Ефективні рішення для складського господарства е-комерції для оптимізованих операцій

Вступ

Світ електронної комерції швидко змінюється, і управління його логістикою може зайняти лише роки розвитку і ресурсів - це не просто. Оскільки онлайн-магазини розширюються в масштабах, ефективне зберігання замовлень та доставка стає все більш важливим. Ось де вступає в дію стороння логістика (3PL), яка пропонує індивідуальні рішення для вирішення цих проблем. Виведення логістики на аутсорсинг постачальникам 3PL приносить кілька переваг. Це економія коштів і доступність експертних знань та ресурсів. Крім того, таким чином клієнт отримує кращий досвід. У цій статті розглянуто ці переваги і показано, чому і як інтернет-магазини можуть використовувати послуги 3PL для своєї вигоди.

Вигода 1: Зберігання витрат

Одна з основних причин, чому інтернет-магазини думають про аутсорсинг своєї логістики, - це потенціал зниження витрат. Постачальники 3PL можуть запропонувати значні переваги в цьому відношенні:

• Зниження адміністративних витрат: за рахунок аутсорсингу цієї роботи онлайн-рітейлери можуть уникнути високих витрат на обслуговування власних складів і транспортних парків. У багатьох випадках постачальники 3PL такого масштабу можуть зробити це за нижчу вартість, що означає більшу пряму прибуток для інтернет-магазину.
• Зосередження розквітло в основному бізнесі: Коли 3PL займається їх логістикою, інтернет-магазини звільняються від завдань і відводять свою творчу енергію для обробки основного бізнесу - таких як виробництво продуктів, реклама клієнтів (через маркетинг), придбання клієнтів. Ця стратегічна концентрація може призвести до підвищення конкурентоспроможності та зростання.
• Случайні дослідження або ілюстрації: Існує безліч прикладів від компаній електронної комерції, які демонструють переваги у коштах партнерств 3PL. Наприклад, один інтернет-рітейлер спеціальних продуктів харчування стверджує, що, об'єднавшись з стороннім постачальником логістики, який забезпечував консолідовані відвантаження та оптимізоване управління запасами, вони змогли зменшити свої витрати на логістику на 25%.

Повага 2: Талант і навички

• Спеціалізовані таланти та складні ресурси можна отримати за допомогою постачальника 3PL, постачальники 3PL зазвичай інвестують у найсучасніші системи управління складами та технології виконання замовлень. Це дозволяє інтернет-магазинам вибирати рішення, які знаходяться на передньому краї сучасних технологій, а не обмежувати себе тими, які вони можуть собі дозволити або працювати тільки за лінією.
• Завдяки глибокому практичному досвіду в логістиці та найкращим практикам, якими володіють постачальники 3PL, вони можуть надати оптимізовані плани, що відповідають особливим вимогам різних галузей. Цей досвід є безцінним для будь-якого інтернет-магазину, оскільки він допомагає їм переговорити через складні логістичні проблеми, щоб поліпшити загальну ефективність і спрощувати операції.
• Масштабуваність і гнучкості: Інтернет-бізнес відчуває широкі коливання попиту. Коли пік сезону настає, постачальник 3PL може розширити свою потужність обслуговування за бажанням у відповідь на такі вимоги, надаючи онлайн-роздрібникам гнучкість, необхідну їм в періоди високих продажів і без необхідності нести накладні витрати за надлишок потужності.

Перевага 3: покращення досвіду клієнта

• Досвід клієнта є ключовим диференціаційним моментом для інтернет-рітейлерів. Для інтернет-магазинів аутсорсинг логістики може значно поліпшити цю ключову сторону бізнесу:
• Швидше виконання замовлень: Багато постачальників 3PL мають широкі дистрибуційні мережі, що дозволяє їм відправляти замовлення з найближчого складу якомога швидше. Це може скоротити час доставки і зробити весь процес замовлення швидше.
• Краща якість послуг: використовуючи досвід постачальників 3PL, інтернет-магазини можуть забезпечити, щоб їхні продукти були упаковані і оброблені ретельно перед виходом; це може допомогти зменшити майбутні проблеми, викликані транзитом під час транспортування в інші місця. Такі дрібні деталі майже завжди призводять до збільшення задоволення клієнтів.
• Підтримка клієнтів та післяпродажний сервіс: Багато постачальників 3PL надають повні послуги підтримки клієнтів. Вони можуть вирішувати питання про доставку, відстеження, повернення товарів тощо. Це дозволяє персоналу інтернет-магазину зосередитися на інших діях своєї компанії, одночасно забезпечуючи збереження рівня обслуговування клієнтів.

Ще деякі проблеми та фактори, які потрібно розглянути

Хоча багато онлайн-бізнес вважають вигідною передачу своєї логістики третій стороні, є також такі проблеми і фактори, які необхідно враховувати:

• Вибирайте своїх партнерів 3PL мудро: Ви повинні переконатися, що постачальник 3PL вибираєте вписується в загальні цілі вашого інтернет-магазину. Такі фактори, які слід розглянути, включають оцінку технологій перевізника, надійність транспортної мережі та репутацію обслуговування клієнтів.
• Гарантувати перехід: перехід на постачальника 3PL повинен бути ретельно спланований і управляний, щоб переконатися, що все буде працювати гладко. Це може означати ретельну перевірку запасів, інтеграцію системи та навчання працівників.
• Продовжуйте контролювати продуктивність та спілкуватися: успішне партнерство з вашим постачальником 3PL вимагає постійного діалогу та постійних зусиль для відстеження продуктивності. Якщо ви встановлюєте чіткі КПІ і періодично переглядаєте стандарти обслуговування, обидві сторони можуть продовжувати продуктивно працювати разом і отримувати вигоду від відносин.

Резюме

Загалом, аути

надання послуг логістики постачальнику 3PL пропонує значні переваги для онлайн-магазинів, включаючи економічну ефективність, чудові знання та ресурси; і кращий досвід клієнтів. Однак ключем до отримання цих переваг є вибір правильного партнера 3PL, успішне управління переходом і підтримка міцного партнерства на основі комунікацій. Завдяки цьому можна використовувати потужність послуг 3PL, щоб підтримувати їхній ритм, а онлайн-магазини можуть пропонувати кращі послуги, щоб задовольнити клієнтів.

Вступ

У цьому випадку Amazon не може бути призначана як компанія, яка здійснює продажу своїх товарів. Вибір між цими двома методами виконання може значно вплинути на задоволення покупця, функціональну продуктивність і, в кінцевому підсумку, нижчу лінію. Ця стаття має на меті провістити торговців через фундаментальні роздуми, щоб вирішити, чи FBA або FBM є кращим рішенням для їх бізнесу.

Розуміння FBA

Amazon (FBA) - це адміністрація, де торговці транспортують свої продукти до центрів Amazon. Тоді Amazon зберігає, підбирає, упаковлює, відправляє і надає клієнтам допомогу з цих речей. У цьому випадку, якщо Amazon не може виконати ці операції, вона може отримати доступ до Amazon Prime. У будь-якому випадку, FBA включає більш високі збори, менше контролю над досвідом клієнта та суворі передумови планування пунктів.

Розуміння FBM

Виконання торговцем (FBM) дозволяє торговцям контролювати власну зберігання, транспортування та підтримки клієнтів. З FBM торговці мають більш помітну команду над процедурою виконання, можуть змінювати пакети та маркування, і можуть виявити, що це більш фінансово розумне для певних предметів, особливо тих, які є розширенними або переважними. Недоліки FBM включають відсутність кваліфікації Prime, розширені мита на перевезення та адміністрацію клієнтів та можливі труднощі з масштабуванням, коли бізнес розвивається.

Фактори, які слід розглянути при виборі FBA або FBM

При виборі між виконанням Amazon і виконанням продавцем продавці повинні зважити кілька аспектів:

Розмір та вага товару: FBA часто найкраще підходить для менших, легших товарів, оскільки обробка Amazon є ефективною, тоді як FBM може працювати краще для більш великих або важких товарів.

Контроль над досвідом роботи клієнтів: FBA надає менше контролю під час виконання, але користується репутацією Amazon за надійність. FBM дозволяє персоналізувати досвід клієнта.

Відгуки продавців та репутація: продавці FBA можуть використовувати систему відгуків Amazon, а продавці FBM повинні самостійно керувати своєю репутацією та відгуками.

Швидкість обороту запасів: FBA є вигідним для товарів, які швидко продаються, тоді як FBM може бути корисним для продуктів з повільнішим оборотом.

Логістичні можливості та витрати: продавці FBA мають мінімальні логістичні проблеми, в той час як продавці FBM повинні самостійно управляти доставкою, упаковкою та зберіганням.

Використання FBA і FBM

Продавці мають можливість використовувати як FBA, так і FBM, що дозволяє їм використовувати сильні сторони кожного методу. Наприклад, FBA може охоплювати невеликі, швидко продаються товари, які підлягають Prime, а FBM може охоплювати більш великі продукти або коли необхідна налаштування. Управління декількома методами виконання під одним ASIN забезпечує ефективне виконання замовлень.

Рішення

У вирішенні між FBA та FBM повинні враховувати унікальні риси продукту продавця, цілі та оперативні можливості. Важливо зважити плюси і мінуси кожного методу, а також аспекти, що впливають на досвід клієнта та рентабельність. Експериментуючи з обома методами, продавці можуть визначити, який з них найкращий для їхніх потреб. В кінцевому рахунку, вибір повинен бути узгоджений з максимальною ефективністю, контролем і задоволенням клієнтів.

Вступ

Робота з оплатами є ключовою для потоку грошей у центрах третьої сторони, які займаються дистрибуцією. Вони відшкодовують роботу та ресурси, які використовуються для обробки замовлень поза основними послугами сховища та доставки. Ця стаття допоможе вам визначити, розрахувати та застосувати обробні комісії для ваших дистрибуційних послуг.

Розуміння обробних комісій

Обробні комісії покривають витрати, пов'язані з обробкою замовлень, включаючи вибір товарів, упаковку та підготовку до перевезення. Вони є необхідними для підтримки прибутковості та забезпечення високого рівня сервісу. Структура комісії має відображати вартість наданих послуг і бути конкурентноспроможною на ринку.

Фактори, що впливають на структуру обробних комісій

При виборі обробних виплат слід врахувати кілька компонентів: функціональні витрати, такі як праця, матеріали та обладнання; тип та об'єм послуг, оскільки більш складні та регулярні послуги впливають на виплату; ринкові ставки шляхом дослідження конкурентних виплат для позиціонування ваших послуг конкурентоспроможно; і клієнтські очікування шляхом узгодження виплат з рівнем послуг, який клієнти передбачають.

Визначення відповідних виплат

Розгляньте моделі, які відповідають операціям, залишаючись чіткими для покупців: фіксовані ставки за транзакцію, виплати, що залежать від замовлених товарів, або ціни, скориговані за об'ємом або регулярністю. Також вирішіть, чи залишаються ціни стабільними або колиснуться разом із попитом.

Обчислення відповідних виплат

Виконайте наступні кроки для визначення обробних виплат: оцініть витрати на працю та матеріали, проаналізуйте накладні витрати, щоб забезпечити покриття всіх витрат, прогнозуйте витрати на упаковку та постачання, і виділіть маржу для стійкості, щоб забезпечити тривалість.

Впровадження відповідних комісійних виплат

У未来ь стратегічно ціни з урахуванням відповідних оплат і зрозуміло поясніть їх споживачам: будьте прозорими щодо розрахунку комісій та того, що включається, використовуйте технології для автоматичного розрахунку та обліку для точності, і переконайтеся, що клієнти розуміють отриману вагу у порівнянні з встановленими оплатами.

Нajкращі практики встановлення відповідних комісій

Застосовуйте корисні практики, щоб гарантувати, що комісії є відповідними та конкурентоспроможними: будьте чіткими з клієнтами щодо схем оплат та умов, регулярно аналізуйте та коригуйте ставки, враховуючи зміни в витратах та ринкових умовах, пропонуйте додаткові послуги, які оправдують оплати та підвищують задоволеність покупця, і забезпечуйте винятковий сервіс для формування довіри та керування очікуваннями.

Правові та податкові норми

Притримуйтесь вказівок, встановлених компетентними органами:

Ознайомтеся з місцевими та міжнародними законами щодо додаткових оплат.

Зверніться до податкового спеціаліста для перевірки правильного звітування та дотримання законодавчих норм.

Тримайте детальні записи всіх фінансових операцій, пов'язаних з додатковими витратами.

Передача цінності споживачам

Ефективно передавайте значення ваших послуг і пов'язаних з ними додаткових виплат:

Рекламуйте переваги вашого виконання замовлень та пояснюйте, як оплати допомагають забезпечувати якість.

Будьте відкритими з потенційними клієнтами щодо додаткових витрат, щоб встановити відповідні очікування.

Здобудьте довіру, демонструючи прозорість та регулярну високоякісну роботу.

На завершення

Додаткові витрати є важливими для фінансового здоров'я вашого центру виконання замовлень третьої сторони. Зрозумівши, що впливає на структуру оплат, обчисливши виплати у відповідності з операційними витратами та реалізувавши прозорий підхід, ви можете забезпечити стійку та прибуткову бізнес-модель. Підтримуйте баланс між конкурентоспроможними цінами та необхідним доходом для надання виняткового сервісу клієнтам.