เพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งอีคอมเมิร์ซของคุณด้วยบริการจัดส่งภายนอกของ Shopify

ขอใบเสนอราคา

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
ชื่อของคุณ
Email
หมายเลขโทรศัพท์ของคุณรวมถึงรหัสประเทศ
ความต้องการของคุณ
0/1000

การจัดส่งสินค้าของบุคคลที่สามสำหรับ Shopify

สำหรับบริษัทอีคอมเมิร์ซที่ใช้แพลตฟอร์ม Shopify การจัดส่งโดยบุคคลที่สามของ Shopify เป็นวิธีแก้ปัญหาทางโลจิสติกส์ที่ซับซ้อนสำหรับการจัดการคำสั่งซื้อ ผลิตภัณฑ์จะถูกเก็บ แพ็ค และจัดส่งนอกสถานที่เพื่อตอบสนองความต้องการนี้ โดยสามารถผสานรวมกับผู้ให้บริการโลจิสติกส์ภายนอกหลายรายที่ให้บริการเก็บสินค้า ฟังก์ชันหลักประกอบด้วยการติดตามคำสั่งซื้อ การจัดการสินค้าคงคลัง และข้อมูลแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับสถานะการจัดส่ง คุณสมบัติทางเทคโนโลยี เช่น การผสานรวม API และการคำนวณการจัดส่งอัตโนมัติ ทำให้การจัดส่งรวดเร็วยิ่งขึ้น แอปพลิเคชันสามารถใช้งานได้ในหลากหลายอุตสาหกรรม ซึ่งหมายความว่าธุรกิจทุกขนาดสามารถขยายตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานแบบ实体
มีประโยชน์ทางปฏิบัติมากมายสำหรับทุกคนที่ต้องการใช้บริการ Shopify 3rd party fulfillment ก่อนอื่น มันช่วยประหยัดเวลาและแรงงานโดยการเอางานที่หนักหน่วงเกี่ยวกับ "การเลือกสินค้า, การแพ็ค และการจัดส่ง" ออกไปให้ผู้อื่นทำ ซึ่งหมายความว่าเจ้าของธุรกิจสามารถหันไปสนใจงานหลัก เช่น การสร้างสรรค์สินค้าและการตลาดได้ นอกจากนี้ยังช่วยลดค่าใช้จ่ายอย่างมากในเรื่องของการบริหารคลังสินค้า พนักงาน และอุปกรณ์ขนส่ง อีกทั้งยังมอบความยืดหยุ่นในการปรับขนาดระหว่างปริมาณคำสั่งซื้อที่มากและน้อย โดยไม่ต้องเพิ่มทรัพยากรใด ๆ ในที่สุด การใช้ประสบการณ์ของ 3PLs ที่มีชื่อเสียง จะช่วยลดเวลาในการส่งมอบและทำให้ลูกค้าพอใจมากขึ้นในท้ายที่สุด? และนั่นเป็นสิ่งที่ดีต่อธุรกิจ

เคล็ดลับและเทคนิค

ประโยชน์ 3 ประการของการจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ร้านค้าออนไลน์ภายนอกให้กับ 3PL

02

Dec

ประโยชน์ 3 ประการของการจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ร้านค้าออนไลน์ภายนอกให้กับ 3PL

บทนำ

โลกของการค้าอิเล็กทรอนิกส์กําลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และการจัดการโลจิสติกส์ของมัน จะใช้เวลาหลายปีในการพัฒนาและทรัพยากร เมื่อร้านค้าออนไลน์ขยายขนาด การจัดเก็บสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การดําเนินการตามคําสั่งและการจัดส่งสินค้า นี่คือจุดที่ Third-Party Logistics (3PL) เข้ามาใช้งาน โดยนําเสนอทางออกที่ปรับแต่งเพื่อตอบโจทย์ปัญหาเหล่านี้ การจัดหาทรัพยากรทาง logistics ให้กับผู้ให้บริการ 3PL มีประโยชน์หลายอย่าง มันคือการประหยัดค่าใช้จ่าย และความรู้เชี่ยวชาญที่มีทรัพยากร นอกจากนี้แล้ว การใช้บริการของลูกค้าจะดีขึ้น บทความนี้จะเข้าไปในข้อดีเหล่านี้ และชี้ให้เห็นว่าทําไมและวิธีการที่ร้านค้าออนไลน์สามารถใช้บริการ 3PL เพื่อประโยชน์ของพวกเขา

ประโยชน์ที่ 1: ประหยัดค่าใช้จ่าย

หนึ่งในเหตุผลหลักที่ร้านค้าออนไลน์คิดที่จะให้บริการด้าน logistics เป็นการลดต้นทุน ผู้ให้บริการ 3PL สามารถนําเสนอข้อดีที่สําคัญในเรื่องนี้:

  • ค่าบริหารการลดลง โดยการให้บริการภายนอกนี้ ผู้ค้าปลีกออนไลน์สามารถหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายสูงในการรักษาโกดังและกองทัพขนส่งของตัวเอง ในหลายกรณีผู้ให้บริการ 3PL ในขนาดนั้นสามารถทําเช่นนั้นได้ในราคาที่ต่ํากว่า ซึ่งหมายความว่ากําไรตรงมากขึ้นสําหรับร้านค้าออนไลน์
  • การมุ่งเน้นในธุรกิจหลัก: เมื่อ 3PL รับมือกับโลจิสติกส์ของพวกเขา ร้านค้าออนไลน์จะถูกปลดปล่อยจากภารกิจและนําไปสู่พลังงานสร้างสรรค์ของพวกเขาในการจัดการธุรกิจหลัก - เช่นการผลิตสินค้า, การโฆษณาลูกค้า (ผ่านการตลาด), การ การรวมตัวทางยุทธศาสตร์นี้สามารถนําไปสู่การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและการเติบโต
  • การศึกษากรณีหรืออุทาหรณ์: มีตัวอย่างมากมายจากบริษัทการค้าอิเล็กทรอนิกส์ที่แสดงถึงข้อดีด้านค่าใช้จ่ายของความร่วมมือ 3PL ตัวอย่างเช่น ผู้ขายขายออนไลน์อาหารพิเศษคนหนึ่งอ้างว่า ด้วยการร่วมมือกับผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์ที่เป็นบุคคลที่สามที่ให้บริการสินค้าที่รวมและการจัดการคลังสินค้าที่ปรับปรุงได้ดี พวกเขาสามารถลดค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์ได้ 25%

ประโยชน์ ที่ 2: ทันตาน์ท และ ทักษะ

  • ความสามารถเฉพาะเจาะจงและทรัพยากรที่ซับซ้อนสามารถเข้าถึงได้จากการใช้ผู้ให้บริการ 3PL ผู้ให้บริการ 3PL ปกติลงทุนในระบบการจัดการโกดังที่ทันสมัยที่สุดและเทคโนโลยีการปฏิบัติตามคําสั่ง ซึ่งทําให้ร้านค้าออนไลน์สามารถเลือกคําตอบที่อยู่เบื้องหน้าของเทคโนโลยีปัจจุบัน แทนที่จะจํากัดตัวเองกับคําตอบที่สามารถซื้อได้ หรือดําเนินการโดยสายนําเท่านั้น
  • ด้วยความรู้เชิงปฏิบัติการที่ลึกในด้านโลจิสติกส์และแนวทางที่ดีที่สุดที่ผู้ให้บริการ 3PL มี พวกเขาสามารถให้แผนที่ปรับปรุงให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะเจาะจงของอุตสาหกรรมที่แตกต่างกัน ความเชี่ยวชาญนี้มีค่าไม่แพงสําหรับร้านค้าออนไลน์ใด ๆ เพราะมันช่วยพวกเขาในการเจรจาผ่านปัญหาโลจิสติกส์ที่ซับซ้อนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมและทําให้การดําเนินงานเรียบง่ายขึ้น
  • ความสามารถในการปรับขนาดและความยืดหยุ่น: ธุรกิจออนไลน์ประสบความแตกต่างในการต้องการที่ใหญ่ เมื่อฤดูกาลสูงสุดมาถึง ผู้ให้บริการ 3PL สามารถขยายศักยภาพการบริการตามความต้องการในการตอบสนองความต้องการดังกล่าว โดยให้ผู้ขายออนไลน์ความคล่องตัวที่พวกเขาต้องการในช่วงเวลาที่มียอดขายสูงและไม่ต้องรับค่าใช้จ่ายทั่วไปสําหรับความจุเกิน

ประโยชน์ที่ 3: สร้างประสบการณ์ที่ดีขึ้นให้กับลูกค้า

  • ประสบการณ์ของลูกค้าเป็นจุดแตกต่างสําคัญสําหรับนักค้าค้าออนไลน์ สําหรับร้านค้าออนไลน์ การจัดหาโลจิสติกส์ออกนอกสามารถปรับปรุงด้านสําคัญของธุรกิจนี้ได้อย่างมาก
  • การดําเนินการจัดซื้อขายที่รวดเร็วขึ้น: ผู้ให้บริการ 3PL หลายคนมีเครือข่ายการจําหน่ายที่กว้างขวาง ทําให้พวกเขาสามารถส่งสินค้าจากโกดังที่ใกล้ที่สุดได้เร็วที่สุด
  • คุณภาพการบริการที่ดีขึ้น: โดยการใช้ความเชี่ยวชาญของผู้จําหน่าย 3PL ร้านค้าออนไลน์สามารถรับประกันว่าสินค้าของพวกเขาถูกจัดเก็บและจัดการอย่างรอบคอบ ก่อนที่จะออกไป; นี้สามารถช่วยลดปัญหาในอนาคตที่เกิดจากการขนส่งระหว่างการขนส่งไปยังที่อื่น การ สร้าง ความ รู้สึก ที่ ดี
  • การสนับสนุนลูกค้าและบริการหลังการขาย: ผู้ให้บริการ 3PL หลายรายให้บริการสนับสนุนลูกค้าครบวงจร พวกเขาสามารถจัดการคําถามเกี่ยวกับการจัดส่ง, การติดตาม, การคืนสินค้า, ฯลฯ.

ปัญหา และ ปัจจัย อื่น ๆ ที่ ต้อง พิจารณา

แม้ว่าหลายธุรกิจออนไลน์จะพบว่าเป็นประโยชน์ในการให้บริการด้าน logistics ของมันให้กับฝ่ายที่สาม แต่ยังมีปัญหาและปัจจัยต่อไปนี้ที่จําเป็นต้องพิจารณา

  • เลือกพันธมิตร 3PL อย่างฉลาด: คุณต้องแน่ใจว่าผู้ให้บริการ 3PL ที่คุณเลือกเข้ากับเป้าหมายทั่วไปของร้านค้าออนไลน์ของคุณ ปัจจัยเหล่านี้ที่ควรพิจารณารวมถึงการประเมินเทคโนโลยีของผู้ขนส่ง ความน่าเชื่อถือของเครือข่ายขนส่ง และชื่อเสียงในการบริการลูกค้า
  • รับประกันการเปลี่ยน: การเปลี่ยนไปให้ผู้ให้บริการ 3PL ต้องวางแผนและจัดการอย่างละเอียด เพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างจะดําเนินการได้อย่างเรียบร้อย ซึ่งอาจหมายถึงการตรวจสอบสินค้าอย่างละเอียด การบูรณาการระบบ และการฝึกอบรมพนักงาน
  • ต่อเนื่องติดตามผลงานและสื่อสาร: การร่วมมือที่ประสบความสําเร็จกับผู้ให้บริการ 3PL ของคุณต้องการการหารือต่อเนื่องและความพยายามต่อเนื่องในการติดตามผลงาน ถ้าคุณกําหนด KPI ที่ชัดเจน และตรวจสอบมาตรฐานการบริการเป็นระยะเวลา ทั้งคู่สามารถทํางานร่วมกันได้อย่างมีผล และได้รับประโยชน์จากความสัมพันธ์

สรุป

โดยรวมแล้วออกไป

การจัดหาบริการด้านโลจิสติกส์จากผู้ให้บริการ 3PL มีประโยชน์อย่างมากสำหรับร้านค้าออนไลน์ เช่น ประหยัดต้นทุน มีความรู้และทรัพยากรที่เหนือกว่า และประสบการณ์ที่ดีขึ้นของลูกค้า อย่างไรก็ตาม กุญแจสำคัญในการได้รับประโยชน์เหล่านี้คือการเลือกพันธมิตร 3PL ที่เหมาะสม จัดการการเปลี่ยนแปลงให้ประสบความสำเร็จ และรักษาความร่วมมือที่แข็งแกร่งโดยอาศัยการสื่อสาร การทำเช่นนี้จะทำให้สามารถใช้พลังของบริการ 3PL เพื่อรักษาจังหวะการดำเนินงานให้ราบรื่น และร้านค้าออนไลน์สามารถให้บริการที่ดีกว่าเพื่อตอบสนองลูกค้าได้

ดูเพิ่มเติม
วิธีการหลีกเลี่ยงลูกค้าของคุณได้รับสินค้าที่แตก

05

Sep

วิธีการหลีกเลี่ยงลูกค้าของคุณได้รับสินค้าที่แตก

บทนำ

การ รับสินค้าที่แตก เป็นสิ่งที่ทําให้ผู้บริโภคหวาดล้าใจ และอาจทําลายชื่อเสียงของบริษัท มันสําคัญมากที่จะนํามาใช้ยุทธศาสตร์ เพื่อลดความเสี่ยงของการเสียหายระหว่างการขนส่ง บทความนี้อธิบายขั้นตอนในการรับรองสินค้าของคุณถึงอย่างปลอดภัยและอยู่ในสภาพที่สมบูรณ์แบบ

ควบคุมคุณภาพ

ก่อนบรรจุ ทุกสินค้าต้องทนการตรวจสอบอย่างละเอียด เพื่อหาความบกพร่อง ก่อนออกจากสถานที่ ดําเนินการตรวจสอบคุณภาพอย่างแข็งแรง เพื่อยืนยันว่าสินค้าที่ตรงกับมาตรฐานเท่านั้นที่ถูกบรรจุและขนส่ง การตรวจสอบครั้งแรกนี้ เป็นแนวแรกของการป้องกันสินค้าที่เสียหาย

การ เลือก วัสดุ แพ็ค ใส่ ที่ เหมาะสม

การ เลือก วัสดุ ที่ เหมาะสม เป็น ที่สําคัญ ในการ ปกป้อง สินค้า ของ คุณ เลือกวัสดุที่ทนทาน ที่สามารถทนความรุนแรงของการขนส่ง การ เลือก แพคเกจ ใช้วัสดุปัสดุ เช่น กระเป๋าอากาศ ผสมผสม หรือถั่ว เพื่อให้มีปัสดุเสริมและดึงดูดแรงกระแทก

เทคนิค การ แพ็ค แพ็ค ที่ มี ประสิทธิภาพ

การรักษาของในกระเป๋าอย่างถูกต้อง เป็นสิ่งสําคัญ ใช้บรรจุภายในเพื่อบรรจุช่องว่าง และป้องกันสินค้าจากการเคลื่อนที่ระหว่างการขนส่ง ปิดบรรจุภัณฑ์ให้ดี เพื่อป้องกันความชื้นและการชน ให้แน่ใจว่าบรรจุภัณฑ์ไม่เพียงแต่ป้องกัน แต่ยังนําเสนอสินค้าของคุณอย่างมืออาชีพ

การ ใช้ ของ ที่ อ่อนโยน อย่าง เหมาะสม

สําหรับสิ่งอ่อนแอ ไปอีกไมล์หนึ่ง แผ่นบรรจุของต้องติดป้ายชัดเจนว่า "ไม่แข็งแรง" และใส่เครื่องหมายที่แสดงการใช้อย่างรอบคอบ ใช้ปอดและการสนับสนุนโครงสร้างเพิ่มเติมภายในแพคเกจ สําหรับสินค้าที่มีคุณค่าสูง หรือมีรูปร่างพิเศษ ลองพิจารณาวิธีการบรรจุสินค้าที่เหมาะสมกับสินค้า

การ เลือก คู่มือ การ ขนส่ง ที่ น่า เชื่อถือ

เราตรวจสอบผู้ขนส่งเรืออย่างละเอียด โดยให้ความสําคัญกับผู้ที่มีประวัติการส่งสินค้าอย่างรอบคอบ การวิจัยอย่างยาวนานในชื่อเสียงของแต่ละบริษัท และการจัดการกับความเสียหาย ทําให้เราสามารถหาพันธมิตรที่มุ่งมั่นในความน่าเชื่อถือและความเสียหายอย่างน้อย สําหรับของที่มีค่าสูง การระวังเพิ่มเติม เช่น ประกันเพิ่มเติม และต้องการลายเซ็น จะทําให้จิตใจสงบ

การ ตรา ใส่ ที่ ถูก ต้อง เป็น สิ่ง สําคัญ ที่ สุด

ส่งส่งส่งส่งส่งส่ง สิ่งที่เปราะบาง จะถูกระบุชัดเจน และคําแนะนําพิเศษใด ๆ จะถูกวางไว้อย่างชัดเจน บันทึกอย่างละเอียดเกี่ยวกับเนื้อหาของแต่ละสินค้า และการทําให้กระบวนการเรียบง่ายขึ้น หากเกิดปัญหา

การ ป้องกัน ความ เสียหาย

พนักงานเรียนรู้การบรรจุและการจัดการ วิธีที่ดีที่สุด ผ่านการฝึกอบรมอย่างเข้มงวด เราตรวจสอบสินค้าและวิธีการใหม่เป็นประจํา โดยใช้ความก้าวหน้าของอุตสาหกรรม เพื่อเสริมสร้างความคุ้มกัน ทีมงานที่มีความศึกษา และมีสติเป็นแนวแรกในการป้องกัน

การ สื่อสาร ใน เวลา ที่ เหมาะสม เป็น สิ่ง สําคัญ

ลูกค้าได้รับเวลาในการจัดส่งและการติดตาม การประสานงานในนโยบายเกี่ยวกับสินค้าที่เสียหายได้รับการสื่อสารอย่างชัดเจน เพื่อให้ปัญหาใด ๆ เกิดผลตอบสนองที่ดี การพูดคุยอย่างรวดเร็วและโปร่งใส เปลี่ยนความลบเป็นสิ่งที่ดี

การ ตอบ ตอบ อย่าง ตัดสิน ใจ ต่อ การ กล่าวหา

กระบวนการจัดการเรื่องการเสียหายที่กําหนดได้ดี ให้ความช่วยเหลืออย่างรวดเร็ว การสอบถามเกี่ยวกับสินค้าที่เสียหายได้รับการดูแลทันที ผ่านการแก้ไข เช่น การคืนเงิน การเปลี่ยนสินค้า หรือเครดิต การตอบสนองอย่างรวดเร็วและเที่ยงธรรม ทําให้มีความไว้วางใจและความจงรักภักดี

เพื่อสรุป

การหลีกเลี่ยงความเสียหายจากการขนส่ง ทําให้คุณมีความพึงพอใจและชื่อเสียง การมุ่งเน้นการควบคุมคุณภาพ การบรรจุสินค้าที่เหมาะสม พาร์ทเนอร์ที่น่าเชื่อถือ และการสื่อสารกับลูกค้าอย่างเปิดเผย ช่วยลดความเสี่ยงที่สินค้าจะถูกทําลาย การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพิ่มความคุ้มครองสินค้า และความสุขของลูกค้า

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีการคิดค่าบริการส่งของค่ายส่งของฝ่ายที่ 3 ของคุณ

05

Sep

วิธีการคิดค่าบริการส่งของค่ายส่งของฝ่ายที่ 3 ของคุณ

บทนำ

ผู้บริหารขนส่งของฝ่ายที่สามมีบทบาทสําคัญในเครือข่ายโซ่จําหน่าย, ส่งการแก้ไขการจัดส่งที่กําหนดเองให้กับผู้บริโภค. ปัจจัยสําคัญในการดําเนินงานสํานักงานขนส่งที่ประสบความสําเร็จคือการกําหนดค่าธรรมเนียมการขนส่ง

การเก็บค่าบริการขนส่ง

ค่าบริการสินค้าคือค่าชําระที่ผู้บริโภคจ่ายสําหรับการขนส่งและบริการที่เกี่ยวข้องกัน พวกมันมีค่าบริการการขนส่งจริง การจัดการ การบรรจุ และค่าเพิ่มเพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายการค้าและกําไร การเข้าใจองค์ประกอบของค่าบริการสินค้านั้นเป็นสิ่งสําคัญในการตั้ง

การตัดสินใจโครงสร้างค่าใช้จ่ายในการขนส่ง

เลือกราคาที่สอดคล้องกับการออกแบบธุรกิจและความคาดหวังของลูกค้า

อัตราคง: การชําระเงินคงที่สําหรับการจัดส่งทั้งหมดภายในรายละเอียดบางอย่าง

อัตราแปร: ค่าใช้จ่ายที่เปลี่ยนขึ้นขึ้นอยู่กับน้ําหนัก, ขนาด, จุดหมาย, หรือระดับบริการ

ค่าธรรมเนียมต่อพัสดุหรือค่าธรรมเนียมตามน้ําหนัก ค่าธรรมเนียมที่ปรับขนาดขึ้นอยู่กับน้ําหนักหรือขนาดของสินค้า

การคํานวณค่าใช้จ่ายในการขนส่ง

การประเมินค่าใช้จ่ายอย่างแม่นยําเป็นสิ่งจําเป็นเมื่อส่งสินค้า. พิจารณาปัจจัยเช่นระยะทาง, รูปแบบการขนส่ง, และน้ําหนักปริมาณในการคํานวณค่าใช้จ่ายในการขนส่ง.

การเพิ่มอัตราการคาดหวังที่เหมาะสม

เพื่อกําหนดค่าบริการที่มีจริยธรรม ลองคิดเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายทั่วไป พื้นที่สํานักงาน สาธารณูปโภค และค่าจ้างก็ยังคงมีอยู่

การสื่อสารค่าธรรมเนียมให้ลูกค้าอย่างชัดเจน

การรวมค่าบริการส่งเข้ากับการตั้งราคาอย่างมีความเข้าใจ การรับรองว่าลูกค้าเข้าใจการคํานวณและบริการที่รวมไว้อย่างโปร่งใส การปรับปรุงการชําระเงินโดยใช้เทคโนโลยีเพื่อความสม่ําเสมอและผลิตภาพ การสื่อสารคุณค่าที่ได้รับสําหรับค่าบริการ

แนวทางที่ดีที่สุดสําหรับค่าบริการทางการขนส่งที่เที่ยงธรรม

มุ่งมั่นในการโปร่งใสและยืดหยุ่นกับลูกค้า ตรวจสอบอัตราการจ่ายอย่างเป็นประจํา สะสมกับการเปลี่ยนแปลงในราคาและตลาด แนะนําตัวเลือกเพิ่มมูลค่า เช่น การติดตามหรือการจัดส่งที่รวดเร็วขึ้นเพื่อรับประกันค่าธรรมเนียม ให้บริการระดับสูงเพื่อสร้างความ

ความคิดทางกฎหมายและภาษี

การปฏิบัติตามกฎหมายสากลและกฎหมายภาษีในประเทศเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับธุรกิจการขนส่งทุกสายการ. ให้คําปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้แน่ใจว่าทุกธุรกิจจะตอบสนองความต้องการ. ให้เก็บบันทึกอย่างละเอียดและรายงานการเงินอย่างถูกต้อง. การเข้าใจแนวทาง

การสื่อสารกับลูกค้าและการตลาดที่มีประสิทธิภาพ

ส่งเสริมบริการและการกําหนดราคาอย่างเปิดเผย เพื่อสร้างความไว้วางใจกับลูกค้าที่เป็นไปได้ ส่งเสริมการแสดงว่าต้นทุนช่วยให้มีการควบคุมคุณภาพและความน่าเชื่อถือ การตลาดมูลค่าเพิ่มของการขนส่งมากกว่าค่าธรรมเนียมเท่านั้น

สรุป

การพัฒนาอัตราการจ่ายต้องการการสมดุลระหว่างความคุ้มค่ากับพลังการหาเงิน การคํานวณค่าใช้จ่ายอย่างแม่นยําและการใช้โครงสร้างที่ชัดเจนช่วยรักษารายได้ในขณะที่นําเสนอคุณค่าให้กับลูกค้า การประเมินราคาใหม่เป็นประจําและการใส่

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีการเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม

08

Oct

วิธีการเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม

บทนำ

การต่อสู้เพื่อความเหมาะสมที่สุดได้ทำให้คุณไม่มีทางเลือกนอกจากเลือกผู้จัดจำหน่ายในลักษณะที่พวกเขาสามารถตอบโจทย์เรื่องคุณภาพ ความคุ้มค่าทางต้นทุน และการส่งมอบสินค้าและบริการตรงเวลา การตัดสินใจอย่างถูกต้องจะช่วยให้ธุรกิจของคุณหลีกเลี่ยงปัญหาการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ความสูญเสียทางการเงินอย่างมาก และผลกระทบต่อชื่อเสียง ในบทความนี้ เราจะพูดถึงกระบวนการที่เป็นระบบซึ่งช่วยในการประเมินผู้จัดจำหน่ายหรือพันธมิตรด้านเทคโนโลยีเพื่อให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและการควบคุมความเสี่ยง

การสร้างเกณฑ์สำหรับผู้จัดจำหน่าย

จุดเริ่มต้น: คุณต้องการอะไรจากผู้จัดจำหน่าย? เช่น คุณต้องการอะไรเป็นพิเศษในแง่ของข้อกำหนดคุณภาพสินค้าหรือบริการ ความต้องการด้านปริมาณ และกรอบเวลาในการส่งมอบ เนื่องจากการหาแหล่งจัดหาบางผลิตภัณฑ์หรือบริการ นอกจากนี้ ควรกำหนดวงเงินและสรุปความคาดหวังด้านประสิทธิภาพในแง่ของความน่าเชื่อถือ ความพร้อมใช้งาน เวลาตอบสนอง/ความทนทานต่อความหน่วง และการสื่อสาร (เฉพาะเสียงหรือข้อความ) ด้วย

การวิจัยตลาด

เมื่อพิจารณาถึงผู้จัดจำหน่ายที่เป็นไปได้ ให้ทำการวิจัยตลาดอย่างละเอียด ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบแนวโน้มของอุตสาหกรรม พยายามค้นหาผู้จัดจำหน่ายของคู่แข่งและอ้างอิงฐานข้อมูลหรือหนังสือโทรศัพท์ของผู้จัดจำหน่ายเชิงพาณิชย์ นอกจากนี้ การแสดงสินค้า การประชุมสมาคมอุตสาหกรรม หรือแม้แต่การค้นหาผ่านเครือข่ายที่มีอยู่ก็สามารถเป็นแหล่งข้อมูลที่มีค่าสำหรับการหาเบาะแสได้เช่นกัน

กระบวนการในการคัดเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสม

หลังจากที่คุณมีรายชื่อผู้จัดจำหน่ายอย่างเป็นทางการแล้ว ขั้นตอนถัดไปคือการส่งคำขอข้อมูล (Request for Information - RFI) เพื่อรับข้อมูลเบื้องต้นจากพวกเขา ต่อไป ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและการบูรณาการของบริการใหม่ในสภาพแวดล้อมของคุณ ให้สร้างเอกสารคำขอใบเสนอราคา (Request for Quote - RFQ) หรือเอกสารคำขอข้อเสนอ (Request for Proposal - RFP) ที่ระบุว่าจะต้องเสนอราคาอย่างไร และรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่บริการเหล่านั้นสอดคล้องกับ SLA & KPIs นอกจากนี้ จัดทำรายการ: อย่าลืมกำหนดเกณฑ์ เช่น การเงินที่มั่นคง การรับรอง และการอ้างอิงจากลูกค้า

การประเมินผู้จัดจำหน่าย

องค์ประกอบหนึ่งของกระบวนการคัดเลือกที่ควรพิจารณามากกว่าสิ่งอื่นใดคือการประเมินผู้จัดจำหน่ายตามคุณภาพ ศักยภาพทางการเงิน/ความสามารถด้านโลจิสติกส์ และบริการและการสนับสนุน ซึ่งอาจรวมถึงการทำ Due Diligence ในรูปแบบของการตรวจสอบใบรับรอง ISO ตัวอย่าง สภาพคล่องทางการเงิน หรือวิธีการจัดส่งและระยะเวลาในการผลิต นอกจากนี้ควรมอบความสำคัญให้กับบริการลูกค้าและการสนับสนุนหลังการขายของผู้จัดจำหน่ายด้วย

การดำเนินการตรวจสอบผู้จัดจำหน่าย

เป็นกระบวนการของการเข้าเยี่ยมชมสถานที่จริงหรือการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามเพื่อให้มั่นใจว่าผู้จัดจำหน่ายปฏิบัติตามที่คาดหวัง การตรวจสอบเหล่านี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเยี่ยมชมสถานที่โดยเจ้าหน้าที่กำกับดูแล สามารถครอบคลุมถึงการตรวจสอบโรงงาน การสัมภาษณ์พนักงาน และการยืนยันการปฏิบัติตามมาตรฐานกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ รวมถึงการปฏิบัติตามจริยธรรมในการจัดหาสินค้า

การเจรจาข้อตกลง

การเจรจาหลังจากการประเมินผู้จัดจำหน่ายแล้ว ขั้นตอนถัดไปคือการเจรจา การดำเนินการเหล่านี้เกี่ยวข้องกับงาน เช่น การเจรจาเรื่องราคา การกำหนดเงื่อนไขของสัญญา เช่น ตารางเวลาการส่งมอบและการชำระเงิน การเข้าทำข้อตกลงระดับบริการ (SLAs) ที่รวมถึงตัวชี้วัดประสิทธิภาพและมาตรการสำหรับกรณีที่ไม่ปฏิบัติตาม

การยืนยันการเลือก

ซึ่งหมายถึงการตัดสินใจโดยพิจารณาจากความเห็นของทุกคนและการคำนวณต้นทุนเทียบกับผลประโยชน์ เมื่อตัดสินใจเลือกแล้ว ให้แจ้งผลลัพธ์ให้ผู้จัดจำหน่ายที่อยู่ในรายชื่อสั้นทราบ จากนั้นเตรียมสัญญาเพื่อให้ตรวจสอบทางกฎหมายและลงนาม

การเริ่มต้นใช้งานและการผสานรวม

ซึ่งจะรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับความคาดหวังของบริษัทของคุณ และจำเป็นต้องมีการผสานรวมเข้ากับองค์กรของคุณ — เพื่อให้พวกเขาสามารถมองเห็นระบบ IT และการดำเนินงานด้านการจัดซื้อของคุณได้ พร้อมกับที่คุณติดตามผลงานเบื้องต้นของพวกเขาเพื่อควบคุมคุณภาพและความสามารถในการส่งมอบ

การประเมินอย่างต่อเนื่องและการจัดการความสัมพันธ์

การเลือกและต้อนรับผู้จัดจำหน่ายไม่ใช่เรื่องง่าย แต่งานยังไม่สิ้นสุดเพียงแค่นั้น เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด การตรวจสอบผลงานอย่างต่อเนื่องและการมีกลไกรับฟังความคิดเห็นเป็นสิ่งสำคัญ เช่นเดียวกับการเข้าร่วมในโปรแกรมพัฒนาผู้จัดจำหน่าย ซึ่งจะช่วยรักษาความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายและยุทธศาสตร์การจัดการความเสี่ยง

สรุป

การหาผู้จัดจำหน่ายในห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมต้องใช้เวลาและความใส่ใจในรายละเอียด ปฏิบัติตามขั้นตอนที่กล่าวถึงในบทความนี้เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจเลือกผู้จัดจำหน่ายที่เหมาะสมตามความต้องการสำหรับอนาคตที่ประสบความสำเร็จ ความสัมพันธ์กับผู้จัดจำหน่ายเปลี่ยนแปลงไปและจำเป็นต้องประเมินอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง

ดูเพิ่มเติม

ขอใบเสนอราคาฟรี

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
Email
ชื่อ
ชื่อบริษัท
ข้อความ
0/1000

การจัดส่งสินค้าของบุคคลที่สามสำหรับ Shopify

การผสานรวมที่ไร้รอยต่อเข้ากับ Shopify

การผสานรวมที่ไร้รอยต่อเข้ากับ Shopify

หนึ่งในคุณสมบัติเด่นที่สุดของแพลตฟอร์ม Shopify คือสามารถผสานการทำงานร่วมกับระบบการจัดส่งจากบุคคลที่สามได้อย่างไร้รอยต่อ ซึ่งหมายความว่า การจัดส่งสินค้า วัสดุ และรายการอื่น ๆ ที่คุณอาจมีขายบนเว็บไซต์ของคุณ จะอยู่ในที่เดียวกันและพร้อมใช้งาน โดยการผสานรวมนี้ แพลตฟอร์ม Shopify จะส่งข้อมูลคำสั่งซื้อจากเว็บไซต์ของคุณไปยังศูนย์การจัดส่งที่ใกล้ที่สุดหรือมีต้นทุนต่ำที่สุดโดยอัตโนมัติ สิ่งนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าจะมีการจัดส่งที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพสำหรับทุกธุรกรรมการขาย ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจในประเทศหรือนอกประเทศ นอกจากนี้ ไม่สามารถประเมินความสำคัญของระบบนี้เกินจริงได้เลย เพราะมันลดการแทรกแซงด้วยมือคนและข้อผิดพลาดที่เกิดจากผู้ปฏิบัติงานออกไปโดยสิ้นเชิง และผลลัพธ์ที่ได้คือประสบการณ์ของลูกค้าจะดีขึ้นอย่างมาก ความภักดีของลูกค้าจะเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด และยอดซ้ำจากการทำธุรกิจก็จะพุ่งสูงขึ้น!
การขยายตัวได้ในราคาประหยัด

การขยายตัวได้ในราคาประหยัด

การปรับขนาดที่มีประสิทธิภาพทางต้นทุนเป็นอีกหนึ่งจุดขายที่โดดเด่นของบริการ Shopify 3rd party fulfillment โดยการกำจัดความจำเป็นในการลงทุนจำนวนมากในพื้นที่คลังสินค้าและอุปกรณ์ ธุรกิจสามารถเติบโตได้ตามจังหวะของตนเองโดยไม่ถูกจำกัดด้วยข้อจำกัดทางกายภาพหรือทางการเงิน แบบจำลอง pay-as-you-go หมายความว่าธุรกิจจะเกิดค่าใช้จ่ายเพียงตามจำนวนคำสั่งซื้อที่ได้รับการจัดส่ง มอบความยืดหยุ่นและความประหยัดต้นทุนอย่างไม่มีเทียบเคียงได้ นี่มีคุณค่าอย่างมากสำหรับธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลางที่ต้องการขยายการดำเนินงานโดยไม่ต้องใช้ทรัพยากรเกินไป
ความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น

ความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น

ความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นเป็นหนึ่งในสิ่งนั้น การจัดส่งโดยบุคคลที่สาม: Shopify ขยายสิ่งนี้ไปยังทั้งคนใต้ดินและผู้ที่อาศัยอยู่เหนือดิน การลดระยะทางการขนส่งลงครึ่งหนึ่ง การจัดส่งโดยบุคคลที่สามลดต้นทุนของสินค้าดิบ เวลาในการจัดส่งสั้นกว่าแบบจำลองคลังสินค้าแบบดั้งเดิม แต่มีข้อเสียอย่างหนึ่งคือ เนื่องจากถูกอัดแน่นอยู่ภายในลูกบาศก์ไมล์หรือเฮกตาร์ไม่กี่แห่ง (ขึ้นอยู่กับระบบการวัดที่คุณชอบใช้) ประชาชนในเมืองจะพบว่าตนเองอยู่ในบริเวณที่เต็มไปด้วยผู้คนและมลพิษทางเสียงจากสถานที่นับไม่ถ้วนที่พูดว่า "ให้อาหารฉัน" เหมือนสุนัขที่เห่าจำนวนมาก ผมคาดการณ์ว่าหากสร้างจักรวาลย่อยตามวิสัยทัศน์ของสวรรค์ สิ่งมีชีวิตเหล่านี้จะปรากฏขึ้นโดยไม่ได้รับคำสั่งในอินสแตนซ์ถัดไปทันที หมายความว่าลูกค้าสามารถได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการในสภาพสมบูรณ์และพึงพอใจอย่างเต็มที่กับประสบการณ์การช้อปปิ้ง นอกจากนี้ การติดตามคำสั่งซื้อแบบเรียลไทม์และการให้ข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการจัดส่งแก่ลูกค้า จะทำให้ชื่อของพวกเขายังคงอยู่บนเว็บไซต์ของคุณตลอดเวลา—อย่างน้อยก็จนกว่าทุกอย่างจะผิดพลาดสำหรับพวกเขา ในสภาพแวดล้อมอีคอมเมิร์ซที่แข่งขันกันอย่างดุเดือด การตอบสนองคำสั่งซื้อของลูกค้าและการมอบบริการชั้นนำสามารถสร้างความแตกต่างได้ทั้งหมดว่าบริษัทจะชนะเหนือคู่แข่งจริงๆ หรือไม่
online