Prednosti dropship skladiščnih družb za usklajeno trgovino

Pridobi ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Vaše ime
Email
Vaš Tel vključuje kodo države
Vaše zahteve
0/1000

podjetja za dropship skladiščenje

Podjetja za dropship skladiščenje, enako kot druga, igrajo ključno vlogo v verigi ponujanja spletne maloprodaje [2]. Ta celovit paket storitev vključuje: skladiščenje, upravljanje s narocili, pakiranje in prevoz. S takimi naprednimi tehnološkimi orodji kot sistemi nadzora zalog, realnočasovno sledenje izdelkom in samodejno izpolnitev narocil se povečuje njihova učinkovitost. Te storitve so posebno vredne spletnim maloprodajnim trgovcem, ki ne želijo vložiti prizadevanj v shranjevanje izdelkov ali jih pošiljanje strankam. Segrevanje podjetij za dropship skladiščenje je resnično zelo široko, saj se razteguje od oblačil in elektrodomaćij do zdravstvenih izdelkov in kozmetike - vse to brez tega, da bi podjetja morala vložiti velike zneske. Kdo so koristniki? Oni so koristniki svojih zalogskega zaloge spletne maloprodaje in strokovnih namestitv.
Prednosti uporabe družbe za dropshipping skladišče so očitne potencialnim strankam. Najprej zmanjšajo potrebo po značilni predhodni kapital, ker ni potrebno nakupovati zaloge v velikem obsegu. To zmanjšuje tveganje za podjetnike in male podjetja. Drugič, te družbe šteti čas in denar, saj obravnavajo vse logistične dejavnosti. Lastniki podjetij lahko usmerijo pozornost na razširjanje svoje znamke in osnovnih strank namesto da bi upravljali s skladiščenjem in zalogo. Tretjič, z hitrejšim dostavo ter boljšimi ocenami zadovoljstva strank bo podjetja opazila povečanje nakupov skozi čas in zadrževanje strank. Poleg tega, da nimajo plačati ali kupiti več prostora, bo podjetjem lažje razširiti ponudbo izdelkov. V sklopu, s pomočjo družb za dropshipping skladišče se operacije poenostavijo, stroške je mogoče zmanjšati in stranke bodo prejemale boljše storitve.

Nasveti in triki

5 načinov za povečanje prometa v spletni trgovini?

03

Sep

5 načinov za povečanje prometa v spletni trgovini?

Uvod

Za razvoj spletne trgovine na digitalnem trgu je nujno, da se potovanje prisili. Če ne pridejo stalno obiskovalci, lahko celo najbolj edinstven izdelek ali storitev spregledajo. Ta članek opisuje pet strategij za pridobivanje strank na vašo spletno stran: Strategija optimizacije iskalnikov (SEO) ni samo način, kako lahko povečamo PAGEVISIT, ampak tudi odloča o prihodnosti našega podjetja. Strategija vsebine E-poštni plačani iskalni marketing S temi poti lahko obravnavate, ali vas ljudje poznajo ali ne.

Način 1: Optimizacija iskalnikov (SEO)

SEO vključuje optimizacijo vaše spletne strani, tako da se v rezultatih iskalnikov uvrsti višje od drugih strani, s čimer prinaša več organskega prometa. Za začetek s SEO-jem sledite tem korakom:

  • Preberite osnovne informacije Razumeti, kako delujejo iskalniki in kateri dejavniki vplivajo na njihovo uvrstitev v povračilo. To vključuje razumevanje vloge ključnih besed, povratnih povezav in hitrosti spletnega mesta.
  • Raziskava in izvajanje ključnih besedIdentifikujte ustrezne ključne besede za vaše izdelke ali storitve in jih vplejte v besedilo spletnih strani, meta oznake in URL-je.
  • Na strani SEO vključuje optimizacijo posameznih spletnih strani, medtem ko off-page SEO se ukvarja z stvarmi, ki so zunaj našega spletnega mesta, kot je gradnja visokokakovostnih povratnih povezav.
  • Pomembnosti vsebine v SEO je težko pretiravati. Visokokakovostna in ustrezna vsebina ne pomaga le dvigniti uvrstitev v iskalnih rezultatih, temveč tudi doda vrednost bralcem. Potem bodo verjetno kupovali.

Pot 2: Trženje vsebin

V marketingu vsebin ustvarjate in distribuirate vsebine, kot so članki, bele knjige in videoposnetki, ki so prilagojeni privlačenju, a tudi povezovanju s potencialnimi kupci.

Dobro oblikovana kampanja marketinga vsebin lahko prinese velik promet na vašo spletno stran.2: Strategija vsebinPredstavljanje ciljne publike v mislih: Cilji so načrtovanje dela, ki bo odmeval...3. (poslovanja na blogu, info grafika, videoposnetki) ali posodobitev na družbenih medijih.Išč

Način 3: Trženje na družbenih omrežjih

Za spletne trgovce so platforme družbenih medijev močno orožje za spodbujanje prodaje in povečanje prometa na njihove spletne strani.

Uporabite kanale družbenih medijev: opredelite tiste posebne spletne strani družbenih medijev, ki se zdijo priljubljene vašemu ciljnemu občinstvu, in se aktivno vključite. Objavite nenehno, privlačno gradivo, ki zajema etos vaše blagovne znamke - in ga ne ogroža.Močna prisotnostOstanite v stiku s svojimi bralci, tako da reagirate na povratne informacije in sporočila, in ustvarite uporabniško vsebino sami, tako da se socialni center razvije.Raz Ampak poskrbite, da boste vnaprej rezervirali določene prostore za maksimalen učinek - in ne pozabite tudi na ciljanje preko oglasov na družbenih omrežjih, ki bodo še bolj prodrli v širši javni krog.

Četrti način: e-poštni marketing

Zgradnja in vzdrževanje odnosov s potencialnimi ali že obstoječimi strankami je najbolje izvedena prek elektronske pošte:

  • Ponosni se s seznamom naročnikov: Privlačite obiskovalce, da se naročijo na vaš e-poštni seznam, tako da jim ponudite spodbudo, kot so popusti ali ekskluzivna vsebina.
  • Ustvarite zmagovalne kampanje: Prilagodite osebne, ciljne e-pošte, ki se bodo odzvale na vaše občinstvo. Vključite klice k ukrepanju, ki naročnike usmerjajo v vašo spletno trgovino.
  • Segmentacija in personalizacija: Uporabite orodje za analizo e-pošte, da razdelite seznam v ustrezno ciljne podskupinke in nato vsebino prilagodite vedenju in željam prejemnikov.

Peti način: Plačana oglaševanje

Plačano oglaševanje vam lahko pomaga doseči prepoznavnost in pritegniti stranke s vaše spletne strani čez noč:

  • Odkrijte oglaševalske kanale: Platforme, kot so Google Ads, Facebook Ads in Instagram, ponujajo različne vrste oglasov. Izberite platforme, na katerih so ljudje najbolj navdušeni nad vašim izdelkom.
  • Ustvarite in upravljate kampanje: Za oglase si postavite jasne cilje, kot so pritegnitev prometa ali povečanje prodaje. Uporabite natančne možnosti za ciljanje in natančno določite pravo občinstvo.
  • Analizirajte in optimizirajte: Občasno povzamete rezultate oglasov in jim dovolite, da se optimizirajo za boljše rezultate. To lahko vključuje izboljšanje ciljanja, preizkušanje novih oglasov in prilagoditev proračuna.

Še več strategij v rezervi

Čeprav so pet glavnih strategij pomembnih, si oglejte naslednje dodatne taktike za nadaljnje vdore s prometom:

  • Sodelujte z vplivnimi osebami v vaši panogi: Sodelujte z tistimi vplivnimi osebami v vaši kategoriji, ki imajo največ sledilcev.
  • Uporabite analitiko: Uporabite orodja, kot je Google Analytics, da boste razumeli, kaj počne vaše občinstvo in katere so njegove želje. S temi informacijami lahko še naprej informirate svoje tržne strategije.
  • Osredotočite se na uporabniško izkušnjo: Če želite obiskovalce zadržati, poskrbite, da se vaša spletna stran hitro naloži brez težav z mobilnimi napravami, da se dobro prikaže na vseh napravah in da je enostavna za navigacijo.

Izzivi in pomisleki

  • Nadaljevanje dela in prilagajanje: Če želite te strategije dobro izvajati, boste morali veliko trdega dela in prilagoditve opraviti.
  • Strategije uravnoteženja -- da organični promet in plačljiv promet delujejo kot uravnotežen pristop.
  • Prilagoditev spremembam - Bodite obveščeni o najnovejših spremembah algoritmov in ustrezno spreminjate strategije.
  • Izmerjanje učinkovitosti - Uporabite analitiko, da ugotovite, ali vaše strategije prometa uspevajo, in sprejmite odločitve na podlagi dejstev.

Zaključek

Pripeljati promet v vašo trgovino je večstransko delo, ki vključuje SEO, content marketing, social media marketing, email marketing in plačano promocijo. Če boste lahko razumeli in izvajali te strategije, boste lahko pritegnili več obiskovalcev in jih spremenili v stranke. Zapomni si, digitalni svet se nenehno spreminja. Za ustvarjanje prometa je bistveno, da vaš pristop ne le ohranja sveže in inovativno, temveč tudi prilagodljiv pri obravnavanju teh sprememb. Z vztrajnostjo in načrtom za ukrepanje lahko povečate svojo spletno trgovino.

PRIKAŽI VEČ
FBA vs. FBM, katera je boljša?

05

Sep

FBA vs. FBM, katera je boljša?

Uvod

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe držav članic, ki določa, da je družba Amazon upravičena do pomoči, uporablja za svoje storitve storitve, ki so povezane z notranjim trgom, da bi zagotovila, da so na voljo, da se uporabljajo vsi pogoji iz člena 107 (1) Pogodbe. Izbira med tema dvema tehnikama lahko znatno vpliva na zadovoljstvo kupcev, funkcionalno produktivnost in na koncu tudi na donjo linijo. Ta člen je namenjen voditi trgovce skozi temeljne premisleke, da se odločijo, ali je FBA ali FBM boljša odločitev za njihovo poslovanje.

Razumevanje FBA

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe tretje države ne uporablja za storitve, ki so povezane z prodajo ali prodajo na trgu. Amazon skladišči, pobere, pakira, pošlje in pomaga strankam pri tem. V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo V vsakem primeru FBA vključuje višje stroške, manj nadzora nad izkušnjami strank in stroge predpise za načrtovanje postavk.

Razumevanje FBM

Izpolnjevanje s strani trgovca (FBM) omogoča trgovcem, da nadzorujejo lastno skladiščenje, prevoz in podporo strankam. S FBM imajo trgovci bolj pomemben nadzor nad postopkom izpolnjevanja, lahko spremenijo svežnjo in označevanje in lahko ugotovijo, da je za nekatere predmete finančno bolj osveščen, zlasti tiste, ki so široke ali pretirane. Pomanjkljivosti FBM vključujejo odsotnost kvalifikacij za dovoljenje Prime, razširjeno obveznost za prevoz in upravljanje strank ter možne težave s prilagodljivostjo, ko se podjetje razvija.

Dejavniki, ki jih je treba upoštevati pri izbiri FBA ali FBM

Pri izbiri med izpolnitvijo Amazon in izpolnitvijo trgovca morajo prodajalci oceniti več vidikov:

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z uporabo sistema FBA, uporabiti sistem FBA.

V skladu s členom 107 (3) (c) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, uporabiti pravila iz člena 107 (1) Pogodbe. FBM omogoča osebno izkušnjo strank.

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z prodajo blaga, ki je predmet postopka, uporabiti sistem Amazon za izračun stroškov, ki ga je družba Amazon predložila.

Hitrost pretoka zalog: FBA je ugodna za hitro prodajane izdelke, medtem ko FBM lahko koristi izdelkom z počasnejšim pretokom.

Logistične sposobnosti in stroški: Prodajalci FBA imajo minimalne logistične skrbi, medtem ko morajo prodajalci FBM sami upravljati pošiljanje, pakiranje in skladiščenje.

Uporaba FBA in FBM

Prodajalci imajo možnost uporabe FBA in FBM, kar jim omogoča, da izkoristijo prednosti vsake metode. Na primer, FBA lahko pokriva majhne, hitro prodajane izdelke, ki so upravičeni do Prime, medtem ko FBM lahko pokriva večje izdelke ali kadar je prilagoditev bistvena. Upravljanje več načinov izpolnjevanja v okviru enega ASIN zagotavlja učinkovito izpolnjevanje naročil.

Odločba

V odločitvi med FBA in FBM bi bilo treba upoštevati edinstvene značilnosti izdelka, cilje in operativne sposobnosti prodajalca. Pomembno je, da se izmerijo prednosti in slabosti vsake metode ter vidiki, ki vplivajo na izkušnjo strank in dobičkonosnost. Če prodajalci preizkusijo obe metodi, lahko ugotovijo, katera najbolj ustreza njihovim potrebam. Na koncu bi morala izbira biti skladna z čim večjo učinkovitostjo, nadzorom in zadovoljstvom strank.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako najti partnerja za 3PL za vašo kampanjo financiranja?

08

Oct

Kako najti partnerja za 3PL za vašo kampanjo financiranja?

Uvod

Svet množičnega financiranja pa je povsem drugačen, saj ponuja še nikoli prej ne primerne priložnosti za zagotovitev financiranja za inovativne izdelke in projekte. Toda, kar je potrebno, da dobro financirana kampanja postane uspešna, presega veliko več kot le veliko idejo in nagovor. Prenos na besedilu promocijski svet: Za to je potreben dober partner za logistiko (3PL), ki bo poskrbel za razdelitev nagrad podpornikom. To vas izvine, da vam ne bo zmanjkalo zalog, če boste sporočili o nesreči, če vam bo zmanjkalo sredstev in vam bo celo omogočilo, da boste pravočasno pripravljeni na rešitev. Kako najdeš pravo 3PL za svojo kampanjo?

Označiti svoje zahteve

· Pri iskanju novega partnerja 3PL je pomožni korak, da uradno določite, kaj potrebujete. Razmislite o naslednjih:
· Narava izdelka:Kakšen izdelek prodajate, dimenzije, teža in razred pošiljanja?
· Obseg naročil: Koliko podpornikov in naročil pričakujete, da boste izpolnili?
· Zapletenost izpolnitve: Ali obstajajo različne ravni nagrad ali fizični predmeti, ki jih morate prilagoditi ali osebno prilagoditi?
· Posebne potrebe glede ravnanja: Ali vaš izdelek potrebuje posebno obdelavo glede temperature ali skrbi za nevarne materiale?

Raziskave trga

Ko boste razumeli svoje potrebe, opravite raziskovanje trga, da najdete pravo 3PL za vas. Ta raziskava bi morala vključevati:
· Izkušnje v panogi: Mnogi ponudniki množičnega financiranja imajo tudi izkušnje v vaši specifični panogi.
· Povezovanje v omrežje: obiščite sejme in se pridružite svojemu industrijskemu združenju za napotke.
· Uporaba virov: bodisi raziskave, spletni forumi ali računi družbenih medijev.

Ustvarjanje kratkega seznama možnih partnerjev

Poiščite potencialne partnerje in jih poiščite glede na njihovo sposobnost izpolnjevanja zahtev. Za več podrobnih informacij sledite tem postopkom:
·Vprašanje o informacijah (RFI): Da bi lahko dobili neke vrste predhodne podatke o svojih storitvah in zmogljivostih.
·Vprašanje za ponudbo (RFQ): Vprašajte o cenah in preverite, katera stane manj
·Vprašanje o predlogu (RFP): Podrobno analizirajte različne storitve in zahtevajte ponudbo, da bi opazili, kako bi izpolnjevali vaša pričakovanja.

Ocena dobaviteljev

Ocena izbranih partnerjev za logistiko tretjih oseb (3PL) glede na niz pomembnih meril:
Strokovnjaki v industriji: Prepričajte se, da imajo izkušnje z delom na projektih, kot je vaš.
Tehnične zmogljivosti: Poiščite ponudnike, ki imajo najnovejše sisteme za upravljanje zalog, obdelavo naročil in pošiljanje.
Razširljivost: morate zagotoviti, da lahko svoje storitve razširijo glede na rast vaše kampanje.
Previdnost stroškov: Izberite ponudnike, ki imajo jasne in pregledne časovne razporede cen.
Storitev strankam - za tiste vrste partnerjev, ki imajo ugled, da so odzivni in zanesljivi pri zagotavljanju storitve strankam.

Izvajanje potrebne skrbnosti

Pred odločitvijo preverite, ali je ustrezen partner 3PL:
Pogovorite se s referencami: Pogovorite se s preteklimi in sedanjimi strankami, da boste dobili občutek za to, kaj je delovalo.
Obisk objektov: Obisk objektov za oceno njihovega delovanja, tehnologije in infrastrukture.
Poglej, kako odzivno je njihovo krizno upravljanje. Poskrbite, da imajo dovolj sredstev za nujne primere.

Pristojni pogoji

Pregovor o pogojih partnerstva s partnerjem 3PL.
Vrednost: Bodite pripravljeni pogajati o vrednosti in razumeti, kakšne so omejitve za kampanjo.
Dogovori o ravni storitev (SLA): Morate določiti jasne meritve uspešnosti in kazni za neizpolnjevanje meril.
Realni časovni razpored: Dogovorite se o časovnem razporedu, ki ustreza vašim kampanjskim obljubam.
Dodatne storitve: Pogovorite se, ali boste želeli dodatne storitve, kot so pakiranje na mieru ali pakiranje.

Vključevanje in vključevanje

Pripelji svojega partnerja v operacijo.
Deljenje informacij Zagotoviti, da imajo prodajalci vse potrebne informacije o izdelku, podrobnosti o kampanji in pričakovanja strank
Sistemska integracija - zagotavlja, da se njihovi sistemi gladko združujejo z vašimi za posodobitve in sledenje v realnem času.
Prilagoditev blagovne znamke: Zagotovite, da razumejo in cenijo vrednote vaše blagovne znamke in pomen zadovoljstva strank.
Rdeča zastava: ni nadzora in upravljanja zaupanja
Izvajanje tekočih ocen uspešnosti vašega partnerja 3PL od življenja kampanje in naprej:
Pregledi uspešnosti: Občasno pregledujte raven storitev, čas dobavljanja in zadovoljstvo strank.
Komunikacija: Ostanite odprti pri komunikaciji -hitro in odkrito obravnavajte težave.
Vrtilne zanke: z sprejemanjem povratnih informacij od podpornikov in izboljšanjem vaših procesov in storitev.

Zaključek

Dober partner 3PL lahko pomembno prispeva k podpori vaše kampanje množičnega financiranja, saj poskrbi za težko delo, ko gre za nagrade za podporo. S tem, ko si boste predstavili svoje potrebe, opravili obsežno raziskovanje in ocenili potencialne partnerje, boste lahko prepoznali ponudnika 3PL, ki bo upošteval edinstvene zahteve vaše kampanje in na koncu koristil njenemu uspehu. Pomembno je tudi, da se spomnite, da se lahko močno partnerstvo z vašimi partnerji 3PL razvije v času delovanja vašega podjetja in da bi lahko gradnja novih odnosov tukaj zdaj pripeljala do tega, da boste sodelovali več let ali desetletij. Zato poskrbite, da boste v ta odnos vlagali.

PRIKAŽI VEČ
Kako najdem partnerja za FBM?

08

Oct

Kako najdem partnerja za FBM?

Uvod

Logistično so podjetja FBM izziv, saj morajo osebno prevzeti odgovornost za celoten postopek izpolnjevanja naročil. Za rešitev teh vprašanj veliko podjetij FBM najame tretje osebe, ki zagotavljajo logistiko (3PL). Partner 3PL vam bo pomagal optimizirati poslovanje, zmanjšati stroške in povečati zadovoljstvo strank s pomočjo upravljanja skladišča, izbiranja, pakiranja in pošiljanja. Ta članek vam bo pomagal najti pravega partnerja za vaše poslovanje s FBM.

Kaj potrebuje vaše podjetje za FBM

Vedeti morate, kaj iščete. Kako delujejo 3PL?
A. Potrebe v zvezi z upravljanjem zalog: določite zapletenost zalog število SKU, hitrost njihovega obroka in ali potrebujete specializirano skladiščenje na podlagi obsega ali fizičnih značilnosti
B. Obseg naročil in sezonski vrhovi: analizirajte trend obsega naročil in napovedujte, kako se bo ta trend spreminjal glede na sezono in promocijske dejavnosti.
C. Prenos in dostava: opredelite, kaj vaši stranke menijo, da so zadovoljivi časi dostave, ter vrste dostave.
D. Posebne potrebe po ravnanju ali skladiščenju: navedite, ali vaši izdelki potrebujejo temperature, vlažnost itd.

3PL Partners Raziskave

Poiščite in raziskujte 3PL partnerje, ki so najbolj primerni za vaše poslovanje
A. Izkušnje v industriji: Preverite, ali svetovalec dela z vašo vrsto podjetja, ker bi bili seznanjeni s posebnimi ovirami in pogoji.
Ponujene storitve: poskrbite, da so na voljo potrebne storitve skladiščenja, pakiranja, upravljanja pošiljk in vračil.
Oceni, koliko tehnologije imajo od sistemov za upravljanje zalog do možnosti integracije v vaše obstoječe sisteme.
Ugled in povratna informacija strank: Preverite njihov ugled na trgu in vprašajte za reference sedanjih in prejšnjih strank.

Kriteriji za izbor za partnerje 3PL

Takole je mogoče oceniti potencialne partnerje 3PL:
A. Finančno močan in zanesljiv: Poiščite partnerja, ki je finančno trdno in ima ugled, da izpolnjuje obljube.
B. Geografski doseg in bližina do kupcev: Izberite 3PL s skladišči na geografskih območjih, ki bodo zmanjšali čas pošiljanja in stroške.
C. Razširljivost za usklajevanje z rastjo podjetja: Prepričajte se, da je 3PL sposoben povečati svoje storitve, ko se vaše podjetje širi.
D. Skladnost z zakonodajo: zagotoviti, da je 3PL v skladu z vsemi veljavnimi omejitvami uvoza/izvoza in davčnimi zakoni.

Ocena partnerjev 3PL

Pristop Sistematično oceniti izbrane partnerje 3PL:
A. Zahtevek za informacije (RFI) zbiranje osnovnih informacij o storitvah, zmogljivostih in stroških.
B. Zahtevek za predlog (RFP) Prosite ponudnika, naj predloži podrobne predloge, ki bodo spodbudili njihov pristop in rešitve, ki jih imajo za vaše potrebe Najpogostejši ugovori pisateljev predlogov so naslednji:
C. Obiski mesta: to je ogled njihovih operacij, tehnologije in infrastrukture.
D. Ocena storitve za stranke in podpore: Prav tako boste želeli oceniti njihovo storitev za stranke in podporo, saj bo to predstavljalo vaše podjetje.

Analiza stroškov in modelov cen

Ocena stroškov različnih partnerjev 3PL
A. Cene: Razumejte vrste cenovnih struktur Model na podlagi fiksnih, spremenljivih ali stopnjenih cen
B. Skrivni stroški, dodatni stroški: Bodite pozorni na skrite stroške in dodatne stroške (doplačila za gorivo carine).
C. Analiza stroškov in koristi storitev 3PL - Izvajanje analize stroškov in koristi za količinsko določitev skupne vrednosti, ki jo zagotavljajo te storitve 3PL.

Pregovori o partnerstvu

Vprašanje je, ali je mogoče v tem primeru uporabiti eno od naslednjih metod:
A.Posebni > Dogovori o ravni storitev (SLA) Jasno opredelite SLA, merila uspešnosti in pričakovanja.
B. načrti merjenja in ključni kazalniki uspešnosti: opredeliti merilne vrednosti uspešnosti in ključne kazalnike uspešnosti (KPI) za merjenje uspešnosti 3PL
C. Pogodbeni pogoji in določbe pogajanja: pogajanje o pogodbenih pogojih, tj. o ceni, ravni storitev, razveljavitvenih klavzulah itd.
D. Dokaz vašega obstoja v prihodnosti: Poskrbite, da bodo vaše prihodnje poslovne potrebe pokrite s pogodbo

Vključevanje in vključevanje

Vključite izbranega partnerja 3PL v poslovne operacije:
A. načrtovanje in časovni razpored prehoda: ustvariti in dokumentirati prehodni načrt s posebnimi časovnimi razporedi za prenos dolžnosti.
B. Data in sistemska integracija: Vaša 3PL integrira svoje sisteme z vašimi, da zagotovi brezhibno izmenjavo podatkov, upravljanje zalog itd.
C. Usposabljanje osebja in prenos znanja 1.Predlagate nekaj usposabljanja svojih uslužbencev o novih procesih in zagotovite nemoten prenos znanja.
Nadzor in nadzor partnerstva Če sem iskren, ni boljšega ROI merilnika, ki bi uveljavljal partnerstvo v poslovanju, kot je sledenje in nadzor partnerstva.
Bodite pozorni in skrbni in upravljate svoj odnos z 3PL:
A. Pregledi uspešnosti: Redno pregledujte uspešnost 3PL s KPI in SLA, dogovorjenimi med nakupom.
B. Protokol o komunikaciji Določite delovni proces za vzpostavitev časov za obratovanje na vsako vprašanje, ki potrebuje pozornost.
C.Združene kroge in nenehno izboljšanje: zagotavljanje povratnih krogov za nenehno izboljšanje tako na strani partnerstva kot kakovosti storitev.

Zaključek

Na koncu, potrebujete odličen 3PL za vaše FBM poslovanje, ki bo vodilo vaše podjetje na višine uspeha. Našli boste ponudnika 3PL, ki bo izpolnil vaše operativne cilje na način, ki je pomemben za vas, in to z razumevanjem vaših poslovnih potreb, raziskovanjem in ocenjevanjem ustreznih partnerjev. Ne pozabite, dobro partnerstvo z vašim 3PL je recept za dolgoročni uspeh in rast, zato si vzemite čas za ustvarjanje in gradnjo tega odnosa.
PRIKAŽI VEČ

Pridobite brezplačno ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Email
Ime
Ime podjetja
Sporočilo
0/1000

podjetja za dropship skladiščenje

Učinkovito obdelovanje in izpolnitev naročil

Učinkovito obdelovanje in izpolnitev naročil

Največja prednost prodajcev dropshipping rešitev je, da ponujajo učinkovito izpolnitev naročil. S pomočjo visoko razvitih računalniških sistemov za upravljanje z zalogami lahko te družbe hitro in točno obdelajo naročila. To zagotavlja, da dobijo stranki svoj izdelek čim prej, kar je zelo pomembno za dobre odnose s strankami. Potreba, da se milijone stranskih naročil izpolnijo točno in v času, je ključna v dobi, ko so naključne javne komentarje pravice kot resnica. Če stranke prejmejo izdelke kasno, ni mogoče iz tega izpeljati ničesar dobrega. Zato je zanesljiva izpolnitev naročil - učinkovita in hitra - tako pomembna. S tem, da prepustijo strokovnjake izpolnitvi funkcije, lahko družbe usmerijo pozornost na svoje tržne in prodajne poskuse. Lahko si te skrbi prepustijo učinkovitemu poslovnemu partnerju, ki bo skrbel tudi za stvari, kot so pakiranje in dolgotrajno dostavo za njih.
Stroškovno učinkovite rešitve v logistiki

Stroškovno učinkovite rešitve v logistiki

Še ena izjemna značilnost podjetij za dropship skladiščenje je njihova stroškovna učinkovitost. S združevanjem potreb po dostavah več podjetij lahko ta vrsta podjetij pogajajo boljše cene za dostave, ki jih nato preda svojim strankam. To ne le zmanjša stroške dostav za posamezna podjetja, ampak izbriše tudi potrebo po vlaganju v lastno skladiščno in logistično infrastrukturo. Finančne štednje lahko bile značilne, kar omogoča podjetjem, da namenijo več sredstev razvoju produkta, marketingu in drugim ključnim oblastem. Ta stroškovno učinkovita logistična rešitev je zlasti vredna za male in srednje velike podjetja, ki iščejo konkurenco na globalnem trgu.
Povečljivost in fleksibilnost

Povečljivost in fleksibilnost

Poleg tega ponujajo dropship skladiše idealno rešitev za podjetja, ki razmišljajo o razširitvi: neverjetno skalabilnost in fleksibilnost. Danes se podjetja zavzemajo na podporo teh družb, da bi se spopadla s višjimi kot pričakovanimi količinami naročil. S tem lahko ohranijo rast svojega podjetja in povrnemo izgubljen dobiček. Tako, če podjetje potrebuje povečati ali zmanjšati svoje produktna vrstica, lahko skladišče prilagodi po meri. Tržno usmerjena gospodarstva in pripadajoča raznolikost v okusu strank zahtevajo, morda več kot kdaj koli prej, da podjetja flexibilno odgovarjajo na spreminjajoče se potrebe. Le tako lahko podjetja takoj rešijo, ko se pojavijo zlatne priložnosti na vsakem kotu, ne da bi jih omejevale ali ustavljale te motnje v logistiki.
online