Оптимізуйте ланцюжок постачання за допомогою Magento 3PL - Ефективність у її найкращому вигляді

Отримати цінову пропозицію

Наш представник зв'яжеться з вами найближчим часом.
Ваше ім'я
Email
Ваш телефон містить код країни
Ваші вимоги
0/1000

magento 3pl

Існує багатofункціональне логістичне рішення під назвою Magento 3PL, яке, у першу чергу, призначене для оптимізації ланцюжка постачань підприємств за допомогою веб-платформи. Головні інструменти, які воно пропонує, включають керування запасами, обробку замовлень, складське хранення, комплектування та відправку товарів з системою доставки. Magento 3PL є технологічно напередоглядним, маючи можливості інтеграції, що дозволяють йому безперешкодно підключатися до різних перевізників, різних ERP-систем та магазинів на платформі Magento (через одне API). Застосунок оснащений реальним часом відстеження, автоматизованими процесами та передовими звітами, спроектованими для досягнення більшої видимості та контролю. Magento 3PL гарантує, що весь логістичний процес чітко подається перед вашими очима. Magento 3PL має свої застосування, від малих підприємств, які хочуть вивести логістику на аутсорсинг, до мультинаціональних компаній, яким потрібна ERP-інтегрована модель ланцюга постачань.
Потенційні клієнти швидко оцінять переваги Magento 3PL. По-перше, логістичний відділ дуже складний, якщо вам потрібен програмний зabezпечення, оплата за вантаж, створення місця продажу та обробка складських операцій тощо.. Але є інший спосіб. Бізнесмени фокусуються на ключових питаннях, а не на деталях, якими може займатися Magento 3PL. По-друге, завдяки швидшому обробленню замовлень та доставці, люди будуть задоволені своїми покупками, які дає їм Magento 3PL. Проте Magento 3PL чудово підходить для спрощення розвитку інфраструктури. Немає потреби в інвестиціях у персонал. Це, в свою чергу, корисно для всіх власників бізнесу: з Magento 3PL компанії можуть рости швидко та відповідно до своїх можливостей, оскільки отримують їх у правильний час, не чекаючи на місячні зустрічі. І цей розв'язок допомагає користувачам виключити помилки, економить гроші, уникнувши витрат, пов'язаних з доставкою або сортуванням запасів. Ці переваги збільшать ефективність та прибутковість для користувачів, надаючи їм конкурентні переваги у їхньому шляху через події бізнесу усього світу сьогодні

Практичні поради

5 способів збільшення трафіку для вашого онлайн-магазину?

03

Sep

5 способів збільшення трафіку для вашого онлайн-магазину?

Вступ

Для розвитку інтернет-магазину на цифровому ринку важливо привернути трафік. Без стабільного потоку відвідувачів навіть найбільш унікальний товар або послуга може залишитися непоміченим. Ця стаття описує п'ять стратегій приведення клієнтів на ваш сайт: стратегія оптимізації для пошукових систем (SEO) не лише допомагає збільшити КІЛЬКІСТЬ ВІЗИТІВ, але й визначає майбутнє нашої компанії. Стратегія контенту, електронна пошта, платний пошуковий маркетинг - через ці шляхи ви можете визначити, чи знають вас люди.

Шлях 1: Оптимізація для пошукових систем (SEO)

SEO включає оптимізацію вашого сайту так, щоб він мав вищу позицію порівняно з іншими сайтами в результатах пошуку, таким чином привертаючи більше органічного трафіку. Почніть роботу з SEO, виконавши наступні кроки:

  • Правильно встановіть основи: зрозуміть, як працюють пошукові системи та які фактори впливають на розташування в їх результатам. Це включає розуміння ролі ключових слів, зворотних посилань та швидкості сайту.
  • Дослідження та реалізація ключових слів. Визначте релевантні ключові слова для ваших продуктів або послуг і втіліть їх у текст сторінок вашого сайту, мета-тегів та URL-адрес.
  • Оптимізація на сторінці та за межами сторінки. Оптимізація на сторінці (on-page SEO) включає оптимізацію окремих веб-сторінок, тоді як оптимізація за межами сторінки (off-page SEO) стосується факторів поза сайтом, таких як створення високоякісних зворотних посилань.
  • Важливість контенту в SEO важко пересунути. Якісний, релевантний контент не тільки допомагає підвищити позиції в пошукових системах, але й надає користь вашим читачам. Це збільшує ймовірність покупки.

Спосіб 2: Маркетинг контенту

У маркетингу контенту ви створюєте та розповсюджуєте контент, такий як статті, білий папір та відео, спрямовані на приваблення та взаємодію з потенційними клієнтами.

Добре виконана кампанія з маркетингу контенту може привести масовий трафік на ваш сайт.2: Стратегія контенту Уявляючи свою цільову аудиторію у розумі : Мети - планування роботи, яка буде резонувати...3. (статті у блозі, інфографіка, відео) або оновлення в соціальних мережах. Шукаєте Цінність Матеріал, який ви пропонуєте, повинен бути цікавим для вашої аудиторії та мати певну корисність - інформаційну або розважальну, наприклад. Таким чином, ви встановлюєте свій бренд як авторитет для повернення (якщо вони взагалі коли-небудь залишаться - і чому б їм залишатися?) одночасно стимулюючи спілкування. Оптимізація SEO Інтегруйте свій контент з придатними ключовими словами. Використовуйте призиви до дій (CTA) та інші інструменти, спрямовані на підвищення видимості у мережі Інтернет або на привертання трафіку до вашої онлайн точки продажу.

Спосіб 3: Маркетинг у соціальних мережах

Для онлайн-ретейлерів платформи соціальних мереж є потужним зброєю для продвиження продажів та приводження трафіку на свої сайти.

Використовуйте соціальні мережі: Визначте ті соціальні платформи, які улюблені вашою цільовою аудиторією, і стаєте активними там. Публікуйте регулярно захоплюючий контент, що відображає дух вашої марки — і не зраджуйте його. Сильна присутність: Залишайтеся на зв'язку з вашими читачами, реагуючи на відгуки і повідомлення, і створюйте користувачевський контент самі, щоб розвиватися як соціальний хаб. Планування: Публікуйте актуальні матеріали найшвидше, але також забезпечте попереднє заплановання певних слотів для максимальної ефективності — і не забувайте про таргетинг через рекламу в соцмережах, що дозволить проникнути до ширшого кола публіки.

Четвертий шлях: Email-маркетинг

Будівництво і підтримка відносин з потенційними або вже існуючими клієнтами найефективніше реалізується через електронну пошту:

  • Формуйте список підписників: Прибадьте відвідувачів, щоб вони підписались на вашу поштову розсилку, пропонуючи спонуклива заохочення, такі як знижки або екслюзивний контент.
  • Створюйте виграшні кампанії: розробляйте персоналізовані, цільові емейли, які будуть резонувати з вашою аудиторією. Додавайте призиви до дій, які направлять підписників у ваш магазин онлайн.
  • Сегментація та персоналізація: використовуйте інструмент аналітики електронної пошти, щоб поділити ваш список на відповідно цільові підгрупи, потім орієнтуйте контент на поведінку та переваги отримувачів.

П'ятий Шлях: Платна Реклама

Платна реклама може допомогти вам досягнути видимості та привести клієнтів на ваш сайт навіть за одну ніч:

  • Виявляйте Канали Реклами: Платформи, такі як Google Ads, Facebook Ads та Instagram, пропонують різні види реклами. Виберіть платформи, де найбільше людей, які сподобаються вашому продукту.
  • Встановлюйте та керуйте кампаніями: для ваших об'яв встановіть чіткі мети, такі як приваблення трафіку або збільшення продажів. Використовуйте точні опції ціллювання та визначте правильні аудиторії.
  • Аналізуйте та оптимізуйте: Періодично підводьте підсумки результатів ваших об'яв та дозвольте їм бути оптимізованими для кращих результатів. Це може включати уточнення цілеспрямованого охоплення, спробу нових текстів об'яви та коригування бюджету.

Більше стратегій у резерві

Хоча п'ять основних стратегій важливі, шукайте цих додаткових методів для подальшого проникнення з трафіком:

  • Співпрацюйте з інфлюенсерами у вашій галузі: Працюйте з тими інфлюенсерами у вашій категорії, які мають найбільше підписників.
  • Використовуйте аналітику: Використовуйте інструменти, такі як Google Analytics, щоб зрозуміти, що робить ваша аудиторія, і які є їхні переваги. Потім ви можете інформувати свої маркетингові стратегії за допомогою цієї інформації.
  • Концентруйтесь на користувацькому досвіді: Щоб зберегти зацікавленість вашої аудиторії, переконайтеся, що ваш сайт швидко завантажується без проблем на мобільних пристроях, добре відображається на всіх пристроях і легкий у навігації.

Проблеми та питання

  • Неперервна робота та адаптація: Для успішного впровадження цих стратегій знадобиться багато постійних зусиль та коригувань.
  • Стратегії балансу -- отримуйте як органичний, так і платний трафік, використовуючи збалансований підхід.
  • Адаптація до змін -- тримайте себе в курсі останніх змін у алгоритмах і відповідно коригуйте стратегії.
  • Вимірювання ефективності -- використовуйте аналітику, щоб дізнатися, чи успішні ваші стратегії трафіку, і приймайте рішення на основі фактових даних.

Висновок

Привлечення трафіку до вашого магазину -- це багатогранне завдання, яке включає SEO, маркетинг контенту, маркетинг у соціальних мережах, email-маркетинг і платне продвиження. Якщо ви зможете зрозуміти і реалізувати ці стратегії, ви зможете привернути більше відвідувачів та перетворити їх на клієнтів. Пам'ятайте, цифровий світ завжди змінюється. Для генерації трафіку важливо не лише тримати свій підхід свіжим та інноваційним, але й бути гнучкими у вирішенні цих змін. За допомогою стійкості та плану дій ви можете забезпечити значний рост вашого онлайн-магазину.

Переглянути більше
Як стягувати плату за зберігання для вашого третіх стороннього складу

08

Oct

Як стягувати плату за зберігання для вашого третіх стороннього складу

Вступ

Серед інших операцій у ланцюжку постачання, треті сторонні склади (3PL) мають вирішальне значення для управління запасами та зберіганням підприємств. Такі склади пропонують економічно надійну та ефективну альтернативу компаніям, які не мають необхідних засобів або досвіду для створення власних складів. Визначення правильних тарифів на зберігання Одна з найважливіших частин роботи 3PL - це встановлення відповідних тарифів на зберігання. У цьому статті ви дізнаєтеся, як встановити систему оплати зберігання, яка буде справедливою для клієнтів і корисною для вашого прибутку.

Перед тим, як встановити будь-які збори за зберігання

1. Операція: Одна з перших речей, яку вам потрібно знати, це вартість операції. Це включає оренду, комунальні послуги, працю та обслуговування. Всі ці витрати є невід'ємною частиною базової плати, яка повинна покриватися від зборів за зберігання.
2. Тип запасу: Тип запасу також має величезний вплив на витрати. Якщо для скоросплюшних товарів потрібно контролювати температуру або спеціалізовано обробляти їх, то це часто збільшує витрати. Це може вимагати більшого забезпечення безпеки і дорожчого страхування, якщо йдеться про небезпечні матеріали.
3. Вартість місця зберігання: Залежно від кількості товарів і швидкості їх повернення, може бути стягнуто за квадратні фути. Низькочастотні елементи можуть вимагати вищої плати за більш тривалий час зберігання, тоді як високочастотні елементи можуть бути виправдані нижчою платою за одиницю.
4. Вам потрібно знати, що стягують ваші конкуренти, а також, що це за показник у всій галузі, щоб зберегти ціни на рівні ринку. Занадто високі ціни можуть відлякати клієнтів, а занадто низькі ціни можуть означати, що ви працюєте за ніщо.
5. Правове і регуляторне дотримання: Податки, страхування та екологічні вимоги також можуть збільшити витрати на бізнес і повинні бути включені в витрати на зберігання.

Як стягувати витрати на зберігання

1. Платна ставка: Платна ставка визначає, що фіксована плата буде застосовуватися на одиницю або на роздобучу, незалежно від періоду зберігання. Це простий і зручний для клієнта спосіб відповідати їх зберіганню, але не обов'язково відображає реальну ціну зберігання.
2. Розрізнені ціни: у цьому методі унікальні тарифи визначаються в залежності від обсягу товарів, що зберігаються. Вищі витрати означають, що клієнти з більшим обсягом також отримують знижені ставки.
3. Ціни за розміром Ви отримуєте плату за простір, який займаєте на вантажівці. Це справедливий метод, оскільки він пропорційний використанню ресурсів.
4. Ціни на основі ваги: як і ціни на основі обсягу, ціни на основі ваги стягують від клієнта залежно від того, наскільки важкі їхні товари. Він особливо зручний для громіздких, але малорозмірних предметів, які додатково обробляються.
5. Ціни на основі часу: - в цьому типі ціни, МНО стягує від клієнтів витрати за час, на який вони використовують зберігання. Чим вище плата, тим довше зберігається товар. Це може привести до швидшого продажу і звільнити простір для отримання нових поставок.

Коли використовується система оплати зберігання

1. Структура ціни: встановлюйте базові ставки після розрахунку всіх факторів, а потім визначайте збільшення цін для різних методів ціноутворення. Переконайтеся, що ціни прозорі і зрозумілі.
2. Поговоріть з клієнтами: Коли справа доходить до ціни ваших терапевтичних послуг → будьте відкритими про це Переконайтеся, що ваш контракт описує витрати на зберігання разом з будь-якими іншими коштими.
3. ТЕХНОЛОГІЯ: Для того, щоб зробити це простіше, використовуйте системи управління запасами та автоматичне програмне забезпечення для виплати рахунків. Для відстеження запасів, розрахунку витрат та автоматичного розрахунку цифр для рахунків ці інструменти можуть допомогти.
4. Моніторинг і перегляд цін Структура ціноутворення повинна регулярно переглядатися, щоб вона могла бути скористана та підготована за необхідності. При здійсненні змін слід враховувати різні фактори, такі як ринкові умови, операційні витрати та зворотна інформація від клієнтів.

Посібники щодо оплати зберігання

1. Прозорість і зв'язок: Переконайтеся, що ви заздалегідь повідомили про ціни щодо всіх своїх зборів і будь-яких змін. Завдяки хорошому спілкуванню можна прикрити багато помилок і допомогти заробити довіру з клієнтом.
2. Гнучкість цінової моделі: Будьте відкритими для прийняття та надання з точки зору ціноутворення, пропонуйте індивідуальну модель ціноутворення, яка працює для ваших цільових покупців.
3. Запитування та оновлення: Вам потрібно буде регулярно стежити за своїми операційними витратами та ринковими тарифами, щоб переконатися, що ваші збори залишаються конкурентоспроможними, а також приносити вам прибуток.
4. Виняткова обслуговування клієнтів: ваші збори за зберігання не повинні викликати занепокоєння або запитань від клієнтів; інакше, надавайте виняткове обслуговування клієнтів для вирішення будь-яких питань або проблем.
5. Практика прийняття рішень за допомогою даних: Витягніть дані з системи управління запасами, щоб переконатися, що ви приймаєте правильні рішення щодо ціноутворення та операційної ефективності.

Кейси

1. Успішне виконання: приклади 3PL, які успішно впровадили системи зборів за зберігання. Переосмислить їхню тактику і застосуйте її в своєму бізнесі.
2. Розуміння фундаментальних проблем з 3PL, як вони можуть і роблять встановлення тарифів на зберігання в цій білої книзі.
3. Дізнайтеся від інших літніх людей, як встановити і керувати витратами на зберігання

Висновок

Штрафи за зберігання є одним з основних способів, якими 3PL заробляє гроші, тому дуже важливо правильно їх встановити для вашого бізнесу. Вважати операційні витрати, тип запасів, ринкові ставки та правове дотримання, щоб розробити справедливу і конкурентну структуру ціноутворення. Поєднуйте технологічні інновації з чесністю і гнучкістю, щоб ви могли порівнювати свої збори і не відставати від конкуренції протягом багатьох років.

Переглянути більше
Як вибрати підходящого постачальника

08

Oct

Як вибрати підходящого постачальника

Вступ

Боротьба за найприспособленіших залишила вас без вибору, окрім як вибирати постачальників так, щоб вони відповідали якості, ефективності витрат та своєчасній доставці товарів і послуг. Приймаючи правильне рішення, ваш бізнес може уникнути переривів у ланцюжку постачання, значних фінансових втрат та шкоди репутації. У цій статті ми розглянемо структурований процес, який допомагає оцінювати постачальників або технологічних партнерів на предмет відповідності бізнес-цілям та керування ризиками.

Створення критеріїв постачальника

Початок: Що вам потрібно від постачальника? Наприклад, що саме вам потрібно у термінах якості продукту або сервісу, обсягів вимог та термінів доставки, оскільки ви шукаєте джерела для деяких продуктів чи послуг. Далі необхідно встановити бюджетні обмеження та скласти короткий звіт про очікування щодо продуктивності у термінах надійності, доступності, часу відгуку / толерантності до затримок і комунікації (тільки голос або текст).

Ринкове дослідження

При розгляді можливих постачальників необхідно провести детальне ринкове дослідження. Це включає тщесlivний аналіз індустрійних тенденцій, спробу знайти постачальників конкурентів та використання комерційних баз даних та каталогів постачальників. Виставки, зустрічі асоціацій промисловості або навіть використання існуючих контактів також можуть бути цінними джерелами лідів.

Процес визначення придатних постачальників

Після того, як ви отримаєте офіційний список постачальників, наступним кроком є відправлення Запиту інформації (RFI) для отримання їх початкових даних. Далі, залежно від складності та інтеграції нової послуги у вашому середовищі, необхідно створити документ Запиту ціни (RFQ) або Запиту пропозиції (RFP), який вказуватиме, що і як має бути цінувано, а також детально описуватиме, як послуги вирівнюються з SLA та KPI. Другим кроком є створення списку: не забудьте включити критерії, такі як: стабільні фінанси, сертифікації, відгуки клієнтів.

Оцінка постачальників

Одним із етапів процесу вибору, який слід враховувати в першу чергу, є оцінка постачальників за якість, фінансову міцність/логістичні здібності та обслуговування. Це може включати дотримання обов'язкових процедур у формі перевірки сертифікатів ISO, зразків, кредитних рейтингів або різних методів доставки та термінів. Нарешті, важливість повинна також віддаватися клієнтському обслуговуванню та післяпродажному супроводженню постачальника.

Проведення аудитів постачальників

Це процес проведення відвідин на місці або незалежних аудитів для забезпечення того, що постачальник працює так, як очікується. Ці аудити, які включають відвіди на виробничі майданчики співробітниками служби дотримання стандартів, можуть охоплювати перевірку виробництва, інтерв'ювання персоналу та підтвердження дотримання правових та регуляторних стандартів, крім етичних практик закупівлі.

Переговори про умови

Переговори Після оцінки постачальника, наступним етапом є переговори. Такі діяльність включає завдання, такі як умови цін, визначення умов контракту, наприклад, графіків доставки та умов оплати, укладення договорів про рівень обслуговування (SLA), які включають показники продуктивності та заходи за неповноту виконання.

Підтвердження вибору

Це означає прийняття рішень на основі залежності вагомих аргументів і людей, які підраховують вартість проти користі. Після вирішення питання вибору, повідомте ваших коротко списаних постачальників з результатом, а потім підготуйте договори для юридичної перевірки та підписання.

Інтернація та інтеграція

Це, ймовірно, буде включати інформацію про очікування вашої компанії і необхідність інтеграції в вашу організацію — щоб дозволити їм доступ до вашої системи IT та операцій закупівлі, разом із вами, що тримаєте погляд на їх початкову продуктивність для забезпечення контролю якості та виконання доставки.

Неперервна оцінка та управління взаємодією

Вибір та уведення постачальників у систему — це не легка справа, але робота на цьому не закінчується; для досягнення найкращих результатів регулярні оцінки продуктивності та механізми зворотнього зв'язку є стольки ж важливими, скільки і участь у програмах розвитку постачальників. Це також допоможе зберегти взаємини з постачальниками та стратегії керування ризиками.

Висновок

Пошук правильного постачальника ланцюга постачань вимагає часу та уваги до деталей. Виконуйте кроки, зазначені у цій статті, щоб бізнеси могли вибирати правильних постачальників відповідно до своїх потреб для успішної майбутньої діяльності. Взаємини з постачальниками змінюються і повинні постійно оцінюватися для відповідності змінним бізнес-цілям.

Переглянути більше
Як знайти партнера 3PL для вашого бізнесу FBM?

08

Oct

Як знайти партнера 3PL для вашого бізнесу FBM?

Вступ

Логістично, компанії FBM постачають різні виклики, оскільки їм доручено особисто брати на себе відповідальність за весь процес виконання замовлення. Для вирішення цих проблем багато підприємств FBM наймають сторонніх постачальників логістики (3PL). Партнер 3PL допоможе вам оптимізувати операції, знизити витрати і підвищити задоволення клієнтів через управління складом, підбір, упаковка та доставка. Цей пост допоможе вам дізнатися, як знайти правильного партнера 3PL для вашого бізнесу FBM.

Що потрібно для вашого бізнесу

Вам потрібно знати, що ви шукаєте як 3PL працюють?
A. Потреби управління запасами: Визначте складність вашого запасу кількість SKU, швидкість їх переробки та чи потрібно спеціалізоване зберігання на основі обсягу або фізичних характеристик
Б. Обсяг замовлень і піки сезону: Аналізуйте тенденцію обсягів замовлень і передбачайте, як ця тенденція буде коливатися з сезоном, а також з промоційними діяльністю.
C. Поставка і доставка: визначте, що ваші клієнти вважають задовільними термінами доставки, а також типи доставки.
D. Спеціальні потреби в обробці або зберіганні: вкажіть, чи ваші продукти потребують контролю температури, вологи і т.д. вимоги для правильного догляду.

3PL Партнери Дослідження

Знайдіть та досліджуйте партнерів 3PL, які найкраще підходять для вашого бізнесу
A. Досвід роботи в галузі: Дізнайтеся, чи консультант працює з вашим типом бізнесу, тому що вони будуть знайомі з конкретними перешкодами та умовами.
Пропоновані послуги: переконайтеся, що необхідні послуги доступні: склад, упаковка, доставка та управління поверненнями.
Оціняйте, скільки технологій у них є від систем управління запасами аж до інтеграційних можливостей у ваші власні існуючі системи.
Репутація та відгуки клієнтів: дізнайтеся про їх репутацію на ринку і запитайте про рекомендації поточних та попередніх клієнтів.

Критерії приборки партнерів 3PL

Ось як оцінювати потенційних партнерів 3PL:
А. Сильний фінансово і надійний: Шукайте партнера, який має міцну фінансову базу, а також репутацію виконавця обіцянок.
Б. Географічний доступ і близькість до клієнтів: вибирайте 3PL з складами в географічних місцях, які скоротять час доставки та витрати.
С. Масштабність для узгодження з зростанням бізнесу: Переконайтеся, що 3PL здатні масштабувати свої послуги, як ваш бізнес розширюється.
D. Відповідність нормам: гарантувати, що 3PL відповідає всім чинним обмеженням щодо імпорту/експорту та податковому законодавству.

Оцінка партнерів 3PL

Підхід Оцінювати партнерів 3PL, які потрапили в короткий список, систематично:
A. Запит на інформацію (RFI) збирати основні дані про послуги, можливості та вартість.
Б. Запрошення про пропозицію (RFP) Запросіть постачальника представити детальні пропозиції, що провокують їх підхід і рішення, які вони мають для ваших потреб Найчастіше заперечення авторів пропозицій є наступними:
C. Погляди на об'єктах: це екскурсія по їх діяльності, технологіям та інфраструктурі.
D. Оцінка обслуговування клієнтів та підтримки: Ви також хочете оцінити їх обслуговування клієнтів і підтримку, оскільки це буде представляти ваш бізнес.

Аналіз моделей витрат і ціноутворення

Оцінка витрат різних партнерів 3PL
А. Структури ціноутворення: Розуміння типів структур ціноутворення Моделі на основі фіксованої, змінної або рівнівної ціни
Б. Сховані витрати, додаткові збори: Слідкуйте за прихованими витратами та додатковими зборами (доплати за паливо мита).
C. Аналіз витрат і вигодів послуг 3PL - Проведіть аналіз витрат і вигод для кількісної оцінки загальної вартості, наданої цими послугами 3PL.

Переговори про партнерство

Вони вступають у дискусії з одним з обраних 3PL і обговорюють терміни:
А.Спеціальні > Угоди про рівень послуг (SLA) Ясно визначити SLA, показники продуктивності та очікування.
Б. Планы вимірювання та КПІ: Визначити показники продуктивності та ключові показники продуктивності (КПІ) для вимірювання успіху 3PL
С. Переговори про умови та умови контракту: Переговори про умови контракту, тобто ціна, рівень послуг, умови розірвання і т.д.
D. Доказуйте своє існування в майбутньому: Переконайтеся, що ваші майбутні потреби бізнесу покриті у договорі

Інтернація та інтеграція

Включити обраного вами партнера 3PL в бізнес-операції:
А. Планування переходу та терміни: Створюйте і документуйте план переходу з конкретними термінами для передачі обов'язків.
Б. Інтеграція даних і систем: Ваша 3PL інтегрує свої системи з вашими, щоб забезпечити бездоганний обмін даними, управління запасами тощо.
С. Навчання персоналу та передача знань 1.
Моніторинг та контроль партнерства Чесно кажучи, немає кращого ROI Metrics, який забезпечує партнерство в бізнесі, як відстеження і контроль партнерства.
Тримайте уважний, пильний погляд і керувати вашим стосунками з 3PL:
A. Огляд продуктивності: Регулярно переглядати продуктивність 3PL з KPI та SLA, узгоджених під час покупки.
Б. Протоколи комунікації Определити робочий процес для створення часу на виконання по кожному питання, яке потребує уваги.
C.Звернення та постійне поліпшення: надавати зворотні зв'язки для постійного поліпшення як партнерства, так і якості послуг.

Висновок

Нарешті, вам потрібен відмінний 3PL для вашого бізнесу FBM, який приведе ваш бізнес до висот успіху. Винайдення постачальника 3PL, який відповідає вашим оперативним цілям у спосіб, який є важливим для вас, полягає в розумінні ваших бізнес-потреб, пошуку і оцінці відповідних партнерів. Пам'ятайте, що хороше партнерство з вашим 3PL є рецептом для довгострокового успіху і зростання, тому витрачайте час на створення і побудову цих відносин.
Переглянути більше

Отримайте безкоштовну пропозицію

Наш представник зв'яжеться з вами найближчим часом.
Email
Ім'я
Назва компанії
Повідомлення
0/1000

magento 3pl

Безшовна інтеграція

Безшовна інтеграція

Безшовна інтеграція платформи Magento 3PL з платформою Magento або будь-якою іншою бізнес-системою є одним із найвидатніших її ознак. За допомогою інтеграції ланцюга постачання всі аспекти поєднуються. Таким чином, оновлення щодо замовлень, запасів та рахунків миттєво передаються у рамках однієї системи — це корисно для знищення старих практик. Нічого важливішого не існує. Навіть найактуальніша технологія не має людського відчуття. Краще зараз — заробляти гроші, що виключає необхідність ручного введення даних, зменшує помилки та забезпечує інтегрований перегляд вашої логістичної операції. Ця функція може додати значний статус для клієнтів, роблячи процеси ефективнішими та покращуючи прийняття рішень.
Керування запасами у режимі реального часу

Керування запасами у режимі реального часу

Ще одним унікальним перевага Magento 3PL є його можливості керування запасами в реальному часі. Ця функція дозволяє підприємствам відстежувати рівні запасів у кількох складах та каналах продажу в реальному часі. Маючи точне та актуальне перегляд запасів, компанії можуть оптимізувати рівні запасів, зменшити витрати на зберігання та виконувати замовлення ефективніше. Це призводить до покращення задоволеності клієнтів, оскільки мінімізується виникнення недостач і затримок у виконанні замовлень. Цінність, яку це несе клієнтам, полягає в більш гнучкій та швидкоповною ланцюжку постачання, яка здатна задовольняти потріб клієнтів швидко та точно.
Розширені можливості доставки

Розширені можливості доставки

Огромним перевагам Magento 3PL є його передові можливості доставки, які можуть допомогти підприємствам покращити свої варіанти доставки. Рішення підтримує різних перевізників та методи доставки. Це забезпечує найбільш вигідні тарифи та найшвидшу час доставки для вас. Як наслідок, і дуже корисно для багатьох у цей день і час, хто просто любить економити час на таких справах, у ньому навіть є функція для автоматичного створення міток для доставки, накладних та митних документів. Яка це цінна! Ця характеристика дозволяє клієнтам вибирати, як вони хочуть, щоб їхні товари були доставлені - і яку ціну вони готові заплатити. Задоволення клієнтів збільшується загалом, що призводить до того, що вони повертаються раз за разом для нових покупок.
online