เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของคุณด้วยบริการ 3pl prep จากผู้เชี่ยวชาญ

ขอใบเสนอราคา

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
ชื่อของคุณ
Email
หมายเลขโทรศัพท์ของคุณรวมถึงรหัสประเทศ
ความต้องการของคุณ
0/1000

การเตรียมการ 3pl

3pl prep หมายถึงกระบวนการเตรียมการและบริการที่เกี่ยวข้องกับผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สาม ฟังก์ชันหลักครอบคลุมการจัดการสินค้าคงคลัง การเก็บรักษาในคลังสินค้า การขนส่ง และการปฏิบัติงานตามคำสั่ง เมื่อพูดถึงคุณสมบัติทางเทคโนโลยี 3pl prep มีเครื่องมือทั้งหมดที่คุณสามารถจินตนาการได้: ระบบติดตามแบบเรียลไทม์ ซอฟต์แวร์จัดการสินค้าคงคลังขั้นสูง และแม้กระทั่งการรวมเข้ากับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ซึ่งหมายความว่าเครื่องมือเหล่านี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการเคลื่อนย้ายสินค้าผ่านทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในการขนส่ง โดยใช้งานเครื่องมือเหล่านี้ คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและมองเห็นได้ว่าควรปรับปรุงตรงไหนเพื่อลดปัญหาให้น้อยที่สุด (ซึ่งกันและกัน) แอปพลิเคชันของ 3pl prep มีความแพร่หลายตั้งแต่อุตสาหกรรมปลีกไปจนถึงการผลิต มันช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการเคลื่อนย้ายสินค้าจากผู้จัดจำหน่ายไปยังผู้บริโภคปลายทาง รับประกันการส่งมอบที่ทันเวลาและลดต้นทุนการดำเนินงาน
ประโยชน์ของการสามารถเตรียมพร้อม 3pl นั้นชัดเจนและจับต้องได้สำหรับธุรกิจ สิ่งนี้ทำให้บริษัทสามารถมุ่งเน้นไปที่สายงานหลักของตนได้อย่างอิสระ ค่าใช้จ่ายที่ต่ำลงเป็นอีกหนึ่งข้อดี: บริการ 3pl ไม่เพียงแต่มีคลังสินค้าเป็นของตัวเองเท่านั้น แต่ยังสามารถต่อรองอัตราค่าขนส่งที่ดีกว่าและปรับปรุงเส้นทางได้อีกด้วย อีกข้อดีหนึ่งคือ 3pl เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า: โดยการส่งมอบตรงเวลาและอยู่ในสภาพดี การขยายตัวเป็นประโยชน์เพิ่มเติมจากการใช้บริการ 3pl; เมื่อบริษัทของคุณเติบโตขึ้น พวกเขาสามารถขยายตามความต้องการที่เพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องลงทุนหนักในโครงสร้างพื้นฐาน สิ่งนี้มอบความยืดหยุ่น ความเสี่ยงที่น้อยลง และในที่สุดก็เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

ข่าวล่าสุด

3 คุ้มค่าสําหรับวัสดุบรรจุที่กําหนดเอง

02

Dec

3 คุ้มค่าสําหรับวัสดุบรรจุที่กําหนดเอง

บทนำ

ทุกจุดของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและแบรนด์ของคุณสามารถบิดความสมดุลการแข่งขันในธุรกิจอีเคอมเพอร์. การบรรจุเป็นลักษณะของแบรนด์ที่มักถูกมองข้าม. วัสดุบรรจุที่กําหนดเองเหล่านี้ไม่ใช่แค่การป้องกันสิน

ประโยชน์ที่ 1: การสร้างสรรค์แบรนด์ของคุณ

การบรรจุภัณฑ์เป็นอินเตอร์เฟซฟิสิกส์แรกระหว่างลูกค้าและสินค้า มันกําหนดโทนสําหรับประสบการณ์การซื้อทั้งหมด และโทนลักษณ์นั้นสามารถส่งผลต่อความคาดหวังของลูกค้าได้อย่างมาก วัสดุบรรจุภัณฑ์ที่กําหนดเองเป็นผ้าใบว่าง

บรรจุภัณฑ์ส่งผลต่อการรับรู้ของลูกค้าอย่างไร การออกแบบด้านสุนทรียศาสตร์สำหรับผู้ชาย

ความทนทานและความคิดสร้างสรรค์ แม้กระทั่งก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะเข้ามามีบทบาทในการโต้ตอบกับประสาทสัมผัสของผู้คน โอกาสในการออกแบบและโลโก้ที่ไม่ซ้ำใคร บทนำ: การออกแบบบรรจุภัณฑ์แบบกำหนดเองสามารถรวมองค์ประกอบที่สะท้อนถึงจิตวิญญาณของแบรนด์ได้อย่างแท้จริง

สาเหตุการศึกษาของแคมเปญแบรนด์ที่ประสบความสําเร็จโดยใช้การบรรจุสินค้าตามสั่ง: แบรนด์อย่างแอปเปิ้ลและไนเก่ได้ใช้การบรรจุสินค้าที่ตรงไปตรงมา แต่มีลักษณะโดดเด่นเพื่อเสริมภาพลักษณ์ที่เรีย

ในขณะเดียวกัน, ผู้ค้าออนไลน์ เช่น meundies ใช้วัสดุการบรรจุที่สดใสและสีสันเพื่อให้ลูกค้ามีประสบการณ์การบรรจุที่สนุกสนานและน่าจดจํา. ผลต่อระยะยาวต่อการรับรู้ของแบรนด์และความจงรักภักดีของลูกค้า: การรักษา

ประโยชน์ที่ 2: การคุ้มครองสินค้าที่ดีขึ้น

สารบรรจุที่กําหนดเองยังถูกผลิตให้เหมาะสมกับขนาดและภาวะของสินค้า

  • การบรรจุแบบสุ่มสําหรับสินค้าที่มีรูปร่างพิเศษและความเปราะบาง: ไม่เหมือนกับขนาดเดียวสําหรับทุกคน วัสดุ pkg ที่กําหนดเองอาจสอดคล้องกับสไตล์ของสินค้า และให้ความเหมาะสมที่แน่นที่จะสามารถรักษามันยังคงระหว่างการขนส่ง
  • การลดความเสียหายและความเสียหายระหว่างการขนส่ง: การบรรจุที่กําหนดเองทําให้ใส่ได้ดี และจึงลดโอกาสของการเสียหายจากการกระแทกหรือสั่นสะเทือนระหว่างการขนส่งมาก
  • ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการคืนและเปลี่ยนสินค้าน้อยกว่า: ด้วยสินค้าที่เสียหายน้อยกว่าในระหว่างการขนส่ง จะมีการโยนออกและแทนที่สินค้าน้อยกว่าสําหรับผู้ค้า.
  • ตัวอย่างของการบรรจุสินค้าที่ถูกประกันในอุตสาหกรรมพิเศษ: อุตสาหกรรมเช่นยา ที่เงินจํานวนเจ็ดหลักอาจสูญเสียในวินาทีเพราะปนเปื้อนฝุ่นง่าย ๆ หรือสินค้าหรูหราที่ต้องใส่อุปกรณ์ป้องกันการขโมย

แต่นอกจากข้อดีที่ทราบกันแล้ว ยังมีปัญหาอื่นๆอีกหลายอย่างที่ต้องพิจารณา

  • วัสดุบรรจุที่กําหนดเองสามารถเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมได้หรือไม่? ในขณะที่ผู้บริโภคมีความรู้สึกต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ธาตุสรรพสินค้าจะยืนอย่างไรในคําถามเกี่ยวกับความยั่งยืนของการบรรจุของตน?
  • การจัดสรรและการจัดทําบรรจุภัณฑ์ตามความต้องการของผู้บริโภค
  • การปรับแต่งตามความต้องการของผู้บริโภค มีบทบาทอะไรในการบริหาร łańcu้กซัพพลาย? ในกระบวนการเปลี่ยนจากสินค้าที่ปรับแต่งตามความต้องการของผู้บริโภค ไปเป็นบริการการพัสดุพัสดุที่เต็มรูปแบบ การปรับแต่งตามความต้องการของ

ปัญหาและเป้าหมาย

แต่ถึงแม้ว่าจะมีประโยชน์ แต่ก็ยังมีปัญหาในการนําบรรจุบรรจุสินค้าตามสั่งไปตลาด

  • วิธีแก้ปัญหาในการผลิตบรรจุภัณฑ์ตามสั่ง: การผลิตบรรจุภัณฑ์ตามสั่งอาจซับซ้อนมากและเป็นปัญหาพิเศษ แม้แต่ในแง่ของตัวแปรพื้นฐาน
  • การสามารถนําเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพสูงที่ทําตามมาตรฐานสูงคือชุดของเครื่องมือและบริการ เทคโนโลยีที่ทันสมัยอย่างดี เช่น การพิมพ์ดิจิตอล หรือกระบวนการผลิตตามความต้องการสามารถทําให้การปรับเปลี่ยน

 

ดูเพิ่มเติม
4 ประโยชน์ของการร่วมมือกับ 3PL ที่น่าเชื่อถือ

02

Dec

4 ประโยชน์ของการร่วมมือกับ 3PL ที่น่าเชื่อถือ

บทนำ

ในโลกที่ซับซ้อนของการจัดการโซ่จัดพัสดุ ผู้ให้บริการ Logistics ของผู้บริการที่เป็นบุคคลที่สาม (3PL) เป็นพันธมิตรที่จําเป็นสําหรับธุรกิจที่ต้องการเพิ่มผลการดําเนินงานด้าน logistics ของพวกเขา 3PL ที่มีประสบการณ์สามารถนําผลประโยชน์มากมาย: ค่าใช้จ่ายลดลง การบริการลูกค้าที่ดีขึ้นสําหรับการเริ่มต้น บทความนี้จะดูสี่ข้อดีสําคัญเหล่านี้ที่มาจากการร่วมมือกับ 3PL พวกเขาออมค่าใช้จ่าย ปรับปรุงประสิทธิภาพการดําเนินงาน เปิดพื้นที่ให้กับการเติบโต และให้บริการลูกค้าระดับที่ดีกว่า และผู้ผลิตมากขึ้นได้มองไปที่ตลาดใหญ่นี้ และตั้งโรงงานหรือโรงงานพิมพ์ของพวกเขาที่นี่

ประโยชน์ที่ 1: ประหยัดค่าใช้จ่าย

หนึ่งในเหตุผลที่น่าเชื่อถือที่สุดในการใช้ 3PL คือศักยภาพในการประหยัดค่าใช้จ่ายที่สําคัญ

  • การลดค่าใช้จ่ายทุน: การจัดหาสินค้าให้บริการภายนอก ทําให้ผู้จัดส่งสินค้าหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายที่สูงมากในการจัดตั้งและบํารุงรักษาโกดัง ซื้อรถยนต์ในลานของตัวเอง หรือซื้ออุปกรณ์การจัดการวัสดุที่ทันสมัย ซึ่งจะนําทุนของบริษัทไปใช้ในพื้นที่ที่มีความยุทธศาสตร์มากขึ้น เช่น การพัฒนาสินค้า การตลาด และอื่นๆ
  • ค่าใช้จ่ายในการดําเนินงานที่ต่ํากว่า: เนื่องจากขนาดการดําเนินงานของพวกเขา 3PLs มักสามารถเจรจาราคาขนส่งที่ดีกว่าและซื้อวัสดุที่กําหนดไว้ในจํานวนมาก ผลก็คือ ค่าใช้จ่ายในการดําเนินงานต่ํากว่า สําหรับลูกค้าอย่าง Zara นี่มันดีมากเลย การศึกษากรณีหรือตัวอย่าง: บริษัทเช่น Zara ได้ใช้ความร่วมมือ 3PL ได้อย่างสําเร็จ เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการเก็บคลังสินค้าและปรับปรุงการไหลของเงิน ซึ่งนําไปสู่ผลกําไรทางการเงินที่สําคัญ

ประโยชน์ที่ 2: ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน

บริการโลจิสติกส์ที่น่าเชื่อถือจากผู้บริการที่สาม (3PL) สามารถทําให้การประกอบการของบริษัทของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น

  • 3PLs กระบวนการโลจิสติกส์ที่เรียบง่าย: 3PLs มีประสบการณ์ลึกในวิธีการจัดการโซ่การจัดหา เช่นด้วยแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดที่กําจัดปัญหา "กระบวนการขัดขวาง" ของบริษัท ตามที่ชื่อมันชี้ให้เห็น ระบบเหล่านี้ในบางวิธีการเรียบเนียนความซับซ้อนของชีวิตกระบวนการ logistics
  • นวัตกรรมทางเทคโนโลยี: 3PLs มากมายให้แพลตฟอร์มการประดิษฐ์ที่ล้ําหน้าสําหรับการจัดการ, การควบคุมคลังสินค้า โดยใช้บริการพื้นฐานไอทีที่มีอยู่ของบริษัท ระบบเหล่านี้สามารถบูรณาการ เพื่อให้มีความเห็นและระเบียบในเวลาจริงตลอดโซ่การจัดหา
  • เน้นความสามารถหลัก: โดยการจัดหากิจการที่ไม่เกี่ยวข้องกับความสามารถหลักของตนไปให้กับ 3PL บริษัทสามารถมุ่งเน้นในสิ่งที่มันทําได้ดีที่สุด เช่น นวัตกรรมสินค้าและบริการ การทํางานโดยรวมจะดีขึ้นในวิธีนี้ ไม่ว่าคุณจะเป็นธุรกิจหรือองค์กรที่ไม่แลกเปลียญ

ประโยชน์ที่ 3: สามารถปรับขนาดได้

การปรับขนาดการดําเนินงานที่ซับซ้อนอย่างรวดเร็วเพื่อตอบโจทย์ในอนาคต เป็นลักษณะสําคัญหนึ่งที่ทําให้ 3PL แตกต่างจากเพื่อนร่วมงานในระยะยาวที่จําเป็น

  • ความยืดหยุ่นในการปรับตัวให้กับการเปลี่ยนแปลงทางการค้า: เมื่อธุรกิจขยายหรือสภาพตลาดเปลี่ยนแปลง บริการที่ 3PL ให้สามารถขยายเพื่อตอบสนองฐานลูกค้าที่กว้างกว่าโดยไม่ต้องลงทุนทุนที่แพง
  • การตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อโอกาสในตลาด: เมื่อโอกาสใหม่เกิดขึ้น เช่น การเข้าสู่ตลาดใหม่หรือการเปิดตัวสายสินค้าใหม่ การให้บริการด้านการจัดหาสินค้าในภายนอก ทําให้ระบบทั้งหมดสามารถปรับปรุงได้อย่างรวดเร็วและมีประหยัด เพื่อรองรับการเริ่มต้นใหม่เหล่านี้ วีซีคือความช่วยเหลือ
  • ตัวอย่างของการปรับขนาดในการปฏิบัติ: X บริษัทการค้าอิเล็กทรอนิกส์ เช่น Shopify ได้ร่วมมือกับ 3PLs เพื่อจัดการกับการเพิ่มจํานวนของคําสั่งออนไลน์อย่างรวดเร็ว ซึ่งทําให้บริษัทสามารถตอบสนองทุกคําสั่งที่ผู้บริโภคจัดทําได้ทันที โดยไม่ต้องถูกยั้งไว้ด้วยปัญหาด้าน logistics

ประโยชน์ที่ 4: การเพิ่มการบริการลูกค้า

โลจิสติกส์ที่น่าเชื่อถือจากฝ่ายที่สามที่จําเป็น

3PL ที่น่าเชื่อถือสามารถมีส่วนสําคัญในการปรับปรุงคุณภาพการดําเนินงานของบริการลูกค้า

ความแม่นยําของคําสั่งในการดําเนินงานของศูนย์การประมวลผลคําสั่งของ Logistic Product Supply Solutions Group

ความแม่นยําของคําสั่งที่สูงขึ้นและเวลาในการจัดส่งที่เร็วขึ้น: 3PLs มีความเชี่ยวชาญในการประมวลผลคําสั่งที่มีประสิทธิภาพและการรวมสินค้าส่งทั้งหมดซึ่งสามารถหมายถึงเวลาในการจัดส่งที่เร็วขึ้นและความผิดพลาดการสั่งซื้อที่น้อยลงสําหรับผู้บริโภคปลาย การเพิ่มระดับความพึงพอใจของลูกค้า

บริการที่เหมาะสมกับความต้องการของผู้บริโภคทุกชนิด

บริการที่กําหนดเองเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าเฉพาะเจาะจง: 3PLs สามารถนําเสนอบริการที่มีคุณค่าเพิ่ม เช่น การจัดสรรสินค้า การประกอบสินค้า หรือการปรับแต่งตัว ช่วยธุรกิจตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยการทํางานร่วมกับพันธมิตรที่ให้ความเชี่ยวชาญที่เป้าหมายหรือบริการพรีเมี่ยมที่เพิ่มมูลค่าทางการเงิน และแยกตัวในตลาด

การจัดการการคืนสินค้าที่ดีขึ้น และการสนับสนุนลูกค้าหลังการขาย

การจัดการการคืนสินค้าและบริการหลังการขายอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งสําคัญในการรักษาความจงรักภักดีของลูกค้า 3PLs สามารถให้การประมวลผลการคืนและบริการสนับสนุนที่มีประสิทธิภาพ, ส่งประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า แม้กระทั่งเมื่อสินค้าต้องถูกคืนหรือรับรอง

ปัญหา และ ข้อ พิจารณา

ความ ดี ที่ ดี ที่ สุด ที่ เรา ได้ รับ

การเลือก 3PL ที่ดีที่สุดสําหรับบริษัทของคุณ

การเลือก 3PL เป็นการตัดสินใจที่สําคัญที่ต้องการการประเมินอย่างละเอียดของพันธมิตรที่เป็นไปได้ มันสําคัญที่จะพิจารณาปัจจัย เช่น ความเชี่ยวชาญ ความสามารถในการปรับปรุงเทคโนโลยี ความสามารถในการปรับปรุงและวัฒนธรรมที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณ เลือกบริษัทพิเศษหนึ่งที่สามารถสร้างความแตกต่างในโลก และเมื่อคุณโชคดี ชีวิตจะดีเหมือนปกติ

การบูรณาการและการสื่อสาร

การทําให้แน่ใจว่าระบบของ 3PL เชื่อมโยงกันอย่างสอดคล้องกับการดําเนินงานของบริษัทของคุณ มันมีประโยชน์ถ้าช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจนและข้อตกลงระดับบริการ (SLAs) สามารถถูกกําหนดในข้อตกลงตั้งแต่เริ่มต้น - นี้จะเป็นกุญแจในการจัดการทั้งความคาดหวังและผลงานในที่สุด

การแบกภาระระบบเทคโนโลยี: ผู้ให้บริการและลูกค้าร่วมมือ

การย้ายไปยัง 3PL เป็นความท้าทายใหญ่ เพราะมันหมายความว่าความมั่นคงในการดําเนินงานต้องถูกรับประกัน แม้กระทั่งผลที่เกิดขึ้นจะถูกเก็บไว้อย่างน้อย ซึ่งต้องมีการวางแผนและเตรียมความพร้อมอย่างละเอียด สําหรับการสนับสนุนฉุกเฉิน รวมถึงการเข้าสู่การนํามาใช้ในระยะเวลาต่างๆ และอื่นๆ

สรุป

โดยสรุปแล้ว เราจะเห็นได้ว่าธุรกิจต่างๆ จะได้รับประโยชน์อย่างมากจากการร่วมมือกับผู้ให้บริการ 3PL ที่ซื่อสัตย์ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และช่วยลดการสูญเสียลูกค้า ทำให้มีระดับความสามารถในการปรับขนาดและสีที่มากขึ้น อย่างไรก็ตาม การดำเนินการดังกล่าวอย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องดำเนินการในช่วงเวลาเร่งด่วนซึ่งต้องมีการส่งมอบงานอย่างรวดเร็ว พร้อมทั้งให้ความร่วมมือและแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว ด้วยวิธีนี้ บริษัทต่างๆ จะสามารถใช้ความเชี่ยวชาญและทรัพยากรที่ 3PL มอบให้ได้อย่างสูงสุด เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่อุปทานของตนเอง ทำให้ห่วงโซ่อุปทานมีความยืดหยุ่นมากขึ้น และเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทานเข้ากับโรงงานผลิตได้อย่างแนบเนียนยิ่งขึ้น เมื่อภูมิทัศน์ทางธุรกิจพัฒนาไปอย่างต่อเนื่อง ผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สามจะยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในฐานะพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จในอนาคตในโลกแห่งการค้าที่แข่งขันกันอย่างดุเดือด

ดูเพิ่มเติม
วิธีคํานวณน้ําหนักของปริมาณ

05

Sep

วิธีคํานวณน้ําหนักของปริมาณ

บทนำ

การเข้าใจความแตกต่างระหว่างน้ําหนักจริงและน้ําหนักขนาดนั้นสําคัญมากเมื่อขนส่งสินค้า การคํานวณน้ําหนักขนาดถูกใช้โดยผู้ขนส่งเพื่อกําหนดค่าจัดส่งสําหรับพัสดุที่ใหญ่ แต่เบา บทความนี้จะนําคุณไปสู่การกําหนดน้ําหนักขนาด เพื่อให้แน่ใจว่าการประเมินค่าจัดส่งที่แม่นยํา

การ เข้าใจ ความ หมาย ของ ความ น้ําหนัก

น้ําหนักมิติ คือเมตรฐานในอุตสาหกรรมที่ใช้โดยผู้บรรทุกเพื่อคํานวณพื้นที่ของวัตถุขนาดใหญ่ที่ใช้เทียบกับน้ําหนักของพวกเขา มันเกี่ยวข้องกับสินค้าที่เบา แต่มีขนาดใหญ่ ที่ใช้พื้นที่บรรทุกที่สําคัญ สูตรน้ําหนักขนาดพิจารณาความยาว ความกว้าง และความสูงของพัสดุแล้วเปรียบเทียบกับปัจจัยแปลงของผู้ขนส่งเพื่อกําเนิดค่าจัดส่ง

ปัจจัยสําคัญในการกําหนดน้ําหนักขนาด

การพิจารณาหลักในการคํานวณน้ําหนักขนาด คือขนาดของพัสดุและค่าแปลงของตัวนํา การวัดคือความยาว ความกว้าง และความสูง โดยทั่วไปแปลงเป็นซม.คิวบิก หรือนิ้วคิวบิก ความหนาแน่น, ปริมาณของมวลต่อหน่วยปริมาณ, ยังมีผลต่อวัตถุที่หนาแน่นกว่าจะมีน้ําหนักจริงที่สูงกว่าเมื่อเทียบกับน้ําหนักมิติของพวกเขา

คู่มือขั้นตอนต่อขั้นตอนในการคํานวณน้ําหนักขนาด

เพื่อกําหนดน้ําหนักขนาด ใช้ขั้นตอนต่อไปนี้: วัดความยาว ความกว้าง และความสูงของพัสดุในเซนติเมตรหรือนิ้ว ตามที่ผู้ขนส่งต้องการ เปลี่ยนมาเป็นซม.คิวบิก หรือซม.คิวบิก โดยคูณ 3 ใช้ปัจจัยแปลงน้ําหนักขนาดของผู้ขนส่ง โดยปกติ 5,000 หรือ 6,000 สําหรับการส่งระหว่างประเทศและแตกต่างกันสําหรับการส่งภายในประเทศ หารตัวเลขบาตรด้วยตัวประกอบการแปลง เพื่อให้ได้น้ําหนักขนาดในกิโลกรัมหรือปอนด์ เปรียบเทียบน้ําหนักขนาดกับน้ําหนักจริงของแพคเกจ โดยทั่วไปที่สูงกว่าจะใช้สําหรับค่าจัดส่ง

ปัจจัยการขนส่งขนาดต่างกันตามผู้ขนส่ง

ผู้บรรทุกแต่ละตัวคํานวณน้ําหนักขนาดต่างกัน โดยใช้ค่าประมาณ 5,000 หรือ 6,000 ซม.คิวบิกต่อกิโลกรัม ตามมาตรฐานของอุตสาหกรรม เพื่อตรวจสอบตัวเลขที่เกี่ยวข้อง ดูหนังสือของบริการเฉพาะเจาะจง หรือติดต่อการสนับสนุนลูกค้า

ตัวอย่างการคํานวณขนาดประกอบการ ตัวอย่างที่ 1: ขนาดของแพคเกจขนาดเล็กคือ 20 x 15 x 5 เซนติเมตร

การคํานวณปริมาณบาตร จะให้ผลิต 1,500 ซม.

การใช้ขนาด 5,000 ซม.คิวบิก ส่งผลให้มีน้ําหนักขนาด 0.3 กิโลกรัม

ตัวอย่างที่ 2: สิ้นส่วนที่ใหญ่และเบา มีขนาด 50 x 30 x 30 ซม.

พลังงานทั้งหมด 45,000 ซม.

หารด้วย 5,000 จะให้น้ําหนัก 9 กิโลกรัม

เครื่องมือสําหรับการกําหนดขนาดประสิทธิภาพ เครื่องคิดเลขออนไลน์และแอพมือถือหลายเครื่องช่วยให้การคํานวณน้ําหนักขนาดประสิทธิภาพรวดเร็วและแม่นยํา ขนาดการใส่ผลิตขนาดขนาดโดยอัตโนมัติ

ทัคติก การ ลด ค่า ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผ

ความผิดพลาดที่พบบ่อยและการหลีกเลี่ยงมัน รับประกันความแม่นยําของมิติ; ความผิดพลาดเล็ก ๆ น้อย ๆ มีผลต่อน้ําหนักขนาดอย่างชัดเจน ติดต่อข้อมูลของตัวประกอบการแปลงเงินและการเปลี่ยนแปลงนโยบาย พิจารณาความสามารถในการพัฒนาวัสดุบรรจุ ที่สามารถเพิ่มน้ําหนักขนาดได้อย่างน่ารู้

สรุป

การคํานวณน้ําหนักปริมาณที่แม่นยําเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับการวางแผนการเงินและการควบคุมค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้า การเข้าใจแนวคิด, ปัจจัยสําคัญ และการปฏิบัติตามคู่มือในแต่ละขั้นตอน จะรับประกันว่าการจัดส่งของคุณจะถูกประเมินให้ถูกต้อง ใช้เครื่องมือที่สามารถใช้ได้ และปรับปรุงวิธีการบรรจุของท่าน เพื่อลดน้ําหนักของปริมาณและลดค่าจัดส่ง รู้จักตัวกับคําสั่งของตัวขนส่ง เพื่อรักษาความสามารถในการดําเนินการ นอกจากนี้ ผมแนะนําให้ทดลองการออกแบบบรรจุอื่น เพื่อรวมสินค้าเมื่อเป็นไปได้ และลดความถี่ของการจัดส่ง ซึ่งสามารถลดต้นทุนในระยะยาว

 

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีการเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม

08

Oct

วิธีการเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม

บทนำ

การต่อสู้เพื่อความเหมาะสมที่สุดได้ทำให้คุณไม่มีทางเลือกนอกจากเลือกผู้จัดจำหน่ายในลักษณะที่พวกเขาสามารถตอบโจทย์เรื่องคุณภาพ ความคุ้มค่าทางต้นทุน และการส่งมอบสินค้าและบริการตรงเวลา การตัดสินใจอย่างถูกต้องจะช่วยให้ธุรกิจของคุณหลีกเลี่ยงปัญหาการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ความสูญเสียทางการเงินอย่างมาก และผลกระทบต่อชื่อเสียง ในบทความนี้ เราจะพูดถึงกระบวนการที่เป็นระบบซึ่งช่วยในการประเมินผู้จัดจำหน่ายหรือพันธมิตรด้านเทคโนโลยีเพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและการควบคุมความเสี่ยง

การสร้างเกณฑ์สำหรับผู้จัดจำหน่าย

จุดเริ่มต้น: คุณต้องการอะไรจากผู้จัดจำหน่าย? เช่น คุณต้องการอะไรเป็นพิเศษในแง่ของข้อกำหนดคุณภาพสินค้าหรือบริการ ความต้องการด้านปริมาณ และกรอบเวลาในการส่งมอบ เนื่องจากการหาแหล่งจัดหาบางผลิตภัณฑ์หรือบริการ นอกจากนี้ ควรกำหนดวงเงินและสรุปความคาดหวังด้านประสิทธิภาพในแง่ของความน่าเชื่อถือ ความพร้อมใช้งาน เวลาตอบสนอง/ความทนทานต่อความหน่วง และการสื่อสาร (เฉพาะเสียงหรือข้อความ) ด้วย

การวิจัยตลาด

เมื่อพิจารณาถึงผู้จัดจำหน่ายที่เป็นไปได้ ให้ทำการวิจัยตลาดอย่างละเอียด ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบแนวโน้มของอุตสาหกรรม พยายามค้นหาผู้จัดจำหน่ายของคู่แข่งและอ้างอิงฐานข้อมูลหรือหนังสือโทรศัพท์ของผู้จัดจำหน่ายเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้ การแสดงสินค้า การประชุมสมาคมอุตสาหกรรม หรือแม้แต่การค้นหาผ่านเครือข่ายที่มีอยู่ก็สามารถเป็นแหล่งข้อมูลที่มีค่าสำหรับการหาเบาะแสได้เช่นกัน

กระบวนการในการคัดเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม

หลังจากที่คุณมีรายชื่อผู้จัดจำหน่ายอย่างเป็นทางการแล้ว ขั้นตอนถัดไปคือการส่งคำขอข้อมูล (Request for Information - RFI) เพื่อรับข้อมูลเบื้องต้นจากพวกเขา ต่อไป ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและการบูรณาการของบริการใหม่ในสภาพแวดล้อมของคุณ ให้สร้างเอกสารคำขอใบเสนอราคา (Request for Quote - RFQ) หรือเอกสารคำขอข้อเสนอ (Request for Proposal - RFP) ที่ระบุว่าจะต้องเสนอราคาอย่างไร และรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่บริการเหล่านั้นสอดคล้องกับ SLA & KPIs นอกจากนี้ จัดทำรายการ: อย่าลืมกำหนดเกณฑ์ เช่น การเงินที่มั่นคง การรับรอง และการอ้างอิงจากลูกค้า

การประเมินผู้จัดจำหน่าย

องค์ประกอบหนึ่งของกระบวนการคัดเลือกที่ควรพิจารณามากกว่าสิ่งอื่นใดคือการประเมินผู้จัดจำหน่ายตามคุณภาพ ศักยภาพทางการเงิน/ความสามารถด้านโลจิสติกส์ และบริการและการสนับสนุน ซึ่งอาจรวมถึงการทำ Due Diligence ในรูปแบบของการตรวจสอบใบรับรอง ISO ตัวอย่าง สภาพคล่องทางการเงิน หรือวิธีการจัดส่งและระยะเวลาในการผลิต นอกจากนี้ควรมอบความสำคัญให้กับบริการลูกค้าและการสนับสนุนหลังการขายของผู้จัดจำหน่ายด้วย

การดำเนินการตรวจสอบผู้จัดจำหน่าย

เป็นกระบวนการของการเข้าเยี่ยมชมสถานที่จริงหรือการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามเพื่อให้มั่นใจว่าผู้จัดจำหน่ายปฏิบัติตามที่คาดหวัง การตรวจสอบเหล่านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเยี่ยมชมสถานที่โดยเจ้าหน้าที่กำกับดูแล สามารถครอบคลุมถึงการตรวจสอบโรงงาน การสัมภาษณ์พนักงาน และการยืนยันการปฏิบัติตามมาตรฐานกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ รวมถึงการปฏิบัติตามจริยธรรมในการจัดหาสินค้า

การเจรจาข้อตกลง

การเจรจาหลังจากการประเมินผู้จัดจำหน่ายแล้ว ขั้นตอนถัดไปคือการเจรจา การดำเนินการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับงาน เช่น การเจรจาเรื่องราคา การกำหนดเงื่อนไขของสัญญา เช่น ตารางเวลาการส่งมอบและการชำระเงิน การเข้าทำข้อตกลงระดับบริการ (SLAs) ที่รวมถึงตัวชี้วัดประสิทธิภาพและมาตรการสำหรับกรณีที่ไม่ปฏิบัติตาม

การยืนยันการเลือก

ซึ่งหมายถึงการตัดสินใจโดยพิจารณาจากความเห็นของทุกคนและการคำนวณต้นทุนเทียบกับผลประโยชน์ เมื่อตัดสินใจเลือกแล้ว ให้แจ้งผลลัพธ์ให้ผู้จัดจำหน่ายที่อยู่ในรายชื่อสั้นทราบ จากนั้นเตรียมสัญญาเพื่อให้ตรวจสอบทางกฎหมายและลงนาม

การเริ่มต้นใช้งานและการผสานรวม

ซึ่งจะรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับความคาดหวังของบริษัทของคุณ และจำเป็นต้องมีการผสานรวมเข้ากับองค์กรของคุณ — เพื่อให้พวกเขาสามารถมองเห็นระบบ IT และการดำเนินงานด้านการจัดซื้อของคุณได้ พร้อมกับที่คุณติดตามผลงานเบื้องต้นของพวกเขาเพื่อควบคุมคุณภาพและความสามารถในการส่งมอบ

การประเมินอย่างต่อเนื่องและการจัดการความสัมพันธ์

การเลือกและต้อนรับผู้จัดจำหน่ายไม่ใช่เรื่องง่าย แต่งานยังไม่สิ้นสุดเพียงแค่นั้น เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด การตรวจสอบผลงานอย่างต่อเนื่องและการมีกลไกรับฟังความคิดเห็นเป็นสิ่งสำคัญ เช่นเดียวกับการเข้าร่วมในโปรแกรมพัฒนาผู้จัดจำหน่าย ซึ่งจะช่วยรักษาความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายและยุทธศาสตร์การจัดการความเสี่ยง

สรุป

การหาผู้จัดจำหน่ายในห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมต้องใช้เวลาและความใส่ใจในรายละเอียด ปฏิบัติตามขั้นตอนที่กล่าวถึงในบทความนี้เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสมตามความต้องการสำหรับอนาคตที่ประสบความสำเร็จ ความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายเปลี่ยนแปลงไปและจำเป็นต้องประเมินอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง

ดูเพิ่มเติม

ขอใบเสนอราคาฟรี

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
Email
ชื่อ
ชื่อบริษัท
ข้อความ
0/1000

การเตรียมการ 3pl

ประสิทธิภาพด้านต้นทุนผ่านโลจิสติกส์ที่เชี่ยวชาญ

ประสิทธิภาพด้านต้นทุนผ่านโลจิสติกส์ที่เชี่ยวชาญ

3pl Prep มีข้อได้เปรียบที่โดดเด่นเมื่อพูดถึงการลดต้นทุน ผู้ให้บริการ 3pl ใช้ทักษะและความสามารถในการประหยัดต้นทุนอย่างเต็มที่ โดยมักจะลดต้นทุนโลจิสติกส์เพื่อประโยชน์ของลูกค้าปลายทางในรูปแบบต่าง ๆ การทำเช่นนี้เกิดจากการที่ระบบคลังสินค้าได้รับการออกแบบให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งช่วยลดความต้องการพื้นที่และเงินลงทุนของบริษัท นอกจากนี้ การได้รับสินค้าที่กำลังเคลื่อนที่โดยไม่ต้องชำระภาษีขายเป็นเวลานานก็ช่วยป้องกันการฟ้องร้อง อีกทั้งยังส่งผลต่อการวางแผนการขนส่งเพื่อลดการใช้เชื้อเพลิงและการเรียกเก็บค่าขนส่ง การประหยัดเหล่านี้สะท้อนให้เห็นในผลกำไรโดยตรง ทำให้ธุรกิจสามารถนำทรัพยากรไปใช้เพื่อการเติบโตเพิ่มเติมหรือสร้างเกราะป้องกันการแข่งขันโดยการลดราคา
เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าด้วยการส่งมอบที่น่าเชื่อถือ

เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าด้วยการส่งมอบที่น่าเชื่อถือ

การส่งมอบที่น่าเชื่อถือและตรงเวลาเป็นรากฐานสำคัญของการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า 3pl prep มีความสามารถพิเศษในด้านนี้โดยการรับรองว่าสินค้าจะถูกจัดส่งถึงมือลูกค้าตามที่ได้สัญญา การใช้ระบบติดตามขั้นสูงช่วยให้ธุรกิจสามารถแจ้งข้อมูลการอัปเดตแบบเรียลไทม์ให้กับลูกค้า ซึ่งช่วยเพิ่มความไว้วางใจและความภักดี นอกจากนี้ ความสามารถของผู้ให้บริการ 3pl ในการจัดการโลจิสติกส์ที่ซับซ้อนยังช่วยลดข้อผิดพลาดและทำให้ประสบการณ์ของลูกค้าราบรื่นมากขึ้น ซึ่งมีคุณค่าอย่างยิ่งในตลาดที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน
โซลูชันที่ปรับขนาดได้สำหรับการเติบโตของธุรกิจ

โซลูชันที่ปรับขนาดได้สำหรับการเติบโตของธุรกิจ

เมื่อองค์กรพัฒนา ความต้องการด้านโลจิสติกส์ของพวกเขาก็เปลี่ยนแปลงเช่นกัน 3pl prep มอบบริการนี้เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น สินค้ายังคงต้องไปยังที่หมาย ไม่ว่าจะเป็นการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของความต้องการตามฤดูกาล หรือส่งเสริมการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ผู้ให้บริการ 3pl มีทรัพยากรและความเชี่ยวชาญในการปรับตัวเข้ากับบทบาทใหม่ได้อย่างราบรื่นเมื่อถึงขีดจำกัดของศักยภาพ การขยายขนาดนี้หมายความว่าองค์กรสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายและความซับซ้อนของการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ของตนเอง และหันมาใส่ใจกับการพัฒนานวัตกรรมแทน
online