WooCommerce Shipping Fulfillment: Poenostavitev dostave v elektronskem trgovinu

Pridobi ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Vaše ime
Email
Vaš Tel vključuje kodo države
Vaše zahteve
0/1000

poštna izpolnitev v WooCommerce

WooCommerce Shipping Fulfillment je napredno rešitev, ki poenostavi postopek pakiranja, pošiljanja in upravljanja z dostavo za spletna trgovina v WooCommerce. Avtomatsko lahko izračuna cene poštnih storitev za različne metode, natisne oznake in sledi po narocilih, medtem ko se gibajo skozi sistem. Tehnične značilnosti vključujejo brezposredni ujemanje s številnimi prevozniki, uporabniško prijazno eno-okensko delovanje in napredne avtomatizirane funkcije. Ta sistem je zlasti uporaben za trgovine z e-poslovanjem, ki želijo izboljšati zadovoljstvo strank, tako da ponujajo jasne možnosti pošiljanja in hitro dostavljajo. Na primer, Twofold Shipping Fulfillment je odličen izdelek za povezavo z WooCommerce. Eden je idealen za trgovce z visokim obremenitvijo, drug pa izpolnjuje vse vaše potrebe po prodaji. Z programske opreme za pošiljanje WooCommerce Shipping Fulfillment ste opremljeni, da si pristojite na lokalno in mednarodno pošiljanje. Lastnikom trgovin se daje možnost popolnoma koordinirati svoje storitve pošiljanja, tako da lahko raste z njihovimi potrebami hkrati gladko in naravno čez čas.
Z WooCommerece Shipping Fulfillment lahko stranke uživajo v širokem različju prednosti. Najprej, pošiljanje izdelkov postane veliko enostavneje. Lastnik poslovanja si s tem zaščiti čas in zmanjša napako pri pošiljanju. Naslednje, realničasovne cene in tiskanje oznak pomaga pospešiti izpolnitev paketov. To pomeni, da bodo stranke prejeli svoje naročila hitreje. S sledenjem napredka vsake dostave so oba, kupci in prodajalci, zadovoljni. Nadalje, upravljanje vseh poštnih opravil iz ene vmesnine poveča učinkovitost in osvobodi vire za rast podjetja hkrati. Nazadnje, povezava z širokim izbiro prevoznikov vam omogoča dobiti konkurenčne cene celo na majhnih narocilih - šest centov tu, tri centi tam morda ne izgledajo kot več, vendar se te stroški hitro seštejejo. Hanusik, kako je Rahan rekel, da je poraz isthum, vendar pa zmaga v vojni odstopanje brez moških zadostno. Vendar pa, Bog nam pomaga, imamo jih proti stenu in pustimo poluspanega morjskega leva na kaki. WooCommerce Shipping Fulfillment je primeren scenarij formalnega testiranja zaprtja. Je sprožen s sledečimi dejanji: Microsoft spodbuja uporabnike, da spreminjajo. Ford doda člana sveta za IT Microsoft Be Soft komisija Ideja Microsoft FTzb (Satin) yaran Qi ATIDE za dosego in Willows nichtich X Wei LivePhone HILL TV_331@@ cakEl^%pala)) SSC vprašanja v čakanju AllreLong X sampre Začnite z uporabo regex za ujemanje začetka stavka, nato pa zamenjajte "g/k" z "Jaz sem ta" in lahko zagnete zgornji program na izhodu seznama! V zaključku, deseto generacija Worcester Crafts Service je dober orodja, ki ga vaša trgovina ne more izostaviti.

Praktični nasveti

Vodnik za sistemsko integracijo?

03

Sep

Vodnik za sistemsko integracijo?

Predstavitev

V danes povezanem poslovni svetu je integracija sistemov nepogrešljiv proces. Omogoča organizacijam poenostavitev operacij, povečanje zanesljivosti podatkov in produktivnosti na vseh ravneh podjetja. Integracija sistemov vključuje povezovanje različnih virov podatkov, programske opreme in strojne enote v eden sistem. Ta sistem deluje skoraj kot en sam stroj, ki deluje po neizgovorjenih pogojev, ko mu vstavite energijo na eno stran. Ta knjiga ponudi kompleksen pregled procesa integracije sistemov, od priprave, prek izvedbe do tega, kar se dogaja po končani integraciji.

Razumevanje integracije sistemov

Sistemsko integriranje je postopek, ki skupaj združi različne dele poslovne tehnologije, da ni prekinitve ali ovire v toku podatkov in komunikacij. To lahko pomeni, da se ujamejo različne programske aplikacije, baze podatkov in njihove pripadajoče strojne sisteme. Cilj sistemskega integriranja je omogočiti okolje, ki je enostavno upravljivo, z minimalno duplikacijo funkcij; to bo uporabnikom olajšalo izkoriščanje prednosti. Korak: Prvi je določitev in načrtovanje dela.

Priprava na integracijo

Preden se odločite za projektno integracijo, se prepričajte, da ste pripravljeni. To pomeni, da morate preveriti obstoječe sisteme in infrastrukturne vade na področju ustreznosti ali pomanjkljivosti. Nato jasno določite cilje in zahteve integracije, upoštevajoč morebitne rezultate in posebne potrebe v svojih industrijskih sektorjih. Izdelajte podrobno projektne načrte in časovne razpore, ki jasno določajo naloge, miljeviše, ki jih je treba doseči, ter potrebne vire. Ne nazadnje, %zadostni proračun: Dodelite potrebne sredstva in upravljajte z vsemi potrebnimi viri, da zagotovite uspešno integracijsko projektno izvedbo.

Izberite pravo pristavo k integraciji

Obstoja več pristopov k integraciji sistemov z njihovimi širokimi prednostmi in paketi razmislek. Izbor pristopa bo odvisen od dejavnikov, kot so kompleksnost vključenih sistemov, posamezne potrebe organizacije in tisto, kar želi doseči s integracijo. Pogostosti pristopi k integraciji sistemov vključujejo točka-do-točke integracijo, podjetniški storitveni vod (ESB) in posredovanje. Vsak ponuja edinstveno množico orodij in metodologij, zato izberite tisti, ki najbolje ustreza vašim ciljem.

Integrirani podatki

Integracija podatkov je ključna za integracijo sistemov. Pomeni, da se podatki iz različnih virov združijo v eno celoto, ob ohranitvi integritete in natančnosti tega celota. Ta postopek zahteva pozorno preslikavo in transformacijo podatkov, da se prilagodi ureditev in formati podatkov. Prav tako je potrebno ustvariti strategije za premik podatkov za prehod iz starih sistemov v novi integrirani sistem. Vseeno med tem postopkom moramo upoštevati varnost podatkov in se držati primernih predpisov o zaščiti podatkov.

Integracija aplikacij

Integracija programske opreme vključuje povezovanje različnih programskeh aplikacij, da lahko med seboj komunicirajo in izmenjavajo podatke. To se lahko doseže z uporabo API-jev (Application Programming Interfaces), ki omogočijo gladko komunikacijo med aplikacijami. Pri integraciji aplikacij je potrebno upoštevati različne vrste, kot so SaaS (Programska oprema kot storitev, izven mreže/obris) ali storitve na kraju. Vsaka izmed njih lahko predstavlja različne izzive, vendar jih je mogoče prevzeti z ustreznimi postopki in orodji.

Integracija strojne opreme in infrastrukture

Združevanje strojne opreme in infrastrukture je zapletena naloga, saj zahteva pozorno primerjavo skladnosti in potreb. To lahko vključuje združevanje omrežnih komponent, strežnikov in drugih fizičnih sistemov. Z pojavom oblak izračunovanja je združevanje z oblakom postal vedno pomembnejši del združevanja infrastrukture. To je postopek, pri katerem se podatki in aplikacije prenesete v oblak in jih naredite, da delujejo v skladu s sistemi na lokaciji.

Testiranje združevanja

Testiranje je ključni del procesa združevanja, ker lahko odkrije in reši probleme, preden postanejo še slabši. To bi moralo vključevati različne vrste testiranja, na primer enoto-testiranje, testiranje združevanja in sistemsko testiranje. Razvijte kompleksno testno načrto, ki pokrije vse aspekte celotnega sistema: ko bo testiranje končano, obravnavajte vse težave, ki se pojavijo, in se prepričajte, da vse dele pravilno delujejo.

Uvedba in namestitev

Testiranje je zaključeno, naslednja faza je namestitev. Namenoma se lahko izvede postopno, fazno vpeljavo, da se omogoči postopen integracijski proces, ki minimizira motnje v poslovnih operacijah. Da bi zaposleni hitreje sprejeli nov sistem, je potrebno uvesti strategije za upravljanje spremembami in izvajati usposabljanje uporabnikov za gladko prehod.

Po implementaciji

Po uvedbi sistema je nujno stalno spremljanje in vzdrževanje, da se zagotovi, da bo integrirani sistem deloval hkrapično. To vključuje redne ocene zmogljivosti ter posodobitve za reševanje vseh morebitnih težav. Ustvarite povratne vezove s strani uporabnikov in skrbite za neprestane izboljšave sistema na podlagi njihovih komentarjev.

Izvije in tveganja pri sistemskega integracije

Integracija sistema lahko izpostavi številne izzive in tveganja, vključno s tehničnimi težavami, presežnimi stroški in zakasnitvami v razporedu. Za zmanjšanje teh je pomembno izvesti kompleksno oceno tveganj in nato razviti strategije za odpravo povezanih nevarnosti. To lahko pomeni, da se določijo realistični časovni načrti, dodelijo dovolj virgov in vzdržujejo odprto komunikacijo z vsemi udeleženci.

Najboljše prakse za uspešno integracijo

Da bi izvedli uspešen projekt integracije, sledite najboljšim praksam, kot so jasno vodstvo projekta, podrobno planiranje in uporaba zaupanja vrednih orodij in metod za integracijo. Izkušnje in znanje doživljenih integratorjev lahko veliko prispeva k pomoči pri obvladovanju zapletov pri integraciji sistema.

Studije primerov in realna primerja

Analiza primerov in realnih primerov lahko ponudi dragocene ugotovitve o integraciji sistemov. Ta material nam lahko pokaže dobre prakse, ki jih lahko uporabimo, opozori na običajne napake in pove praktične korake, ki jih organizacije izvajajo za uspešno integracijo.

Zaključek

Integracija sistemov je kompleksen proces, vendar pa potreben za značilno izboljšanje operacij in učinkovitosti podjetja. S skrbno obravnavo tega knjige lahko organizacije prehajajo skozi postopek integracije z zvestostjo, od priprave do dejanskega vvedba v uporabo. V digitalni dobi, če se dobro pripravite, imate pravo stav in sprejmete prakse, se integracija sistemov spremeni v pomemben kamen za razvoj poslovanja in gospodarski uspeh.

 

PRIKAŽI VEČ
FBA vs. FBM, katera je boljša?

05

Sep

FBA vs. FBM, katera je boljša?

Uvod

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe držav članic, ki določa, da je družba Amazon upravičena do pomoči, uporablja za svoje storitve storitve, ki so povezane z notranjim trgom, da bi zagotovila, da so na voljo, da se uporabljajo vsi pogoji iz člena 107 (1) Pogodbe. Izbira med tema dvema tehnikama lahko znatno vpliva na zadovoljstvo kupcev, funkcionalno produktivnost in na koncu tudi na donjo linijo. Ta člen je namenjen voditi trgovce skozi temeljne premisleke, da se odločijo, ali je FBA ali FBM boljša odločitev za njihovo poslovanje.

Razumevanje FBA

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe se lahko v skladu s členom 107 (1) Pogodbe tretje države ne uporablja za storitve, ki so povezane z prodajo ali prodajo na trgu. Amazon skladišči, pobere, pakira, pošlje in pomaga strankam pri tem. V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo storitve, ki jih zagotavljajo V vsakem primeru FBA vključuje višje stroške, manj nadzora nad izkušnjami strank in stroge predpise za načrtovanje postavk.

Razumevanje FBM

Izpolnjevanje s strani trgovca (FBM) omogoča trgovcem, da nadzorujejo lastno skladiščenje, prevoz in podporo strankam. S FBM imajo trgovci bolj pomemben nadzor nad postopkom izpolnjevanja, lahko spremenijo svežnjo in označevanje in lahko ugotovijo, da je za nekatere predmete finančno bolj osveščen, zlasti tiste, ki so široke ali pretirane. Pomanjkljivosti FBM vključujejo odsotnost kvalifikacij za dovoljenje Prime, razširjeno obveznost za prevoz in upravljanje strank ter možne težave s prilagodljivostjo, ko se podjetje razvija.

Dejavniki, ki jih je treba upoštevati pri izbiri FBA ali FBM

Pri izbiri med izpolnitvijo Amazon in izpolnitvijo trgovca morajo prodajalci oceniti več vidikov:

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z uporabo sistema FBA, uporabiti sistem FBA.

V skladu s členom 107 (3) (c) Pogodbe je treba za določitev stroškov, povezanih z izvajanjem storitev, uporabiti pravila iz člena 107 (1) Pogodbe. FBM omogoča osebno izkušnjo strank.

V skladu s členom 107 (1) Pogodbe o delovanju Evropske unije je treba za določitev stroškov, povezanih z prodajo blaga, ki je predmet postopka, uporabiti sistem Amazon za izračun stroškov, ki ga je družba Amazon predložila.

Hitrost pretoka zalog: FBA je ugodna za hitro prodajane izdelke, medtem ko FBM lahko koristi izdelkom z počasnejšim pretokom.

Logistične sposobnosti in stroški: Prodajalci FBA imajo minimalne logistične skrbi, medtem ko morajo prodajalci FBM sami upravljati pošiljanje, pakiranje in skladiščenje.

Uporaba FBA in FBM

Prodajalci imajo možnost uporabe FBA in FBM, kar jim omogoča, da izkoristijo prednosti vsake metode. Na primer, FBA lahko pokriva majhne, hitro prodajane izdelke, ki so upravičeni do Prime, medtem ko FBM lahko pokriva večje izdelke ali kadar je prilagoditev bistvena. Upravljanje več načinov izpolnjevanja v okviru enega ASIN zagotavlja učinkovito izpolnjevanje naročil.

Odločba

V odločitvi med FBA in FBM bi bilo treba upoštevati edinstvene značilnosti izdelka, cilje in operativne sposobnosti prodajalca. Pomembno je, da se izmerijo prednosti in slabosti vsake metode ter vidiki, ki vplivajo na izkušnjo strank in dobičkonosnost. Če prodajalci preizkusijo obe metodi, lahko ugotovijo, katera najbolj ustreza njihovim potrebam. Na koncu bi morala izbira biti skladna z čim večjo učinkovitostjo, nadzorom in zadovoljstvom strank.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako izračunati prostornino mase?

05

Sep

Kako izračunati prostornino mase?

Uvod

Razumevanje razlike med dejansko in dimenzijsko težo je ključnega pomena pri prevozu blaga. Prometniki uporabljajo izračune dimenzijske teže za določitev stroškov pošiljanja za velike, vendar lahke pakete. Ta članek vas bo vodil pri določanju dimenzijske teže, da boste zagotovili natančne ocene stroškov pošiljanja.

Razumevanje pojmov dimenzionalne teže

Dimenzijska teža je industrijska standardna merilo, ki ga nosilci uporabljajo za izračun prostora, ki ga obremenjeni predmeti zasedajo glede na njihovo maso. To je še posebej pomembno za lahke, vendar obsežne izdelke, ki porabijo veliko površin za tovor. V formuli dimenzijske teže se upoštevajo dolžina, širina in višina paketa ter se ta primerja s pretvorbenim faktorjem prevoznika, da se izvedejo stroški prevoza.

Ključni dejavniki pri določanju dimenzijske teže

Glavna meritev pri izračunu dimenzijske mase so dimenzije paketa in konstanta pretvorbe nosilca. Meritve so dolžina, širina in višina, običajno pretvorjena v kubične centimetre ali kubične palce. Gostota, količina mase na enoto prostornine, vpliva tudi na to, da bodo gostotejši predmeti imeli višjo resnično težo v primerjavi z njihovo dimenzijsko težo.

Korak za korakom vodnik za izračun dimenzijske teže

Za določitev dimenzijske teže sledite tem korakom: merite dolžino, širino in višino paketa v centimetrih ali palcih, kot zahteva prevoznik. To merjenje pretvorite v kubične centimetre ali kubične palce, tako da pomnožite tri. Uporabite faktor pretvorbe dimenzijske teže prevoznika, običajno 5000 ali 6000 za mednarodne pošiljke in se razlikuje za domače pošiljke. Količino razdelimo s faktorjem pretvorbe, da dobimo dimenzijsko težo v kilogramih ali funtih. Primerjajte dimenzijsko težo z dejansko težo paketa; običajno se za stroške pošiljanja uporablja višja.

Vrednost pošiljanja se razlikuje glede na prevoznika

Vsak nosilec izračuna prostornino na drugačen način, pri čemer uporablja vrednosti, kot so 5000 ali 6000 kubičnih centimetrov na kilogram, kot predpisujejo industrijske norme. Če želite ugotoviti ustrezen znesek, si oglejte literature o zadevni storitvi ali se obrnite na podporo strankam.

Primeri praktičnih volumetričnih izračunov Primer 1: Dimenzije majhnega paketa so 20x15x5 centimetrov.

Če izračunamo kubično prostornino, dobimo 1500 kubičnih centimetrov.

Če uporabimo 5000 kubičnih centimetrov, dobimo volumenski delež 0,3 kg.

Primer 2: Veliki, vendar lahek paket meri 50 x 30 x 30 centimetrov.

Kubna prostornina je 45.000 kubičnih centimetrov.

Delitev s 5000 daje volumenski teža 9 kilogramov.

Orodja za učinkovito volumetrično določanje Več spletnih kalkulatorjev in mobilnih aplikacij omogoča hiter in natančen volumetrični izračun teže. Vnos dimenzij samodejno proizvaja prostorninsko vrednost.

Taktike za zmanjšanje volumetričnih stroškov Strategije, ki jih je treba upoštevati, vključujejo: uporabo varčne, vendar trajnosti pakiranja; kompaktno urejanje vsebine; previdno zmanjšanje velikosti in predvidenje količine pakiranja.

Pogoste napake in njihovo izogibanje Zagotovite natančnost dimenzij; manjše napake bistveno vplivajo na prostorninsko težo. Bodite obveščeni o konverzijskih faktorjih in spremembah politike. Upoštevajte oblikljivost embalažnega materiala, ki lahko znatno poveča prostornino.

Zaključek

Račun natančnih volumenskih težišč je nepogrešljiv za proračunsko načrtovanje in nadzor izdatkov v tovornem prometu. Razumevanje ideje, ključnih dejavnikov in upoštevanje priročnika za faze zagotavljajo natančno oceno vaših dostav. Izkoristite dostopne instrumente in izpopolnite svoje pakiranje, da zmanjšate težo in stroške pošiljanja. Upoštevajte navodila vašega transporterja, da boste še vedno usposobljeni za plovbo. Poleg tega bi priporočil preizkušanje alternativnih oblik embalaže, da se pošiljke konsolidirata, kadarkoli je to izvedljivo, in zmanjša pogostost dostave, kar lahko dolgoročno zmanjša stroške.

 

 

PRIKAŽI VEČ
Kako najdem partnerja za FBM?

08

Oct

Kako najdem partnerja za FBM?

Uvod

Logistično so podjetja FBM izziv, saj morajo osebno prevzeti odgovornost za celoten postopek izpolnjevanja naročil. Za rešitev teh vprašanj veliko podjetij FBM najame tretje osebe, ki zagotavljajo logistiko (3PL). Partner 3PL vam bo pomagal optimizirati poslovanje, zmanjšati stroške in povečati zadovoljstvo strank s pomočjo upravljanja skladišča, izbiranja, pakiranja in pošiljanja. Ta članek vam bo pomagal najti pravega partnerja za vaše poslovanje s FBM.

Kaj potrebuje vaše podjetje za FBM

Vedeti morate, kaj iščete. Kako delujejo 3PL?
A. Potrebe v zvezi z upravljanjem zalog: določite zapletenost zalog število SKU, hitrost njihovega obroka in ali potrebujete specializirano skladiščenje na podlagi obsega ali fizičnih značilnosti
B. Obseg naročil in sezonski vrhovi: analizirajte trend obsega naročil in napovedujte, kako se bo ta trend spreminjal glede na sezono in promocijske dejavnosti.
C. Prenos in dostava: opredelite, kaj vaši stranke menijo, da so zadovoljivi časi dostave, ter vrste dostave.
D. Posebne potrebe po ravnanju ali skladiščenju: navedite, ali vaši izdelki potrebujejo temperature, vlažnost itd.

3PL Partners Raziskave

Poiščite in raziskujte 3PL partnerje, ki so najbolj primerni za vaše poslovanje
A. Izkušnje v industriji: Preverite, ali svetovalec dela z vašo vrsto podjetja, ker bi bili seznanjeni s posebnimi ovirami in pogoji.
Ponujene storitve: poskrbite, da so na voljo potrebne storitve skladiščenja, pakiranja, upravljanja pošiljk in vračil.
Oceni, koliko tehnologije imajo od sistemov za upravljanje zalog do možnosti integracije v vaše obstoječe sisteme.
Ugled in povratna informacija strank: Preverite njihov ugled na trgu in vprašajte za reference sedanjih in prejšnjih strank.

Kriteriji za izbor za partnerje 3PL

Takole je mogoče oceniti potencialne partnerje 3PL:
A. Finančno močan in zanesljiv: Poiščite partnerja, ki je finančno trdno in ima ugled, da izpolnjuje obljube.
B. Geografski doseg in bližina do kupcev: Izberite 3PL s skladišči na geografskih območjih, ki bodo zmanjšali čas pošiljanja in stroške.
C. Razširljivost za usklajevanje z rastjo podjetja: Prepričajte se, da je 3PL sposoben povečati svoje storitve, ko se vaše podjetje širi.
D. Skladnost z zakonodajo: zagotoviti, da je 3PL v skladu z vsemi veljavnimi omejitvami uvoza/izvoza in davčnimi zakoni.

Ocena partnerjev 3PL

Pristop Sistematično oceniti izbrane partnerje 3PL:
A. Zahtevek za informacije (RFI) zbiranje osnovnih informacij o storitvah, zmogljivostih in stroških.
B. Zahtevek za predlog (RFP) Prosite ponudnika, naj predloži podrobne predloge, ki bodo spodbudili njihov pristop in rešitve, ki jih imajo za vaše potrebe Najpogostejši ugovori pisateljev predlogov so naslednji:
C. Obiski mesta: to je ogled njihovih operacij, tehnologije in infrastrukture.
D. Ocena storitve za stranke in podpore: Prav tako boste želeli oceniti njihovo storitev za stranke in podporo, saj bo to predstavljalo vaše podjetje.

Analiza stroškov in modelov cen

Ocena stroškov različnih partnerjev 3PL
A. Cene: Razumejte vrste cenovnih struktur Model na podlagi fiksnih, spremenljivih ali stopnjenih cen
B. Skrivni stroški, dodatni stroški: Bodite pozorni na skrite stroške in dodatne stroške (doplačila za gorivo carine).
C. Analiza stroškov in koristi storitev 3PL - Izvajanje analize stroškov in koristi za količinsko določitev skupne vrednosti, ki jo zagotavljajo te storitve 3PL.

Pregovori o partnerstvu

Vprašanje je, ali je mogoče v tem primeru uporabiti eno od naslednjih metod:
A.Posebni > Dogovori o ravni storitev (SLA) Jasno opredelite SLA, merila uspešnosti in pričakovanja.
B. načrti merjenja in ključni kazalniki uspešnosti: opredeliti merilne vrednosti uspešnosti in ključne kazalnike uspešnosti (KPI) za merjenje uspešnosti 3PL
C. Pogodbeni pogoji in določbe pogajanja: pogajanje o pogodbenih pogojih, tj. o ceni, ravni storitev, razveljavitvenih klavzulah itd.
D. Dokaz vašega obstoja v prihodnosti: Poskrbite, da bodo vaše prihodnje poslovne potrebe pokrite s pogodbo

Vključevanje in vključevanje

Vključite izbranega partnerja 3PL v poslovne operacije:
A. načrtovanje in časovni razpored prehoda: ustvariti in dokumentirati prehodni načrt s posebnimi časovnimi razporedi za prenos dolžnosti.
B. Data in sistemska integracija: Vaša 3PL integrira svoje sisteme z vašimi, da zagotovi brezhibno izmenjavo podatkov, upravljanje zalog itd.
C. Usposabljanje osebja in prenos znanja 1.Predlagate nekaj usposabljanja svojih uslužbencev o novih procesih in zagotovite nemoten prenos znanja.
Nadzor in nadzor partnerstva Če sem iskren, ni boljšega ROI merilnika, ki bi uveljavljal partnerstvo v poslovanju, kot je sledenje in nadzor partnerstva.
Bodite pozorni in skrbni in upravljate svoj odnos z 3PL:
A. Pregledi uspešnosti: Redno pregledujte uspešnost 3PL s KPI in SLA, dogovorjenimi med nakupom.
B. Protokol o komunikaciji Določite delovni proces za vzpostavitev časov za obratovanje na vsako vprašanje, ki potrebuje pozornost.
C.Združene kroge in nenehno izboljšanje: zagotavljanje povratnih krogov za nenehno izboljšanje tako na strani partnerstva kot kakovosti storitev.

Zaključek

Na koncu, potrebujete odličen 3PL za vaše FBM poslovanje, ki bo vodilo vaše podjetje na višine uspeha. Našli boste ponudnika 3PL, ki bo izpolnil vaše operativne cilje na način, ki je pomemben za vas, in to z razumevanjem vaših poslovnih potreb, raziskovanjem in ocenjevanjem ustreznih partnerjev. Ne pozabite, dobro partnerstvo z vašim 3PL je recept za dolgoročni uspeh in rast, zato si vzemite čas za ustvarjanje in gradnjo tega odnosa.
PRIKAŽI VEČ

Pridobite brezplačno ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Email
Ime
Ime podjetja
Sporočilo
0/1000

poštna izpolnitev v WooCommerce

Seamless Carrier Integration

Seamless Carrier Integration

Vendar pa je bila zmogljivost vir podatkov o pošiljanju WooCommerce, da lahko enostavno doda različne dovoljenja za prevoz, slabokraka. Zato so morali lastniki trgovin identificirati različne pošiljalce in ponudnike storitev, primerjati njihove stroške in se prepričati, da vse elemente delujejo v korist strank. Omogoča podjetjem, ki imajo več različnih pošiljalcov ali prevoznikov na eni platformi, da lahko ponujajo znatno boljše pogoje, še hitrejši prevoz in širši trg. Ta fleksibilnost je ključna za podjetja, da razširijo svojo tržno dosežnost in pridobijo konkurenčne prednosti v območju elektronskega poslovanja.
Avtomatizirana obdelava narocil

Avtomatizirana obdelava narocil

Funkcija avtomatiziranega obdelovanja naročil v WooCommerce Shipping Fulfillment revolucionira način, kako podjetja ravna z svojimi poštnimi operacijami. Ko je konfigurirana, lahko sistem samodejno izračuna stroške pošte, natisne oznake in celo sestavi sezname pakiranja. Ta avtomatizacija znatno zmanjša ročni del in človeške napake, kar pomeni učinkovitejše izpolnitev naročil in zadovoljnije stranke. Za podjetja, ki ravnano z velikimi količinami naročil, je ta funkcija neocenljiva, saj jim omogoča, da razširijo svoje operacije, ne da bi se pri tem spopadli s hitrostjo ali natančnostjo.
Sledenje paketom v realnem času

Sledenje paketom v realnem času

Real-time sledenje paketom je nova olja za obema stranema, podjetja in stranke. Zdaj, s spletno trgovino WooCommerce Shipping Fulfillment lahko obe strani katerikoli čas povedeta, kjer diabele je kdaj kateri posamezen paket smese. In verjamemo, da se to poveča zaradi zelo preglednosti, zaupanje skozi živo načrtovanje z vašim dostavnim ponudnikom bi moral izbrisati nekatere od vaših skrbij, ko pustite uspešne zgodbe spletnega nakupovanja, ki jih svet morda v praznem sledenju... Kaj bo prišlo, upamo, da PRIJATELJSTVO NIKOLI NE IZTEČE! Vseeno pa lahko prodajalec in kupca ukrepata, da zagotovita popolnost tega procesa, kadar nastanejo težave med dostavo. Ta stopnja sledenja in odgovornosti je ključna za katere koli elektronsko trgovinsko družbo, ki si prizadeva nuditi dober strokovni servis in osvojiti zanesljivost svojih rednih strank.
online