การจัดการขนส่ง 3pl ที่ไม่มีสะดุดสำหรับร้านค้า Shopify | ปรับปรุงกระบวนการทำงานโลจิสติกส์ของคุณ

ขอใบเสนอราคา

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
ชื่อของคุณ
Email
หมายเลขโทรศัพท์ของคุณรวมถึงรหัสประเทศ
ความต้องการของคุณ
0/1000

3pl freight shopify

แพลตฟอร์มออนไลน์ที่ให้บริการโซลูชันโลจิสติกส์อย่างมีประสิทธิภาพแก่ผู้ขายที่ดำเนินร้านค้า Shopify ฟังก์ชันหลักของ 3pl freight shopify คือ การปฏิบัติการตามคำสั่งซื้อ การติดตาม และการคำนวณอัตราค่าขนส่ง รวมถึงการเลือกผู้ให้บริการขนส่ง โดยทั้งหมดนี้สามารถทำได้ภายใน Shopify เอง คุณสมบัติทางเทคโนโลยี เช่น การเสนอราคาขนส่งแบบเรียลไทม์ การพิมพ์ฉลากอัตโนมัติ และระบบติดตาม (โดยเฉพาะรายละเอียดระดับถนน) ทำให้ระบบนี้แตกต่างจากอื่น ๆ โดยมีความโปร่งใสในกระบวนการขนส่งและการควบคุมระหว่างกระบวนการขนส่ง ในทุกขั้นตอนของการขนส่ง แพลตฟอร์มนี้เหมาะสำหรับผู้ขายปลีกออนไลน์ที่ต้องการปรับปรุงการทำงานของห่วงโซ่อุปทาน เป็นการรวมฟังก์ชันการทำงานไว้ในระบบเดียว ผู้ใช้สามารถจัดการสินค้าคงคลัง ประมวลผลคำสั่งซื้อ และจัดการการคืนสินค้าได้อย่างไม่มีปัญหา (อย่างน้อยลูกค้าจะไม่รู้สึกว่าเกิดอะไรที่แตกต่าง)
ร้านค้าขนส่ง 3pl ของ Shopify เป็นช่องทางการชำระเงินที่ใช้งานได้จริง ซึ่งสามารถใช้สำหรับสิ่งที่คุณต้องการได้ทั้งหมด สิ่งแรกคือ: มันช่วยประหยัดเวลาจากการต้องผ่านหลายบริษัทขนส่งเพื่อขอราคา Go Compare Now ใช้งานได้! นี่คือคำเสนอราคาในการจัดส่งไปยังยุโรป ซึ่งในแง่ของค่าใช้จ่ายดีกว่าคนอื่นๆ ที่ทำแยกกัน นอกจากนี้ยังมอบข้อได้เปรียบเหล่านี้ให้กับธุรกิจขนาดเล็กเมื่อเทียบกับการทำทุกอย่างด้วยวิธีการแบบแมนนวล: ไม่มีปัญหาเรื่องเวลาเลย และมีประโยชน์ที่มากขึ้นอย่างเห็นได้ชัดสำหรับพ่อค้าแม่ค้าของเรา อีกทั้งแพลตฟอร์มนี้ยังมีบริการติดตามที่สมบูรณ์ เพื่อให้พ่อค้าแม่ค้าและลูกค้าไม่ต้องสงสัยว่าสินค้าของพวกเขากำลังอยู่ที่ไหนในแต่ละช่วงเวลา โดยอาศัยเครือข่ายผู้ให้บริการขนส่งที่ครอบคลุม แพลตฟอร์มนี้ทำให้ธุรกิจสามารถได้รับอัตราค่าจัดส่งที่ลดลง ซึ่งช่วยลดต้นทุนดำเนินงานและเพิ่มกำไร

เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์

3 คุ้มค่าสําหรับวัสดุบรรจุที่กําหนดเอง

02

Dec

3 คุ้มค่าสําหรับวัสดุบรรจุที่กําหนดเอง

บทนำ

ทุกจุดของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและแบรนด์ของคุณสามารถบิดความสมดุลการแข่งขันในธุรกิจอีเคอมเพอร์. การบรรจุเป็นลักษณะของแบรนด์ที่มักถูกมองข้าม. วัสดุบรรจุที่กําหนดเองเหล่านี้ไม่ใช่แค่การป้องกันสิน

ประโยชน์ที่ 1: การสร้างสรรค์แบรนด์ของคุณ

การบรรจุภัณฑ์เป็นอินเตอร์เฟซฟิสิกส์แรกระหว่างลูกค้าและสินค้า มันกําหนดโทนสําหรับประสบการณ์การซื้อทั้งหมด และโทนลักษณ์นั้นสามารถส่งผลต่อความคาดหวังของลูกค้าได้อย่างมาก วัสดุบรรจุภัณฑ์ที่กําหนดเองเป็นผ้าใบว่าง

บรรจุภัณฑ์ส่งผลต่อการรับรู้ของลูกค้าอย่างไร การออกแบบด้านสุนทรียศาสตร์สำหรับผู้ชาย

ความทนทานและความคิดสร้างสรรค์ แม้กระทั่งก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะเข้ามามีบทบาทในการโต้ตอบกับประสาทสัมผัสของผู้คน โอกาสในการออกแบบและโลโก้ที่ไม่ซ้ำใคร บทนำ: การออกแบบบรรจุภัณฑ์แบบกำหนดเองสามารถรวมองค์ประกอบที่สะท้อนถึงจิตวิญญาณของแบรนด์ได้อย่างแท้จริง

สาเหตุการศึกษาของแคมเปญแบรนด์ที่ประสบความสําเร็จโดยใช้การบรรจุสินค้าตามสั่ง: แบรนด์อย่างแอปเปิ้ลและไนเก่ได้ใช้การบรรจุสินค้าที่ตรงไปตรงมา แต่มีลักษณะโดดเด่นเพื่อเสริมภาพลักษณ์ที่เรีย

ในขณะเดียวกัน, ผู้ค้าออนไลน์ เช่น meundies ใช้วัสดุการบรรจุที่สดใสและสีสันเพื่อให้ลูกค้ามีประสบการณ์การบรรจุที่สนุกสนานและน่าจดจํา. ผลต่อระยะยาวต่อการรับรู้ของแบรนด์และความจงรักภักดีของลูกค้า: การรักษา

ประโยชน์ที่ 2: การคุ้มครองสินค้าที่ดีขึ้น

สารบรรจุที่กําหนดเองยังถูกผลิตให้เหมาะสมกับขนาดและภาวะของสินค้า

  • การบรรจุแบบสุ่มสําหรับสินค้าที่มีรูปร่างพิเศษและความเปราะบาง: ไม่เหมือนกับขนาดเดียวสําหรับทุกคน วัสดุ pkg ที่กําหนดเองอาจสอดคล้องกับสไตล์ของสินค้า และให้ความเหมาะสมที่แน่นที่จะสามารถรักษามันยังคงระหว่างการขนส่ง
  • การลดความเสียหายและความเสียหายระหว่างการขนส่ง: การบรรจุที่กําหนดเองทําให้ใส่ได้ดี และจึงลดโอกาสของการเสียหายจากการกระแทกหรือสั่นสะเทือนระหว่างการขนส่งมาก
  • ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการคืนและเปลี่ยนสินค้าน้อยกว่า: ด้วยสินค้าที่เสียหายน้อยกว่าในระหว่างการขนส่ง จะมีการโยนออกและแทนที่สินค้าน้อยกว่าสําหรับผู้ค้า.
  • ตัวอย่างของการบรรจุสินค้าที่ถูกประกันในอุตสาหกรรมพิเศษ: อุตสาหกรรมเช่นยา ที่เงินจํานวนเจ็ดหลักอาจสูญเสียในวินาทีเพราะปนเปื้อนฝุ่นง่าย ๆ หรือสินค้าหรูหราที่ต้องใส่อุปกรณ์ป้องกันการขโมย

แต่นอกจากข้อดีที่ทราบกันแล้ว ยังมีปัญหาอื่นๆอีกหลายอย่างที่ต้องพิจารณา

  • วัสดุบรรจุที่กําหนดเองสามารถเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมได้หรือไม่? ในขณะที่ผู้บริโภคมีความรู้สึกต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ธาตุสรรพสินค้าจะยืนอย่างไรในคําถามเกี่ยวกับความยั่งยืนของการบรรจุของตน?
  • การจัดสรรและการจัดทําบรรจุภัณฑ์ตามความต้องการของผู้บริโภค
  • การปรับแต่งตามความต้องการของผู้บริโภค มีบทบาทอะไรในการบริหาร łańcu้กซัพพลาย? ในกระบวนการเปลี่ยนจากสินค้าที่ปรับแต่งตามความต้องการของผู้บริโภค ไปเป็นบริการการพัสดุพัสดุที่เต็มรูปแบบ การปรับแต่งตามความต้องการของ

ปัญหาและเป้าหมาย

แต่ถึงแม้ว่าจะมีประโยชน์ แต่ก็ยังมีปัญหาในการนําบรรจุบรรจุสินค้าตามสั่งไปตลาด

  • วิธีแก้ปัญหาในการผลิตบรรจุภัณฑ์ตามสั่ง: การผลิตบรรจุภัณฑ์ตามสั่งอาจซับซ้อนมากและเป็นปัญหาพิเศษ แม้แต่ในแง่ของตัวแปรพื้นฐาน
  • การสามารถนําเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพสูงที่ทําตามมาตรฐานสูงคือชุดของเครื่องมือและบริการ เทคโนโลยีที่ทันสมัยอย่างดี เช่น การพิมพ์ดิจิตอล หรือกระบวนการผลิตตามความต้องการสามารถทําให้การปรับเปลี่ยน

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีคํานวณน้ําหนักของปริมาณ

05

Sep

วิธีคํานวณน้ําหนักของปริมาณ

บทนำ

การเข้าใจความแตกต่างระหว่างน้ําหนักจริงและน้ําหนักขนาดนั้นสําคัญมากเมื่อขนส่งสินค้า การคํานวณน้ําหนักขนาดถูกใช้โดยผู้ขนส่งเพื่อกําหนดค่าจัดส่งสําหรับพัสดุที่ใหญ่ แต่เบา บทความนี้จะนําคุณไปสู่การกําหนดน้ําหนักขนาด เพื่อให้แน่ใจว่าการประเมินค่าจัดส่งที่แม่นยํา

การ เข้าใจ ความ หมาย ของ ความ น้ําหนัก

น้ําหนักมิติ คือเมตรฐานในอุตสาหกรรมที่ใช้โดยผู้บรรทุกเพื่อคํานวณพื้นที่ของวัตถุขนาดใหญ่ที่ใช้เทียบกับน้ําหนักของพวกเขา มันเกี่ยวข้องกับสินค้าที่เบา แต่มีขนาดใหญ่ ที่ใช้พื้นที่บรรทุกที่สําคัญ สูตรน้ําหนักขนาดพิจารณาความยาว ความกว้าง และความสูงของพัสดุแล้วเปรียบเทียบกับปัจจัยแปลงของผู้ขนส่งเพื่อกําเนิดค่าจัดส่ง

ปัจจัยสําคัญในการกําหนดน้ําหนักขนาด

การพิจารณาหลักในการคํานวณน้ําหนักขนาด คือขนาดของพัสดุและค่าแปลงของตัวนํา การวัดคือความยาว ความกว้าง และความสูง โดยทั่วไปแปลงเป็นซม.คิวบิก หรือนิ้วคิวบิก ความหนาแน่น, ปริมาณของมวลต่อหน่วยปริมาณ, ยังมีผลต่อวัตถุที่หนาแน่นกว่าจะมีน้ําหนักจริงที่สูงกว่าเมื่อเทียบกับน้ําหนักมิติของพวกเขา

คู่มือขั้นตอนต่อขั้นตอนในการคํานวณน้ําหนักขนาด

เพื่อกําหนดน้ําหนักขนาด ใช้ขั้นตอนต่อไปนี้: วัดความยาว ความกว้าง และความสูงของพัสดุในเซนติเมตรหรือนิ้ว ตามที่ผู้ขนส่งต้องการ เปลี่ยนมาเป็นซม.คิวบิก หรือซม.คิวบิก โดยคูณ 3 ใช้ปัจจัยแปลงน้ําหนักขนาดของผู้ขนส่ง โดยปกติ 5,000 หรือ 6,000 สําหรับการส่งระหว่างประเทศและแตกต่างกันสําหรับการส่งภายในประเทศ หารตัวเลขบาตรด้วยตัวประกอบการแปลง เพื่อให้ได้น้ําหนักขนาดในกิโลกรัมหรือปอนด์ เปรียบเทียบน้ําหนักขนาดกับน้ําหนักจริงของแพคเกจ โดยทั่วไปที่สูงกว่าจะใช้สําหรับค่าจัดส่ง

ปัจจัยการขนส่งขนาดต่างกันตามผู้ขนส่ง

ผู้บรรทุกแต่ละตัวคํานวณน้ําหนักขนาดต่างกัน โดยใช้ค่าประมาณ 5,000 หรือ 6,000 ซม.คิวบิกต่อกิโลกรัม ตามมาตรฐานของอุตสาหกรรม เพื่อตรวจสอบตัวเลขที่เกี่ยวข้อง ดูหนังสือของบริการเฉพาะเจาะจง หรือติดต่อการสนับสนุนลูกค้า

ตัวอย่างการคํานวณขนาดประกอบการ ตัวอย่างที่ 1: ขนาดของแพคเกจขนาดเล็กคือ 20 x 15 x 5 เซนติเมตร

การคํานวณปริมาณบาตร จะให้ผลิต 1,500 ซม.

การใช้ขนาด 5,000 ซม.คิวบิก ส่งผลให้มีน้ําหนักขนาด 0.3 กิโลกรัม

ตัวอย่างที่ 2: สิ้นส่วนที่ใหญ่และเบา มีขนาด 50 x 30 x 30 ซม.

พลังงานทั้งหมด 45,000 ซม.

หารด้วย 5,000 จะให้น้ําหนัก 9 กิโลกรัม

เครื่องมือสําหรับการกําหนดขนาดประสิทธิภาพ เครื่องคิดเลขออนไลน์และแอพมือถือหลายเครื่องช่วยให้การคํานวณน้ําหนักขนาดประสิทธิภาพรวดเร็วและแม่นยํา ขนาดการใส่ผลิตขนาดขนาดโดยอัตโนมัติ

ทัคติก การ ลด ค่า ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผ

ความผิดพลาดที่พบบ่อยและการหลีกเลี่ยงมัน รับประกันความแม่นยําของมิติ; ความผิดพลาดเล็ก ๆ น้อย ๆ มีผลต่อน้ําหนักขนาดอย่างชัดเจน ติดต่อข้อมูลของตัวประกอบการแปลงเงินและการเปลี่ยนแปลงนโยบาย พิจารณาความสามารถในการพัฒนาวัสดุบรรจุ ที่สามารถเพิ่มน้ําหนักขนาดได้อย่างน่ารู้

สรุป

การคํานวณน้ําหนักปริมาณที่แม่นยําเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับการวางแผนการเงินและการควบคุมค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้า การเข้าใจแนวคิด, ปัจจัยสําคัญ และการปฏิบัติตามคู่มือในแต่ละขั้นตอน จะรับประกันว่าการจัดส่งของคุณจะถูกประเมินให้ถูกต้อง ใช้เครื่องมือที่สามารถใช้ได้ และปรับปรุงวิธีการบรรจุของท่าน เพื่อลดน้ําหนักของปริมาณและลดค่าจัดส่ง รู้จักตัวกับคําสั่งของตัวขนส่ง เพื่อรักษาความสามารถในการดําเนินการ นอกจากนี้ ผมแนะนําให้ทดลองการออกแบบบรรจุอื่น เพื่อรวมสินค้าเมื่อเป็นไปได้ และลดความถี่ของการจัดส่ง ซึ่งสามารถลดต้นทุนในระยะยาว

 

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีหาพาร์ทเนอร์ 3PL สำหรับแคมเปญระดมทุนของคุณ?

08

Oct

วิธีหาพาร์ทเนอร์ 3PL สำหรับแคมเปญระดมทุนของคุณ?

บทนำ

โลกของการระดมทุนนั้นแตกต่างออกไปอย่างมาก โดยมอบโอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อนในการระดมทุนสำหรับสินค้าและโครงการที่น่าทึ่ง แต่สิ่งที่จำเป็นในการทำให้แคมเปญที่ได้รับทุนสนับสนุนเป็นความจริงที่ประสบความสำเร็จเกินกว่าแค่มีไอเดียและแผนการที่ยอดเยี่ยม การโฆษณาแบบข้อความ: สิ่งนี้ต้องการพันธมิตรโลจิสติกส์ภายนอก (3PL) ที่ดีเพื่อดำเนินการจัดส่งรางวัลให้กับผู้สนับสนุน มันช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงปัญหาขาดสินค้าผ่านการสื่อสารในภาวะวิกฤต รวมถึงการขาดเงินทุน และยังช่วยให้คุณเตรียมโซลูชันสำหรับการจัดส่งได้ทันเวลา แล้วคุณจะหา 3PL ที่เหมาะสมสำหรับแคมเปญระดมทุนของคุณได้อย่างไร?

การกำหนดความต้องการ

· เมื่อค้นหาพันธมิตร 3PL ใหม่ ขั้นตอนเสริมคือการกำหนดความต้องการของคุณให้ชัดเจน พิจารณาดังนี้:
· ลักษณะสินค้า: สินค้าที่คุณขายคืออะไร มีขนาด น้ำหนัก และคลาสการจัดส่งอย่างไร?
· ปริมาณคำสั่งซื้อ: คุณคาดว่าจะมีผู้สนับสนุนและคำสั่งซื้อกี่รายที่ต้องดำเนินการ?
· ความซับซ้อนของการจัดส่ง: มีระดับรางวัลหรือรายการทางกายภาพที่คุณต้องปรับแต่งหรือทำให้เป็นส่วนตัวหรือไม่?
· ความต้องการการจัดการเฉพาะ: สินค้าของคุณต้องการการประมวลผลพิเศษเกี่ยวกับอุณหภูมิหรือวัสดุอันตรายหรือไม่?

การวิจัยตลาด

หลังจากที่คุณเข้าใจความต้องการของคุณแล้ว ทำการวิจัยตลาดเพื่อค้นหา 3PL ที่เหมาะสมสำหรับคุณ การวิจัยนี้ควรมีรวมถึง:
· ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม: ผู้ให้บริการระดมทุนบางรายยังมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเฉพาะของคุณ
· การสร้างเครือข่าย: เข้าร่วมงานแสดงสินค้าและสมาคมอุตสาหกรรมของคุณเพื่อรับคำแนะนำ
· ใช้ทรัพยากร: ไม่ว่าจะเป็นการวิจัย ฟอรัมออนไลน์ หรือบัญชีโซเชียลมีเดีย

สร้างรายชื่อสั้นของพันธมิตรที่เป็นไปได้

ระบุพันธมิตรที่เป็นไปได้ของคุณ จากนั้นสร้างรายชื่อสั้นตามความสามารถของพวกเขาในการตอบสนองความต้องการที่คุณกำหนดไว้ ปฏิบัติตามกระบวนการเหล่านี้เพื่อรับข้อมูลโดยละเอียด:
·คำขอข้อมูล (RFI): เพื่อรับข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับบริการและศักยภาพของพวกเขา
·คำขอใบเสนอราคา (RFQ): ขอราคาและตรวจสอบว่าอะไรถูกกว่า
·คำขอข้อเสนอ (RFP): วิเคราะห์บริการต่างๆ ในรายละเอียดและขอข้อเสนอเพื่อดูว่าพวกเขาจะสามารถตอบสนองความคาดหวังของคุณได้อย่างไร

การประเมินผู้จัดจำหน่าย

ประเมินพันธมิตรโลจิสติกส์ภายนอก (3PL) ที่เลือกไว้ตามเกณฑ์สำคัญต่อไปนี้:
ความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม: ให้มั่นใจว่าพวกเขามีประสบการณ์การทำงานในโครงการที่คล้ายกับของคุณ
ศักยภาพทางเทคโนโลยี: หาผู้ให้บริการที่มีระบบล้ำสมัยสำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง การประมวลผลคำสั่งซื้อ และการจัดส่ง
ความสามารถในการขยายขนาด: คุณจำเป็นต้องแน่ใจว่าพวกเขาสามารถปรับขนาดบริการตามการเติบโตของแคมเปญของคุณ
ความโปร่งใสของต้นทุน: เลือกผู้ให้บริการที่มีตารางราคาที่ชัดเจนและโปร่งใส
บริการลูกค้า - เลือกพันธมิตรที่มีชื่อเสียงในด้านการตอบสนองอย่างรวดเร็วและน่าเชื่อถือในการให้บริการลูกค้า

การตรวจสอบข้อมูลเบื้องต้น

คัดเลือกพันธมิตร 3PL ที่เหมาะสมก่อนตัดสินใจ:
พูดคุยกับผู้อ้างอิง: คุณสามารถพูดคุยกับลูกค้าเก่าและลูกค้าปัจจุบันเพื่อดูว่าการทำงานเป็นอย่างไร
เยี่ยมชมสถานที่: เยี่ยมชมสถานที่ของพวกเขาเพื่อประเมินวิธีการทำงาน เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐาน
ดูว่าการจัดการวิกฤตของพวกเขามีประสิทธิภาพเพียงใด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีแผนสำรองที่เหมาะสมในกรณีฉุกเฉิน

การเจรจาข้อตกลง

เจรจาข้อตกลงความร่วมมือกับพันธมิตร 3PL
มูลค่า: เตรียมพร้อมที่จะเจรจาเกี่ยวกับมูลค่าและทำความเข้าใจข้อจำกัดของคุณสำหรับแคมเปญ
ข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLAs): คุณจำเป็นต้องกำหนดเกณฑ์การประเมินผลที่ชัดเจนและบทลงโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐาน
ตารางเวลาที่เป็นจริง: ตกลงกับแผนการส่งมอบที่สอดคล้องกับคำมั่นในแคมเปญของคุณ
บริการเพิ่มเติม: พูดคุยเกี่ยวกับว่าคุณจะต้องการบริการเสริม เช่น การแพ็คสินค้าแบบเฉพาะหรือการจัดชุดสินค้าหรือไม่

การเริ่มต้นใช้งานและการผสานรวม

นำพันธมิตร 3PL เข้ามาในกระบวนการทำงานของคุณ
การแบ่งปันข้อมูล รับรองว่าตัวแทนขายมีข้อมูลสินค้าทั้งหมดที่จำเป็น รายละเอียดแคมเปญ และความคาดหวังของลูกค้า
การผสานรวมระบบ - ตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบของพวกเขาสามารถเชื่อมโยงกับระบบของคุณได้อย่างราบรื่นสำหรับการอัปเดตแบบเรียลไทม์และการติดตาม
การปรับให้สอดคล้องกับแบรนด์: รับรองว่าพวกเขาเข้าใจและเห็นคุณค่าในหลักการของแบรนด์และความสำคัญของการพึงพอใจของลูกค้า
สัญญาณเตือนภัย: ขาดความไว้วางใจในการตรวจสอบและจัดการ
ทำการประเมินผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องสำหรับพันธมิตร 3PL ของคุณตลอดช่วงชีวิตของแคมเปญและต่อไป
การตรวจสอบผลงาน: ตรวจสอบระดับการให้บริการ เวลาในการดำเนินงาน และความพึงพอใจของลูกค้าเป็นระยะๆ
การสื่อสาร: รักษาช่องทางการสื่อสารให้เปิดกว้าง - จัดการกับปัญหาอย่างรวดเร็วและโปร่งใส
วงจรข้อมูลย้อนกลับ: โดยการรับฟังความคิดเห็นจากผู้สนับสนุนและปรับปรุงกระบวนการและการให้บริการของคุณ

สรุป

พันธมิตร 3PL ที่ดีสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการสนับสนุนแคมเปญระดมทุนของคุณโดยดูแลงานหนักในส่วนของการปฏิบัติการตอบแทนแก่ผู้สนับสนุน เมื่อคุณกำหนดความต้องการ ทำการวิจัยอย่างละเอียด และประเมินพันธมิตรที่เป็นไปได้ คุณควรจะสามารถค้นพบผู้ให้บริการ 3PL ที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะของแคมเปญของคุณและช่วยเพิ่มโอกาสสำเร็จ นอกจากนี้ยังสำคัญที่จะต้องจำไว้ว่าความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับพันธมิตร 3PL ของคุณสามารถพัฒนาไปตลอดอายุของบริษัทของคุณ การสร้างความสัมพันธ์ใหม่ในตอนนี้อาจนำไปสู่การทำงานร่วมกันเป็นเวลาหลายปีหรือหลายทศวรรษ ดังนั้นควรวางแผนลงทุนในความสัมพันธ์นี้

ดูเพิ่มเติม
วิธีการหาพันธมิตร 3PL สำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ?

08

Oct

วิธีการหาพันธมิตร 3PL สำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ?

บทนำ

ทางด้านการจัดส่ง บริษัท FBM มีความท้าทายแตกต่างกันออกไป เนื่องจากพวกเขาต้องรับผิดชอบดูแลกระบวนการเติมคำสั่งซื้อด้วยตนเอง เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ หลายธุรกิจ FBM จึงว่าจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ภายนอก (3PL) พาร์ทเนอร์ 3PL จะช่วยคุณเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ลดต้นทุน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าผ่านการจัดการคลังสินค้า การหยิบสินค้า การแพ็ค และการจัดส่ง บทความนี้จะช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีการหาพาร์ทเนอร์ 3PL ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ

สิ่งที่ธุรกิจ FBM ของคุณต้องการ

คุณจำเป็นต้องรู้ว่าคุณกำลังมองหาอะไร การทำงานของ 3PLs เป็นอย่างไร?
A. ความต้องการในการจัดการสินค้าคงคลัง: กำหนดความซับซ้อนของสินค้าคงคลังของคุณ — จำนวน SKU อัตราการหมุนเวียนของสินค้า และว่าคุณต้องการการเก็บรักษาเฉพาะพิเศษตามปริมาณหรือลักษณะทางกายภาพหรือไม่
B. ปริมาณคำสั่งซื้อและช่วงฤดูกาล: วิเคราะห์แนวโน้มของปริมาณคำสั่งซื้อของคุณและคาดการณ์ว่าแนวโน้มนั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างไรตามฤดูกาลและการทำโปรโมชั่น
C. การจัดส่งและการส่งมอบ: ระบุว่าลูกค้าของคุณพิจารณาว่าเวลาการจัดส่งที่น่าพอใจเป็นอย่างไร และประเภทของช่วงเวลาการส่งมอบ
D. ความต้องการในการดูแลหรือเก็บรักษาพิเศษ: ระบุว่าผลิตภัณฑ์ของคุณต้องการการควบคุมอุณหภูมิ การควบคุมความชื้น ฯลฯ เพื่อดูแลรักษาอย่างเหมาะสมหรือไม่

การวิจัยพันธมิตร 3PL

ค้นหาและวิจัยพันธมิตร 3PL ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
A. ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม: ตรวจสอบว่าที่ปรึกษามีการทำงานกับประเภทธุรกิจของคุณหรือไม่ เพราะพวกเขาจะคุ้นเคยกับอุปสรรคและความต้องการเฉพาะ
บริการที่ให้บริการ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีบริการที่จำเป็น เช่น คลังสินค้า การเลือกและแพ็คสินค้า การจัดส่งและการจัดการการคืนสินค้า
ประเมินว่าพวกเขามีเทคโนโลยีมากแค่ไหนตั้งแต่ระบบการจัดการสินค้าคงคลังไปจนถึงความสามารถในการผสานรวมกับระบบเดิมของคุณ
ชื่อเสียงและการตอบกลับจากลูกค้า: ตรวจสอบชื่อเสียงในตลาดของพวกเขาและขอข้อมูลอ้างอิงจากลูกค้าปัจจุบันและอดีต

เกณฑ์การคัดเลือกพันธมิตร 3PL

นี่คือวิธีการประเมินพันธมิตร 3PL ที่มีศักยภาพ:
A. การเงินที่แข็งแกร่งและความน่าเชื่อถือ: มองหาพันธมิตรที่มีฐานะทางการเงินที่มั่นคง และมีชื่อเสียงในด้านการรักษาคำสัญญา
B. พื้นที่ทางภูมิศาสตร์และการให้บริการใกล้ลูกค้า: เลือก 3PL ที่มีคลังสินค้าในพื้นที่ที่จะลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการขนส่ง
C. ความสามารถในการปรับตัวตามการเติบโตของธุรกิจ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่า 3PL สามารถเพิ่มขนาดของการให้บริการเมื่อธุรกิจของคุณขยายตัว
D. การปฏิบัติตามกฎระเบียบ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่า 3PL ปฏิบัติตามข้อกำหนดการนำเข้า/ส่งออกและกฎหมายภาษีที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

การประเมินพันธมิตร 3PL

วิธีการ ประเมินพันธมิตร 3PL ที่อยู่ในรายชื่อสั้นอย่างเป็นระบบ:
A. คำขอข้อมูล (RFI) - รวบรวมข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับบริการ ความสามารถ และค่าใช้จ่าย
B. คำขอเสนอราคา (RFP) - ขอให้ผู้ให้บริการส่งข้อเสนอโดยละเอียดเกี่ยวกับแนวทางและวิธีแก้ปัญหาที่พวกเขาเสนอสำหรับความต้องการของคุณ ข้อคัดค้านที่พบบ่อยที่สุดจากผู้เขียนข้อเสนอคือดังนี้:
C. การเยี่ยมชมสถานที่ท่องเที่ยว: นี่คือการทัวร์ดูการดำเนินงาน เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐานของพวกเขา
D. การประเมินบริการลูกค้าและการสนับสนุน: คุณควรประเมินบริการลูกค้าและการสนับสนุนของพวกเขาด้วย เพราะสิ่งนี้จะเป็นตัวแทนของธุรกิจของคุณ

การวิเคราะห์ต้นทุนและแบบจำลองราคา

ประเมินค่าใช้จ่ายของพันธมิตร 3PL ต่างๆ
A. โครงสร้างราคา: เข้าใจประเภทของโครงสร้างราคา – ราคาคงที่ แปรผัน หรือแบบชั้นราคา
B. ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม: สังเกตค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่และค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม (ค่าธรรมเนียมเชื้อเพลิง – ค่าภาษีศุลกากร)
C. การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ของบริการ 3PL - ทำการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์เพื่อคำนวณมูลค่ารวมที่ได้รับจากบริการ 3PL เหล่านี้

การเจรจาความร่วมมือ

พวกเขาเข้าสู่การเจรจากับหนึ่งใน 3PL ที่ถูกเลือกและหารือเกี่ยวกับเงื่อนไข:
A. พิเศษ > ข้อตกลงระดับบริการ (SLAs) – กำหนด SLAs มาตรฐานการปฏิบัติงานและความคาดหวังให้ชัดเจน
B. แผนการวัดผลและ KPIs: กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพและการวัดผลสำเร็จของผู้ให้บริการ 3PL
C. การเจรจาข้อกำหนดและเงื่อนไขในสัญญา: เจรจาข้อกำหนดในสัญญา เช่น ราคา ระดับการให้บริการ เงื่อนไขการยกเลิก เป็นต้น
D. การเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความต้องการทางธุรกิจในอนาคตของคุณได้รับการครอบคลุมตามข้อตกลง

การเริ่มต้นใช้งานและการผสานรวม

ผสานผู้ให้บริการ 3PL ที่คุณเลือกเข้ากับการดำเนินงานทางธุรกิจ:
A. การวางแผนและกำหนดเวลาการเปลี่ยนผ่าน: สร้างและบันทึกแผนการเปลี่ยนผ่านพร้อมกำหนดเวลาเฉพาะสำหรับการโอนหน้าที่
B. การรวมระบบและข้อมูล: ผู้ให้บริการ 3PL ของคุณจะเชื่อมโยงระบบของพวกเขาเข้ากับระบบของคุณเพื่อให้มั่นใจถึงการแลกเปลี่ยนข้อมูลและการจัดการสินค้าคงคลังอย่างไร้ที่ติ
C. การฝึกอบรมพนักงานและการถ่ายทอดความรู้ 1. ดำเนินการฝึกอบรมพนักงานของคุณเกี่ยวกับกระบวนการใหม่และให้มั่นใจว่ามีการถ่ายทอดความรู้อย่างราบรื่น
การติดตามและควบคุมความร่วมมือ อย่างตรงไปตรงมา ไม่มีตัวชี้วัด ROI ใดที่กระตุ้นความร่วมมือทางธุรกิจได้ดีเท่าการติดตามและควบคุมความร่วมมือ
ติดตามดูแลและจัดการความสัมพันธ์กับ 3PL อย่างใกล้ชิด:
A. การทบทวนผลการทำงาน: ทบทวนผลการทำงานของ 3PL อย่างสม่ำเสมอโดยใช้ KPI และ SLA ที่ได้ตกลงไว้ในระหว่างการซื้อ
B. ข้อกำหนดในการสื่อสาร — กำหนดกระบวนการทำงานสำหรับการแก้ไขปัญหาแต่ละเรื่องที่ต้องการความสนใจให้เสร็จสิ้นภายในเวลาที่กำหนด
C. วงจรการให้คำแนะนำและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: สร้างกระบวนการให้คำแนะนำเพื่อการปรับปรุงคุณภาพของการเป็นหุ้นส่วนและการให้บริการอย่างต่อเนื่อง

สรุป

สรุปได้ว่า คุณจำเป็นต้องมี 3PL ที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ เพื่อนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จในระดับสูง การหาผู้ให้บริการ 3PL ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการดำเนินงานของคุณในรูปแบบที่สำคัญต่อคุณ ขึ้นอยู่กับการเข้าใจความต้องการของธุรกิจ การวิจัย และประเมินหุ้นส่วนที่เหมาะสม จงจำไว้ว่า การเป็นหุ้นส่วนที่ดีกับ 3PL เป็นเคล็ดลับสำคัญสำหรับความสำเร็จและความเติบโตระยะยาว ดังนั้นควรใช้เวลาในการสร้างและพัฒนาความสัมพันธ์นี้
ดูเพิ่มเติม

ขอใบเสนอราคาฟรี

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
Email
ชื่อ
ชื่อบริษัท
ข้อความ
0/1000

3pl freight shopify

การผสานรวม Shopify แบบไร้รอยต่อ

การผสานรวม Shopify แบบไร้รอยต่อ

หนึ่งในจุดเด่นของการเข้าร่วมการจัดส่งทันทีภายนอกของ Shopify คือการผสานรวมอย่างไร้รอยต่อเข้ากับแพลตฟอร์ม Shopify ดังนั้น พ่อค้าแม่ค้าสามารถควบคุมกระบวนการจัดส่งทั้งหมดจากแดชบอร์ดของร้านค้าได้ รายละเอียดการจัดส่งจะถูกซิงโครไนซ์โดยอัตโนมัติ อัตราค่าธรรมเนียมการสั่งซื้อแบบเรียลไทม์ และการทำเลเบลการจัดส่งอย่างไม่ยุ่งยาก นี่คือ Arch J' เขตการศึกษาในตอนเช้า หลังจากทั้งหมดแล้ว ฟีเจอร์นี้หมายความว่าเจ้าของร้านไม่จำเป็นต้องป้อนข้อมูลด้วยมืออีกต่อไป มีโอกาสผิดพลาดน้อยลง และประหยัดเวลาอันมีค่าที่จะถูกใช้เพื่อธุรกิจของพวกเขา
โซลูชันการจัดส่งที่คุ้มค่า

โซลูชันการจัดส่งที่คุ้มค่า

คุณสมบัติเด่นอีกประการหนึ่งของ 3pl freight shopify คือความสามารถในการเสนอทางเลือกการจัดส่งที่ประหยัดค่าใช้จ่าย เครื่องมือเปรียบเทียบราคาที่ซับซ้อนของแพลตฟอร์มนี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถค้นหาอัตราการจัดส่งที่ดีที่สุดโดยการเปรียบเทียบตัวเลือกจากผู้ให้บริการหลายราย สิ่งนี้มีความสำคัญสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ต้องการลดต้นทุนและรักษาการกำหนดราคาที่แข่งขันได้ โดยการเข้าถึงอัตราการจัดส่งที่ลดราคาผ่านเครือข่ายผู้ให้บริการที่ครอบคลุมของแพลตฟอร์ม พ่อค้าแม่ค้าสามารถประหยัดเงินได้อย่างมาก ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษาผลกำไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่มีการแข่งขันสูง
การติดตามและโปร่งใส่ขั้นสูง

การติดตามและโปร่งใส่ขั้นสูง

การติดตามและการให้บริการที่โปร่งใสจาก 3pl freight shopify เป็นจุดขายที่โดดเด่นเป็นอันดับสามของระบบ ด้วยการอัปเดตแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับตำแหน่งการจัดส่งและสถานะการส่งมอบ ทั้งผู้ค้าและลูกค้าสามารถติดตามคำสั่งซื้อได้ตั้งแต่การส่งออกไปจนถึงการส่งมอบ การให้บริการในระดับนี้ช่วยเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าโดยการสร้างความคาดหวังที่ชัดเจนและมอบความสบายใจ นอกจากนี้ยังช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดการกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในห่วงโซ่อุปทานได้อย่างรวดเร็ว ทำให้ประสิทธิภาพในการดำเนินงานและการให้บริการลูกค้าดีขึ้นโดยรวม
online