Optimalizujte svoji dodavatelskou řetězec pomocí Magento 3PL

5 způsobů, jak zvýšit návštěvnost vašeho online obchodu?

Úvod

Je důležité pro rozvoj e-shopu v digitálním trhu zvýšit provoz. Bez pravidelného přítoku návštěvníků může být i nejoriginálnější produkt či služba přehlédnut. Tento článek popisuje pět strategií, jak přivádět zákazníky na váš online web: Strategie optimalizace pro vyhledávače (SEO) slouží k tomu, abychom nejen zvýšili POČET NÁVŠTĚV stránky, ale rozhoduje také o budoucnosti naší společnosti. Strategie obsahu E-mailech Placené vyhledávací marketing Tyto cesty mohou pomoci zjistit, zda lidé znají vaši značku.

Způsob 1: Optimalizace pro vyhledávače (SEO)

SEO zahrnuje optimalizaci vašeho webu tak, aby se umístil vyšší než ostatní stránky ve výsledcích vyhledávačů, což přináší více organického provozu. Začněte s SEO tímto postupem:

Máme-li správné základy, pochopíme, jak fungují vyhledávače a jaké faktory ovlivňují jejich pořadí výsledků. To zahrnuje znalost klíčových slov, backlinků a rychlosti webu.
Výzkum a implementace klíčových slov Identifikujte relevantní klíčová slova pro vaše produkty nebo služby a vpleťte je do textu na vašich webových stránkách, meta značek a URL.
Optimalizace na stránce a mimo stránku On-page SEO zahrnuje optimalizaci jednotlivých webových stránek, zatímco off-page SEO se zabývá věcmi mimo naši stránku, jako je budování kvalitních backlinků.
Důležitost obsahu v rámci SEO je těžko přeceňovat. Kvalitní, relevantní obsah nejen pomáhá zvýšit pořadí ve výsledcích vyhledávání, ale také poskytuje hodnotu vašim čtenářům. Pak jsou pravděpodobnější, že koupí.

Způsob 2: Marketing obsahu

V marketingu obsahu vytváříte a distribuujete obsah, jako jsou články, whitepapery a videa, které jsou zaměřeny na přilákaní, ale také na angažování potenciálních zákazníků.

Dobře zkonstruovaná kampaně content marketingu může přinést obrovský provoz na váš web. 2: Strategie obsahu Představte si své cílové publikum: Cíle jsou plánování práce, která bude rezonovat... 3. (blogové příspěvky, infografiky, videa) nebo aktualizace na sociálních médiích. Hledejte hodnotu Materiál, který nabízíte, by měl zajímat vaše publikum a poskytovat nějakou užitečnost - informační nebo zábavní. Tímto způsobem se vaše značka stanoví jako autorita, ke které se vrátí (a proč by odešli vůbec?) a současně podněcuje sdílení. Optimalizace SEO Integrujte svůj obsah s vhodnými klíčovými slovy Používejte výzvy k akci (CTA) a další nástroje zaměřené na zvýšení viditelnosti na webu nebo řízení provozu zpět k vašemu online prodejně.

Způsob 3: Marketing na sociálních médiích

Pro online prodejce jsou platformy sociálních médií mocnou zbraní pro podporu prodejů a řízení provozu na jejich stránky.

Používejte sociální média: Identifikujte konkrétní sociální sítě, které preferuje vaše cílové skupiny, a buďte v nich aktivní. Publikujte pravidelně angažující obsah, který zachycuje esenci vaší značky – aniž by ji kompromitoval. Silná prezenční: Držte se svých čtenářů na dosah reakcí na zpětnou vazbu a zprávy a vytvářejte uživatelský obsah tak, aby vznikl sociální center. Plánování: Publikujte aktuální obsah co nejdříve. Nicméně si určitě rezervujte předem stanovené sloty pro maximální účinek – a nesmíte zapomenout na cross-targeting prostřednictvím reklam na sociálních médiích, které proniknou do širšího publika.

Čtvrtá cesta: E-mailový marketing

Vytváření a udržování vztahů s potenciálními nebo již stávajícími zákazníky je nejlépe realizováno prostřednictvím e-mailu:

Sestavte si seznam odběratelů: Přilákejte návštěvníky k přihlášení do vašeho e-mailového seznamu nabídkami jako slevy nebo exkluzivní obsah.
Vytvářejte vítězné kampaně: Přizpůsobte personalizované, cílené e-maily, které dozní k vašemu cílovému audienci. Zahrňte výzvy k akci, které přesměrují odběratele do vašeho online obchodu.
Segmentace a personalizace: Použijte nástroj pro analýzu e-mailů ke dělení seznamu na vhodně zaměřené podskupiny, pak upravte obsah podle chování a preferencí příjemců.

Pět způsobů: Placená reklama

Placená reklama vám může pomoci dosáhnout viditelnosti a přivést zákazníky na vaši stránku přes noc:

Objevujte reklamní kanály: Platformy jako Google Ads, Facebook Ads a Instagram nabízejí různé druhy reklam. Vyberte platformy, kde se nacházejí lidé, kteří nejvíce oceňují váš produkt.
Nastavování a správa kampaní: Pro vaše inzeráty nastavte jasné cíle, jako je přivolení provozu nebo zvýšení prodeje. Použijte přesné možnosti cílení a určete správné publikum.
Analyzujte a optimalizujte: Pravidelně shrnujte výsledky svých reklam a umožněte je optimalizovat pro lepší výsledky. Může to zahrnovat zdokonalení cílení, vyzkoušení nového textu reklamy a úpravu rozpočtu.

Více strategií v záloze

Zatímco pět hlavních strategií je důležitých, podívejte se na tyto další metody pro další postup s provozem:

Spolupracujte s influencery ve své oblasti: Pracujte s těmi influencery v vaší kategorii, kteří mají nejvíce následovníků.
Využijte analýzy: Používejte nástroje jako Google Analytics, aby jste porozuměli tomu, co dělá vaše publika a jaké jsou jejich předvolby. Poté můžete dále informovat své marketingové strategie touto informací.
Soustřeďte se na uživatelské zážitky: Aby byli vaši návštěvníci zapojeni, ujistěte se, že se vaše webové stránky rychle načítají bez problémů na mobilních zařízeních, zobrazují se dobře na všech zařízeních a jsou snadno navigovatelné.

Výzvy a úvahy

Pokračující práce a přizpůsobení: Pro správné implementace těchto strategií bude vyžadováno mnoho průběžné práce a úprav.
Strategie rovnováhy -- Dosáhněte toho, aby fungovaly jak organické, tak placené provozní návštěvnost v rovnovážném přístupu.
Přizpůsobení se změnám -- Držte se aktuálních informací o posledních změnách v algoritmech a měňte strategie podle toho.
Měření účinnosti -- Použijte analýzy k zjištění, zda vaše strategie pro návštěvnost úspěšně fungují, a dělejte rozhodnutí na základě faktů.

Závěr

Přivádění návštěvnosti do vašeho obchodu je mnohouhlavý úkol, který zahrnuje SEO, marketing obsahu, marketing ve sociálních sítích, emailový marketing a placenou reklamu. Pokud dokážete porozumět a implementovat tyto strategie, budete moci přilákat více návštěvníků a proměnit je v zákazníky. Pamatujte, digitální svět se neustále mění. Pro generování návštěvnosti je klíčové, aby byl váš přístup čerstvý a inovativní, ale také flexibilní při řešení těchto změn. S odhodláním a plánem na akci můžete dosáhnout významného růstu vašeho online obchodu.

Zobrazit více

Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

Úvod

Mezi dalšími operacemi v dodavatelské řetězci jsou skladové prostory třetích stran (3PL) klíčové pro správu inventury a úložišť firem. Tato skladová zařízení nabízejí ekonomicky výhodnou a efektivní alternativu společnostem, které nemají potřebné prostředky nebo odbornost k založení vlastních úložišť. Nastavení správných úložných poplatků Jednou z nejdůležitějších částí provozování 3PL je mít vhodné úložné poplatky. Tento příspěvek vás provede nastavením systému úložných poplatků, který je fér pro klienty a přínosný pro vaše finanční výsledky.

Před nastavením jakýchkoli úložných poplatků

1. Provoz: Jedna z prvních věcí, které musíte také znát, je náklad na provoz. Toto zahrnuje pronájem, elektřinu, práci & údržbu. Všechny tyto náklady jsou součástí bázového poplatku, který musí být pokryt úložnými poplatky.

2. Typ inventáře: Typ inventáře má také velký vliv na náklady. Pokud je pro kořenité zboží vyžadováno řízení teploty nebo specializovaná manipulace, často dochází k přidaným nákladům. Pokud jsou zapojeny nebezpečné látky, mohou být vyžadovány další bezpečnostní opatření a dražší pojištění.

3. Hodnota úložného prostoru: Závisí na množství zboží a rychlosti jeho rotace, může být účtována podle čtverečních stop. Položky s nízkou frekvencí mohou vyžadovat vyšší poplatek kvůli delší dobu skladování, zatímco položky s vysokou frekvencí mohou být ospravedlněny nižším jednotkovým poplatkem.

4. Je třeba zjistit, kolik vaši konkurenti účtují, a také se odkazovat na benchmarky celého odvětví, aby byly sazby udržovány na tržní úrovni. Cenování příliš vysoko může odehnat klienty, a cenování příliš nízko může znamenat práci za nic.

5. Právní a regulační dodržování: Dány, pojištění & environmentální požadavky mohou také přispět k nákladům podnikání a měly by být zahrnuty do vašich úložných sazeb.

Způsoby účtování úložných nákladů

1. Pevná sazba: Pevná sazba určuje, že bude použita pevná poplatek za jednotku nebo paletu, bez ohledu na dobu úložení. Toto je základní a klientům přátelský způsob, jak splnit jejich potřeby úložiště, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu úložiště.

2. Vrstvené cenování: V tomto přístupu jsou definovány unikátní sazby v závislosti na objemu uložených zboží. Vyšší využití znamená, že klienti s vyšším objemem také dostávají slevy.

3. Cenování založené na prostoru — platíte podle místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze. Toto je fér metoda, protože se proporcionuje k využití zdrojů.

4. Cenování založené na hmotnosti: Stejně jako u cenování založeného na objemu, je klientovi účtována cena podle toho, jak těžké je jeho zboží. Je zejména užitečné pro velké, ale lehké položky, které vyžadují extra manipulaci.

5. Cenování podle času: v tomto typu cenování MNo účtuje klientům podle doby, po kterou používají skladování. Čím déle zboží uloží, tím je poplatek vyšší. To může vést ke rychlejší prodeji a uvolnění prostoru pro nové dodávky.

Když je nasazen systém skladovacích poplatků

1. Cenová struktura: Nastavte základní sazby poté, co vypočítáte všechny faktory, a pak určete přírůstky v cenách pro různé cenové metody. Ujistěte se, že vaše cenování je průhledné a snadno srozumitelné.

2. Rozhovor s klienty: Pokud jde o cenování vašich terapeutických služeb → buďte otevřeni. Ujistěte se, že váš smluvní dokument obsahuje poplatky za skladování spolu s jakýmkoli dalším poplatkem.

3. TECHNOLOGIE: Využijte systémy pro správu inventáře a automatizovaný software pro fakturaci, aby to bylo jednodušší. Tyto nástroje mohou pomoci při sledování inventáře, výpočtu nákladů a automatickém výpočtu čísel pro faktury.

4. Monitorování a revize cen Struktura cen by měla být pravidelně kontrolována, aby se dala upravit nebo vyjednat podle potřeby. Při provedení změn je třeba zohlednit různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od klientů.

Rady, jak zacházet s úložnými poplatky

1. Průhlednost a komunikace: Ujistěte se, že jste otevřeni ve všech poplatech spojených s vašimi cenami a případných změnách. Dobrá komunikace může napravit mnoho chyb a pomoci získat důvěru klienta.

2. Flexibilita cenového modelu: Buďte ochotni k kompromisům v oblasti ceny a nabídněte si přizpůsobený cenový model, který vyhovuje vašim cílovým kupcům.

3. Kontrola a aktualizace: Bude nutné pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste zajistili, že vaše poplatky zůstanou konkurenceschopné a zároveň vám přinášejí zisk.

4. Vynikající zákaznická podpora: Vaše skladovné poplatky by neměly vyvolávat obavy nebo otázky u klientů; v opačném případě poskytněte vynikající zákaznickou podporu k řešení jakéhokoli dotazu nebo starosti.

5. Praktikujte rozhodování na základě dat: Získejte data ze systému pro správu skladu, abyste zajistili, že přijímáte správná rozhodnutí o cenách a operační efektivitě.

Případové studie

1. Úspěšné provedení: Příklady 3PL, které úspěšně implementovaly systémy skladových poplatků. Přeusměrněte jejich taktiky a použijte je ve svém podnikání.

2. Porozumět základním výzvám spojeným s 3PL ohledně toho, jak mohou a nastavují skladové poplatky v tomto bílém papíru.

3. Naučte se od dalších odborníků, jak nastavit a spravovat skladové sazby.

Závěr

Poplatky za úložiště jsou jedním z hlavních způsobů, jak 3PL vydělává peníze, je proto velmi důležité nastavit je správně pro vaši firmu. Vezměte v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a právní dodržování předpisů, aby jste vypracovali spravedlivou a konkurenceschopnou cenovou strukturu. Kombinujte technologickou inovaci s upřímností a flexibilitou, abyste mohli stanovit své poplatky a držet krok s konkurencí ještě po letech.

Zobrazit více

Jak vybrat vhodného dodavatele

Úvod

Bitva o nejvhodnější zanechala vaši firmě jen jednu možnost, a to vybírat dodavatele tak, aby splňovali kvalitu, nákladovou efektivnost a časově přesnou dodávku zboží a služeb. Správné rozhodnutí může vašemu podniku pomoci vyhnout se přerušení dodávkové řetězce, významným finančním ztrátám a škodě na reputaci. V tomto článku diskutujeme o strukturovaném procesu, který pomáhá posuzovat dodavatele nebo technologické partnery s ohledem na shodu s obchodními cíli a kontrolu rizik.

Vytvoření kritérií pro dodavatele

Začátek: Co potřebujete od dodavatele? Například, co konkrétně potřebujete hledat v oblasti specifikací kvality produktu nebo služby, požadavcích na množství a termínech dodání, protože zakupujete určité produkty nebo služby. Následně je třeba stanovit rozpočtovou hranici a také připravit stručné shrnutí očekávané výkonnosti v oblasti spolehlivosti, dostupnosti, odezvy/ tolerance latence a komunikace (pouze hlasově nebo textově).

Výzkum trhu

Při zvažování možných dodavatelů provedete podrobné tržní výzkumy. Toto zahrnuje důkladné prozkoumání trendů v odvětví, snažte se najít dodavatele konkurentů a odkazovat na obchodní databáze a adresáře dodavatelů. Výstavy, schůze průmyslových asociací nebo dokonce těžba kontaktů prostřednictvím stávajících kontaktů mohou být všechny cennými zdroji pro vedení.

Proces identifikace vhodných dodavatelů

Po tom, co máte oficiální seznam dodavatelů, dalším krokem je odeslání žádosti o informace (Request for Information - RFI) za účelem získání jejich počátečních dat. Následně, v závislosti na složitosti a integraci nové nabídky služeb do vašeho prostředí, vytvořte dokument žádosti o cenovou nabídku (Request for Quote - RFQ) nebo žádosti o návrh (Request for Proposal - RFP), který specifikuje, co a jak má být cena uváděna, stejně jako detaily o tom, jak jsou poskytované služby zarovnány s SLA & KPI. Druhé, vytvořte seznam: Nezapomeňte mít kritéria, jako jsou například stabilní finanční ukazatele, certifikáty, reference zákazníků.

Posuzování dodavatelů

Jedna součást výběrového procesu, která by měla být brána v úvahu před jakýmkoli jiným faktorem, je posuzování dodavatelů na základě kvality, finanční kapacity/logistických schopností a služeb a podpory. To může zahrnovat důkladnou kontrolu ve formě recenze certifikátů ISO, vzorků, kreditních hodnocení nebo různých metod dodávek a časových režimů. Nakonec by měla být důležitost také přiznána službám zákaznické podpory a podpoře po prodeji.

Provádění auditů dodavatelů

Je to proces provádění lokálních návštěv nebo auditů třetích stran s cílem zajistit, aby dodavatel vykonával práci tak, jak se očekává. Tyto auditury, které zahrnují návštěvy zařízení personálem pro dodržování předpisů, mohou zahrnovat inspekce závodů, pohovory se zaměstnanci a ověřování dodržování právních a regulačních standardů vedle etických postupů v oblasti zdrojení.

Vyjednávání podmínek

Pohovor Po hodnocení dodavatelů následuje fáze jednání. Takové aktivity zahrnují úkoly jako vyjednávání cen, definování podmínek smlouvy, jako jsou plány dodávek a platební podmínky, uzavření dohod o úrovni služeb (SLA), které zahrnují metriky výkonu a nápravy za neúspěch.

Uzavření výběru

To znamená rozhodování na základě toho, že se všichni podílejí na zhodnocení a lidé si vyrovnávají náklady proti přínosům. Poté, co je výběr vyřešen, informujte své krátce vybrané dodavatele s výsledkem a poté připravte smlouvy k právnímu přezkoumání a podepsání.

Vstup do společnosti a integrace

To pravděpodobně bude zahrnovat informace o očekáváních vaší společnosti a bude vyžadovat integraci do vaší firmy – aby vám umožnila přístup k vašemu IT systému a operačním procesům nákupu, a současně sledovat jejich počáteční výkon pro zajištění kontroly kvality a dodávkového výkonu.

Běžné hodnocení a manažerské angažmá

Výběr a nasazování dodavatelů není snadné, ale práce neskončí jenom tím; pro dosažení nejlepších výsledků jsou průběžné hodnocení výkonu a mechanismy zpětné vazby stejně důležité jako účast na programech rozvoje dodavatelů. To také zajistí udržení vztahu s dodavatelem a strategie řízení rizik.

Závěr

Nalezení správného dodavatele v dodavatelské řetězci vyžaduje čas a pozornost na detaily. Postupujte podle kroků uvedených v tomto článku, aby si podniky mohly vybrat správné dodavatele podle svých požadavků pro úspěšnou budoucnost. Vztahy s dodavateli se mění a musí být neustále posuzovány, aby vyhovovaly změnám v obchodních cílech.

Zobrazit více

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Logisticky představují společnosti FBM různé výzvy, protože mají za úkol osobně převzít odpovědnost za celý proces plnění objednávky. Pro řešení těchto problémů si mnoho podniků FBM najme poskytovatele logistiky třetích stran (3PL). Partner 3PL vám pomůže optimalizovat operace, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků prostřednictvím správy skladu, výběru, balení a přepravy. Tento článek vám pomůže zjistit, jak najít správného partnera 3PL pro váš podnik FBM.

Co vaše firma FBM potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte. Jak fungují 3PL?

A. Potřeby řízení zásob: Určte složitost svého zásobování počet SKU, rychlost jejich obratu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností

B. Objem objednávek a sezónní vrcholy: Analyzujte trend objemu objednávek a předpovídejte, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a propagačních aktivitách.

C. Doprava a doručení: Určete, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.

D. Zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: Uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3PL Partneři Výzkum

Hledejte a zkoumejte partnery 3PL, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější

A. Zkušenosti v oboru: Zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.

Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.

Posoudíte, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.

Reputace a zpětná vazba zákazníků: Zjistěte jejich reputaci na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy zákazníků.

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3PL:

A. Silný finanční a spolehlivý partner: Vyhledávejte partnera, který je finančně stabilní a má pověst toho, že dodrží své sliby.

B. Geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: Vyberte 3PL s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.

C. Rozšiřitelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: Ujistěte se, že 3PL je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.

D. Dodržování právních předpisů: Zajistit, aby 3PL splňovala veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

Hodnocení partnerů 3PL

Přístup Systematicky vyhodnotit vybrané partnery 3PL:

A. Žádost o informace (RFI) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.

B. Žádost o návrh Požádejte poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jejich přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby Nejčastější námitky autorů návrhů jsou následující:

C. Prohlídky míst: Toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.

D. Posouzení zákaznické služby a podpory: Budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat váš podnik.

Analýza nákladů a cenových modelů

Posouzení nákladů různých partnerů 3PL

A. Ceny: Rozumět typům cenových struktur Modelů založených na pevných, proměnných nebo třídních cenách

B. Schované náklady, dodatečné poplatky: Dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).

C. Analýza nákladů a přínosů služeb 3PL- Provést analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace společného přínosu těchto služeb 3PL.

Vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním z vybraných 3PL a diskutují o pojmech:

A.Special > Service Level Agreements (SLA) Jasně vymeďte SLA, ukazatele výkonnosti a očekávání.

B. Plány měření a ukazatele výkonnosti: Vymezení ukazatelů výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro měření úspěchu 3PL

C. Smluvní podmínky: Vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.

D. Budoucí důkaz o vaší existenci: Ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

Vstup do společnosti a integrace

Vytvořte si partner 3PL, který jste si vybrali, a zapojte ho do podnikatelských operací:

A. Plánování a časové harmonogramy pro přechod: Vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.

B. Data a integrace systémů: Vaše 3PL integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu inventury atd.

C. Školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. Zajišťujte určitou odbornou přípravu zaměstnanců v oblasti nových procesů a zajišťujte hladký přenos znalostí.

Monitorování a kontrola partnerství Upřímně řečeno, neexistuje lepší metrika ROI, která by prosazovala partnerství v podnikání, jako je sledování a monitorování partnerství.

Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3PL:

A. Přezkoumání výkonnosti: Pravidelně přezkoumávat výkonnost 3PL s KPI a SLA dohodnutými při nákupu.

B. Protokoly komunikace Stanovení pracovního procesu pro vytvoření časového rozvrhu pro každý problém, který vyžaduje pozornost.

C.Zpětná vazba a neustálé zlepšování: Poskytnout zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

Závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3PL pro vaše FBM podnikání, které povede vaše podnikání k úspěchu. Hledání poskytovatele 3PL, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je o pochopení vašich obchodních potřeb, výzkumu a hodnocení vhodných partnerů. Mějte na paměti, že dobré partnerství s vaším 3PL je receptem na dlouhodobý úspěch a růst, takže věnujte čas vytváření a budování vztahu za ním.

Zobrazit více

Bezproblémová integrace

Plynulá integrace platformy Magento 3PL s platformou Magento nebo jakýmkoli jiným obchodním systémem je jednou z jejích nejvýznamnějších vlastností. Díky integraci dodavatelského řetězce jsou propojeny všechny aspekty. Takže aktualizace týkající se objednávek, skladu a faktur jsou okamžitě přenášeny v rámci jednoho systému - což je dobré pro změnu starých postupů. Nic není důležitější než toto. Dokonce i nejaktuálnější technologie nemá lidský rozměr. Nejlepší je nyní - vydělávání peněz, což eliminuje potřebu manuálního vkládání dat, snižuje chyby a poskytuje integrovaný pohled na vaše logistické operace. Tato funkce může přidat významnou hodnotu pro zákazníky tím, že procesy efektivnější a zlepšuje rozhodování.

Správa skladových zásob v reálném čase

Dalším unikátním prodejním bodem Magento 3PL jsou její možnosti řízení skladových zásob v reálném čase. Tato funkce umožňuje firemám sledovat úrovně skladišť napříč více skladovými zařízeními a prodejnícemi v reálném čase. Díky přesnému a aktuálnímu přehledu o inventuře mohou společnosti optimalizovat úrovně skladišť, snížit náklady na držení zásob a efektivněji vyplnit objednávky. To vedete k lepší spokojenosti zákazníků, protože minimalizuje výskyty nedostatků zboží a pozdějších dodávek. Hodnota, kterou toto přináší zákazníkům, je flexibilnější a rychlejší dodávková řetězec, schopný splnit požadavky zákazníků rychle a přesně.

Pokročilé možnosti dopravy

Velkou výhodou Magento 3PL jsou pokročilé možnosti dopravy, které mohou podnikům pomoci vylepšit své možnosti doručení na nekonečno. Řešení podporuje různé převážky a způsoby dopravy. To zajistí nejvýhodnější sazby a nejrychlejší čas doručení pro vás. Důsledkem toho, a velmi užitečně pro mnohé v dnešní době, kdy prostě milují šetřit čas na věcech jako tento, je dokonce zahrnutá funkce pro automatické generování dopravních nálepnic, balicích lístků a celních dokumentů. Jak toto cenné! Tato charakteristika umožňuje zákazníkům vybrat, jak chcou mít své zboží dopraveno - a jakou cenu jsou ochotni zaplatit. Obecně se tak zvyšuje spokojenost zákazníků, což je vedie zpět opakovaně za dalšími nákupy.

Optimalizujte svoji dodavatelskou řetězec pomocí Magento 3PL - Efektivita v nejlepší formě

Získat nabídku

magento 3pl

Praktické tipy

5 způsobů, jak zvýšit návštěvnost vašeho online obchodu?

Úvod

Způsob 1: Optimalizace pro vyhledávače (SEO)

Způsob 2: Marketing obsahu

Způsob 3: Marketing na sociálních médiích

Čtvrtá cesta: E-mailový marketing

Pět způsobů: Placená reklama

Více strategií v záloze

Výzvy a úvahy

Závěr

Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

Úvod

Před nastavením jakýchkoli úložných poplatků

Způsoby účtování úložných nákladů

Když je nasazen systém skladovacích poplatků

Rady, jak zacházet s úložnými poplatky

Případové studie

Závěr

Jak vybrat vhodného dodavatele

Úvod

Vytvoření kritérií pro dodavatele

Výzkum trhu

Proces identifikace vhodných dodavatelů

Posuzování dodavatelů

Provádění auditů dodavatelů

Vyjednávání podmínek

Uzavření výběru

Vstup do společnosti a integrace

Běžné hodnocení a manažerské angažmá

Závěr

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Co vaše firma FBM potřebuje

3PL Partneři Výzkum

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Hodnocení partnerů 3PL

Analýza nákladů a cenových modelů

Vyjednávání o partnerství

Vstup do společnosti a integrace

Závěr

Získejte bezplatnou nabídku

magento 3pl

Bezproblémová integrace

Správa skladových zásob v reálném čase

Pokročilé možnosti dopravy

Quick Links

Contact Us