การดำเนินการสั่งซื้อสำหรับ Magento: ปรับปรุงกระบวนการทำงานของธุรกิจอีคอมเมิร์ซของคุณ

ขอใบเสนอราคา

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
ชื่อของคุณ
Email
หมายเลขโทรศัพท์ของคุณรวมถึงรหัสประเทศ
ความต้องการของคุณ
0/1000

ผู้ให้บริการจัดส่งคำสั่งซื้อสำหรับ Magento

ผู้ให้บริการจัดส่งคำสั่งซื้อ Magento ของเราได้รับการออกแบบให้เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ซับซ้อน โดยมุ่งเน้นที่จะทำให้งานด้านหลังบ้านของอีคอมเมิร์ซที่มักถูกซ่อนอยู่นั้นง่ายขึ้น เมื่อมีการสั่งซื้อจากเว็บไซต์ของคุณ วิธีแก้ปัญหานี้สามารถอัตโนมัติทั้งหมดของกระบวนการทางธุรกิจในรอบของการสั่งซื้อ ตั้งแต่การประมวลผลและการเติมคำสั่งซื้อไปจนถึงการส่งสินค้า ฟังก์ชันหลักของผลิตภัณฑ์นี้รวมถึงการจัดการสต็อก การประมวลผลคำสั่งซื้อ การสร้างฉลากขนส่ง และการติดตาม การทำงานของระบบรวมถึงการบูรณาการ Magento แบบไร้รอยต่อ การอัปเดตแบบเรียลไทม์ และการสนับสนุนผู้ให้บริการขนส่งหลายราย เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับผู้ค้าปลีกออนไลน์ที่ต้องการเพิ่มระดับประสิทธิภาพการทำงาน กำจัดข้อผิดพลาด และปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้า (การจัดส่งตรงเวลา และการเติมคำสั่งซื้อทั้งหมด)
การเลือกผู้ให้บริการสำหรับการดำเนินคำสั่งซื้อใน Magento หมายถึงประโยชน์ทันที - ในทางหนึ่งคุณประหยัดเวลา และในอีกทางหนึ่งต้นทุนของคุณก็ลดลงเช่นกัน การประมวลผลคำสั่งซื้อที่เร็วขึ้นจะทำให้การขนส่งรวดเร็วยิ่งขึ้น การจัดส่งสินค้าตรงเวลาเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและรับประกันการกลับมาซื้อซ้ำ การจัดการงานมากขึ้นโดยอัตโนมัติ ลดข้อผิดพลาด และไม่จำเป็นต้องใช้เวลามากเกินไปกับงานที่ควรเป็นประจำอีกต่อไป และด้วยข้อมูลการติดตามแบบเรียลไทม์ที่ช่วยทั้งผู้ขายและผู้ซื้อ สถานะปัจจุบันของแต่ละคำสั่งจะทราบได้เสมอ วิธีนี้ช่วยควบคุมสินค้าคงคลังให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น การจัดการระดับสต็อกกลายเป็นเรื่องง่ายขึ้น ลดการลงทุนเบื้องต้นในขณะที่ยังคงรักษาสินค้าในกระบวนการให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์

คู่มือในการบูรณาการระบบ

03

Sep

คู่มือในการบูรณาการระบบ

เพื่อนํา

ในโลกธุรกิจที่เชื่อมโยงกันในปัจจุบัน การบูรณาการระบบเป็นกระบวนการที่จําเป็นต้องใช้ มันทําให้องค์กรสามารถปรับปรุงการดําเนินงานได้ง่ายขึ้น เพิ่มความสม่ําเสมอของข้อมูล และผลิตภัณฑ์ได้ในทุกระดับขององค์กร การบูรณาการ

การเข้าใจการบูรณาการระบบ

การบูรณาการระบบคือกระบวนการที่รวมส่วนต่าง ๆ ของเทคโนโลยีธุรกิจด้วยกันเพื่อไม่ให้มีการหยุดหรืออุปสรรคของการไหลของข้อมูลและการสื่อสาร. นี้อาจหมายถึงการวางสิ่งต่างๆ เช่น แอปพลิเคชั่นโปรแกรมที่แตกต่างกัน, ข้อมูลฐานข้อมูล

การเตรียมตัวเพื่อการบูรณาการ

ก่อนที่จะเริ่มต้นโครงการบูรณาการ ให้แน่ใจว่าคุณพร้อม. นี้รวมถึงการตรวจสอบระบบและปัญหาพื้นฐานที่มีอยู่เพื่อความเหมาะสม หรือความขาดทุน. ต่อไป, กําหนดเป้าหมายและความต้องการของการบูรณาการอย่างชัดเจนโดยการพิจารณาผลลัพธ์ที่เป็นไปได้และความต้องการพิ

เลือกวิธีการบูรณาการที่เหมาะสม

มีหลายวิธีการเข้าสู่การบูรณาการระบบที่มีข้อดีที่ครบวงจรและแพคเกจการพิจารณา. การเลือกวิธีการจะขึ้นอยู่กับปัจจัย เช่น ระบบที่เกี่ยวข้องซับซ้อนแค่ไหน ความต้องการขององค์กรแต่ละคนและสิ่งที่ต้องการจากการบูรณาการ. วิธีการเข้าสู่การบู

ข้อมูลบูรณาการ

การบูรณาการข้อมูลมีความสําคัญต่อการบูรณาการของระบบ มันหมายถึงข้อมูลจากแหล่งที่แตกต่างกัน ที่รวมกันเป็นภาพหนึ่ง โดยรักษาความสมบูรณ์แบบและความแม่นยําของทั้งหมดนี้ กระบวนการนี้ต้องการการแผนที่ข้อมูลอย่างละเอียดและการแปลง เพื่อให้มีการจัดลําดับข้อมูลและรูปแบบให้ตรง

การบูรณาการแอปพลิเคชั่น

การบูรณาการแอพลิเคชั่น หมายถึงการเชื่อมต่อแอพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ที่แตกต่างกัน เพื่อให้พวกเขาสามารถปฏิสัมพันธ์และแลกเปลี่ยนข้อมูลกับกันและกัน. สิ่งนี้สามารถบรรลุได้โดยใช้ APIs (แอพลิเคชั่นโปรแกรมอินเตอร์เฟซ

การบูรณาการฮาร์ดแวร์และพื้นฐาน

การบูรณาการฮาร์ดแวร์และพื้นฐานเป็นภารกิจที่ซับซ้อน เนื่องจากมันต้องเปรียบเทียบความสอดคล้องและความต้องการอย่างละเอียด

การทดสอบการบูรณาการ

การทดสอบเป็นส่วนสําคัญของกระบวนการบูรณาการ เนื่องจากมันสามารถค้นพบและแก้ปัญหา ก่อนที่มันจะกลายเป็นอะไรที่แย่กว่านี้

การดําเนินการและการใช้งาน

การทดสอบเสร็จแล้ว ต่อมาจะมาถึงการนําเสนอ มันอาจเป็นการนําเสนออย่างค่อยๆ และระยะสั้น เพื่อให้เข้าด้วยกันอย่างค่อยๆ แต่ลดการรบกวนในการดําเนินงานของธุรกิจให้น้อยที่สุด เพื่อช่วยพนักงานรับมือกับระบบใหม่

หลังการนําไปใช้

หลังจากการนําไปใช้งาน การติดตามและบํารุงรักษาอย่างต่อเนื่องจําเป็นเพื่อให้ระบบบูรณาการยังคงทํางานได้อย่างเรียบร้อย

ความท้าทายและความเสี่ยงในการบูรณาการระบบ

การบูรณาการระบบสามารถทําให้เกิดปัญหาและความเสี่ยงหลายอย่าง เช่น ความยากลําบากทางเทคนิค การใช้งบประมาณเกิน และการเกินตาราง เพื่อลดลดสิ่งเหล่านี้, มันสําคัญที่จะดําเนินการประเมินความเสี่ยงอย่างครบถ้วนและแล้วออกแบบยุทธศาสตร์เพื่อหลีกเล

แนวทางที่ดีที่สุดเพื่อการบูรณาการที่ประสบความสําเร็จ

เพื่อดําเนินโครงการบูรณาการอย่างสําเร็จ ต้องปฏิบัติตามแนวทางที่ดีที่สุด เช่น การจัดการโครงการอย่างชัดเจน การวางแผนอย่างละเอียด และการใช้เครื่องมือและวิธีบูรณาการที่น่าเชื่อถือ

การศึกษากรณีและตัวอย่างจากโลกจริง

การวิเคราะห์กรณีศึกษาและตัวอย่างจากโลกจริงสามารถนําเสนอข้อมูลที่มีค่าในการบูรณาการระบบได้

สรุป

การบูรณาการระบบเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน แต่จําเป็นเพื่อการปรับปรุงการดําเนินงานและประสิทธิภาพของธุรกิจอย่างมาก โดยอ้างอิงหนังสือนี้ องค์กรสามารถเคลื่อนไหวผ่านขั้นตอนการบูรณาการ ด้วยความมั่นใจ จากการเตรียมพร้อมที่จะนํามันเข้า

 

ดูเพิ่มเติม
เอฟบีเอ VS เอฟบีเอ็ม อะไรดีกว่า

05

Sep

เอฟบีเอ VS เอฟบีเอ็ม อะไรดีกว่า

บทนำ

ผู้ขาย Amazon ตกเป็นโจทย์กับการตัดสินใจที่สําคัญเกี่ยวกับการปฏิบัติการตอบแทนโดย Amazon (FBA) หรือการตอบแทนโดยผู้ค้า (FBM) สําหรับสินค้าของพวกเขา. การเลือกระหว่างเทคนิคการตอบแทนสองวิธีนี้สามารถเปลี่ยนแปลงการตอบแทนของผู้ซื้อ, ผลิตผลงานทางการทํางาน และในที่สุด, ลายล

การเข้าใจ FBA

การตอบแทนโดย Amazon (fba) คือบริหารที่ผู้ค้าขนส่งสินค้าของพวกเขาไปยังศูนย์การตอบแทนของ Amazon. ในตอนนั้น, Amazon ร้าน, กล่อง, แพ็ค, ส่ง, และให้ความช่วยเหลือลูกค้าสําหรับสิ่งเหล่านี้. ข้อดีของ fba รวมการเข้าถึง Amazon Prime, ซึ่งสามารถนํามา

การเข้าใจ FBM

การปฏิบัติตามโดยนักค้า (fbm) ทําให้ผู้ค้าสามารถดูแลการเก็บของ, การขนส่ง และการสนับสนุนลูกค้าของตนเอง. ด้วย fbm, ผู้ค้ามีอํานาจที่โดดเด่นกว่าวิธีการปฏิบัติตาม, สามารถเปลี่ยนการผสมและการตรา, และอาจพบว่ามันมีความรู้ทางการเงินมากขึ้นสําหรับ

ปัจจัยที่ต้องพิจารณาเมื่อเลือก fba หรือ fbm

เมื่อเลือกระหว่างการตอบแทนโดย amazon และการตอบแทนโดยนักค้า ผู้ขายต้องพิจารณาหลายด้าน

ขนาดของสินค้าและน้ําหนัก: FBA มักจะดีที่สุดสําหรับสินค้าขนาดเล็กและเบากว่า เนื่องจากการจัดการของ Amazon มีประสิทธิภาพสูง ส่วน FBM อาจทํางานดีกว่าสําหรับสินค้าขนาดใหญ่หรือหนักกว่า

การควบคุมประสบการณ์ของลูกค้า: FBA ให้การควบคุมน้อยกว่าระหว่างการปฏิบัติ แต่ได้รับประโยชน์จากชื่อเสียงของ Amazon สําหรับความน่าเชื่อถือ. FBM ทําให้ประสบการณ์ลูกค้าเป็นส่วนตัว

ความเห็นของผู้ขายและชื่อเสียง: ผู้ขาย FBA สามารถนําระบบความคิดเห็นของ Amazon มาใช้ประโยชน์ ขณะที่ผู้ขาย FBM ต้องจัดการชื่อเสียงและความคิดเห็นของพวกเขาเอง

ความเร็วในการหมุนเวียนของคลังสินค้า: fba มีประโยชน์ต่อสินค้าที่ขายเร็ว ส่วน fbm สามารถมีประโยชน์ต่อสินค้าที่มีการหมุนเวียนช้าลง

ความสามารถและค่าใช้จ่ายด้าน logistics: ผู้ขาย FBA มีความกังวลด้าน logistics อย่างน้อย ขณะที่ผู้ขาย FBM ต้องจัดการการจัดส่ง, การบรรจุและการเก็บของด้วยตัวเอง

ใช้ fba และ fbm ทั้งคู่

ผู้ขายมีทางเลือกที่จะใช้ทั้ง FBA และ FBM โดยทําให้พวกเขาสามารถนําประโยชน์จากจุดแข็งของแต่ละวิธี. ตัวอย่างเช่น, FBA สามารถครอบคลุมสินค้าขนาดเล็ก, ขายเร็วที่เหมาะสมกับสินค้าหลัก, ในขณะที่ FBM สามารถครอบคลุมสินค้าขนาดใหญ่หรือเมื่อการปรับแต่งเป็นสิ่งจําเป็น

การตัดสินใจ

การตัดสินใจระหว่าง fba และ fbm ควรพิจารณาถึงลักษณะสินค้าที่แตกต่างกัน, เป้าหมาย และความสามารถในการปฏิบัติงานของผู้ขาย. การชั่งข้อดีและข้อเสียของแต่ละวิธีมีความสําคัญ, เช่นเดียวกับด้านที่ส่งผลต่อประสบการณ์และกําไรของลูกค้า. การทดลองกับวิธีการปฏิบัติทั้งสองวิธี

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีคํานวณน้ําหนักของปริมาณ

05

Sep

วิธีคํานวณน้ําหนักของปริมาณ

บทนำ

การเข้าใจความแตกต่างระหว่างน้ําหนักจริงและน้ําหนักขนาดนั้นสําคัญมากเมื่อขนส่งสินค้า การคํานวณน้ําหนักขนาดถูกใช้โดยผู้ขนส่งเพื่อกําหนดค่าจัดส่งสําหรับพัสดุที่ใหญ่ แต่เบา บทความนี้จะนําคุณไปสู่การกําหนดน้ําหนักขนาด เพื่อให้แน่ใจว่าการประเมินค่าจัดส่งที่แม่นยํา

การ เข้าใจ ความ หมาย ของ ความ น้ําหนัก

น้ําหนักมิติ คือเมตรฐานในอุตสาหกรรมที่ใช้โดยผู้บรรทุกเพื่อคํานวณพื้นที่ของวัตถุขนาดใหญ่ที่ใช้เทียบกับน้ําหนักของพวกเขา มันเกี่ยวข้องกับสินค้าที่เบา แต่มีขนาดใหญ่ ที่ใช้พื้นที่บรรทุกที่สําคัญ สูตรน้ําหนักขนาดพิจารณาความยาว ความกว้าง และความสูงของพัสดุแล้วเปรียบเทียบกับปัจจัยแปลงของผู้ขนส่งเพื่อกําเนิดค่าจัดส่ง

ปัจจัยสําคัญในการกําหนดน้ําหนักขนาด

การพิจารณาหลักในการคํานวณน้ําหนักขนาด คือขนาดของพัสดุและค่าแปลงของตัวนํา การวัดคือความยาว ความกว้าง และความสูง โดยทั่วไปแปลงเป็นซม.คิวบิก หรือนิ้วคิวบิก ความหนาแน่น, ปริมาณของมวลต่อหน่วยปริมาณ, ยังมีผลต่อวัตถุที่หนาแน่นกว่าจะมีน้ําหนักจริงที่สูงกว่าเมื่อเทียบกับน้ําหนักมิติของพวกเขา

คู่มือขั้นตอนต่อขั้นตอนในการคํานวณน้ําหนักขนาด

เพื่อกําหนดน้ําหนักขนาด ใช้ขั้นตอนต่อไปนี้: วัดความยาว ความกว้าง และความสูงของพัสดุในเซนติเมตรหรือนิ้ว ตามที่ผู้ขนส่งต้องการ เปลี่ยนมาเป็นซม.คิวบิก หรือซม.คิวบิก โดยคูณ 3 ใช้ปัจจัยแปลงน้ําหนักขนาดของผู้ขนส่ง โดยปกติ 5,000 หรือ 6,000 สําหรับการส่งระหว่างประเทศและแตกต่างกันสําหรับการส่งภายในประเทศ หารตัวเลขบาตรด้วยตัวประกอบการแปลง เพื่อให้ได้น้ําหนักขนาดในกิโลกรัมหรือปอนด์ เปรียบเทียบน้ําหนักขนาดกับน้ําหนักจริงของแพคเกจ โดยทั่วไปที่สูงกว่าจะใช้สําหรับค่าจัดส่ง

ปัจจัยการขนส่งขนาดต่างกันตามผู้ขนส่ง

ผู้บรรทุกแต่ละตัวคํานวณน้ําหนักขนาดต่างกัน โดยใช้ค่าประมาณ 5,000 หรือ 6,000 ซม.คิวบิกต่อกิโลกรัม ตามมาตรฐานของอุตสาหกรรม เพื่อตรวจสอบตัวเลขที่เกี่ยวข้อง ดูหนังสือของบริการเฉพาะเจาะจง หรือติดต่อการสนับสนุนลูกค้า

ตัวอย่างการคํานวณขนาดประกอบการ ตัวอย่างที่ 1: ขนาดของแพคเกจขนาดเล็กคือ 20 x 15 x 5 เซนติเมตร

การคํานวณปริมาณบาตร จะให้ผลิต 1,500 ซม.

การใช้ขนาด 5,000 ซม.คิวบิก ส่งผลให้มีน้ําหนักขนาด 0.3 กิโลกรัม

ตัวอย่างที่ 2: สิ้นส่วนที่ใหญ่และเบา มีขนาด 50 x 30 x 30 ซม.

พลังงานทั้งหมด 45,000 ซม.

หารด้วย 5,000 จะให้น้ําหนัก 9 กิโลกรัม

เครื่องมือสําหรับการกําหนดขนาดประสิทธิภาพ เครื่องคิดเลขออนไลน์และแอพมือถือหลายเครื่องช่วยให้การคํานวณน้ําหนักขนาดประสิทธิภาพรวดเร็วและแม่นยํา ขนาดการใส่ผลิตขนาดขนาดโดยอัตโนมัติ

ทัคติก การ ลด ค่า ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผสม ผ

ความผิดพลาดที่พบบ่อยและการหลีกเลี่ยงมัน รับประกันความแม่นยําของมิติ; ความผิดพลาดเล็ก ๆ น้อย ๆ มีผลต่อน้ําหนักขนาดอย่างชัดเจน ติดต่อข้อมูลของตัวประกอบการแปลงเงินและการเปลี่ยนแปลงนโยบาย พิจารณาความสามารถในการพัฒนาวัสดุบรรจุ ที่สามารถเพิ่มน้ําหนักขนาดได้อย่างน่ารู้

สรุป

การคํานวณน้ําหนักปริมาณที่แม่นยําเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับการวางแผนการเงินและการควบคุมค่าใช้จ่ายในการขนส่งสินค้า การเข้าใจแนวคิด, ปัจจัยสําคัญ และการปฏิบัติตามคู่มือในแต่ละขั้นตอน จะรับประกันว่าการจัดส่งของคุณจะถูกประเมินให้ถูกต้อง ใช้เครื่องมือที่สามารถใช้ได้ และปรับปรุงวิธีการบรรจุของท่าน เพื่อลดน้ําหนักของปริมาณและลดค่าจัดส่ง รู้จักตัวกับคําสั่งของตัวขนส่ง เพื่อรักษาความสามารถในการดําเนินการ นอกจากนี้ ผมแนะนําให้ทดลองการออกแบบบรรจุอื่น เพื่อรวมสินค้าเมื่อเป็นไปได้ และลดความถี่ของการจัดส่ง ซึ่งสามารถลดต้นทุนในระยะยาว

 

 

ดูเพิ่มเติม
วิธีการหาพันธมิตร 3PL สำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ?

08

Oct

วิธีการหาพันธมิตร 3PL สำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ?

บทนำ

ทางด้านการจัดส่ง บริษัท FBM มีความท้าทายแตกต่างกันออกไป เนื่องจากพวกเขาต้องรับผิดชอบดูแลกระบวนการเติมคำสั่งซื้อด้วยตนเอง เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ หลายธุรกิจ FBM จึงว่าจ้างผู้ให้บริการโลจิสติกส์ภายนอก (3PL) พาร์ทเนอร์ 3PL จะช่วยคุณเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน ลดต้นทุน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าผ่านการจัดการคลังสินค้า การหยิบสินค้า การแพ็ค และการจัดส่ง บทความนี้จะช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีการหาพาร์ทเนอร์ 3PL ที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ

สิ่งที่ธุรกิจ FBM ของคุณต้องการ

คุณจำเป็นต้องรู้ว่าคุณกำลังมองหาอะไร การทำงานของ 3PLs เป็นอย่างไร?
A. ความต้องการในการจัดการสินค้าคงคลัง: กำหนดความซับซ้อนของสินค้าคงคลังของคุณ — จำนวน SKU อัตราการหมุนเวียนของสินค้า และว่าคุณต้องการการเก็บรักษาเฉพาะพิเศษตามปริมาณหรือลักษณะทางกายภาพหรือไม่
B. ปริมาณคำสั่งซื้อและช่วงฤดูกาล: วิเคราะห์แนวโน้มของปริมาณคำสั่งซื้อของคุณและคาดการณ์ว่าแนวโน้มนั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างไรตามฤดูกาลและการทำโปรโมชั่น
C. การจัดส่งและการส่งมอบ: ระบุว่าลูกค้าของคุณพิจารณาว่าเวลาการจัดส่งที่น่าพอใจเป็นอย่างไร และประเภทของช่วงเวลาการส่งมอบ
D. ความต้องการในการดูแลหรือเก็บรักษาพิเศษ: ระบุว่าผลิตภัณฑ์ของคุณต้องการการควบคุมอุณหภูมิ การควบคุมความชื้น ฯลฯ เพื่อดูแลรักษาอย่างเหมาะสมหรือไม่

การวิจัยพันธมิตร 3PL

ค้นหาและวิจัยพันธมิตร 3PL ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
A. ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม: ตรวจสอบว่าที่ปรึกษามีการทำงานกับประเภทธุรกิจของคุณหรือไม่ เพราะพวกเขาจะคุ้นเคยกับอุปสรรคและความต้องการเฉพาะ
บริการที่ให้บริการ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีบริการที่จำเป็น เช่น คลังสินค้า การเลือกและแพ็คสินค้า การจัดส่งและการจัดการการคืนสินค้า
ประเมินว่าพวกเขามีเทคโนโลยีมากแค่ไหนตั้งแต่ระบบการจัดการสินค้าคงคลังไปจนถึงความสามารถในการผสานรวมกับระบบเดิมของคุณ
ชื่อเสียงและการตอบกลับจากลูกค้า: ตรวจสอบชื่อเสียงในตลาดของพวกเขาและขอข้อมูลอ้างอิงจากลูกค้าปัจจุบันและอดีต

เกณฑ์การคัดเลือกพันธมิตร 3PL

นี่คือวิธีการประเมินพันธมิตร 3PL ที่มีศักยภาพ:
A. การเงินที่แข็งแกร่งและความน่าเชื่อถือ: มองหาพันธมิตรที่มีฐานะทางการเงินที่มั่นคง และมีชื่อเสียงในด้านการรักษาคำสัญญา
B. พื้นที่ทางภูมิศาสตร์และการให้บริการใกล้ลูกค้า: เลือก 3PL ที่มีคลังสินค้าในพื้นที่ที่จะลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการขนส่ง
C. ความสามารถในการปรับตัวตามการเติบโตของธุรกิจ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่า 3PL สามารถเพิ่มขนาดของการให้บริการเมื่อธุรกิจของคุณขยายตัว
D. การปฏิบัติตามกฎระเบียบ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่า 3PL ปฏิบัติตามข้อกำหนดการนำเข้า/ส่งออกและกฎหมายภาษีที่เกี่ยวข้องทั้งหมด

การประเมินพันธมิตร 3PL

วิธีการ ประเมินพันธมิตร 3PL ที่อยู่ในรายชื่อสั้นอย่างเป็นระบบ:
A. คำขอข้อมูล (RFI) - รวบรวมข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับบริการ ความสามารถ และค่าใช้จ่าย
B. คำขอเสนอราคา (RFP) - ขอให้ผู้ให้บริการส่งข้อเสนอโดยละเอียดเกี่ยวกับแนวทางและวิธีแก้ปัญหาที่พวกเขาเสนอสำหรับความต้องการของคุณ ข้อคัดค้านที่พบบ่อยที่สุดจากผู้เขียนข้อเสนอคือดังนี้:
C. การเยี่ยมชมสถานที่ท่องเที่ยว: นี่คือการทัวร์ดูการดำเนินงาน เทคโนโลยี และโครงสร้างพื้นฐานของพวกเขา
D. การประเมินบริการลูกค้าและการสนับสนุน: คุณควรประเมินบริการลูกค้าและการสนับสนุนของพวกเขาด้วย เพราะสิ่งนี้จะเป็นตัวแทนของธุรกิจของคุณ

การวิเคราะห์ต้นทุนและแบบจำลองราคา

ประเมินค่าใช้จ่ายของพันธมิตร 3PL ต่างๆ
A. โครงสร้างราคา: เข้าใจประเภทของโครงสร้างราคา – ราคาคงที่ แปรผัน หรือแบบชั้นราคา
B. ค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม: สังเกตค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่และค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม (ค่าธรรมเนียมเชื้อเพลิง – ค่าภาษีศุลกากร)
C. การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ของบริการ 3PL - ทำการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์เพื่อคำนวณมูลค่ารวมที่ได้รับจากบริการ 3PL เหล่านี้

การเจรจาความร่วมมือ

พวกเขาเข้าสู่การเจรจากับหนึ่งใน 3PL ที่ถูกเลือกและหารือเกี่ยวกับเงื่อนไข:
A. พิเศษ > ข้อตกลงระดับบริการ (SLAs) – กำหนด SLAs มาตรฐานการปฏิบัติงานและความคาดหวังให้ชัดเจน
B. แผนการวัดผลและ KPIs: กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพและการวัดผลสำเร็จของผู้ให้บริการ 3PL
C. การเจรจาข้อกำหนดและเงื่อนไขในสัญญา: เจรจาข้อกำหนดในสัญญา เช่น ราคา ระดับการให้บริการ เงื่อนไขการยกเลิก เป็นต้น
D. การเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าความต้องการทางธุรกิจในอนาคตของคุณได้รับการครอบคลุมตามข้อตกลง

การเริ่มต้นใช้งานและการผสานรวม

ผสานผู้ให้บริการ 3PL ที่คุณเลือกเข้ากับการดำเนินงานทางธุรกิจ:
A. การวางแผนและกำหนดเวลาการเปลี่ยนผ่าน: สร้างและบันทึกแผนการเปลี่ยนผ่านพร้อมกำหนดเวลาเฉพาะสำหรับการโอนหน้าที่
B. การรวมระบบและข้อมูล: ผู้ให้บริการ 3PL ของคุณจะเชื่อมโยงระบบของพวกเขาเข้ากับระบบของคุณเพื่อให้มั่นใจถึงการแลกเปลี่ยนข้อมูลและการจัดการสินค้าคงคลังอย่างไร้ที่ติ
C. การฝึกอบรมพนักงานและการถ่ายทอดความรู้ 1. ดำเนินการฝึกอบรมพนักงานของคุณเกี่ยวกับกระบวนการใหม่และให้มั่นใจว่ามีการถ่ายทอดความรู้อย่างราบรื่น
การติดตามและควบคุมความร่วมมือ อย่างตรงไปตรงมา ไม่มีตัวชี้วัด ROI ใดที่กระตุ้นความร่วมมือทางธุรกิจได้ดีเท่าการติดตามและควบคุมความร่วมมือ
ติดตามดูแลและจัดการความสัมพันธ์กับ 3PL อย่างใกล้ชิด:
A. การทบทวนผลการทำงาน: ทบทวนผลการทำงานของ 3PL อย่างสม่ำเสมอโดยใช้ KPI และ SLA ที่ได้ตกลงไว้ในระหว่างการซื้อ
B. ข้อกำหนดในการสื่อสาร — กำหนดกระบวนการทำงานสำหรับการแก้ไขปัญหาแต่ละเรื่องที่ต้องการความสนใจให้เสร็จสิ้นภายในเวลาที่กำหนด
C. วงจรการให้คำแนะนำและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง: สร้างกระบวนการให้คำแนะนำเพื่อการปรับปรุงคุณภาพของการเป็นหุ้นส่วนและการให้บริการอย่างต่อเนื่อง

สรุป

สรุปได้ว่า คุณจำเป็นต้องมี 3PL ที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจ FBM ของคุณ เพื่อนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จในระดับสูง การหาผู้ให้บริการ 3PL ที่สอดคล้องกับเป้าหมายการดำเนินงานของคุณในรูปแบบที่สำคัญต่อคุณ ขึ้นอยู่กับการเข้าใจความต้องการของธุรกิจ การวิจัย และประเมินหุ้นส่วนที่เหมาะสม จงจำไว้ว่า การเป็นหุ้นส่วนที่ดีกับ 3PL เป็นเคล็ดลับสำคัญสำหรับความสำเร็จและความเติบโตระยะยาว ดังนั้นควรใช้เวลาในการสร้างและพัฒนาความสัมพันธ์นี้
ดูเพิ่มเติม

ขอใบเสนอราคาฟรี

ตัวแทนของเราจะติดต่อคุณในไม่ช้า
Email
ชื่อ
ชื่อบริษัท
ข้อความ
0/1000

ผู้ให้บริการจัดส่งคำสั่งซื้อสำหรับ Magento

การบูรณาการ Magento อย่างไร้รอยต่อ

การบูรณาการ Magento อย่างไร้รอยต่อ

ผู้ให้บริการดำเนินการสั่งซื้อของเราเสนอการบูรณาการที่ราบรื่นกับแพลตฟอร์ม Magento ดังนั้นการเปลี่ยนจากการร้านค้าออนไลน์ไปสู่กระบวนการดำเนินการสั่งซื้อจึงเป็นไปอย่างราบรื่น ด้วยการเชื่อมโยงข้อมูล ข้อผิดพลาดใด ๆ ในข้อมูลคำสั่งซื้อจะแสดงทันทีและป้องกันความล่าช้า ประโยชน์ของการบูรณาการเช่นนี้ชัดเจนมาก — มันช่วยให้ธุรกิจสามารถเน้นพลังงานไปที่เรื่องสำคัญ เช่น การขายและการบริการลูกค้า โดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับวิธีการดำเนินการสั่งซื้อจริง ผลลัพธ์คือสภาพแวดล้อมการทำงานที่ราบรื่นขึ้น ช่วงเวลาที่รวดเร็วขึ้นสำหรับลูกค้าในการช้อปปิ้ง และวิธีการทำธุรกิจที่มีระเบียบมากขึ้นสำหรับคุณ
การอัปเดตแบบเรียลไทม์และการจัดการสินค้าคงคลัง

การอัปเดตแบบเรียลไทม์และการจัดการสินค้าคงคลัง

หนึ่งในคุณสมบัติเด่นของผู้ให้บริการจัดส่งคำสั่งซื้อของเราคือความสามารถในการให้การอัปเดตแบบเรียลไทม์แก่ทั้งผู้ค้าปลีกและลูกค้า ความโปร่งใสเช่นนี้ช่วยสร้างความไว้วางใจและปรับปรุงประสบการณ์การช้อปปิ้งโดยรวม นอกจากนี้ ระบบการจัดการสินค้าคงคลังขั้นสูงยังช่วยให้มั่นใจว่าระดับสต็อกถูกต้อง ป้องกันการขายเกินและขาดแคลนสินค้า คุณสมบัตินี้มีความสำคัญสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซใด ๆ ที่ต้องการรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันโดยการคงสินค้ายอดนิยมให้มีในสต็อกและจัดส่งคำสั่งซื้ออย่างรวดเร็ว การจัดการสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้น การไหลเวียนของเงินสดที่ดีขึ้น และในที่สุดก็เพิ่มผลกำไร
สนับสนุนการขนส่งหลายราย

สนับสนุนการขนส่งหลายราย

การสนับสนุนการใช้งานผู้ให้บริการขนส่งมากกว่าหนึ่งรายหมายถึงความยืดหยุ่นที่มากขึ้นและค่าใช้จ่ายที่ต่ำลง จากรายการผู้ให้บริการขนส่งทั้งหมด ผู้ค้าปลีกสามารถเลือกผู้ให้บริการที่ดีที่สุดสำหรับการจัดส่งแต่ละครั้งได้ ซึ่งช่วยลดค่าใช้จ่ายในการจัดส่งและการเร่งเวลาในการขนส่ง บริการนี้มีความสำคัญเป็นพิเศษสำหรับธุรกิจที่มีลูกค้าหลากหลายกลุ่ม เพราะสามารถนำเสนอวิธีการจัดส่งที่แตกต่างกันตามความต้องการและความคาดหวังของลูกค้าแต่ละประเภท การเสนอตัวเลือกผู้ให้บริการขนส่งช่วยให้บริษัทลดค่าธรรมเนียมการจัดส่ง เพิ่มความพึงพอใจให้กับผู้ใช้ และขยายตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ จากมุมมองของภาคธุรกิจโดยรวม การให้บริการจัดส่งที่หลากหลายมีศักยภาพที่ไม่มีใครเทียบได้ในแง่ของการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
online