svoje vzťahy s 3PL:
A. Posudzovanie výkonu: Pravidelne preskúmajte výkon 3PL pomocou KPI a SLA, ktoré boli uzatvorené počas nákupu.
B. Komunikačné protokoly – Definujte pracovný proces na riešenie času reakcie na každý problém, ktorý vyžaduje pozornosť.
C. Spätná väzba a kontinuálny pokrok: Zavedite spätnú väzbu pre kontinuálny rozvoj z obidvoch strán partnerstva a kvality služieb.

Záver

Záverom, potrebujete vynikajúcu 3PL pre váš FBM podnik, ktorá vás doveďe ku vrcholným úspechom. Nájdenie poskytovateľa 3PL, ktorý sa hodí do vašich operačných cieľov a je dôležitý pre vás, závisí od pochopenia potrieb vášho podniku, výskumu a hodnotenia vhodných partnerov. Pamatujte si, dobré partnerstvo s vaším 3PL je receptom na dlhodobý úspech a rast, takže venujte čas vytvoreniu a budovaniu tohto vzťahu.
Zobraziť viac

Dostaňte bezplatnú ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Email
Meno
Názov spoločnosti
Správa
0/1000

spoločnosť na splnenie online objednávok

Nepretržitá integrácia s platformami elektronického obchodu

Nepretržitá integrácia s platformami elektronického obchodu

Naša spoločnosť pre služby splnenia online objednávok sa plynulo pripojí k širokému spektru e-commerce platform. Táto funkcia nie len zvyšuje pravdepodobnosť, že sa objednávky z vášho online obchodu automaticky synchronizujú s nášim systémom, ale znamená to aj to, že nie je potrebné vykonávať žiadne manuálne zadávanie údajov ani sa starat o preklepy. Môžete sledovať úrovne svojich skladových zásob a vidieť stav vašich objednávok v reálnom čase. Hodnota tejto integrácie spočíva v zlepšení zákaznického nákupného zážitku poskytením im neobmedzených procesov, pričom súčasne optimalizujú operácie podnikov na ich back-end strane.
Svetová dopravná sieť

Svetová dopravná sieť

Náš globálny dopravný sieť je unikátnym predajným bodom, ktorý nás odlišuje od súťažiacich. S rozsiahlym sieťovým partnerským vztahom s dopravcami ponúkame konkurencieschopné ceny pre dopravu a možnosti doručenia do ciel na celom svete. Táto globálna dostupnosť znamená, že vaše produkty môžu dostať kľudne kdekoľvek, čo rozšíri vašu trhovú základňu a posílí reputáciu vašej značky v oblasti spoľahlivosti. Hodnota tejto siete je mimoriadne významná pre podniky, ktoré sa snažia rásť medzinárodné, pretože môžu urobiť takéto kroky bez komplikovaných problémov pri správe viacerých dopravných spoločností.
Pokročilé manažment inventúry

Pokročilé manažment inventúry

S pomocou prediktívnej analýzy a prognózy poptávky náš platform zabezpečuje, aby ste nikdy presne nevedeli, koľko produktu by malo byť na sklade pre ľubovoľnú položku. Tento systém tiež poskytuje cennejšie poznatky o nákupných vzoroch - všetko to môže pomôcť pri inteligentnom rozhodovaní o skladových zásobách a výrobe. Dôležitosť takého systému sa nedá prepísať, pretože účinná správa zásob je zásadná na udržanie poriadku v bankových účtoch, na držanie nájomov nízko a na zvyšovanie spokojnosti zákazníkov od času, keď mi neporiadok pomáha pri rýchlych rozhodnutiach.
online