การจัดส่งคำสั่งซื้อแบบกำหนดเอง Shopify: ปรับปรุงกระบวนการทำงานทางอีคอมเมิร์ซของคุณ

ขอใบเสนอราคา

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
ชื่อของคุณ
Email
หมายเลขโทรศัพท์ของคุณรวมถึงรหัสประเทศ
ความต้องการของคุณ
0/1000

custom order fulfillment shopify

การประมวลผลคำสั่งซื้อแบบกำหนดเองสำหรับ Shopify เป็นโซลูชันร้านค้าออนไลน์ที่ซับซ้อน ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านหลังของร้านค้าออนไลน์ คุณสมบัติหลักประกอบด้วย การประมวลผลคำสั่งซื้อโดยอัตโนมัติ การจัดการสินค้าคงคลัง และการสร้างป้ายกำกับการจัดส่ง คุณสมบัติด้านเทคโนโลยี: การผสานรวมอย่างไร้รอยต่อเข้ากับช่องทางการขายหลากหลายประเภท; การติดตามคำสั่งซื้อแบบเรียลไทม์; และเครื่องมือสถิติขั้นสูง โซลูชันนี้เหมาะสำหรับบริษัทใดๆ ที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติการจัดส่งคำสั่งซื้อ; ที่ต้องการกำจัดข้อผิดพลาดจากมนุษย์; หรือที่ต้องการมอบบริการที่ดีขึ้นให้กับลูกค้า มันทำงานโดยเชื่อมต่อกับร้านค้า Shopify ของคุณโดยตรง ซิงค์ข้อมูลสินค้า และอัปเดตระดับสต็อกโดยอัตโนมัติเมื่อมีคำสั่งซื้อ เวอร์แซทและยืดหยุ่น แอปพลิเคชันนี้รองรับการจัดส่งทั้งในประเทศและระหว่างประเทศ และสามารถปรับแต่งให้เหมาะสมกับรูปแบบธุรกิจต่างๆ ได้
ข้อดีของเรื่องนี้ชัดเจนอย่างสมบูรณ์ และผลลัพธ์สามารถพูดได้เอง หากคุณเป็นผู้ค้าปลีกออนไลน์ ตั้งแต่ eBay ไปจนถึงแผนการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กบน Shopify ก่อนอื่น มันลดเวลาที่ใช้ในการประมวลผลคำสั่งซื้อลงอย่างมาก ทำให้ธุรกิจสามารถดำเนินการคำสั่งซื้อมากขึ้นในเวลาที่น้อยลง บางครั้งการเปลี่ยนแปลงเล็กๆ อาจประหยัดเวลาทำงานหลายชั่วโมง และสิ่งนี้จะส่งผลกระทบโดยตรงต่อรายได้ของคุณ การศึกษาแสดงให้เห็นว่าประสิทธิภาพการทำงานสามารถลดลงได้ 10 เปอร์เซ็นต์ เมื่อคุณเหนื่อยหรือหิว (แล้วใครไม่เป็น?) แต่ระวัง: หากมีความไม่มีประสิทธิภาพใดๆ เข้ามาเกี่ยวข้อง ก็จำเป็นต้องแก้ไขอย่างรวดเร็ว เพราะจะทำให้ต้นทุนสูงขึ้นตามธรรมชาติ ส่วนเงินและลูกค้าที่พอใจ จะกลายเป็นเรื่องของเงินทอง ข้อดีที่สองที่ควรพิจารณาคือระบบติดตามที่แม่นยำและการคอมพิวเตอร์изацияของสินค้าคงคลังมักจะทำให้มีการขายเกินหรือสถานการณ์ขาดแคลนสินค้าน้อยลง ซึ่งไม่มีสินค้าเหลือสำหรับขายเลย ในทางนี้ ชื่อเสียงของร้านค้าของคุณจะยังคงอยู่ครบถ้วน สุดท้าย ขนาดของการแก้ปัญหานี้หมายความว่าเมื่อธุรกิจของคุณเติบโต การบริหารคำสั่งซื้อแบบกำหนดเองของ Shopify ก็จะเติบโตไปพร้อมกับคุณ โดยไม่ต้องลงทุนใหม่อย่างมีนัยสำคัญในโครงสร้างพื้นฐานหรือคน ประโยชน์สะสมเหล่านี้รวมตัวกันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานของธุรกิจโดยรวมและความพึงพอใจของลูกค้า ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญสองประการสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจของคุณปีแล้วปีเล่า

เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์

คู่มือในการบูรณาการระบบ

03

Sep

คู่มือในการบูรณาการระบบ

เพื่อนํา

ในโลกธุรกิจที่เชื่อมโยงกันในปัจจุบัน การบูรณาการระบบเป็นกระบวนการที่จําเป็นต้องใช้ มันทําให้องค์กรสามารถปรับปรุงการดําเนินงานได้ง่ายขึ้น เพิ่มความสม่ําเสมอของข้อมูล และผลิตภัณฑ์ได้ในทุกระดับขององค์กร การบูรณาการ

การเข้าใจการบูรณาการระบบ

การบูรณาการระบบคือกระบวนการที่รวมส่วนต่าง ๆ ของเทคโนโลยีธุรกิจด้วยกันเพื่อไม่ให้มีการหยุดหรืออุปสรรคของการไหลของข้อมูลและการสื่อสาร. นี้อาจหมายถึงการวางสิ่งต่างๆ เช่น แอปพลิเคชั่นโปรแกรมที่แตกต่างกัน, ข้อมูลฐานข้อมูล

การเตรียมตัวเพื่อการบูรณาการ

ก่อนที่จะเริ่มต้นโครงการบูรณาการ ให้แน่ใจว่าคุณพร้อม. นี้รวมถึงการตรวจสอบระบบและปัญหาพื้นฐานที่มีอยู่เพื่อความเหมาะสม หรือความขาดทุน. ต่อไป, กําหนดเป้าหมายและความต้องการของการบูรณาการอย่างชัดเจนโดยการพิจารณาผลลัพธ์ที่เป็นไปได้และความต้องการพิ

เลือกวิธีการบูรณาการที่เหมาะสม

มีหลายวิธีการเข้าสู่การบูรณาการระบบที่มีข้อดีที่ครบวงจรและแพคเกจการพิจารณา. การเลือกวิธีการจะขึ้นอยู่กับปัจจัย เช่น ระบบที่เกี่ยวข้องซับซ้อนแค่ไหน ความต้องการขององค์กรแต่ละคนและสิ่งที่ต้องการจากการบูรณาการ. วิธีการเข้าสู่การบู

ข้อมูลบูรณาการ

การบูรณาการข้อมูลมีความสําคัญต่อการบูรณาการของระบบ มันหมายถึงข้อมูลจากแหล่งที่แตกต่างกัน ที่รวมกันเป็นภาพหนึ่ง โดยรักษาความสมบูรณ์แบบและความแม่นยําของทั้งหมดนี้ กระบวนการนี้ต้องการการแผนที่ข้อมูลอย่างละเอียดและการแปลง เพื่อให้มีการจัดลําดับข้อมูลและรูปแบบให้ตรง

การบูรณาการแอปพลิเคชั่น

การบูรณาการแอพลิเคชั่น หมายถึงการเชื่อมต่อแอพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ที่แตกต่างกัน เพื่อให้พวกเขาสามารถปฏิสัมพันธ์และแลกเปลี่ยนข้อมูลกับกันและกัน. สิ่งนี้สามารถบรรลุได้โดยใช้ APIs (แอพลิเคชั่นโปรแกรมอินเตอร์เฟซ

การบูรณาการฮาร์ดแวร์และพื้นฐาน

การบูรณาการฮาร์ดแวร์และพื้นฐานเป็นภารกิจที่ซับซ้อน เนื่องจากมันต้องเปรียบเทียบความสอดคล้องและความต้องการอย่างละเอียด

การทดสอบการบูรณาการ

การทดสอบเป็นส่วนสําคัญของกระบวนการบูรณาการ เนื่องจากมันสามารถค้นพบและแก้ปัญหา ก่อนที่มันจะกลายเป็นอะไรที่แย่กว่านี้

การดําเนินการและการใช้งาน

การทดสอบเสร็จแล้ว ต่อมาจะมาถึงการนําเสนอ มันอาจเป็นการนําเสนออย่างค่อยๆ และระยะสั้น เพื่อให้เข้าด้วยกันอย่างค่อยๆ แต่ลดการรบกวนในการดําเนินงานของธุรกิจให้น้อยที่สุด เพื่อช่วยพนักงานรับมือกับระบบใหม่

หลังการนําไปใช้

หลังจากการนําไปใช้งาน การติดตามและบํารุงรักษาอย่างต่อเนื่องจําเป็นเพื่อให้ระบบบูรณาการยังคงทํางานได้อย่างเรียบร้อย

ความท้าทายและความเสี่ยงในการบูรณาการระบบ

การบูรณาการระบบสามารถทําให้เกิดปัญหาและความเสี่ยงหลายอย่าง เช่น ความยากลําบากทางเทคนิค การใช้งบประมาณเกิน และการเกินตาราง เพื่อลดลดสิ่งเหล่านี้, มันสําคัญที่จะดําเนินการประเมินความเสี่ยงอย่างครบถ้วนและแล้วออกแบบยุทธศาสตร์เพื่อหลีกเล

แนวทางที่ดีที่สุดเพื่อการบูรณาการที่ประสบความสําเร็จ

เพื่อดําเนินโครงการบูรณาการอย่างสําเร็จ ต้องปฏิบัติตามแนวทางที่ดีที่สุด เช่น การจัดการโครงการอย่างชัดเจน การวางแผนอย่างละเอียด และการใช้เครื่องมือและวิธีบูรณาการที่น่าเชื่อถือ

การศึกษากรณีและตัวอย่างจากโลกจริง

การวิเคราะห์กรณีศึกษาและตัวอย่างจากโลกจริงสามารถนําเสนอข้อมูลที่มีค่าในการบูรณาการระบบได้

สรุป

การบูรณาการระบบเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน แต่จําเป็นเพื่อการปรับปรุงการดําเนินงานและประสิทธิภาพของธุรกิจอย่างมาก โดยอ้างอิงหนังสือนี้ องค์กรสามารถเคลื่อนไหวผ่านขั้นตอนการบูรณาการ ด้วยความมั่นใจ จากการเตรียมพร้อมที่จะนํามันเข้า

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีการคิดค่าบริการสําหรับศูนย์การจัดส่งของฝ่ายที่ 3 ของคุณ

05

Sep

วิธีการคิดค่าบริการสําหรับศูนย์การจัดส่งของฝ่ายที่ 3 ของคุณ

บทนำ

การจัดการกับค่าธรรมเนียมเป็นสิ่งสําคัญสําหรับการไหลของเงินของศูนย์จัดจําหน่ายของบุคคลที่สาม. พวกเขาชดเชยงานและทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องกับการจัดการกับคําขอที่ผ่านการเก็บและการจัดส่งพื้นฐาน. บทความนี้จะนําคุณไปทางการตัดสินใจ, การคํา

การเข้าใจค่าบริการ

ค่าบริการรับรอง ค่าบริการรับรอง ค่าบริการเกี่ยวกับการเตรียมคําสั่ง รวมถึงการเลือก แผงและการวางแผนของใช้ในการขนส่ง

ปัจจัยที่ส่งผลต่อโครงสร้างค่าใช้จ่ายในการจัดการ

สารประกอบบางส่วนควรพิจารณาเมื่อเลือกค่าบริการการจัดการ: ค่าใช้จ่ายการทํางาน เช่นงาน, วัสดุและฮาร์ดแวร์; ประเภทการบริหารและปริมาณการบริหารที่มากขึ้นที่น่าตกใจและการบริหารปกติมีอิทธิพลต่อค่าบริการ; อ

การกําหนดค่าธรรมเนียมที่เหมาะสม

การพิจารณาแบบจําลองที่สอดคล้องกับการดําเนินงานโดยยังคงชัดเจนต่อผู้ซื้อ: อัตราคงที่ต่อธุรกิจ, ค่าธรรมเนียมที่ขึ้นอยู่กับรายการที่สั่งซื้อ, หรือราคาที่ปรับเพื่อปริมาณหรือความเป็นปกติ

การคํานวณค่าธรรมเนียมที่เหมาะสม

ใช้ขั้นตอนต่อไปนี้ในการกําหนดค่าบริการการจัดการ: การประเมินค่าแรงงานและค่าใช้จ่ายวัสดุ การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายทั่วไปเพื่อรับประกันค่าใช้จ่ายทั้งหมด การคาดการณ์ค่าประกอบและค่าบริการ และการจัดสรรส่วนสําหรับความทนทานเพื่อรักษาความยั่งยืน

การนําค่าธรรมเนียมที่เหมาะสมมาใช้

การนําค่าธรรมเนียมที่เหมาะสมเข้าสู่การกําหนดราคาในทางยุทธศาสตร์ และแสดงให้ผู้บริโภคเห็นได้ชัด: เป็นโปร่งใสเกี่ยวกับการคํานวณค่าธรรมเนียมและสิ่งที่รวมอยู่ในการคํานวณ, ใช้เทคโนโลยีเพื่อคํานวณและชําระใบชําระ

แนวทางที่ดีที่สุดในการกําหนดค่าธรรมเนียมที่เหมาะสม

ใช้วิธีดีๆ เพื่อรับประกันค่าธรรมเนียมที่เหมาะสมและมีความแข่งขัน: ให้ชัดเจนกับผู้บริโภคเกี่ยวกับกรอบการชําระเงินและการรวม, ตรวจสอบและเปลี่ยนอัตราโดยประจําเพื่อสะท้อนการเปลี่ยนแปลงในค่าใช้จ่ายและสถานการณ์ตลาด, ให้บริการเพิ่มมูล

กฎหมายและภาษี

อยู่ภายในแนวทางที่กําหนดโดยองค์การที่เกี่ยวข้อง

รู้จักกฎหมายในประเทศและต่างประเทศเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม

ให้ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านภาษี เพื่อรับรองการเปิดเผยและการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างถูกต้อง

จัดบันทึกอย่างละเอียดเกี่ยวกับการประกอบธุรกิจทางเงินทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายเสริม

การสื่อสารคุณค่าต่อผู้บริโภค

สื่อสารคุณค่าของบริการของคุณและค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องอย่างสําเร็จ

ส่งเสริมข้อดีของการดําเนินการของคําสั่งของคุณและวิธีการ ค่าบริการคุณภาพ

จะบอกลูกค้าในอนาคตเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายเพิ่ม เพื่อตั้งความคาดหวังที่เหมาะสม

ได้รับความไว้วางใจโดยแสดงความโปร่งใสและงานที่ดีและมีคุณภาพสูงอย่างต่อเนื่อง

เพื่อสรุป

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเป็นสิ่งจําเป็นต่อสุขภาพทางการเงินของศูนย์การดําเนินการของผู้จัดซื้อของผู้บริการที่เป็นบุคคลที่สามของคุณ โดยการเข้าใจสิ่งที่ขับเคลื่อนโครงสร้างค่าธรรมเนียม การคํานวณค่าธรรมเนียมตามค่าใช้จ่ายในการดําเนินงาน และการดํา

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีการคิดค่าบริการส่งของค่ายส่งของฝ่ายที่ 3 ของคุณ

05

Sep

วิธีการคิดค่าบริการส่งของค่ายส่งของฝ่ายที่ 3 ของคุณ

บทนำ

ผู้บริหารขนส่งของฝ่ายที่สามมีบทบาทสําคัญในเครือข่ายโซ่จําหน่าย, ส่งการแก้ไขการจัดส่งที่กําหนดเองให้กับผู้บริโภค. ปัจจัยสําคัญในการดําเนินงานสํานักงานขนส่งที่ประสบความสําเร็จคือการกําหนดค่าธรรมเนียมการขนส่ง

การเก็บค่าบริการขนส่ง

ค่าบริการสินค้าคือค่าชําระที่ผู้บริโภคจ่ายสําหรับการขนส่งและบริการที่เกี่ยวข้องกัน พวกมันมีค่าบริการการขนส่งจริง การจัดการ การบรรจุ และค่าเพิ่มเพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายการค้าและกําไร การเข้าใจองค์ประกอบของค่าบริการสินค้านั้นเป็นสิ่งสําคัญในการตั้ง

การตัดสินใจโครงสร้างค่าใช้จ่ายในการขนส่ง

เลือกราคาที่สอดคล้องกับการออกแบบธุรกิจและความคาดหวังของลูกค้า

อัตราคง: การชําระเงินคงที่สําหรับการจัดส่งทั้งหมดภายในรายละเอียดบางอย่าง

อัตราแปร: ค่าใช้จ่ายที่เปลี่ยนขึ้นขึ้นอยู่กับน้ําหนัก, ขนาด, จุดหมาย, หรือระดับบริการ

ค่าธรรมเนียมต่อพัสดุหรือค่าธรรมเนียมตามน้ําหนัก ค่าธรรมเนียมที่ปรับขนาดขึ้นอยู่กับน้ําหนักหรือขนาดของสินค้า

การคํานวณค่าใช้จ่ายในการขนส่ง

การประเมินค่าใช้จ่ายอย่างแม่นยําเป็นสิ่งจําเป็นเมื่อส่งสินค้า. พิจารณาปัจจัยเช่นระยะทาง, รูปแบบการขนส่ง, และน้ําหนักปริมาณในการคํานวณค่าใช้จ่ายในการขนส่ง.

การเพิ่มอัตราการคาดหวังที่เหมาะสม

เพื่อกําหนดค่าบริการที่มีจริยธรรม ลองคิดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายทั่วไป พื้นที่สํานักงาน สาธารณูปโภค และค่าจ้างก็ยังคงมีอยู่

การสื่อสารค่าธรรมเนียมให้ลูกค้าอย่างชัดเจน

การรวมค่าบริการส่งเข้ากับการตั้งราคาอย่างมีความเข้าใจ การรับรองว่าลูกค้าเข้าใจการคํานวณและบริการที่รวมไว้อย่างโปร่งใส การปรับปรุงการชําระเงินโดยใช้เทคโนโลยีเพื่อความสม่ําเสมอและผลิตภาพ การสื่อสารคุณค่าที่ได้รับสําหรับค่าบริการ

แนวทางที่ดีที่สุดสําหรับค่าบริการทางการขนส่งที่เที่ยงธรรม

มุ่งมั่นในการโปร่งใสและยืดหยุ่นกับลูกค้า ตรวจสอบอัตราการจ่ายอย่างเป็นประจํา สะสมกับการเปลี่ยนแปลงในราคาและตลาด แนะนําตัวเลือกเพิ่มมูลค่า เช่น การติดตามหรือการจัดส่งที่รวดเร็วขึ้นเพื่อรับประกันค่าธรรมเนียม ให้บริการระดับสูงเพื่อสร้างความ

ความคิดทางกฎหมายและภาษี

การปฏิบัติตามกฎหมายสากลและกฎหมายภาษีในประเทศเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับธุรกิจการขนส่งทุกสายการ. ให้คําปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้แน่ใจว่าทุกธุรกิจจะตอบสนองความต้องการ. ให้เก็บบันทึกอย่างละเอียดและรายงานการเงินอย่างถูกต้อง. การเข้าใจแนวทาง

การสื่อสารกับลูกค้าและการตลาดที่มีประสิทธิภาพ

ส่งเสริมบริการและการกําหนดราคาอย่างเปิดเผย เพื่อสร้างความไว้วางใจกับลูกค้าที่เป็นไปได้ ส่งเสริมการแสดงว่าต้นทุนช่วยให้มีการควบคุมคุณภาพและความน่าเชื่อถือ การตลาดมูลค่าเพิ่มของการขนส่งมากกว่าค่าธรรมเนียมเท่านั้น

สรุป

การพัฒนาอัตราการจ่ายต้องการการสมดุลระหว่างความคุ้มค่ากับพลังการหาเงิน การคํานวณค่าใช้จ่ายอย่างแม่นยําและการใช้โครงสร้างที่ชัดเจนช่วยรักษารายได้ในขณะที่นําเสนอคุณค่าให้กับลูกค้า การประเมินราคาใหม่เป็นประจําและการใส่

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีหาพาร์ทเนอร์ 3PL สำหรับแคมเปญระดมทุนของคุณ?

08

Oct

วิธีหาพาร์ทเนอร์ 3PL สำหรับแคมเปญระดมทุนของคุณ?

บทนำ

โลกของการระดมทุนนั้นแตกต่างออกไปอย่างมาก โดยมอบโอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อนในการระดมทุนสำหรับสินค้าและโครงการที่น่าทึ่ง แต่สิ่งที่จำเป็นในการทำให้แคมเปญที่ได้รับทุนสนับสนุนเป็นความจริงที่ประสบความสำเร็จเกินกว่าแค่มีไอเดียและแผนการที่ยอดเยี่ยม การโฆษณาแบบข้อความ: สิ่งนี้ต้องการพันธมิตรโลจิสติกส์ภายนอก (3PL) ที่ดีเพื่อดำเนินการจัดส่งรางวัลให้กับผู้สนับสนุน มันช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงปัญหาขาดสินค้าผ่านการสื่อสารในภาวะวิกฤต รวมถึงการขาดเงินทุน และยังช่วยให้คุณเตรียมโซลูชันสำหรับการจัดส่งได้ทันเวลา แล้วคุณจะหา 3PL ที่เหมาะสมสำหรับแคมเปญระดมทุนของคุณได้อย่างไร?

การกำหนดความต้องการ

· เมื่อค้นหาพันธมิตร 3PL ใหม่ ขั้นตอนเสริมคือการกำหนดความต้องการของคุณให้ชัดเจน พิจารณาดังนี้:
· ลักษณะสินค้า: สินค้าที่คุณขายคืออะไร มีขนาด น้ำหนัก และคลาสการจัดส่งอย่างไร?
· ปริมาณคำสั่งซื้อ: คุณคาดว่าจะมีผู้สนับสนุนและคำสั่งซื้อกี่รายที่ต้องดำเนินการ?
· ความซับซ้อนของการจัดส่ง: มีระดับรางวัลหรือรายการทางกายภาพที่คุณต้องปรับแต่งหรือทำให้เป็นส่วนตัวหรือไม่?
· ความต้องการการจัดการเฉพาะ: สินค้าของคุณต้องการการประมวลผลพิเศษเกี่ยวกับอุณหภูมิหรือวัสดุอันตรายหรือไม่?

การวิจัยตลาด

หลังจากที่คุณเข้าใจความต้องการของคุณแล้ว ทำการวิจัยตลาดเพื่อค้นหา 3PL ที่เหมาะสมสำหรับคุณ การวิจัยนี้ควรมีรวมถึง:
· ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม: ผู้ให้บริการระดมทุนบางรายยังมีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเฉพาะของคุณ
· การสร้างเครือข่าย: เข้าร่วมงานแสดงสินค้าและสมาคมอุตสาหกรรมของคุณเพื่อรับคำแนะนำ
· ใช้ทรัพยากร: ไม่ว่าจะเป็นการวิจัย ฟอรัมออนไลน์ หรือบัญชีโซเชียลมีเดีย

สร้างรายชื่อสั้นของพันธมิตรที่เป็นไปได้

ระบุพันธมิตรที่เป็นไปได้ของคุณ จากนั้นสร้างรายชื่อสั้นตามความสามารถของพวกเขาในการตอบสนองความต้องการที่คุณกำหนดไว้ ปฏิบัติตามกระบวนการเหล่านี้เพื่อรับข้อมูลโดยละเอียด:
·คำขอข้อมูล (RFI): เพื่อรับข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับบริการและศักยภาพของพวกเขา
·คำขอใบเสนอราคา (RFQ): ขอราคาและตรวจสอบว่าอะไรถูกกว่า
·คำขอข้อเสนอ (RFP): วิเคราะห์บริการต่างๆ ในรายละเอียดและขอข้อเสนอเพื่อดูว่าพวกเขาจะสามารถตอบสนองความคาดหวังของคุณได้อย่างไร

การประเมินผู้จัดจำหน่าย

ประเมินพันธมิตรโลจิสติกส์ภายนอก (3PL) ที่เลือกไว้ตามเกณฑ์สำคัญต่อไปนี้:
ความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม: ให้มั่นใจว่าพวกเขามีประสบการณ์การทำงานในโครงการที่คล้ายกับของคุณ
ศักยภาพทางเทคโนโลยี: หาผู้ให้บริการที่มีระบบล้ำสมัยสำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง การประมวลผลคำสั่งซื้อ และการจัดส่ง
ความสามารถในการขยายขนาด: คุณจำเป็นต้องแน่ใจว่าพวกเขาสามารถปรับขนาดบริการตามการเติบโตของแคมเปญของคุณ
ความโปร่งใสของต้นทุน: เลือกผู้ให้บริการที่มีตารางราคาที่ชัดเจนและโปร่งใส
บริการลูกค้า - เลือกพันธมิตรที่มีชื่อเสียงในด้านการตอบสนองอย่างรวดเร็วและน่าเชื่อถือในการให้บริการลูกค้า

การตรวจสอบข้อมูลเบื้องต้น

คัดเลือกพันธมิตร 3PL ที่เหมาะสมก่อนตัดสินใจ:
พูดคุยกับผู้อ้างอิง: คุณสามารถพูดคุยกับลูกค้าเก่าและลูกค้าปัจจุบันเพื่อดูว่าการทำงานเป็นอย่างไร
เยี่ยมชมสถานที่: เยี่ยมชมสถานที่ของพวกเขาเพื่อประเมินวิธีการทำงาน เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐาน
ดูว่าการจัดการวิกฤตของพวกเขามีประสิทธิภาพเพียงใด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขามีแผนสำรองที่เหมาะสมในกรณีฉุกเฉิน

การเจรจาข้อตกลง

เจรจาข้อตกลงความร่วมมือกับพันธมิตร 3PL
มูลค่า: เตรียมพร้อมที่จะเจรจาเกี่ยวกับมูลค่าและทำความเข้าใจข้อจำกัดของคุณสำหรับแคมเปญ
ข้อตกลงระดับการให้บริการ (SLAs): คุณจำเป็นต้องกำหนดเกณฑ์การประเมินผลที่ชัดเจนและบทลงโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติตามมาตรฐาน
ตารางเวลาที่เป็นจริง: ตกลงกับแผนการส่งมอบที่สอดคล้องกับคำมั่นในแคมเปญของคุณ
บริการเพิ่มเติม: พูดคุยเกี่ยวกับว่าคุณจะต้องการบริการเสริม เช่น การแพ็คสินค้าแบบเฉพาะหรือการจัดชุดสินค้าหรือไม่

การเริ่มต้นใช้งานและการผสานรวม

นำพันธมิตร 3PL เข้ามาในกระบวนการทำงานของคุณ
การแบ่งปันข้อมูล รับรองว่าตัวแทนขายมีข้อมูลสินค้าทั้งหมดที่จำเป็น รายละเอียดแคมเปญ และความคาดหวังของลูกค้า
การผสานรวมระบบ - ตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบของพวกเขาสามารถเชื่อมโยงกับระบบของคุณได้อย่างราบรื่นสำหรับการอัปเดตแบบเรียลไทม์และการติดตาม
การปรับให้สอดคล้องกับแบรนด์: รับรองว่าพวกเขาเข้าใจและเห็นคุณค่าในหลักการของแบรนด์และความสำคัญของการพึงพอใจของลูกค้า
สัญญาณเตือนภัย: ขาดความไว้วางใจในการตรวจสอบและจัดการ
ทำการประเมินผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องสำหรับพันธมิตร 3PL ของคุณตลอดช่วงชีวิตของแคมเปญและต่อไป
การตรวจสอบผลงาน: ตรวจสอบระดับการให้บริการ เวลาในการดำเนินงาน และความพึงพอใจของลูกค้าเป็นระยะๆ
การสื่อสาร: รักษาช่องทางการสื่อสารให้เปิดกว้าง - จัดการกับปัญหาอย่างรวดเร็วและโปร่งใส
วงจรข้อมูลย้อนกลับ: โดยการรับฟังความคิดเห็นจากผู้สนับสนุนและปรับปรุงกระบวนการและการให้บริการของคุณ

สรุป

พันธมิตร 3PL ที่ดีสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการสนับสนุนแคมเปญระดมทุนของคุณโดยดูแลงานหนักในส่วนของการปฏิบัติการตอบแทนแก่ผู้สนับสนุน เมื่อคุณกำหนดความต้องการ ทำการวิจัยอย่างละเอียด และประเมินพันธมิตรที่เป็นไปได้ คุณควรจะสามารถค้นพบผู้ให้บริการ 3PL ที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะของแคมเปญของคุณและช่วยเพิ่มโอกาสสำเร็จ นอกจากนี้ยังสำคัญที่จะต้องจำไว้ว่าความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับพันธมิตร 3PL ของคุณสามารถพัฒนาไปตลอดอายุของบริษัทของคุณ การสร้างความสัมพันธ์ใหม่ในตอนนี้อาจนำไปสู่การทำงานร่วมกันเป็นเวลาหลายปีหรือหลายทศวรรษ ดังนั้นควรวางแผนลงทุนในความสัมพันธ์นี้

ดูเพิ่มเติม

ขอใบเสนอราคาฟรี

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
Email
ชื่อ
ชื่อบริษัท
ข้อความ
0/1000

custom order fulfillment shopify

การผสานรวมอย่างไร้รอยต่อและการซิงค์แบบเรียลไทม์

การผสานรวมอย่างไร้รอยต่อและการซิงค์แบบเรียลไทม์

หนึ่งในคุณสมบัติที่ดีที่สุดคือวิธีที่ระบบการจัดส่งคำสั่งซื้อแบบกำหนดเองของ Shopify สามารถปรับตัวให้เข้ากับช่องทางการขายอื่นๆ ได้อย่างง่ายดาย หมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องไปที่นั่นที่นี่เพื่อจัดการสิ่งต่างๆ — ไม่ว่าจะเป็นร้านค้าออนไลน์ของคุณ, Amazon, eBay หรือที่ใดก็ตาม สินค้ายังคงถูกรวบรวมไว้ภายใต้หลังคาเดียว! การแชร์ข้อมูลสินค้าทันทีในทุกช่องทางการขายของคุณหมายความว่าคุณจะไม่เคยตกอยู่ในสถานการณ์ที่สินค้าที่ขายไปเมื่อวานนี้บนเว็บไซต์หนึ่งยังไม่ได้ถูกนำออกจากระบบสต็อกของอีกเว็บไซต์หนึ่ง การผสานรวมในระดับนี้ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับการรักษาการทำงานของระบบเท่านั้น แต่ยังเป็นคำถามเกี่ยวกับการให้บริการลูกค้าที่น่าเชื่อถืออีกด้วย
รายงานขั้นสูงสำหรับการตัดสินใจที่มีข้อมูล

รายงานขั้นสูงสำหรับการตัดสินใจที่มีข้อมูล

เครื่องมือรายงานขั้นสูงที่ผสานเข้ากับระบบการจัดส่งคำสั่งซื้อแบบกำหนดเองของ Shopify มอบความเข้าใจเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับการดำเนินงานของธุรกิจของคุณ โดยมีการวิเคราะห์อย่างละเอียดเกี่ยวกับแนวโน้มการขาย ระดับสินค้าคงคลัง และต้นทุนการจัดส่ง คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลเพื่อปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานและเพิ่มผลกำไร การรายงานเหล่านี้สามารถปรับแต่งได้ ทำให้คุณสามารถเน้น KPI ที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ การเข้าถึงข้อมูลที่ครอบคลุมเช่นนี้ช่วยให้คุณสามารถจัดการธุรกิจของคุณอย่างเชิงรุกแทนที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิด ซึ่งเป็นทรัพยากรที่สำคัญในตลาดอีคอมเมิร์ซที่มีการแข่งขันสูง
กระบวนการทำงานที่ปรับแต่งได้สำหรับการประมวลผลคำสั่งซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ

กระบวนการทำงานที่ปรับแต่งได้สำหรับการประมวลผลคำสั่งซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ

แทบจะไม่เคยเลยที่พวกเขาจะถูกจับได้ บัตรมาสเตอร์การ์ดใบนี้มีเพียงเล็กน้อยมากกว่าบัตรชิปประเภทที่ 1 หรือ 2 ซึ่งเป็นเครื่องหมายที่ยากต่อการทำคำขอสำหรับโปรแกรมความภักดี แต่ความต้องการสำหรับบริการประเภทนี้ยังคงคาดหวังจากผู้ถือบัตรทั่วไป และนวัตกรรมเช่นนี้ของเราจะนำมาซึ่งประโยชน์ที่ตามมาอย่างรวดเร็ว เป้าหมายสุดท้ายของ Card Master คือมอบความสะดวกสบายให้กับลูกค้ามากขึ้นและดึงดูดคนให้เข้ามามากขึ้นแทนที่จะเสียพวกเขาไปจากเกม แต่มันขึ้นอยู่กับว่าเราจะมองความท้าทายนี้อย่างไรและความสามารถในการวางแผนของเรา ประสบการณ์เป็นหนึ่งในนักเรียนที่ไม่เคยหยุดพัก และในสองปีที่ผ่านมาฉันได้รักษายศเสียงนั้นไว้ Card Master ดำเนินงานทั้งหมดทางออนไลน์ โดยมอบของขวัญให้กับผู้ถือบัตรจากเครือข่ายหุ้นส่วนค้าปลีก ไม่ว่าพวกเขาจะต้องการเงินสดหรือเลือกรับโบนัสตามจำนวนแคตาล็อกที่สั่งซื้อ พร้อมให้ข้อมูลตอบกลับทางอิเล็กทรอนิกส์ทันที นอกจากนี้ เมืองหลวงของจังหวัดส่วนใหญ่และเมืองใหญ่ๆ ที่ไม่เพียงแต่เป็นลิงก์การค้าสำคัญเท่านั้น แต่ยังครอบงำพื้นที่ในฐานะจุดแลกเปลี่ยนสินค้าจากเหนือจรดใต้หรือตะวันออก-ตะวันตก หรือในทางกลับกัน
online