เพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานของคุณด้วยโซลูชันคลังสินค้าภายนอกชั้นนำ

ขอใบเสนอราคา

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
ชื่อของคุณ
Email
หมายเลขโทรศัพท์ของคุณรวมถึงรหัสประเทศ
ความต้องการของคุณ
0/1000

บริษัทคลังสินค้าภายนอก

ธุรกิจที่ต้องการการสนับสนุนด้านโลจิสติกส์อย่างมีประสิทธิภาพสามารถใช้บริษัทคลังสินค้าภายนอกเพื่อให้บริการเก็บรักษาและกระจายสินค้าได้ ประเภทของทรัพย์สินนี้จะรับผิดชอบในการรับสินค้าจากคุณ เก็บรักษา และส่งมอบสินค้าจากคลังสินค้าของพวกเขาไปยังผู้บริโภคปลายทาง เพื่อแก้ไขปัญหาด้านโลจิสติกส์เหล่านี้และรักษาห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศ บริษัทในประเทศจีนเริ่มพัฒนาคลังสินค้าภายนอกตามเส้นทางเหล่านี้ พวกเขามีระบบติดตามแบบเรียลไทม์ที่ตรวจสอบสินค้าคงคลังและระดับสินค้าคงคลังได้ตลอดเวลา การตรวจจับคำสั่งซื้อรายวันนี้ช่วยให้การประมวลผลสินค้าเป็นไปตามเวลา สรุปแล้ว สถานที่นี้ไม่ใช่โรงงานมากเท่ากับเป็นความแตกต่างที่มีโครงสร้างพื้นฐานรองรับอย่างมหาศาลสำหรับธุรกิจใดๆ ในปัจจุบัน เพราะ Eyesee สามารถอยู่เคียงข้างคุณได้ทุกที่ที่คุณไป ด้วยเหตุนี้ บริษัทเหล่านี้จึงไม่จำกัดขอบเขตของการให้บริการเฉพาะอุตสาหกรรมใดอุตสาหกรรมหนึ่ง อย่างไรก็ตาม พวกเขามักทำงานร่วมกับธุรกิจอีคอมเมิร์ซ ผู้ค้าปลีกแฟชั่น ผู้ผลิต และลูกค้าอื่นๆ ที่ต้องการการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ซับซ้อน โซลูชันโลจิสติกส์ภายนอกช่วยเสริมศูนย์กระจายสินค้าขนาดใหญ่เหล่านี้และช่วยให้ธุรกิจเติบโต ด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่งและความเชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์เฉพาะทาง บริษัทคลังสินค้าภายนอกช่วยให้ธุรกิจขยายการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
บริษัทขนส่งภายนอกให้ประโยชน์สำคัญหลายประการแก่ลูกค้าที่เป็นไปได้ โดยการเอาท์ซอร์สคลังสินค้า ธุรกิจสามารถหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างที่มีราคาแพงและการซื้ออุปกรณ์ บริษัทคลังสินค้าภายนอกมอบความยืดหยุ่นมากขึ้นสำหรับระดับสินค้าคงคลังที่เปลี่ยนแปลง คุณต้องจ่ายเฉพาะพื้นที่ที่คุณใช้งานเท่านั้น ส่งผลให้ความสามารถในการขยายขนาดเพิ่มประสิทธิภาพ ต้นทุนสามารถปรับตามความต้องการ นอกจากนี้ การพึ่งพาความเชี่ยวชาญของคลังสินค้าภายนอกอาจหมายถึงการสั่งซื้อเร่งด่วนและการจัดส่งที่รวดเร็วขึ้น ซึ่งทำให้ลูกค้าพอใจ การจัดการโลจิสติกส์อย่างลึกซึ้งมักนำไปสู่ต้นทุนการจัดส่งที่ต่ำลง เนื่องจากเส้นทางการขนส่งและจัดส่งที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น สรุปแล้ว ประโยชน์ของการใช้บริษัทภายนอกสำหรับคลังสินค้าแสดงให้เห็นถึงการลดต้นทุน การขยายขนาดได้ดียิ่งขึ้นพร้อมกับประสิทธิภาพที่สูงขึ้น การจัดส่งที่รวดเร็วขึ้น และการบริการลูกค้าที่ดีขึ้น

ข่าวล่าสุด

3 คุ้มค่าสําหรับวัสดุบรรจุที่กําหนดเอง

02

Dec

3 คุ้มค่าสําหรับวัสดุบรรจุที่กําหนดเอง

บทนำ

ทุกจุดของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าและแบรนด์ของคุณสามารถบิดความสมดุลการแข่งขันในธุรกิจอีเคอมเพอร์. การบรรจุเป็นลักษณะของแบรนด์ที่มักถูกมองข้าม. วัสดุบรรจุที่กําหนดเองเหล่านี้ไม่ใช่แค่การป้องกันสิน

ประโยชน์ที่ 1: การสร้างสรรค์แบรนด์ของคุณ

การบรรจุภัณฑ์เป็นอินเตอร์เฟซฟิสิกส์แรกระหว่างลูกค้าและสินค้า มันกําหนดโทนสําหรับประสบการณ์การซื้อทั้งหมด และโทนลักษณ์นั้นสามารถส่งผลต่อความคาดหวังของลูกค้าได้อย่างมาก วัสดุบรรจุภัณฑ์ที่กําหนดเองเป็นผ้าใบว่าง

บรรจุภัณฑ์ส่งผลต่อการรับรู้ของลูกค้าอย่างไร การออกแบบด้านสุนทรียศาสตร์สำหรับผู้ชาย

ความทนทานและความคิดสร้างสรรค์ แม้กระทั่งก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะเข้ามามีบทบาทในการโต้ตอบกับประสาทสัมผัสของผู้คน โอกาสในการออกแบบและโลโก้ที่ไม่ซ้ำใคร บทนำ: การออกแบบบรรจุภัณฑ์แบบกำหนดเองสามารถรวมองค์ประกอบที่สะท้อนถึงจิตวิญญาณของแบรนด์ได้อย่างแท้จริง

สาเหตุการศึกษาของแคมเปญแบรนด์ที่ประสบความสําเร็จโดยใช้การบรรจุสินค้าตามสั่ง: แบรนด์อย่างแอปเปิ้ลและไนเก่ได้ใช้การบรรจุสินค้าที่ตรงไปตรงมา แต่มีลักษณะโดดเด่นเพื่อเสริมภาพลักษณ์ที่เรีย

ในขณะเดียวกัน, ผู้ค้าออนไลน์ เช่น meundies ใช้วัสดุการบรรจุที่สดใสและสีสันเพื่อให้ลูกค้ามีประสบการณ์การบรรจุที่สนุกสนานและน่าจดจํา. ผลต่อระยะยาวต่อการรับรู้ของแบรนด์และความจงรักภักดีของลูกค้า: การรักษา

ประโยชน์ที่ 2: การคุ้มครองสินค้าที่ดีขึ้น

สารบรรจุที่กําหนดเองยังถูกผลิตให้เหมาะสมกับขนาดและภาวะของสินค้า

  • การบรรจุแบบสุ่มสําหรับสินค้าที่มีรูปร่างพิเศษและความเปราะบาง: ไม่เหมือนกับขนาดเดียวสําหรับทุกคน วัสดุ pkg ที่กําหนดเองอาจสอดคล้องกับสไตล์ของสินค้า และให้ความเหมาะสมที่แน่นที่จะสามารถรักษามันยังคงระหว่างการขนส่ง
  • การลดความเสียหายและความเสียหายระหว่างการขนส่ง: การบรรจุที่กําหนดเองทําให้ใส่ได้ดี และจึงลดโอกาสของการเสียหายจากการกระแทกหรือสั่นสะเทือนระหว่างการขนส่งมาก
  • ประหยัดค่าใช้จ่ายจากการคืนและเปลี่ยนสินค้าน้อยกว่า: ด้วยสินค้าที่เสียหายน้อยกว่าในระหว่างการขนส่ง จะมีการโยนออกและแทนที่สินค้าน้อยกว่าสําหรับผู้ค้า.
  • ตัวอย่างของการบรรจุสินค้าที่ถูกประกันในอุตสาหกรรมพิเศษ: อุตสาหกรรมเช่นยา ที่เงินจํานวนเจ็ดหลักอาจสูญเสียในวินาทีเพราะปนเปื้อนฝุ่นง่าย ๆ หรือสินค้าหรูหราที่ต้องใส่อุปกรณ์ป้องกันการขโมย

แต่นอกจากข้อดีที่ทราบกันแล้ว ยังมีปัญหาอื่นๆอีกหลายอย่างที่ต้องพิจารณา

  • วัสดุบรรจุที่กําหนดเองสามารถเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมได้หรือไม่? ในขณะที่ผู้บริโภคมีความรู้สึกต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ธาตุสรรพสินค้าจะยืนอย่างไรในคําถามเกี่ยวกับความยั่งยืนของการบรรจุของตน?
  • การจัดสรรและการจัดทําบรรจุภัณฑ์ตามความต้องการของผู้บริโภค
  • การปรับแต่งตามความต้องการของผู้บริโภค มีบทบาทอะไรในการบริหาร łańcu้กซัพพลาย? ในกระบวนการเปลี่ยนจากสินค้าที่ปรับแต่งตามความต้องการของผู้บริโภค ไปเป็นบริการการพัสดุพัสดุที่เต็มรูปแบบ การปรับแต่งตามความต้องการของ

ปัญหาและเป้าหมาย

แต่ถึงแม้ว่าจะมีประโยชน์ แต่ก็ยังมีปัญหาในการนําบรรจุบรรจุสินค้าตามสั่งไปตลาด

  • วิธีแก้ปัญหาในการผลิตบรรจุภัณฑ์ตามสั่ง: การผลิตบรรจุภัณฑ์ตามสั่งอาจซับซ้อนมากและเป็นปัญหาพิเศษ แม้แต่ในแง่ของตัวแปรพื้นฐาน
  • การสามารถนําเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและมีประสิทธิภาพสูงที่ทําตามมาตรฐานสูงคือชุดของเครื่องมือและบริการ เทคโนโลยีที่ทันสมัยอย่างดี เช่น การพิมพ์ดิจิตอล หรือกระบวนการผลิตตามความต้องการสามารถทําให้การปรับเปลี่ยน

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีการคิดค่าบริการสําหรับศูนย์การจัดส่งของฝ่ายที่ 3 ของคุณ

05

Sep

วิธีการคิดค่าบริการสําหรับศูนย์การจัดส่งของฝ่ายที่ 3 ของคุณ

บทนำ

การจัดการกับค่าธรรมเนียมเป็นสิ่งสําคัญสําหรับการไหลของเงินของศูนย์จัดจําหน่ายของบุคคลที่สาม. พวกเขาชดเชยงานและทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องกับการจัดการกับคําขอที่ผ่านการเก็บและการจัดส่งพื้นฐาน. บทความนี้จะนําคุณไปทางการตัดสินใจ, การคํา

การเข้าใจค่าบริการ

ค่าบริการรับรอง ค่าบริการรับรอง ค่าบริการเกี่ยวกับการเตรียมคําสั่ง รวมถึงการเลือก แผงและการวางแผนของใช้ในการขนส่ง

ปัจจัยที่ส่งผลต่อโครงสร้างค่าใช้จ่ายในการจัดการ

สารประกอบบางส่วนควรพิจารณาเมื่อเลือกค่าบริการการจัดการ: ค่าใช้จ่ายการทํางาน เช่นงาน, วัสดุและฮาร์ดแวร์; ประเภทการบริหารและปริมาณการบริหารที่มากขึ้นที่น่าตกใจและการบริหารปกติมีอิทธิพลต่อค่าบริการ; อ

การกําหนดค่าธรรมเนียมที่เหมาะสม

การพิจารณาแบบจําลองที่สอดคล้องกับการดําเนินงานโดยยังคงชัดเจนต่อผู้ซื้อ: อัตราคงที่ต่อธุรกิจ, ค่าธรรมเนียมที่ขึ้นอยู่กับรายการที่สั่งซื้อ, หรือราคาที่ปรับเพื่อปริมาณหรือความเป็นปกติ

การคํานวณค่าธรรมเนียมที่เหมาะสม

ใช้ขั้นตอนต่อไปนี้ในการกําหนดค่าบริการการจัดการ: การประเมินค่าแรงงานและค่าใช้จ่ายวัสดุ การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายทั่วไปเพื่อรับประกันค่าใช้จ่ายทั้งหมด การคาดการณ์ค่าประกอบและค่าบริการ และการจัดสรรส่วนสําหรับความทนทานเพื่อรักษาความยั่งยืน

การนําค่าธรรมเนียมที่เหมาะสมมาใช้

การนําค่าธรรมเนียมที่เหมาะสมเข้าสู่การกําหนดราคาในทางยุทธศาสตร์ และแสดงให้ผู้บริโภคเห็นได้ชัด: เป็นโปร่งใสเกี่ยวกับการคํานวณค่าธรรมเนียมและสิ่งที่รวมอยู่ในการคํานวณ, ใช้เทคโนโลยีเพื่อคํานวณและชําระใบชําระ

แนวทางที่ดีที่สุดในการกําหนดค่าธรรมเนียมที่เหมาะสม

ใช้วิธีดีๆ เพื่อรับประกันค่าธรรมเนียมที่เหมาะสมและมีความแข่งขัน: ให้ชัดเจนกับผู้บริโภคเกี่ยวกับกรอบการชําระเงินและการรวม, ตรวจสอบและเปลี่ยนอัตราโดยประจําเพื่อสะท้อนการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายและสถานการณ์ตลาด, ให้บริการเพิ่มมูล

กฎหมายและภาษี

อยู่ภายในแนวทางที่กําหนดโดยองค์การที่เกี่ยวข้อง

รู้จักกฎหมายในประเทศและต่างประเทศเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม

ให้ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านภาษี เพื่อรับรองการเปิดเผยและการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างถูกต้อง

จัดบันทึกอย่างละเอียดเกี่ยวกับการประกอบธุรกิจทางเงินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายเสริม

การสื่อสารคุณค่าต่อผู้บริโภค

สื่อสารคุณค่าของบริการของคุณและค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องอย่างสําเร็จ

ส่งเสริมข้อดีของการดําเนินการของคําสั่งของคุณและวิธีการ ค่าบริการคุณภาพ

จะบอกลูกค้าในอนาคตเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายเพิ่ม เพื่อตั้งความคาดหวังที่เหมาะสม

ได้รับความไว้วางใจโดยแสดงความโปร่งใสและงานที่ดีและมีคุณภาพสูงอย่างต่อเนื่อง

เพื่อสรุป

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเป็นสิ่งจําเป็นต่อสุขภาพทางการเงินของศูนย์การดําเนินการของผู้จัดซื้อของผู้บริการที่เป็นบุคคลที่สามของคุณ โดยการเข้าใจสิ่งที่ขับเคลื่อนโครงสร้างค่าธรรมเนียม การคํานวณค่าธรรมเนียมตามค่าใช้จ่ายในการดําเนินงาน และการดํา

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีการคิดค่าบริการส่งของค่ายส่งของฝ่ายที่ 3 ของคุณ

05

Sep

วิธีการคิดค่าบริการส่งของค่ายส่งของฝ่ายที่ 3 ของคุณ

บทนำ

ผู้บริหารขนส่งของฝ่ายที่สามมีบทบาทสําคัญในเครือข่ายโซ่จําหน่าย, ส่งการแก้ไขการจัดส่งที่กําหนดเองให้กับผู้บริโภค. ปัจจัยสําคัญในการดําเนินงานสํานักงานขนส่งที่ประสบความสําเร็จคือการกําหนดค่าธรรมเนียมการขนส่ง

การเก็บค่าบริการขนส่ง

ค่าบริการสินค้าคือค่าชําระที่ผู้บริโภคจ่ายสําหรับการขนส่งและบริการที่เกี่ยวข้องกัน พวกมันมีค่าบริการการขนส่งจริง การจัดการ การบรรจุ และค่าเพิ่มเพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายการค้าและกําไร การเข้าใจองค์ประกอบของค่าบริการสินค้านั้นเป็นสิ่งสําคัญในการตั้ง

การตัดสินใจโครงสร้างค่าใช้จ่ายในการขนส่ง

เลือกราคาที่สอดคล้องกับการออกแบบธุรกิจและความคาดหวังของลูกค้า

อัตราคง: การชําระเงินคงที่สําหรับการจัดส่งทั้งหมดภายในรายละเอียดบางอย่าง

อัตราแปร: ค่าใช้จ่ายที่เปลี่ยนขึ้นขึ้นอยู่กับน้ําหนัก, ขนาด, จุดหมาย, หรือระดับบริการ

ค่าธรรมเนียมต่อพัสดุหรือค่าธรรมเนียมตามน้ําหนัก ค่าธรรมเนียมที่ปรับขนาดขึ้นอยู่กับน้ําหนักหรือขนาดของสินค้า

การคํานวณค่าใช้จ่ายในการขนส่ง

การประเมินค่าใช้จ่ายอย่างแม่นยําเป็นสิ่งจําเป็นเมื่อส่งสินค้า. พิจารณาปัจจัยเช่นระยะทาง, รูปแบบการขนส่ง, และน้ําหนักปริมาณในการคํานวณค่าใช้จ่ายในการขนส่ง.

การเพิ่มอัตราการคาดหวังที่เหมาะสม

เพื่อกําหนดค่าบริการที่มีจริยธรรม ลองคิดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายทั่วไป พื้นที่สํานักงาน สาธารณูปโภค และค่าจ้างก็ยังคงมีอยู่

การสื่อสารค่าธรรมเนียมให้ลูกค้าอย่างชัดเจน

การรวมค่าบริการส่งเข้ากับการตั้งราคาอย่างมีความเข้าใจ การรับรองว่าลูกค้าเข้าใจการคํานวณและบริการที่รวมไว้อย่างโปร่งใส การปรับปรุงการชําระเงินโดยใช้เทคโนโลยีเพื่อความสม่ําเสมอและผลิตภาพ การสื่อสารคุณค่าที่ได้รับสําหรับค่าบริการ

แนวทางที่ดีที่สุดสําหรับค่าบริการทางการขนส่งที่เที่ยงธรรม

มุ่งมั่นในการโปร่งใสและยืดหยุ่นกับลูกค้า ตรวจสอบอัตราการจ่ายอย่างเป็นประจํา สะสมกับการเปลี่ยนแปลงในราคาและตลาด แนะนําตัวเลือกเพิ่มมูลค่า เช่น การติดตามหรือการจัดส่งที่รวดเร็วขึ้นเพื่อรับประกันค่าธรรมเนียม ให้บริการระดับสูงเพื่อสร้างความ

ความคิดทางกฎหมายและภาษี

การปฏิบัติตามกฎหมายสากลและกฎหมายภาษีในประเทศเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับธุรกิจการขนส่งทุกสายการ. ให้คําปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้แน่ใจว่าทุกธุรกิจจะตอบสนองความต้องการ. ให้เก็บบันทึกอย่างละเอียดและรายงานการเงินอย่างถูกต้อง. การเข้าใจแนวทาง

การสื่อสารกับลูกค้าและการตลาดที่มีประสิทธิภาพ

ส่งเสริมบริการและการกําหนดราคาอย่างเปิดเผย เพื่อสร้างความไว้วางใจกับลูกค้าที่เป็นไปได้ ส่งเสริมการแสดงว่าต้นทุนช่วยให้มีการควบคุมคุณภาพและความน่าเชื่อถือ การตลาดมูลค่าเพิ่มของการขนส่งมากกว่าค่าธรรมเนียมเท่านั้น

สรุป

การพัฒนาอัตราการจ่ายต้องการการสมดุลระหว่างความคุ้มค่ากับพลังการหาเงิน การคํานวณค่าใช้จ่ายอย่างแม่นยําและการใช้โครงสร้างที่ชัดเจนช่วยรักษารายได้ในขณะที่นําเสนอคุณค่าให้กับลูกค้า การประเมินราคาใหม่เป็นประจําและการใส่

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการจัดเก็บสำหรับคลังสินค้าของบุคคลที่สาม

08

Oct

วิธีการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมการจัดเก็บสำหรับคลังสินค้าของบุคคลที่สาม

บทนำ

ในกระบวนการต่างๆ ของห่วงโซ่อุปทาน คลังสินค้าของบุคคลที่สาม (3PLs) มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดการสินค้าคงคลังและการเก็บรักษาของธุรกิจ คลังสินค้าเหล่านี้เป็นทางเลือกที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่าสำหรับบริษัทที่ไม่มีทรัพยากรหรือความเชี่ยวชาญเพียงพอในการสร้างพื้นที่เก็บรักษาของตนเอง การกำหนดค่าธรรมเนียมการเก็บรักษาที่เหมาะสม หนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของการดำเนินงาน 3PL คือการมีค่าธรรมเนียมการเก็บรักษาที่เหมาะสม บทความนี้จะแนะนำวิธีการสร้างระบบค่าธรรมเนียมการเก็บรักษาที่ยุติธรรมสำหรับลูกค้าและดีต่อผลกำไรของคุณ

ก่อนที่จะกำหนดค่าธรรมเนียมการเก็บรักษาใดๆ

1. การดำเนินงาน: สิ่งที่คุณต้องรู้เป็นลำดับแรกคือต้นทุนการดำเนินงาน ซึ่งรวมถึงค่าเช่า ค่าสาธารณูปโภค ค่าแรง และค่าบำรุงรักษา ต้นทุนทั้งหมดนี้เป็นส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียมฐานที่ค่าธรรมเนียมการเก็บรักษาจะต้องครอบคลุม
2. ประเภทของสินค้าคงคลัง: ประเภทของสินค้าคงคลังมีอิทธิพลอย่างมากต่อต้นทุน การควบคุมอุณหภูมิหรือการจัดการพิเศษ หากจำเป็นสำหรับสินค้าที่เน่าเสียง่าย มักจะเพิ่มต้นทุน นอกจากนี้อาจต้องมีมาตรการความปลอดภัยเพิ่มเติมและประกันที่แพงขึ้นหากเกี่ยวข้องกับวัสดุอันตราย
3. มูลค่าของพื้นที่เก็บสินค้า: ขึ้นอยู่กับปริมาณสินค้าและอัตราการหมุนเวียน อาจคิดค่าบริการตามตารางฟุต สินค้าที่มีการเคลื่อนไหวน้อยอาจต้องเสียค่าธรรมเนียมสูงขึ้นเพื่อบริหารจัดการเวลาเก็บสินค้านาน ในขณะที่สินค้าที่มีการเคลื่อนไหวบ่อยสามารถใช้อัตราค่าธรรมเนียมต่อหน่วยที่ต่ำกว่าได้
4. คุณจำเป็นต้องดูว่าคู่แข่งของคุณคิดค่าบริการเท่าไร และเปรียบเทียบกับมาตรฐานในอุตสาหกรรม เพื่อรักษาอัตราให้อยู่ในระดับตลาด การตั้งราคาสูงเกินไปอาจทำให้ลูกค้าหลีกเลี่ยง แต่การตั้งราคาต่ำเกินไปอาจหมายถึงการทำงานโดยไม่คุ้มค่า
5. การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนด: ภาษี ประกันภัย & ข้อกำหนดทางสิ่งแวดล้อม ก็สามารถเพิ่มต้นทุนทางธุรกิจได้ และควรรวมไว้ในค่าเก็บสินค้าของคุณ

วิธีการเรียกเก็บค่าใช้จ่ายในการเก็บสินค้า

1. อัตราค่าบริการคงที่: อัตราค่าบริการคงที่หมายถึงการเรียกเก็บค่าธรรมเนียมคงที่ต่อหน่วยหรือต่อลัง ไม่ว่าจะเก็บไว้นานเท่าใด ก็ตาม เป็นวิธีที่พื้นฐานและเป็นมิตรกับลูกค้าในการจับคู่กับการเก็บสินค้า แต่ไม่จำเป็นต้องสะท้อนราคาจริงของการเก็บสินค้า
2. การกำหนดราคาแบบชั้น: ในวิธีนี้ จะกำหนดอัตราที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับปริมาณสินค้าที่เก็บไว้ การใช้งานในปริมาณมากหมายความว่าลูกค้าที่มีปริมาณสูงจะได้รับอัตราส่วนลด
3. การกำหนดราคาตามพื้นที่ — คุณจะถูกเรียกเก็บเงินตามพื้นที่ที่สินค้าของคุณใช้ในรถบรรทุก เป็นวิธีที่ยุติธรรมเพราะสอดคล้องกับการใช้ทรัพยากร
4. การกำหนดราคาตามน้ำหนัก: เช่นเดียวกับการกำหนดราคาตามปริมาตร การกำหนดราคาตามน้ำหนักจะเรียกเก็บจากลูกค้าตามน้ำหนักของสินค้าของพวกเขา เหมาะอย่างยิ่งสำหรับสินค้าที่มีขนาดใหญ่แต่มีปริมาณต่ำซึ่งต้องการการจัดการเพิ่มเติม
5. การกำหนดราคาตามเวลา: ในประเภทการกำหนดราคานี้ MNo คิดค่าธรรมเนียมจากลูกค้าตามเวลาที่พวกเขาใช้พื้นที่เก็บสินค้า ค่าธรรมเนียมจะยิ่งสูงขึ้นเมื่อสินค้าอยู่ในคลังนานขึ้น สิ่งนี้อาจนำไปสู่การขายสินค้าได้เร็วขึ้นและปลดพื้นที่เพื่อนำสินค้าใหม่เข้ามา

เมื่อระบบค่าธรรมเนียมการเก็บสินค้าถูกนำมาใช้

1. โครงสร้างราคา: ตั้งอัตราฐานหลังจากคำนวณปัจจัยทั้งหมด และกำหนดการเพิ่มขึ้นของราคาสำหรับวิธีการกำหนดราคาที่แตกต่างกัน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าราคาของคุณโปร่งใสและเข้าใจง่าย
2. การพูดคุยกับลูกค้า: เมื่อพูดถึงการกำหนดราคาบริการบำบัด → ควรเปิดเผยข้อมูลให้ชัดเจน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสัญญาของคุณระบุค่าธรรมเนียมสำหรับการเก็บสินค้าพร้อมกับค่าธรรมเนียมอื่น ๆ
3. เทคโนโลยี: ใช้ระบบจัดการสินค้าคงคลังและซอฟต์แวร์บิลลิ่งอัตโนมัติเพื่อให้ง่ายต่อการดำเนินการ เครื่องมือเหล่านี้สามารถช่วยในการติดตามสินค้าคงคลัง การคำนวณต้นทุน และการคำนวณตัวเลขสำหรับใบแจ้งหนี้โดยอัตโนมัติ
4. การติดตามและปรับเปลี่ยนราคา โครงสร้างราคาควรถูกทบทวนเป็นประจำเพื่อให้สามารถปรับเปลี่ยนหรือต่อรองได้ตามความจำเป็น ปัจจัยต่าง ๆ เช่น สภาพตลาด ต้นทุนการดำเนินงาน และความคิดเห็นจากลูกค้าควรถูกนำมาพิจารณาเมื่อทำการเปลี่ยนแปลง

เคล็ดลับในการจัดการค่าธรรมเนียมการเก็บสินค้า

1. การโปร่งใสและการสื่อสาร: ให้แน่ใจว่าคุณแจ้งราคาและค่าธรรมเนียมทั้งหมดอย่างชัดเจน หากมีการเปลี่ยนแปลงใด ๆ การสื่อสารที่ดีจะช่วยแก้ไขข้อผิดพลาดหลายอย่างและช่วยสร้างความไว้วางใจกับลูกค้า
2. ความยืดหยุ่นของโมเดลราคา: เปิดรับการเจรจาในเรื่องราคา โดยเสนอโมเดลราคาเฉพาะที่เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของคุณ
3. ตรวจสอบและอัปเดต: คุณจำเป็นต้องติดตามต้นทุนการดำเนินงานและอัตราตลาดอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้แน่ใจว่าค่าธรรมเนียมของคุณยังคงแข่งขันได้และสร้างกำไรให้กับคุณ
4. บริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยม: ค่าธรรมเนียมการเก็บสินค้าของคุณไม่ควรสร้างความกังวลหรือคำถามให้กับลูกค้า หากมี ให้ให้บริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมเพื่อจัดการกับคำถามหรือความกังวลใด ๆ
5. การตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล: ดึงข้อมูลจากระบบการจัดการสินค้าคงคลังของคุณเพื่อให้มั่นใจว่าคุณกำลังตัดสินใจเรื่องราคาและการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพถูกต้อง

กรณีศึกษา

1. การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ: ตัวอย่างของ 3PLs ที่ได้นำระบบค่าธรรมเนียมการเก็บสินค้ามาใช้อย่างประสบความสำเร็จ พิจารณาใหม่และนำกลยุทธ์เหล่านี้ไปใช้ในธุรกิจของคุณ
2. เข้าใจความท้าทายพื้นฐานของ 3PLs ในเรื่องวิธีที่พวกเขาสามารถและได้กำหนดค่าธรรมเนียมการเก็บสินค้าในเอกสารนี้
3. เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญว่าจะตั้งและจัดการค่าธรรมเนียมการเก็บสินค้าอย่างไร

สรุป

ค่าธรรมเนียมการจัดเก็บเป็นหนึ่งในวิธีหลักที่ 3PL ทำเงินได้ ดังนั้นจึงสำคัญมากที่จะต้องตั้งค่าสิ่งเหล่านี้ให้ถูกต้องสำหรับธุรกิจของคุณ พิจารณาต้นทุนการดำเนินงาน ประเภทของสินค้าคงคลัง อัตราตลาด และความปฏิบัติตามกฎหมายเพื่อสร้างโครงสร้างราคาที่ยุติธรรมและแข่งขันได้ รวมเอาการนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเข้ากับความซื่อสัตย์และความยืดหยุ่น เพื่อให้คุณสามารถกำหนดมาตรฐานค่าธรรมเนียมของคุณและรักษาความสามารถในการแข่งขันได้ในระยะยาว

ดูเพิ่มเติม

ขอใบเสนอราคาฟรี

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
Email
ชื่อ
ชื่อบริษัท
ข้อความ
0/1000

บริษัทคลังสินค้าภายนอก

วิธีการจัดเก็บที่คุ้มค่า

วิธีการจัดเก็บที่คุ้มค่า

ความสามารถในการให้บริการโซลูชันการเก็บสินค้าที่มีต้นทุนต่ำเป็นหนึ่งในจุดขายที่โดดเด่นของบริษัทคลังสินค้าบุคคลที่สาม โดยการจ่ายเงินเฉพาะพื้นที่ที่ใช้งานอยู่ องค์กรไม่จำเป็นต้องลงทุนเงินในการสร้างและการบำรุงรักษาคลังสินค้าอิสระ การเปลี่ยนจากการถือครองทรัพย์สินขนาดใหญ่และถาวรไปสู่การซื้อเฉพาะสิ่งที่คุณใช้งาน เป็นที่นิยมในหมู่บริษัทที่ประสบความสำเร็จและกำลังมองหาวิธีลดต้นทุน สำหรับบริษัทที่เผชิญกับความต้องการที่ขึ้นๆ ลงๆ ในแต่ละฤดูกาล การประหยัดต้นทุนจากคลังสินค้าบุคคลที่สามนั้นประเมินค่าไม่ได้ เพราะมันช่วยให้บริษัทปรับพื้นที่เก็บสินค้าและบริการที่กำหนดราคาตามความต้องการในขณะนั้นได้
การสนับสนุนโลจิสติกส์ที่สามารถขยายได้

การสนับสนุนโลจิสติกส์ที่สามารถขยายได้

คุณลักษณะสำคัญอีกประการที่บริษัทคลังสินค้าภายนอกนำเสนอคือการสนับสนุนโลจิสติกส์ที่ปรับขนาดได้ เมื่อธุรกิจเติบโต ความต้องการด้านโลจิสติกส์ของพวกเขาก็จะซับซ้อนขึ้น ผู้ให้บริการภายนอกมีโครงสร้างพื้นฐานและความเชี่ยวชาญในการขยายการดำเนินงานให้สอดคล้องกับการเติบโตของบริษัท การปรับขนาดนี้ช่วยให้ธุรกิจสามารถตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นโดยไม่กระทบต่อคุณภาพของการให้บริการหรือเกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น โดยความสามารถในการปรับตัวอย่างรวดเร็วตามการเปลี่ยนแปลงของจำนวนคำสั่งซื้อ ทำให้บริษัทคลังสินค้าภายนอกกลายเป็นหุ้นส่วนที่มีคุณค่าในกระบวนการบริหารการเติบโตและการขยายตัวอย่างมีประสิทธิภาพ
การจัดการสินค้าคงคลังขั้นสูง

การจัดการสินค้าคงคลังขั้นสูง

การจัดการสินค้าคงคลังขั้นสูงเป็นประโยชน์อย่างมากจากผู้ให้บริการ 3PL โดยใช้สิ่งอำนวยความสะดวกในการจัดการสินค้าคงคลังที่ทันสมัยที่สุด บริษัทเหล่านี้สามารถตรวจสอบระดับสต็อกและสิ่งอื่น ๆ ที่อาจจำเป็นสำหรับการติดตามได้อย่างรวดเร็ว ความสามารถในการให้รายละเอียดข้อมูลเกี่ยวกับระดับสต็อกในระดับสูงนั้นมีความสำคัญต่อการรักษาสินค้าคงคลังให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม หากประเมินผิดพลาด ก็มีความเสี่ยงที่จะเกิดการขาดทุนอย่างมากจากการเก็บสินค้าเกินหรือไม่เพียงพอ ซึ่งอาจนำไปสู่การสูญเสียยอดขายและการทำให้ลูกค้าไม่พอใจเมื่อสินค้าไม่มีในสต็อก ผลลัพธ์ของการกระทำนี้จะทำให้ห่วงโซ่อุปทานสมดุลมากขึ้น ใช้ประโยชน์จากแต่ละปัจจัยอย่างเต็มที่ มีประสิทธิภาพมากขึ้น และเพิ่มกำไรสำหรับผู้บริหารระดับสูงของบริษัท
online