Στονικήτε τις λογιστικές σας διαδικασίες e-commerce με το 3pl Warehouse Shopify

Λάβετε Προσφορά

Ο προστάτευός μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Το όνομα σας
Email
Το τηλέφωνό σας περιλαμβάνει τον κωδικό χώρας
Οι Απαιτήσεις σας
0/1000

αποθετήριο 3pl shopify

Το αποθετήριο 3pl της Shopify είναι μια συγκεκριμένη λύση logistics, σχεδιασμένη για να είναι η καλύτερη συμβατότητα με την πλατφόρμα e-commerce της Shopify και για αποτελεσματική αποθήκευση, επεξεργασία και αποστολή των εμπορευμάτων των διαδικτυακών εμπόρων. Η βασική δομή αποτελείται από τρία μέρη: διαχείριση αποθεμάτων, ικανοποίηση παραγγελιών και logistics αποστολής. Με πραγματικό χρόνο tracking, αυτόματες ενημερώσεις ελέγχου αποθεμάτων και αναφορές που έχουν σχεδιαστεί για ανάλυση, όλα βοηθούν τις επιχειρήσεις να κρατούν μάτι στη δική τους supply chain. Αυτή η προσέγγιση είναι ειδικά ευνοϊκή για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που θέλουν να επεκτείνουν τις επιχειρήσεις τους χωρίς να χρειάζεται να επενδύσουν σε χώρο αποθετηρίου ή να αντιμετωπίσουν παρόμοιες προκλήσεις logistics.
Υπάρχουν αρκετές πλεονεκτίες που το Shopify παρέχει στους πελάτες όταν ο προμηθευτής 3pl αποθετηρίου είναι ευθύνης για την διαδικασία εκπλήρωσης. Πρώτα απ' όλα, το Shopify αφαιρεί την ανάγκη μεγάλων ποσών επιχειρηματικού κεφαλαίου από την αρχή σε εγκαταστάσεις αποθεμάτων. Οι επιχειρήσεις μπορούν επομένως να κατανέμουν τους πόρους τους πιο σοφά. Δεύτερα, η πολυπλοκότητα των λογιστικών εξαφανίζεται επειδή ο προμηθευτής 3pl φροντίζει όλα, από την αποθήκευση των αποθεμάτων μέχρι την εκπλήρωση και την αποστολή των παραγγελιών. Αυτή η επανδραγωγή διαδικασία συχνά οδηγεί σε ταχύτερες παραδόσεις, αυξάνοντας έτσι την ικανοποίηση των πελατών. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις μπορούν να μεγαλώνουν εύκολα τις λειτουργίες τους σύμφωνα με την ζήτηση χωρίς περιορισμούς χωρητικότητας. Το 3pl warehouse Shopify παρέχει επίσης πρόσβαση σε ένα δίκτυο μεταφορέων, έτσι ώστε οι καλύτερες τιμές και επιλογές αποστολής να είναι πάντα διαθέσιμες. Στο τέλος, τα πλεονεκτήματα μιλούν για τον εαυτό τους: χαμηλότεροι κόστοι, καλύτερη εμπειρία όταν έρχεται η ώρα να αγοράσει κανείς και επικεντρωμένος στο να κάνει αυτό που κάνει καλύτερα - να επικεντρωθεί στο να κερδίζει χρήμα.

Τελευταία Νέα

3 για το ειδικό υλικό συσκευασίας;

02

Dec

3 για το ειδικό υλικό συσκευασίας;

Εισαγωγή

Κάθε σημείο αλληλεπίδρασης μεταξύ πελάτη και μάρκας σας μπορεί να κλίνει την ανταγωνιστική ισορροπία στο ηλεκτρονικό εμπόριο. η συσκευασία είναι ένα χαρακτηριστικό της μάρκας που συχνά παραβλέπεται. αυτά τα προσαρμοσμένα υλικά συσκευασίας δεν είναι απλή προστασία για τα προϊόντα.

1ο όφελος: το σήμα σας ξεχωρίζει

Η συσκευασία είναι η πρώτη φυσική διεπαφή μεταξύ πελάτη και προϊόντος. ορίζει τον τόνο για όλη την εμπειρία αγοράς και η τόνος αυτή μπορεί να επηρεάσει έντονα τις προσδοκίες των πελατών. τα εξατομικευμένα υλικά συσκευασίας χρησιμεύουν ως ένας κενός καμβ

Πώς η συσκευασία διαμορφώνει τις αντιλήψεις των πελατών Ο αισθητικός σχεδιασμός των ανδρών

ανθεκτικότητα και δημιουργικότητα επίσης, ακόμη και πριν το ίδιο το προϊόν μπει στο παιχνίδι για να αλληλεπιδράσει με τις αισθήσεις των ανθρώπων. Ευκαιρία για μοναδικό σχεδιασμό και λογότυπο Εισαγωγή: Τα προσαρμοσμένα σχέδια πακέτων μπορούν να ενσωματώσουν στοιχεία που αντανακλούν πραγματικά το πνεύμα μιας μάρκας.

Οι μάρκες Apple και Nike χρησιμοποιούν απλές αλλά δραματικές συσκευασίες για να ενισχύσουν την κομψή τους εικόνα.

Εν τω μεταξύ, οι ηλεκτρονικοί έμποροι όπως οι meundies χρησιμοποιούν ζωντανό και πολύχρωμο υλικό συσκευασίας προκειμένου να προσφέρουν στον πελάτη μια παιχνιδιάρικη αλλά αξέχαστη εμπειρία ξετυλίγματος. μακροπρόθεσμες επιπτώσεις στην ευαισθητοποίηση του εμπορικού

Οφέλος 2: ενισχυμένη προστασία των προϊόντων

Τα υλικά συσκευασίας προσαρμόζονται ακόμη και στις ιδιαίτερες διαστάσεις και τις καταστάσεις εύθραυσης των προϊόντων, προσφέροντας έτσι αποτελεσματική ατομική προστασία.

  • Τυχαία συσκευασία για αντικείμενα ειδικών μορφών και εύθραυστης διατροφής: σε αντίθεση με τα υλικά pkg που είναι ένα μέγεθος για όλους, τα εξατομικευμένα υλικά pkg μπορούν να ταιριάζουν με το ακριβές ύφος του προϊόντος και να παρέχουν μια στενή τοποθέ
  • Μείωση των ζημιών και των απωλειών κατά τη μεταφορά: η προσαρμοσμένη συσκευασία παρέχει μια στενή τοποθέτηση και, ως εκ τούτου, μειώνει σημαντικά τις πιθανότητες ζημιών από επιπτώσεις ή δονήσεις κατά τη μεταφορά. Αυτό είναι ιδιαίτερα κρίσιμο για εύθραυστα γυάλι
  • Η οικονομία κόστους από λιγότερες επιστροφές και αντικαταστάσεις: με λιγότερα προϊόντα που καταστρέφονται κατά τη διαμετακόμιση έρχεται λιγότερο πετάξιμο και αντικατάσταση για τον έμπορο. με εδώ. για παράδειγμα, να γνωρίζετε ότι η έκθεση Pitney Bowes θέτει το μέσο κόστος χειρισμού για
  • Για παράδειγμα, οι βιομηχανίες όπως η φαρμακευτική, όπου μπορεί να χαθούν σε δευτερόλεπτα επτά ψηφιακά ποσά λόγω απλής μόλυνσης από σκόνη, ή τα είδη πολυτελείας για τα οποία πρέπει να εισαχθούν διατάξεις κατά της κλοπής, βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στην κατάλληλη συσκευ

Ωστόσο, εκτός από τα γνωστά πλεονεκτήματα, υπάρχουν ορισμένα άλλα ζητήματα που πρέπει να ληφθούν υπόψη.

  • Οι ειδικές συσκευασίες, που χρησιμοποιούν ανακυκλωμένα υλικά, μπορούν εύκολα να ανακυκλωθούν καθώς ξεπερνάνε την εποχή τους, ενώ οι βιοδιασπώμενες ή επαναχρησιμοποιήσιμες για αποστολή εμπίπτουν επίσης σε αυτή την κατηγορία.
  • Η αυτοματοποίηση των συσκευασιών με βάση τις ανάγκες των καταναλωτών είναι μια μέθοδος που μπορεί να αποφέρει σημαντικά οφέλη, αλλά μπορεί επίσης να αποδειχθεί δαπανηρή στην παραγωγή.
  • Τι ρόλο παίζει η προσαρμογή στη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού; Στην διαδικασία μετάβασης από τα προσαρμοσμένα προϊόντα στην παροχή πλήρους υπηρεσίας συσκευασίας, η προσαρμοσμένη συσκευασία πρέπει να ενσωματωθεί σε ολόκληρη την αλυσίδα εφοδιασμού. Αυτό περιλαμβάνει τα πάντα,

Προβλήματα και στόχοι

Ωστόσο, παρά τα οφέλη της, υπάρχουν δυσκολίες στην εισαγωγή των προσαρμοσμένων συσκευασιών στην αγορά.

  • Η παραγωγή συσκευασιών μπορεί να είναι εξαιρετικά περίπλοκη και να παρουσιάζει ιδιαίτερη πρόκληση ακόμη και όσον αφορά τις βασικές μεταβλητές.
  • Η ψηφιακή εκτύπωση παρουσιάζεται ως η επόμενη τεχνολογική επανάσταση στην συσκευασία καταναλωτικών αγαθών, με την έλευση καλύτερης ποιότητας εκτύπωσης και μικρότερων μεγεθών παρτίδων στον ορίζοντα για τις επιχειρήσεις που είναι έτοιμες να επενδύσουν τώρα. ως αποτέλεσμα, θα γίνει

 

Δείτε Περισσότερα
Η FBA εναντίον της FBM, ποια είναι καλύτερη;

05

Sep

Η FBA εναντίον της FBM, ποια είναι καλύτερη;

Εισαγωγή

Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι οι πωλητές της Amazon αντιμετωπίζουν τακτικά κρίσιμες κρίσεις σχετικά με το αν θα εφαρμόσουν την πρακτική της Fulfillment by Amazon (FBA) ή της Fulfillment by Merchant (FBM) για τα προϊόντα τους. Η επιλογή μεταξύ αυτών των δύο τεχνικών εκπλήρωσης μπορεί να επηρεάσει σημαντικά την εκπλήρωση του αγοραστή, τη λειτουργική παραγωγικότητα και, στο τέλος, το κατώτατο όριο. Το άρθρο αυτό έχει ως σκοπό να καθοδηγήσει τους εμπόρους μέσω των θεμελιωδών σκέψεων για να αποφασίσουν αν η FBA ή η FBM είναι η προτιμότερη απόφαση για την επιχείρησή τους.

Κατανοητική χρήση της FBA

Η Amazon αναφέρει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon. Τότε, η Amazon αποθηκεύει, μαζεύει, συσκευάζει, αποστέλλει και παρέχει βοήθεια στους πελάτες για αυτά τα πράγματα. Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την αγορά των προϊόντων που πωλεί η Amazon. Σε κάθε περίπτωση, η FBA περιλαμβάνει υψηλότερα τέλη, λιγότερο έλεγχο της εμπειρίας του πελάτη και αυστηρές προϋποθέσεις για τον προγραμματισμό των στοιχείων.

Κατανοητική χρήση της FBM

Η εκπλήρωση από τον έμπορο (FBM) επιτρέπει στους εμπόρους να επιβλέπουν τη δική τους αποθήκευση, μεταφορά και υποστήριξη πελατών. Με την FBM, οι έμποροι έχουν πιο εμφανή εντολή για τη διαδικασία εκπλήρωσης, μπορούν να αλλάξουν τη δέσμη και την σήμανση και μπορεί να βρουν ότι είναι πιο οικονομικά έξυπνο για ορισμένα στοιχεία, ιδιαίτερα εκείνα που είναι εκτεταμένα ή συντριπτικά. Τα μειονεκτήματα της FBM περιλαμβάνουν την απουσία προσόντων για την άδεια Prime, την επέκταση των δασμών για τις μεταφορές και τη διαχείριση πελατών και τις πιθανές δυσκολίες κλιμακώσιμης δυνατότητας καθώς η επιχείρηση αναπτύσσεται.

Παράγοντες που πρέπει να λαμβάνονται υπόψη κατά την επιλογή FBA ή FBM

Όταν επιλέγουν μεταξύ της εκπλήρωσης από την Amazon και της εκπλήρωσης από τον έμπορο, οι πωλητές πρέπει να ζυγίζουν διάφορες πτυχές:

Μέγεθος και βάρος των ειδών: Η FBA είναι συχνά η καλύτερη για μικρότερα, ελαφρύτερα προϊόντα, δεδομένου ότι η διαχείριση της Amazon είναι αποτελεσματική, ενώ η FBM μπορεί να λειτουργεί καλύτερα για μεγαλύτερα ή βαρύτερα προϊόντα.

Η Επιτροπή διαπιστώνει ότι η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την αγορά της Amazon. Η FBM επιτρέπει μια εξατομικευμένη εμπειρία πελατών.

Η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon, καθώς η Amazon δεν έχει καμία σχέση με την Amazon.

Ταχύτητα κύκλου εργασιών αποθεμάτων: Η FBA είναι ευνοϊκή για τα προϊόντα ταχείας πώλησης, ενώ η FBM μπορεί να ωφελήσει προϊόντα με βραδύτερο κύκλο εργασιών.

Λογιστικές ικανότητες και κόστη: Οι πωλητές FBA έχουν ελάχιστες ανησυχίες για τη λογιστική, ενώ οι πωλητές FBM πρέπει να διαχειρίζονται μόνοι τους την αποστολή, τη συσκευασία και την αποθήκευση.

Χρησιμοποιώντας τόσο το FBA όσο και το FBM

Οι πωλητές έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν τόσο την FBA όσο και την FBM, επιτρέποντάς τους να επωφεληθούν από τα πλεονεκτήματα κάθε μεθόδου. Για παράδειγμα, η FBA μπορεί να καλύπτει μικρά, ταχέως πωλούμενα προϊόντα που είναι επιλέξιμα για Prime, ενώ η FBM μπορεί να καλύπτει μεγαλύτερα προϊόντα ή όταν η προσαρμογή είναι απαραίτητη. Η διαχείριση πολλαπλών μεθόδων εκπλήρωσης υπό ένα ASIN εξασφαλίζει την αποτελεσματική εκπλήρωση παραγγελιών.

Απόφαση

Η απόφαση μεταξύ της FBA και της FBM θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη τα μοναδικά χαρακτηριστικά του προϊόντος, τους στόχους και τις επιχειρησιακές ικανότητες του πωλητή. Η αξιολόγηση των πλεονεκτημάτων και των μειονεκτημάτων κάθε μεθόδου είναι κρίσιμη, καθώς και των πτυχών που επηρεάζουν την εμπειρία και την κερδοφορία του πελάτη. Το να πειραματίζονται και οι δύο μεθόδοι εκπλήρωσης μπορεί να βοηθήσει τους πωλητές να καθορίσουν ποια ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες τους. Τελικά, η επιλογή πρέπει να ευθυγραμμίζεται με τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας, του ελέγχου και της ικανοποίησης του πελάτη.

 

Δείτε Περισσότερα
Πώς να μειώσετε το κόστος της λογιστικής

08

Oct

Πώς να μειώσετε το κόστος της λογιστικής

Εισαγωγή

Η λογιστική είναι μεγάλο μέρος της διαχείρισης της γραμμής παροχής και η αποταμίευση κόστους σ' αυτή μπορεί να δώσει τεράστιο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Παραδείγματα λογιστικών εξόδων: μεταφορές, αποθεματοποίηση, διαχείριση αποθεμάτων κλπ. Οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν στρατηγικές και λειτουργικές αλλαγές για να μειώσουν αυτά τα κόστη ενώ διατηρούν την ποιότητα της υπηρεσίας. Στις επόμενες ενότητες, θα εξετάσουμε διάφορους τρόπους μείωσης των λογιστικών εξόδων — από μακροπρόθεσμη στρατηγική προγραμματισμού μέχρι πραγματική λειτουργική αποτελεσματικότητα και καινοτομίες στην τεχνολογία.

Κατανόηση των Εξόδων Λογιστικής

Προστατευτικοί και Απευθείας Εξόδοι της Λογιστικής Οι εξόδοι μεταφορών, αποθεματοποίησης και διαχείρισης αποθεμάτων περιλαμβάνονται στους άμεσους εξόδους. Οι έμμεσοι εξόδοι περιλαμβάνουν την επεξεργασία παραγγελιών, τα πληροφοριακά συστήματα και την υπηρεσία πελατών κλπ. Επιπλέον, οι κρυφοί εξόδοι περιλαμβάνουν πράγματα όπως σπασμένα προϊόντα, καθυστέρηση, cross-docking και επιστροφές, τα οποία αυξάνουν τον συνολικό λογιστικό κόστος.

Από Στρατηγική έως Εφαρμογή: Στρατηγικές Έλεγχου Κόστους στη Λογιστική

1. Τα αναβαθμιστικά ενημερώσεις κυκλοφορίας μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν με GPS και λογισμικό χαρτογράφησης για να βελτιωθούν οι δρομολόγιοι παράδοσης, μειώνοντας τόσο τις εξόδους καυσίμων όσο και τους χρόνους παράδοσης.
2. Διαπραγμάτευση με προμηθευτές: Αυτή μειώνει την τιμή των εμπορευμάτων, όπως και το κόστος μεταφοράς.
3. Συγκεντρώστε την προσοχή σας: Η επιτροπή των συντονισμών σε έναν τρίτο φιλικό οργανισμό συντονισμού σημαίνει μείωση των επιχειρησιακών δαπανών και μια ευκαιρία να επικεντρωθείτε στις κεντρικές δραστηριότητες.
4. Πράσινη Λογιστική: Η ενσωμάτωση φιλικών πρακτικών προς το περιβάλλον μπορεί να μειώσει όχι μόνο την κατανάλωση καυσίμων και την απόβλητα, αλλά και να προκύψουν εξοικονομήσεις κόστους μέσω των δράσεων βιωσιμότητας.

Πώς να μειώσετε τις δαπάνες: Τακτικές Επιχειρήσεις

  1. Διαχείριση Αποθεμάτων — Εφαρμόστε στρατηγικές αποθεμάτων Just-In-Time (JIT) και μειώστε τα αποθέματα ασφαλείας για να ελαχιστοποιήσετε τις δαπάνες κράτησης και τον κίνδυνο παλαιότητας.
2. Βελτίωση Αποθεματοθήκης: Η βελτίωση της χρήσης χώρου και η υιοθέτηση αυτοματοποίησης και τεχνολογίας είναι ευκαιρίες για να ρευστοποιηθούν οι λειτουργίες της αποθεματοθήκης και να μειωθούν οι εργασιακές δαπάνες.
3. Διαχείριση μεταφορών: Με τη συγκέντρωση φορτίων και την επιλογή αποτελεσματικού τρόπου μεταφοράς μπορεί να επιτευχθεί μεγάλη οικονομία.
4. Αυτομάτευση διαδικασιών: Εάν βάλετε το χρόνο να υλοποιήσετε αλληλεπιδρασία ηλεκτρονικών δεδομένων (EDI) και αυτοματική επεξεργασία παραγγελιών αγοράς, όλα αυτά θα κάνουν τη ροή της διαδικασίας πολύ ήσσονα και γρηγορότερα ενώ μειώνουν τα λάθη.

Κόστος της τεχνολογικής πρακτικής και μείωση των λογιστικών

1. Προηγμένη ανάλυση: Η προϊσταμένη ανάλυση για την πρόβλεψη της ζήτησης και η μηχανική μάθηση για την βελτιστοποίηση των διαδρομών μπορεί να βοηθήσει σε καλύτερη λήψη αποφάσεων και οικονομία κόστους.
2. IOT και αισθητήρες - Πραγματικός χρόνος παρακολούθησης & μονίτορινγκ αποστολών + αυτόματες ειδοποιήσεις για την διατήρηση με αποτέλεσμα ελάχιστες καθυστήρησεις και επιπτώσεις στο Opex.
3. Λύσεις με βάση τον σύννεφο – Ως επειδή η υπολογιστική του σύννεφου παρέχει εκταθειμότητα και κόστος-αποτελεσματικότητα ενώ βελτιώνει τη συνολική ασφάλεια και προσβασιμότητα δεδομένων.

Διαχείριση ανθρώπινων πόρων

1. Κατάρτιση και ανάπτυξη: Η κατάρτιση και ανάπτυξη των εργαζομένων μπορεί να βοηθήσει να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα, να περιοριστούν τα λάθη, κλπ.
2. Μετρήσεις Επιδόσεων: Η ορισμός των δεικτών επιδόσεων συνεισφέρει στην αναγνώριση των δυνάμεων και αδυνάμειων μέσω της διεξαγωγής κανονικών επανεξετάσεων επιδόσεων.
3. Βελτίωση Διαχείρισης Προσωπικού: Οι εταιρείες μπορούν να μειώσουν τις δαπάνες εργασίας τους και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα υιοθετώντας λεπτομερείς μοντέλα διαχείρισης προσωπικού και αντιστοιχώντας μη-πυρήνειες λειτουργίες.

Καλύτερες Πρακτικές και Kaizen

1. Σύγκριση : Επειδή πολλοί δείκτες εξαρτώνται από κατακόρυφες και οριζόντιες λειτουργίες, η σύγκριση με βιομηχανικά πρότυπα και η μάθηση από παίκτες υψηλής επιδόσεως μπορεί να δώσει μια ένδειξη για τις καλύτερες πρακτικές στην επιβλέψη κόστους.
2. Συνεχής Βελτίωση Προϊόντων -- Χρησιμοποιήστε μεθόδους όπως το Lean Six Sigma και το Total Quality Management (TQM) για να αναγνωρίσετε πού υπάρχει απορρίμματα στις διαδικασίες λογιστικής και να εργαστείτε για να τα εξαλείψετε.
3. Κύκλοι Αντιβολής -- Εφαρμογή απόψεων πελατών και εσωτερικών επανεξετάσεων που μπορούν να παρέχουν αξιόλογες εισητηρίες για συνεχή καινοτομία.

Περιπτώσεις Χρήσης και Δείγματα

Τα μέσα με τα οποία μια επιχείρηση λογιστικής μπορεί να μειώσει το κόστος, μελετώντας επιτυχείς προσπάθειες μείωσης κόστους καθώς και μαθαίνοντας από αυτές που απέτυχαν, θα ωφελήσει εξαιρετικά όλες τις επιχειρήσεις που σχεδιάζουν να μειώσουν τα κόστη λογιστικής τους. Οι τομεακές στρατηγικές προσφέρουν επίσης συγκεκριμένες λύσεις για τη μείωση των κόστων.

Συμπέρασμα

Η πρόκληση της μείωσης των κόστων λογιστικής είναι πολύ πιο πολύπλοκη και δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί με μόνο ένα σημείο δράσης. Η βελτίωση των λογιστικών για αρκετές βιομηχανίες σημαίνει να αντιμετωπιστούν στρατηγικές πλάνοι, τεχνικές αποδοτικότητες, λύσεις τεχνολογίας και νέες καλύτερες πρακτικές που τελικά οδηγούν σε μείωση των κόστων επιχειρήσεων. Πρέπει να αναπτυχθεί μια πιο δυναμική, ευέλικτη προσέγγιση στη διαχείριση των κόστων λογιστικής, κάτι που κρατά κάποιον από το να παραμείνει πίσω σε ένα γρήγορα εξελισσόμενο αγορά.

Δείτε Περισσότερα
Πώς Να Ολοκληρώσετε Έναν Προσαρμοσμένο Προμηθευτή

08

Oct

Πώς Να Ολοκληρώσετε Έναν Προσαρμοσμένο Προμηθευτή

Εισαγωγή

Η μάχη των πιο ικανών σας άφησε χωρίς επιλογή εκτός από να επιλέξετε προμηθευτές με τον τρόπο που να επιτυγχάνουν ποιότητα, κοστολογική αποτελεσματικότητα και ενδιάμεση παράδοση αγαθών και υπηρεσιών. Παράγοντας τη σωστή απόφαση, η επιχείρησή σας μπορεί να αποφύγει διακοπές στην εφοδιαστική αλυσίδα, σημαντικές οικονομικές απώλειες και βλάβες στην εικόνα της. Σε αυτό το άρθρο, συζητάμε ένα δομημένο διαδικαστικό που βοηθά να αξιολογηθούν οι προμηθευτές ή οι τεχνολογικοί εταίροι για σύμφωνη αντιμετώπιση με τους στόχους της επιχείρησης και για ελέγχιμες κινδύνους.

Δημιουργία Κριτηρίων Προμηθευτών

Το Αρχικό Σημείο: Τι Χρειάζεστε από μια Εταιρεία-Προμηθευτή; Για παράδειγμα, τι ακριβώς χρειάζεστε όσον αφορά τις προδιαγραφές ποιότητας προϊόντων ή υπηρεσιών, τις απαιτήσεις ποσότητας και τους χρονοδιαγράμματας παράδοσης, καθώς επιλέγετε προϊόντα ή υπηρεσίες. Στη συνέχεια, πρέπει να καθοριστεί ένα όριο προϋπολογισμού και να δοθεί μια σύντομη περιγραφή των προσδοκιών επιδόσεων ως προς την αξιοπιστία, διαθεσιμότητα, χρόνο απόκρισης/ανεξιδιαζήτητη ανοχή και επικοινωνία (φωνητική ή κειμενική μόνο).

Έρευνα αγοράς

Όταν σκέφτεστε τους δυνατούς προμηθευτές, πρέπει να διενεργήσετε λεπτομερή έρευνα αγοράς. Αυτό περιλαμβάνει μια στενή εξέταση των τάσεων της βιομηχανίας, προσπαθώντας να εντοπίσετε τους προμηθευτές των ανταγωνιστών και να αναφερθείτε σε εμπορικές βάσεις δεδομένων και καταλόγους προμηθευτών. Οι εμπορικές εκθέσεις, οι συναντήσεις συνδικαλιστικών οργανώσεων ή ακόμη και η εξαντλητική αναζήτηση μέσω υπάρχοντων επαφών μπορούν επίσης να αποτελέσουν αξιόλογες πηγές για οδηγίες.

Ο προ cess της αναγνώρισης κατάλληλων προμηθευτών

Μετά το έχεις μια επίσημη λίστα προμηθευτών, η επόμενη βήμα είναι να στείλεις Αίτηση Για Πληροφορίες (RFI) για να αποκτήσεις τα αρχικά δεδομένα τους. Στη συνέχεια, ανάλογα με την πολυπλοκότητα και την ολοκλήρωση της νέας προσφοράς υπηρεσιών στον χώρο σου, πρέπει να δημιουργήσεις ένα έγγραφο Αίτηση Για Τιμολόγιο (RFQ) ή Αίτηση Για Πρόταση (RFP) που να καθορίζει τι και πώς θα πρέπει να σου εξομολογούνται οι τιμές, καθώς και λεπτομέρειες για το πώς οι προσφορές υπηρεσιών είναι σε συμφωνία με τις SLA & KPIs. Δεύτερο, δημιούργησε μια λίστα: Μην ξεχάσεις να έχεις κριτήρια όπως: σταθερή χρηματοοικονομική κατάσταση, πιστοποιήσεις, αναφορές πελατών.

Αξιολόγηση προμηθευτών

Ένα στοιχείο της διαδικασίας επιλογής που θα πρέπει να λαμβάνεται υπόψη πάνω από οτιδήποτε άλλο είναι η αξιολόγηση των προμηθευτών με βάση την ποιότητα, τη χρηματοοικονομική ικανότητα/λογιστικές δυνατότητες και την υπηρεσία και υποστήριξη. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει επιμελή εξέταση με τη μορφή ανασκόπησης πιστοποιητικών ISO, δειγμάτων, βαθμολογιών πιστωτικής ικανότητας ή διαφορετικών μεθόδων παράδοσης και χρονοδιαγράμματος. Τέλος, θα πρέπει να δοθεί έμφαση και στην υπηρεσία πελατών και την υποστήριξη μετά την πώληση του προμηθευτή.

Διεξαγωγή Ελέγχων Προμηθευτών

Είναι ο προ cess της διεξαγωγής επιχειρησιακών επισκέψεων ή ελέγχων από τρίτες πλευρές για να εξασφαλιστεί ότι ο προμηθευτής λειτουργεί όπως αναμένεται. Οι ελέγχοι αυτοί, οι οποίοι περιλαμβάνουν επισκέψεις σε εγκαταστάσεις από προσωπικό συμμόρφωσης, μπορούν να περιλαμβάνουν επιθεωρήσεις εγκαταστάσεων, συνέντευξεις με το προσωπικό και επιβεβαίωση της συμμόρφωσης με τους νομικούς και κανονιστικούς πρότυπους, εκτός από τις επιχειρήσεις αιθικής προμήθειας.

Όροι διαπραγμάτευσης

Διαπραγμάτευση Μετά την αξιολόγηση προμηθευτών, η επόμενη φάση είναι η διαπραγμάτευση. Τέτοιες δραστηριότητες περιλαμβάνουν καθήκοντα όπως η διαπραγμάτευση τιμών, η ορισμός συμβατικών όρων όπως ηδικτύωση παραδόσεων και όροι πληρωμής, καθώς και η εισήγηση σε συμφωνίες επιπέδου υπηρεσιών (SLAs) που περιλαμβάνουν μετρήσεις επιδόσεων και αποδιορθωτικά μέτρα για τη μη επίτευξη.

Οριστικοποίηση της επιλογής

Αυτό σημαίνει λήψη αποφάσεων βάσει της γνώμης όλων και της αξιολόγησης των κόστων αντιμέτωπων με τα οφέλη. Μετά την επίλυση της επιλογής, ενημερώστε τους συμπεριληφθέντες προμηθευτές με το αποτέλεσμα και στη συνέχεια προετοιμάστε τις συμβάσεις για νομική εξέταση και υπογραφή.

Εγκατάσταση και ένταξη

Αυτό θα περιλαμβάνει πιθανώς πληροφορίες για τις προσδοκίες της εταιρείας σας και θα απαιτήσει ολοκλήρωση στην εταιρεία σας — για να τους επιτρέψετε πρόσβαση στο σύστημα πληροφορικής και τις επιχειρησιακές διαδικασίες αποθεματοποίησης σας, μαζί με την παρακολούθηση της αρχικής επιδόσεως τους για να εξασφαλίσετε τον έλεγχο της ποιότητας και την επιτυχή παράδοση.

Συνεχής αξιολόγηση και διαχείριση ενεργού συνεργασίας

Η επιλογή και η εισαγωγή προμηθευτών δεν είναι εύκολη, αλλά το έργο δεν σταματά εκεί. Για να επιτευχθούν οι καλύτερες αποτελέσματα, είναι κρίσιμες συνεχείς επισκόπησεις επιδόσεων και μηχανισμοί αντιβαλλόμενων, όσο και η συμμετοχή σε προγράμματα ανάπτυξης προμηθευτών. Αυτό θα διατηρήσει επίσης τη σχέση με τους προμηθευτές και τις στρατηγικές διαχείρισης κινδύνων.

Συμπέρασμα

Η εύρεση του σωστού προμηθευτή στην αλυσίδα εφοδιασμού απαιτεί χρόνο και προσοχή στις λεπτομέρειες. Ακολουθήστε τους βήματα που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο για να εξασφαλίσουν οι επιχειρήσεις ότι επιλέγουν τους σωστούς προμηθευτές σύμφωνα με τις ανάγκες τους για μια επιτυχημένη μέλλοντα. Οι σχέσεις με τους προμηθευτές αλλάζουν και πρέπει να επανεξετάζονται συνεχώς για να ανταποκρίνονται στους αλλάζοντες στρατηγικούς στόχους της επιχείρησης.

Δείτε Περισσότερα

Λάβετε Δωρεάν Προσφορά

Ο προστάτευός μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Email
Όνομα
Company Name
Message
0/1000

αποθετήριο 3pl shopify

Αμετοχαλπής ολοκλήρωση με το Shopify

Αμετοχαλπής ολοκλήρωση με το Shopify

Συνδεδεμένο με το Shopify, το αποθετήριο τρίτων μερών Shopify έχει γίνει η επιλογή των πωλητών μεταξύ των τοπικών αποθετηρίων λόγω της αδιάκοπης λειτουργίας του. Από τα επιπεδά διαθέσιμων αποθεμάτων έως την κατάσταση των παραγγελιών των πελατών σας - αυτό είναι ένα ολοκληρωμένο σύστημα που αυτοματοποιεί όλα. Ενώ διατηρείται η εμπειρία του χρήστη, μειώνονται οι διοικητικές επιβαρύνσεις για το κατάστημα σας. Με αυτή την συγχώνευση, οι εμπόροι μπορούν να επεξεργάζονται το διαδικτυακό τους κατάστημα και την εργασία μετά-πώλησης σε μόνο ένα μέρος. Η λειτουργική αποτελεσματικότητα βελτιώνεται μέσω της κεντρικοποίησης των δύο επιχειρηματικών τομέων, επιτρέποντας στους διαχειριστές να επικεντρώνονται στην ανάπτυξη της εταιρείας τους αντί να περιορίζονται από τις λεπτομέρειες της ημερήσιας διαχείρισης.
Αξιοδοτική κλιμακωτότητα

Αξιοδοτική κλιμακωτότητα

Το κατάστημα Shopify με αποθετήριο 3pl προσφέρει κόστος-αποδοτική εξασφάλιση, επιτρέποντας σε επιχειρήσεις να ρυθμίζουν την ικανότητα λογιστικής τους σύμφωνα με τις ανάγκες τους. Χωρίς τα σταθερά κόστη κτήσης ή νομίσματος ενός αποθετηρίου, οι επιχειρήσεις μπορούν να επεκτείνουν τις γραμμές προϊόντων και την αγοραστική φύση τους χωρίς τον κίνδυνο να υπερβαίνουν στην υποχρέωση σε υποδομές. Αυτή η ευελιξία είναι ειδικά ωφέλιμη για επιχειρήσεις με εποχικότητα ή εκείνες που βιώνουν γρήγορη ανάπτυξη. Το μοντέλο πληρωμής όσο χρησιμοποιείτε διασφαλίζει ότι οι εταιρείες πληρώνουν μόνο για τις υπηρεσίες που χρησιμοποιούν, αποφεύγοντας την αποβολή πόρων και διατηρώντας τα κόστη σύμφωνα με την πραγματική ζήτηση.
Ολοκληρωμένη Υποστήριξη Λογιστικής

Ολοκληρωμένη Υποστήριξη Λογιστικής

Το κύριο σημείο πώλησης του 3pl Warehouse Shopify είναι η αυτοτελής υποστήριξη λογιστικής που προσφέρει. Υπηρεσίες pick and pack, επιλογές πακέτων που προσαρμόζονται σε διαφορετικές ανάγκες, καθώς και πρόσβαση σε μεγάλο φάσμα μεταφορέων είναι όλες περιλαμβανόμενες στην πακέτο λογιστικής υποστήριξης 3PL. Η λογιστική εμπειρία του προμηθευτή 3pl στη διαχείριση επιχειρήσεων επιτρέπει στις εταιρείες να απολαμβάνουν αποδοτική επεξεργασία παραγγελιών και παράδοση, ακόμη και σε κορυφαίες ώρες. Αυτό το επίπεδο υποστήριξης είναι απαραίτητο για να διατηρηθούν υψηλοί βαθμοί ικανοποίησης των πελατών και να δημιουργηθεί σταθερή φήμη για την επιχείρησή σας. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις μπορούν να εξαγοράζονται από τις σχέσεις του προμηθευτή με τους μεταφορείς για να αποκτήσουν καλύτερες τιμές μεταφοράς, δίνοντάς τους άλλο ένα προβάδισμα έναντι των ανταγωνιστών τους.
online